第一篇：四化信息1

園林養(yǎng)護(hù)隊四化信息1

園林養(yǎng)護(hù)隊按照上級要求，進(jìn)一步做好四化管理工作，全力提升園林綠化管護(hù)水平，營造了優(yōu)美、潔凈、有序的城市環(huán)境。

首先在各條道路綠地內(nèi)，設(shè)立了宣傳標(biāo)語，提高人們維護(hù)環(huán)境意識。第二，全體職工上崗穿統(tǒng)一工作服，要求服裝整潔、統(tǒng)一，全體黨員掛牌上崗，接受監(jiān)督檢查。第三，對鋼鐵大街、建設(shè)路、民族東路、莫尼路、建設(shè)路、阿爾丁南大街、北大街進(jìn)行了重點清理整治工作。連續(xù)一周，養(yǎng)護(hù)隊出動吊車、垃圾清運(yùn)車輛，對莫尼路的樹坑內(nèi)的雜物及墻根下的垃圾和衛(wèi)生死角進(jìn)行了清理整治，全面美化綠地環(huán)境，管護(hù)水平全面提升。

第二篇：四化心得

學(xué)習(xí)《關(guān)于加快建設(shè)全省“四化”

率先發(fā)展區(qū)的決定》心得

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

趙宏

4月11日，晉中市委、市政府召開建設(shè)“四化”率先發(fā)展區(qū)宣傳工作動員會。會議傳達(dá)了晉中市委辦公廳關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中共晉中市委、晉中市人民政府關(guān)于加快建設(shè)全省“四化”率先發(fā)展區(qū)的決定》（以下簡稱《決定》）的通知。

根據(jù)會議要求，要通過積極、全面、準(zhǔn)確、深入地學(xué)習(xí)宣傳貫徹《決定》精神，動員全局干部職工，充分認(rèn)識建設(shè)全省“四化”率先發(fā)展區(qū)的重大意義和重要內(nèi)涵，努力把學(xué)習(xí)宣傳貫徹的過程，變成深化認(rèn)識、凝聚力量的過程，變成解放思想、促進(jìn)發(fā)展的過程。要通過學(xué)習(xí)宣傳貫徹《決定》精神，切實把全局干部群眾的思想、行動統(tǒng)一到推進(jìn)“四化”建設(shè)、實現(xiàn)全省率先發(fā)展上來，統(tǒng)一到落實《決定》提出的重大戰(zhàn)略部署和重大任務(wù)上來，統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展的根本要求上來。

如何學(xué)習(xí)宣傳貫徹《決定》精神，我總結(jié)了三點意見。一要充分認(rèn)識學(xué)習(xí)宣傳貫徹《決定》精神的深刻內(nèi)涵，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到市委的要求上來，認(rèn)識到建設(shè)“四化”率先發(fā)展區(qū)，是省委、省政府對晉中發(fā)展的殷切期望，是實現(xiàn)晉中進(jìn)位爭先的現(xiàn)實途徑。二要以更加有力的措施和手段，把《決定》精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作抓緊抓實，抓出成效。三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格督查，確?！稕Q定》精神宣傳貫徹工作的順利進(jìn)行。表揚(yáng)先進(jìn)，批評落后。

貫徹學(xué)習(xí)建設(shè)全省“四化”率先發(fā)展區(qū)的總體思路。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實黨的十七大、十七屆五中全會、省委九屆十一次全會和市委二屆六次全會精神，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，大力實施經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、趕超發(fā)展兩大戰(zhàn)略，全面落實“十二五”戰(zhàn)略部署，全力推進(jìn)“四化”率先發(fā)展。結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)際情管理局的實況，圍繞管理、服務(wù)、保障的基本職能，切實加強(qiáng)縣機(jī)關(guān)辦公用房管理，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗管理，全面提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平，切實加強(qiáng)對后勤社會化服務(wù)項目的監(jiān)管工作，全面提高后勤服務(wù)保障能力。

一、堅持服務(wù)宗旨，不斷提高后勤服務(wù)的保障能力

在后勤服務(wù)保障各項工作中，要堅持為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為干部職工服務(wù)好的宗旨，針對機(jī)關(guān)后勤工作要求日益提高的形勢，認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗和方法，樹立后勤服務(wù)管理保障從“周到、周密、周全”提升到“精心、精細(xì)、精品”的新理念，全體干部職工要更加注重服務(wù)質(zhì)量的提高，對待工作要精心，工作過程要精細(xì)、確保工作出精品。堅持以人為本，著力提高后勤隊伍的整體素質(zhì)，營造整潔、舒適、和諧的辦公環(huán)境；要進(jìn)一步強(qiáng)化星級服務(wù)的理念，加強(qiáng)對會務(wù)服務(wù)人員的監(jiān)督考核，提升服務(wù)質(zhì)量，做好機(jī)關(guān)各類會議的服務(wù)保障工作；要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂日常管理，提升菜肴質(zhì)量，加強(qiáng)成本核算，提高機(jī)關(guān)服務(wù)滿意度。

二、堅持以人為本，著力提高后勤隊伍的整體素質(zhì) 一是抓好黨員隊伍的培育，開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，貫徹《決定》精神，重視加強(qiáng)黨組織建設(shè)，抓好黨支部目標(biāo)管理考核工作，開展好組織活動，抓好黨員的學(xué)習(xí)教育活動和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)操練，充分發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。二是加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和基層組織建設(shè)，提高各級黨組織、廣大黨員干部推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的能力；建立科學(xué)有效的工作推進(jìn)機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)督查考核，確保工作落實；加快反腐倡廉懲防體系建設(shè)，加大監(jiān)督檢查和專項治理力度。三是提高員工業(yè)務(wù)技能。研究制訂和完善局各崗位詳細(xì)的應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)，分類分批組織相關(guān)學(xué)習(xí)考核，促進(jìn)全局員工對業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)和提高。

二O一一年四月十六日

第三篇：“四化”標(biāo)準(zhǔn)

清潔化標(biāo)準(zhǔn):一是市場劃行規(guī)市，交易秩序規(guī)整；做到劃線定位，道路暢通，環(huán)境整潔，秩序良好。二是經(jīng)營者遵守市場的規(guī)劃布局，在指定地點經(jīng)營，不隨意設(shè)攤或流動經(jīng)營，無占道經(jīng)營或亂堆亂放雜物現(xiàn)象。三是市場設(shè)置有水沖式公共廁所和集中處理垃圾箱（桶），農(nóng)產(chǎn)品市場和綜合性市場固定攤區(qū)的經(jīng)營戶應(yīng)每戶（攤）備有一個垃圾筐，并做到美觀整潔。四是市場應(yīng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)攤位或商品貨臺，貨臺保持潔凈，商品擺放整齊、干凈。五是鮮活水產(chǎn)品交易區(qū)應(yīng)配置蓄養(yǎng)池、宰殺操作臺、廢棄物回收桶等設(shè)施，水產(chǎn)攤位前須設(shè)置下水明溝。六是活禽交易區(qū)應(yīng)點殺分離，或至少設(shè)置1處封閉式集中宰殺間，產(chǎn)生污物應(yīng)專門收集，及時處理。七是市場熟食經(jīng)營攤點有食品夾、潔凈包裝物、專用容器、“三防”（防鼠、防蠅、防塵）器具等設(shè)施，經(jīng)營者、操作者持有健康證，穿戴統(tǒng)一的工作服、帽和袖套；鮮肉、活禽（畜）及其制品經(jīng)檢疫檢驗上市。八是市場應(yīng)統(tǒng)一設(shè)置“三防”器具。九是市場應(yīng)有污水排放管道設(shè)施，排放標(biāo)準(zhǔn)符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門要求。

秩序化標(biāo)準(zhǔn):一是市場設(shè)置符合城市商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃的有關(guān)要求。二是市場開辦者辦理企業(yè)法人（市場專項）營業(yè)執(zhí)照，依法承擔(dān)市場的經(jīng)營管理職責(zé)，履行第一責(zé)任人責(zé)任和義務(wù)。三是不具備法人登記的農(nóng)產(chǎn)品市場、小商品市場必須由法人主體（如街道辦事處等）代為履行第一責(zé)任人全權(quán)負(fù)責(zé)。四是市場內(nèi)（外）規(guī)劃有停車場;城市大型室內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場設(shè)置農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測室。五是市場消防設(shè)施及內(nèi)部裝修符合國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范，消防器械配備充足，使用正常。六是做到坐商歸店、行商歸市、商品歸區(qū)、車輛歸位、廣告歸欄、垃圾歸桶。七是實行生熟食品、鮮活商品、自產(chǎn)自銷商品經(jīng)營分離，農(nóng)產(chǎn)品市場按照果蔬類、鮮肉類、禽蛋類、糧油類、水產(chǎn)品、活禽交易、熟食品和調(diào)味品等大類分區(qū)，明確標(biāo)示，鮮、活、生、熟、干濕商品相對集中，分開陳列銷售。八是市場設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的管理人員，負(fù)責(zé)市場安全、商品質(zhì)量、經(jīng)營秩序和衛(wèi)生保潔等管理工作，確保市場經(jīng)營秩序良好。九是市場開辦者（或街道辦事處）負(fù)責(zé)對進(jìn)場經(jīng)營者的經(jīng)營資格、經(jīng)營條件進(jìn)行審核，與經(jīng)營者訂立入場經(jīng)營合同，明確雙方在市場經(jīng)營活動中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；與場內(nèi)經(jīng)營者簽訂入場經(jīng)營合同，其中包括商品安全質(zhì)量保障、知名品牌商品保護(hù)、市場環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、嚴(yán)重違法違規(guī)經(jīng)營者退市等主要責(zé)任條款。十是市場開辦者加強(qiáng)商品質(zhì)量管理，指導(dǎo)督促經(jīng)營者建立進(jìn)貨檢查驗收、索票索證、商品信譽(yù)卡、商品協(xié)議準(zhǔn)入、商品進(jìn)銷貨臺賬等制度。十一是市場有應(yīng)對發(fā)生安全事件、動物疫病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案，積極配合政府主管部門做好應(yīng)急處置工作。十二是市場應(yīng)設(shè)置檢定合格且未超過檢定周期的公用電子公平秤。十三是市場經(jīng)營者證照齊全（農(nóng)民自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品除外），亮照經(jīng)營，明碼標(biāo)價。十四是市場經(jīng)營者守法經(jīng)營，公平競爭，嚴(yán)禁欺行霸市、哄抬物價、強(qiáng)買強(qiáng)賣、騙買騙賣、短斤少兩，嚴(yán)禁銷售假冒偽劣商品和國家明令禁止上市的商品。十五是市場經(jīng)營者建立并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗收、索票索證、商品信譽(yù)卡、商品協(xié)議準(zhǔn)入、商品進(jìn)銷貨臺賬等制度，對售出商品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，實行商品質(zhì)量及服務(wù)承諾制。十六是切實保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，對消費(fèi)者在市場內(nèi)購買到假冒偽劣商品經(jīng)查實的，幫助消費(fèi)者向經(jīng)營者要求賠償，或向消費(fèi)者先行賠償，再向經(jīng)營者或生產(chǎn)者追償。十七是工商部門應(yīng)以屬地管理為基礎(chǔ)，落實市場巡查、商品質(zhì)量準(zhǔn)入、企業(yè)信用分類監(jiān)管和市場經(jīng)營戶“經(jīng)濟(jì)戶口”管理等措施，對場內(nèi)的經(jīng)營者建立基本信息檔案。十八是規(guī)范市場經(jīng)營秩序，營造公平競爭的市場交易環(huán)境。十九是場內(nèi)經(jīng)營主體管理規(guī)范監(jiān)管到位，秩序良好；制假售假、無照經(jīng)營、不正當(dāng)競爭等違法違規(guī)行為得到有效控制。二十是監(jiān)管上市商品質(zhì)量，應(yīng)檢驗檢疫而未檢驗檢疫，或經(jīng)檢驗檢疫不合格的商品及國家禁止上市的各類商品禁止上市銷售；加強(qiáng)對上市商品質(zhì)量的監(jiān)測工作，對不合格商品信息進(jìn)行公示，并對相關(guān)經(jīng)營者依法予以查處。二十一是督促市場舉辦者、經(jīng)營者嚴(yán)格執(zhí)行和落實進(jìn)貨檢查驗收、索證索票、進(jìn)銷貨臺賬、商品協(xié)議準(zhǔn)入、不合格商品退市、商品信譽(yù)卡和商品質(zhì)量承諾等制度。二十二是對經(jīng)營者進(jìn)行法律法規(guī)宣傳，組織市場舉辦者、經(jīng)營者開展創(chuàng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理先進(jìn)分子、誠信經(jīng)營戶等評比活動，督促經(jīng)營者建立行業(yè)協(xié)會并指導(dǎo)其開展工作。二十三是戶外廣告和店名（店招店牌）應(yīng)用語準(zhǔn)確，文字規(guī)范，不得出現(xiàn)虛假違法廣告以及黃色、低級、庸俗的廣告和招貼；戶外各類型廣告的設(shè)置以及企業(yè)、個體經(jīng)營戶店招店牌的懸掛、擺放等，應(yīng)合法有序、整潔明了、完好無損。

優(yōu)美化標(biāo)準(zhǔn):一是市場的人流、物流、車流應(yīng)暢通有序，廳棚內(nèi)的安全通道不應(yīng)堆放雜物。二是市場設(shè)置有公告欄（政策法規(guī)宣傳、便民服務(wù)措施、違法經(jīng)營行為公示、商品行情公布等）、意見簿、投訴箱、投訴電話、公平秤等公共服務(wù)設(shè)施，各類公共設(shè)施應(yīng)有清晰的標(biāo)識。三是市場場門應(yīng)清潔、美觀，有明確、完整的名稱標(biāo)識。四是市場的地面應(yīng)硬化、干燥、防滑，易于沖洗，排水通暢。五是市場交易廳（棚）內(nèi)應(yīng)通風(fēng)、明亮。六是市場設(shè)有場牌、商品分布示意圖，懸掛在進(jìn)出大門處,市場標(biāo)識、標(biāo)牌設(shè)置統(tǒng)一、整齊、醒目。七是市場貨棚、貨臺（柜）、店招統(tǒng)一，布局協(xié)調(diào)合理。八是農(nóng)產(chǎn)品市場或綜合性市場設(shè)有專門的農(nóng)民自產(chǎn)直銷區(qū)。九是生鮮肉品交易區(qū)應(yīng)配備分割臺，鼓勵統(tǒng)一吊掛銷售。

制度化標(biāo)準(zhǔn):市場開辦者自律制度:一是市場開辦者第一責(zé)任人制度；二是預(yù)先賠償制度；三是質(zhì)量承諾制度；四是重要商品準(zhǔn)入制度；五是商品質(zhì)量責(zé)任制度；六是商品質(zhì)量自檢制度；七是不合格商品退市制度。農(nóng)產(chǎn)品市場管理制度：一是經(jīng)營者營業(yè)執(zhí)照檢查和檔案管理規(guī)范；二是進(jìn)場違禁商品檢查和清退制度；三是督促和檢查經(jīng)營者索證索票情況制度；四是進(jìn)場商品臺賬管理和檢查制度；五是不合格商品退場制度；六是日常巡場檢查制度；七是品牌商品登記管理制度；八是消費(fèi)糾紛調(diào)解登記制度；九是不合格商品和違法違規(guī)行為信息公示制度；十是場內(nèi)經(jīng)營者信用獎懲制度；十一是農(nóng)產(chǎn)品快速檢測制度；十二是市場產(chǎn)品安全應(yīng)急管理制度等。非農(nóng)產(chǎn)品市場管理制度：一是經(jīng)營者營業(yè)執(zhí)照檢查和檔案管理規(guī)范；二是進(jìn)場違禁商品檢查和清退制度；三是督促和檢查經(jīng)營者索證索票情況制度；四是進(jìn)場商品臺賬管理和檢查制度；五是不合格商品退場制度；六是日常巡場檢查制度；七是品牌商品登記管理制度；八是消費(fèi)糾紛調(diào)解登記制度；九是不合格商品和違法違規(guī)行為信息公示制度；十是場內(nèi)經(jīng)營者信用獎懲制度等。

第四篇：四化總結(jié)2

高唐至臨清高速公路第三合同段

四化管理 總結(jié)匯報

（二）高唐至臨清高速公路第三合同 山東公路建設(shè)（集團(tuán)）項目經(jīng)理部

二O一O年九月十一日

高臨高速三合同四化管理工作總結(jié)匯報

（2010年9月11日）

為貫徹落實高臨高速公路建設(shè)項目辦的指示精神，我合同段迅速行動起來，結(jié)合公路工作實際，全面實施公路標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化和人本化的四化管理。

于今年年初項目部召開四化管理動員大會，項目經(jīng)理就“四化”管理的內(nèi)涵及意義作了重要闡述和講解，并對今年我合同段的“四化”管理重點做了部署。就如何實現(xiàn)管理的“四個轉(zhuǎn)變”，要求做到在工作指導(dǎo)上實現(xiàn)由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變，由粗放式管理向精細(xì)化、集約化管理的轉(zhuǎn)變，由主要依靠行政手段向綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政管理手段的轉(zhuǎn)變，由管理的本位化向人本化的轉(zhuǎn)變，作為工作的指導(dǎo)方針。力求以管理出效益，樹形象。

為確保公路工程施工系統(tǒng)“四化管理”工作的扎實推進(jìn)，成立了強(qiáng)有力的公路“四化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速組織我合同段干部職工貫徹學(xué)習(xí)，明確實施公路“四化”管理的重大意義、任務(wù)目標(biāo)、主要內(nèi)容、方法步驟及主要措施，增進(jìn)對“四化”管理工作的了解，提高干部職工參與的積極性和主動性。定期調(diào)度全局“四化”管理實施情況，督促進(jìn)度，確保成效。

“四化管理”作為一種理念，有著很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對性。以

各科室間交流“四化管理”經(jīng)驗為手段，認(rèn)真查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。從根本上改善公路干部職工在形象方面、作風(fēng)方面、服務(wù)方面、執(zhí)法方面、工作效率方面存在的問題和不足，以更高的效率、更好的效果深入推進(jìn)公路機(jī)關(guān)效能建設(shè)。以不斷總結(jié)發(fā)展、形成趕學(xué)比幫超的“四化”管理氛圍為目的，力爭通過交流學(xué)習(xí)使全局“四化”管理工作提水平、上檔次。

項目經(jīng)理、項目總工、辦公室主任迅速組織我合同段的干職工投入到此項工作中，嚴(yán)格按照“四化管理”實施方案的內(nèi)容要求，結(jié)合我部實際情況，借鑒歷年來的工作經(jīng)驗和措施方案，逐條逐項地撰寫與整理相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子意見、員工需求、工作要求，對現(xiàn)有的規(guī)章制度和工作流程進(jìn)行整理歸納，補(bǔ)充完善，形成較為完備的規(guī)范化體系，研究并制定了黨建和業(yè)務(wù)方面的各項規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、工作程序等，內(nèi)容詳盡，使得各方面工作真正達(dá)到“四化”管理的要求，提升了公路事業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，對推動各項工作更好更快地開展奠定良好的基礎(chǔ)。為適應(yīng)現(xiàn)代公路發(fā)展的新要求，全面提升行業(yè)管理水平，打造公路品牌和亮點。高臨高速三合同堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以文明創(chuàng)建為總抓手，以“學(xué)先進(jìn)，樹新風(fēng)，創(chuàng)一流”活動為載體，開創(chuàng)和諧公路新局面，積極推進(jìn)實施公路“四化”管理。

回顧前段的四化管理工作，我們雖然取得了一些成績，但是四化管理工作是一項堅持不解、不斷完善、不斷創(chuàng)新的工作，今后還需進(jìn)一步做細(xì)、做實、做好結(jié)合文章。我們將借這次全市四

化管理調(diào)度會議的東風(fēng)，以“新起點、新跨越、新形象”的目標(biāo)要求，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，以更加堅定的信念，更加務(wù)實的工作作風(fēng)，更加創(chuàng)新的工作舉措，全力推動工程施工四化管理工作深入開展，推動高臨高速的建設(shè)施工在新起點上實現(xiàn)新發(fā)展、新跨越！

第三合同段項目經(jīng)理部

二零一零年九月十一日

高唐至邢臺高速公路高唐至臨清段

第五篇：四化管理工作總結(jié)

交通局四化管理工作情況總結(jié)

一、工作進(jìn)展情況

2010年以來，交通運(yùn)輸局按照市交通運(yùn)輸局的部署和要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作思路，實現(xiàn)了四化管理、文明創(chuàng)建和新聞宣傳工作的新突破。

（一）堅持四化管理，扎實推進(jìn)交通運(yùn)輸工作

今年以來，我局始終堅持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、以人為本和集約化管理的工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，大力實施交通惠民工程，取得了較好的成績。

一是干線路建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年以來，主要實施了慶淄路XX段改建工程、廣青路XX段改建工程、高淄路西南外環(huán)續(xù)建工程、東外環(huán)續(xù)建工程四條干線路的建設(shè)，建設(shè)里程達(dá)53公里，總投資約7.1億元。目前，西南外環(huán)續(xù)建工程和東外環(huán)續(xù)建工程已相繼建成通車，慶淄路、廣青路XX段改建工程正在實施路基、小橋涵工程，預(yù)計明年可實現(xiàn)通車。

二是農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理工作有了新突破。先后實施了7.8公里縣道吳司路大修工程、10公里農(nóng)村路改造工程和唐坊黑牛養(yǎng)殖基地道路工程，實現(xiàn)總投資1100萬元，同時，不斷完善公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理制度，制定內(nèi)業(yè)資料檔案整理制度，不斷完善道路養(yǎng)護(hù)市場化機(jī)制，確保道路、橋梁安全狀況持續(xù)穩(wěn)定。目前，三項工程均已基本實現(xiàn)通車。

三是路域環(huán)境治理成效顯著。以迎國檢為總抓手，扎實開展路域環(huán)境綜合整治活動，投入資金600萬元，大力開展公路路域環(huán)境綜合整治“百日攻堅戰(zhàn)”、“干線公路春季植樹造林大干60天”及垃圾治理、占用公路治理、超限超載及漏撒治理等項活動，公路通行環(huán)境有了明顯改善。

四是運(yùn)輸行業(yè)管理不斷加強(qiáng)。大力培育和發(fā)展道路運(yùn)輸市場，今年以來，我縣新增營運(yùn)車輛1691輛，新培訓(xùn)道路運(yùn)輸從業(yè)人員669人，完成了全縣36家貨運(yùn)輸企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核，檢查營運(yùn)車輛668輛，審核從業(yè)資質(zhì)人員1200余人。同時，深入開展專項整治活動，目前，共查處交通運(yùn)輸違章案件2300余起，交補(bǔ)各類罰款300萬元，運(yùn)輸市場進(jìn)一步規(guī)范有序。

五是物流設(shè)施建設(shè)有了新進(jìn)展。以我縣被列入省第三批物流試點單位為契機(jī)，全力加快縣、鎮(zhèn)、村三級物流網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)，先后幾次到第一、二批試點地區(qū)學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村交通等實際情況，制定了詳細(xì)的試點建設(shè)工作方案。目前，縣級物流分撥中心項目的前期準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行，預(yù)計年底前開工建設(shè)，明年建成使用。

六是交通法制建設(shè)深入推進(jìn)。主要探索建立了交通執(zhí)法、處理、監(jiān)督三權(quán)分離的行政執(zhí)法機(jī)制。成立了自助式交通運(yùn)輸違章處理中心，將運(yùn)政、路政、稽查及水運(yùn)等方面違章案件集中自助處理，實現(xiàn)了交通運(yùn)輸違章處理由執(zhí)法人員手工操作向違章業(yè)戶 自主處理的重大轉(zhuǎn)變，大幅提高了違章處理效率，實現(xiàn)了業(yè)戶辦理業(yè)務(wù)的方便快捷，同時，成立了法制科，強(qiáng)化了對執(zhí)法行為的日常監(jiān)督，確保了執(zhí)法的公開、公正和公平。

七是企業(yè)管理不斷探索新模式。對我縣的XX惠青黃河大橋、清河鎮(zhèn)浮橋、翟家寺浮橋?qū)嵤┮惑w化經(jīng)營管理模式。對大橋浮橋的這種集約化管理模式，使企業(yè)人力資源和資金流量上都形成了大的合力，抗御風(fēng)險的能力進(jìn)一步加強(qiáng)，發(fā)展的空間進(jìn)一步拓展。

（二）突出行業(yè)文明建設(shè)，樹立交通運(yùn)輸良好形象 一是抓教育，強(qiáng)素質(zhì)。利用集體學(xué)習(xí)、自學(xué)等多種形式，在全系統(tǒng)深入開展了技能比武、法律知識問答、普法教育、市場經(jīng)濟(jì)、科技知識等教育活動，不斷提高廣大干部職工的道德素質(zhì)、職業(yè)水平和法律知識水平。

二是抓黨建，固根基。認(rèn)真堅持和完善民主集中制的原則，在客運(yùn)線路審批、重點工程招投標(biāo)、重大財務(wù)開支、干部選拔任用等方面不搞“一言堂”，努力推進(jìn)決策的科學(xué)化和民主化。組織廣大黨員干部進(jìn)行警示教育活動，堅決鏟除腐敗思想滋生的土壤和條件，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

三是抓作風(fēng)，樹形象。在全系統(tǒng)推行政務(wù)公開制，并以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，公開服務(wù)承諾。開展政風(fēng)行風(fēng)熱線現(xiàn)場解答活動，及時回答群眾提問，解決群眾所需。深入開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，工作紀(jì)律和作風(fēng)都有了明顯提高。

四是抓活動，增活力。在“元旦”、“五一”“七一”、“十一” 等重大節(jié)日時，都組織開展晚會、體育比賽、座談會等喜聞樂見豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，陶冶了情操，激發(fā)了工作熱情，收到了良好效果。

（三）強(qiáng)化新聞宣傳工作，廣造良好社會輿論

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。研究制定了《2010XX交通運(yùn)輸局新聞宣傳工作的意見》，成立了交通運(yùn)輸新聞宣傳骨干小組，進(jìn)一步完善了新聞宣傳工作的組織網(wǎng)絡(luò)和量化考核制度。二是制定目標(biāo)。印發(fā)《XX縣交通運(yùn)輸局2010年新聞宣傳工作要點》，明確新聞宣傳工作重點和目標(biāo)，明確了宣傳任務(wù)，同時通過座談?wù){(diào)研，確定各科室、單位新聞信息報送的指標(biāo)和任務(wù)。三是強(qiáng)化考核。每季度對各科室、單位新聞宣傳稿件的報送及錄用情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計并進(jìn)行通報，年終對先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰，對沒有完成目標(biāo)任務(wù)的科室、單位進(jìn)行通報批評。四是狠抓培訓(xùn)。組織本單位通訊員利用周五集體學(xué)習(xí)時間進(jìn)行集中授課，對公文寫作、信息宣傳、新聞報道等方面的知識進(jìn)行專題培訓(xùn)輔導(dǎo)。

二、存在的問題

盡管在前段時間工作中取得了一些成績，但是也應(yīng)該保持清醒的頭腦，看到自身工作中存在的一些問題。

（一）思想認(rèn)識不到位。個別單位、干部對四化管理工作意識淡薄，重視程度不夠，干部職工的積極性未能得到很好的調(diào)動，效果不明顯，亮點不夠多。新聞宣傳工作力度不夠，存在“干多說少”的問題，部分新聞宣傳工作人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

（二）人員和資金投入不到位。有待建立完善的投入機(jī)制，保障各項工作資金和人員的投入，尤其新聞宣傳工作，雖然明確了相關(guān)的單位和人員，但絕大部分都是兼職，沒有投入主要精力。文明創(chuàng)建工作限于資金約束，開展文明創(chuàng)建活動時存在規(guī)模不夠大、標(biāo)準(zhǔn)不夠高、群眾參與面小的現(xiàn)象。

（三）工作落實不到位。有的工作只注重標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定，沒有抓好落實，有的創(chuàng)新措施不夠具體，可行性不強(qiáng)，有的工作指導(dǎo)和考核不夠有力。特別是四化管理工作，干部職工參與面小，群眾了解程度淺，沒有把四化管理真正融入到實際的管理工作中去。

三、下一步打算

下一步，我們應(yīng)該理清思路，在找準(zhǔn)問題矛盾點的同時，緊密聯(lián)系實際，逐條制定工作措施及相關(guān)制度規(guī)定，著力解決問題，確保各項工作再上新臺階。

（一）四化管理工作方面

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識。要進(jìn)一步明確四化管理工作“第一責(zé)任人”的要求，切實擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和組織責(zé)任，親自抓、負(fù)總責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率作用，帶頭學(xué)習(xí)提高，真正使四化管理深入人心。要進(jìn)一步深化對該項工作的再認(rèn)識，要用發(fā)展的眼光看待四化管理，從全局的高度審視四化管理，用全新的理念推進(jìn)四化管理。通過實施四化管理，全面導(dǎo)入精細(xì)化管理理念，以應(yīng)對改革壓力，提高管理效能，增強(qiáng)競爭優(yōu) 勢，實現(xiàn)交通運(yùn)輸事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。二是要切實抓好四化管理成果轉(zhuǎn)化。將四化管理和科學(xué)發(fā)展觀有機(jī)結(jié)合，把實施四化管理作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的載體，堅持在探索中實踐，在實踐中深化。實施四化管理的目標(biāo)在于破解發(fā)展難題，因此，要注重運(yùn)用四化管理理念指導(dǎo)工作實踐，著力解決熱點難點問題，特別是在重點項目建設(shè)、農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)、建立長效機(jī)制、構(gòu)建和諧交通等方面。將四化管理作為檢驗業(yè)務(wù)工作成效的“試金石”，使交通四化管理在各領(lǐng)域、各崗位無縫隙覆蓋、全面開花。

（二）文明創(chuàng)建工作方面

堅持動態(tài)工作機(jī)制，根據(jù)當(dāng)前形勢，結(jié)合新問題、新矛盾，制定完善相關(guān)規(guī)章制度，尤其是建立完善文明創(chuàng)建保障機(jī)制，保障人員資金的投入，確保文明創(chuàng)建工作常抓不懈。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展為契機(jī)，強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工隊伍建設(shè)，全面推動文明創(chuàng)建工作再上新臺階。同時，做好精神文明建設(shè)的“十二五”總體規(guī)劃工作，進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，理清發(fā)展思路，為行業(yè)精神文明建設(shè)工作打下良好基礎(chǔ)。

（三）新聞宣傳工作方面

新聞宣傳工作要緊緊圍繞大局，強(qiáng)化對重點工程項目、農(nóng)村公路建設(shè)、城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化建設(shè)、對外窗口服務(wù)等方面的輿論宣傳，大力宣傳工作中的先進(jìn)典型、好經(jīng)驗、好做法，以正確的輿論引導(dǎo)人，營造良好的社會輿論氛圍。另一方面，調(diào)整思路，創(chuàng)新方法，積極主動破解工作中遇到的難題，推進(jìn)新聞宣傳工作實 現(xiàn)新的發(fā)展和突破。

二〇一〇年十一月