第一篇:四項制度總結(jié)
建水縣李浩寨衛(wèi)生院“四項制度”執(zhí)行情況
總結(jié)
根據(jù)建水縣衛(wèi)生局對貫徹落實服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、行政問責(zé)制“四項制度”的安排部署,縣衛(wèi)生局高度重視,切實把貫徹落實“四項制度”工作作為首要的政治任務(wù)和推動當(dāng)前各項工作、提高行政效率及服務(wù)質(zhì)量來抓,與解放思想大討論及民主評議政風(fēng)行風(fēng)相結(jié)合, 把解決群眾最關(guān)注的“看病難、看病貴、看好病”等熱點(diǎn)問題作為貫徹落實的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),結(jié)合實際,按照思想不松勁、力度不減弱、標(biāo)準(zhǔn)不降低的要求,采取有力措施,把“四項制度”工作扎實深入推進(jìn),做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位,工作創(chuàng)新,措施有力,工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,逐步形成了用制度管人、靠制度管事的長效機(jī)制,人民群眾的滿意度大幅提高,職工“院興我榮、院衰我恥”的觀念進(jìn)一步增強(qiáng)?,F(xiàn)就我院實施“四項制度”工作情況總結(jié)如下:
一、基本情況
自2011年初開始實施貫徹落實“四項制度”以來,按照縣衛(wèi)生局及鄉(xiāng)黨委、政府的安排部署,我院開展思想動員、學(xué)習(xí)討論、征求意見、查擺問題、整改提高等主題實踐等活動,制定了具體的實施方案,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以為廣大患者提供方
便、快捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)為宗旨,通過承諾制、首問責(zé)任制和限時辦結(jié)制和行政問責(zé)制的實施,使我院工作作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,改進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范了行政行為,提高了工作效能;強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步了提高為人民健康服務(wù)的能力和水平。
二、貫徹落實“四項制度”工作的主要做法
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組
我院高度重視“四項制度”貫徹落實工作,把推行“四項制度”工作作為首要的政治任務(wù)和加強(qiáng)自身建設(shè),轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),提高服務(wù)水平,解決農(nóng)民群眾基本醫(yī)療,推動當(dāng)前社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要政治任務(wù)來抓。召開了 “四項制度”工作會議,成立以院長為組長,衛(wèi)生院全體職工為成員的“四項制度”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為開展好“三項制度”工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。
(二)及時傳達(dá)學(xué)習(xí),不斷提高認(rèn)識
按照再動員、再學(xué)習(xí)、再要求、再深化、再落實的原則,我院利用召開職工學(xué)習(xí)會的機(jī)會,組織我院職工學(xué)習(xí)“四項制度”相關(guān)知識3次,根據(jù)我院實際,提出了具體的要求,切實增強(qiáng)執(zhí)行“四項制度”的責(zé)任感和緊迫感,抓緊制定相應(yīng)的工作措施和辦法,切實把“四項制度”貫徹到具體工作中,落實到實際行動上。
(三)采取多種形式,確?!八捻椫贫取庇行鋵?/p>
為切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,真正解決現(xiàn)實問題,全面貫徹落實好“四項制度”,我院結(jié)合自身實際,突出重點(diǎn),制定了適合本院執(zhí)行的“四項制度”具體實施方案。把改善服務(wù)態(tài)度、提高服
務(wù)質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、盡量減輕群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、提升農(nóng)民群眾的滿意度為主要內(nèi)容來抓,主要從以下幾個方面來做:
1、衛(wèi)生院保證24小時值班,方便病人看病。
2、及時做好病人的診療工作,盡全力為患者解除病痛,對危重病人做好院前急救后及時轉(zhuǎn)送到上級醫(yī)院進(jìn)行救治。
3、節(jié)假日不停診,照常開展日常診療服務(wù),照常辦理合作醫(yī)療結(jié)算手續(xù)。
4、簡化服務(wù)流程,縮短等候看病的時間。
5、開展好常規(guī)計劃免疫,對國家規(guī)定的基礎(chǔ)疫苗實行免費(fèi)接種,保證不收取任何費(fèi)用。
6、做好居民健康檔案的建檔體檢工作,對轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人、重性精神病人、高血壓病人、糖尿病病人做好規(guī)范管理,在建檔、體檢和隨訪中不收取任何費(fèi)用。
7、實行院務(wù)公開,執(zhí)行醫(yī)藥收費(fèi)價格公開,實行藥品價格公示和服務(wù)項目收費(fèi)公示,定期公示新農(nóng)合門診、住院補(bǔ)償報銷情況,接受群眾監(jiān)督。尊重患者的選擇權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
8、規(guī)范醫(yī)療收費(fèi) 嚴(yán)格執(zhí)行云南省醫(yī)療服務(wù)項目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。出現(xiàn)醫(yī)藥收費(fèi)差錯投訴時,及時進(jìn)行處理并退還多收的費(fèi)用。
9、謝絕“紅包”、禮品,本院醫(yī)務(wù)人員一律不收受患者及其親友饋贈的“紅包”、禮品,不接受病人吃請。
10、拒絕收受回扣、提成。醫(yī)院工作人員拒絕接受藥品及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或代理推銷人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其它不正當(dāng)利益。謝絕藥品向醫(yī)生促銷。
11、合理診療 根據(jù)患者病情,規(guī)范開藥、合理檢查,不開大處
方,不開人情處方。
12、是統(tǒng)一制作工作身份標(biāo)牌。將每位職工的姓名、職務(wù)、職稱清晰標(biāo)注在工作牌上,要求每天掛牌上班,方便患者了解值班醫(yī)生的身份,接受群眾監(jiān)督。
三、取得的成效
通過實施“四項制度”以來,取得了以下實效:
1、牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識,不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,提高了衛(wèi)生院的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
2、使職工的工作作風(fēng)和精神面貌明顯好轉(zhuǎn)。
3、是工作效率有所提高,為病人服務(wù)的質(zhì)量和水平有所提高,推諉病人的情況明顯減少。
4、內(nèi)部管理逐漸走向規(guī)范、制度基本完善,監(jiān)督的力度加大,自身建設(shè)意識增強(qiáng)。
5、職工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),技術(shù)水平和工作能力有所提高。
四、存在問題和下步工作意見
我院貫徹執(zhí)行“四項制度”工作取得的成效,為下一步全面貫徹落實“四項制度”打下了良好的基礎(chǔ)。但由于環(huán)境條件和職工素質(zhì)的差異,在“四項制度”的實施過程中存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在: 部分職工對“四項制度”的理解不充分,事事以自我為中心,思想狹隘,不能充分發(fā)揮主觀能動性,技術(shù)水平偏低,為群眾解決病痛的能力不足。
下一步,我院將按縣衛(wèi)生局深入貫徹落實“四項制度”的安排部
署,從以下幾個方面進(jìn)一步抓好貫徹落實:
1、要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分發(fā)揮貫徹落實“四項制度”工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)職能,進(jìn)一步對職工進(jìn)行細(xì)化分工,切實抓緊抓好此項工作。
2、要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳。要安排專門時間,認(rèn)真、反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)文件,深刻領(lǐng)會文件精神,切實掌握實行問責(zé)制的重大意義、基本原則和主要內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)對“四項制度”的學(xué)習(xí)理解和把握,確保“四項制度”的正確實施。
3、要進(jìn)一步加大問責(zé)力度。明確每一位職工的責(zé)任和義務(wù),對不履行或不正確履行職責(zé)、違反衛(wèi)生院制度或操作規(guī)程,造成不良影響和嚴(yán)重后果的要敢于問責(zé)、勇于問責(zé),加大問責(zé)工作的力度,切實維護(hù)行政問責(zé)制等“四項制度”的嚴(yán)肅性。
建水縣李浩寨衛(wèi)生院
2011年11月6日
第二篇:四項制度
高唐縣四項制度確保村“兩委”換屆期間設(shè)備安全
文章來源: 作者:縣委組織部 發(fā)布時間: 2007-09-28 瀏覽次數(shù):13
為加強(qiáng)村“兩委”換屆期間黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)設(shè)備管理,防止出現(xiàn)設(shè)備流失現(xiàn)象,高唐縣建立四項制度,加強(qiáng)站點(diǎn)設(shè)備管理工作,確保設(shè)備安全不出問題。
完善設(shè)備管理責(zé)任制度??h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、接收站點(diǎn)行政村重新簽定《設(shè)備管理責(zé)任書》,明確財產(chǎn)歸屬,落實設(shè)備管理責(zé)任制度。進(jìn)一步明確遠(yuǎn)程教育設(shè)備所有權(quán)歸縣委組織部,鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村只有管理和使用權(quán),落實鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨委書記、村(居)黨組織書記、站點(diǎn)管理員分別為第一責(zé)任人、直接責(zé)任人和具體責(zé)任人的責(zé)任。編印遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)設(shè)備管理使用規(guī)定小冊子700本,發(fā)至農(nóng)村基層黨支部,對因措施不力、管理不善而造成設(shè)備丟失、損壞或挪用、侵占等現(xiàn)象的,規(guī)定了明確的處理措施。
嚴(yán)格站點(diǎn)設(shè)備交接制度。村“兩委”換屆結(jié)束后必須將遠(yuǎn)程教育設(shè)備交給新一屆黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子??h委組織部統(tǒng)一印制了《遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)設(shè)備交接書》,移交人(上屆黨組織書記、管理員)和接收人(新一屆黨組織書記、管理員)分別在交接書上簽字,交接工作由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨委監(jiān)督,并與新一屆黨組織書記、管理員簽訂《遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理責(zé)任書》,《交接書》、《責(zé)任書》簽訂后報縣委組織部遠(yuǎn)程教育中心備案。
強(qiáng)化專項督查制度。村“兩委”換屆前,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)對站點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行一次自查,逐村、逐臺、逐件對村級接收站點(diǎn)進(jìn)行檢查核對,并拍攝照片作為檔案留存,建立站點(diǎn)設(shè)備臺帳。換屆結(jié)束后,再對站點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行逐一核對清查,并對遠(yuǎn)程教育設(shè)備交接和管理情況書面報告縣委組織部??h委組織部在換屆結(jié)束后對站點(diǎn)設(shè)備保有情況進(jìn)行專項督查,發(fā)現(xiàn)問題,及時通報,并嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,并以督查情況作為檢驗村“兩委”換屆成功與否的一項重要內(nèi)容。同時,將站點(diǎn)設(shè)備交接和管理情況納入遠(yuǎn)程教育考核,對出現(xiàn)設(shè)備換屆未移交、侵吞或流失現(xiàn)象的,實行一票否決。
建立監(jiān)督舉報制度。為及時掌握設(shè)備管理使用情況,在縣電視臺、高唐州報、高唐政務(wù)網(wǎng)、高唐黨建網(wǎng)等媒體公開縣委組織部監(jiān)督舉報電話,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)建立舉報信箱,依靠群眾的力量對換屆前后遠(yuǎn)程教育設(shè)備的交接及保有情況進(jìn)行監(jiān)督。
第三篇:XX公司四項制度總結(jié)(定稿)
XX公司
推行“四項制度”工作總結(jié)
自2010年啟動“四項制度”工作以來,我公司高度重視“四項制度”的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實,在工作中,結(jié)合公司實際情況,把貫徹落實“四項制度”與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,提高人員素質(zhì)結(jié)合起來;與完善規(guī)章制度,提高辦事效率結(jié)合起來;與加強(qiáng)思想政治工作,營造良好風(fēng)氣結(jié)合起來。借推行“四項制度”之機(jī),進(jìn)一步理清崗位、明晰責(zé)任,進(jìn)一步健全、完善各項工作制度和崗位職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識和人文理念管理,不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。為進(jìn)一步夯實基礎(chǔ),打開XX公司工作新局面,迎頭趕上學(xué)校步伐,實現(xiàn)“管理科學(xué)、職責(zé)明確、賬目清楚、財產(chǎn)安全”目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在公司的自身建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范管理行為,提高工作效能等方面收到了良好效果。
一、主要做法和工作回顧
貫徹落實“四項制度”,是XX公司一項長期的任務(wù),貫穿于公司各部門方方面面工作之中。我公司就工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)部管理等實際存在情況,在以下幾方面做出了大量工作:
1、強(qiáng)化管理,完善制度
根據(jù)學(xué)校“四項制度”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求和工作部署,結(jié)合本公司實際,公司制定了《XX公司關(guān)于推行服務(wù)承諾制
首問責(zé)任制
限時辦結(jié)制的實施意見》,就行政問責(zé)制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制做了明確規(guī)定,使落實“四項制度”工作做到有計劃、有制度、有措施、有條不紊地進(jìn)行。同時,修訂和完善了資產(chǎn) 1
經(jīng)營公司的功能定位、管理職能和崗位職責(zé),制定了本公司包括規(guī)章制度、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦理時限、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦理結(jié)果等內(nèi)容的服務(wù)承諾事項。這些制度措施的修訂和完善,將使得資產(chǎn)經(jīng)營公司工作更有章可循,有法可依,逐步向制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、科學(xué)化邁進(jìn)。
2、加大宣傳學(xué)習(xí)力度,營造輿論氛圍。
我公司不斷加大行政問責(zé)辦法等“四項制度”的宣傳力度,努力營造良好的經(jīng)營環(huán)境和氛圍。一是通過采取聽匯報、召開座談會、問卷調(diào)查等多種途徑,對如何貫徹落實行政問責(zé)辦法等“四項制度”進(jìn)行宣傳和布置安排,并圍繞如何加強(qiáng)公司干部員工自身建設(shè),強(qiáng)化行政責(zé)任,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率等方面進(jìn)行了探討;二是根據(jù)《XX大學(xué)關(guān)于推行服務(wù)承諾制
首問責(zé)任制
限時辦結(jié)制的實施意見》及《XX大學(xué)行政問責(zé)實施辦法(暫行)》的工作要求,結(jié)合《XX公司關(guān)于推行服務(wù)承諾制
首問責(zé)任制
限時辦結(jié)制的實施意見》,把信息公開與落實服務(wù)承諾相結(jié)合,將公司服務(wù)的內(nèi)容、辦事程序、辦理時限等相關(guān)事項,通過宣傳公開欄和公司網(wǎng)站等信息平臺向社會公開。
通過學(xué)習(xí)、宣傳、教育,把本公司業(yè)務(wù)工作與落實“四項制度”有機(jī)結(jié)合,使我公司全體干部職工思想得到了進(jìn)一步的統(tǒng)一,認(rèn)識得到了進(jìn)一步的提高。
3、解決五個問題,落實四個軟件建設(shè)
貫徹落實好“四項制度”要解決好五個問題,落實好四個軟件建設(shè),具體來說:一是要理清部門職責(zé),解決好“做什么”的問題;二是要擬定崗位職責(zé),解決好“誰做什么”的問題;三是要確立規(guī)章制 2
度、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦理時限、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦理結(jié)果等內(nèi)容的服務(wù)承諾,解決好“怎么做”的問題;四是要對公司內(nèi)外承諾的事項作明確,將問責(zé)問效納入貫徹執(zhí)行的范圍,解決好“怎樣監(jiān)督”的問題;五是要制定考核獎勵辦法,做好考核激勵工作,解決好“如何問責(zé)”的問題;落實四個軟件建設(shè),要求機(jī)關(guān)工作人員做到:一是面帶微笑,實行微笑服務(wù);二是主動問好,對來辦事人員說聲“您好”;三是主動起立,給來人一個座位;四是茶水相待,主動為來人倒一杯茶水。堅決杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象發(fā)生,讓來辦事的人高興而來,滿意而歸,切實提高公司的服務(wù)質(zhì)量,改善公司服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變公司工作作風(fēng)。
通過多次的傳達(dá)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí),我公司干部職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識、公仆意識和依法履行職責(zé)的法制意識明顯增強(qiáng),推動工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性明顯提高,我公司的規(guī)范化服務(wù)形象進(jìn)一步提升。
4、抓好五個硬件建設(shè)
為貫徹好“四項制度”,我公司在抓好軟環(huán)境建設(shè)的同時,抓實五項硬件措施的建設(shè),全面落實四項制度。(1)在公司網(wǎng)站上對全體黨政領(lǐng)導(dǎo)、實體部門負(fù)責(zé)人等干部員工進(jìn)行公示,公示內(nèi)容包括:照片、姓名、職務(wù)、職責(zé),將四項制度的有關(guān)內(nèi)容公布上墻,讓全體干部員工自覺對照自己的言行,讓來辦事的師生員工對工作人員進(jìn)行監(jiān)督;(2)設(shè)立舉報箱;(3)制作上崗證,所有工作人員實行掛牌上崗,上崗證上注明工作人員姓名、所在部門、職務(wù)、舉報電話;(4)實行首問責(zé)任制登記制度,制作了《XX公司來人、來訪、來電首問責(zé)任登記本》,發(fā)放到各實體部門,要求首問責(zé)任人做到認(rèn)真記錄,3
對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事按規(guī)定時限認(rèn)真辦理,對不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事將來人引薦到相關(guān)責(zé)任人,并做好轉(zhuǎn)辦記錄。
二、取得的經(jīng)驗和成效
1、有計劃。學(xué)校出臺行政問責(zé)制等“四項制度”后,我公司按照要求及時制定了貫徹落實“四項制度”的一系列行之有效的辦法和措施,實現(xiàn)了任務(wù)落實、責(zé)任到人、工作到位、一級抓一級、層層抓落實層層抓落實的目的。
2、嚴(yán)要求。在學(xué)習(xí)、宣傳“四項制度”上,做到了組織動員、集中學(xué)習(xí),全公司干部員工一人不漏,堅決把全公司干部員工的思想和行動統(tǒng)一到嚴(yán)肅認(rèn)真落實“四項制度”上來。
3、承諾實。在落實服務(wù)承諾、限時辦結(jié)和首問負(fù)責(zé)上,始終堅持實事求是的原則,從本公司的職權(quán)范圍內(nèi)事項、按規(guī)定完善的上報審批事項等方面進(jìn)行分類列項,反復(fù)研討了承諾服務(wù)項目、辦結(jié)時限等涉及師生員工的切身利益的問題,確保服務(wù)承諾實在、首問責(zé)任落實、限時辦結(jié)按時。
4、重落實。注重在落實“四項制度”的過程上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,始終做到適時自檢和“回頭看”,堅持按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范做事,真正把落實“四項制度”的過程作為立足崗位、強(qiáng)化責(zé)任、提高效能、推動工作、創(chuàng)新發(fā)展的過程。
5、改作風(fēng)。通過推行“四項制度”入腦入心,貫穿到工作的始終,公司干部員工精神面貌有了新的變化,工作熱情高漲,為師生員工辦事的質(zhì)量和效率明顯提高,有效杜絕了“吃、拿、卡、要”問題,溝通協(xié)調(diào)能力得到進(jìn)一步提升,避免了工作要相推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、存在的問題和不足
在“四項制度”推行的過程中,通過加強(qiáng)監(jiān)督,轉(zhuǎn)變作風(fēng),“四項制度”的貫徹落實進(jìn)一步得到推崇,進(jìn)一步內(nèi)化為慣常性的工作,在具體工作中取得了顯而易見的成效,隊伍素質(zhì)有提高,工作作風(fēng)有改善、服務(wù)態(tài)度有轉(zhuǎn)變、工作效率有提高,確保了各項工作上臺階、上水平。盡管做了大量工作,成效明顯,但還存在一些問題:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行不力、學(xué)習(xí)領(lǐng)會程度不深、推動發(fā)展的力度不足、問責(zé)力度不夠;
二、部分部門實體單位思想認(rèn)識還不夠到位,沒有及時地按要求做好安排部署;
三、向社會公開承諾服務(wù)事項、限時辦結(jié)事項、工作流程、電話號碼等事項僅限于在內(nèi)部粘貼、擺放和公開欄作公開,未能通過更多的媒體向社會作出最為廣泛的公示,公開面不夠廣泛;
因此,我們還要繼續(xù)在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,在學(xué)校的周密部署和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,著力推進(jìn)“四項制度”的貫徹落實,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)素質(zhì),不斷提高貫徹落實“四項制度”的能力和水平。
二〇一一年十二月十三日
第四篇:四項制度建設(shè)
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等四項監(jiān)督制度的頒布實施,是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神,進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度的重要舉措,也是深入整治選人用人上不正之風(fēng)工作實踐經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié),對構(gòu)建正確的用人導(dǎo)向,營造良好的選人用人風(fēng)氣,提高干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平,進(jìn)深化干部人事制度改革,不斷提高選人用人質(zhì)量具有重要意義,也是是干部選拔任用監(jiān)督工作重要的制度創(chuàng)新。作為一名基層組織人事干部,要把學(xué)習(xí)“四項監(jiān)督制度”、宣傳“四項監(jiān)督制度”、落實“四項監(jiān)督制度”抓緊抓好,必須在以下幾個方面下功夫,只有這樣才能全面貫徹落實“四項監(jiān)督制度”提出的各項任務(wù)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會準(zhǔn)確把握四項監(jiān)督制度
“四項監(jiān)督制度”將干部選拔任用工作的組織監(jiān)督和民主監(jiān)督、過程監(jiān)督和效果監(jiān)督有機(jī)結(jié)合體,對許多制約干部選任工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,以及需要報告、評議、檢查和責(zé)任追究的內(nèi)容情形作了規(guī)定。具有很好的預(yù)見性和指導(dǎo)性。是當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部在形勢新問題面前的一本百科全書
深刻理解四項監(jiān)督制度的這些新要求,就是要全面深入地查找干部選任工作中存在的問題、不足和薄弱環(huán)節(jié),以更加嚴(yán)格的制度監(jiān)督選
人用人行為、約束選人用人權(quán)力,堅決同用人上的不正之風(fēng)進(jìn)行戰(zhàn)斗,為進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,提高選人用人公信度提供制度保障。符合要求的繼續(xù)堅持執(zhí)行好,不符合要求的堅決摒棄,把思想完全統(tǒng)一到新的要求上來。
作為一名基層干部,要高度重視,要把學(xué)習(xí)貫徹“四項監(jiān)督制度”工作作為當(dāng)前一項重要政治任務(wù)來抓,要帶頭學(xué)習(xí)貫徹,并集中精力,集中時間,組織廣大黨員干部逐章逐段逐句的重點(diǎn)學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、普遍學(xué)。要與《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》結(jié)合起來學(xué)。如果沒有各級領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部的配合、支持和監(jiān)督,不用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)去學(xué)習(xí)貫徹,“四項監(jiān)督制度”的執(zhí)行就會失去群眾基礎(chǔ)。
“一把手” 在選人用人中處于核心地位,在貫徹落實四項監(jiān)督制度中地位特殊,所以我們在學(xué)習(xí)中要堅決避免淺嘗輒止的不良現(xiàn)象,不能片面的認(rèn)為,“四項監(jiān)督制度”是“一把手”的事,和自己關(guān)系不大,學(xué)不學(xué)無所謂。我們要本著對黨負(fù)責(zé)、對人民群眾負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)的精神,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,認(rèn)真履行干部考察職責(zé),為“一把手”選人用人當(dāng)好參謀。
二、要拓寬渠道,在強(qiáng)化宣傳、營造氛圍上下功夫
“四項監(jiān)督制度”相互銜接,要進(jìn)一步構(gòu)建事前報告、事后評議、離任檢查、違規(guī)失責(zé)追究的干部選拔任用工作監(jiān)督體系。積極通過單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、展板、工作會議等渠道大力宣傳,宣傳時要避免時緊時松的現(xiàn)象,不能開始之時一陣風(fēng),布置過去就放松,樹立長期宣傳的意識,堅持持久宣傳,真正讓“四項監(jiān)督制度”深入人心;避免宣傳面窄的現(xiàn)象,不但要在領(lǐng)導(dǎo)干部中宣傳,而且要延伸到普通職工中,真正擴(kuò)大到基層群眾中,努力實現(xiàn)人人皆知;避免宣傳內(nèi)容單一的現(xiàn)象,不僅宣傳“四項監(jiān)督制度”的具體內(nèi)容,也要宣傳“四項監(jiān)督制度”的重要意義,宣傳貫徹落實“四項監(jiān)督制度”的決心和信心,讓群眾對“四項監(jiān)督制度”有一個全面的了解。真正通過宣傳讓領(lǐng)導(dǎo)者全面掌握內(nèi)容,吃透精神;讓執(zhí)行者準(zhǔn)確把握具體規(guī)定、方法步驟、工作程序;讓監(jiān)督者明確權(quán)利,了解監(jiān)督的方式渠道。要通過不斷深入宣傳和組織學(xué)習(xí)“四項監(jiān)督制度”,拓寬學(xué)習(xí)廣角,挖掘理論深度,濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
三、要強(qiáng)化措施,在貫徹落實、強(qiáng)化監(jiān)督上下功夫
從“四項監(jiān)督制度”的內(nèi)容可以看出,有權(quán)必有責(zé)、失責(zé)必追究?!耙话咽帧睅ь^學(xué)固然重要,組織人事干部學(xué)更是必須,組織人事干部要先學(xué)一步、多學(xué)一些、深學(xué)一層,不僅要理解制度精神,還要熟記制度規(guī)定。在抓好面上學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,要結(jié)合實際,通過座談會、理論研討會、專題輔導(dǎo)等形式,確保每名干部都能夠深刻理解并掌握文件精神,熟練記憶并精通實踐操作。要對各級干部選拔任用工作情況進(jìn)行全面檢查,主要是檢查干部基礎(chǔ)資料管理、選拔干部程序、執(zhí)行《干部任用條例》等方面的情況,為制度落實打好基礎(chǔ)。
要樹立正確用人導(dǎo)向。按照“四項監(jiān)督制度”的要求,大力選用政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干
部,防止簡單以票取人、重過程不重結(jié)果和唯年 齡、唯資歷選用干部等傾向。正確處理資歷與能力、品行與本領(lǐng)、德才與業(yè)績、文憑與水平、經(jīng)歷與經(jīng)驗、票數(shù)與民意的關(guān)系。要創(chuàng)新干部選用方式,繼續(xù)加大從基層一線選拔干部力度。要加大監(jiān)督管理力度,進(jìn)一步擴(kuò)大群眾在干部選拔任用工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),通過設(shè)立舉報信箱、投訴電話,完善監(jiān)督舉報體系,真正做到思想上正確認(rèn)識監(jiān)督,感情上真誠歡迎監(jiān)督,行動上自覺接受監(jiān)督。要積極推進(jìn)制度創(chuàng)新,彌補(bǔ)制度空白,堵塞制度漏洞,確保各項制度和辦法行得通、管得住、用得好,不斷提高選人用人公信度和滿意度。
四、對貫徹落實“四項監(jiān)督制度”的幾點(diǎn)思考和建議
一是健全科學(xué)規(guī)范的全程監(jiān)督制度。在干部選拔任用、初始提名、民主推薦、考察等各環(huán)節(jié),落實四項監(jiān)督制度,杜絕違規(guī)違紀(jì)行為。實行民主推薦否決制,對會議投票推薦和個別談話推薦均不過半數(shù)的人選,一律不列為考察對象;探索實行干部任用差額推薦、差額考察、差額票決,擴(kuò)大群眾公認(rèn)在干部決定任用環(huán)節(jié)的作用。
二是建立配套完善的干部監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制。結(jié)合員工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn),在廣度和深度上探索,配套一系列制度。如健全完善干部選拔任用工作全程記實制度,如實記錄干部選拔任用各環(huán)節(jié)運(yùn)行情況等等。
四、要突出重點(diǎn),在搞好結(jié)合、推進(jìn)工作上下功夫
“四項監(jiān)督制度”最根本的任務(wù)就是選好干部、配強(qiáng)班子、做好
發(fā)展這篇大文章。所以,我們在學(xué)習(xí)貫徹“四項監(jiān)督制度”的同時,要突出與和諧萊蕪建設(shè)突出“大招商、大引資”、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,堅持以項目論能力、以項目論政績、以項目論發(fā)展,真正將落實“四項監(jiān)督制度 ”作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動考核條件之一,從而以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展推動“四項監(jiān)督制度”的落實;并將其作為考核黨建工作的重要內(nèi)容。
第五篇:農(nóng)村工作四項制度
XX發(fā)〔20XX〕XX號
中共XX鎮(zhèn)委員會XX鎮(zhèn)人民政府
關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村工作進(jìn)一步落實四項制度的實施意見
為切實加強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)村工作,有力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),結(jié)合XX農(nóng)村實際,現(xiàn)提出如下意見。
一、建立三級議事制度
(一)農(nóng)村議事制度。各村每周召開一次村兩委班子會議,每月召開一次黨員、村民代表大會,商討解決本村的各項事務(wù),如發(fā)展規(guī)劃、計劃以及涉及集體和村民利益的重大事項。對于尚未解決或者無法解決的問題,上報到所在農(nóng)村工作片。包片干部、包村干部要多深入農(nóng)村,對會議進(jìn)行指導(dǎo)督察。
(二)包片集中議事制度。各農(nóng)村工作片設(shè)立一處集中議事點(diǎn)。包片干部每月組織召開兩次片議事會議,由各村書記、主任共同參與、共同商討解決各村議事會議上未解決的問題。對于仍未解決的問題,上報鎮(zhèn)黨委,集中議事。
(三)鎮(zhèn)村集中議事制度。鎮(zhèn)村集中議事會議原則上一月召開兩次,有問題隨時召開。由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長、包片委員、包村干部、相關(guān)職能部門工作人員以及村黨支部書記參加,通過集體討論、共同商議,集大家智慧,搞好組織協(xié)調(diào),形成解決問題的思路和方案。
村、片、鎮(zhèn)都要建立集中議事專項檔案,三級議事會議都要設(shè)專門的記錄員,根據(jù)會議的時間、地點(diǎn)、參加人員、需要解決的問題、會議討論情況以及最終議案形成專題會議紀(jì)要。會后,督促相關(guān)職能部門、有關(guān)村積極按照會議議案落實實施。
二、落實走訪制度
(一)以“民情日記”促深入走訪。包片干部要在已有結(jié)對聯(lián)系的民情戶的基礎(chǔ)上,每周走訪5戶村民,全年走訪村民達(dá)到250戶。其他干部要按照防洪防火及遠(yuǎn)程教育一人一村的安排,每周走訪3戶村民,每年走訪村民達(dá)到150戶次。人手一本“民情日記”,每次走訪都要有記錄。走訪過程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注基層存在的不穩(wěn)定因素、群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題、關(guān)系到群眾切身利益的生產(chǎn)和生活問題、基層干部作風(fēng)及民主決策中存在的問題、基層不能解決的重大及疑難信訪問題等。
(二)以專項督辦抓落實效果。
1、走訪制度要真正落到實處,“民情日記”要內(nèi)容充實、不流于形式。機(jī)關(guān)干部要善于在基層發(fā)現(xiàn)問題、聽取群眾的意見,每周形成書面意見交黨政辦公室,將群眾的意見和建議反饋給黨委、政府,為我鎮(zhèn)農(nóng)村工作提供第一手資料。鎮(zhèn)黨委、政府將依據(jù)機(jī)關(guān)干部的書面意見匯總形成督辦單,下發(fā)到各片干部手中,進(jìn)行專項督辦。
2、為進(jìn)一步暢通民情民意表達(dá)渠道,鎮(zhèn)政府設(shè)立民情熱線(電話:XXXXXXX)。群眾可以借助這一熱線,24小時向鎮(zhèn)黨委政府反映村中各種重大、緊急以及涉及村民利益的各種問題,尋求各種困惑的解答。對于群眾反映的問題,辦公室要做好匯總,協(xié)調(diào)各有關(guān)職能部門,按照“集中受理、首問負(fù)責(zé)、歸口
辦理、限時報結(jié)”的原則,做到受理事項件件有結(jié)果、事事有回音。讓每個民情熱線落實到實處,成為群眾的說事“窗口”。同時,鎮(zhèn)黨委政府將采用電話隨機(jī)詢問、書面調(diào)查問卷的形式,聽取群眾對XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城建、新農(nóng)村建設(shè)以及各類民生服務(wù)的意見和建議,測評機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)的滿意度。將民情熱線打造成為群眾辦實事的“綠色通道”。
三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度
包村干部每月至少一次到村召開黨員、村民代表大會,組織學(xué)習(xí)。解讀有關(guān)國家會議精神,宣傳黨和國家惠農(nóng)政策、上級工作要求、傳達(dá)機(jī)關(guān)每周三晚學(xué)習(xí)內(nèi)容、了解本村重要工作安排和重點(diǎn)項目建設(shè)情況,使基層群眾真正“聽懂”黨的聲音,熟悉黨的干部,領(lǐng)會上級及村“兩委”決策意圖。包村干部在召開會議的同時要督促各村做好學(xué)習(xí)記錄并簽字確認(rèn)。
四、實行聯(lián)系戶制度
堅持定期走訪聯(lián)系戶,至少每月一次,了解困難戶的工作、收入、身體健康以及衣、食、住、行等生活狀況。通過真情關(guān)懷聯(lián)系戶,把走訪作為政府聯(lián)系群眾的紐帶,將其打造成了解群眾生活,傾聽百姓聲音的有效途徑。要將幫扶和獻(xiàn)愛心貫穿于走訪的始終,廣泛開展有針對性的幫扶,盡最大努力幫助走訪對象解決燃眉之急,要讓走訪對象切實感受到黨和政府的溫暖,感受到XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的愛心。機(jī)關(guān)黨支部將不定期進(jìn)行抽查,確保聯(lián)系戶制度落實到位。
為確保以上各項工作制度的落實,鎮(zhèn)黨委將此納入機(jī)關(guān)干部及村委干部工作考核,與年終考核獎懲掛鉤。
二○一○年七月二十一日