第一篇：8、外部勞務(wù)管理辦法

外部勞務(wù)使用管理制度

一、編制依據(jù)

為了加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包方的管理，嚴(yán)格控制和合理使用勞務(wù)分包隊(duì)伍，確保所使用的勞務(wù)分包隊(duì)伍滿足施工生產(chǎn)要求，使勞務(wù)分包過(guò)程得到有效控制，根據(jù)《中鐵七局集團(tuán)有限公司外部勞務(wù)管理辦法》，結(jié)合本工程實(shí)際情況制定本辦法。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、勞務(wù)分包指分包方只提供勞務(wù)，以包工不包料的承包形式參與工程施工。勞務(wù)分包方指具有合法經(jīng)營(yíng)資格，能夠提供勞務(wù)，并能獨(dú)立完成或配合項(xiàng)目施工，與單位建立合同關(guān)系的勞動(dòng)組織。項(xiàng)目部進(jìn)行勞務(wù)分包必須經(jīng)業(yè)主認(rèn)可，不得擅自分包。

2、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包方進(jìn)行職業(yè)健康、安全、質(zhì)量、環(huán)境方面的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)向勞務(wù)分包方進(jìn)行安全注意事項(xiàng)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求等項(xiàng)技術(shù)交底；負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中對(duì)勞務(wù)分包方進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)；負(fù)責(zé)完工（含階段）后對(duì)勞務(wù)分包方的驗(yàn)工、計(jì)價(jià)、結(jié)算等日常管理工作。

3、勞務(wù)分包方實(shí)行先培訓(xùn)，后上崗的原則。勞務(wù)分包方上崗前，應(yīng)由項(xiàng)目部會(huì)同勞務(wù)分包方法人代表或負(fù)責(zé)人，共同負(fù)責(zé)勞務(wù)分包方的鐵路常識(shí)、文明施工、法制法規(guī)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、安全及崗前的各項(xiàng)培訓(xùn)，并詳細(xì)記錄培訓(xùn)內(nèi)容，經(jīng)雙方簽認(rèn)后備查。

4、項(xiàng)目部必須待公司與勞務(wù)分包方的合同簽定并正式生效后，才能允許勞務(wù)分包方進(jìn)場(chǎng)。勞務(wù)分包方進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部勞資員應(yīng)按照

合同規(guī)定人數(shù)及個(gè)人身份證，列出全體人員名單，交公司人力資源管理部備案。

5、勞務(wù)分包方進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)其進(jìn)行職業(yè)健康、安全、質(zhì)量和環(huán)境方面的宣傳和教育，教育內(nèi)容主要包括：中鐵七局集團(tuán)有限公司的質(zhì)量方針目標(biāo)、職業(yè)健康安全方針目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)方針目標(biāo)和國(guó)家、地方政府或業(yè)主關(guān)于安全、質(zhì)量、環(huán)境方面的法律法規(guī)和具體要求，以及文明施工、安全、質(zhì)量方面的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)勞務(wù)分包方的教育培訓(xùn)應(yīng)做好記錄。

6、在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)管理方面的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并選派責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)全面，經(jīng)驗(yàn)豐富，作風(fēng)正派的職工擔(dān)任勞務(wù)分包方的技術(shù)指導(dǎo)，由技術(shù)指導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包方的施工過(guò)程、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，幫助勞務(wù)分包方解決施工中發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題。

7、當(dāng)勞務(wù)分包方的行為對(duì)施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全和企業(yè)信譽(yù)等造成不良影響時(shí)，項(xiàng)目部可根據(jù)合同條款，追究責(zé)任，若情節(jié)嚴(yán)重，項(xiàng)目部可報(bào)請(qǐng)公司人力資源管理部，終止合同，予以清退。

第二篇：外部董事管理辦法

xxx公司

外部董事管理辦法

第一章　總　則

第一條

為深化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制改革，進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范外部董事管理工作，依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等有關(guān)法律法規(guī)和《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見(jiàn)》《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，制定本辦法。

第二條

本辦法適用于擔(dān)任公司外部董事人員。

第三條

本辦法所稱外部董事，是指由集團(tuán)公司聘用，在公司擔(dān)任董事職務(wù)的非公司人員。

第四條

外部董事分為專職外部董事和兼職外部董事。專職外部董事是指除在公司擔(dān)任外部董事職務(wù)以外，不再就職于其他單位的人員。兼職外部董事是指除在公司擔(dān)任外部董事職務(wù)以外，同時(shí)在其他單位任職的人員。

第五條

外部董事選聘和管理遵循以下原則：

（一）組織認(rèn)可、出資人認(rèn)可、企業(yè)認(rèn)可；

（二）公開(kāi)、平等、擇優(yōu)；

（三）權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任統(tǒng)一，激勵(lì)與約束并重；

（四）依法規(guī)范管理。

第二章?任職條件

第六條

擔(dān)任外部董事的基本條件：

（一）遵規(guī)守法，誠(chéng)信勤勉，有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德；

（二）熟悉相關(guān)政策、法律法規(guī)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，具有任職崗位所必需的專業(yè)知識(shí)；

（三）具有較強(qiáng)的決策判斷能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、識(shí)人用人能力和開(kāi)拓創(chuàng)新能力；

（四）具有10年以上的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)審計(jì)、公司治理、科研開(kāi)發(fā)或人力資源管理等專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，或具有與履行外部董事職責(zé)要求相關(guān)的法律、經(jīng)濟(jì)、金融等某一方面的專長(zhǎng)，并取得較好工作業(yè)績(jī)，履職記錄良好；

（五）一般應(yīng)有大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具有相關(guān)中級(jí)以上專業(yè)職稱或從業(yè)資格；

（六）身體健康，有足夠的時(shí)間、精力履行職責(zé)；初次任職年齡一般不超過(guò)65周歲；

（七）《公司法》和公司章程規(guī)定的其他條件。

第七條

在職人員兼職外部董事的，需按照人員管理權(quán)限，事先征求人員主管單位意見(jiàn)，由本人工作單位出具同意其兼任外部董事、并在時(shí)間上予以支持的有效文件。

第八條

有下列情形之一的，不能擔(dān)任外部董事：

（一）本人及其直系親屬、主要社會(huì)關(guān)系成員2年內(nèi)曾在擬任職企業(yè)或其全資、控股、實(shí)際控制子企業(yè)擔(dān)任中層以上職務(wù)；

（二）本人2年內(nèi)曾與擬任職企業(yè)或其全資、控股、實(shí)際控制子企業(yè)有經(jīng)營(yíng)交易行為；

（三）本人持有擬任職企業(yè)或該企業(yè)所投資企業(yè)的股權(quán)；

（四）本人在與擬任職企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)或潛在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)兼職，或持有與擬任職企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)或潛在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的非上市公司的股權(quán)；

（五）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和公司章程規(guī)定限制擔(dān)任董事的其他情形。

第三章?選　聘

第九條

外部董事由集團(tuán)公司依法選聘。

第四章

職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)

第十條

外部董事履行以下職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家、省、市關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的方針政策、法律法規(guī)、決議和規(guī)定，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)合法權(quán)益；

（二）參加公司董事會(huì)或董事會(huì)專門委員會(huì)會(huì)議，就會(huì)議討論研究事項(xiàng)獨(dú)立發(fā)表意見(jiàn)，并為此承擔(dān)責(zé)任；

（三）及時(shí)、如實(shí)向集團(tuán)報(bào)告公司重大事項(xiàng)；

（四）參與公司的決策論證，著眼于公司中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)與核心競(jìng)爭(zhēng)力培育提出意見(jiàn)建議，避免或糾正決策失誤和防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；

（五）督促公司建立權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、制衡有效的公司法人治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；

（六）《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程規(guī)定的其他職責(zé)。

第十一條

外部董事享有以下權(quán)利：

（一）有權(quán)在董事會(huì)會(huì)議上獨(dú)立發(fā)表意見(jiàn)并行使表決權(quán)；

（二）有權(quán)提議召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議，但須經(jīng)1/3以上董事同意；

（三）2名（含）以上外部董事認(rèn)為董事會(huì)待議議題未經(jīng)必備程序、會(huì)議資料不充分或論證不明確時(shí)，可聯(lián)名提出緩開(kāi)董事會(huì)會(huì)議或緩議董事會(huì)會(huì)議議題，董事會(huì)應(yīng)予采納；

（四）根據(jù)履行職責(zé)需要，有權(quán)了解和掌握公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況；

（五）對(duì)可能損害出資人或公司合法權(quán)益的情況，直接向集團(tuán)公司報(bào)告；

（六）《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程規(guī)定的其他權(quán)利。

第十二條

外部董事負(fù)有以下勤勉義務(wù)：

（一）熟悉和持續(xù)關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展情況，認(rèn)真研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)投資決策資料、財(cái)務(wù)報(bào)告和其他文件資料，及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問(wèn)題，特別是企業(yè)有關(guān)重大資產(chǎn)損失、重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)情況。

（二）在了解和充分掌握公司足夠信息，以及深入研究、分析的基礎(chǔ)上，獨(dú)立、慎重地就董事會(huì)會(huì)議、專門委員會(huì)會(huì)議的審議事項(xiàng)發(fā)表明確意見(jiàn)；

（三）勤勉工作，投入足夠的時(shí)間和精力履行職責(zé)，一個(gè)工作內(nèi)在同一任職企業(yè)履行職責(zé)時(shí)間不少于30個(gè)工作日；

（四）除不可抗力等特殊情況外，一個(gè)工作內(nèi)，參加公司董事會(huì)或董事會(huì)專門委員會(huì)會(huì)議及其他活動(dòng)，應(yīng)不少于總數(shù)的3/4。

（五）積極參加集團(tuán)公司、公司組織的培訓(xùn)和要求參加的會(huì)議，不斷提高履行職責(zé)所需的能力和知識(shí)水平；

（六）《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程規(guī)定的其他義務(wù)。

第十三條

外部董事負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：

（一）遵守法律法規(guī)、公司章程和董事會(huì)決議，承擔(dān)保守商業(yè)秘密和競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)；

（二）忠實(shí)履行職責(zé)，積極維護(hù)出資人和任職企業(yè)的合法權(quán)益；

（三）不得利用內(nèi)幕信息或職權(quán)便利為自己或他人謀取利益；

（四）不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類業(yè)務(wù)，或從事?lián)p害公司利益的活動(dòng)；

（五）不得違規(guī)接受公司以及與公司有業(yè)務(wù)來(lái)往的單位的饋贈(zèng)、報(bào)酬、福利待遇；

（六）不得參加公司安排、組織或支付費(fèi)用的與經(jīng)營(yíng)行為無(wú)關(guān)的活動(dòng)；

（七）不得串通任職企業(yè)弄虛作假、隱瞞企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)問(wèn)題；

（八）自覺(jué)接受公司職工和社會(huì)的監(jiān)督，接受監(jiān)事對(duì)其履行職責(zé)的合法監(jiān)督和合理建議。

第十四條

外部董事應(yīng)當(dāng)就會(huì)議討論決定事項(xiàng)發(fā)表以下幾類意見(jiàn)之一：同意；反對(duì)及其理由；保留意見(jiàn)及其理由。

收到會(huì)議通知后，因故不能出席董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)書(shū)面委托其他董事代為出席并載明授權(quán)范圍，明確表達(dá)意見(jiàn)；沒(méi)有書(shū)面委托其他董事的，視同同意。

第五章

管理評(píng)價(jià)

第十五條

建立外部董事專家?guī)烊瞬磐扑]制度。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)方式對(duì)外部董事專家?guī)爝M(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，凡入庫(kù)的外部董事資格有效期原則上為三年，期滿后進(jìn)行考核，確定是否繼續(xù)保留入庫(kù)資格。

第十六條

外部董事實(shí)行任期制管理。每屆任期不超過(guò)3年，任期內(nèi)可依照規(guī)定程序更換。任期結(jié)束后，經(jīng)考核合格，可以連任，但在同一公司連續(xù)任職不得超過(guò)兩屆。擔(dān)任外部董事的，視其工作精力等具體情況，其同時(shí)任職企業(yè)一般為一至三家。

第十七條

建立外部董事工作報(bào)告制度。外部董事應(yīng)按規(guī)定向公司書(shū)面報(bào)告本人履行職責(zé)的詳細(xì)情況，報(bào)告主要分為和任期述職報(bào)告和重要事項(xiàng)報(bào)告。

和任期述職報(bào)告，主要內(nèi)容包括：履行外部董事職責(zé)的簡(jiǎn)要情況；參加董事會(huì)會(huì)議等重要會(huì)議的主要情況，發(fā)表意見(jiàn)及表決情況；主持或參與董事會(huì)專門委員會(huì)工作情況；公司法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)、戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理等方面存在的問(wèn)題、不足及建議等。

外部董事日常工作時(shí)，認(rèn)為有必要的，涉及企業(yè)重大決策事項(xiàng)；兼并重組、重大資產(chǎn)處置、大額資金使用、重要合同簽訂、擔(dān)保抵押、投融資等重要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)；重大風(fēng)險(xiǎn)及違法違紀(jì)行為，可以書(shū)面或通訊方式向集團(tuán)公司專題報(bào)告。

第十八條

集團(tuán)公司負(fù)責(zé)對(duì)公司外部董事進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)分為評(píng)價(jià)與任期評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：職業(yè)操守、履職能力、勤勉程度、工作實(shí)績(jī)、廉潔從業(yè)等。

評(píng)價(jià)程序包括：外部董事提交述職報(bào)告，公司董事會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和集團(tuán)公司填寫綜合測(cè)評(píng)表，聽(tīng)取意見(jiàn)，綜合評(píng)定，意見(jiàn)反饋等。

評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次，由集團(tuán)黨委向外部董事本人反饋，并作為對(duì)外部董事續(xù)聘、解聘的重要依據(jù)。

第十九條　外部董事的日常管理、考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)約束、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、薪酬管理等工作，由集團(tuán)公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)。

第六章?履職待遇

第二十條

在職的外部董事人事關(guān)系仍保留在原工作單位，并按規(guī)定享受原單位原職級(jí)的工資、福利待遇等。因成員企業(yè)優(yōu)化重組等原因發(fā)生變化的，工作單位由集團(tuán)公司調(diào)整。

第二十一條　退休人員被集團(tuán)聘任為外部董事的，由集團(tuán)按規(guī)定發(fā)放工作報(bào)酬。

第二十二條　外部董事在履行職務(wù)時(shí)的辦公、出差等有關(guān)費(fèi)用，比照公司其他董事會(huì)成員執(zhí)行，由公司承擔(dān)。

第二十三條　除按規(guī)定發(fā)給的津貼外，外部董事不得在公司獲取任何形式的其他收入或福利，包括報(bào)銷應(yīng)由本人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。

第七章

解聘、辭職

第二十四條

外部董事在任職屆滿前應(yīng)向集團(tuán)公司提出書(shū)面辭職申請(qǐng)，在未批準(zhǔn)辭職前，外部董事應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行職責(zé)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職的，依法依規(guī)追究其相應(yīng)責(zé)任。

第二十五條

外部董事具有下列情形之一的，由公司上報(bào)集團(tuán)公司處理：

（一）因工作需要或因身體等個(gè)人原因不適合繼續(xù)擔(dān)任外部董事的；

（二）本人提出辭職申請(qǐng)并被批準(zhǔn)的；

（三）泄漏任職企業(yè)商業(yè)秘密，損害公司合法權(quán)益的；

（四）履行職責(zé)過(guò)程中有不誠(chéng)信行為的；

（五）履職過(guò)程中違反公司工作程序或辦事規(guī)則，遭任職企業(yè)2次以上投訴的；

（六）對(duì)董事會(huì)決議違反法律、法規(guī)及公司章程規(guī)定的，或明知損害公司合法權(quán)益，本人表決時(shí)未投反對(duì)票的；

（七）履行職責(zé)過(guò)程中接受不正當(dāng)利益，或者利用外部董事職務(wù)為自己、親友或其他人謀取私利的；

（八）或任期評(píng)價(jià)結(jié)果為不稱職，或者連續(xù)兩個(gè)評(píng)價(jià)結(jié)果為基本稱職的；

（九）1年內(nèi)本人在同一任職企業(yè)履行職責(zé)時(shí)間少于15個(gè)工作日或出席董事會(huì)會(huì)議的次數(shù)少于董事會(huì)會(huì)議總數(shù)1/2的；

（十）其他不適合繼續(xù)擔(dān)任外部董事的情形。

第二十六條　外部董事因工作失職導(dǎo)致公司利益受到損失的，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任；后果嚴(yán)重的，終身不得再擔(dān)任公司的外部董事；違犯法律的，依法追究其法律責(zé)任。

第二十七條　外部董事任職前應(yīng)與公司簽定保密協(xié)議，任職期間外部董事有義務(wù)嚴(yán)格履行保密協(xié)議。外部董事解聘后，繼續(xù)對(duì)公司的商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)，未能履行保密義務(wù)的，公司將依法追究其責(zé)任。保密期限按外部董事與公司簽訂的保密協(xié)議執(zhí)行。

第八章　任職企業(yè)責(zé)任

第二十八條　公司要為外部董事履職提供必要的辦公條件。

第二十九條　公司及時(shí)向外部董事提供履職所需的相關(guān)文件、資料和財(cái)務(wù)信息，并保證所提供資料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。配合外部董事做好調(diào)研工作。

第三十條

公司提前通知外部董事出席企業(yè)董事會(huì)會(huì)議或董事會(huì)專門委員會(huì)會(huì)議，列席企業(yè)其他有關(guān)決策會(huì)議和專題會(huì)議，并將相關(guān)會(huì)議材料提前送達(dá)外部董事。

第三十三條　公司有權(quán)向集團(tuán)公司投訴和舉報(bào)外部董事的違規(guī)行為。

第九章?附?則

第三十四條　本辦法由公司負(fù)責(zé)解釋。

第三十五條　本辦法自公布之日起施行。

第三篇：兼職會(huì)計(jì)勞務(wù)協(xié)議(外部會(huì)計(jì))

兼職會(huì)計(jì)勞務(wù)協(xié)議

甲方：

法定代表人：

注冊(cè)地址：

通訊地址：

郵政編碼：

乙方：姓名＿＿＿＿＿性別＿＿＿

居民身份證號(hào)碼：

出生日期＿＿＿＿年＿＿月＿＿日

家庭住址：

戶口所在地：

通訊地址：

郵政編碼：

聯(lián)系電話：

鑒于乙方系某某公司（明確公司名稱）會(huì)計(jì)人員，在甲方利用業(yè)余時(shí)間兼職從事會(huì)計(jì)勞務(wù)工作。甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，共同決定建立兼職勞務(wù)關(guān)系。甲乙雙方在充分明確這一法律關(guān)系的基礎(chǔ)上，根據(jù)《民法通則》和《合同法》等其他相關(guān)法律、法規(guī)，自愿簽訂本協(xié)議，共同遵守協(xié)議所列條款。

一、協(xié)議期限

本協(xié)議期限自______年____月____日起，至____年____月____日止。合同期滿時(shí)，雙方可以另行辦理續(xù)簽事宜。

二、工作條件

甲方應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為乙方提供符合職業(yè)安全衛(wèi)生條件的工作環(huán)境。

三、工作范圍:

1.根據(jù)甲方提供的原始憑證和其他資料，乙方代理甲方進(jìn)行一般的建帳，建制和記帳、算帳、報(bào)帳、辦理甲方各項(xiàng)納稅事宜。

2.做好各類納稅報(bào)表，憑證及帳冊(cè)，每年年底之前做好各類綜合報(bào)表，年鑒報(bào)表等各種財(cái)務(wù)所需帳目憑證，保證甲方正常營(yíng)業(yè)，并順利通過(guò)稅務(wù)審計(jì)以及甲方年檢；

3.甲方遇到查帳或?qū)徲?jì)，乙方應(yīng)予以配合，就所采用的會(huì)計(jì)政策等作出解釋。

4.完成甲方交付的其它工作任務(wù)。

四、甲方權(quán)利和義務(wù)

1.甲方有權(quán)為乙方安排財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，分配任務(wù)；并檢查乙方的工作情況。

2.甲方提供給乙方的會(huì)計(jì)資料必須取得符合國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定的原始憑證，原始憑證應(yīng)當(dāng)真實(shí)，合法，準(zhǔn)確，并應(yīng)配有專人負(fù)責(zé)日常收支和原始憑證的保管工作。

3.甲方按照約定勞務(wù)報(bào)酬及時(shí)足額的支付乙方勞務(wù)報(bào)酬。

五、乙方權(quán)利和義務(wù)

1.根據(jù)甲方提供的原始憑證和其他資料，按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并負(fù)責(zé)妥善保管好甲方的相關(guān)財(cái)務(wù)單據(jù)，原始憑證和資料等。

2.在提供勞務(wù)期間，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律規(guī)定；遵守甲方的工作規(guī)范、操作規(guī)程、勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，乙方自行承擔(dān)人身安全責(zé)任。

3.為甲方提供會(huì)計(jì)、稅務(wù)等方面的咨詢服務(wù)，使甲方在合法合理前提下，享受稅務(wù)政策，提高經(jīng)濟(jì)利益。

4.乙方對(duì)甲方提供的各項(xiàng)原始憑證進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，保證會(huì)計(jì)憑證，賬簿及報(bào)表的真實(shí)性，合法性和準(zhǔn)確性。

5.乙方不得從事有損于甲方聲譽(yù)的活動(dòng)，嚴(yán)禁泄漏甲方的商業(yè)秘密和有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，若乙方泄露甲方商業(yè)秘密或者財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，甲方有權(quán)要求乙方支付金額為三個(gè)月勞務(wù)報(bào)酬的違約金，并承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

六、勞務(wù)報(bào)酬

甲乙雙方約定，乙方勞務(wù)報(bào)酬每月為_(kāi)_______元（人民幣）。

七、協(xié)議的解除與終止

1．乙方因病或人身意外事故無(wú)法繼續(xù)履行職務(wù)，合同自行解除。

2．在本協(xié)議履行期限內(nèi)，乙方辭職，須提前三個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)。否則甲方有權(quán)要求乙方支付金額為三個(gè)月勞務(wù)報(bào)酬的違約金。但甲方不按本協(xié)議約定提供勞務(wù)報(bào)酬時(shí)，乙方可以隨時(shí)解除本協(xié)議，不受提前通知的限制。

3．乙方提供勞務(wù)不符合要求或者乙方違反工作紀(jì)律或違背職業(yè)道德，甲方有權(quán)隨時(shí)單方解除本協(xié)議。

4．甲乙雙方無(wú)論因何原因解除或終止本協(xié)議，乙方均應(yīng)立即辦理工作交接、歸還甲方財(cái)、物等離職手續(xù)。具體程序如下：

乙方離職時(shí)應(yīng)按規(guī)定交還公司用品等，直到離職手續(xù)完成為止，公司才發(fā)放最后一次勞務(wù)報(bào)酬；如離職時(shí)沒(méi)有完成歸還甲方財(cái)、物等離職手續(xù)而離開(kāi)，甲方有權(quán)在不違反公布及可公開(kāi)獲悉的法律、法規(guī)的原則下，扣除乙方相應(yīng)的勞務(wù)報(bào)酬。

八、其他

1．乙方的人事檔案仍由原單位管理，甲方不負(fù)責(zé)處理與乙方人事檔案有關(guān)的任何事宜。

2．因甲乙雙方之間建立的關(guān)系是兼職勞務(wù)關(guān)系而不是勞動(dòng)關(guān)系，因此甲方不承擔(dān)社會(huì)保險(xiǎn)繳納義務(wù)。

3．甲乙雙方約定，乙方自行購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)，乙方在為甲方提供勞務(wù)過(guò)程中發(fā)生意外傷害均與甲方無(wú)關(guān)。

4．雙方如因履行協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)首先友好協(xié)商解決。協(xié)商不成，任何一方都有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

5．本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。

甲方（蓋章）：乙方（簽字）：

日期：年月日日期：年月日 胡海春 中國(guó)·漢威(北京)律師事務(wù)所 高級(jí)執(zhí)業(yè)律師

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第四篇：勞務(wù)管理辦法

長(zhǎng)安路跨李公河橋梁工程

勞務(wù)分包管理制度

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)長(zhǎng)安路跨李公河橋梁工程項(xiàng)目勞務(wù)分包管理,規(guī)范所屬各施工單位勞務(wù)分包和勞務(wù)用工管理行為，滿足施工生產(chǎn)需要，依據(jù)相關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合工程實(shí)際，特制訂本辦法。

第二條 勞務(wù)分包是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè)完成的活動(dòng)。勞務(wù)分包企業(yè)必須具有相應(yīng)的資質(zhì)，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬業(yè)務(wù)。嚴(yán)禁個(gè)人承攬勞務(wù)作業(yè)分包。

第二章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第一條 項(xiàng)目部必須成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)勞務(wù)分包隊(duì)伍及人員的日常管理。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目勞務(wù)管理工作的第一責(zé)任人。

項(xiàng)目部專、兼職勞務(wù)管理人員配備必須符合下列要求：項(xiàng)目使用勞務(wù)分包企業(yè)作業(yè)人員，必須設(shè)置專職勞務(wù)管理人員，500人以下，必須設(shè)置至少1名兼職勞務(wù)管理人員。

項(xiàng)目部專、兼職勞務(wù)管理人員工作職責(zé)：

（一）在本項(xiàng)目“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，確保不出現(xiàn)群體性事件，維護(hù)行業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定；

（二）領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)各分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員開(kāi)展日常工作；

（三）將本項(xiàng)目《建設(shè)工程施工合同》和各《勞務(wù)（專業(yè)）分包合同》留存項(xiàng)目部備查；

（五）督促、配合勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員在《勞務(wù)分包合同》簽訂后7日內(nèi)，辦理勞務(wù)分包合同和建筑業(yè)企業(yè)施工人員情況備案，并要求其提供備案手續(xù)復(fù)印件備查；

（六）要求勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員在《勞務(wù)分包合同》簽訂后3日內(nèi)，提交施工隊(duì)長(zhǎng)《授權(quán)委托書(shū)》；

（七）勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)，檢查勞務(wù)分包企業(yè)是否依法與全部勞務(wù)作業(yè)人員簽訂《勞動(dòng)合同》；要求勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員提交《勞動(dòng)合同》原件一份，留存項(xiàng)目部備查；

（八）經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，具體組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn)，培訓(xùn)考卷留存?zhèn)洳椋?/p>

（九）每月定期要求勞務(wù)及專業(yè)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員提交真實(shí)、有效的《人員變更情況月報(bào)表》、《工資發(fā)放表》、《考勤表》及新進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員的《勞動(dòng)合同》，并在項(xiàng)目部備案；

（十）定期參與項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作；實(shí)時(shí)掌握勞務(wù)分包合同履約情況；定期監(jiān)督勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)放勞務(wù)作業(yè)人員工資情況；

（十一）與各勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員密切配合，開(kāi)展項(xiàng)目勞務(wù)管理及糾紛排查各項(xiàng)工作；每月將相關(guān)工作開(kāi)展情況提交“勞務(wù)管

理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，在“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”上討論；

（十二）經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，每月負(fù)責(zé)組織“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”，負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、記錄會(huì)議內(nèi)容并在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳椋?/p>

（十三）負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)工作，并參與勞務(wù)糾紛處理。

第七條 進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì)伍應(yīng)設(shè)不少于1名專職勞務(wù)管理人員按要求及時(shí)提供有關(guān)資料信息，積極配合項(xiàng)目勞務(wù)管理人員完成交辦的任務(wù)。

第八條 專職勞務(wù)管理人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核持證上崗。

第三章 勞務(wù)分包準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

第九條 勞務(wù)分包企業(yè)準(zhǔn)入集團(tuán)實(shí)行資格預(yù)審制度，每年年初根據(jù)上一考核評(píng)價(jià)結(jié)果，發(fā)布集團(tuán)勞務(wù)分包合作企業(yè)預(yù)審登錄名冊(cè)，所屬各施工單位、項(xiàng)目部（含外埠工程）必須在該名冊(cè)內(nèi)選擇勞務(wù)合作企業(yè)。

因工程需要，確需邀請(qǐng)未經(jīng)預(yù)審登錄的勞務(wù)分包企業(yè)合作時(shí)，必須在招投標(biāo)活動(dòng)前對(duì)該企業(yè)有關(guān)資質(zhì)證明材料進(jìn)行逐級(jí)審查，填寫《勞務(wù)分包企業(yè)準(zhǔn)入資格審批表》，經(jīng)集團(tuán)審核批準(zhǔn)后方可將其納入勞務(wù)分包招標(biāo)范圍。資格預(yù)審材料應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）企業(yè)簡(jiǎn)介；

（二）企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

（三）組織機(jī)構(gòu)代碼證；

（四）企業(yè)資質(zhì)；

（五）企業(yè)安全生產(chǎn)許可證；

（六）市建委核發(fā)的管理手冊(cè)；

（七）三類人員安全生產(chǎn)考核合格證。

第十條 勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì)伍必須是入圍勞務(wù)分包企業(yè)備案的隊(duì)伍，持有《施工隊(duì)伍作業(yè)資格等級(jí)證書(shū)》，在簽訂勞務(wù)分包合同前，項(xiàng)目部（含外埠工程）必須審查索取以下證明材料：

（一）前款（第九條）規(guī)定的資格預(yù)審材料復(fù)印件；

（二）作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)證書(shū)和身份證復(fù)印件；

（三）作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)《授權(quán)書(shū)》原件及勞務(wù)企業(yè)法人身份證復(fù)印件； 第九條、第十條所提供的材料須加蓋勞務(wù)企業(yè)公章。第十一條 勞務(wù)作業(yè)人員必須具備以下準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：

（一）年齡在18-50周歲之間，身體健康，適應(yīng)本崗位施工作業(yè)；

（二）持有合法身份證明（身份證或戶口本），并具有初中以上學(xué)歷；

（三）具有省級(jí)建設(shè)行政主管部門核發(fā)的《職業(yè)資格證書(shū)》；

（四）特種作業(yè)人員必須持證上崗；

（五）與勞務(wù)分包企業(yè)簽訂了書(shū)面《勞動(dòng)合同》。嚴(yán)禁錄用無(wú)身份證明的人員，嚴(yán)禁雇用童工。

第四章 勞務(wù)分包招投標(biāo)管理

第十二條 依據(jù)國(guó)家和地方勞務(wù)分包有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目勞務(wù)分包采取公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行，邀請(qǐng)投標(biāo)人不得少于三家，且必須在集團(tuán)勞務(wù)分包合作企業(yè)預(yù)審登錄名冊(cè)內(nèi)選擇。

第十三條 凡單項(xiàng)合同估算價(jià)款在500萬(wàn)元（含）以上的，須到市住建委發(fā)承包交易中心進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)確定勞務(wù)分包隊(duì)伍；

第十四條 凡單項(xiàng)合同估算價(jià)款在100萬(wàn)元（含）以上至500萬(wàn)元（不含）以下的，由集團(tuán)組織到市住建委發(fā)承包交易中心授權(quán)的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)確定勞務(wù)分包隊(duì)伍；

任何單位和個(gè)人不得將應(yīng)當(dāng)進(jìn)行施工分包招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)。

第十五條 單項(xiàng)合同估算價(jià)款在100萬(wàn)元（不含）以下的勞務(wù)分包由各施工單位組織進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)確定勞務(wù)分包隊(duì)伍。

第十六條 各施工單位或項(xiàng)目部應(yīng)留存勞務(wù)分包招投標(biāo)過(guò)程有關(guān)證明材料。包括：投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)會(huì)議記錄或紀(jì)要、中標(biāo)通知書(shū)、以及評(píng)標(biāo)人、投標(biāo)人有關(guān)信息等。

第五章 勞務(wù)分包合同簽訂

第十七條 與勞務(wù)分包企業(yè)簽訂分包合同前，須對(duì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍準(zhǔn)入資格進(jìn)行逐級(jí)審核，填寫《申請(qǐng)使用勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍審批表》一式三份，經(jīng)總包法人單位（集團(tuán)或三鑫子公司）審核批準(zhǔn)后方可與之簽

訂分包合同。

第十八條 合同文本必須使用北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)和北京市工商行政管理局監(jiān)制的《北京市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勞務(wù)分包合同》現(xiàn)行有效的示范文本。

外埠工程按施工所在地建設(shè)行政主管部門要求執(zhí)行，無(wú)特殊要求的統(tǒng)一使用集團(tuán)勞務(wù)合同范本。

第十九條 勞務(wù)分包合同條款必須由項(xiàng)目部管理人員填寫（不能由勞務(wù)作業(yè)隊(duì)填寫），使用黑色簽字筆或鋼筆，填寫齊全，字跡工整，不能復(fù)寫，嚴(yán)禁涂改，合同文本不得使用電子版或復(fù)印件。

第二十條 勞務(wù)分包合同應(yīng)注明對(duì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍職業(yè)健康管理的有關(guān)要求，勞務(wù)分包合同不得包括大型機(jī)械、周轉(zhuǎn)性材料的租賃和主材采購(gòu)的內(nèi)容，且單項(xiàng)合同總額不能超過(guò)其注冊(cè)資金的5倍。

第二十一條 勞務(wù)分包合同簽訂前，須經(jīng)各施工單位合同主管部門、勞務(wù)主管部門等相關(guān)部門對(duì)合同填寫內(nèi)容進(jìn)行審核把關(guān)，簽署書(shū)面審核意見(jiàn)后方可與之簽訂分包合同。

第二十二條 勞務(wù)分包合同應(yīng)當(dāng)由雙方企業(yè)法定代表人或授權(quán)委托人簽字并加蓋企業(yè)公章，不得使用分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部印章。簽字蓋章手續(xù)按照集團(tuán)或子公司印章管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十三條 勞務(wù)分包合同訂立后，除依法變更外，各施工單位或項(xiàng)目部不得再行訂立背離勞務(wù)分包合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

第六章 勞務(wù)分包合同備案管理

第二十四條 勞務(wù)分包合同訂立后7個(gè)工作日內(nèi)，由各施工單位勞務(wù)主管部門組織向住建委進(jìn)行合同備案，在合同履行期間，因工程量增加或減少致使合同價(jià)款增加或減少，以及工程范圍、工期、撥款和結(jié)算等內(nèi)容發(fā)生重大變更的，必須在合同履行之前，由項(xiàng)目申請(qǐng)辦理變更合同手續(xù)，并且在合同變更7個(gè)工作日內(nèi)重新備案。

第二十五條 因工程施工場(chǎng)地、拆遷等不可抗力原因致使合同不能如期履行的，在合同到期之前應(yīng)辦理《延期協(xié)議》，并說(shuō)明原因。

第二十六條 以集團(tuán)資質(zhì)中標(biāo)項(xiàng)目簽訂勞務(wù)分包合同的，集團(tuán)勞務(wù)主管部門留存?zhèn)浒负贤环荩鶎俑魇┕挝唬ǜ鞣止荆┑膭趧?wù)、合同、財(cái)務(wù)主管部門及項(xiàng)目部應(yīng)留存?zhèn)浒负贤?，其中，各施工單位的合同主管部門應(yīng)留存合同正本備查。

第二十七條 以子公司（三鑫公司）資質(zhì)中標(biāo)項(xiàng)目簽訂勞務(wù)分包合同的，子公司勞務(wù)、合同、財(cái)務(wù)主管部門及所屬分公司、項(xiàng)目部應(yīng)留存?zhèn)浒负贤瑐洳椤?/p>

第七章 勞務(wù)作業(yè)人員備案管理

第二十八條

凡本市項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前，必須按照《北京市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勞務(wù)分包合同管理暫行辦法》等法規(guī)要求，到市住建委辦理在京施工人員備案。

第二十九條 各施工單位勞務(wù)主管部門或?qū)Ｂ殑趧?wù)管理人員組織

辦理所屬項(xiàng)目在京施工人員備案手續(xù)有關(guān)資料的收集、上報(bào)工作；

第三十條 勞務(wù)分包方應(yīng)保證本方人員相對(duì)穩(wěn)定，凡勞務(wù)作業(yè)人員增減，勞務(wù)分包方須在12小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目部報(bào)告，項(xiàng)目部專、兼職勞務(wù)管理人員負(fù)責(zé)督促勞務(wù)分包企業(yè)在規(guī)定時(shí)間（7日）內(nèi)辦理新增勞務(wù)作業(yè)人員在建委備案手續(xù)。

第三十一條 外埠工程勞務(wù)作業(yè)人員備案管理按照工程所在地建設(shè)行政主管部門的要求辦理。

第八章 勞務(wù)分包隊(duì)伍及人員日常監(jiān)督管理

第三十二條 集團(tuán)所屬各施工單位、各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照《關(guān)于加強(qiáng)《北京市房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勞務(wù)管理》的通知（京建市[2009]662號(hào)）要求，對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍及人員組織實(shí)施日常監(jiān)督管理。

第三十三條項(xiàng)目部負(fù)責(zé)勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì)伍及人員的日常管理和監(jiān)督工作，每周對(duì)本項(xiàng)目勞務(wù)用工情況檢查不少于一次。勞務(wù)用工檢查要認(rèn)真填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。

第三十四條 各施工單位應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際，細(xì)化工作流程，組織、協(xié)助所屬項(xiàng)目勞務(wù)用工管理，每月組織勞務(wù)用工情況檢查不少于一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，并做好記錄。

第三十五條 集團(tuán)將對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目勞務(wù)分包和勞務(wù)用工管理落實(shí)情況進(jìn)行不定期抽查。每半年對(duì)各施工單位勞務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督考

核。

第九章 勞務(wù)費(fèi)結(jié)算與支付

第三十六條 項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地區(qū)有關(guān)規(guī)定，按照合同約定，每月末及時(shí)計(jì)量確認(rèn)勞務(wù)分包完成的工作量，按時(shí)結(jié)算勞務(wù)費(fèi)。

第三十七條 各施工單位應(yīng)對(duì)所屬項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算及支付統(tǒng)一管理，明確結(jié)算與支付流程，每月或按照合同約定的結(jié)算方式、支付時(shí)限及時(shí)支付勞務(wù)費(fèi)。

施工單位或項(xiàng)目部必須向勞務(wù)分包企業(yè)支付勞務(wù)費(fèi)，不得以現(xiàn)金形式直接支付給“包工頭”或者不具備用工主體資格的其他組織或個(gè)人。

第三十八條 勞務(wù)分包企業(yè)必須每月支付一次勞動(dòng)者基本工資，且工資月支付數(shù)額不得低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，余下未支付部分，每季度末必須足額支付。

第十章 考核與評(píng)價(jià)

第三十九條 除按照上級(jí)要求組織進(jìn)行勞務(wù)分包企業(yè)評(píng)價(jià)和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍信用等級(jí)評(píng)價(jià)考核外，集團(tuán)實(shí)行內(nèi)部考核評(píng)價(jià)制度，建立約談清退機(jī)制，同時(shí)，建立勞務(wù)分包方不良行為記錄檔案，記錄勞務(wù)分包方在履約合同期間發(fā)生的不良行為，作為下一發(fā)布勞務(wù)合作企業(yè)預(yù)審登錄名冊(cè)和使用勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍的依據(jù)。

第四十條 凡涉及與勞務(wù)分包企業(yè)和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍有管理業(yè)務(wù)關(guān)系的勞務(wù)、安全、質(zhì)量、合同、財(cái)務(wù)、文明施工管理等部門或人員均應(yīng)參與考核評(píng)價(jià)。

第四十一條 凡在日常監(jiān)督管理工作中發(fā)現(xiàn)勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì)伍有下列情形之一的，應(yīng)及時(shí)通知集團(tuán)勞務(wù)主管部門或有關(guān)部門，集團(tuán)將組織對(duì)該勞務(wù)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、所在勞務(wù)企業(yè)的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行履約談話：

(一)施工能力不能滿足工程項(xiàng)目實(shí)際需要的；

（二）上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)隱患突出、且整改不力的；

（三）違反規(guī)定，且不服從現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員的指揮，屢教不改的；

（四）因勞務(wù)分包方違反規(guī)定（自身原因），給總承包方造成經(jīng)濟(jì)損失或被政府主管部門通報(bào)、處罰及造成不良社會(huì)影響的；

（五）不按合同約定履行義務(wù)的其他行為。

經(jīng)約談后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)仍達(dá)不到整改要求的，將該勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍清除出路橋建設(shè)市場(chǎng)，2年內(nèi)不得在路橋系統(tǒng)內(nèi)承攬業(yè)務(wù)，同一勞務(wù)企業(yè)2支及以上在內(nèi)被約談的，將取消該勞務(wù)企業(yè)下一在路橋系統(tǒng)內(nèi)承攬業(yè)務(wù)的資格。

第四十二條 凡在內(nèi)有下列情形之一的取消該勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍下一在路橋系統(tǒng)內(nèi)承攬業(yè)務(wù)的資格：

（一）合同履約期內(nèi)，因勞務(wù)分包方違反規(guī)定，發(fā)生安全、質(zhì)量事故，給總包方帶來(lái)不良社會(huì)影響的；

（二）違反財(cái)務(wù)規(guī)定，虛開(kāi)假發(fā)票，造成總包方被處罰的；

（三）發(fā)生惡意討薪、聚眾鬧事或圍堵行為等群體性事件的。第四十三條 凡在內(nèi)符合前兩款（第四十一條、第四十二條）規(guī)定，給總包方帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響的，取消該勞務(wù)企業(yè)下一在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)承攬業(yè)務(wù)的資格：

第四十四條 各施工單位或項(xiàng)目部違反勞務(wù)用工規(guī)定，集團(tuán)將追究有關(guān)人員的責(zé)任，并給予在集團(tuán)內(nèi)通報(bào)批評(píng)和行政處罰。

第十一章 表彰與獎(jiǎng)勵(lì)

第四十五條 集團(tuán)將每年組織評(píng)選先進(jìn)勞務(wù)管理單位、優(yōu)秀勞務(wù)主管、優(yōu)秀勞動(dòng)力管理員、優(yōu)秀勞務(wù)管理項(xiàng)目部、優(yōu)秀勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì)伍，對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十六條 集團(tuán)所屬各施工單位、項(xiàng)目部及內(nèi)勞務(wù)分包企業(yè)、隊(duì)伍均可參加評(píng)選活動(dòng)。

第四十七條 先進(jìn)勞務(wù)管理單位、優(yōu)秀勞務(wù)管理項(xiàng)目部評(píng)比條件：在勞務(wù)管理工作中創(chuàng)新工作，各項(xiàng)管理工作到位。

第四十八條 優(yōu)秀勞務(wù)主管、優(yōu)秀勞動(dòng)力管理員評(píng)比條件：工作中銳意創(chuàng)新，努力工作，圓滿完成全年工作任務(wù)。

第四十九條 優(yōu)秀勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì)伍評(píng)比條件：

（一）圓滿完成施工生產(chǎn)任務(wù)，各項(xiàng)管理工作到位，全年施工時(shí)間超過(guò)6個(gè)月或完成100萬(wàn)元以上施工生產(chǎn)項(xiàng)目的勞務(wù)分包額；

（二）能夠及時(shí)辦理勞務(wù)分包合同及勞務(wù)作業(yè)人員注冊(cè)備案工作，注冊(cè)率達(dá)100%，勞務(wù)作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%，勞務(wù)分包作業(yè)人員穩(wěn)定率在85%以上；

（三）勞務(wù)作業(yè)人員（農(nóng)民工）工資按時(shí)足額發(fā)放，勞務(wù)作業(yè)人員無(wú)違法違紀(jì)，惡意討薪，群體上訪事件。

第五篇：勞務(wù)管理辦法

山東xxx有限公司

勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法

為規(guī)范勞務(wù)用工，落實(shí)上級(jí)主管部門的文件要求，保證農(nóng)民工工資及時(shí)發(fā)放，切實(shí)發(fā)放到農(nóng)民工手中，維護(hù)公司聲譽(yù)；總結(jié)往年出現(xiàn)的問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)、做法，特制定本辦法。

一、項(xiàng)目部勞務(wù)審查及具體操作流程

（一）勞務(wù)審查：聯(lián)營(yíng)公司新建項(xiàng)目勞務(wù)總、分包合同簽訂之前，意向總、分包勞務(wù)公司名稱、項(xiàng)目經(jīng)理及各工種班組長(zhǎng)、下屬務(wù)工人員姓名、身份證號(hào)統(tǒng)計(jì)匯總上傳工程管理公司專用郵箱：xxxx。公司勞務(wù)管理辦公室審查勞務(wù)公司、務(wù)工人員信用及有無(wú)上訪事件；審查結(jié)果及意見(jiàn)反饋匯報(bào)集團(tuán)工程管理公司、聯(lián)營(yíng)公司項(xiàng)目部，審查時(shí)限為2個(gè)工作日，如有下述情況的，項(xiàng)目部禁止使用：

1、勞務(wù)隊(duì)伍被上級(jí)主管部門通報(bào)禁用的；

2、投訴和上訪過(guò)本公司的；

3、不守信用，不配合工作的；

4、公司勞務(wù)管理辦公室提供前期禁用的名單；

項(xiàng)目部不執(zhí)行禁用名單的，公司將采取嚴(yán)厲的處罰或終止合作合同。

（二）具體操作流程

1、項(xiàng)目部安排?；蚣媛氊?fù)責(zé)人管理勞務(wù)工作，單獨(dú)設(shè)置勞務(wù)管理檔案；

2、項(xiàng)目部根據(jù)勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間順序填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員實(shí)名登記表》（附件一）；

2.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織、收集、核實(shí)各專業(yè)分包或勞務(wù)分包下屬勞務(wù)人員身份證復(fù)印件，注明所屬工種，并審查勞務(wù)總分包及人員的信用品質(zhì)；

2.2以上資料原件收集完備，項(xiàng)目部每旬為一時(shí)間段，每月3次（每月10號(hào)、20號(hào)、月末最后一天或次月5號(hào)之前），項(xiàng)目部收集《施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員實(shí)名登記表》原件及務(wù)工人員身份證復(fù)印件（注明工種），上報(bào)生產(chǎn)管理部勞務(wù)管理辦公室；

3、項(xiàng)目部按公司要求安裝臉譜指紋考勤機(jī)，大型項(xiàng)目根據(jù)勞務(wù)人員人數(shù)及上下班實(shí)際情況可實(shí)行多臺(tái)臉譜考勤機(jī)考勤；對(duì)所有勞務(wù)人員進(jìn)行考勤，范圍包括：直屬分公司管理人員、塔吊工、零工、勞務(wù)總分包；聯(lián)營(yíng)公司勞務(wù)總分包、管理人員、零工人員；公司每月1—2次檢查電子考勤記錄；項(xiàng)目部每旬為一時(shí)間段，每月3次（每月10號(hào)、20號(hào)、月末最后一天）通過(guò)郵箱或書(shū)面上報(bào)工程管理公司。郵箱地址：xxxx.com。

3.1直屬公司項(xiàng)目部不具備電子考勤條件的，向工程管理公司成本控制部提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)，采用公司相關(guān)部門的考勤辦法。書(shū)面批準(zhǔn)報(bào)告上交勞務(wù)管理辦公室保存執(zhí)行。

3.2聯(lián)營(yíng)公司小型工程如維修、小型水利管溝等，不具備電子考勤條件的，向工程管理公司生產(chǎn)管理部提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)，采取其它步驟的考勤流程。

3.3項(xiàng)目部電子考勤每人每天至少早、晚兩次。

4、項(xiàng)目部使用公司規(guī)定版本的《考勤薄》（附件二），每日對(duì)進(jìn)場(chǎng) 的每位勞務(wù)人員考勤；出勤天數(shù)的確認(rèn)，必須本人簽字。項(xiàng)目部每旬為一時(shí)間段，每月3次（每月10號(hào)、20號(hào)、月末最后一天或次月5號(hào)之前）,項(xiàng)目部收集上月《考勤薄》原件，上報(bào)生產(chǎn)管理部勞務(wù)管理辦公室。

5、針對(duì)施工過(guò)程中，各工種班組長(zhǎng)在工程款未撥付之前自行發(fā)放人工費(fèi)的，當(dāng)月填寫《人工費(fèi)發(fā)放統(tǒng)計(jì)表》（附件三），由項(xiàng)目部勞務(wù)班組長(zhǎng)、項(xiàng)目勞務(wù)管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理簽字確認(rèn)。項(xiàng)目部每旬為一時(shí)間段，每月3次（每月10號(hào)、20號(hào)、月末最后一天或次月5號(hào)之前），項(xiàng)目部收集上月《人工費(fèi)發(fā)放統(tǒng)計(jì)表》原件，上報(bào)生產(chǎn)管理部勞務(wù)管理辦公室。

6、針對(duì)施工過(guò)程中，各工種班組新增加的務(wù)工人員，項(xiàng)目部及時(shí)填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員實(shí)名登記表》（附件一）；及時(shí)收集增加人員的身份證復(fù)印件，以上資料原件收集完備，項(xiàng)目部每旬為一時(shí)間段，每月3次（每月10號(hào)、20號(hào)、月末最后一天或次月5號(hào)之前），項(xiàng)目部收集上月《施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員實(shí)名登記表》原件，上報(bào)生產(chǎn)管理部勞務(wù)管理辦公室。

7、聯(lián)營(yíng)公司項(xiàng)目部將當(dāng)月簽訂的勞務(wù)總包、分包、總包與班組、分包與班組、班組與務(wù)工人員計(jì)件或小段承包合同或協(xié)議復(fù)印件，項(xiàng)目部每旬為一時(shí)間段，每月3次（每月10號(hào)、20號(hào)、月末最后一天或次月5號(hào)之前），項(xiàng)目部收集上月勞務(wù)方面合同復(fù)印件，上報(bào)生產(chǎn)管理部勞務(wù)管理辦公室。

二、工程款人工費(fèi)發(fā)放流程：

1、聯(lián)營(yíng)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開(kāi)通網(wǎng)銀，密碼、身份證原件上交集團(tuán)公司

財(cái)務(wù)管理部，聯(lián)營(yíng)公司項(xiàng)目部提報(bào)《各工種勞務(wù)人員人工費(fèi)發(fā)放計(jì)劃表》（按照實(shí)際發(fā)放情況制作表格）（附件四）發(fā)放人工費(fèi)，并附班組長(zhǎng)或分包人按照發(fā)放總額開(kāi)具的收款收據(jù)一份，財(cái)務(wù)管理部據(jù)此發(fā)放人工費(fèi)；

1.1以上表格及復(fù)印件由生產(chǎn)管理部勞務(wù)管理辦公室審核通過(guò)，由其報(bào)，部門經(jīng)理、工程管理公司經(jīng)理批準(zhǔn)；再上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部審查審核、發(fā)放；審核、批準(zhǔn)時(shí)限為3個(gè)工作日；

1.2聯(lián)營(yíng)公司項(xiàng)目部提報(bào)給財(cái)務(wù)管理部每位勞務(wù)人員身份證和本人銀行卡復(fù)印件；并在銀行卡復(fù)印件上標(biāo)注開(kāi)戶行；原則上由財(cái)務(wù)管理部工作人員監(jiān)督或親自操作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的網(wǎng)銀進(jìn)行發(fā)放人工費(fèi)；確保務(wù)工人員工資直接發(fā)放到本人手中。

1.3聯(lián)營(yíng)公司供貨商、租賃商上訴過(guò)本公司，人工費(fèi)上訪過(guò)本公司，存在人工費(fèi)發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目部；工程回款時(shí)，集團(tuán)公司將扣留10-30％作為風(fēng)險(xiǎn)保證金，確保勞務(wù)不出現(xiàn)問(wèn)題。

2、公司直屬分公司項(xiàng)目部提報(bào)《各工種勞務(wù)人員人工費(fèi)發(fā)放計(jì)劃表》（按照實(shí)際發(fā)放情況制作表格）；同時(shí)提報(bào)每位勞務(wù)人員身份證和本人銀行卡復(fù)印件；并在銀行卡復(fù)印件上標(biāo)注開(kāi)戶行；原則上由財(cái)務(wù)管理部工作人員監(jiān)督或親自操作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的網(wǎng)銀進(jìn)行發(fā)放人工費(fèi)；

2.1以上表格及復(fù)印件由生產(chǎn)管理部勞務(wù)管理辦公室審核通過(guò)，由其報(bào)部門經(jīng)理、公司經(jīng)理批準(zhǔn)；審核、批準(zhǔn)時(shí)限3個(gè)工作日；再上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部審查，發(fā)放；

3、針對(duì)集團(tuán)公司所屬項(xiàng)目班組或聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部，以項(xiàng)目人工費(fèi)或工程款抵頂某負(fù)責(zé)人或員工在集團(tuán)公司購(gòu)買商品房的房款者，項(xiàng)目班組長(zhǎng)或聯(lián)營(yíng)

項(xiàng)目部下屬所有勞務(wù)人員簽訂《授權(quán)委托書(shū)》，由班組長(zhǎng)或聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人做好《承諾書(shū)》，并由勞務(wù)人員簽訂人工費(fèi)已結(jié)清證明。審核、辦理時(shí)限7個(gè)工作日。

三、獎(jiǎng)罰規(guī)定：根據(jù)實(shí)體進(jìn)度，生產(chǎn)管理部勞務(wù)管理辦公室核實(shí)勞務(wù)管理資料，根據(jù)公司勞務(wù)管理辦法執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰

（一）處罰規(guī)定：

1、無(wú)臉譜考勤機(jī)，處罰項(xiàng)目部1000元/次；

1.1務(wù)工人員全部未電子考勤處罰項(xiàng)目部500元/次；

1.2漏錄一人一日處罰項(xiàng)目部50元/次；

1.3每月未按時(shí)上報(bào)電子考勤，處罰項(xiàng)目部500元/次;

1.4延期上報(bào)電子考勤，處罰項(xiàng)目部200元/次；

2、無(wú)《施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員實(shí)名登記表》處罰項(xiàng)目部500元/次；

2.1缺少其中內(nèi)容或漏項(xiàng)處罰項(xiàng)目部50元/次／人；

2.2弄虛作假處罰項(xiàng)目部500元/次；

2.3每月未按時(shí)上報(bào)，處罰項(xiàng)目部500元/次；

2.4延期上報(bào)，處罰項(xiàng)目部200元/次；

3、無(wú)務(wù)工人員身份證復(fù)印件，處罰項(xiàng)目部500元/次；

3.1復(fù)印件提供不全的，處罰項(xiàng)目部50元/次／人；

3.2弄虛作假處罰項(xiàng)目部500元/次；

3.3每月未按時(shí)上報(bào)，處罰項(xiàng)目部500元/次；

3.4延期上報(bào)，處罰項(xiàng)目部200元/次；

4、無(wú)紙質(zhì)版考勤處罰項(xiàng)目部500元/次；

4.1缺少、漏項(xiàng)處罰項(xiàng)目部50元/次／人／日；

4.2弄虛作假處罰項(xiàng)目部500元/次；

4.3每月未按時(shí)上報(bào)，處罰項(xiàng)目部500元/次；

4.4延期上報(bào)，處罰項(xiàng)目部200元/次；

5、項(xiàng)目部當(dāng)月產(chǎn)生的勞務(wù)人員增加及人工費(fèi)提前支付，次月未按時(shí)上報(bào)處罰項(xiàng)目部500元/次；延期上報(bào)處罰項(xiàng)目部200元/次；

6、聯(lián)營(yíng)公司項(xiàng)目部次月未按時(shí)上報(bào)勞務(wù)總分包合同復(fù)印件，處罰項(xiàng)目部500元/次；延期上報(bào)，處罰項(xiàng)目部200元/次；

7、無(wú)單獨(dú)勞務(wù)檔案管理的，處罰項(xiàng)目部200元/次；

8、檢查項(xiàng)目部做出的問(wèn)題整改單，回復(fù)使用專用整改報(bào)告單（附件六），必須電子版上傳工程管理公司專用郵箱、紙質(zhì)版上報(bào)到生產(chǎn)管理部勞務(wù)管理辦公室，否則，處罰項(xiàng)目部100元／次；

9、針對(duì)項(xiàng)目出現(xiàn)人工費(fèi)上訪事件的處理規(guī)定：

9.1項(xiàng)目出現(xiàn)人工費(fèi)上訪事件，公司相關(guān)人員接到上級(jí)主管部門的通知后，公司相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際情況，30-60分鐘之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理該事件；

9.2項(xiàng)目出現(xiàn)人工費(fèi)上訪事件，公司相關(guān)人員接到上級(jí)主管部門的通知后，立即通知該項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人，立即處理該情況，除因特殊情況（如所有管理人員遠(yuǎn)在外地，家中有急事等情況）經(jīng)工程管理公司經(jīng)理同意，可電話妥善溝通處理外，30-60分鐘之內(nèi)必須到達(dá)清欠主管部門，妥善處理上訪事件；無(wú)視公司聲譽(yù)，不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到上級(jí)清欠主管部門處理上訪的，處罰項(xiàng)目部10000元/次；

9.3對(duì)于分公司、項(xiàng)目部不積極處理上訪事件：同一上訪事件連續(xù)發(fā)生

兩次，處罰項(xiàng)目部5000元/次；同一上訪事件連續(xù)發(fā)生三次，處罰項(xiàng)目部10000元/次；被主管部門通報(bào)或被主管部門扣分給公司造成嚴(yán)重影響的處罰項(xiàng)目部100000元/分/次；人工費(fèi)投訴到地級(jí)市，給公司造成嚴(yán)重影響的處罰項(xiàng)目部50000元/次；人工費(fèi)投訴到省級(jí)，給公司造成嚴(yán)重影響的處罰項(xiàng)目部100000元/次；

（二）獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1、項(xiàng)目勞務(wù)考勤資料齊全，真實(shí)、規(guī)范、完整，上傳資料及時(shí)，配合公司勞務(wù)管理工作，積極想辦法維護(hù)公司聲譽(yù)，杜絕公司經(jīng)濟(jì)損失；工程管理公司按季度根據(jù)被通報(bào)次數(shù)和被評(píng)為先進(jìn)觀摩工地對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行評(píng)比：

被工程管理公司通報(bào)表?yè)P(yáng)一次獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部600元，獎(jiǎng)勵(lì)分公司400元；

通報(bào)表?yè)P(yáng)二次獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部800元，獎(jiǎng)勵(lì)分公司600元；

通報(bào)表?yè)P(yáng)三次以上或被評(píng)為先進(jìn)觀摩工地獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部1000元，獎(jiǎng)勵(lì)分公司800元；

2、全年未出現(xiàn)人工費(fèi)上訪事件或投訴事件，勞務(wù)考勤資料完整，真實(shí)，積極配合工程管理公司各方面的工作，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目由工程管理公司匯報(bào)集團(tuán)公司，執(zhí)行最高級(jí)別的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；

公司直屬分公司、項(xiàng)目部具體獎(jiǎng)罰分解由分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人分解并上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部，從檢查當(dāng)月的工資中兌現(xiàn)； 聯(lián)營(yíng)公司因以上要求出現(xiàn)的問(wèn)題而產(chǎn)生的罰款由聯(lián)營(yíng)公司自行承擔(dān)，由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部從聯(lián)營(yíng)公司的工程款中扣除；獎(jiǎng)勵(lì)可直接到集團(tuán)公

司財(cái)務(wù)管理部領(lǐng)??；

五、上報(bào)部門：

勞務(wù)管理辦公室將每月檢查、考勤、整理情況匯總，形成書(shū)面材料上報(bào)部門經(jīng)理、工程公司經(jīng)理；獎(jiǎng)勵(lì)處罰材料報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部處理；獎(jiǎng)勵(lì)和處罰情況上傳集團(tuán)公司聯(lián)營(yíng)和直屬微信群，各分公司、項(xiàng)目部及時(shí)查閱；望各分公司、項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司勞務(wù)管理辦法，齊抓共管，將勞務(wù)工作做好。

本文件自2016年3月14日起執(zhí)行,由工程管理公司生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。

后附：

附件一《施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員實(shí)名登記表》；

附件二《考勤薄》

附件三《人工費(fèi)發(fā)放統(tǒng)計(jì)表》

附件四《各工種勞務(wù)人員人工費(fèi)發(fā)放計(jì)劃表》

附件五《勞務(wù)考勤檢查獎(jiǎng)罰匯總表》