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      中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展研究論文

      時(shí)間:2019-05-13 07:48:03下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展研究論文

      影視動(dòng)畫欣賞課程作業(yè)

      姓名:胡猛 信息工程學(xué)院學(xué)號(hào):2009550207學(xué)院:

      課題名稱:

      中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展研究

      一、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

      動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是文化和科技相結(jié)合的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),是21世紀(jì)最有希望的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。而動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈則涵蓋了動(dòng)畫、漫畫、游戲、玩具制造業(yè)、版權(quán)業(yè)等諸多行業(yè)??v觀我國(guó)整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),存在原創(chuàng)能力不足、盈利模式尚未成型等缺陷,在這樣的情況下,我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要想更快更好的發(fā)展,就需要充分利用現(xiàn)有的資源,以原創(chuàng)動(dòng)漫形象提升動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的品牌價(jià)值,來(lái)實(shí)現(xiàn)衍生產(chǎn)品的深度開發(fā),培養(yǎng)出具有中國(guó)特色的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式。

      我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀之一: 動(dòng)漫作品原創(chuàng)力不足

      一份有關(guān)動(dòng)漫的調(diào)查顯示,在中國(guó)青少年最喜愛的動(dòng)漫作品中,日本、韓國(guó)動(dòng)漫作品占60%,歐美動(dòng)漫作品占29%,中國(guó)內(nèi)地和港臺(tái)地區(qū)原創(chuàng)動(dòng)漫作品所占的比例僅有11%。雖然在2009年我國(guó)動(dòng)畫的產(chǎn)量已經(jīng)接近發(fā)達(dá)國(guó)家水平,但是能夠達(dá)到具有國(guó)際影響力的作品卻很少。目前我國(guó)本土的大多數(shù)動(dòng)畫制作公司是仍然以承擔(dān)動(dòng)畫外包的業(yè)務(wù),為日、韓、美等國(guó)家和地區(qū)的動(dòng)畫片做加工為主。我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀之二: 盈利模式尚未成型

      以動(dòng)畫片《喜洋洋和灰太狼》為例,“喜洋洋”在市場(chǎng)上獲得了那么大的成功,但因?yàn)樵趧?dòng)畫片初期出售了版權(quán),使得之后不管是電

      視臺(tái)的播出還是冠名授權(quán),所產(chǎn)生的利潤(rùn)和原作者沒有任何關(guān)系。對(duì)于動(dòng)畫公司來(lái)說(shuō),這樣的損失太大了。這也正說(shuō)明了一點(diǎn),就是我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈上動(dòng)畫片的盈利模式并沒有建立起來(lái)。

      我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀之三: 動(dòng)漫衍生產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足

      通常意義上,通過(guò)開發(fā)衍生產(chǎn)品獲利是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的終端,也是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中利潤(rùn)最大的一個(gè)環(huán)節(jié)。一般來(lái)說(shuō),表層上的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品包括音像制品、小說(shuō)、游戲、玩具模型、服裝等。目前中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上的衍生動(dòng)漫產(chǎn)品由于缺少高技術(shù)含量、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)專利的保護(hù),我國(guó)動(dòng)漫形象品牌的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)在盜版產(chǎn)品面前顯得蒼白無(wú)力,盜版產(chǎn)品泛濫吞噬唄授權(quán)商的合法利益也成了司空見慣的事

      二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

      1.創(chuàng)建品牌

      長(zhǎng)期以來(lái),品牌似乎都是具體的物質(zhì)產(chǎn)品緊密相連,對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)而言,這似乎是一個(gè)很年輕的概念。實(shí)際上,從國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看,“迪斯尼”連續(xù)數(shù)年入選《商業(yè)周刊》評(píng)選的全球10大最有價(jià)值的品牌。沃爾特·迪斯尼經(jīng)常說(shuō),迪斯尼的一切都是從一只老鼠開始的,非常形象地說(shuō)明了品牌的重要性。迪斯尼公司,作為世界動(dòng)漫第一大品牌,從當(dāng)初3200 美元起家的小制作公司,到如今成長(zhǎng)為一個(gè)包括媒體網(wǎng)絡(luò)、影視娛樂、主題公園、旅游業(yè)、消費(fèi)品和互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)的大型傳媒帝國(guó)。其中,“迪斯尼”這個(gè)品牌的創(chuàng)立和利用發(fā)揮了重要作用。美、日、韓三國(guó)打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的過(guò)程

      其實(shí)就是打造產(chǎn)業(yè)品牌的過(guò)程。皮克斯、夢(mèng)工廠、吉卜力,每一個(gè)品牌都具有跨越國(guó)界的高度,并具有各自鮮明的品牌文化特征。品牌對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的意義之大超過(guò)其他任何一種產(chǎn)業(yè)。

      從動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)體系來(lái)看,按照國(guó)際慣例,動(dòng)漫市場(chǎng)一般分為三個(gè)層次:第一個(gè)層次是動(dòng)漫影視作品的播出市場(chǎng);第二個(gè)層次是動(dòng)漫圖書和音像制品市場(chǎng);第三個(gè)層次是動(dòng)漫形象所衍生的產(chǎn)品,包括服裝、玩具、文具、食品、兒童用品等。而且,后一個(gè)層次都比前一個(gè)層次的收入要大,周期要長(zhǎng)。為了實(shí)現(xiàn)向后一個(gè)層次的延伸,核心部分就是創(chuàng)造動(dòng)漫形象品牌。當(dāng)動(dòng)漫形象成為一種品牌時(shí),可以向媒體如報(bào)紙、期刊、影視節(jié)目等授權(quán),可以向普通商業(yè)授權(quán),將形象應(yīng)用在如服裝、玩具、文具等物品上,既可以增加銷售量,也能增加品牌的市場(chǎng)附加值。米老鼠已很久沒有在熒屏上露面了,可是它已和世界上熱愛它的人一起度過(guò)了自己的70多歲的生日,在《福布斯》雜志2003年推出的“虛擬形象富豪榜”上,米老鼠以58億美元的收入名列榜首,產(chǎn)品范圍從最普通的一塊橡皮到價(jià)值兩萬(wàn)美元的手表,應(yīng)有盡有。迪斯尼公司2006從動(dòng)漫形象的特許經(jīng)營(yíng)上所獲得的收入達(dá)到6億多美元,為整個(gè)公司的收入做出了不小的貢獻(xiàn)?!皳碛幸粋€(gè)強(qiáng)有力的品牌,任何事情都成為可能。你可以做到:從價(jià)格上獲取額外的收入;推出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格更低的新產(chǎn)品;更早地收回開發(fā)成本;減少新顧客獲得成本;提高單位顧客收益率;對(duì)分銷渠道施加更多的控制;更容易獲得與其他品牌合作及行使許可權(quán)的機(jī)會(huì);使你的品牌滿足更多目標(biāo)群體的需要?!?/p>

      2.品牌價(jià)值核心——品牌文化

      品牌的真正價(jià)值還不僅在此,戴維森的品牌冰山論認(rèn)為品牌的標(biāo)識(shí)、符號(hào)等是品牌浮在水面的15%的部分,而冰山藏在水下85%的部分是品牌的價(jià)值觀、智慧和文化。菲利浦·科特勒也認(rèn)為品牌是一個(gè)復(fù)雜的符號(hào),包含六層意思:屬性、利益、價(jià)值、文化、個(gè)性和使用者,而其最持久的含義應(yīng)是它的價(jià)值、文化和個(gè)性。對(duì)于品牌而言,從它誕生的那一天起就天然地和文化相聯(lián)系。離開了文化的品牌只能是冷冰冰的符號(hào),除了識(shí)別功能之外,不能在心理和情感上為消費(fèi)者帶來(lái)滿足,從而失去與消費(fèi)者真正的溝通。

      偉大的品牌之所以偉大,并不是它能夠取得大部分顧客的認(rèn)知,而是它創(chuàng)造了一種文化,一種可以讓顧客奉為終身的品牌信仰。綜觀任何一個(gè)世界名牌,其背后都凝聚著文化的積淀。“迪斯尼”不意味著塑造人物形象或主題公園,而是意味著天倫之樂;瑪莎·斯特恩不意味著一份雜志或一場(chǎng)電視節(jié)目,而是意味著充滿魅力的好品位;NBA不意味著幾個(gè)高個(gè)子以高命中率的身手往籃里扣球,而是意味著敏捷、都市風(fēng)尚和街頭生活。蘋果電腦所占有的市場(chǎng)份額遠(yuǎn)不如微軟、IBM,但是其用戶的忠誠(chéng)度幾近狂熱。每年1月,總會(huì)有蘋果的愛好者不遠(yuǎn)萬(wàn)里從世界各地長(zhǎng)途跋涉會(huì)聚舊金山參加麥克電腦世界博覽會(huì),這已經(jīng)成為蘋果用戶的一種品牌儀式。又如享譽(yù)全球的體育頻道品牌ESPN,其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手??怂贵w育頻道花費(fèi)巨資買斷各類體育活動(dòng)的轉(zhuǎn)播權(quán),使得體育節(jié)目的受眾別無(wú)選擇,但是許多??怂贵w育頻道的受眾聲稱他們?nèi)匀唤?jīng)常觀看ESPN的體育節(jié)目。

      在??怂沟谋荣惞?jié)目結(jié)束之后,他們會(huì)馬上轉(zhuǎn)而觀看ESPN。

      對(duì)于受眾而言,隨著產(chǎn)品供應(yīng)的極大豐富,消費(fèi)需求不再僅僅滿足于簡(jiǎn)單的使用價(jià)值,個(gè)性、情趣和文化品位等精神的需求才是最大的滿足。當(dāng)他們消費(fèi)某一品牌產(chǎn)品時(shí)與其內(nèi)心認(rèn)同的文化價(jià)值觀產(chǎn)生共鳴,如喜歡日本動(dòng)漫的多為追求個(gè)性與想象的青少年,喜歡歐美動(dòng)漫的多為渴望浪漫的城市白領(lǐng)一族,從而產(chǎn)生一種心理上的滿足和愉悅,長(zhǎng)期發(fā)展還會(huì)形成一個(gè)忠誠(chéng)的品牌消費(fèi)群體,不僅購(gòu)買品牌產(chǎn)品,還參與到品牌文化的建構(gòu)過(guò)程中,如創(chuàng)作同人志、戀聲、COSPLAY等。因此一個(gè)真正具有個(gè)性和文化內(nèi)涵的品牌才能得到消費(fèi)者的青睞,他們也愿意為一個(gè)富有文化內(nèi)涵的品牌支付更高的價(jià)格。一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),72%的人愿意為他們選擇的品牌支付高出與之競(jìng)爭(zhēng)的次優(yōu)品牌20%的額外費(fèi)用;50%的人愿意支付25%;40%的人愿意支付高達(dá)30%。

      我們堅(jiān)信中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有著廣闊的發(fā)展前景,讓我們拭目以待。

      第二篇:淺論中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策建議

      淺論中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策建議

      摘要:動(dòng)漫是動(dòng)畫和漫畫的合稱, 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫發(fā)展到20世紀(jì)90年代至今,中國(guó)動(dòng)畫創(chuàng)作相對(duì)于世界動(dòng)畫發(fā)展出現(xiàn)緩慢趨勢(shì)。文章重點(diǎn)就中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行了分析,并就相應(yīng)解決對(duì)策進(jìn)行了探討。

      關(guān)鍵詞:動(dòng)漫;現(xiàn)狀;對(duì)策

      Abstract: Animation is the animation and comics together, made to the 20th century the development of animation 90 years since the Chinese animation relative to the development of a slow trend in the animation world.This paper focuses on China's animation industry, analysis of status and issues, and to the corresponding countermeasures were also discussed.Keywords: Animation;status;discussed

      動(dòng)漫是動(dòng)畫和漫畫的合稱,兩者雖然在制作方式上有很大不同,但因其表現(xiàn)形式具有很大相似度,并在商業(yè)運(yùn)行過(guò)程中具有密不可分的共生關(guān)系,所以通常將兩者合并看待——故稱“動(dòng)漫”。目前世界上主要的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大國(guó),分別是美國(guó)、日本和韓國(guó)。中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)剛剛興起,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模就目前來(lái)看在200億元人民幣左右,其中包括一部分外資動(dòng)漫商支付的加工費(fèi)。如果發(fā)展良好,市場(chǎng)容量至少有1000億元人民幣。我國(guó)的3.67億未成年人都將是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)潛在的消費(fèi)群體。

      一、中國(guó)動(dòng)漫的發(fā)展歷史及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

      1、中國(guó)動(dòng)漫的發(fā)展歷程

      中國(guó)動(dòng)畫的開山鼻祖首推萬(wàn)氏四兄弟,他們分別是萬(wàn)籟鳴、萬(wàn)古蟾、萬(wàn)超塵、萬(wàn)滌寰。在極其艱難的條件下,他們于1926年攝制了中國(guó)第一部動(dòng)畫片《大鬧畫室》,揭開了中國(guó)動(dòng)畫史的一頁(yè)。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫發(fā)展到20世紀(jì)90年代至今,中國(guó)動(dòng)畫創(chuàng)作相對(duì)于世界動(dòng)畫發(fā)展出現(xiàn)緩慢趨勢(shì)。美日動(dòng)漫的大量涌入和市場(chǎng)化操作體系的缺乏,讓國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的回收變得相對(duì)較慢。中國(guó)動(dòng)畫以往是純國(guó)家投資,甚至一直以來(lái)被視作一項(xiàng)公益事業(yè)來(lái)發(fā)展。新時(shí)代來(lái)臨后,動(dòng)畫開始被推向市場(chǎng),人們的舊有思想觀念卻沒有能及時(shí)轉(zhuǎn)變,私人并不愿投資于這項(xiàng)前期投入大而回報(bào)不好預(yù)測(cè)的行業(yè),從而導(dǎo)致動(dòng)畫者的流失和中國(guó)動(dòng)畫業(yè)的發(fā)展緩慢。為重振國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫,上海美影廠歷時(shí)四年的努力,使動(dòng)畫電影《寶蓮燈》終于在2000年殺青,這是中國(guó)迄今投資最大的一部影院動(dòng)畫長(zhǎng)片,故事取材于中國(guó)的民間傳說(shuō),在畫面、人物造型上都精心設(shè)計(jì),音樂制作極為考究,同時(shí)現(xiàn)代高科技的運(yùn)用也為影片增色不少,給人以耳目一新之感。后來(lái)還有中美合作拍攝的《馬可波羅回香都》、《氣球上的五星期》、《哎喲,媽媽》,但遺憾的是后幾部動(dòng)畫長(zhǎng)片都沒能超越《寶蓮燈》當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)的熱度。中國(guó)動(dòng)漫業(yè)在此期間基本都處于沉寂狀

      態(tài),期間也出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量或高或低的電視動(dòng)畫作品,卻終不敵美國(guó)動(dòng)畫大片接連不斷的登陸之勢(shì),以及日本漫畫在國(guó)內(nèi)潮水一樣的蔓延熱銷。直到2006年中國(guó)首部三維動(dòng)畫影片《魔比斯環(huán)》和2007年經(jīng)過(guò)全新打造的《閃閃的紅星》動(dòng)畫版出現(xiàn),沉寂許久的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫業(yè)才又重現(xiàn)曙光。

      中華民族動(dòng)畫曾經(jīng)有過(guò)輝煌,但今天的現(xiàn)實(shí)卻是——即使偶有佳作,中國(guó)動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)也沒能讓中國(guó)人自己的動(dòng)漫作品繼續(xù)分得更大的份額。中國(guó)動(dòng)漫如何走向世界?是不是在發(fā)問(wèn)之前,讓我們先想想中國(guó)動(dòng)漫如何面對(duì)自己?市場(chǎng)的選擇是無(wú)情的,也是客觀的,我們必須反思這種現(xiàn)象出現(xiàn)的必然性。

      二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

      中國(guó)自擁有自己的第一部動(dòng)畫電影開始,歷史并不算短??蓜?dòng)漫行業(yè)開始萌生產(chǎn)業(yè)意識(shí),卻還是上個(gè)世紀(jì)九十年代之后的事情??梢舱窃谀菚r(shí),中國(guó)動(dòng)漫開始從國(guó)家投資轉(zhuǎn)型到市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。這在銜接上造成了斷代,加之美日動(dòng)漫的沖擊,以至于中國(guó)動(dòng)漫業(yè)進(jìn)入低迷期,失去了以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“凝聚力”。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)近二十年的摸索發(fā)展,雖然取得了一定成就,可相比美日韓三國(guó)發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),卻仍然腳步遲緩?,F(xiàn)就中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的狀況及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析歸納,總結(jié)如下幾點(diǎn):

      (1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈不完整,思想觀念和管理體制落后。

      中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈在規(guī)范運(yùn)作上存在諸多問(wèn)題。如企業(yè)和事業(yè)混雜,制作和播出不分,市場(chǎng)導(dǎo)向不清晰,造成資源配置效率低下。并且多頭管理的局面不利于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;l(fā)展和大市場(chǎng)的形成,割裂了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。具體體現(xiàn)是文化、廣電和出版各管一段,文化管音像制品進(jìn)口和網(wǎng)絡(luò)傳播,廣電管動(dòng)畫片的影視播出,新聞出版管漫畫出版,這些制度造成產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)間無(wú)法形成良好對(duì)接。在思想認(rèn)識(shí)上,依然在著力強(qiáng)調(diào)動(dòng)漫產(chǎn)品的意識(shí)形態(tài)屬性,用傳統(tǒng)的文化事業(yè)管理制度約束動(dòng)漫生產(chǎn),忽視其商品屬性的傾向,國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫作品被普遍定位成具有“寓教于樂”功能的“教科書”。動(dòng)漫產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)的市場(chǎng)化屬性與現(xiàn)有播映出版的計(jì)劃性及僵化的審批限制制度存在矛盾,動(dòng)漫企業(yè)難以直接面向市場(chǎng)需求發(fā)展。而日韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速的一條基本經(jīng)驗(yàn)就是強(qiáng)調(diào)動(dòng)漫的“產(chǎn)業(yè)”屬性,政府為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供寬松的環(huán)境,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)中自由發(fā)展、自行壯大。

      (2)原創(chuàng)動(dòng)漫精品匱乏,題材陳舊,模仿成風(fēng)

      嚴(yán)重缺乏原創(chuàng)產(chǎn)品,使我國(guó)成為動(dòng)漫產(chǎn)品的最大輸入國(guó)。首屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)執(zhí)委會(huì)提供的一份調(diào)查表明:在中國(guó)青少年喜愛的動(dòng)漫作品中,來(lái)自日本的占60%,來(lái)自歐美的占29%,而國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)的,比例僅占11%。中國(guó)動(dòng)漫無(wú)論是在形象和情節(jié)設(shè)計(jì)上均待提高。目前國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫創(chuàng)作思路相當(dāng)保守,題材基本局限在重復(fù)翻版?zhèn)鹘y(tǒng)神話故事、科普知識(shí)和道德教化上。即使是傳統(tǒng)題材也沒有做出應(yīng)有的文化內(nèi)涵和民族特色,而只是在表現(xiàn)形式上進(jìn)行

      不加思考的抄襲。這些困擾中國(guó)動(dòng)漫界多年的老問(wèn)題依舊沒有多少改觀。如今中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中,重視開發(fā)和扶植原創(chuàng)漫畫的力度太弱。漫畫的影響深度雖不及動(dòng)畫,可漫畫卻是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的源頭。原創(chuàng)漫畫是動(dòng)畫和游戲的基礎(chǔ)和本源,沒有欣欣向榮的漫畫難以改變當(dāng)前國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫后勁乏力的狀態(tài)。

      造成中國(guó)動(dòng)漫缺乏創(chuàng)造力的另一個(gè)原因是動(dòng)畫加工業(yè)帶來(lái)的影響。動(dòng)畫加工是我國(guó)動(dòng)畫發(fā)展歷程中的一個(gè)變奏,造成今天中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)兩頭(策劃、營(yíng)銷)小,中間(中期加工)大的不正常格局。它雖然讓中國(guó)動(dòng)畫對(duì)外產(chǎn)生了溝通,提供了接觸先進(jìn)的技術(shù)與觀念的機(jī)會(huì),但現(xiàn)在中國(guó)動(dòng)漫并沒很好的消化吸收這些有利因素。我國(guó)現(xiàn)有的多數(shù)動(dòng)漫作品,在故事取材上范圍狹窄,在人物形象、故事情節(jié)、語(yǔ)言風(fēng)格、畫面風(fēng)格等方面都還在大量幼稚模仿日式風(fēng)格。同樣是發(fā)展較晚的韓國(guó),已經(jīng)從外包日本動(dòng)畫加工,順利轉(zhuǎn)型為本土原創(chuàng)動(dòng)漫的繁榮。近幾年我國(guó)雖然出現(xiàn)了《寶蓮燈》、《魔比斯環(huán)》等重量級(jí)作品,但真正受群眾歡迎、具有市場(chǎng)價(jià)值和藝術(shù)生命力的作品卻極少。必須在動(dòng)漫業(yè)樹立“中國(guó)創(chuàng)造”的概念,才能讓中國(guó)動(dòng)漫走出現(xiàn)有的模仿階段。

      (3)高級(jí)動(dòng)漫人才欠缺,技術(shù)研發(fā)能力不足

      目前中國(guó)動(dòng)漫從業(yè)人員1萬(wàn)人左右,近兩年來(lái)國(guó)內(nèi)開設(shè)動(dòng)漫專業(yè)的各高校院系有近三百個(gè),在校人數(shù)已達(dá)7000余人,加上其他教育模式體系培養(yǎng)的人才,僅從數(shù)量上說(shuō),已基本滿足我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,但各高校的動(dòng)漫專業(yè)沒有設(shè)立動(dòng)畫制片、營(yíng)銷、表演和管理的相關(guān)課程或?qū)iT學(xué)科,導(dǎo)致人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)的脫節(jié)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)性不足,特別是高端的編劇、導(dǎo)演等創(chuàng)意人才和集藝術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)三位一體的營(yíng)銷人才短缺成為制約我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。

      技術(shù)水平支撐著人才培養(yǎng)輸出的質(zhì)量。我國(guó)的動(dòng)漫技術(shù)應(yīng)用上,自主的制作技術(shù)還很落后,從圖形工作站到大型前期拍攝制作設(shè)備主要依賴進(jìn)口,而進(jìn)口的設(shè)備投入較大,一般的動(dòng)漫企業(yè)沒有能力購(gòu)買,而國(guó)家又沒有建立有關(guān)技術(shù)設(shè)備共享的機(jī)制,造成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)技術(shù)后盾貧乏,成為制約我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。

      三、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

      2006年4月我國(guó)出臺(tái)的《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部等部門關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見的通知》,對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的一系列發(fā)展要素,如指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、資金扶持、組織規(guī)劃、人才培養(yǎng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等要素,進(jìn)行了全面的政策規(guī)定,為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供丁良好的政策環(huán)境。這將對(duì)完善我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)機(jī)制起到極大的推動(dòng)作用。

      (1)注重原創(chuàng)創(chuàng)作,積極樹立原創(chuàng)性動(dòng)漫形象品牌,加強(qiáng)動(dòng)漫企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。

      事實(shí)證明,原創(chuàng)性的動(dòng)漫形象的創(chuàng)造是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的源頭,比如迪斯尼的唐老鴨和米老鼠。只有將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的上游產(chǎn)品——原創(chuàng)性的漫畫形象樹立起來(lái),才能進(jìn)一步向產(chǎn)業(yè)鏈的下游產(chǎn)品發(fā)展,最終形成一個(gè)獨(dú)具特色的動(dòng)漫形象品牌。我國(guó)從80年代開始為美國(guó)、法國(guó)和日本進(jìn)行很大一部分的動(dòng)畫加工工作了。替人做動(dòng)畫加工比較自己創(chuàng)作來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)小,收益大,這樣使得大量動(dòng)漫人才涌入動(dòng)畫加工業(yè),雖然提高了加工產(chǎn)業(yè)水平,但卻削弱了我國(guó)動(dòng)漫業(yè)的原創(chuàng)能力。如果不把借由加工所提升的技術(shù)水平發(fā)展自己的原創(chuàng)動(dòng)漫,那么永遠(yuǎn)只能是加工國(guó),在本國(guó)的勞動(dòng)力價(jià)格提高后,動(dòng)畫原產(chǎn)國(guó)國(guó)就會(huì)轉(zhuǎn)向其他勞動(dòng)力更低廉的加工國(guó)家。所以,我國(guó)必須重視原創(chuàng)、鼓勵(lì)原創(chuàng),擁有自己的具有品牌價(jià)值的原創(chuàng)動(dòng)漫形象,鑄造我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的靈魂。

      (2)擴(kuò)展動(dòng)漫企業(yè)間的合作機(jī)制,完善其內(nèi)部管理制度。

      在充分運(yùn)用政府的扶持政策和市場(chǎng)的利益分配機(jī)制的基礎(chǔ)上,在動(dòng)漫行業(yè)中形成合理的市場(chǎng)分工和集群化的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,改變動(dòng)漫業(yè)目前存在的不管上下家的銜接、漠視行內(nèi)分工協(xié)作的“單兵作戰(zhàn)”的企業(yè)運(yùn)行模式和市場(chǎng)開發(fā)方式。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈相當(dāng)長(zhǎng),因此在動(dòng)漫內(nèi)容、形象的創(chuàng)作過(guò)程中需要各個(gè)媒體之間緊密合作,應(yīng)從產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的角度來(lái)配置媒體資源。這方面可借鑒韓國(guó)動(dòng)漫企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式,在韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的最初階段,周刊在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中肩負(fù)著創(chuàng)造成功形象和內(nèi)容的重任,為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的贏利創(chuàng)造了條件;同時(shí)要把握電視媒體在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中的重要作用,電視是原創(chuàng)性動(dòng)漫形象得以形成產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),又是讓動(dòng)漫形象深入人心的重要播出平臺(tái)。電視臺(tái)播放動(dòng)漫作品的最大功效就是廣告效能,讓動(dòng)漫形象深入人心,為以后的商業(yè)運(yùn)作打牢基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)分工的合理細(xì)致,決定產(chǎn)業(yè)的壯大精良,它既提高競(jìng)爭(zhēng)力,又降低投資風(fēng)險(xiǎn)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一種既不同于物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn),又不同于精神產(chǎn)品生產(chǎn)的文化經(jīng)濟(jì)雙重產(chǎn)業(yè),尤其是其上游產(chǎn)業(yè)鏈的漫畫、動(dòng)畫和網(wǎng)游產(chǎn)品的創(chuàng)意與開發(fā),有許多特殊的方面,因而在動(dòng)漫企業(yè)的管理制度和機(jī)制上,有不同于一般企業(yè)的特點(diǎn),不能一般視之。在這方面,美國(guó)的“片廠制度”和韓國(guó)的“漫畫編輯終身雇傭制”的經(jīng)驗(yàn)是值得借鑒的。前者是以形成科學(xué)的分層管理與制作流程流水線相配合的機(jī)制,來(lái)提高動(dòng)畫制作的水平與效率,縮短制作周期,使動(dòng)畫制作的各個(gè)環(huán)節(jié)連接緊湊有序,后者則是賦予漫畫編輯起關(guān)鍵作用,通過(guò)編輯來(lái)把握作品和市場(chǎng),形成一種關(guān)鍵性人才與事業(yè)捆綁發(fā)展的機(jī)制,保證產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。國(guó)內(nèi)動(dòng)漫界目前比較普遍存在的投資風(fēng)險(xiǎn)大、制作周期長(zhǎng)、作品的水平與效率不高及高端人才跳槽頻繁的現(xiàn)象,應(yīng)該說(shuō)是與我們的企業(yè)沒有形成合乎動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)律而又適合中國(guó)國(guó)情、成熟而有效的管理制度和機(jī)制,是有直接關(guān)系的。在這方面國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)亟需加大探索、借鑒和建設(shè)力度。

      (3)增強(qiáng)動(dòng)漫高級(jí)人才培養(yǎng)力度,充分發(fā)揮動(dòng)漫企業(yè)在人才培養(yǎng)方面的作用。

      目前我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)專門人才約有1萬(wàn)人左右,按照發(fā)展需要,我國(guó)動(dòng)漫人才需要10萬(wàn)人,網(wǎng)游人才需要15萬(wàn)人。近年來(lái)全國(guó)已有近三百家高等院校都開辦了動(dòng)漫專業(yè),培養(yǎng)量雖然很大,但是真正具備動(dòng)漫制作方面人才培養(yǎng)能力的院校卻不多,這種狀況難以面對(duì)向市場(chǎng)大量輸送高質(zhì)量人才。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的文化特性決定了它的競(jìng)爭(zhēng)不是單純依據(jù)勞動(dòng)力數(shù)量和低成本就能夠獲得優(yōu)勢(shì)的,而是要靠技術(shù)和創(chuàng)意優(yōu)勢(shì),所以知名品牌主要來(lái)自那些現(xiàn)代文化科技方面發(fā)達(dá)的國(guó)家。在這樣的大前提下,光靠現(xiàn)有高校資源培養(yǎng)大量的高質(zhì)量人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,企業(yè)本身也必須承擔(dān)人才培養(yǎng)的任務(wù),形成人才培養(yǎng)的有效機(jī)制。在這方面,日本通過(guò)漫畫出版社項(xiàng)目引導(dǎo)方面進(jìn)行人才塑造與挖掘,美國(guó)影視動(dòng)畫企業(yè)利用成熟項(xiàng)目資源開展具有針對(duì)性人才培訓(xùn)的作法,都是值得學(xué)習(xí)的。事實(shí)上,無(wú)論院校的動(dòng)漫人才培養(yǎng)多么宏大,真正的一流人才卻都是在企業(yè)實(shí)踐中打磨出來(lái)的,美日韓的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。另外在前面提到中國(guó)高級(jí)動(dòng)漫人才欠缺,各大高校多數(shù)并未設(shè)立動(dòng)畫制作技術(shù)以外的具有策劃、營(yíng)銷性質(zhì)課程,造成培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)脫節(jié)。針對(duì)這點(diǎn),各高校動(dòng)漫專業(yè)應(yīng)針對(duì)市場(chǎng)的真正需求增大動(dòng)漫專業(yè)的前期投入,擴(kuò)大師資,針對(duì)項(xiàng)目策劃、企業(yè)管理及藝術(shù)創(chuàng)意等方面完善課程設(shè)置,增強(qiáng)動(dòng)漫人才輸出的軟實(shí)力,確保其應(yīng)對(duì)人才市場(chǎng)需求時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力,并能對(duì)人才進(jìn)入企業(yè)后繼續(xù)深入技術(shù)學(xué)習(xí)形成良好的銜接,全面完整高端動(dòng)漫人才的能力塑造。

      結(jié)語(yǔ)

      中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)若想取得進(jìn)一步發(fā)展,開明的思想觀念引導(dǎo)、良好的政策導(dǎo)向和人才培養(yǎng)機(jī)制,以及規(guī)范的市場(chǎng)秩序是幾大關(guān)鍵因素。我們的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)必須在漫長(zhǎng)的探索發(fā)展過(guò)程中,開放思想,深化政策,強(qiáng)化人才培養(yǎng),嚴(yán)格規(guī)范消費(fèi)市場(chǎng),針對(duì)自身情況構(gòu)建具有中國(guó)優(yōu)勢(shì)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條,促使那些真正想創(chuàng)造精品的中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)積極開拓具有品牌效應(yīng)的民族動(dòng)漫產(chǎn)品。

      參考文獻(xiàn):

      1朱蕊,陳小慧,大學(xué)生動(dòng)漫產(chǎn)品消費(fèi)統(tǒng)計(jì)調(diào)查研究[J].中國(guó)物價(jià),2011(1):66-70.2張立雙,動(dòng)漫產(chǎn)品的價(jià)值延伸策略研究[J].中國(guó)市場(chǎng),2011(1): 6-7.3肖倩,打造屬于中國(guó)自己的動(dòng)漫明星[J].當(dāng)代藝術(shù),2010(4):62-63.

      第三篇:中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      作為21世紀(jì)擁有全球數(shù)十億受眾和衍生產(chǎn)品消費(fèi)者的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。美、日、韓等動(dòng)漫強(qiáng)國(guó),其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭咄咄逼人,已成為供其文化娛樂產(chǎn)品輸出和傳播理念的有力載體。而相較之下,中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)現(xiàn)狀卻不景氣。據(jù)博思統(tǒng)計(jì),美、日、韓動(dòng)漫在中國(guó)曾創(chuàng)下90%的市場(chǎng)占有率。而國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫播映市場(chǎng)卻是門可羅雀,其衍生產(chǎn)品更是寥寥無(wú)幾。從以前的《鐵扇公主》到《大鬧天宮》,中國(guó)動(dòng)畫也曾創(chuàng)造過(guò)輝煌。雖然中國(guó)動(dòng)畫目前生產(chǎn)數(shù)量突破25萬(wàn)分鐘,從業(yè)人員亦超過(guò)20萬(wàn)人,但長(zhǎng)期以來(lái)占據(jù)中國(guó)影視、書籍、玩具以及動(dòng)漫周邊產(chǎn)品大部分的仍是日韓動(dòng)漫和歐美動(dòng)漫。多數(shù)觀眾認(rèn)為,國(guó)產(chǎn)的動(dòng)漫形象一是不夠可愛、二是缺乏幽默感,三是故事老套,多是取材于傳統(tǒng)的神話傳說(shuō)、歷史故事。

      目前,全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)的周邊產(chǎn)品每年的產(chǎn)值已超過(guò)4000億美元。這完全依賴于成熟的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式:動(dòng)漫制作—?jiǎng)勇シ拧苓叜a(chǎn)品開發(fā)—周邊產(chǎn)品銷售—收益。

      在日本,一部動(dòng)漫作品首先以漫畫連載的方式放出,在獲得認(rèn)可的作品才能成為單行本出版;而后進(jìn)一步獲得歡迎的作品,才被改編成影視、游戲作品,進(jìn)而再開發(fā)出各種周邊產(chǎn)品。美國(guó)則是走迪斯尼式的道路:依靠動(dòng)漫電影打開市場(chǎng),然后通過(guò)周邊產(chǎn)品開發(fā)、版權(quán)費(fèi)用等獲得收益。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菑牡统杀经h(huán)節(jié)向高成本環(huán)節(jié)逐步過(guò)渡,用戶忠實(shí)度、版權(quán)價(jià)值隨著這一過(guò)程中慢慢上升,而風(fēng)險(xiǎn)則不斷降低。

      在看國(guó)內(nèi),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基本都集中在“動(dòng)畫制作”及“電視播出”兩個(gè)環(huán)節(jié),而這兩個(gè)環(huán)節(jié)又處于較低水平。國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫周邊也只是動(dòng)漫書刊、動(dòng)漫展這類低端產(chǎn)品形式,諸多如影音像、卡通玩具、網(wǎng)游等一系列周邊產(chǎn)品市場(chǎng)丟失。

      近年,政府先后出臺(tái)了一系列相關(guān)文件和政策對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)加大了保護(hù)和扶持力度?!蛾P(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》中提出,中國(guó)將力爭(zhēng)用5到10年的時(shí)間,躋身進(jìn)入世界動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)。美、日、韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成功均得益于其高度的產(chǎn)業(yè)化。中國(guó)應(yīng)把動(dòng)漫作為產(chǎn)業(yè),不僅硬件設(shè)施要跟上,還應(yīng)有充足的技術(shù)儲(chǔ)備和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持。同時(shí),政府要加大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知識(shí)、數(shù)據(jù)資源和人員創(chuàng)新等的投入。

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      第四篇:對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及相關(guān)政策的研究

      對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及相關(guān)政策的研究 摘要:

      進(jìn)入21世紀(jì)以后中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)得到了高速發(fā)展,成為了一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展為我國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)帶來(lái)了根本性的轉(zhuǎn)變。而且因?yàn)槠渚哂歇?dú)特的文化傳播功能,也為進(jìn)入新世紀(jì)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了一個(gè)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。

      由于是新興產(chǎn)業(yè),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間不長(zhǎng),使得我國(guó)在該產(chǎn)業(yè)上的發(fā)展極其緩慢,被日本等動(dòng)漫大國(guó)拉了很長(zhǎng)一段距離。我國(guó)動(dòng)漫發(fā)展的主要問(wèn)題在于產(chǎn)業(yè)內(nèi)容發(fā)展單一,而且在只見動(dòng)畫在發(fā)展,游戲、新媒體、動(dòng)漫衍生品等其他動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)卻跟不上。加上國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫缺少原創(chuàng)性,類似于《秦時(shí)明月》的強(qiáng)故事性原創(chuàng)動(dòng)畫非常少,主要都靠給國(guó)外專家進(jìn)行加工提高動(dòng)畫技術(shù)水平,這就使得國(guó)內(nèi)動(dòng)漫技術(shù)不斷提高,而動(dòng)漫發(fā)展不足的情況發(fā)生了。政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)加以扶持與市場(chǎng)上買單者寥寥無(wú)幾的兩大矛盾造成國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力一直不強(qiáng),發(fā)展速度越來(lái)越慢,盈利也越來(lái)越少。

      關(guān)鍵詞:動(dòng)漫、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、政策

      一、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史及現(xiàn)狀

      (一)、歷史

      中國(guó)動(dòng)畫的發(fā)展,除了在20世紀(jì)50年代末到60年代中期和70年代末到80年代中期是經(jīng)歷了兩個(gè)發(fā)展高潮,并推出在國(guó)際上有重要影響的《小蝌蚪找媽媽》(1960)、《大鬧天宮》上下集(1961、1964)等動(dòng)畫片,為中國(guó)動(dòng)畫贏得“中國(guó)學(xué)派”的美譽(yù)外,從上世紀(jì)90年代至今,中國(guó)動(dòng)畫都發(fā)展緩慢,鮮有具影響力的大作出現(xiàn)。充斥中國(guó)動(dòng)畫市場(chǎng)的是大量的美國(guó)和日本動(dòng)畫片。

      (二)、現(xiàn)狀

      現(xiàn)如今我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式趨于成熟,中國(guó)卡通產(chǎn)業(yè)每年有200億元潛在的巨大市場(chǎng)。但是,我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在電視播出市場(chǎng)中尚存在巨大空白,也潛藏著國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的巨大商機(jī)。據(jù)估計(jì),中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)空間將超過(guò)1000億人民幣。但是如此巨額的空間卻被美日韓等國(guó)的動(dòng)漫占據(jù)著主要部分,美日韓的擴(kuò)張使得中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)面臨著被蠶食的危險(xiǎn)。動(dòng)漫作為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的。每一個(gè)環(huán)節(jié)的健全發(fā)展,都會(huì)影響到整個(gè)產(chǎn)業(yè)狀態(tài)。目前來(lái)說(shuō),中國(guó)在整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈上都比較弱。從政府部門到業(yè)內(nèi)有識(shí)之士,都開始關(guān)注并著手發(fā)展中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。

      2004年,國(guó)家廣電總局向全國(guó)印發(fā)《關(guān)于發(fā)展中國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》,這是迄今為之對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)給與扶持的最重要的政策。廣電總局在該《意見》中提出,各電視臺(tái)應(yīng)實(shí)行制播分離,以培養(yǎng)現(xiàn)代動(dòng)畫企業(yè),建立起動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)提出,在充分發(fā)揮中央電視臺(tái)、上海美術(shù)電影制片廠、湖南三辰影庫(kù)等大型動(dòng)畫制作基地作用的同時(shí),鼓勵(lì)多種經(jīng)濟(jì)成分共同參與影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和經(jīng)營(yíng)。隨后而來(lái)的一系列政策都給中國(guó)動(dòng)漫業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的動(dòng)力,使得國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)一路上升。

      二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展所遇到的問(wèn)題

      中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在發(fā)展模式上經(jīng)歷了幾次轉(zhuǎn)折之后,產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前仍然舉步維艱,發(fā)展前景依舊模糊不太明朗,并且在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨許多大大小小的問(wèn)題。主要包括以下幾點(diǎn):

      1、市場(chǎng)定位不恰當(dāng)。目前中國(guó)動(dòng)漫作品定位呈現(xiàn)低齡化,動(dòng)漫往往作為說(shuō)教或者科普的工具在起著作用。低齡兒童的消費(fèi)變成主流消費(fèi),限制了行業(yè)的發(fā)展空間,其實(shí),動(dòng)漫產(chǎn)品的核心消費(fèi)群體是10~30歲的人群。

      2、動(dòng)漫缺乏原創(chuàng),缺乏藝術(shù)吸引力,目前國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫創(chuàng)作思路是相當(dāng)保守的,題材基本局限在傳統(tǒng)神話故事、科普知識(shí)和道德教化上。即使是中國(guó)題材也沒有做出中國(guó)內(nèi)涵,中國(guó)特色,流于抄襲。

      3、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的不完整。由于盜版的猖獗,動(dòng)漫制作人只能顧及產(chǎn)業(yè)鏈第一個(gè)層次即播出市場(chǎng),而對(duì)第二個(gè)層次:卡通圖書和音像制品市場(chǎng),及第三個(gè)層次:卡通形象衍生產(chǎn)品幾乎無(wú)能為力。

      4、相關(guān)人才數(shù)量短缺,結(jié)構(gòu)不合理。有調(diào)查顯示,目前全國(guó)動(dòng)漫從業(yè)者不到1萬(wàn)人,只及韓國(guó)的1/3。全國(guó)影視動(dòng)漫人才總需求量達(dá)15萬(wàn)人,游戲動(dòng)漫人才總需求量在10萬(wàn)人左右,但中國(guó)動(dòng)漫專業(yè)畢業(yè)生每年只有300人左右。

      5、盲目投資,缺乏市場(chǎng)調(diào)研。國(guó)外的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從前期市場(chǎng)調(diào)研開始,一步步都是實(shí)實(shí)在在地干出來(lái)的。然而,目前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)對(duì)動(dòng)漫的認(rèn)識(shí)普遍處在初級(jí)階段,市場(chǎng)投資非常盲目。

      6、管理體制落后。很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),中國(guó)能獨(dú)立制作動(dòng)畫片的,基本上就是中央電視臺(tái)、上海美術(shù)電影制片廠、北京電視臺(tái)等幾家大單位。這些制作單位都是在非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下制作,管理體制落后,商業(yè)運(yùn)營(yíng)效率低,播放動(dòng)漫,只投錢,不賺錢。

      7、盜版嚴(yán)重。眾所周知,中國(guó)是一個(gè)盜版猖厥的國(guó)家,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不力及市場(chǎng)人為因素破壞,使得中國(guó)沒有一個(gè)很好的產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制來(lái)保護(hù)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。

      8、制作設(shè)備、水平上的落后。在制作設(shè)備上,雖然有一些先進(jìn)設(shè)備,但總體上處于落后、不配套狀況;在制作技術(shù)上,傳統(tǒng)的方法基本舍去,主要是模仿美、日技術(shù),雖然個(gè)別企業(yè)達(dá)到了一定制作水平,但總體上處于學(xué)習(xí)、模仿和探索階段,大部分制作加工處于較低水平和落后階段。

      9、市場(chǎng)化進(jìn)程緩慢。原創(chuàng)企業(yè)和項(xiàng)目普遍處于虧本狀態(tài),對(duì)于如何大規(guī)模、整體上啟動(dòng)國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫市場(chǎng),以及原創(chuàng)企業(yè)才去怎樣模式才能盈利等還在探索中。

      10、動(dòng)畫制播體制改革不到位。制播分離后,直播關(guān)系不清楚,有些播出制度欠科學(xué),尚有較大的改革和規(guī)范空間。

      11、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論滯后。中國(guó)發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需要考慮經(jīng)濟(jì)和意識(shí)形態(tài)雙重因素,在國(guó)際化和市場(chǎng)化情形下,尚未能夠把二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái),有效指導(dǎo)中國(guó)特色的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)理論,造成了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐定位不準(zhǔn),沒有形成有效的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

      三、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策的演進(jìn)

      從2004年開始,國(guó)家發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的政策指向日益明確和明朗。

      2004年2月26日,黨中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》 ;2004年4月20日,國(guó)家廣電總局出臺(tái)《關(guān)于發(fā)展中國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》 ;2005年6月,國(guó)家廣電總局發(fā)布《關(guān)于側(cè)近中國(guó)動(dòng)畫創(chuàng)作發(fā)展的具體措施》 ;2006年4月,國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了財(cái)政部等部門制定的《關(guān)于推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》 ;2006年11月9日,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《國(guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》。

      四、國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)扶植政策

      國(guó)內(nèi)主管動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)工作的中國(guó)廣播電視總局出臺(tái)了大量相關(guān)政策重點(diǎn)扶植國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),主要政策可以歸納為以下幾個(gè)方面:

      1、積極構(gòu)建國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片播映體系。國(guó)家在政策上支持有條件的省級(jí)電視臺(tái)開辦動(dòng)畫上星頻道,目前允許動(dòng)畫上星頻道播出一定比例的少兒節(jié)目。同時(shí),還允許在條件成熟時(shí),可在主流院線和重要影院開辟專門影廳,對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影作長(zhǎng)線放映。

      2、積極培育影視動(dòng)畫交易市場(chǎng)。國(guó)家積極引進(jìn)動(dòng)畫制作和播出相分離的制度,努力改變影視播出機(jī)構(gòu)動(dòng)畫制播一體化的狀況。

      3、鼓勵(lì)多種經(jīng)濟(jì)成分共同參與我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與經(jīng)營(yíng)。各級(jí)地方政府都在積極探索我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域公有制經(jīng)濟(jì)的多種有效實(shí)現(xiàn)形式,與此

      同時(shí)也在政策上大力支持和積極引導(dǎo)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的非公有制經(jīng)濟(jì),并逐漸放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,完善各種鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)入影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的具體辦法。

      4、實(shí)施國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫精品工程。國(guó)家廣電總局出臺(tái)了一系列政策強(qiáng)化動(dòng)漫企業(yè)的精品意識(shí),鼓勵(lì)他們不斷推出思想性、藝術(shù)性、觀賞性、趣味性俱佳的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫精品,創(chuàng)造中國(guó)本土的動(dòng)畫形象。

      5、實(shí)施國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)品走出去工程。

      6、各部委積極推進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策。從2004年開始,國(guó)家廣電總局先后兩批批準(zhǔn)了15個(gè)國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地和4個(gè)國(guó)家動(dòng)畫教學(xué)研究基地,批準(zhǔn)了4個(gè)動(dòng)畫衛(wèi)星專門頻道,并在杭州舉辦了首屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)。

      五、地方政府動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)扶植政策

      全國(guó)各地積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,紛紛出臺(tái)各種配套優(yōu)惠政策,把發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)?shù)赝七M(jìn)文化建設(shè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。扶持方式基本上采取了園區(qū)經(jīng)濟(jì)的模式,通過(guò)出臺(tái)優(yōu)惠措施,廣泛吸引全國(guó)優(yōu)質(zhì)的研發(fā)、制作、中介、衍生企業(yè)和優(yōu)勢(shì)的資金、人才、技術(shù)等產(chǎn)業(yè)資源向園區(qū)集聚。在各級(jí)政府的積極扶持下,各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈百花齊放之勢(shì)。

      北京市2005年底,頒布實(shí)施《北京市數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)惠政策》 ;2006年向社會(huì)公布《北京市促進(jìn)文化船業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》。

      上海市政府出臺(tái)乙烯利有關(guān)文化科技創(chuàng)意企業(yè)的優(yōu)惠扶持政策,如《浦東新區(qū)扶持文化發(fā)展的若干意見》、《上??萍紕?chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地文化科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)(機(jī)構(gòu))認(rèn)定辦法(試行)》等。

      杭州政府打造“動(dòng)漫之都”的目的非常明確,出臺(tái)了包括《關(guān)于鼓勵(lì)和扶持動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》、《關(guān)于鼓勵(lì)和扶持動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》 等的共15項(xiàng)扶持措施。

      六、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從政策導(dǎo)向

      1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)獲得初步定位。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)一定程度上獲得初步定位,促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的健康良性發(fā)展成為國(guó)家制定動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)管理的基本出發(fā)點(diǎn)。

      2、加大對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)保護(hù)的力度。政府將加大對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)保護(hù)政策的力度,在未來(lái)5-10年為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展期營(yíng)造良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。

      3、發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,以需求拉動(dòng)生產(chǎn),成為制定動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策的基本策略。

      4、扶持具有良好文化品格和市場(chǎng)價(jià)值的原創(chuàng)作品的成產(chǎn),為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打造源頭活水。

      5、鼓勵(lì)動(dòng)漫核心技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,為動(dòng)漫作品的大規(guī)模生產(chǎn)和傳播,為創(chuàng)作具有中國(guó)風(fēng)格的動(dòng)漫精品提供技術(shù)保障。

      七、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策對(duì)產(chǎn)業(yè)的缺陷

      政策環(huán)境是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先指標(biāo),它在某種程度上既反映了有關(guān)部門的管理思路,又對(duì)身處產(chǎn)業(yè)環(huán)境中的企業(yè)有深遠(yuǎn)的指引作用。雖然中國(guó)對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策有了一定的思路和實(shí)施步驟,但從目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀看,關(guān)于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策的一系列問(wèn)題還需要我們加以深思和研究。

      1、對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)受眾定位比較狹隘

      2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策不到位

      3、忽略市場(chǎng)環(huán)境的培養(yǎng)

      4、未能根本解決制播分離和地方保護(hù)

      5、重“動(dòng)”輕“漫”,過(guò)于側(cè)重技術(shù)

      6、資金扶植手段單一

      7、缺乏統(tǒng)一的政策實(shí)施原則

      八、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策缺陷的原因

      1、文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)家地位不高。目前國(guó)家對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的重視和定位并沒有真正從戰(zhàn)略角度著眼,也并沒有像日美那樣,將文化產(chǎn)業(yè)作為立國(guó)和對(duì)外文化影響的重要武器,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)目前仍然是我國(guó)進(jìn)行社會(huì)主義傳統(tǒng)文化傳播和對(duì)未成年人進(jìn)行思想教育的陣地,帶有濃厚的思想政治教育的色彩。因此對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的政策扶植也沒有完全按照經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的模式去操作。

      2、傳統(tǒng)文化管理體制的制約。由于文化具有特殊的教育功能,所以我國(guó)政府歷來(lái)將文化作為事業(yè)進(jìn)行發(fā)展,并形成了以國(guó)家統(tǒng)包統(tǒng)管為主的文化管理體制。這套傳統(tǒng)的管理體制已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)中國(guó)當(dāng)代動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,這種政策導(dǎo)向也使得動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在很長(zhǎng)一段時(shí)間以單純的教育為目標(biāo),內(nèi)容不夠靈活、生動(dòng),無(wú)法滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

      3、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)定位不清晰。中國(guó)動(dòng)漫目前的發(fā)展機(jī)遇和上升空間及其市場(chǎng)環(huán)境都還不錯(cuò),但在動(dòng)漫政策中也出現(xiàn)了盲目跟風(fēng)的現(xiàn)象,比如對(duì)3D技術(shù)的側(cè)重,對(duì)動(dòng)漫類軟件的開發(fā)的側(cè)重等,這都源于對(duì)產(chǎn)業(yè)的定位不夠清晰。

      4、國(guó)家法制建設(shè)不夠完善。法制建設(shè)的程度也影響著法制環(huán)境的建設(shè)和公民法律意識(shí)的培養(yǎng),法制建設(shè)不充實(shí)不僅會(huì)引起社會(huì)的不穩(wěn)定,而且也使得行政手段過(guò)分干預(yù)社會(huì)生產(chǎn)和生活,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,會(huì)更嚴(yán)重影像產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

      九、對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策的幾點(diǎn)建議

      1、明確產(chǎn)業(yè)受眾,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)輻射面積。

      2、明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)與核心,制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

      3、從政策角度支持本國(guó)原創(chuàng),鼓勵(lì)創(chuàng)新,創(chuàng)造良好的動(dòng)漫文化環(huán)境。

      4、加強(qiáng)動(dòng)漫法制建設(shè),從立法、執(zhí)法以及輿論監(jiān)督三個(gè)方面出發(fā),完善動(dòng)漫知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。

      5、加強(qiáng)對(duì)中小型動(dòng)漫企業(yè)的政策扶植和資金投入。

      6、鼓勵(lì)企企聯(lián)合、校企聯(lián)合培養(yǎng)動(dòng)漫創(chuàng)意人才。

      7、強(qiáng)化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),創(chuàng)建完整動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。

      十、結(jié)語(yǔ)

      中國(guó)具有悠久的歷史文化和優(yōu)秀的文學(xué)作品,擁有動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)土壤,這方面不輸給任何動(dòng)漫大國(guó),因此我們有發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的潛力。中國(guó)政府和各主管部門應(yīng)該在明確動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略地位的同時(shí),培育良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場(chǎng)環(huán)境,加強(qiáng)動(dòng)漫知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)盒人才培養(yǎng),汲取和借鑒動(dòng)漫大國(guó)成功的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式并結(jié)合本國(guó)國(guó)情加以使用,打造動(dòng)漫完整產(chǎn)業(yè)鏈,讓中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展真正融合到世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)文化發(fā)展過(guò)程中,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步和提升。

      文化產(chǎn)業(yè)管理1101班

      葉帥

      110907116

      第五篇:深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景

      深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景

      深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得益于中國(guó)的開放政策和比鄰港澳的區(qū)位優(yōu)勢(shì),是在沒有任何基礎(chǔ)、國(guó)家及地方政府幾乎沒有任何投入和政策扶持的條件下,由外資和民營(yíng)資本自發(fā)形成和發(fā)展起來(lái)的。

      跨入新世紀(jì),隨著中國(guó)政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的重視,掀起了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)本土動(dòng)畫影視產(chǎn)品的熱切期待,2003年以來(lái)深圳市政府文化體制改革和“文化立市”戰(zhàn)略的推出,加大了對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重視力度,在國(guó)際外來(lái)動(dòng)畫加工業(yè)務(wù)進(jìn)一步萎縮,以及因無(wú)法擁有版權(quán)而受制于人等因素的制約下,刺激了一些動(dòng)畫加工企業(yè)開始嘗試原創(chuàng)。從為國(guó)際著名動(dòng)畫片進(jìn)行“來(lái)料加工”,到《水果部落》、《藏獒的天空》、《夢(mèng)和世紀(jì)》等深圳本土動(dòng)漫原創(chuàng)作品百花齊放,會(huì)展中心數(shù)字影視動(dòng)漫游戲館里散發(fā)出深圳本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)濃濃的原創(chuàng)味。

      為推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展,深圳市在人才、資金、市場(chǎng)、技術(shù)、信息等方面進(jìn)行專項(xiàng)扶持。2006年,深圳怡景國(guó)家動(dòng)漫畫產(chǎn)業(yè)基地正式成立,全市動(dòng)漫企業(yè)有了一個(gè)溫暖的“家”。該基地已進(jìn)駐了多家國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫企業(yè),其中除了有原創(chuàng)動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)外,還有衍生產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)、項(xiàng)目代理企業(yè),以及出版發(fā)行、投融資、技術(shù)設(shè)備等企業(yè)。

      2007年深圳全市經(jīng)營(yíng)動(dòng)漫游戲類企業(yè)已有337家,其中漫畫經(jīng)營(yíng)企業(yè)81家、動(dòng)畫經(jīng)營(yíng)企業(yè)206家、游戲經(jīng)營(yíng)企業(yè)11家,從業(yè)人員約1萬(wàn)人。并建立了怡景國(guó)家動(dòng)漫畫基地、深圳動(dòng)漫城、南山數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)基地等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)。2007年深圳共制作完成《閃閃的紅星》、《福娃》等原創(chuàng)動(dòng)畫片共6部、185集、3637分鐘,位居國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地第8位。2008“金海豚”動(dòng)畫作品大賽中,8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)有兩項(xiàng)大獎(jiǎng)花落深圳。由深圳方塊動(dòng)漫制作出品的動(dòng)畫電影《風(fēng)云決》獲最佳影視動(dòng)畫大獎(jiǎng);《金地芙蓉世家》則獲得最佳廣告及影視包裝類動(dòng)畫獎(jiǎng)。深圳是國(guó)內(nèi)較早進(jìn)入網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的“先發(fā)地區(qū)”,近年來(lái),深圳自主研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲占了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的半壁江山。同時(shí),深圳游戲產(chǎn)業(yè)受到各方的“寵愛”:國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部、科技部已將游戲產(chǎn)業(yè)列為IT領(lǐng)域重點(diǎn)扶持的支柱產(chǎn)業(yè)之一,深圳市政府明確表示,要做大做強(qiáng)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)。

      在深圳市出臺(tái)的《深圳市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃(2006-2010)》和《深圳市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2007-2020)》中指出,深圳市將動(dòng)漫游戲業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域,包括動(dòng)漫畫、游戲軟件等。未來(lái)幾年,深圳市將依托自身的IT優(yōu)勢(shì),促進(jìn)動(dòng)漫和游戲產(chǎn)業(yè)向3G領(lǐng)域移植和延伸,并以手機(jī)游戲?yàn)橹匦?,努力成為全?guó)手機(jī)游戲的領(lǐng)先城市。

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