第一篇：2012-2016年航空運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展態(tài)勢展望

http://sumin2010.jdol.com.cn

2012-2016年航空運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展態(tài)勢展望

根據(jù)中央對2011年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和指導(dǎo)原則，為貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)對民航工作的重要指示和批示精神，2011年民航工作確定的總體要求是：認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，著力推進(jìn)持續(xù)安全戰(zhàn)略、保障飛行和空防安全，著力改進(jìn)運(yùn)行管理和服務(wù)工作、提高運(yùn)輸服務(wù)品質(zhì)，著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和資源集約利用、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效率相統(tǒng)一，著力完善市場管理政策和財(cái)經(jīng)政策、增強(qiáng)發(fā)展協(xié)調(diào)性，著力推進(jìn)改革開放、完善管理體制機(jī)制，著力推進(jìn)科教興業(yè)和人才強(qiáng)業(yè)戰(zhàn)略、培植持續(xù)發(fā)展后勁，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，為實(shí)施“十二五”規(guī)劃開好局、起好步，更好地發(fā)揮民航在國家加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定中的重要作用。

2011年民航發(fā)展的主要預(yù)期指標(biāo)是：全行業(yè)運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量600億噸公里，旅客運(yùn)輸量3億人，貨郵運(yùn)輸量620萬噸，分別比上年增長12%、13%和11。5%左右。通用航空作業(yè)飛行15。6萬小時(shí)，比上年增長15%左右。固定資產(chǎn)投資總規(guī)模700億元左右。

2011年安全工作的主要目標(biāo)是：防止運(yùn)輸飛行重大事故；防止劫機(jī)、炸機(jī)事件，防止空防事故；防止通用航空重大飛行事故；防止重大航空地面事故和特大航空器維修事故；運(yùn)輸航空事故征候萬時(shí)率不超過0。5。

為了實(shí)現(xiàn)2011年民航工作的總體要求和主要目標(biāo)，民航局要求重點(diǎn)抓好7個(gè)方面的工作：

進(jìn)一步推進(jìn)持續(xù)安全戰(zhàn)略，保障飛行和空防安全，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)把專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)能力關(guān)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管能力建設(shè)，著力加快適航審定能力建設(shè)，高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)；

進(jìn)一步改進(jìn)運(yùn)行管理和服務(wù)工作，提高運(yùn)輸服務(wù)品質(zhì)，深化航班延誤專項(xiàng)整http://gujiancong.jdol.com.cn/

http://llofzz.jdol.com.cn/

http://clhtdq.jdol.com.cn/

http://zgzcvjdzx.jdol.com.cn

治，千方百計(jì)提高航班正常率，建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管長效機(jī)制，做好消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作，繼續(xù)全力做好重大、緊急、特殊航空運(yùn)輸和假日航空運(yùn)輸保障工作；

進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和資源集約利用，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效率相統(tǒng)一，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高設(shè)施設(shè)備利用效率，控制運(yùn)力過快增長，提高飛機(jī)“三率”水平，優(yōu)化空域結(jié)構(gòu)，提高空域利用效率，推進(jìn)節(jié)能減排，提高能源利用效率；

進(jìn)一步完善市場管理政策和財(cái)經(jīng)政策，增強(qiáng)發(fā)展協(xié)調(diào)性，完善航空運(yùn)輸市場管理政策，完善通用航空政策體系，完善民航財(cái)經(jīng)政策體系，繼續(xù)發(fā)揮地方建設(shè)發(fā)展民航的積極性；

進(jìn)一步推進(jìn)改革開放，完善管理體制機(jī)制，深化體制改革，提高對外開放水平；

進(jìn)一步實(shí)施科教興業(yè)和人才強(qiáng)業(yè)戰(zhàn)略，培植持續(xù)發(fā)展后勁，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加強(qiáng)信息化工作，加強(qiáng)院校建設(shè)，加強(qiáng)人才工作；

進(jìn)一步推動行業(yè)文化建設(shè)，提升行業(yè)軟實(shí)力。

北京騰飛物流有限公司，是一家具有實(shí)力，從事公路運(yùn)輸在京注冊的專業(yè)貨物運(yùn)輸公司，是以北京為中心，輻射全國的專業(yè)公路運(yùn)輸企業(yè)。

公司發(fā)展

公司經(jīng)過多年努力，憑借著雄厚的運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)和良好的管理基礎(chǔ)，有效的整合了各種資源，隨著建設(shè)西南、西北的指導(dǎo)方針，公司已滿懷熱情的投入當(dāng)中。目前我公司擁有了一批高知識、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，以“安全快捷、信譽(yù)至上”為己任，以高速度和現(xiàn)代化的管理、經(jīng)營模式，服務(wù)于新老客戶，公司備有大型全封閉、半封閉的廂式貨車、敞車、高護(hù)欄、冷藏車、特種專用運(yùn)輸車，直達(dá)全國各地。同時(shí)還備有數(shù)十輛中、小型貨車，供北京地區(qū)北京至福州貨運(yùn)專線北京到上海物流專線北京到南京物流專線提供貨物。長期以來，公司本著“安全快捷、重守誠信、適價(jià)經(jīng)營、完善服務(wù)”的經(jīng)營理念在最大可能降低運(yùn)輸及管理成http://hzjuba1688.jdol.com.cn

http://cardlan126.jdol.com.cn

http://cngydz.jdol.com.cn

http://sumin2010.jdol.com.cn

本的前提下，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。得到廣大客戶的認(rèn)可和支持。在經(jīng)營戰(zhàn)略上騰飛物流領(lǐng)導(dǎo)層的正確決策，務(wù)實(shí)的態(tài)度與作風(fēng)、團(tuán)結(jié)合作的精神以及多年來專業(yè)化公路運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)的積累，逐步完善出了具有一定的較為科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾斫?jīng)驗(yàn)。在公路貨運(yùn)行業(yè)特點(diǎn)的實(shí)踐中形成了一整套經(jīng)營管理方法。使得公司運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保持了穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。

騰飛物流有限公司決策人對現(xiàn)代第三方物流有著清醒深刻的認(rèn)識，騰飛堅(jiān)信隨著國內(nèi)對第三方物流市場需求逐步的形成，騰飛物流將與時(shí)俱進(jìn)，在充分發(fā)揮利用具有的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營優(yōu)勢的同時(shí)，提升服務(wù)理念，把握好經(jīng)營戰(zhàn)略上的市場定位，公司在未來的發(fā)展中將以一流的服務(wù)與各界小口徑膛線無縫鋼管 gcr15軸承鋼管 軸承鋼管生產(chǎn)廠新老客戶友好合作，攜手并進(jìn)，共同創(chuàng)造美好的明天！北京騰飛物流公司是一家綜合性物流企業(yè)，主要經(jīng)營物流，貨運(yùn)，運(yùn)輸，公路、鐵路、貨運(yùn)包裝、倉儲運(yùn)輸配送，長短途、整車、零擔(dān)運(yùn)輸，廠家搬家，長途搬家，個(gè)人搬家，包裝，小轎車運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)。每天發(fā)車，安全快捷，價(jià)格合理，服務(wù)周到?？蛻艚?jīng)理一對一服務(wù)。多種結(jié)算方式，全程GPS定位，所有運(yùn)輸車輛及貨物由PICC保險(xiǎn)承保。北京至金昌貨運(yùn)專線公司業(yè)務(wù)范圍：零擔(dān)托運(yùn)，長短途搬家，市內(nèi)搬家，學(xué)生行李，個(gè)人行李和物品，各種家用電器托運(yùn)，鋼琴托運(yùn)，易碎品，化工原料，汽車配件，圖書雜志，醫(yī)療器械，電子產(chǎn)品，儀器，工具，服裝，生活用品，家具托運(yùn)，專業(yè)托運(yùn)各種轎車、電動車及大小摩托車，等各種物品運(yùn)輸，為客戶提供木箱包裝，紙箱包裝KCB齒輪泵廠家 RY導(dǎo)熱油泵 LQB瀝青保濕泵等業(yè)務(wù)。北京至金昌搬家公司服務(wù)簡介：專業(yè)的家電、電子產(chǎn)品、電腦、冰箱、洗衣機(jī)、小家電、食品、物資、健身器材、化工原料、報(bào)刊雜志、零配件、化妝品、展柜、辦公用品、現(xiàn)代家具、古典家具、機(jī)器設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、大件、機(jī)柜、私人物品、物流公司、行李以及返城（長短途搬家）貨物運(yùn)輸物流及包裝服務(wù)！公司服務(wù)于北京的大中小企業(yè)的大宗貨物的物流運(yùn)輸及市民的私人物品托運(yùn)業(yè)務(wù)！

北京騰飛物流多年來一直致力于打造北京最頂級最全面的物流服務(wù)而努力著！公司經(jīng)過幾年的不斷發(fā)展，給客戶樹立了良好的形象，在實(shí)際工作中，我們http://gujiancong.jdol.com.cn/

http://llofzz.jdol.com.cn/

http://clhtdq.jdol.com.cn/

http://zgzcvjdzx.jdol.com.cn

將充分發(fā)揮配貨與運(yùn)輸能力，使我們成為您最理想的合作伙伴和最值得信賴的運(yùn)輸公司。我公司全體員工將以嶄新的面貌來迎接市場新的挑戰(zhàn)，全心全意為廣大新老客戶服務(wù)。我們珍惜客戶的每一次所托，力爭在生產(chǎn)商和銷售商之間建起一座金色橋梁！我公司鄭重承諾只要您給我們?yōu)槟休d調(diào)壓電力變壓器高出力變壓器非晶合金變壓器服務(wù)的機(jī)會，我公司絕對給您帶來增值效益！北京至來金昌流貨運(yùn)公司運(yùn)輸車隊(duì)：我公司擁有廂式貨車、敞車2。2米4。2米5。2米、8米、9。6米、12米、15米等貨車數(shù)輛，以滿足客戶在任何時(shí)間任何地點(diǎn)所需的任何車輛?？蛻糇悴怀鰬艟涂梢缘玫矫赓M(fèi)運(yùn)輸咨詢上門取貨包裝倉儲貨物承運(yùn)及到達(dá)送貨全過程服務(wù)。公司宗旨可靠的信譽(yù)，是本公司生存的力量。低廉的價(jià)格，為您獲得更大的利潤?？旖莸乃俣?，為您節(jié)省更多的時(shí)間。專項(xiàng)的保險(xiǎn)，為您解決后顧之憂。服務(wù)宗旨以人為本，開拓創(chuàng)新，高效務(wù)實(shí)。當(dāng)天受理，當(dāng)天裝車，當(dāng)天發(fā)貨。保真配送，全程代理，全程監(jiān)控。更多關(guān)于物流信息請登陸北京騰飛物流有限公司http://sumin2010.jdol.com.cn，http://gujiancong.jdol.com.cnhttp://llofzz.jdol.com.cnhttp://clhtdq.jdol.com.cn

http://hzjuba1688.jdol.com.cn

http://cardlan126.jdol.com.cn

http://cngydz.jdol.com.cn

第二篇：展望“十二五”建筑業(yè)發(fā)展態(tài)勢

展望“十二五”建筑業(yè)發(fā)展態(tài)勢

住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心

一、建筑業(yè)發(fā)展的背景和環(huán)境

改革開放三十年來，在我國眾多行業(yè)當(dāng)中建筑業(yè)的發(fā)展是比較有特殊性的。在這三十年里，行業(yè)的發(fā)展總是有起有落，但建筑業(yè)從總體的形式來講始終處于高速發(fā)展的態(tài)勢。之所以會有這種情況，我們分析有這樣幾個(gè)原因：一個(gè)是我們國家快速的城市化；二是我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的增長；三是人民生活水平穩(wěn)步提高；四得益于我國持續(xù)多年積極的財(cái)政政策。城市化能夠拉動基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)而給建筑業(yè)帶來巨大的市場需求，是對建筑業(yè)最有利的支撐。改革開放三十年來，我國城市化進(jìn)程以每年一個(gè)百分點(diǎn)的速度發(fā)展，到了2008年我國的城市化水平達(dá)到了45.7%——就是說我國全部居民當(dāng)中有近一半生活在城市當(dāng)中，城鎮(zhèn)的就業(yè)人員達(dá)到了39%，全國城市總數(shù)還在不斷提高，這是中國建筑業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要背景。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長支持了大規(guī)模的建設(shè)，改革開放三十年我國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值增長了32.4倍，年均增長6.5%。2008年人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到了22698元，改革開放三十年來年均增長8.6%。

人民生活水平穩(wěn)步提高。人民生活水平的提高表現(xiàn)在很多方面，從建筑業(yè)的角度則更多的體現(xiàn)在住型的改善，而這其中所帶動的建設(shè)我們每個(gè)人應(yīng)該都有切身的體會。這三十年里每個(gè)人都能看到身邊的變化——我們的居住地從村轉(zhuǎn)到了城市，我們居住的面積從小到大，我們居住的房屋從不配套到配套，從功能不完善到完善，從沒有環(huán)境到有了環(huán)境?？梢哉f正是由于生活水平不斷提高促使廣大人民群眾對住行的要求不斷提高。上世紀(jì)90年代初期，國家發(fā)改委組織若干個(gè)部委研討國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，當(dāng)時(shí)確定了四個(gè)部門——石化、電子、汽車、建筑。為什么選這四個(gè)行業(yè)呢？——這是基于國家對居民消費(fèi)需求的判斷。在90年代初的時(shí)候，國家預(yù)計(jì)未來能夠拉動未來我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，占居民消費(fèi)最大比重的一個(gè)是汽車，一個(gè)是住宅?，F(xiàn)在看來當(dāng)時(shí)的判斷還是很準(zhǔn)確的！電子信息、住宅、還有汽車，在當(dāng)前已經(jīng)成為我國名副其實(shí)的支柱產(chǎn)業(yè)。

國家持續(xù)多年的積極的財(cái)政政策。支持我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有三駕馬車——出口、消費(fèi)和固定資產(chǎn)投資。在改革開放的三十年里我國在固定資產(chǎn)投資方面始終投入較大，業(yè)內(nèi)有一個(gè)指標(biāo)叫固定資產(chǎn)投資率——就是固定資產(chǎn)投資占GDP的比重，這么多年來我國的固定資產(chǎn)投資率基本上是在40%甚至是60%的水平，其中很大程度是國家在投入。在2008年國家為了應(yīng)對世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策，中央增加固定資產(chǎn)投資四萬億人民幣，強(qiáng)力拉動

經(jīng)濟(jì)增長，同時(shí)帶動地方巨量投資。

二、建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

建筑業(yè)在這三十年里，從原來完全是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下統(tǒng)一分配任務(wù)、統(tǒng)一分配利潤水平、統(tǒng)一物資調(diào)撥的行業(yè)，發(fā)展到今天確實(shí)取得了巨大的成就。在這里簡單地說幾個(gè)方面：第一，建筑業(yè)的規(guī)模年年創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新高；第二，建筑業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)作用日漸凸顯；第三，建筑業(yè)的建造能力大大增強(qiáng)；第四，建筑業(yè)不斷拓寬市場領(lǐng)域，國際市場得到了很大的拓展。

不僅建筑業(yè)規(guī)模這些年是遞增的，而且就每個(gè)五年計(jì)劃時(shí)期的增速來看也是遞增的，“九五”時(shí)期的固定資產(chǎn)投資年平均增速是11.2%,“十五”時(shí)期是20.2%,“十一五”時(shí)期預(yù)計(jì)的是25%；“九五”時(shí)期的建筑業(yè)增加值是6%,“十五”時(shí)期是9.5%，而在2006到2009年達(dá)到了21.15%；“九五”時(shí)期建筑業(yè)總產(chǎn)值增速為15.8%,“十五”是22.5%，2006到2009年的增速與“十五”期間基本持平。從1991年到2000年我國固定資產(chǎn)投資規(guī)模和建筑業(yè)產(chǎn)值的總體趨勢是增長的,但增速有限；2001年以后增速明顯提高，到2009年固定資產(chǎn)投資總規(guī)模22.5萬億，建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到75863億，建筑業(yè)增加值達(dá)到22333億，有資質(zhì)的施工總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)50多萬家，從業(yè)人員達(dá)到4000萬。

建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中起到了支柱作用。到2009年，建筑業(yè)在全國經(jīng)濟(jì)當(dāng)中所占的比重從1978年的3.8%提高到了6.66%。應(yīng)該說，建筑業(yè)在我國當(dāng)前的發(fā)展階段中是當(dāng)之無愧的支柱產(chǎn)業(yè)。對于這個(gè)問題沒有一個(gè)明確的說法，因此業(yè)內(nèi)一直感到不平，認(rèn)為對建筑行業(yè)不是很重視，但客觀上講建筑產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。

建筑業(yè)的建造能力大大增強(qiáng)?？梢哉f，目前我國建筑業(yè)的建造能力已經(jīng)達(dá)到了世界先進(jìn)水平，相比改革開放初期已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化。當(dāng)前，國內(nèi)所有的工程項(xiàng)目都可以依靠自己的力量完成，而且我們這些年還建造了一批在國際上都非常有影響力的建設(shè)項(xiàng)目，包括奧運(yùn)會工程、一些難度非常大的鐵路工程和海上長距離的橋梁工程。

中國對外工程承包的發(fā)展趨勢和整個(gè)建筑業(yè)的發(fā)展趨勢是相一致的。2000年開始，我國的對外承包開始增速加快，到了2005年，增速進(jìn)一步加快。在這個(gè)過程中，建筑業(yè)的對外承包，無論是拓展的市場領(lǐng)域，還是承包的市場規(guī)模，抑或是工程的層次，都發(fā)生了很大的變化。我們承包的十億美元以上的大工程在不斷增加；我們的市場領(lǐng)域從傳統(tǒng)的亞洲、非洲逐步向南美、歐洲、北美滲透；我們承包的專業(yè)結(jié)構(gòu)工程不斷的增加。

三、對我國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展基調(diào)的判斷

對于我國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展基調(diào)的判斷，從簡單來說就是三句話：

首先，我國“十二五”期間發(fā)展的一個(gè)重要任務(wù)是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式。未來，在轉(zhuǎn)變

我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的同時(shí)仍然需要保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，“十二五”時(shí)期國家一定要在穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上完成轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。

其次，努力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)但仍不能脫離傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。就是說我們要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，但是必須通過調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)來實(shí)現(xiàn)。

第三，更多的實(shí)現(xiàn)消費(fèi)拉動經(jīng)濟(jì)的作用，但是固定資產(chǎn)投資力度客觀上不允許大起大落。這也是我國保持穩(wěn)定發(fā)展的一個(gè)前提，未來我國要更多的依靠經(jīng)濟(jì)內(nèi)生的動力來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐步弱化國家的作用，但是短期內(nèi)國家不會讓固定資產(chǎn)投資發(fā)生劇烈波動。

在這個(gè)基調(diào)下我們看建筑業(yè)的發(fā)展前景：

從整個(gè)市場來看，我們繼續(xù)看好。

從產(chǎn)品來看，未來建筑產(chǎn)品的品質(zhì)會有很大的提高。

從產(chǎn)業(yè)的組織來看，未來的主要趨勢是“融合+分化”，其中融合是徹底沖破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)業(yè)的分割，以產(chǎn)品為龍頭來整合產(chǎn)業(yè)，使之成為一個(gè)真正優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)組織；所謂的分化是在以產(chǎn)品為龍頭的前提下更多的強(qiáng)調(diào)專業(yè)化，只有高度的分工、高水平的專業(yè)化才可能有更好的融合，兩者并不矛盾。

從企業(yè)來講，每一家企業(yè)走到今天都不容易，面對未來的發(fā)展，每家企業(yè)都必須高度重視自身的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)要往前看，國際需要什么，老百姓需要什么，什么是行業(yè)最頂尖的產(chǎn)品，什么是產(chǎn)業(yè)最頂尖的管理，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人一定要成竹在胸。要確定自己的定位，確定自己的發(fā)展戰(zhàn)略，在一段時(shí)間內(nèi)去貫徹實(shí)施自己的發(fā)展戰(zhàn)略，然后才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。建筑業(yè)里有些企業(yè)走出來了，有些企業(yè)逐步?jīng)]落了，這中間為什么有這么大的差別，其中一個(gè)重要的原因就是——有戰(zhàn)略和沒有戰(zhàn)略大不一樣。

未來的建筑市場，我們的基本判斷是——穩(wěn)定而繁榮。在這個(gè)基本判斷之下，市場的亮點(diǎn)在以下幾個(gè)方面：

第一個(gè)方面：區(qū)域發(fā)展。過去更注重的是部分城市的發(fā)展，是東部地區(qū)的發(fā)展，現(xiàn)在有了“西部大開發(fā)”、“中部崛起戰(zhàn)略”等計(jì)劃，但是未來我們一定要重視區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略，目前有很多企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到這個(gè)潮流當(dāng)中去了。未來的地區(qū)發(fā)展會主要圍繞平衡發(fā)展，所謂平衡發(fā)展就是指我國的東、中、西部——這些經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異比較大的區(qū)域平衡發(fā)展，這一點(diǎn)在中央和地方的認(rèn)識都是一致的。要注意到，自2009年以來國家密集的出臺了一批地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，例如：《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃》、《海南國際旅游島發(fā)展的若干意見》等等。所以區(qū)域的發(fā)展將會是一個(gè)熱點(diǎn)，這是因?yàn)閰^(qū)域發(fā)展必然帶來大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

第二個(gè)方面：優(yōu)勢發(fā)展。各地區(qū)的發(fā)展必然會結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀?、地理、人文?yōu)勢，選

擇合適自身的發(fā)展方式，以實(shí)現(xiàn)地區(qū)優(yōu)勢的最大化。建筑企業(yè)必須要掌握當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展特點(diǎn)、市場需求，才能夠在該區(qū)域站穩(wěn)腳跟。

1、公路、機(jī)場。到2008年我國公路總里程達(dá)到368萬公里，約為美國的一半；2007年我國年飛機(jī)起降為175萬架次，運(yùn)送旅客18億人次，同期美國是986萬架次，運(yùn)送旅客74億人次，是中國的四倍。因此，我們在這方面還有很大潛力的。

2、城市軌道交通。到2009年底全國共有25座城市獲得城市軌道交通項(xiàng)目審批，預(yù)計(jì)到2015年全國城市軌道交通里程將達(dá)到1700公里，2010年到2015年我國城市軌道交通建設(shè)總投資會達(dá)到一萬億元以上。

3、住宅。在不同的地區(qū)，住宅發(fā)展的潛力是不一樣的。就總體來講，當(dāng)前全國城鎮(zhèn)居民平均住房面積是27平米，成套率為百分之八十一。但是我們認(rèn)為未來我國對住宅的需求還是有潛力的。這個(gè)潛力集中在三個(gè)方面：第一個(gè)方面是城市化。城市化帶來大量的農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，住宅要解決從無到有的問題。第二個(gè)方面是城鎮(zhèn)居民改善住房條件的需求。第三個(gè)方面是投資需求。在我國目前投資市場不完善的情況下，風(fēng)險(xiǎn)較低的房地產(chǎn)投資是不可避免的。另外，國家承諾到2012年要解決1400多萬低收入人口的住房問題，這必然會帶來大量的建設(shè)需求。

4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求也是帶動建筑業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方面，新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的興起也必將大力的推動建筑業(yè)的發(fā)展。

5、能源和資源調(diào)配。從國際上看，我國是一個(gè)能源和資源很匱乏的國家，很多資源需要從外國輸入；從國內(nèi)來講，我國的資源分布很不平衡，在國內(nèi)也需要大規(guī)模的調(diào)度。而要實(shí)現(xiàn)資源的運(yùn)輸調(diào)度，必須進(jìn)行大規(guī)模的工程建設(shè)。

建筑業(yè)未來的發(fā)展，還可以從其他的方面來看：

第一，從土地開發(fā)的層次來看。我國主要的大城市，如北京、上海、廣州、深圳等，土地開發(fā)仍集中在土地表面和地下淺層次的開發(fā)，還沒有達(dá)到發(fā)達(dá)國家土地深層次的開發(fā)。

第二，從人均基礎(chǔ)設(shè)施用地規(guī)模來看。和發(fā)達(dá)國建相比我國人均基礎(chǔ)設(shè)施用地規(guī)模還比較低，存量建筑產(chǎn)品的質(zhì)量比較差。

第三，從城鄉(xiāng)之間的建設(shè)差距來看。在發(fā)達(dá)國家，城鄉(xiāng)之間基本上不存在建筑差距，但我國目前的城鄉(xiāng)差距還很大。

四、“十二五”時(shí)期我國建筑業(yè)的發(fā)展要點(diǎn)

重點(diǎn)問題一，全面提高建筑品質(zhì)。

過去因?yàn)榻?jīng)濟(jì)實(shí)力的關(guān)系，我國的建設(shè)規(guī)模大但品質(zhì)低。今后，建筑行業(yè)的規(guī)劃水平、設(shè)計(jì)水平、材料水平都要有所提高。與發(fā)達(dá)國家相比，我們在建筑中使用的水泥鋼筋在強(qiáng)度和標(biāo)號上存在著很大的差距，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們應(yīng)當(dāng)使用強(qiáng)度更好標(biāo)號更高的水泥和鋼筋，提高建筑品質(zhì)。

重點(diǎn)問題二，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之一，就是適應(yīng)新的市場需求結(jié)構(gòu)。未來隨著我們對建筑質(zhì)量需求的提高，建筑功能要求的增多以及不同區(qū)域?qū)ㄖ牟煌?，建筑業(yè)必須要適應(yīng)新的市場需求。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之二，形成龍頭企業(yè)，支持一批大型建筑業(yè)企業(yè)向多產(chǎn)業(yè)、綜合承包、建筑開發(fā)一體化、資本實(shí)業(yè)運(yùn)營一體化的高端運(yùn)營方向發(fā)展。建筑業(yè)不能再像現(xiàn)在一樣只是在一個(gè)平臺上沒有立體感的維持下去了，要行成一個(gè)有高有低、有總包有分包的立體的結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之三，發(fā)展中小型建筑業(yè)企業(yè)。這方面是建筑業(yè)的一個(gè)弱點(diǎn)，未來建筑業(yè)不是高素質(zhì)企業(yè)承包低素質(zhì)企業(yè)干活，層層分包成本和利潤層層扒皮，而是專業(yè)化高效率，中小企業(yè)要有所積累爭取可持續(xù)發(fā)展。不因?yàn)椴捎每偡职黾映杀?，而是要降低成本，中小企業(yè)也應(yīng)當(dāng)與高技術(shù)相連接，同樣有廣闊的技術(shù)應(yīng)用空間，同樣可以承載高技術(shù)設(shè)備。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之四，促進(jìn)工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)間的整合和融合。

重點(diǎn)問題三，推動建筑業(yè)節(jié)能減排。在這方面我國面臨非常大的壓力，國家領(lǐng)導(dǎo)人對此也十分的關(guān)注。

重點(diǎn)問題四，開拓國際市場?？梢灶A(yù)計(jì)我國未來的建筑市場穩(wěn)定繁榮，但是建筑業(yè)的增速并不樂觀，絕對的規(guī)模在增長，但還要保持當(dāng)前的增速會有些困難。所以建筑業(yè)要拓展市場空間。

重點(diǎn)問題五，解決行業(yè)人才瓶頸問題。建筑業(yè)在人才方面面臨兩大瓶頸：一個(gè)是高端的綜合性、復(fù)合型人才緊缺，另一個(gè)是普通農(nóng)民工短缺?，F(xiàn)在的建筑業(yè)不要說高端人才，就是農(nóng)民工的用工形勢都很嚴(yán)峻。第二代、第三代農(nóng)民工大多不愿從事建筑行業(yè)，當(dāng)前建筑工人這種低收入、長時(shí)間大體力勞動、體制外沒有福利的狀態(tài)是很難持續(xù)下去的。未來，建筑工人的職業(yè)化應(yīng)當(dāng)是行業(yè)的趨勢和潮流。

重點(diǎn)問題六，推動行業(yè)建造技術(shù)進(jìn)步和工業(yè)化。建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)化的問題提了很多年，在新時(shí)期下，我們還是提倡建筑業(yè)要工業(yè)化。

重點(diǎn)問題七，規(guī)范建筑市場秩序。規(guī)范建筑市場秩序的重點(diǎn)有兩點(diǎn)：一是要嚴(yán)格約束政府行為；二是完善交易機(jī)制，保證交易雙方的合法權(quán)益。打破地域和行業(yè)的市場分割壟斷，都是要重點(diǎn)考慮的問題。

第三篇：LED封裝設(shè)備行業(yè)發(fā)展態(tài)勢及趨勢展望

騰洲點(diǎn)膠機(jī)http://004km.cn

LED封裝設(shè)備行業(yè)發(fā)展態(tài)勢及趨勢展望

半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段，也是是21世紀(jì)最具發(fā)展?jié)摿Φ膽?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。隨著技術(shù)進(jìn)步與市場應(yīng)用的迅速增長，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景極為廣闊。首先，作為半導(dǎo)體照明目前最大的發(fā)展推動源，液晶（LCD）背光、照明等領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)展非常迅速且空間巨大。同時(shí)，LED創(chuàng)新應(yīng)用的開發(fā)進(jìn)展迅速，隨著在農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、信息智能網(wǎng)絡(luò)、航空航天等領(lǐng)域應(yīng)用的形成，LED將成為具有萬億元規(guī)模的支柱性產(chǎn)業(yè)。

“十一五”期間，我國半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的復(fù)合增長率達(dá)到35%，成為全球發(fā)展最快的區(qū)域。2010年我國半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)規(guī)模為1200億元，雖然 2010年末的良好發(fā)展勢頭并未如業(yè)內(nèi)預(yù)期的那樣在2011年得以延續(xù)，有不少企業(yè)經(jīng)營狀況不夠理想，甚至有部分企業(yè)倒閉，但不可否認(rèn)的是中國半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)仍在進(jìn)一步夯實(shí)，仍然是全球發(fā)展最快的區(qū)域，2011年我國半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到1560億元。預(yù)計(jì)“十二五”期間，我國半導(dǎo)體照明整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長30%，2015年國內(nèi)半導(dǎo)體照明規(guī)模將達(dá)到5000億元。

一、LED封裝產(chǎn)業(yè)的態(tài)勢及趨勢

作為半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)鏈的中游環(huán)節(jié)，LED器件的封裝在半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中起著承上啟下的作用，也是我國在全球半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)鏈分工中具有規(guī)模優(yōu)勢和成本優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)之一。

根據(jù)Strategies Unlimited的數(shù)據(jù)，2010年高亮LED的市場規(guī)模達(dá)到108億美元。雖然2011年市場需求增長未能達(dá)到行業(yè)預(yù)期，從銷售額來看，雖然市場規(guī)模不會有很大的增長，但LED器件的封裝量仍將有較大的增加。

2011年，我國LED封裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到285億元，較2010年的250億元增長14%，產(chǎn)量則由2010年的1335億只增加到1820億只，增長36%。就全球的LED封裝行業(yè)格局來看，我國已經(jīng)是全球封裝產(chǎn)業(yè)最為集中的區(qū)域，也是全球LED封裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要承接地，我國臺灣以及美國、韓國、歐洲、日本等主要LED企業(yè)的封裝能力很大一部分都在中國大陸實(shí)現(xiàn)。目前，我國有封裝企業(yè)1500多家，以集中于中低端市場的小規(guī)模企業(yè)為主，真正具有規(guī)模效應(yīng)和國際競爭力的企業(yè)還不多。

隨著背光和照明等應(yīng)用的不斷推廣，市場對LED的需求也在不斷發(fā)生變化。就LED器件的封裝結(jié)構(gòu)來看，當(dāng)前主要的封裝形式包括直插式封裝（Lamp LED）、表面貼裝封裝（SMD LED）、功率型封裝（High Power LED），板上芯片封裝（COB）等類型。就目前和未來的市場需求來看，背光和照明將成為最為主要應(yīng)用，對LED器件的需求將以SMD LED、High Power LED和COB為主。就LED器件的品質(zhì)來看，對LED可靠性、光效、壽命等的要求越來越高，小規(guī)模、低水平的封裝企騰洲灌膠機(jī)http://004km.cn

騰洲點(diǎn)膠機(jī)http://004km.cn

業(yè)已經(jīng)不能滿足應(yīng)用領(lǐng)域?qū)ED的品質(zhì)需求，國內(nèi)的LED封裝產(chǎn)能呈現(xiàn)出集中的趨勢，國內(nèi)封裝領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)產(chǎn)能和自動化水平也在快速提升。

圖1 國內(nèi)LED封裝產(chǎn)值預(yù)測

預(yù)計(jì)我國LED封裝在未來幾年還將保持較高的增長速度，2015年我國LED封裝產(chǎn)值將達(dá)到700億元，而整個(gè)封裝量復(fù)合增長率將在40%左右。

二、LED封裝設(shè)備需求特點(diǎn)分析

隨著我國封裝龍頭企業(yè)的規(guī)模逐步擴(kuò)充，以及眾多封裝企業(yè)在證券交易所公開發(fā)行上市發(fā)行，LED封裝的產(chǎn)業(yè)集中度、單個(gè)企業(yè)規(guī)模和自動化程度將出現(xiàn)較大的提升。隨著LED封裝產(chǎn)業(yè)格局的改變，對LED封裝設(shè)備的需求也出現(xiàn)了一些較為突出的特點(diǎn)。

首先，我國對LED封裝設(shè)備，特別是自動化設(shè)備的需求迅速增加，成為全球封裝設(shè)備需求最大的區(qū)域。從全球最大的LED封裝設(shè)備制造商的銷售區(qū)域構(gòu)成來看，2009年、2010和2011年，ASM在大陸的營業(yè)額已經(jīng)占到其全部營業(yè)額的33.6%、37.6%和44.8%，同時(shí)增長速度也是最快的。從一個(gè)方面說明了大陸在LED封裝設(shè)備市場的地位和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

第二，LED設(shè)備一直是我國半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，LED封裝設(shè)備也不例外。截至2010年底，全球有近130家LED封裝設(shè)備制造企業(yè)，其中國內(nèi)已布局了約100家，占全球的76.9%。國內(nèi)市場中，ASM占據(jù)28.7%的市場份額，來自日本和臺灣的廠商分別占25.8%和15.2%，歐美廠商占10.3%；國產(chǎn)設(shè)備廠商占比20%。2011年國產(chǎn)設(shè)備有了較為明顯的增長，但仍然有70%左右的設(shè)備，主要是自動化設(shè)備依賴進(jìn)口。LED封裝主要生產(chǎn)設(shè)備有固晶機(jī)、焊線機(jī)、點(diǎn)膠機(jī)、封膠機(jī)、分光分色機(jī)和自動貼帶機(jī)等。從目前國內(nèi)設(shè)備的情況來看，封膠機(jī)已成功實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化，性能優(yōu)良，可滿足產(chǎn)業(yè)要求。而固晶機(jī)、焊線機(jī)、點(diǎn)膠機(jī)、分光騰洲灌膠機(jī)http://004km.cn

騰洲點(diǎn)膠機(jī)http://004km.cn

分色機(jī)和自動貼帶機(jī)還以進(jìn)口為主，但近幾年，國內(nèi)設(shè)備的產(chǎn)品水平也在不斷提升，特別是固晶機(jī)、焊線機(jī)等設(shè)備國產(chǎn)化率提升較快，也出現(xiàn)了一批領(lǐng)先企業(yè)，如深圳騰洲自動化設(shè)備有限公司，其灌膠機(jī)的銷量2011年達(dá)到600臺，從數(shù)量上來看已經(jīng)占有國內(nèi)市場18%左右、占到國產(chǎn)灌膠機(jī)機(jī)數(shù)量的近30%。

第三，自動化程度高、速度快、精度高、全產(chǎn)線的整體解決方案成為LED封裝設(shè)備需求的熱點(diǎn)。隨著國內(nèi)對LED產(chǎn)品品質(zhì)要求的提升以及國內(nèi)勞動力成本的迅速提升，對設(shè)備的需求表現(xiàn)為速度更快、精度更高、穩(wěn)定性更好、更高的自動化水平等特點(diǎn)。更為突出的一點(diǎn)是，隨著封裝企業(yè)規(guī)模和研發(fā)能力的增強(qiáng)，其LED器件的研發(fā)設(shè)計(jì)能力也在迅速提升，特定的產(chǎn)品需要特定功能的設(shè)備，面向LED封裝企業(yè)需求的全產(chǎn)線設(shè)備解決方案及定制化設(shè)備的需求比較大幅增加。

三、LED封裝設(shè)備競爭格局

裝備產(chǎn)業(yè)一直是各個(gè)行業(yè)的核心和高價(jià)值產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，也是典型的技術(shù)、資本密集型產(chǎn)業(yè)，競爭主要在為數(shù)不多的企業(yè)展開。從封裝設(shè)備行業(yè)的全球價(jià)值鏈看，發(fā)達(dá)國家主要截取高附加值環(huán)節(jié)，以核心原料制造技術(shù)、運(yùn)動控制與視覺圖像等工藝技術(shù)、流程管理、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和品牌經(jīng)營等見長，例如行業(yè)高端產(chǎn)品主要由世界上封裝設(shè)備制造技術(shù)最為先進(jìn)的美國、日本和瑞士等公司供應(yīng)。目前，中國在封裝核心設(shè)備研發(fā)制造上總體上仍與國外企業(yè)具有較大差距，供應(yīng)的設(shè)備主要集中固晶機(jī)、低精度焊線機(jī)及技術(shù)含量較低的后道工序相關(guān)設(shè)備品種，能夠生產(chǎn)高精度焊線機(jī)的中國企業(yè)屈指可數(shù)，整個(gè)LED封裝設(shè)備產(chǎn)業(yè)處在從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈底端向上爬升的過程。

截至2010年底，全球有130多家LED封裝設(shè)備廠商，其中國內(nèi)約100家，以占全球76.9%的廠家數(shù)量，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)LED封裝設(shè)備市場20%的份額，并且產(chǎn)品線也主要集中在中低端設(shè)備市場。高端產(chǎn)品領(lǐng)域的行業(yè)集中度較高，國外公司的技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)，在某些領(lǐng)域處于壟斷地位。這充分說明了我國LED封裝設(shè)備行業(yè)市場需求大、企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品線不完整、技術(shù)水平低的現(xiàn)狀。

但值得關(guān)注的是，國內(nèi)的設(shè)備起步較晚，但發(fā)展很快。特別是近幾年，隨著我國LED封裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模和水平的提升，在國內(nèi)市場需求的拉動下，我國LED封裝設(shè)備產(chǎn)業(yè)進(jìn)展很快，高性價(jià)比的國產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)在封裝設(shè)備市場占據(jù)了一席之地，部分國內(nèi)龍頭企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品和品牌已經(jīng)具備一定的全球競爭力，如深圳騰洲自動化在灌膠機(jī)機(jī)、注膠機(jī)、和點(diǎn)膠機(jī)等方面，大族光電在固晶機(jī)方面，中為光電在光電檢測設(shè)備方面等。

騰洲灌膠機(jī)http://004km.cn

第四篇：山東省葡萄酒行業(yè)發(fā)展態(tài)勢

山東省葡萄酒行業(yè)發(fā)展態(tài)勢

2012-8

智研數(shù)據(jù)研究中心網(wǎng)訊：

內(nèi)容提要：葡萄酒質(zhì)量有“七分原料、三分工藝”之說。山東省擁有近2萬hm2葡萄種植基地，是我國主要的釀酒葡萄栽培區(qū)域之一，但是，山東省目前的葡萄栽培、管理、供需方式，限制了葡萄原料質(zhì)量的提升，從而成為制約葡萄酒質(zhì)量進(jìn)一步提高的主要因素之一。

智研數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的：2011-2015年中國葡萄酒行業(yè)運(yùn)營態(tài)勢與發(fā)展趨勢研究報(bào)告

近年來，山東省葡萄酒行業(yè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢，但是，在快速發(fā)展的進(jìn)程中，仍然存在一些限制行業(yè)發(fā)展的問題。葡萄原料制約了葡萄酒質(zhì)量的提升。

葡萄酒質(zhì)量有“七分原料、三分工藝”之說。山東省擁有近2萬hm2葡萄種植基地，是我國主要的釀酒葡萄栽培區(qū)域之一，但是，山東省目前的葡萄栽培、管理、供需方式，限制了葡萄原料質(zhì)量的提升，從而成為制約葡萄酒質(zhì)量進(jìn)一步提高的主要因素之一。

一方面，多數(shù)葡萄酒廠家缺乏固定的原料基地，原料質(zhì)量不穩(wěn)定。除了部分大型企業(yè)外，山東省多數(shù)企業(yè)沒有固定的葡萄種植基地。以煙臺為例，煙臺地區(qū)獲證企業(yè)132家，擁有葡萄基地的企業(yè)39家，其中11家企業(yè)全部使用自產(chǎn)原酒進(jìn)行生產(chǎn)，其余企業(yè)原料仍不能完全自給，需要其他途徑外購葡萄或原酒。大多數(shù)葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)依靠散戶種植葡萄為主，葡萄品種、結(jié)構(gòu)改良進(jìn)度較慢，優(yōu)良品種比率低，企業(yè)與果農(nóng)之間是松散型或合同型的供需關(guān)系，釀酒企業(yè)對原料質(zhì)量不易實(shí)施有效的監(jiān)控。企業(yè)與果農(nóng)始終存在利益沖突，企業(yè)打壓價(jià)格，果農(nóng)為了獲取利潤或降低損失，片面追求產(chǎn)量，提前采摘還未成熟的葡萄，造成了葡萄質(zhì)量下降、不穩(wěn)定。

另一方面，葡萄種植缺乏統(tǒng)一管理，葡萄樹齡普遍較短。除張?jiān)?、長城、君頂酒莊等幾家知名企業(yè)外，多數(shù)企業(yè)自有葡萄基地建設(shè)較晚，樹齡普遍偏短；而散戶為追求利潤隨行就市。由于葡萄種植、收購政策不穩(wěn)定，往往造成果農(nóng)利益沒有保障，園地頻繁更替、變換，更難有較長樹齡的葡萄園。山東省膠東半島的葡萄種植基地樹齡在10～15年之間的超過3300 hm2，樹齡超過15年的幾乎沒有，多數(shù)葡萄樹齡在10年以下，其中還有2000～3300hm2的葡萄樹齡在5年以下。

第三，缺乏科學(xué)的葡萄品種選育和苗木培育。十九世紀(jì)下半葉，根瘤蚜給歐洲葡萄種植造成了毀滅性的危害。正是由于根瘤蚜的危害之大，世界各國在葡萄種植中開始應(yīng)用砧木培育技術(shù)，隨著砧木在葡萄生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用，研究者、生產(chǎn)者發(fā)現(xiàn)利用砧木還可以在更好適應(yīng)土壤-氣候條件、調(diào)整接穗長勢、提高品質(zhì)、抗土壤傳播病蟲害、抗旱、抗寒、抗?jié)车确矫姘l(fā)揮作用，并以此選育出具有本地特色的釀酒葡萄品種，克服品種的退化。然而目前山東省只有君頂酒莊等屈指可數(shù)的幾家企業(yè)開展了苗木培育、品種優(yōu)選方面的工作，缺少適合山東省氣候、環(huán)境條件的特色葡萄品種。多數(shù)企業(yè)和農(nóng)戶采用扦插苗種植葡萄，苗木品種退化快、抗病能力差，采收的葡萄品質(zhì)差。葡萄酒總體質(zhì)量水平有待進(jìn)一步提高。

葡萄酒雖然山東省的葡萄酒質(zhì)量在逐年提升，但與世界先進(jìn)國家相比，仍有一定差距。從近幾年抽查結(jié)果看，還存在部分產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量不合格，大多體現(xiàn)在感官、酒精度、干浸出物、糖度、鐵、菌落總數(shù)和食品添加劑等項(xiàng)目上。究其原因，一是葡萄原料成熟度不夠、質(zhì)量差；二是企業(yè)工藝控制不嚴(yán)格、檢測手段比較落后；三是企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量重視不夠，對標(biāo)準(zhǔn)掌握不準(zhǔn)確或者故意摻雜使假、濫用食品添加劑。

另外，葡萄酒標(biāo)簽不規(guī)范的情況仍然比較突出，比如配料標(biāo)示不全、未標(biāo)食品產(chǎn)地、使用文字不規(guī)范、英文無中文對照等，目前，酒莊酒、年份酒、品種酒標(biāo)注混亂等又成為葡萄酒標(biāo)簽標(biāo)注的一個(gè)新的突出問題，GB15037-2006中雖然對其做了規(guī)定，但目前沒有有效的檢測手段，企業(yè)為了吸引消費(fèi)者的注意力，隨意標(biāo)注酒莊、年份和品種，造成標(biāo)簽標(biāo)注混亂，因缺少依據(jù)難以對產(chǎn)品進(jìn)行有效監(jiān)管。葡萄酒生產(chǎn)準(zhǔn)入門檻較低.一是國家允許只有灌裝能力的葡萄酒企業(yè)存在。企業(yè)只需投入四五百萬建設(shè)廠房和購買設(shè)備就可以成立一個(gè)葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)，不需要投入精力和財(cái)力關(guān)注葡萄質(zhì)量。從灌裝能力看，全市葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)總設(shè)計(jì)灌裝能力達(dá)75萬t，2010年實(shí)際產(chǎn)量27萬t，現(xiàn)有灌裝能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了本市的葡萄酒實(shí)際產(chǎn)量，葡萄酒加工能力已經(jīng)飽和。而葡萄酒出現(xiàn)質(zhì)量問題的絕大部分是沒有原酒發(fā)酵能力的企業(yè)。從維護(hù)全省葡萄酒整體形象考慮，不應(yīng)再增加無原酒發(fā)酵能力僅有灌裝能力的葡萄酒企業(yè)。

二是葡萄酒可以委托加工。葡萄酒每小時(shí)的灌裝能力可達(dá)上千瓶，灌裝完成后立即運(yùn)走，因此部分企業(yè)根本不辦理委托加工備案手續(xù)擅自貼牌生產(chǎn)，監(jiān)管部門很難發(fā)現(xiàn)委托加工行蹤。另外，目前允許無證企業(yè)委托有證企業(yè)生產(chǎn)加工食品，這給銷售公司提供了空間，由于銷售公司準(zhǔn)入門檻低，經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，有的甚至沒有固定的辦公廠所，一旦發(fā)生食品安全問題，不論是監(jiān)管部門進(jìn)行查處還是消費(fèi)者維權(quán)都非常困難。缺少品牌知名度，同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。山東省擁有葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)237家，雖然產(chǎn)生了張?jiān)！⒅屑Z長城（煙臺）、威龍、華東等幾家行業(yè)中的較大企業(yè)，但多數(shù)企業(yè)缺少專業(yè)、統(tǒng)一的管理，各自為戰(zhàn)，沒有長遠(yuǎn)的市場目標(biāo)和規(guī)劃，品牌價(jià)值和知名度不高。而且葡萄酒同質(zhì)化現(xiàn)象突出，尤其是中檔以下產(chǎn)品缺乏鮮明的特色。葡萄酒企業(yè)要健康、穩(wěn)步發(fā)展，就必須提高自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化產(chǎn)品的個(gè)性，加強(qiáng)品牌建設(shè)和推廣，提高品牌認(rèn)知度。莊園葡萄酒市場混亂，質(zhì)量良莠不齊。

山東省酒莊酒的發(fā)展將步入一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期，個(gè)性鮮明的酒莊酒正在并將越來越多地豐富、活躍山東省的高端葡萄酒市場。但是，由于我國目前沒有莊園葡萄酒的生產(chǎn)規(guī)范和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)部門難以進(jìn)行有效監(jiān)管，給假冒酒莊酒的產(chǎn)品提供了可乘之機(jī)，破壞了莊園酒的高端形象，也勢必影響山東省優(yōu)質(zhì)莊園酒的發(fā)展壯大。制定嚴(yán)格、統(tǒng)一的酒莊酒生產(chǎn)規(guī)范和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成為促進(jìn)山東省乃至全國酒莊酒健康、持續(xù)發(fā)展的第一要素。進(jìn)口酒制約山東省葡萄酒品牌發(fā)展和質(zhì)量提高。

6.1 我國葡萄酒進(jìn)口總量逐年提升。

近年來，我國葡萄酒進(jìn)口環(huán)境不斷優(yōu)化，為葡萄酒的大量進(jìn)口創(chuàng)造了條件。一方面，葡萄酒進(jìn)口門檻不斷降低。自2005年，瓶裝葡萄酒的進(jìn)口關(guān)稅率從43%下調(diào)至14%，散裝葡萄酒的進(jìn)口關(guān)稅率從43%下調(diào)至20%。2006年7月1日起，葡萄酒實(shí)施新的《消費(fèi)稅管理辦法（施行）》，進(jìn)口葡萄酒消費(fèi)稅可用進(jìn)口環(huán)節(jié)已納消費(fèi)稅抵減，從而大大降低了進(jìn)口葡萄酒進(jìn)入中國的門檻；二是香港、澳門的葡萄酒零關(guān)稅政策加速了進(jìn)口葡萄酒搶占中國市場的步伐。

2009年全國進(jìn)口葡萄酒總量為17萬t，比2008年增長58%；2010年全國進(jìn)口葡萄酒總量約26萬t，比2009年增長53%。目前，全國各地的大酒商紛紛進(jìn)入這一領(lǐng)域，進(jìn)口葡萄酒出現(xiàn)在幾乎所有能銷售酒水的終端、渠道及場所，占總體市場份額的20%左右。2010年山東口岸進(jìn)口葡萄酒5萬t，比2009年增加35%。2011年1季度山東口岸進(jìn)口葡萄酒總量超過1.5萬t，比2010同期增加35%。

6.2 葡萄酒進(jìn)口中存在的問題。

一是進(jìn)口葡萄酒存在以次充好、攫取高額利潤現(xiàn)象。進(jìn)口葡萄酒的信息透明度較低，國內(nèi)消費(fèi)者難以判定其真正的價(jià)值。部分國內(nèi)商人進(jìn)口國外小酒莊、小作坊的劣質(zhì)葡萄酒，在國內(nèi)市場高價(jià)銷售，以次充好。同時(shí)，不少品牌的葡萄酒繳納關(guān)稅進(jìn)入國內(nèi)后，通過高價(jià)銷售創(chuàng)造高額利潤，利潤率遠(yuǎn)高于國產(chǎn)品牌葡萄酒的利潤。

二是進(jìn)口葡萄酒銷售市場有待規(guī)范。在葡萄酒進(jìn)口缺少有效監(jiān)管、門檻低，進(jìn)口酒缺乏品牌和行業(yè)規(guī)范的情況下，因消費(fèi)者對葡萄酒品質(zhì)鑒別能力不高，一些代理商、經(jīng)銷商夸大宣傳，價(jià)格高低與產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣并不完全相符，低質(zhì)高價(jià)產(chǎn)品充斥進(jìn)口葡萄酒市場。

三是利用進(jìn)口葡萄原酒生產(chǎn)國產(chǎn)酒的做法不利于山東省自主品牌的建設(shè)。由于進(jìn)口原酒成本降低，促使一些生產(chǎn)商直接灌裝進(jìn)口原酒，或與國產(chǎn)原酒混合灌裝貼牌出售，這樣一方面促進(jìn)了進(jìn)口原酒量急劇增加，另一方面也不利于自主品牌的建立。這種影響最終將傳遞到釀酒葡萄種植農(nóng)戶和產(chǎn)區(qū)，對山東省葡萄酒產(chǎn)業(yè)鏈整體造成破壞。

第五篇：電子競技行業(yè)發(fā)展展望

一、綜述

碼這份文檔主要是因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)曾經(jīng)直至當(dāng)前都仍然對電子競技有著很深感情的人，即不能像BBC等媒體工作者，也不能像ZAX等通過自身實(shí)踐者去推動行業(yè)發(fā)展，而自己幾年來的在電商行業(yè)卻有著很多的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、理解，現(xiàn)在希望能將這些經(jīng)驗(yàn)和電子競技行業(yè)的特點(diǎn)相結(jié)合，為電競行業(yè)從業(yè)者（俱樂部，隊(duì)員，贊助商及媒體工作者）的良性發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

眾所周知的是當(dāng)前電子競技環(huán)境在不斷改善，但是電子競技俱樂部卻大部分都在裹步不前，更多的出資方僅僅是基于自身也是一個(gè)游戲愛好者這樣簡單的目的，憑借自己的熱情和個(gè)人的實(shí)力來承擔(dān)俱樂部及選手的開銷，雖然這對于推動職業(yè)選手的短期待遇發(fā)展方面有著不錯(cuò)的效果，但是從長遠(yuǎn)的角度，只有一個(gè)規(guī)范的，能夠通過市場行為完成自給自足的行業(yè)才能夠持續(xù)的發(fā)展下去，因此我希望廣大的投資人在慷慨解囊的同時(shí)也應(yīng)該更多的想想如何引領(lǐng)行業(yè)的正規(guī)化發(fā)展。而本文正是從電子競技俱樂部及選手的發(fā)展道路上做出一個(gè)分析及建議。

二、行業(yè)現(xiàn)狀總括

相關(guān)資料均引自艾瑞咨詢，而本文之后的一些發(fā)展建議也基于此部分資料及個(gè)人的行業(yè)見解，為的是讓廣大愛好者和有志者對行業(yè)有一個(gè)清晰的認(rèn)識：

1、中國電子競技行業(yè)目前處于新興爆發(fā)期。中國電子競技行業(yè)的發(fā)展自1998 年起至今基本可以分為三個(gè)階段，分別是1998-200 年萌芽起步期、2003-2008 年成長探索期、2009-2012 年新興爆發(fā)期，隨著該行業(yè)的良性發(fā)展，預(yù)計(jì)在2013 年后，中國電子競技將逐步進(jìn)入成熟發(fā)展期。

在 1998-2010 年間，決定或影響整體行業(yè)發(fā)展歷程的重大事件大體可以歸為七大方面，分別是：主流電子競技游戲產(chǎn)品發(fā)售與運(yùn)營、主流電子競技游戲平臺運(yùn)營、主流網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目納入電子競技比賽項(xiàng)目、世界知名電子競技賽事舉辦與引入、政府針對電子競技所進(jìn)行的監(jiān)管與扶持行為、電子競技職業(yè)化俱樂部成立、電子競技相關(guān)媒體成立。

2、中國電子競技行業(yè)商業(yè)模式步入多元化發(fā)展。根據(jù)艾瑞咨詢研究發(fā)現(xiàn)，中國電子競技在經(jīng)歷了 1998-2010 年的發(fā)展后，出現(xiàn)了多元化的商業(yè)模式，各種商業(yè)模式是各個(gè)電子競技從業(yè)企業(yè)、團(tuán)體或個(gè)人的盈利方式，這其中包括：游戲售賣、廣告、平臺增值服務(wù)、游戲周邊售賣、賽事承辦及市場活動。3、2010 年中國電子競技行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到44.06 億元，同比增長83.8%。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國體育總局撥 放給各地區(qū)的電子競技專項(xiàng)資金共累計(jì)為3.08 億元，其中多為賽事場館與體育中心的建設(shè)，以及一些重大賽事的舉辦與贊助。隨著電子競技游戲行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大化，與相關(guān)賽事場館的建造完畢，全新一輪的政府扶持也會陸續(xù)到來。

4、不利因素。中國電子競技游戲在社會輿論上面臨較大壓力，電子競技游戲運(yùn)動在政府監(jiān)管上屬于體育總局管轄，但是由于電子游戲本身屬于文化產(chǎn)業(yè)，在相關(guān)的文化政策監(jiān)管上受到制約，影響到了其宣傳與推廣，目前在電視媒體與平面媒體上缺乏相關(guān)的正面曝光率。

另外，中國互聯(lián)網(wǎng)市場中，游戲知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法律保護(hù)較為薄弱，這造成了同質(zhì)化的游戲產(chǎn)品的泛濫，影響了游戲用戶的體驗(yàn)，這不但需要政府有關(guān)部門的統(tǒng)籌與監(jiān)管、也需要從業(yè)企業(yè)的自律和游戲用戶本身保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)意識的加強(qiáng)，這是一個(gè)長期的過程。

中國目前對于電子競技從業(yè)選手的法制保護(hù)也較為薄弱，從業(yè)選手無法保證自己的生活水平與比賽獎金按時(shí)發(fā)布，引起了社會的不良輿論；另一方面，電子競技游戲目前的從業(yè)人員整體素質(zhì)水平有待提高，產(chǎn)業(yè)不成熟所導(dǎo)致的從業(yè)選手年齡結(jié)構(gòu)不合理，是引起電子競技游戲選手職業(yè)生涯不穩(wěn)定和缺乏長久保障的關(guān)鍵。

從以上資料可以看到電子競技行業(yè)的發(fā)展前景是光明的，但是道路也是曲折的。

三、電子競技行業(yè)市場關(guān)系結(jié)構(gòu)簡析 我制作了一份電子競技行業(yè)的整體市場關(guān)系圖（圖2），整個(gè)行業(yè)可以粗略的分為3個(gè)群體：市場方，行業(yè)聯(lián)盟，參與者方，當(dāng)前產(chǎn)業(yè)市場關(guān)系已經(jīng)形成，但是結(jié)構(gòu)并不正規(guī)，傳統(tǒng)行業(yè)中作為市場方是通過俱樂部和職業(yè)選手和參與者方進(jìn)行的聯(lián)系，但是當(dāng)前這個(gè)是通過賽事組織者和媒體工作者進(jìn)行的。

1、市場方，市場方主要是由廠商，周邊產(chǎn)品及游戲運(yùn)營商3個(gè)供給生產(chǎn)方組成的。他們通過行業(yè)聯(lián)盟對參與者方進(jìn)行影響，最終為自己創(chuàng)造利潤。例如：

dota中的VS/HF競技平臺他們屬于運(yùn)營商范疇，他們通過行業(yè)影響力增加自己平臺的用戶數(shù)量。騰訊游戲就屬于LOL和CF的運(yùn)營商，他們也通過大力推廣自己運(yùn)營的游戲來獲得更多的用戶，然后再通過這些用戶獲得更多的收費(fèi)。

技嘉，MSI等就屬于廠商范疇，他們制造相關(guān)的產(chǎn)品，然后通過品牌影響力，讓相關(guān)市場買家購買這些產(chǎn)品。

Dota視頻中常見的TEE7等衣服，手辦制作者們就是周邊市場了，他們通過行業(yè)聯(lián)盟向消費(fèi)者推廣自己的商品，賺取利潤。

2、行業(yè)聯(lián)盟，這個(gè)我將其定義為競技俱樂部，職業(yè)選手，賽事承辦方和媒體工作者群體（包含游戲視頻制作者），因?yàn)樗麄児餐S持著這個(gè)行業(yè)的興盛和發(fā)展。這里又可以將他們分為間接和直接的2個(gè)部分。間接的對參與者方產(chǎn)生影響的為賽事承辦方和媒體工作者，他們不直接的參與行業(yè)，但是通過行業(yè)內(nèi)的一些組織協(xié)調(diào)關(guān)系產(chǎn)生的周邊內(nèi)容對參與者造成影響，并從中獲取利益。直接的參與者毫無疑問就是競技俱樂部和職業(yè)選手了，他們是對行業(yè)參與者有著最直接也最大效果的影響作用，很可惜當(dāng)前他們對自身發(fā)展的定位或者說運(yùn)營很不成熟，這也是我為什么決定要寫這個(gè)文檔的原因。例如：

WDC,G聯(lián)賽，WCG的主辦方，脈動等就是賽事承辦方，他們通過組織比賽獲得影響力，再通過影響力轉(zhuǎn)化為自身的利益。在體系不成熟用于組織賽事的先驅(qū)者們都值得我們尊重，感謝他們吧。從前面的艾瑞的數(shù)據(jù)也可以看出僅國家的支持資金數(shù)量也非常龐大，╮(╯_╰)╭當(dāng)然這些都??大家都懂的。

Dota解說，PCGAME,SG,RN,178,17173，TATAZU等等等等資訊站點(diǎn)都算作媒體工作者，他們通過賽事信息，玩家討論，選手八卦等信息吸引用戶訪問、瀏覽，然后通過用戶群體間接的獲取利潤。

WE,TYLOO，EH等俱樂部，目前僅這些體系相對完善的俱樂部通過贊助和賽事能夠正常運(yùn)營，其他的更多是依靠老板個(gè)人興趣全力支持。我也在圖中標(biāo)示了這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因就是職業(yè)俱樂部自身的市場行為和運(yùn)營能力很差，他們不能很好的和參與者方進(jìn)行溝通及轉(zhuǎn)化，所以也就沒有市場方會去投入及贊助，當(dāng)前市場方和玩家的主要連通手段是通過媒體和賽事組織者，因此相應(yīng)的媒體和賽事組織者是當(dāng)前行業(yè)的最大利益獲得者。希望廣大在辦或者想要辦俱樂部的老板們在行動之前先定位好俱樂部的發(fā)展方式，靠著輸血的模式誠然可以獲得一時(shí)的輝煌，但是從負(fù)責(zé)任的角度，為了俱樂部和自己在低潮期依然能夠很好的生存，所以俱樂部的市場拓展及運(yùn)營組織都要有一個(gè)很完善的規(guī)劃。后面案例分析，我會再拿一些俱樂部進(jìn)行舉例。

Sky，820等職業(yè)選手，他們最初是由于對游戲有著很大興趣，并且有著上佳發(fā)揮水準(zhǔn)，然后加入職業(yè)，通過職業(yè)化，又將自己對游戲的投入轉(zhuǎn)化為可量化的現(xiàn)實(shí)收益。但是很遺憾的如同大部分俱樂部的不職業(yè)，選手的不職業(yè)情況更為嚴(yán)重，比較常見的一個(gè)問題就是dota選手的ID問題，選手的ID實(shí)際上是fans對選手的一個(gè)直接記憶手段，這個(gè)對于選手本人也是財(cái)富的根本，職業(yè)球員為什么會對一個(gè)號碼非常的看重？因?yàn)橐粋€(gè)號碼就是他們的ID，市場方對他們進(jìn)行包裝和推廣的時(shí)候都是要固定化的，例如R9，我們就知道是羅納爾多，B23我們就知道是貝克漢姆的系列，23就是喬丹的標(biāo)志，職業(yè)選手對于自己ID的隨意更改，會讓相關(guān)的市場開發(fā)大受阻礙，這也是之前BBC曾多次批評該問題的原因。其他還有很多的不職業(yè)表現(xiàn)，我后面會全面列舉出來，這里只是簡單的提一下。

3、參與者方，這里基本上都可以定義為玩家（非玩家的粉絲數(shù)量很少），橫向的可以按照玩家們對游戲的理解分為初級玩家和高級玩家，高級玩家中就包含有半職業(yè)選手，他們隨時(shí)準(zhǔn)備著進(jìn)入行業(yè)聯(lián)盟的體系?？v向按照對廠商的吸引力也就是行業(yè)價(jià)值可以分為玩家和消費(fèi)者，其中消費(fèi)者是整個(gè)行業(yè)的支撐。說到這里其實(shí)我覺得行業(yè)的先驅(qū)者誠然可貴，但是真正值得我們尊重的是這些愿意為電子競技行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行支付的粉絲，無論他們出于何種的目的進(jìn)行購買，但是正是他們的購買行為，才為行業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值，吸引到更多的市場方加入，因此當(dāng)你對電子競技的行業(yè)懷有熱情的時(shí)候，“噴”或者炫耀自己的能力并不能代表你是一個(gè)合格的參與者，只有在自己能承受的范圍內(nèi)盡可能進(jìn)行一些消費(fèi)才是值得電子競技感謝的參與者。例如：

初級參與者如同我這樣的對游戲有愛好，但是沒充分時(shí)間和精力去投入的，這個(gè)游戲?qū)ξ揖陀泻苌畹挠绊懥Γ餍沁x手對我也有吸引力，但是在有條件的時(shí)候都會去積極參與賽事觀看或者資訊信息閱讀。高級參與者則如同現(xiàn)在的大部分半職業(yè)選手，他們對游戲有著深刻的理解并隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)軍職業(yè)圈。

一般的學(xué)生就屬于玩家范疇，他們大部分沒有太多的可自主控制的經(jīng)濟(jì)權(quán)利或者沒有對行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行購買的意向，他們對于廠商是潛在消費(fèi)者群體，但非主要目標(biāo)。工薪階層就屬于消費(fèi)者范疇了，他們有部分可自己控制的經(jīng)濟(jì)能力，并且愿意投入到相關(guān)產(chǎn)品消費(fèi)中的用戶，這部分是市場方最感興趣的群體。而整個(gè)行業(yè)是否穩(wěn)定或者成熟，主要還是看市場方與參與者方的關(guān)系是否建立，如果該行業(yè)的參與者能夠?yàn)閺S家創(chuàng)造出市場，那么我們就可以說該行業(yè)的結(jié)構(gòu)已經(jīng)穩(wěn)定，或者的可以根據(jù)參與這種的非玩家粉絲數(shù)量來簡單評判行業(yè)的發(fā)達(dá)程度——當(dāng)很多并不玩游戲的人也會對這個(gè)游戲賽事或者參與者有著濃厚興趣的時(shí)候，就可以說這個(gè)行業(yè)已經(jīng)非常發(fā)達(dá)了。

游戲運(yùn)營商廠商（設(shè)備及消費(fèi)品）周邊產(chǎn)品市場方賽事承辦方俱樂部行業(yè)聯(lián)盟媒體工作者職業(yè)選手初級參與者高級參與者參與群體一般玩家消費(fèi)者

四、市場案例分析及發(fā)展建議

前面的內(nèi)容可能都過于空洞，而顯得有些枯燥且實(shí)際意義不大，那么基于之前的論述我就對當(dāng)前一些案例進(jìn)行解析，順便做出一些實(shí)際的建議。

我是一名dota fans，因此我就從dota中進(jìn)行說明，另外本人非內(nèi)部人士，因此沒有具體的俱樂部，選手收益，僅從消費(fèi)者和初級參與者的角度進(jìn)行分分析和建議，本人無意對各俱樂部進(jìn)行比較，另外本文非商業(yè)用途，如果侵犯到到各俱樂部或選手的相關(guān)權(quán)利，請聯(lián)系作者刪除或者修改。

1、CCM與EH，王者之師的待遇差別

為什么找CCM和EH呢？這是因?yàn)?個(gè)隊(duì)伍分別是去年后半年和今年前半年戰(zhàn)績最為穩(wěn)定的隊(duì)伍，但是在各自戰(zhàn)績輝煌的時(shí)期，2隊(duì)的商業(yè)開發(fā)，擁躉數(shù)量及影響力卻不可同日而語，這里就體現(xiàn)出了經(jīng)理人71對俱樂部推廣手段對俱樂部產(chǎn)生的價(jià)值。

先從EH進(jìn)行分析，首先EH本身有一個(gè)完善的俱樂部體系，具體的有分管市場，媒體競技的人員。在正規(guī)化方面，EH的隊(duì)徽已經(jīng)沿用了N年，這就形成了一個(gè)固定的商標(biāo)資產(chǎn)。

EH和技嘉的常年合作，使得隊(duì)員游戲ID統(tǒng)一為EH.GIGABYET.xxx,這個(gè)ID大大扼殺了隊(duì)員的自由度，卻表達(dá)出了對贊助商的尊重，當(dāng)戰(zhàn)隊(duì)REP或者VOD傳播的時(shí)候，都對贊助商有一個(gè)較小的宣傳貢獻(xiàn)。但是在最關(guān)鍵的ESWC的決賽中，EH隊(duì)長820卻修改為820.CN，這個(gè)舉動看似是對商業(yè)的行為的一種反叛，不過我想說這卻恰恰是一個(gè)很好的營銷手段，因?yàn)樵趪鴥?nèi)有著非常嚴(yán)重的愛國情結(jié)，這種行為無疑大大的增加了820的人氣和支持者，而這些支持者也因?yàn)?20的存在對EH進(jìn)行著支持，當(dāng)時(shí)EH的fans數(shù)量也毫無疑問是國內(nèi)所有俱樂部最多的。加上EH和騰訊微薄聯(lián)手推820的微薄，最后就成就了DOTA行業(yè)最輝煌的820，其微薄粉擁躉數(shù)量突破20W，幾乎是其他所有dota選手的綜合，這樣的影響力和效果，毫無疑問可以刺激贊助商對選手和俱樂部加大投入，EH也在今年推出了對選手的包裝計(jì)劃，應(yīng)該就是從820的案例中嘗到好處（同時(shí)820成為EH是不可或缺的，不能放棄的選手）。

EH另外一個(gè)不同于其他俱樂部的非常職業(yè)化，商業(yè)化的行為是其配合贊助商的校園行活動，這個(gè)對EH的競技成績是有著很大負(fù)面影響的，隊(duì)員長期處于外出活動的非系統(tǒng)化訓(xùn)練狀態(tài)，但由于其在校園的影響力，即時(shí)戰(zhàn)績不好，EH的擁躉數(shù)量卻還是在增加，而且贊助商也獲益匪淺。

當(dāng)CCM囊括國內(nèi)大部分賽事冠軍獎杯后，卻無奈的發(fā)現(xiàn)去找失敗者方簽名留影的人比看自己頒獎的人還多，這時(shí)俱樂部的是不是也該要想想怎樣做好自己的市場開發(fā)呢？ 俱樂部推廣方案建議：

A、嚴(yán)格要求隊(duì)員對外的言行舉止，注意建立公共良好形象，對隊(duì)員進(jìn)行社交培訓(xùn)，鍛煉隊(duì)員的交際，表達(dá)能力（力爭向目前職業(yè)選手中的830看齊）。B、選拔媒體負(fù)責(zé)人，建立論壇，QQ群等社區(qū)交流基地，要求隊(duì)員定期分別在論壇和粉絲進(jìn)行交流，自己的第一手資料都由自己曝光給粉絲，這樣可以積累自己的人氣，另外也可以提升粉絲的忠誠度。C、聯(lián)手對選手進(jìn)行一一包裝推廣，可以與媒體工作者進(jìn)行合作，具體方案可以有以下形式：選手精彩集錦，選手精彩rep解說系列，選手漫畫系列，選手心路，選手八卦，選手講座等等不一而足。D、俱樂部的整體活動，積極聯(lián)系各地電競協(xié)會舉辦交流，進(jìn)行線上線下的推廣。附錄：EH推廣簡析。

2、平凡的明星選手PIS 年初的PIS應(yīng)該是dota行業(yè)中名氣最大的選手了，當(dāng)然這點(diǎn)上可能其他明星的fans也有自己的觀點(diǎn)，我依然無意討論這點(diǎn)，僅對PIS進(jìn)行一個(gè)簡單的分析，分析他的名氣能帶來的和他實(shí)際的情況，當(dāng)然仍然還是根據(jù)我所知道的表象內(nèi)容簡析。

Dota地圖作者ICEFROG能將影魔命名為PIS的一個(gè)ID YAPHETS足以說明其在世界dota粉心中的地位，筆者也曾在youtube上傳過幾部dota視頻，其中也以PIS對yameth的幾場最受歡迎。可是PIS最近似乎有換了一個(gè)叫諾科特的ID，說實(shí)在我作為一個(gè)對dota關(guān)注度還算比較高的玩家，都根本記不住影魔的那個(gè)yaphets怎么拼，而且我也不很理解為什么不用PIS這么簡單明白的ID，而要換來換去，可能選手們想要通過ID的變換表達(dá)自己不同的心境，但是對于觀眾而言，你更換一次ID就意味著搜索和關(guān)注度的一次流失，我舉個(gè)簡單的例子，百度搜索，當(dāng)一個(gè)dota粉絲想要找到塔索熟悉的選手，他必須輸入一個(gè)ID，但是由于選手過于頻繁的更換，可能導(dǎo)致粉絲無法搜索到想要的信息，從而丟失關(guān)注。進(jìn)入正題，PIS的具體收入我不很清楚，從年初轉(zhuǎn)會風(fēng)傳的6W簽字費(fèi)作為一個(gè)依據(jù)，我估計(jì)其收入應(yīng)該遠(yuǎn)低于一些dota解說（HT自爆的4W和09風(fēng)傳的十幾萬），但是我們知道作為dota這個(gè)行業(yè)，最耀眼的是這些明星選手，何以他們的收入?yún)s只能平平凡凡（相對賽事組織者及媒體工作者）呢？這點(diǎn)其實(shí)我在之前的圖表中已經(jīng)表達(dá)了，就是選手們不能將自身的影響力轉(zhuǎn)換成為消費(fèi)者與市場方的溝通橋梁，沒有發(fā)揮出自身的明星價(jià)值，自然收入也難以提升。

另外一點(diǎn)就是職業(yè)選手的非職業(yè)心理，當(dāng)前的職業(yè)選手中能有幾個(gè)人正視自己的職業(yè)？甚至很多選手接受采訪說自己是只是一個(gè)玩游戲的，其實(shí)當(dāng)玩游戲能夠?yàn)槭袌龇?wù)的時(shí)候他就已經(jīng)成為一個(gè)正式的職業(yè)，就如同打籃球的，踢足球的。那么這既然是一個(gè)正式的職業(yè)時(shí)候選手們有沒有正式的去面對？作為一個(gè)默默無名的小職員，筆者一天工作9小時(shí)，至少在這期間都是從事和公司相關(guān)的事宜，而且平時(shí)在提升自身能力的時(shí)候也要注意統(tǒng)籌規(guī)劃自己的未來和發(fā)展，選手有無這樣將愛好轉(zhuǎn)化為職業(yè)的決心？ 職業(yè)選手發(fā)展建議：

A、建立自己的品牌效應(yīng)，要做到這點(diǎn)固定的ID，良好的口碑，刻苦的訓(xùn)練及優(yōu)異的表現(xiàn)缺一不可，而當(dāng)你站立到職業(yè)的頂峰時(shí)候，你也就有賺取更多收入的條件。

B、開發(fā)自己的品牌，開發(fā)自己的品牌這個(gè)在傳統(tǒng)行業(yè)是有職業(yè)經(jīng)紀(jì)人在做的，其實(shí)未來電競行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，我預(yù)計(jì)電競經(jīng)紀(jì)人的橫空出世可能也不遠(yuǎn)了。在當(dāng)前沒有經(jīng)紀(jì)人的情況下，選手可以考慮和俱樂部聯(lián)合開發(fā)自己的品牌，方式可以有：向市場方開放自己的肖像權(quán)，建立屬于自己的品牌系列，收取品牌提成或者代言費(fèi)用。利用自己的影響力開辦教學(xué)班（類似kuroky，magicyang）。

C、提升社交能力，如果一個(gè)職業(yè)選手不善表達(dá)，無法自如的與媒體及fans進(jìn)行溝通，自然不能有效的，擴(kuò)大自己的非專業(yè)領(lǐng)域影響力。D、和媒體進(jìn)行合作，同前面俱樂部部分相關(guān)建議。