第一篇：認真落實四項制度

認真落實四項制度

丹鳳鎮(zhèn)科技文化教育服務中心――趙崗

通過對行政問責制、首問責任制、限時辦結(jié)制、服務承諾四項制度的學習，現(xiàn)結(jié)合自己的工作和崗位職責，就如何貫徹落實這四項制度，提出如下意見：

一、行政問責制。行政問責制是激勵國家機關(guān)和公務人員自覺履行職能、忠于職守、恪盡職責的有效辦法，是確保國家機關(guān)和公務人員自覺接受群眾監(jiān)督，認真履行崗位責任，更好地服務群眾的有力措施，是約束國家機關(guān)和公務人員，切實防止和糾正有令不行、有禁不止、有責不負的重要手段。

二、首問責任制。對來訪人員進行如實登記；對來訪事件進行處理；對不屬于職責范圍內(nèi)的工作或本人不能辦理的事情，對來訪人員進行認真說明，并告知相關(guān)的辦理部門或辦理人，對重大事件，不能辦理的，及時請示相關(guān)領(lǐng)導，并做好記錄；在接待來訪時做到：態(tài)度熱情、有問必答、耐心聽取、積極解釋、舉止大方、堅持原則、注重實效，不斷學習、熟悉自己本職工作、不斷提高辦事效率。

三、服務承諾制。結(jié)合自身工作實際，在抓好本單位工作的同時，認真完成上級黨委政府及主管部門安排的各項工作，認真按照工作承諾制落實各項工作，不讓秘密在我這里泄露，不讓工作在我這里拖延，不讓工作在我這里辦不了。

四、限時辦結(jié)制。各項工作按照法律、法規(guī)、規(guī)章對辦理的事項有明確時限規(guī)定的，嚴格按照規(guī)定的時限辦理；法律、法規(guī)、規(guī)章對辦理的事項沒有規(guī)定辦理時限的，根據(jù)具體情況，分類確定辦理時限，并報請上級領(lǐng)導審批；在規(guī)定時限無法辦理的，向上級領(lǐng)導說明詳細情況，并報告工作進展情況和辦結(jié)時限；按時督促單位職工抓好各項工作，按時完成黨委政府交辦的各項工作。

2008年5月11日

第二篇：四項制度

高唐縣四項制度確保村“兩委”換屆期間設備安全

文章來源： 作者：縣委組織部 發(fā)布時間： 2007-09-28 瀏覽次數(shù)：13

為加強村“兩委”換屆期間黨員干部現(xiàn)代遠程教育接收站點設備管理，防止出現(xiàn)設備流失現(xiàn)象，高唐縣建立四項制度，加強站點設備管理工作，確保設備安全不出問題。

完善設備管理責任制度?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、接收站點行政村重新簽定《設備管理責任書》，明確財產(chǎn)歸屬，落實設備管理責任制度。進一步明確遠程教育設備所有權(quán)歸縣委組織部，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村只有管理和使用權(quán)，落實鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨委書記、村（居）黨組織書記、站點管理員分別為第一責任人、直接責任人和具體責任人的責任。編印遠程教育接收站點設備管理使用規(guī)定小冊子700本，發(fā)至農(nóng)村基層黨支部，對因措施不力、管理不善而造成設備丟失、損壞或挪用、侵占等現(xiàn)象的，規(guī)定了明確的處理措施。

嚴格站點設備交接制度。村“兩委”換屆結(jié)束后必須將遠程教育設備交給新一屆黨組織領(lǐng)導班子?？h委組織部統(tǒng)一印制了《遠程教育接收站點設備交接書》，移交人（上屆黨組織書記、管理員）和接收人（新一屆黨組織書記、管理員）分別在交接書上簽字，交接工作由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨委監(jiān)督，并與新一屆黨組織書記、管理員簽訂《遠程教育設備管理責任書》，《交接書》、《責任書》簽訂后報縣委組織部遠程教育中心備案。

強化專項督查制度。村“兩委”換屆前，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）對站點設備進行一次自查，逐村、逐臺、逐件對村級接收站點進行檢查核對，并拍攝照片作為檔案留存，建立站點設備臺帳。換屆結(jié)束后，再對站點設備進行逐一核對清查，并對遠程教育設備交接和管理情況書面報告縣委組織部。縣委組織部在換屆結(jié)束后對站點設備保有情況進行專項督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，并嚴肅追究相關(guān)責任人責任，并以督查情況作為檢驗村“兩委”換屆成功與否的一項重要內(nèi)容。同時，將站點設備交接和管理情況納入遠程教育考核，對出現(xiàn)設備換屆未移交、侵吞或流失現(xiàn)象的，實行一票否決。

建立監(jiān)督舉報制度。為及時掌握設備管理使用情況，在縣電視臺、高唐州報、高唐政務網(wǎng)、高唐黨建網(wǎng)等媒體公開縣委組織部監(jiān)督舉報電話，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）建立舉報信箱，依靠群眾的力量對換屆前后遠程教育設備的交接及保有情況進行監(jiān)督。

第三篇：認真落實三會一課制度

認真落實“三會一課”制度

衡陽市科技信息所黨支部書記：唐清華

一、“三會一課”是什么

“三會一課”是指定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會，按時上好黨課。

“三會一課”制度是黨的基層支部必須長期堅持的重要制度，也是健全黨的組織生活，嚴格黨員管理，加強黨員教育的重要制度。在新的歷史條件下，加強黨的自身建設，仍須重視和堅持這一行之有效的制度。

二、“三會一課”的主要內(nèi)容

1、支部黨員大會

每季度召開一次，由書記或副書記主持；如果書記或副書記缺席，可以由支部委員主持。

支部黨員大會職能：

（1）傳達、學習黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示、制定本單位貫徹落實的計劃、措施；

（2）定期聽取、討論和審查支部委員會的工作報告，對支部委員會的工作進行審查和監(jiān)督；

（3）討論和接收新黨員和預備黨員轉(zhuǎn)正，討論決定對黨員的表彰和處分；

（4）選舉支部委員會和出席上級黨代表大會；

（5）討論決定其他需要由支部黨員大會討論決定的重要問題。

2、黨支部委員會

黨支部委員會一般每月召開一次，根據(jù)需要也可隨時召開。必要時也可召開支委擴大會議，吸收黨小組長和有關(guān)黨員干部參加。

黨支部委員會職能：

（1）學習重要文件、資料，研究貫徹執(zhí)行上級黨組織的指示、決議和措施；

（2）討論制定加強黨支部組織、思想、制度、作風建設的措施；（3）研究討論黨員教育、管理的措施，發(fā)展黨員以及對黨員的獎懲問題；

（4）研究討論群眾工作，其它需要支委會討論的問題。

3、黨小組會

每月召開一至兩次，由黨小組組長主持。黨小組會的內(nèi)容一般圍繞黨的中心工作和黨支部的近期工作，結(jié)合本小組的實際情況確定，每次解決一兩個問題。

黨小組會職能：

（1）學習上級組織有關(guān)文件精神和黨報、黨刊及其他相關(guān)材料，學習先進黨員的模范事跡等；

（2）匯報黨員個人思想和工作情況，分析本小組黨員和群眾思想狀況，開展批評與自我批評；

（3）研究積極分子的培養(yǎng)和教育情況以及黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)正情況；（4）改選小組長、醞釀支委候選人和出席上級黨代會的代表候選人；

（5）評選優(yōu)秀黨員、討論對黨員的處分及黨務方面的工作等。

4、黨課

黨課是黨組織對黨員進行經(jīng)常性教育的重要形式。黨課應根據(jù)不同時期的形勢和任務，結(jié)合本所實際和黨員的思想狀況有針對性地進行。授課人主要由本單位黨組織負責人、黨齡較長的黨員擔任，也可由本支部黨員分別準備專題，輪流上課或請上級黨組織負責人和有關(guān)專家、學者授課。

黨課的主要內(nèi)容是：

（1）黨史、黨紀、黨的基本知識；（2）黨的路線、方針、政策；（3）黨的精神內(nèi)涵及其先進性等。

三、“三會一課”的作用

1、有利于加強學習型黨組織建設。

黨支部通過堅持和完善“三會一課”制度，經(jīng)常組織黨員學習黨的方針政策、時事政治和科學文化知識，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務技能素質(zhì)，加強學習型黨組織建設，從而適應新形勢的要求，更好地完成黨的各項工作任務。

2、有利于推進基層黨內(nèi)民主建設。

堅持和完善“三會一課”制度，貫徹民-主集中制原則，真正落實黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利，充分激發(fā)廣大黨員參與黨內(nèi)事務的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使黨員對黨的工作中的一些重大問題，在黨的會議上進行民主討論，按照民主集中制的原則，統(tǒng)一思想，做出決議。

3、有利于推進黨務公開，加強黨內(nèi)監(jiān)督。

堅持和完善“三會一課”制度，尤其是支部委員會定期向黨員大會報告工作，黨員定期討論評議支部工作，可以增強黨內(nèi)權(quán)力運行的透明度，使黨組織和黨員領(lǐng)導干部更好地接受廣大黨員的批評和監(jiān)督。同時，經(jīng)?？偨Y(jié)支部工作的經(jīng)驗，揭露和糾正工作中的缺點錯誤，可以使黨組織保持清醒頭腦，發(fā)揚成績，克服缺點，改革創(chuàng)新，與時俱進。

4、有利于加強黨員的教育管理，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。堅持和完善“三會一課”制度，可以使黨員經(jīng)常受到理想信念教育、黨性教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風教育、怎樣做一個合格黨員的教育，增強黨員的黨性觀念，加強黨性修養(yǎng)，不忘自己是一個共產(chǎn)黨員，從而在各項工作中自覺地發(fā)揮先鋒模范作用。

四、“三會一課”的要求

1、要體現(xiàn)在黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用上。

通過堅持和創(chuàng)新“三會一課”活動，規(guī)范基層黨支部委員會的各項活動和工作，進一步疏通和拓寬黨內(nèi)民主渠道，推進基層領(lǐng)導班子建設，從而不斷增強基層黨支部的凝聚力，成為推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

2、“三會一課”活動的效果要體現(xiàn)在科技創(chuàng)新上。

通過堅持和創(chuàng)新“三會一課”活動，將科技創(chuàng)新工作融入到“三會一課”活動中，充分發(fā)揮黨小組和黨員在服務企業(yè)科技創(chuàng)新中的橋梁、骨干、帶頭作用。

3、要體現(xiàn)在提高黨員素質(zhì)、增強黨員意識，發(fā)揮黨員先鋒模范作用上。

通過堅持和創(chuàng)新“三會一課”活動，健全黨員參加組織生活、接受組織教育的長效機制，從而不斷加強黨員的黨性鍛煉，促進黨員堅定理想、牢記宗旨、立足本職、埋頭苦干，在改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用。

第四篇：認真落實廠務公開制度

認真落實廠務公開制度

威海市民航局認真按照要求，推行廠務公開制度，基本形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，行政為主體，紀檢檢察負責監(jiān)督檢查，工會為工作機構(gòu)的明確、有序的廠務公開運行機制。

一、加強教育，提高認識

為了加強廠務公開的推行工作，我們從統(tǒng)一思想、強化熟悉上著手，采取多種形式，加強廠務公開重要性的宣傳教育，進一步明確了職責，強化了兩級管理干部的民主意識，要求干部必須深刻認識廠務公開工作的重要性，自覺推行廠務公開制度，主動接受職工群眾的監(jiān)督，從而在廣大干部中行成了廣泛的共識，基本上實現(xiàn)了推行廠務公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉(zhuǎn)變，保證了廠務公開工作的順利推行。

二、具體作法和基本經(jīng)驗

1、明確原則

為了使公開工作健康順利發(fā)展，我們始終堅持“一個標準，兩個確保，六個必須”的原則。

一個標準，即廠務公開要以職工是否滿意為檢驗標準。

兩個確保，一是確保廠務公開內(nèi)容的真實、可信；二是確保職工及時了解公開內(nèi)容、廣泛參與公開工作。

六個必須，即凡重大決策、方針目標必須經(jīng)職代會討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業(yè)重大事項 研究決定必須讓職工代表參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標必須由

有關(guān)職能部門參與監(jiān)督；凡科助以上管理干部都必須接受職工代表的民主評議；凡各種重大事項結(jié)果必須向職工全面公開。

2、健全制度。

根據(jù)廠務公開工作的要求，我們年初調(diào)整了廠務公開領(lǐng)導小組和監(jiān)督檢查小組，完善了廠務公開監(jiān)督檢查考核制度和定期向職代會報告制度。目前，規(guī)范了廠務公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務公開工作制度。

3、規(guī)范形式。

公開主要以職工代表大會為主，結(jié)合廠務公開欄、內(nèi)部QQ群和各種會議等多種形式為主。一年來，先后公開了職代會事項、方針目標、職工培訓計劃、業(yè)務招待費使用情況、財務工作報告、大宗物資采購情況、領(lǐng)導手機費用情況、員工宿舍分配、管理、收費等10余項有關(guān)發(fā)展及涉及職工切身利益的各類方案、制度，取得了良好的效果。

4、突出重點。

實踐證實，廠務公開的重點往往就是生產(chǎn)經(jīng)營的難點、職工關(guān)心的熱點、廉政建設的要害點。穩(wěn)妥、公正、及時地處理好這些重點難點問題，將直接影響到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的成敗。對此，我們始終堅持全心全意依靠職工辦的方針，“重點問題重點抓、難點問題反復抓、敏感問題及時抓”。我們就職工普遍關(guān)心的熱點、焦點和敏感問題，采用“過程參與，結(jié)果公開”的方式，對大宗物資采購、項目的招投標、等均由主管領(lǐng)導召集物資、紀監(jiān)、審計、財務、保衛(wèi)等部門進行專題研究，通過招投標，進行比質(zhì)比價，不僅保證了采購質(zhì)量，提高了熱點、焦點問題決策的透明度，而且還

節(jié)約了開支。對干部任免，專業(yè)技術(shù)職稱評審、評先選優(yōu)、干部廉潔自律等敏感問題，我們按照“公開、公平、公正”的原則，采用事前公示，事后公開的辦法，主動接受職工監(jiān)督，取得了較好的效果。使廠務公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導職工與企業(yè)同舟共濟、同甘共苦。

5、強化監(jiān)督

廠務公開工作失去監(jiān)督就會流于形式。為保證行政職能部門認真履行公開職責，我們把有效監(jiān)督重點建立在企業(yè)一體化考核上。一是將廠務公開工作納入黨風廉政建設責任制，每年進行一次考核，對于公開工作不規(guī)范的部門，及時提出整改意見。二是主動接受上級部門的監(jiān)督，要求各行政職能部門、項目部積極配合廠務公開監(jiān)督小組對廠務公開內(nèi)容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否合法等進行全過程監(jiān)督檢查。三是嚴格實行一票否決制，對不按規(guī)定實行廠務公開的部門，取消先進單位的評選資格。對職工反映的問題和情況，及時登記，及時備案，及時調(diào)查，及時處理，保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實，推動了廠務公開工作的順利進行。

三、廠務公開取得的成效

1、規(guī)范了企業(yè)管理。

通過推行廠務公開制度，既賦于了職工知情權(quán)，調(diào)動了職工參與企業(yè) 管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主

基礎上實現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學性。對大宗物資采購、工程項目招投標等重點、難點敏感問題的公開，規(guī)范了企業(yè)管理，降低了生產(chǎn)成本，提高了公司經(jīng)濟效益。

2、密切了干群關(guān)系。

通過推行廠務公開制度，堅持對科助以上管理人員進行民主評議，有效地調(diào)動了廣大職工和兩級管理者的積極性，轉(zhuǎn)變了管理理干部的工作作風，增強了事業(yè)心、責任感。通過推行廠務公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。

在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，經(jīng)過局黨政工各方的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但還存在著一定差距，主要表現(xiàn)為：一是廠務公開工作發(fā)展不平衡。個別部門的廠務公開工作在公開的范圍和內(nèi)容上，還有寬有窄，有深有淺，工作開展的不規(guī)范；二是少數(shù)管理人員對廠務公開工作不熟悉，還存在應付或走形式的問題；三是對推行廠務公開制度的宣傳教育力度不夠，職工群眾對廠務公開的熟悉程度還需進一步提高。

今后，我們將針對不足，努力改進，促進我公司廠務公開工作不斷進步。

第五篇：四項制度建設

《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法》等四項監(jiān)督制度的頒布實施，是以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，進一步匡正選人用人風氣、提高選人用人公信度的重要舉措，也是深入整治選人用人上不正之風工作實踐經(jīng)驗的科學總結(jié)，對構(gòu)建正確的用人導向，營造良好的選人用人風氣，提高干部選拔任用工作的科學化、規(guī)范化水平，進深化干部人事制度改革，不斷提高選人用人質(zhì)量具有重要意義，也是是干部選拔任用監(jiān)督工作重要的制度創(chuàng)新。作為一名基層組織人事干部，要把學習“四項監(jiān)督制度”、宣傳“四項監(jiān)督制度”、落實“四項監(jiān)督制度”抓緊抓好，必須在以下幾個方面下功夫，只有這樣才能全面貫徹落實“四項監(jiān)督制度”提出的各項任務。

一、認真學習領(lǐng)會準確把握四項監(jiān)督制度

“四項監(jiān)督制度”將干部選拔任用工作的組織監(jiān)督和民主監(jiān)督、過程監(jiān)督和效果監(jiān)督有機結(jié)合體，對許多制約干部選任工作的重點難點問題，以及需要報告、評議、檢查和責任追究的內(nèi)容情形作了規(guī)定。具有很好的預見性和指導性。是當前領(lǐng)導干部在形勢新問題面前的一本百科全書

深刻理解四項監(jiān)督制度的這些新要求，就是要全面深入地查找干部選任工作中存在的問題、不足和薄弱環(huán)節(jié)，以更加嚴格的制度監(jiān)督選

人用人行為、約束選人用人權(quán)力，堅決同用人上的不正之風進行戰(zhàn)斗，為進一步營造風清氣正的選人用人環(huán)境，提高選人用人公信度提供制度保障。符合要求的繼續(xù)堅持執(zhí)行好，不符合要求的堅決摒棄，把思想完全統(tǒng)一到新的要求上來。

作為一名基層干部，要高度重視，要把學習貫徹“四項監(jiān)督制度”工作作為當前一項重要政治任務來抓，要帶頭學習貫徹，并集中精力，集中時間，組織廣大黨員干部逐章逐段逐句的重點學、系統(tǒng)學、普遍學。要與《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》結(jié)合起來學。如果沒有各級領(lǐng)導干部和黨員干部的配合、支持和監(jiān)督，不用科學發(fā)展的觀點去學習貫徹，“四項監(jiān)督制度”的執(zhí)行就會失去群眾基礎。

“一把手” 在選人用人中處于核心地位，在貫徹落實四項監(jiān)督制度中地位特殊，所以我們在學習中要堅決避免淺嘗輒止的不良現(xiàn)象，不能片面的認為，“四項監(jiān)督制度”是“一把手”的事，和自己關(guān)系不大，學不學無所謂。我們要本著對黨負責、對人民群眾負責、對事業(yè)負責的精神，帶頭認真學習貫徹，認真履行干部考察職責，為“一把手”選人用人當好參謀。

二、要拓寬渠道，在強化宣傳、營造氛圍上下功夫

“四項監(jiān)督制度”相互銜接，要進一步構(gòu)建事前報告、事后評議、離任檢查、違規(guī)失責追究的干部選拔任用工作監(jiān)督體系。積極通過單位內(nèi)部網(wǎng)絡、展板、工作會議等渠道大力宣傳，宣傳時要避免時緊時松的現(xiàn)象，不能開始之時一陣風，布置過去就放松，樹立長期宣傳的意識，堅持持久宣傳，真正讓“四項監(jiān)督制度”深入人心；避免宣傳面窄的現(xiàn)象，不但要在領(lǐng)導干部中宣傳，而且要延伸到普通職工中，真正擴大到基層群眾中，努力實現(xiàn)人人皆知；避免宣傳內(nèi)容單一的現(xiàn)象，不僅宣傳“四項監(jiān)督制度”的具體內(nèi)容，也要宣傳“四項監(jiān)督制度”的重要意義，宣傳貫徹落實“四項監(jiān)督制度”的決心和信心，讓群眾對“四項監(jiān)督制度”有一個全面的了解。真正通過宣傳讓領(lǐng)導者全面掌握內(nèi)容，吃透精神；讓執(zhí)行者準確把握具體規(guī)定、方法步驟、工作程序；讓監(jiān)督者明確權(quán)利，了解監(jiān)督的方式渠道。要通過不斷深入宣傳和組織學習“四項監(jiān)督制度”，拓寬學習廣角，挖掘理論深度，濃厚學習氛圍。

三、要強化措施，在貫徹落實、強化監(jiān)督上下功夫

從“四項監(jiān)督制度”的內(nèi)容可以看出，有權(quán)必有責、失責必追究?！耙话咽帧睅ь^學固然重要，組織人事干部學更是必須，組織人事干部要先學一步、多學一些、深學一層，不僅要理解制度精神，還要熟記制度規(guī)定。在抓好面上學習的基礎上，要結(jié)合實際，通過座談會、理論研討會、專題輔導等形式，確保每名干部都能夠深刻理解并掌握文件精神，熟練記憶并精通實踐操作。要對各級干部選拔任用工作情況進行全面檢查，主要是檢查干部基礎資料管理、選拔干部程序、執(zhí)行《干部任用條例》等方面的情況，為制度落實打好基礎。

要樹立正確用人導向。按照“四項監(jiān)督制度”的要求，大力選用政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干

部，防止簡單以票取人、重過程不重結(jié)果和唯年 齡、唯資歷選用干部等傾向。正確處理資歷與能力、品行與本領(lǐng)、德才與業(yè)績、文憑與水平、經(jīng)歷與經(jīng)驗、票數(shù)與民意的關(guān)系。要創(chuàng)新干部選用方式，繼續(xù)加大從基層一線選拔干部力度。要加大監(jiān)督管理力度，進一步擴大群眾在干部選拔任用工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，通過設立舉報信箱、投訴電話，完善監(jiān)督舉報體系，真正做到思想上正確認識監(jiān)督，感情上真誠歡迎監(jiān)督，行動上自覺接受監(jiān)督。要積極推進制度創(chuàng)新，彌補制度空白，堵塞制度漏洞，確保各項制度和辦法行得通、管得住、用得好，不斷提高選人用人公信度和滿意度。

四、對貫徹落實“四項監(jiān)督制度”的幾點思考和建議

一是健全科學規(guī)范的全程監(jiān)督制度。在干部選拔任用、初始提名、民主推薦、考察等各環(huán)節(jié)，落實四項監(jiān)督制度，杜絕違規(guī)違紀行為。實行民主推薦否決制，對會議投票推薦和個別談話推薦均不過半數(shù)的人選，一律不列為考察對象；探索實行干部任用差額推薦、差額考察、差額票決，擴大群眾公認在干部決定任用環(huán)節(jié)的作用。

二是建立配套完善的干部監(jiān)督運行機制。結(jié)合員工關(guān)心的熱點難點，在廣度和深度上探索，配套一系列制度。如健全完善干部選拔任用工作全程記實制度，如實記錄干部選拔任用各環(huán)節(jié)運行情況等等。

四、要突出重點，在搞好結(jié)合、推進工作上下功夫

“四項監(jiān)督制度”最根本的任務就是選好干部、配強班子、做好

發(fā)展這篇大文章。所以，我們在學習貫徹“四項監(jiān)督制度”的同時，要突出與和諧萊蕪建設突出“大招商、大引資”、建設學習型黨組織，堅持以項目論能力、以項目論政績、以項目論發(fā)展，真正將落實“四項監(jiān)督制度 ”作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動考核條件之一，從而以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展推動“四項監(jiān)督制度”的落實；并將其作為考核黨建工作的重要內(nèi)容。