第一篇：”四化“學(xué)習(xí)心得

“四化”學(xué)習(xí)心得

一個企業(yè)要想獲得長足之發(fā)展，必須擁備完善的管理機(jī)制，企業(yè)現(xiàn)在的工作往往無法由一個人獨自完成，而是需要崗位之間、部門之間、乃至企業(yè)之間合作。以往舊的管理模式是各個環(huán)節(jié)一層一層通過文件、語言交換信息，并通過各個部門、崗位個體之間的決定轉(zhuǎn)化為行動、成果。但在現(xiàn)今的商業(yè)環(huán)境下，這種管理模式已導(dǎo)致企業(yè)的反應(yīng)速度過于緩慢，信息斷裂、滯延、丟失，團(tuán)隊合作出現(xiàn)問題。因此要建立一個實時、低成本、高效的管理系統(tǒng)，減少團(tuán)隊之間的交換成本，推進(jìn)四化建設(shè)是企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)中必要的一環(huán)，是解決企業(yè)管理問題快速有效的方法和手段。

做好四化管理工作，首先要建設(shè)管理模塊化，將管理內(nèi)容條分縷析，進(jìn)一步細(xì)化各個管理層面的要求。在質(zhì)控部，質(zhì)量、安全、設(shè)備、TPS推進(jìn)等業(yè)務(wù)就是被分解細(xì)化的模塊。這些模塊之于質(zhì)控部，相當(dāng)于五臟六腑之于我們?nèi)祟愐粯?，雖然側(cè)重點有所不同，功能效用也不盡相同，但最終都是為質(zhì)控部全面發(fā)展服務(wù)的。它們之間相互掣肘、相互關(guān)聯(lián)，無論歸屬于幾級業(yè)務(wù)，我們都要盡心盡力地將其做好做細(xì)。

其次推行運營流程化，運用流程說話，將“說”轉(zhuǎn)化為“做”，讓大家明白流程的重要性。如檢驗員若發(fā)現(xiàn)問題，首先應(yīng)記錄問題，再將問題上傳給管理者處理。無法處理的要判斷是否為重要缺陷，若是重要缺陷，要交由車間主任處理，召開例會對問題進(jìn)行跟蹤解決；若非重要缺陷，要將問題進(jìn)行匯總，反饋給相關(guān)單位進(jìn)行分析整改、跟蹤解決。如果要將這種流程穩(wěn)固化，就需建立標(biāo)準(zhǔn)化管理流程。這就相當(dāng)于我們?nèi)梭w的進(jìn)食消化一般，食物首先要經(jīng)過口腔的咀嚼，牙齒的磨碎，再通過食道進(jìn)入胃腸，消化吸收后進(jìn)入排泄系統(tǒng)。

然后實現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，將制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)推廣、普及和運用。我們公司可首先將操作工藝、作業(yè)規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)進(jìn)步納入到標(biāo)準(zhǔn)中，再有組織、有計劃、有措施地將標(biāo)準(zhǔn)貫徹到生產(chǎn)活動中去的過程，最后由是質(zhì)量部門對標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、處理，保證標(biāo)準(zhǔn)得到正確、及時地實施。

最后建立評價可視化，就是給我們大家提供了一個寬敞的監(jiān)督和自我監(jiān)督平臺，讓我們一眼就能看清問題所在。這就像溫度計一般，我們是不是感冒發(fā)燒，一量便知。做好可視化管理工作，“什么問題？如何解決？什么時候解決？”這些問題便會迎刃而解?？梢暬粌H能讓我們掌握一些信息，也能讓我們因時制宜、因勢制宜，明白該怎么做，該做什么。

我堅信，公司通過四化的開展，在大家心里播下四化管理理念的種子，在不遠(yuǎn)的將來，從理念到目標(biāo)，從播種到收獲，我們一定能收獲豐碩的果實。

馬莉

2011-3-27

第二篇：四化心得

學(xué)習(xí)《關(guān)于加快建設(shè)全省“四化”

率先發(fā)展區(qū)的決定》心得

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

趙宏

4月11日，晉中市委、市政府召開建設(shè)“四化”率先發(fā)展區(qū)宣傳工作動員會。會議傳達(dá)了晉中市委辦公廳關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中共晉中市委、晉中市人民政府關(guān)于加快建設(shè)全省“四化”率先發(fā)展區(qū)的決定》（以下簡稱《決定》）的通知。

根據(jù)會議要求，要通過積極、全面、準(zhǔn)確、深入地學(xué)習(xí)宣傳貫徹《決定》精神，動員全局干部職工，充分認(rèn)識建設(shè)全省“四化”率先發(fā)展區(qū)的重大意義和重要內(nèi)涵，努力把學(xué)習(xí)宣傳貫徹的過程，變成深化認(rèn)識、凝聚力量的過程，變成解放思想、促進(jìn)發(fā)展的過程。要通過學(xué)習(xí)宣傳貫徹《決定》精神，切實把全局干部群眾的思想、行動統(tǒng)一到推進(jìn)“四化”建設(shè)、實現(xiàn)全省率先發(fā)展上來，統(tǒng)一到落實《決定》提出的重大戰(zhàn)略部署和重大任務(wù)上來，統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展的根本要求上來。

如何學(xué)習(xí)宣傳貫徹《決定》精神，我總結(jié)了三點意見。一要充分認(rèn)識學(xué)習(xí)宣傳貫徹《決定》精神的深刻內(nèi)涵，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到市委的要求上來，認(rèn)識到建設(shè)“四化”率先發(fā)展區(qū)，是省委、省政府對晉中發(fā)展的殷切期望，是實現(xiàn)晉中進(jìn)位爭先的現(xiàn)實途徑。二要以更加有力的措施和手段，把《決定》精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作抓緊抓實，抓出成效。三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格督查，確?！稕Q定》精神宣傳貫徹工作的順利進(jìn)行。表揚先進(jìn)，批評落后。

貫徹學(xué)習(xí)建設(shè)全省“四化”率先發(fā)展區(qū)的總體思路。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實黨的十七大、十七屆五中全會、省委九屆十一次全會和市委二屆六次全會精神，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，大力實施經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、趕超發(fā)展兩大戰(zhàn)略，全面落實“十二五”戰(zhàn)略部署，全力推進(jìn)“四化”率先發(fā)展。結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)際情管理局的實況，圍繞管理、服務(wù)、保障的基本職能，切實加強(qiáng)縣機(jī)關(guān)辦公用房管理，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗管理，全面提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平，切實加強(qiáng)對后勤社會化服務(wù)項目的監(jiān)管工作，全面提高后勤服務(wù)保障能力。

一、堅持服務(wù)宗旨，不斷提高后勤服務(wù)的保障能力

在后勤服務(wù)保障各項工作中，要堅持為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為干部職工服務(wù)好的宗旨，針對機(jī)關(guān)后勤工作要求日益提高的形勢，認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗和方法，樹立后勤服務(wù)管理保障從“周到、周密、周全”提升到“精心、精細(xì)、精品”的新理念，全體干部職工要更加注重服務(wù)質(zhì)量的提高，對待工作要精心，工作過程要精細(xì)、確保工作出精品。堅持以人為本，著力提高后勤隊伍的整體素質(zhì)，營造整潔、舒適、和諧的辦公環(huán)境；要進(jìn)一步強(qiáng)化星級服務(wù)的理念，加強(qiáng)對會務(wù)服務(wù)人員的監(jiān)督考核，提升服務(wù)質(zhì)量，做好機(jī)關(guān)各類會議的服務(wù)保障工作；要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂日常管理，提升菜肴質(zhì)量，加強(qiáng)成本核算，提高機(jī)關(guān)服務(wù)滿意度。

二、堅持以人為本，著力提高后勤隊伍的整體素質(zhì) 一是抓好黨員隊伍的培育，開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，貫徹《決定》精神，重視加強(qiáng)黨組織建設(shè)，抓好黨支部目標(biāo)管理考核工作，開展好組織活動，抓好黨員的學(xué)習(xí)教育活動和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)操練，充分發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。二是加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和基層組織建設(shè)，提高各級黨組織、廣大黨員干部推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的能力；建立科學(xué)有效的工作推進(jìn)機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)督查考核，確保工作落實；加快反腐倡廉懲防體系建設(shè)，加大監(jiān)督檢查和專項治理力度。三是提高員工業(yè)務(wù)技能。研究制訂和完善局各崗位詳細(xì)的應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)，分類分批組織相關(guān)學(xué)習(xí)考核，促進(jìn)全局員工對業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)和提高。

二O一一年四月十六日

第三篇：“四化”標(biāo)準(zhǔn)

清潔化標(biāo)準(zhǔn):一是市場劃行規(guī)市，交易秩序規(guī)整；做到劃線定位，道路暢通，環(huán)境整潔，秩序良好。二是經(jīng)營者遵守市場的規(guī)劃布局，在指定地點經(jīng)營，不隨意設(shè)攤或流動經(jīng)營，無占道經(jīng)營或亂堆亂放雜物現(xiàn)象。三是市場設(shè)置有水沖式公共廁所和集中處理垃圾箱（桶），農(nóng)產(chǎn)品市場和綜合性市場固定攤區(qū)的經(jīng)營戶應(yīng)每戶（攤）備有一個垃圾筐，并做到美觀整潔。四是市場應(yīng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)攤位或商品貨臺，貨臺保持潔凈，商品擺放整齊、干凈。五是鮮活水產(chǎn)品交易區(qū)應(yīng)配置蓄養(yǎng)池、宰殺操作臺、廢棄物回收桶等設(shè)施，水產(chǎn)攤位前須設(shè)置下水明溝。六是活禽交易區(qū)應(yīng)點殺分離，或至少設(shè)置1處封閉式集中宰殺間，產(chǎn)生污物應(yīng)專門收集，及時處理。七是市場熟食經(jīng)營攤點有食品夾、潔凈包裝物、專用容器、“三防”（防鼠、防蠅、防塵）器具等設(shè)施，經(jīng)營者、操作者持有健康證，穿戴統(tǒng)一的工作服、帽和袖套；鮮肉、活禽（畜）及其制品經(jīng)檢疫檢驗上市。八是市場應(yīng)統(tǒng)一設(shè)置“三防”器具。九是市場應(yīng)有污水排放管道設(shè)施，排放標(biāo)準(zhǔn)符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門要求。

秩序化標(biāo)準(zhǔn):一是市場設(shè)置符合城市商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃的有關(guān)要求。二是市場開辦者辦理企業(yè)法人（市場專項）營業(yè)執(zhí)照，依法承擔(dān)市場的經(jīng)營管理職責(zé)，履行第一責(zé)任人責(zé)任和義務(wù)。三是不具備法人登記的農(nóng)產(chǎn)品市場、小商品市場必須由法人主體（如街道辦事處等）代為履行第一責(zé)任人全權(quán)負(fù)責(zé)。四是市場內(nèi)（外）規(guī)劃有停車場;城市大型室內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場設(shè)置農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測室。五是市場消防設(shè)施及內(nèi)部裝修符合國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范，消防器械配備充足，使用正常。六是做到坐商歸店、行商歸市、商品歸區(qū)、車輛歸位、廣告歸欄、垃圾歸桶。七是實行生熟食品、鮮活商品、自產(chǎn)自銷商品經(jīng)營分離，農(nóng)產(chǎn)品市場按照果蔬類、鮮肉類、禽蛋類、糧油類、水產(chǎn)品、活禽交易、熟食品和調(diào)味品等大類分區(qū)，明確標(biāo)示，鮮、活、生、熟、干濕商品相對集中，分開陳列銷售。八是市場設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的管理人員，負(fù)責(zé)市場安全、商品質(zhì)量、經(jīng)營秩序和衛(wèi)生保潔等管理工作，確保市場經(jīng)營秩序良好。九是市場開辦者（或街道辦事處）負(fù)責(zé)對進(jìn)場經(jīng)營者的經(jīng)營資格、經(jīng)營條件進(jìn)行審核，與經(jīng)營者訂立入場經(jīng)營合同，明確雙方在市場經(jīng)營活動中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；與場內(nèi)經(jīng)營者簽訂入場經(jīng)營合同，其中包括商品安全質(zhì)量保障、知名品牌商品保護(hù)、市場環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)、消費者權(quán)益保護(hù)、嚴(yán)重違法違規(guī)經(jīng)營者退市等主要責(zé)任條款。十是市場開辦者加強(qiáng)商品質(zhì)量管理，指導(dǎo)督促經(jīng)營者建立進(jìn)貨檢查驗收、索票索證、商品信譽卡、商品協(xié)議準(zhǔn)入、商品進(jìn)銷貨臺賬等制度。十一是市場有應(yīng)對發(fā)生安全事件、動物疫病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案，積極配合政府主管部門做好應(yīng)急處置工作。十二是市場應(yīng)設(shè)置檢定合格且未超過檢定周期的公用電子公平秤。十三是市場經(jīng)營者證照齊全（農(nóng)民自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品除外），亮照經(jīng)營，明碼標(biāo)價。十四是市場經(jīng)營者守法經(jīng)營，公平競爭，嚴(yán)禁欺行霸市、哄抬物價、強(qiáng)買強(qiáng)賣、騙買騙賣、短斤少兩，嚴(yán)禁銷售假冒偽劣商品和國家明令禁止上市的商品。十五是市場經(jīng)營者建立并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗收、索票索證、商品信譽卡、商品協(xié)議準(zhǔn)入、商品進(jìn)銷貨臺賬等制度，對售出商品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，實行商品質(zhì)量及服務(wù)承諾制。十六是切實保護(hù)消費者合法權(quán)益，對消費者在市場內(nèi)購買到假冒偽劣商品經(jīng)查實的，幫助消費者向經(jīng)營者要求賠償，或向消費者先行賠償，再向經(jīng)營者或生產(chǎn)者追償。十七是工商部門應(yīng)以屬地管理為基礎(chǔ)，落實市場巡查、商品質(zhì)量準(zhǔn)入、企業(yè)信用分類監(jiān)管和市場經(jīng)營戶“經(jīng)濟(jì)戶口”管理等措施，對場內(nèi)的經(jīng)營者建立基本信息檔案。十八是規(guī)范市場經(jīng)營秩序，營造公平競爭的市場交易環(huán)境。十九是場內(nèi)經(jīng)營主體管理規(guī)范監(jiān)管到位，秩序良好；制假售假、無照經(jīng)營、不正當(dāng)競爭等違法違規(guī)行為得到有效控制。二十是監(jiān)管上市商品質(zhì)量，應(yīng)檢驗檢疫而未檢驗檢疫，或經(jīng)檢驗檢疫不合格的商品及國家禁止上市的各類商品禁止上市銷售；加強(qiáng)對上市商品質(zhì)量的監(jiān)測工作，對不合格商品信息進(jìn)行公示，并對相關(guān)經(jīng)營者依法予以查處。二十一是督促市場舉辦者、經(jīng)營者嚴(yán)格執(zhí)行和落實進(jìn)貨檢查驗收、索證索票、進(jìn)銷貨臺賬、商品協(xié)議準(zhǔn)入、不合格商品退市、商品信譽卡和商品質(zhì)量承諾等制度。二十二是對經(jīng)營者進(jìn)行法律法規(guī)宣傳，組織市場舉辦者、經(jīng)營者開展創(chuàng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理先進(jìn)分子、誠信經(jīng)營戶等評比活動，督促經(jīng)營者建立行業(yè)協(xié)會并指導(dǎo)其開展工作。二十三是戶外廣告和店名（店招店牌）應(yīng)用語準(zhǔn)確，文字規(guī)范，不得出現(xiàn)虛假違法廣告以及黃色、低級、庸俗的廣告和招貼；戶外各類型廣告的設(shè)置以及企業(yè)、個體經(jīng)營戶店招店牌的懸掛、擺放等，應(yīng)合法有序、整潔明了、完好無損。

優(yōu)美化標(biāo)準(zhǔn):一是市場的人流、物流、車流應(yīng)暢通有序，廳棚內(nèi)的安全通道不應(yīng)堆放雜物。二是市場設(shè)置有公告欄（政策法規(guī)宣傳、便民服務(wù)措施、違法經(jīng)營行為公示、商品行情公布等）、意見簿、投訴箱、投訴電話、公平秤等公共服務(wù)設(shè)施，各類公共設(shè)施應(yīng)有清晰的標(biāo)識。三是市場場門應(yīng)清潔、美觀，有明確、完整的名稱標(biāo)識。四是市場的地面應(yīng)硬化、干燥、防滑，易于沖洗，排水通暢。五是市場交易廳（棚）內(nèi)應(yīng)通風(fēng)、明亮。六是市場設(shè)有場牌、商品分布示意圖，懸掛在進(jìn)出大門處,市場標(biāo)識、標(biāo)牌設(shè)置統(tǒng)一、整齊、醒目。七是市場貨棚、貨臺（柜）、店招統(tǒng)一，布局協(xié)調(diào)合理。八是農(nóng)產(chǎn)品市場或綜合性市場設(shè)有專門的農(nóng)民自產(chǎn)直銷區(qū)。九是生鮮肉品交易區(qū)應(yīng)配備分割臺，鼓勵統(tǒng)一吊掛銷售。

制度化標(biāo)準(zhǔn):市場開辦者自律制度:一是市場開辦者第一責(zé)任人制度；二是預(yù)先賠償制度；三是質(zhì)量承諾制度；四是重要商品準(zhǔn)入制度；五是商品質(zhì)量責(zé)任制度；六是商品質(zhì)量自檢制度；七是不合格商品退市制度。農(nóng)產(chǎn)品市場管理制度：一是經(jīng)營者營業(yè)執(zhí)照檢查和檔案管理規(guī)范；二是進(jìn)場違禁商品檢查和清退制度；三是督促和檢查經(jīng)營者索證索票情況制度；四是進(jìn)場商品臺賬管理和檢查制度；五是不合格商品退場制度；六是日常巡場檢查制度；七是品牌商品登記管理制度；八是消費糾紛調(diào)解登記制度；九是不合格商品和違法違規(guī)行為信息公示制度；十是場內(nèi)經(jīng)營者信用獎懲制度；十一是農(nóng)產(chǎn)品快速檢測制度；十二是市場產(chǎn)品安全應(yīng)急管理制度等。非農(nóng)產(chǎn)品市場管理制度：一是經(jīng)營者營業(yè)執(zhí)照檢查和檔案管理規(guī)范；二是進(jìn)場違禁商品檢查和清退制度；三是督促和檢查經(jīng)營者索證索票情況制度；四是進(jìn)場商品臺賬管理和檢查制度；五是不合格商品退場制度；六是日常巡場檢查制度；七是品牌商品登記管理制度；八是消費糾紛調(diào)解登記制度；九是不合格商品和違法違規(guī)行為信息公示制度；十是場內(nèi)經(jīng)營者信用獎懲制度等。

第四篇：2013四化總結(jié)

2013年四化管理工作總結(jié)

自實施交通“四化”管理工作以來，我所在局的正確指導(dǎo)下，以實現(xiàn)交通高效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，加快交通由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，不斷提升交通“三個服務(wù)”的能力和水平，推動了交通事業(yè)又好又快發(fā)展。今年以來，我所又把四化工作進(jìn)一步深化，現(xiàn)將我所今年的“四化”管理工作開展情況，作一下簡要總結(jié)：

一、提高認(rèn)識，制定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行為

自局今年開展四化管理以來，我單位就依據(jù)局相關(guān)文件精神，成立了以所長為組長的四化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)四化開展情況，利用定期和不定期的時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級交通四化工作會議精神，組織開展“我為四化管理獻(xiàn)一計”大討論，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，增強(qiáng)加快推進(jìn)四化管理工作的緊迫感和責(zé)任感，調(diào)動起全體職工為四化獻(xiàn)言獻(xiàn)策。不斷總結(jié)完善四化管理經(jīng)驗，發(fā)揮“典型引路”作用，推進(jìn)四化工作深入開展。

深化完善規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)我所職責(zé)制定出具體的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并形成我所的四化管理辦法建章立制，使人人有責(zé)任，崗崗有規(guī)范、事事有標(biāo)準(zhǔn)，建立了四化管理體系。讓每位干部職工都掌握四化管理知識，并熟練應(yīng)用到具體工

作中，使全新的四化管理模式盡快得到了應(yīng)用。

二、以人為本，打造和諧交通，提升行業(yè)形象

（一）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊精神。我所按照四化管理的要求，提高我所全體人員整體素質(zhì)。建立了定期學(xué)習(xí)和自覺學(xué)習(xí)相結(jié)合，及時更新知識，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。認(rèn)認(rèn)真真開展“為民務(wù)實清廉”活動，學(xué)習(xí)總書記的講話，以身邊人教育身邊人、用身邊事感染身邊人，增強(qiáng)干部職工的凝聚力和向心力。學(xué)習(xí)每次都寫出學(xué)習(xí)體會，用文化提升內(nèi)動力，增強(qiáng)執(zhí)行力。

（二）樹立業(yè)戶至上理念，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措。牢固樹立業(yè)戶至上的服務(wù)理念，不斷推進(jìn)由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。服務(wù)方式靈活化，服務(wù)手段信息化，在網(wǎng)站上公開審批事項、審批流程等，使運輸業(yè)戶只需輕點鼠標(biāo)即可快速瀏覽，獲取所需的信息，不需親自跑到交通運輸局咨詢，就可在網(wǎng)上了解、申請審批事項，真正做到便民服務(wù)。

（三）暢通監(jiān)督渠道，塑造良好交通形象。實施陽光政務(wù)，所專門制定所的公開服務(wù)承諾書，公開承諾我所實行首問服務(wù)、即時服務(wù)、限時服務(wù)、全程服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)。面對面征求業(yè)戶的意見建議，解決熱點、難點問題。

三、存在的問題

盡管在今年的工作中取得了一些成績，但是也應(yīng)該保持清醒的頭腦，看到自身工作中存在的一些問題。個別人對四化管理工作意識淡薄，重視程度不夠，干部職工的積極性未能得到很好的調(diào)動，亮點不夠多。有的工作只注重標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定，沒有抓好落實，有的創(chuàng)新措施不夠具體，特別是四化管理工作，群眾了解程度淺，沒有把四化管理真正融入到更多的管理中去。

四、2014年工作打算

明年我們更加理清思路，在找準(zhǔn)問題矛盾點的同時，緊密聯(lián)系實際，逐條制定工作措施及相關(guān)制度規(guī)定，著力解決問題，確保各項工作再上新臺階。要進(jìn)一步深化對該項工作的再認(rèn)識，要用發(fā)展的眼光看待四化管理，從全局的高度審視四化管理，用全新的理念推進(jìn)四化管理。通過實施四化管理，全面導(dǎo)入精細(xì)化管理理念，以應(yīng)對改革壓力，提高管理效能，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)交通運輸事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。并切實抓好四化管理成果轉(zhuǎn)化。

回顧前段的四化管理工作，我們雖然取得了一些成績，但是四化管理工作是一項堅持不解、不斷完善、不斷創(chuàng)新的工作，今后還需進(jìn)一步做細(xì)、做實、做好結(jié)合文章。虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，以更加務(wù)實的工作作風(fēng)，更加創(chuàng)新的工作舉措，全力推動交通四化管理工作深入開展。

管理所

2013-12-13

第五篇：四化校園實施方案

上阿圖什鎮(zhèn)卡依拉克中學(xué)2015-2016學(xué)年“四化”

工作實施計劃

上阿圖什鎮(zhèn)卡依拉克中學(xué)

2015年9月1日

上阿圖什鎮(zhèn)卡依拉克中學(xué)2015-2016學(xué)年“四化”

工作實施計劃

為進(jìn)一步推動我校育人環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)校精細(xì)管理，創(chuàng)建文明、平安、和諧校園，根據(jù)有關(guān)文件精神和要求，結(jié)合我們學(xué)校實際，特制定本實施方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：居來提·努如拉（校長）

全盤工作 副組長：依拉木·買買提，吉力力·阿不都熱依木

成員：依孜馬吉

賽都拉

海如拉

依拉木

米吉提

二、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀，“十八大”會議精神為指導(dǎo)，以素質(zhì)教育為目標(biāo)，以人文精神培養(yǎng)和綜合素質(zhì)提高為根本宗旨，通過強(qiáng)化年級管理、優(yōu)化教學(xué)資源、凈化育人氛圍、美化校園環(huán)境，不斷創(chuàng)新辦學(xué)理念，從而使家長滿意，學(xué)生在意，教師得意。

三、實施目標(biāo)

通過實施校園“四化”工程建設(shè)，逐步構(gòu)建具有特色的校園文化體系。將學(xué)校建設(shè)成設(shè)施全，環(huán)境美，藝術(shù)氛圍濃，文化底蘊厚，人際關(guān)系和諧平等的校園。堅持校園文化建設(shè)的正確方向，形成校園文化建設(shè)的長效機(jī)制，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富校園文化內(nèi)涵，把學(xué)校建設(shè)成全面發(fā)展的民主、科學(xué)、人文、開放的特色校園。

四、主要措施

弘揚民族文化傳統(tǒng)，突出現(xiàn)代教育特色，通過建設(shè)校園文化工程，以提升校園靜態(tài)文化品位，拓展校園文化活動領(lǐng)域，創(chuàng)新和豐富校園動態(tài)文化活動，構(gòu)建具有特色的校園文化體系，有效地促進(jìn)素質(zhì)教育，提高雙語辦學(xué)水平和質(zhì)量。

1、優(yōu)化校園環(huán)境，營造文化氛圍

校園環(huán)境是校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容，是陶冶學(xué)生情操、激勵學(xué)生奮發(fā)向上、警示學(xué)生不良行為的主陣地。學(xué)校要挖掘潛力，加大投入，不斷完善校園整體布局和規(guī)劃，要在建筑設(shè)施、校園綠化、美化、硬化、凈化、文化上下功夫，努力營造積極向上的校園文化氛圍，讓師生置身于干凈、整潔、優(yōu)美的環(huán)境中，受到美的薰陶和感染。

2、重視文化品牌，打造文化特色

注意發(fā)掘本校潛力，利用本校品牌，充分展現(xiàn)學(xué)校文化精品，打造校本文化特色。

——辦學(xué)理念：濃縮本校辦學(xué)理念、辦學(xué)思想，在校內(nèi)顯目位置進(jìn)行展示。

——名師風(fēng)采：定期將學(xué)校優(yōu)秀教師事跡進(jìn)行推介，號召師生向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)。

——學(xué)生風(fēng)采：定期將學(xué)校的“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生”、“德育標(biāo)兵”等在宣傳欄上進(jìn)行展示，宣傳典型，激勵后進(jìn)。

——榮譽室和榮譽墻：將學(xué)校、教師、學(xué)生所獲榮譽，進(jìn)行分類收集，建立上檔次的榮譽室和榮譽墻，使之成為學(xué)校的德育基地。

——樓道文化渲染：將教師、學(xué)生創(chuàng)作的書畫作品、攝影作品、手抄報在辦公樓、教學(xué)樓的樓道進(jìn)行展示，形成樓道文化。

——校園綠色文化長廊 ：有效的豐富了學(xué)生的課外生活，擴(kuò)展了學(xué)生的視野。

——校內(nèi)輿論陣地：周一升旗儀式是我校對學(xué)生施行愛國主義教育的平臺，通過“國旗下講話”，不斷加強(qiáng)對學(xué)生的人生觀、世界觀和價值觀教育。繼續(xù)創(chuàng)辦好“校報”，讓“校報”成為全校師生的自我展示平臺。利用校園廣播，每天播送校園節(jié)目，宣傳國家大事以及學(xué)習(xí)、生活知識。

3、堅持德育為首，突出育人特色

（一）育人體系：

三大主題：養(yǎng)成教育、安全教育、責(zé)任教育。

1、養(yǎng)成教育：就是培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的教育。從行為訓(xùn)練入手，綜合多種教育方法，全面提高學(xué)生的知、情、意、行，最終形成良好的行為習(xí)慣。做好文明禮貌習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、語言習(xí)慣、思維習(xí)慣等方面的養(yǎng)成。一年級重點做好該項教育。

2、安全教育：素質(zhì)教育的重點內(nèi)容之一就是安全教育。安全教育的內(nèi)容非常廣泛，涉及面很廣，具體包括：交通安全教育、法制法規(guī)教育、消防安全教育、網(wǎng)絡(luò)安全教育、衛(wèi)生安全教育、心理安全教育等。每學(xué)期都要開展相應(yīng)的專題教育活動，同時，在教育教學(xué)常規(guī)活動中要滲透各種教育。

3、責(zé)任教育：“責(zé)任”是我國優(yōu)秀、文明傳統(tǒng)的內(nèi)核。對學(xué)生進(jìn)行以“責(zé)任”為核心的思想品德教育，喚醒學(xué)生的責(zé)任意識，激發(fā)學(xué)生的責(zé)任情感，培養(yǎng)學(xué)生履行責(zé)任的能力，幫助他們形成良好的責(zé)任行為，逐步建立科學(xué)的責(zé)任感。

四、五年級學(xué)生在良好的養(yǎng)成教育、安全教育的基礎(chǔ)上應(yīng)重點培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識，對自己負(fù)責(zé)，對命運負(fù)責(zé)，對祖國負(fù)責(zé)，做好畢業(yè)的關(guān)鍵抉擇。五方平臺： 課堂育人、團(tuán)隊育人、環(huán)境育人、活動育人、服務(wù)育人。

1、課堂育人平臺。課堂教學(xué)是學(xué)生接受思想教育的主渠道，這就要求我們每位教師要深入挖掘文本知識中的教育內(nèi)涵，依據(jù)學(xué)科特點，在教學(xué)中有機(jī)滲透“愛國主義、集體主義、社會主義”等為主要內(nèi)容的道德教育，不斷提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。

2、團(tuán)隊育人平臺。一是教師團(tuán)隊：1）班主任是班級管理的核心，作為班主任要做好與任課教師的交流與互動，增強(qiáng)任課教師的管理能力，形成班級管理團(tuán)隊；2）班級之間要加強(qiáng)協(xié)作，互助管理，不分彼此，“捆綁式管理”，兩班之間形成一個育人團(tuán)隊；3）各年級內(nèi)所有班主任也要形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊，齊心協(xié)力、合作共進(jìn)；4）年級主任要帶動任課教師形成年級團(tuán)隊。二是，學(xué)生團(tuán)隊：1）充分發(fā)揮少先隊在我校教育過程中的優(yōu)勢和作用，扎實抓好少先大隊的組織建設(shè)，培養(yǎng)和提高學(xué)生干部的工作能力；2）抓好學(xué)生自主管理委員會的建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)生自主管理、自主發(fā)展的主體作用。3）環(huán)境育人平臺。學(xué)校的每一個角落都是生動的課堂，每一處景點都蘊涵著無言的深情。加強(qiáng)德育設(shè)施和校園文化建設(shè)，不斷豐富學(xué)校的文化內(nèi)涵，努力形成獨具特色的高品位的校園文化、幽雅的校園環(huán)境、良好的校園風(fēng)氣、豐富的人文景觀，充分展示廣大師生的精神風(fēng)貌，讓校園文化更貼近師生的思想、生活實際，讓學(xué)生在潛移默化中接受熏陶，在耳濡目染中受到教育，學(xué)生不經(jīng)意間就接受了思想的洗滌、心靈的凈化、人格的升華，陶冶情操，豐富自我。

（4）活動育人平臺。認(rèn)真開展系列教育主題活動，點燃學(xué)生激情，豐富學(xué)生個性，放飛學(xué)生心境，陶冶學(xué)生情操，培養(yǎng)學(xué)生能力，積累美的情趣。如升旗儀式、遠(yuǎn)足行、開放周、、德育基地活動、安全教育月系列活動（如交通安全、法制知識講座，參觀交通事故圖片展覽、“法在我心中”主題班會、法律知識競賽），開展豐富多彩的藝術(shù)系列活動（演講、朗讀、講故事、書法、繪畫、舞蹈、歌詠比賽、球類比賽、運動會等等），活躍同學(xué)們的校園文化生活。

（5）服務(wù)育人平臺。樹立服務(wù)意識，滲透人文關(guān)懷，做好學(xué)校食堂管理工作。飲食是關(guān)系學(xué)生身心的大事，要嚴(yán)格采買制度和食堂衛(wèi)生管理制度，確保食堂服務(wù)質(zhì)量。

①三全育人工程。就是全員育人、全程育人和全方位育人。

②學(xué)生自主發(fā)展工程：加強(qiáng)學(xué)生自我鍛造，建立學(xué)生自主性發(fā)展評價體系，培養(yǎng)學(xué)生“自主學(xué)習(xí)、自主活動、自主管理”的“三自主”發(fā)展觀。

③班級精細(xì)化管理工程：在班級的具體管理中，配以精細(xì)化管理分工明細(xì)表，把班級管理中的各項繁雜事務(wù)細(xì)化，分工到人，人人有責(zé)，形成書面材料，張貼上墻。這樣即體現(xiàn)了學(xué)生的主人翁精神，又培養(yǎng)了學(xué)生的服務(wù)意思。④五項養(yǎng)成教育：見面問好，雙手遞送，右行禮讓，文明用語，起立回答；四不：不隨地吐痰，不亂扔紙屑等雜物，不大聲喧嘩，不追逐打鬧；三輕：走路輕，談話輕，關(guān)門輕；二要：要講公德，要講普通話；一做：做高素質(zhì)夏鎮(zhèn)一中西校人。該項工程深入人心，一言一行都體現(xiàn)著夏一西人的風(fēng)采。

⑤社會實踐工程：每學(xué)期組織一次大型學(xué)生校外實踐活動，同時利用節(jié)假日、紀(jì)念日等組織有效德育活動，對學(xué)生進(jìn)行具體、生動的革命傳統(tǒng)和愛國主義教育；開展青年志愿者幫困助殘服務(wù)社會的各種活動；利用寒、暑假組織學(xué)生參加社會綜合實踐活動，把學(xué)校德育與家庭，社區(qū)教育融為一體，讓廣大學(xué)生在社會大課堂里踐行道德規(guī)范，開拓德育空間。

（二）本學(xué)期德育主題教育

新時期學(xué)校的德育工作，要圍繞加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)這一主方向，通過主題教育的途徑對學(xué)生進(jìn)行“文化浸潤”，對學(xué)生的氣質(zhì)、風(fēng)度和人格良好形成有著積極的意義。二月份：規(guī)劃啟動月

目標(biāo)1：通過師德論壇、德育工作座談會、各年級教師會和班主任會、生活老師培訓(xùn)會議等統(tǒng)一教育思想，加強(qiáng)全員教育意識。

目標(biāo)2：建立健全學(xué)校德育組織和各級學(xué)生自主管理委員會、建立班級精細(xì)化自主管理一覽表，全面開展全員德育。三月份：學(xué)校形象月。

目標(biāo)1：對男生長發(fā)、怪發(fā)進(jìn)行治理，杜絕佩戴首飾，杜絕攜帶手機(jī)； 目標(biāo)2：校園環(huán)境整潔優(yōu)美。向?qū)W生進(jìn)行環(huán)保衛(wèi)生教育，確保校園無紙屑，教學(xué)樓地面潔凈，各項物品和設(shè)施規(guī)范有序放置并保持清潔。讓學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生和生活習(xí)慣；

目標(biāo)3：向?qū)W生進(jìn)行文明行為教育，引導(dǎo)學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，改掉陋習(xí)、惡習(xí)。把學(xué)生矛盾降低到最低限度。

四月份：道德教育月。目標(biāo)：通過系列道德教育活動，標(biāo)新美德、公德、孝德、愛心、文明、禮儀之風(fēng)，形成人人講道德、處處見德性的良好風(fēng)尚。

五月份：家校溝通月。目標(biāo)：通過家長委員會和期中考試后家長會議，加強(qiáng)班主任、任課教師與家長的溝通和交流，行之有效的對學(xué)生進(jìn)行教育。六月份：安全和法制教育月。

目標(biāo)1：通過各種形式的安全圖片展覽及觀看安全教育片，加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育。

目標(biāo)2：通過法制教育講座、服刑人員現(xiàn)身說法、觀看法制教育片等形式，加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行法制教育。七月份：黨建月

目標(biāo)：加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行熱愛共產(chǎn)黨，維護(hù)祖國統(tǒng)一，養(yǎng)成愛國主義精神 九月份：國防教育

目標(biāo)：加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行國防知識教育。十月：慶祝祖國教育月

目標(biāo)：加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行愛國主義知識教育。十一月：安全教育月。

目標(biāo)1：通過各種形式的安全圖片展覽及觀看安全教育片，加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育。

目標(biāo)2：通過法制教育講座、服刑人員現(xiàn)身說法、觀看法制教育片等形式，加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行法制教育。十二月 法制教育月

目標(biāo)：通過法制教育講座、服刑人員現(xiàn)身說法、觀看法制教育片等形式，加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行法制教育。

總之，學(xué)校在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，要逐步使校園“四化”建設(shè)制度化、規(guī)范化，使校園環(huán)境建設(shè)成為學(xué)校的自覺行為，切實發(fā)揮出環(huán)境育人的功效。

上阿圖什鎮(zhèn)卡依拉克中學(xué)

2015年9月1日