第一篇:對(duì)盤縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療的調(diào)查與思考
對(duì)盤縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療的調(diào)查與思考
劉 劍
〔內(nèi)容摘要〕 農(nóng)村合作醫(yī)療是我國醫(yī)療體制改革中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。盤縣自2004年12月成為全省新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)縣以來,通過努力工作,新型農(nóng)村合作醫(yī)療取得了一定成績(jī),但是也存在著諸多困難和不足,筆者就盤縣農(nóng)村合作醫(yī)療中存在的問題及對(duì)策進(jìn)行了分析。
〔關(guān)鍵詞〕 農(nóng)村合作醫(yī)療 調(diào)研
〔作者介紹〕 盤縣人民政府 縣長(zhǎng)
盤縣農(nóng)村合作醫(yī)療在前幾年就已在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn),涌現(xiàn)了羊場(chǎng)、?;葞讉€(gè)實(shí)施較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),并取得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。2004年12月,經(jīng)省人民政府批準(zhǔn),盤縣成為全省新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)縣之一,縣政府即時(shí)組織開展了啟動(dòng)合作醫(yī)療的各項(xiàng)籌備工作。一是成立了縣合作醫(yī)療管理委員會(huì)和其他各機(jī)構(gòu),配齊工作人員;二是完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的上劃管理;三是按要求招考所需村級(jí)衛(wèi)生員;四是廣泛開展宣傳,足額匹配縣級(jí)經(jīng)費(fèi)。2005年1月,盤縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作正式啟動(dòng)。時(shí)至目前,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)展順利,但也存在一些困難和問題,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作緩慢。近日,筆者與縣衛(wèi)生局和縣合醫(yī)辦同志一起到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了調(diào)研,深入走訪調(diào)查,向群眾了解實(shí)際情況,并查閱了其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展的情況匯報(bào),現(xiàn)就自己的所聽、所見、所聞和對(duì)這項(xiàng)工作的開展談點(diǎn)看法。
一、合作醫(yī)療開展情況
自2005年1月1日啟動(dòng)實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會(huì),設(shè)立了辦公室,落實(shí)了辦公場(chǎng)所;多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)購置了文件柜、辦公桌椅及電話等辦公設(shè)施。保田、普田、水塘目前尚無辦公場(chǎng)所,辦公設(shè)備正待到位。除保田、民主、石橋、城關(guān)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員沒有完全落實(shí)到位,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員全部按編制要求基本明確了合醫(yī)辦相關(guān)人員,基本做到合醫(yī)辦人員與原工作單位業(yè)務(wù)脫鉤。合醫(yī)辦業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)已基本落實(shí),多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取根據(jù)工作需要支出后憑發(fā)票核銷的方式,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已列入財(cái)政預(yù)算。包括對(duì)老百姓辦合醫(yī)證的照片費(fèi)支出在內(nèi),投入最多的柏果、松河、淤泥、紅果、板橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已投入農(nóng)村合作醫(yī)療資金近10萬元,投入較少的馬場(chǎng)、四格、保基、普古、普田、城關(guān)、保田等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已投資近2萬元。除新民、大山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)外絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)為參合農(nóng)民承擔(dān)合醫(yī)證照片費(fèi),劉官鎮(zhèn)還規(guī)定,鎮(zhèn)政府為每位參合農(nóng)民投入2元,衛(wèi)生院為每位參合農(nóng)民投入1元。從投入的角度講,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村合作醫(yī)療工作高度重視。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已完成了宣傳、組織、發(fā)動(dòng)群眾、摸底統(tǒng)計(jì)等工作。截止2005年2月20日,合作醫(yī)療基金個(gè)人繳納部分籌資工作結(jié)束,共籌集資金6,797,190.00元,參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)村居民達(dá)679719人,參加率為71.6%。由于省政府要求盤縣試點(diǎn)工作的籌資時(shí)間提前,由參合農(nóng)民承擔(dān)而又在短期內(nèi)未收取的參合資金,以及由縣民政、扶貧、計(jì)生等部門承擔(dān)而又未到位的農(nóng)民參合資金,均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)參合農(nóng)戶花名冊(cè)全部按時(shí)墊付代繳到縣合管中心。截止籌資結(jié)束,民主鎮(zhèn)墊資22萬元,老廠鎮(zhèn)墊資4.8萬元,株東鄉(xiāng)墊資18萬元。按照自愿原則到目前為止,除民主尚有部分欠收外,老廠、株東均超收(已退還)。在收取農(nóng)民籌資中無強(qiáng)制性收費(fèi)。目前,由縣民政、扶貧、計(jì)生等部門承擔(dān)的農(nóng)民參合資金已全部到位,正陸續(xù)下?lián)茑l(xiāng)鎮(zhèn)。為妥善解決好過去農(nóng)村合作醫(yī)療中的歷史遺留問題,斷江鎮(zhèn)將過去合作醫(yī)療的節(jié)余資金按原參合人員名單連本帶息全部轉(zhuǎn)入新型合作醫(yī)療基金,鎮(zhèn)政府全部解決了由農(nóng)民自籌的缺口資金;?;l(xiāng)原參合農(nóng)民應(yīng)減免而由于超支出現(xiàn)缺口未得到減免的農(nóng)民,由鄉(xiāng)政府籌資一次性全部?jī)冬F(xiàn)減免。這些做法,有效解決了過去合作醫(yī)療的歷史問題,實(shí)現(xiàn)了原農(nóng)村合作醫(yī)療與新型合作醫(yī)療的對(duì)接,進(jìn)一步提高了黨和政府在農(nóng)民群眾中的誠信形象。
從參合情況看,參合率在90%以上的有灑基、斷江、柏果、松河、?;?、四格等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn);參合率在80%以上的有英武、坪地、盤江、雞場(chǎng)坪等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn);參合率在70%以上的有普古、淤泥、劉官、羊場(chǎng)、滑石、忠義、大山、老廠、平關(guān)、響水等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn);參合率低的為城關(guān)12.85%,保田14.52%,兩河22.51%。到目前為止,匯總錄入工作僅石橋、大山、馬依、紅果、西沖、平關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成部分外,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚未開始此項(xiàng)工作。合作醫(yī)療證的辦理發(fā)放除忠義、大山、城關(guān)、火鋪、板橋等基本辦理完畢外,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在填發(fā)合醫(yī)證,有個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(普古)因照片未到位而未大規(guī)模填發(fā)合醫(yī)證,憑繳費(fèi)收據(jù)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診減免,對(duì)個(gè)別需到鄉(xiāng)鎮(zhèn)以外定點(diǎn)醫(yī)療單位就醫(yī)的由參合農(nóng)民提供照片優(yōu)先填發(fā)合醫(yī)證。除松河、柏果、馬場(chǎng)、?;?,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都已按規(guī)定對(duì)象、范圍、比例開展了合作醫(yī)療鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院就醫(yī)報(bào)銷減免業(yè)務(wù)。在未開展合作醫(yī)療減免的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,松河、馬場(chǎng)由于醫(yī)院的管理及合醫(yī)證未發(fā)放到農(nóng)戶手中等原因而未開展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院就醫(yī)減免,保基鄉(xiāng)因合醫(yī)證填發(fā)偏晚和集中時(shí)間處理歷史遺留問題,待到4月10日開始辦理參合農(nóng)民(含元月1日以來就醫(yī)的參合農(nóng)民)的就醫(yī)減免業(yè)務(wù)。因村衛(wèi)生人員招考還未到位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村衛(wèi)生室均未開展參合農(nóng)民就醫(yī)減免。從服務(wù)方面看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦與衛(wèi)生院工作協(xié)調(diào)配合普遍較好,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量普遍都比往年有較大改進(jìn)和提高,收入也較往年同期有所增加,斷江等個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入甚至較往年同期成倍增加。
從醫(yī)療價(jià)格看,除滑石鄉(xiāng)反映衛(wèi)生院藥價(jià)比當(dāng)?shù)貍€(gè)體診所偏低外,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥價(jià)均比當(dāng)?shù)貍€(gè)體診所高,常規(guī)藥品價(jià)格一般高10—20%,部分藥價(jià)甚至高出30%以上。究其原因:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為保證藥品質(zhì)量,進(jìn)藥渠道較規(guī)范、統(tǒng)一,而個(gè)體診所進(jìn)藥隨意性大;二是衛(wèi)生院進(jìn)藥要繳稅,而相當(dāng)?shù)膫€(gè)體診所有逃稅、漏稅行為。總體上看,我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療起步較好,參合農(nóng)民已經(jīng)嘗到合作醫(yī)療的甜頭,得到了實(shí)惠,對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作比較滿意,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)未參加合作醫(yī)療的農(nóng)民現(xiàn)在還紛紛要求參加合作醫(yī)療。
二、存在的困難和問題
雖然我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療起步較好,但取得的成績(jī)也只是階段性的。隨著合作醫(yī)療的深入開展,參合農(nóng)民就醫(yī)減免的實(shí)施,合作醫(yī)療工作中的矛盾和問題將逐步暴露和顯現(xiàn)出來。從調(diào)研的情況看,目前主要有以下這些問題。
(一)涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的問題。一是宣傳不到位,農(nóng)民群眾對(duì)合作醫(yī)療的就診程序及減免(報(bào)銷)辦法知曉率低,不知道怎樣去爭(zhēng)取自己就醫(yī)時(shí)應(yīng)享受的利益。二是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于財(cái)政困難,業(yè)務(wù)辦公經(jīng)費(fèi)投入不到位。三是部份鄉(xiāng)(鎮(zhèn))合醫(yī)辦人員沒有落實(shí)到位,工作進(jìn)展緩慢,其次是合醫(yī)辦的人員未全部投入到業(yè)務(wù)工作的,有的甚至是包村、包片干部,難以保證有足夠的業(yè)務(wù)工作時(shí)間。特別是保田、普田、水塘等辦公場(chǎng)所還沒有落實(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),工作開展非常困難。四是合管辦與衛(wèi)生院的配合不夠統(tǒng)一、協(xié)調(diào),甚至存在合管辦和衛(wèi)生院相互推萎、扯皮的現(xiàn)象。
(二)涉及合管辦的問題。合管辦人員素質(zhì)普遍未達(dá)到縣關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦應(yīng)配有醫(yī)療、財(cái)會(huì)、微機(jī)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)人員的要求,尤其缺乏醫(yī)療技術(shù)方面的人員,影響了處方的審定。究其原因:一是由于合管辦的待遇低于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,衛(wèi)生院人員普遍不愿到合管辦工作;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療業(yè)務(wù)人員的數(shù)量和質(zhì)量本身就難以滿足工作需求,如滑石鄉(xiāng),具有醫(yī)師資格的醫(yī)務(wù)人員總共只有3人,其中1人在鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站(計(jì)生服務(wù)站現(xiàn)在也還缺乏業(yè)務(wù)技術(shù)力量),另外2人在鄉(xiāng)衛(wèi)生院,而在衛(wèi)生院的2人中,有1人已不能工作,另1人若在醫(yī)院工作,則合管辦就無人審查處方(因?qū)彶樘幏叫枰哂嗅t(yī)師資格);若這個(gè)同志到鄉(xiāng)合管辦工作,則衛(wèi)生院又無法開展醫(yī)療業(yè)務(wù)。?;l(xiāng)也如此。按照規(guī)定,一個(gè)人不能同時(shí)從事合管辦和衛(wèi)生院工作,要做到管辦分離。此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦人員值班普遍不夠正常,給參合農(nóng)民就醫(yī)帶來諸多不便和困難。三是合管辦工作關(guān)系還未理順,現(xiàn)完全是鄉(xiāng)鎮(zhèn)指定人員臨時(shí)負(fù)責(zé)和管理,未辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),他們思想有顧慮,工作放不開手腳。四是合管辦工作設(shè)施簡(jiǎn)陋,除少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配有微機(jī)外,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有電話,還有部分辦公場(chǎng)地都沒有。五是匯總錄入建檔工作進(jìn)展緩慢影響下一步工作的有序開展和規(guī)范管理,除忠義、大山、西沖、馬依、紅果、平關(guān)完成部分錄入建檔工作外,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)均未開始操作此項(xiàng)工作。六是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作醫(yī)療證尚未完全發(fā)到參合農(nóng)民手中,給農(nóng)民群眾及時(shí)受益造成較大的障礙,也給合作醫(yī)療的規(guī)范管理、基金的安全運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生較大困難。
(三)涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的問題。一是管理水平不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng):對(duì)合作醫(yī)療的重視、理解不夠,嫌工作麻煩。如松河鄉(xiāng)衛(wèi)生院,初步了解因領(lǐng)導(dǎo)方法、能力等原因,指揮不動(dòng)工作人員;馬場(chǎng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人對(duì)合作醫(yī)療就醫(yī)減免辦法、標(biāo)準(zhǔn)至今還不清楚。二是設(shè)備簡(jiǎn)陋老化:除淤泥、灑基、柏果、樂民、響水、板橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備相對(duì)較齊全以外,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏檢驗(yàn)設(shè)備或放射設(shè)備;如石橋、普田、忠義、大山、馬依、老廠基本的“X”光檢查設(shè)備都不具備。三是業(yè)務(wù)人員緊張,人員素質(zhì)不高,數(shù)量嚴(yán)重不足:大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制少,又嚴(yán)重缺編,如株東、馬依、普田等鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工不足5人。人員配置不合理,少有高學(xué)歷、高職稱、高年資的醫(yī)技人員,如響水、樂民、老廠各僅有一名檢驗(yàn)人員。普遍缺乏最基本的專職放射員或?qū)B殭z驗(yàn)人員更談不上其他醫(yī)技人員。四是服務(wù)能力低,技術(shù)不高,即便收費(fèi)不高,但許多患者還是不愿意到衛(wèi)生院就診,而選擇又遠(yuǎn)又貴的私人或縣級(jí)醫(yī)院就診。五是醫(yī)藥費(fèi)貴。調(diào)查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍藥品費(fèi)用高于營利性醫(yī)院(診所)15-20%,縣級(jí)醫(yī)院更高。比較同廠家同規(guī)格2種藥品(阿莫西林、青霉素V鉀片),縣級(jí)17.5-18.50元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院8-10元,私人醫(yī)院(診所)7.00元左右。醫(yī)療服務(wù)性收費(fèi)縣級(jí)醫(yī)院應(yīng)收盡收,執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn);鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)收項(xiàng)目沒有完全收,而且執(zhí)行價(jià)格偏低,私人(診所)收費(fèi)項(xiàng)目執(zhí)行不詳細(xì)。
(四)涉及縣合管中的問題。一是可減免的用藥目錄太少,藥品價(jià)格偏高。二是對(duì)住院與門診的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)不具體、不統(tǒng)一,操作難度大。轉(zhuǎn)院手續(xù)復(fù)雜,報(bào)帳后資金返回緩慢。三是報(bào)銷減免的程序和資料比較繁瑣。
(五)涉及縣衛(wèi)生局的問題。主要是村級(jí)醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)未建立,群眾看病難。
(六)涉及合作醫(yī)療政策性的問題。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映:一是對(duì)在非定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(盤江煤電集團(tuán)系統(tǒng)醫(yī)院)就醫(yī)人員能否按20%的減免標(biāo)準(zhǔn)給予減免。二是對(duì)重大疾病患者,能否考慮提高報(bào)銷減免封頂線。
三、對(duì)今后工作的建議
搞好農(nóng)村合作醫(yī)療工作,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵。這直接關(guān)系到參合農(nóng)民的切身利益,關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的威信,關(guān)系到我縣今后農(nóng)民參合率的提高,決定著我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作的成敗。根據(jù)這次督查調(diào)研了解到的情況,提出以下建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
(一)整合人力資源,科學(xué)調(diào)配醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員,加大上級(jí)醫(yī)院對(duì)下級(jí)醫(yī)院的技術(shù)支持,提高服務(wù)能力和水平。一是進(jìn)一步摸清核準(zhǔn)衛(wèi)生業(yè)務(wù)人員的分布情況,按照既保重點(diǎn),又兼顧面上的原則,合理調(diào)配鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、合管辦的人員結(jié)構(gòu),充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村衛(wèi)生業(yè)務(wù)力量;二是采取送出去,請(qǐng)進(jìn)來等辦法,加大現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)力度;三是通過摸底核查后,在技術(shù)力量緊缺的情況下,適度招考、招聘必要的業(yè)務(wù)技術(shù)人員;四是千方百計(jì)配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人,盡快組建村衛(wèi)生室,把村級(jí)防疫、婦保人員一并納入村衛(wèi)生室人員管理,調(diào)配使用。五是鑒于今年剛啟動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療,工作人員少,任務(wù)重的實(shí)際,合管辦的人員應(yīng)完全脫離其他工作,保證足夠的精力和時(shí)間抓業(yè)務(wù)。
(二)加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入,以實(shí)施國債資金鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目為契機(jī),切實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目務(wù)必要保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù),確保按期投入使用;二是采取醫(yī)院貸款、自籌資金購置及賒購設(shè)備等方式,加快醫(yī)療設(shè)施配備步伐。當(dāng)前,尤其要盡快解決檢驗(yàn)設(shè)備和放射設(shè)備。
(三)加大宣傳力度,提高老百姓的知曉率,讓廣大參合農(nóng)民準(zhǔn)確掌握合作醫(yī)療相關(guān)知識(shí)。一是向參合農(nóng)民講清合作醫(yī)療的好處,就醫(yī)減免攜帶的證件、相關(guān)手續(xù),減免對(duì)象、比例、程序等。二是向參合群眾宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)宗旨,服務(wù)質(zhì)量及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)參合農(nóng)民到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī),特別是盤江煤電(集團(tuán))公司系統(tǒng)醫(yī)院周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(四)按照科學(xué)、規(guī)范、利民、有效的原則,千方百計(jì)降低藥品價(jià)格,詢價(jià)比價(jià)采購藥品必須公開,統(tǒng)一。一是嚴(yán)格藥品采購標(biāo)準(zhǔn),放寬藥品采購渠道,在保證質(zhì)量的前提下,引入藥品購銷競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行
用藥終端限價(jià),做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村之間,同廠家、同規(guī)格的藥品價(jià)格基本相同;允許有資格和合法的醫(yī)藥購銷企業(yè)供應(yīng)合醫(yī)用藥。二是因地制宜修訂完善合醫(yī)用藥目錄,適度增加藥物品種,規(guī)定藥品價(jià)格;三是縣衛(wèi)生、藥監(jiān)、物價(jià)部門采取橫向到邊,縱向到底的督查方式,加大藥品督查處理力度,嚴(yán)格執(zhí)行批零價(jià)差不高于15%的規(guī)定,對(duì)哄抬藥價(jià),制售假冒偽劣藥品的行為嚴(yán)肅處理,絕不姑息,同時(shí),加大定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品公示制度,增加透明度。
(五)不斷完善制度建設(shè),提高服務(wù)水平。一是加大經(jīng)費(fèi)投入,切實(shí)保證合醫(yī)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按照財(cái)政分灶吃飯、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,增設(shè)預(yù)算科目,妥善解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦的工作經(jīng)費(fèi),但對(duì)個(gè)別財(cái)力無力支撐的鄉(xiāng)鎮(zhèn),給予適當(dāng)補(bǔ)助。簡(jiǎn)化轉(zhuǎn)院手續(xù),減輕患者負(fù)擔(dān)。二是完善并嚴(yán)格用藥標(biāo)準(zhǔn),避免濫用藥,減少病人負(fù)擔(dān),也避免出現(xiàn)基金透支。三是加強(qiáng)對(duì)合醫(yī)療證的管理,公示藥品及其它服務(wù)收費(fèi)價(jià)格,讓群眾監(jiān)督。四是盡快組織合醫(yī)辦的工作人員的微機(jī)培訓(xùn)及其他培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。
第二篇:關(guān)于對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施情況的調(diào)查與思考
關(guān)于對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施情況的 調(diào)查與思
考
為了充分掌握新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施以來在廣大農(nóng)村中的落實(shí)情況,促使今后的工作進(jìn)一步完善與健康發(fā)展,確保明年的參合率上升到90%,充分發(fā)揮農(nóng)村合作醫(yī)療體制的作用,切實(shí)解決廣大農(nóng)民朋友“看病難,看病貴”的問題,2006年9月15日至9月20日,文田鎮(zhèn)人大主席團(tuán)聯(lián)合調(diào)查組對(duì)該鎮(zhèn)農(nóng)合工作的實(shí)施情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn):自2006年元月新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施以來,農(nóng)合工作取得了不小成績(jī),為老百姓解決了不少難題,但同時(shí)也存在不少問題。
一、基本情況與相關(guān)成績(jī)
此次所調(diào)查區(qū)域內(nèi)總?cè)丝?.2萬,微機(jī)入錄參合總共為14393人,3901戶,參合率達(dá)到73%。截止至2006年8月31日累計(jì)入院124人,產(chǎn)科補(bǔ)助18人,住院總床數(shù)637床日,總費(fèi)用104757元,其中藥品費(fèi)81547元,病人實(shí)獲補(bǔ)償金額55360元(注:其中具體補(bǔ)助比額為:所有發(fā)生費(fèi)用當(dāng)中,減起付線100元,其余按55%補(bǔ)償)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施,實(shí)實(shí)在在為一部分老百姓解決了看病難、看不起病的問題,使群眾得到了實(shí)惠和補(bǔ)償,同時(shí)也對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)效益起到了促進(jìn)作用。目前,縣合作醫(yī)療管理局正在不斷完善管理制度,相信不久的將來農(nóng)村合作醫(yī)療制度在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
中將發(fā)揮越來越重要的作用。
二、調(diào)查中存在的問題及其原因探討
農(nóng)村合作醫(yī)療才剛剛起步,老百姓對(duì)它還不是很熟悉,有關(guān)制度也有待進(jìn)一步完善,因此在成長(zhǎng)的過程當(dāng)中也必然存在不少問題,根據(jù)調(diào)查,表現(xiàn)如下:
1、宣傳不夠,老百姓醫(yī)保意識(shí)不強(qiáng)。由于交通欠發(fā)達(dá)、信息相對(duì)閉塞、老百姓思想
觀念落后,各級(jí)政府和職能部門所能采取的宣傳工具和條件極為有限,群眾對(duì)農(nóng)合政策理解不透徹,對(duì)住院審批,經(jīng)費(fèi)核補(bǔ)程序不明了,這給工作帶來了諸多不便。很多老百姓有病在身,不是通過住院和合作醫(yī)療來解決,而是隨便找一個(gè)私人診所馬虎了事。即使是已經(jīng)參加了合作醫(yī)療的老百姓也對(duì)醫(yī)院望而生畏,有些群眾雖然已經(jīng)參合,也已經(jīng)到了指定的衛(wèi)生院看病,但仍然不主動(dòng)要求衛(wèi)生院給予補(bǔ)償。以至到目前為止,所調(diào)查的2.2萬人口中老百姓獲得的醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)償總額還遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于參合自籌資金總額。
2、微機(jī)入錄錯(cuò)誤較多。首先是財(cái)政所收繳基金人數(shù)與實(shí)際參合人數(shù)不相符,根據(jù)調(diào)查顯示:文田鎮(zhèn)財(cái)政收繳參合基金的總共是14760人,而電腦實(shí)際入錄的只有14393人,比實(shí)際收繳的少了367人。其次是村級(jí)上報(bào)人口證件號(hào)碼不一致。有些村干部對(duì)工作不是很負(fù)責(zé),或者業(yè)務(wù)根本不熟悉,在上報(bào)參合人相關(guān)資料的時(shí)候丟三拉四,錯(cuò)誤甚多。再次是戶主名字以及參合層次張冠李戴。這使得很多醫(yī)療證必須重新核對(duì),無法按時(shí)發(fā)
放。
3、衛(wèi)生院的醫(yī)療條件落后。首先是硬件設(shè)施落后。所調(diào)查的文田鎮(zhèn)屬于新化的邊遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)比較落后,衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備很不齊全,稍微復(fù)雜一點(diǎn)的身體檢查、手術(shù)都沒有相應(yīng)的設(shè)備,這對(duì)廣大老百姓就醫(yī)很不方便。其次是技術(shù)服務(wù)水平跟不上。鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人才,五官、婦產(chǎn)、心血管、腦、肝臟等方面的臨床醫(yī)師嚴(yán)重缺乏,專業(yè)護(hù)理人員也很稀少。很多醫(yī)生既看病又護(hù)理還搞管理,身兼數(shù)職,忙的不亦樂乎。按規(guī)定,合作醫(yī)療嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理,而衛(wèi)生院電腦網(wǎng)絡(luò)方面的人才也緊缺,電腦出了故障不會(huì)處理,電腦操作不夠規(guī)范,嚴(yán)重影響了工作效率。
4、群眾對(duì)醫(yī)院的信任度不高。很多群眾反映醫(yī)院的費(fèi)用偏高,收費(fèi)不合理,但根據(jù)我們調(diào)查,醫(yī)院的收費(fèi)控制在國家政策許可范圍內(nèi),造成群眾對(duì)衛(wèi)生院收費(fèi)存在懷疑心
理的主要原因是衛(wèi)生院的各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)沒能及時(shí)全面公布。
5、部分醫(yī)療工作者缺乏工作的激情與熱心。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在衛(wèi)生院從事農(nóng)村合作醫(yī)療工作的醫(yī)務(wù)人員普遍反映工資待遇低、工作復(fù)雜勞累。也正是這些原因使他們工作缺
乏激情和熱情,大多是得過且過,缺少工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
三、解決問題的有關(guān)建議
新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)行的是一年投合一次、先年12月31日前交錢參合、次年元月一日起開始享受合作醫(yī)療服務(wù)、期限一年的政策。2007農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)收繳在即,為了確保2007年的參合率進(jìn)一步提高,切實(shí)為廣大老百姓謀福利,特提供如下建議。
1、加大宣傳力度。農(nóng)村合作醫(yī)療雖然運(yùn)轉(zhuǎn)了8個(gè)多月,但相對(duì)來說仍然是一個(gè)新生事物,廣大農(nóng)民群眾對(duì)其政策還缺乏全面地了解,甚至有相當(dāng)部分群眾對(duì)自己參合后所擁有的權(quán)利還不知曉。因而,應(yīng)繼續(xù)加大宣傳力度,讓廣大人民群眾全面知曉政策,清楚參加新型合作醫(yī)療的程序、權(quán)利和義務(wù),自覺參加農(nóng)村合作醫(yī)療,正確行使自己的權(quán)利,及時(shí)履行自己的義務(wù)。廣大干部職工和醫(yī)療工作者要?jiǎng)訂T自己的家屬帶頭參合,對(duì)一些已參合并實(shí)實(shí)在在獲得了補(bǔ)償?shù)霓r(nóng)戶要做典型宣傳,并動(dòng)員他們宣傳,提高宣傳效
果。
2、增強(qiáng)各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)。做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,需要鎮(zhèn)村兩級(jí)干部有高度的責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。村干部是第一登記人,一定要確保數(shù)字來源準(zhǔn)確。鎮(zhèn)財(cái)政所與衛(wèi)生院要通力合作,摸準(zhǔn)村級(jí)上報(bào)的參合人數(shù)。對(duì)今年工作中參合人員信息不準(zhǔn)確的問題,財(cái)政所和衛(wèi)生院都要以主人翁的態(tài)度認(rèn)真嚴(yán)肅地對(duì)待,迅速組織力量完成各種錯(cuò)誤信息的糾錯(cuò)和錄入工作,絕對(duì)不能相互推卸。保證做到已經(jīng)交錢參合了的一個(gè)不漏,沒交錢的一個(gè)也不能登記,為明年合作醫(yī)療工作的實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、進(jìn)一步加大財(cái)政投入,培訓(xùn)、選聘優(yōu)秀人才,改善醫(yī)療條件。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設(shè)備和技術(shù)都比較落后,醫(yī)療設(shè)備不全,技術(shù)人才缺乏,很難適應(yīng)新型合作醫(yī)療體制建立后廣大人民群眾看病、治病的要求。稍微復(fù)雜一點(diǎn)的病癥在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院難以診治,老百姓只能舍近求遠(yuǎn)。因此,建議政府將改善衛(wèi)生院的辦院條件作為一件大事,增加財(cái)政投入,大力加強(qiáng)衛(wèi)生院的硬件建設(shè)。目前,急需的是各種醫(yī)療設(shè)備的添置,各臨床科室的建立和運(yùn)轉(zhuǎn),長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,必須新建住院樓,大力引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人員,力爭(zhēng)把衛(wèi)生院建成科室齊全、設(shè)備先進(jìn)的三甲醫(yī)院,真正發(fā)揮其為廣大人民群眾看病治病、提高人民群眾健康水平的主陣地作用,促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療事業(yè)的健康快速發(fā)展。
4、優(yōu)化合作醫(yī)療環(huán)境,增強(qiáng)衛(wèi)生院收費(fèi)透明度。農(nóng)民之所以不信任衛(wèi)生院,很大原因是醫(yī)藥費(fèi)收取的透明度不高,對(duì)于這個(gè)問題,衛(wèi)生院自身要及時(shí)、細(xì)致地公開醫(yī)藥價(jià)格、住院醫(yī)藥費(fèi)以及報(bào)銷補(bǔ)償程序等等。政府要加強(qiáng)監(jiān)督管理,切實(shí)增強(qiáng)透明度,讓老
百姓醫(yī)得開心、花錢放心。
5、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦工作人員的管理體制、編制性質(zhì)、工資待遇、人民群眾參加新型合作醫(yī)療后個(gè)人帳戶管理(即每人每年8元錢)方法、個(gè)人帳戶能否抵交下一年的參合資金等問題,以及目前群眾反映的補(bǔ)償比例過低等問題,建議縣合作醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)及時(shí)形成決定,使農(nóng)村合作醫(yī)療管理早日步入規(guī)范化軌道,最大限度地讓老百姓得到實(shí)惠。
第三篇:關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療的調(diào)查與思考
關(guān)于依法推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的調(diào)查與思考
近年來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,按照“增加補(bǔ)助,擴(kuò)大受益,強(qiáng)化管理,鞏固提高”的總體要求,積極推行制度創(chuàng)新,全市參合農(nóng)民保障水平和滿意度均創(chuàng)歷史新高,參合農(nóng)民得到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)和更多實(shí)惠。
2009年,我市新農(nóng)合參合人口3424561人,參合率為99.88%,比2008年提高0.01個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到了歷史最好水平。人均籌資106.23元,超過了國家和省規(guī)定的籌資標(biāo)準(zhǔn)。全年住院補(bǔ)償228887人次,比2008年多49555人次,住院病人次均補(bǔ)償費(fèi)用1622.71元,比2008年增加159.16元,住院實(shí)際補(bǔ)償比為42.90%,比2008年提高5.31個(gè)百分點(diǎn),全市平均住院率為6.68%,比2008年提高1.5個(gè)百分點(diǎn),門診補(bǔ)償2812255人次,比2008年多544643人次,門診病人次均補(bǔ)償費(fèi)用13.02元,比2008年多0.11元,門診實(shí)際補(bǔ)償比為21.19%,全市總受益率為89.02%,可報(bào)費(fèi)用補(bǔ)償比(政策性補(bǔ)償比)為48.56%,目錄內(nèi)藥品使用率為88.55%,10000元以上補(bǔ)償人次為3938,比2008年多968人次,其中,最高補(bǔ)償額達(dá)到了12.96萬元。新農(nóng)合各項(xiàng)監(jiān)測(cè)考核指 1
標(biāo)比2008年均有所提高。
一、主要做法及采取的措施
一是建立新農(nóng)合監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及通報(bào)排名制度。從2009年開始,我市將新農(nóng)合參合率、住院實(shí)際補(bǔ)償比、基金結(jié)余及累計(jì)結(jié)余率、住院率、次均門診費(fèi)用、次均住院費(fèi)用、合管辦能力建設(shè)等指標(biāo)作為縣(區(qū))新農(nóng)合監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)指標(biāo);將參合病人及補(bǔ)償資金分布、次均門診與次均住院費(fèi)用、目錄內(nèi)藥品使用率、住院實(shí)際補(bǔ)償比等指標(biāo)作為市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院新農(nóng)合監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)指標(biāo),按季通報(bào)排名。凡連續(xù)排名后三位的縣(區(qū))或單位,須對(duì)照監(jiān)測(cè)指標(biāo),加以整改。
二是大力推行市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。2009年,市一院、二院、保健院和解放軍第XX醫(yī)院已順利開通和XX縣的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,市四院準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,即將開通。此外,XX區(qū)、XX區(qū)、開發(fā)區(qū)和XX縣都和XX醫(yī)院簽訂了網(wǎng)絡(luò)直報(bào)試點(diǎn)協(xié)議,其中XX醫(yī)院對(duì)XX區(qū)和XX縣的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)已經(jīng)開通,對(duì)開發(fā)區(qū)的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)正在試點(diǎn)。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)直報(bào),進(jìn)一步提高了縣(區(qū))合管辦和市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院的工作效率和管理水平,極大地方便了參合農(nóng)民報(bào)銷,開創(chuàng)了我市新農(nóng)合工作的新局面。
三是全面推進(jìn)新農(nóng)合進(jìn)村報(bào)銷。今年以來,把村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)作為全市農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn),利用標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)站創(chuàng)建和省扶持村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)這一有利契機(jī),全面推進(jìn)新農(nóng)合進(jìn)村報(bào)銷和村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)。今年全市
已實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合網(wǎng)線到村700多個(gè),開通村級(jí)報(bào)銷網(wǎng)點(diǎn)200多個(gè)。讓參合農(nóng)民在家門口就能享受新農(nóng)合報(bào)銷,對(duì)于鞏固提高新農(nóng)合參合率起到了良好的促進(jìn)作用。
四是切實(shí)加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。將新農(nóng)合參合率、實(shí)際補(bǔ)償比、目錄內(nèi)藥品使用率和次均住院費(fèi)用增長(zhǎng)幅度等指標(biāo)列為政府工作目標(biāo)和新農(nóng)合考核指標(biāo),每年對(duì)新農(nóng)合定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢查。通過檢查,有效地規(guī)范和約束了定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)療行為,較好地遏制了醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)的勢(shì)頭。
五是繼續(xù)開展先進(jìn)合管辦創(chuàng)建活動(dòng)。繼XX縣去年建成全省新農(nóng)合管理先進(jìn)單位后,今年,我市全面組織開展省級(jí)新農(nóng)合管理先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng),召開全市新農(nóng)合工作推進(jìn)會(huì),進(jìn)行專門部署,明確提出目標(biāo)任務(wù)和工作措施。經(jīng)過省市嚴(yán)格考核,XX區(qū)通過市級(jí)調(diào)研評(píng)審,XX區(qū)順利通過省衛(wèi)生廳專家評(píng)審,被省衛(wèi)生廳表彰為全省新農(nóng)合管理先進(jìn)單位。
六是全面完成新農(nóng)合縣級(jí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)改造任務(wù)。為了確保完成這項(xiàng)省政府實(shí)事工程,全市加大了新農(nóng)合縣級(jí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)改造工作力度,多次組織相關(guān)人員參加省衛(wèi)生廳舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn),嚴(yán)格按照新農(nóng)合縣級(jí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)改造驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)規(guī)范,實(shí)行新農(nóng)合縣級(jí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)改造半月報(bào)制度,開展達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)。
二、存在的主要問題
一是市級(jí)專門工作機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)能力尚不能適應(yīng)工作推進(jìn)的實(shí)際要求。新農(nóng)合制度從建立之初,就一直強(qiáng)調(diào)各級(jí)合管辦機(jī)構(gòu)建設(shè)和能力建設(shè),要求建立和完善新農(nóng)合管理網(wǎng)絡(luò)。但我市至今一直仍未建立市級(jí)合管辦,不利于加強(qiáng)全市新農(nóng)合管理工作。從目前情況看,全市縣級(jí)合管辦定編人數(shù)只有31人,實(shí)有人數(shù)只有42人,平均每個(gè)管理人員需要管理 8萬多人,同時(shí)缺少市級(jí)管理層次,無法保證將新農(nóng)合管好。二是市級(jí)管理平臺(tái)尚不完善。隨著新農(nóng)合制度的完善和發(fā)展,隨著新農(nóng)合籌資水平的不斷提高,對(duì)新農(nóng)合的監(jiān)管要求也越來越高。建立市級(jí)新農(nóng)合管理平臺(tái),推動(dòng)新農(nóng)合省、市、縣、鄉(xiāng)、村各級(jí)統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)管理,已成為當(dāng)務(wù)之急。但這方面工作在經(jīng)費(fèi)投入、人員配置等方面尚較為薄弱,管理能力滯后已經(jīng)成為突出矛盾。三是與新農(nóng)合配套的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)能力水平不強(qiáng)的問題日益突出。農(nóng)村基層醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu)醫(yī)療人才普遍缺乏,難以全面承擔(dān)對(duì)服務(wù)對(duì)象的工作任務(wù),部分民辦定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理混亂、政府監(jiān)管不力的問題比較突出。
三、幾點(diǎn)思考
新農(nóng)合作為一項(xiàng)造福農(nóng)民的惠民工程,必須以依法推進(jìn)作為根本的體制保障,必須在法律規(guī)范的層面進(jìn)一步健全完善。
1、立足城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向,從法律層面上進(jìn)一步明確新農(nóng)合制度的發(fā)展方向,使之在規(guī)范指導(dǎo)上具備前瞻性和江蘇“兩個(gè)率先”的鮮明特色。當(dāng)前尤其要在已進(jìn)入城市
務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)民工的原有的新農(nóng)合制度與城市職工醫(yī)保制度的銜接上作出相應(yīng)的制度安排,使之順利過渡、合理對(duì)接。
2、立足普惠于民的目標(biāo)要求,進(jìn)一步明確新農(nóng)合參與各方的權(quán)益和義務(wù)。在法律規(guī)范中對(duì)參合農(nóng)民的權(quán)利義務(wù)、政府投入的職責(zé)義務(wù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理監(jiān)督和權(quán)益保障、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的設(shè)立及其職責(zé)權(quán)項(xiàng)等均應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)作出相應(yīng)調(diào)整。凡已被實(shí)踐證明的切實(shí)可行的政府規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定,均宜上升為法律規(guī)范,全面提升依法推進(jìn)的工作水平,使廣大參合人員均能享受較大區(qū)域的平等福利。
3、立足可持續(xù)健康發(fā)展,科學(xué)規(guī)范新農(nóng)合基金的籌措保障和使用制度。其中,一是人均標(biāo)準(zhǔn)要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持大致對(duì)應(yīng)的關(guān)系,要在法律中作出明確規(guī)定。二是政府投入的規(guī)模和人均標(biāo)準(zhǔn),要從實(shí)際可能出發(fā),提出明確要求,作出剛性規(guī)定,便于政府預(yù)算安排和社會(huì)監(jiān)督。三是對(duì)封閉運(yùn)行的新農(nóng)合基金,在堅(jiān)持“專戶儲(chǔ)存、專款專用、封閉運(yùn)行、規(guī)范管理”的管理原則和“以收定支、收支平衡、略有節(jié)余”的使用原則基礎(chǔ)上,結(jié)合各地實(shí)際運(yùn)作的情況,在法律上明確規(guī)定在提足風(fēng)險(xiǎn)基金之后的基金結(jié)余率的控制標(biāo)準(zhǔn),使籌措的基金不致發(fā)生過多的結(jié)余,使之發(fā)揮最大的使用效益,讓參合農(nóng)民得到實(shí)惠最大化。四是針對(duì)農(nóng)民醫(yī)療需求和農(nóng)村公共醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能不斷增強(qiáng)的實(shí)際情況,在保障廣大農(nóng)民公共衛(wèi)生醫(yī)療基本服務(wù)的基礎(chǔ)上,將基金使用的重點(diǎn)向特困群團(tuán)、重大疾病和農(nóng)村公共醫(yī)療機(jī)構(gòu)傾斜。
4、立足惠民便民,進(jìn)一步重視農(nóng)村基層公共醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),使之在新農(nóng)合制度框架內(nèi)能夠滿足參合農(nóng)民常見病、慢性病的醫(yī)療需求。一方面在制度安排上要將與之能力相適應(yīng)的初診及治療等權(quán)益明確落實(shí)到位,另一方面要對(duì)各級(jí)政府改進(jìn)加強(qiáng)農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)(諸如基礎(chǔ)設(shè)施、裝備水平、技術(shù)力量和保障能力)等提出明確要求,在惠民的同時(shí)做到便民,讓參合農(nóng)民不行遠(yuǎn)路就能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),使新農(nóng)合制度得到全覆蓋,強(qiáng)有力的基層硬件條件的保障和支持,這樣,既可以降低參合農(nóng)民的治療成本,也可以提高新農(nóng)合基金的使用效益。
5、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和規(guī)范運(yùn)作,進(jìn)一步優(yōu)化新農(nóng)合管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。首先在法律上要進(jìn)一步明確新農(nóng)合省級(jí)平臺(tái)整合的目標(biāo)要求,依托現(xiàn)代信息技術(shù),建立全省運(yùn)作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源在全省范圍內(nèi)的參合農(nóng)民共享。其次在法律上要進(jìn)一步明確新農(nóng)合管理機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、職責(zé)、管理權(quán)限和運(yùn)作職責(zé),從體制機(jī)制上提供必要的保障。再次,在法律要進(jìn)一步明確承擔(dān)新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù)的定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、準(zhǔn)入條件和職責(zé)規(guī)范,明確基金購買醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量要求和服務(wù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并明確其違反法律制度規(guī)定的行為所應(yīng)付的法律行政責(zé)任及其處罰規(guī)定。
第四篇:對(duì)平利新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的調(diào)查與思考
對(duì)平利新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的調(diào)查與思考
周剛
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的推行,對(duì)農(nóng)民的醫(yī)療保健和農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)的提高起到了積極作用,是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)和新農(nóng)村的重大舉措。平利自2006年實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作以來,經(jīng)過精心組織實(shí)施,新農(nóng)合工作從試點(diǎn)到平穩(wěn)開展,始終保持著健康良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為構(gòu)建全民健康保障體系,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
一、全縣新農(nóng)合基本情況
全縣總?cè)丝?3萬人,其中農(nóng)業(yè)人口19.7萬人。自2006年實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作以來,2006-2007年全縣農(nóng)民累計(jì)參合35.6萬人次,籌資1780萬元,門診5.3萬人次,大病住院9716人次,共報(bào)銷1322萬元,住院人均報(bào)銷1201元,補(bǔ)助比例達(dá)40%。2008年,全縣農(nóng)民參合17.8萬人,籌集資金1601萬元,參合率達(dá)92.39%。上半年,參合農(nóng)民門診8854人次,住院3732人次,分別報(bào)銷21.33萬元、391.6萬元,住院人均報(bào)銷1049.29元,補(bǔ)助比例達(dá)到39.5%。不少農(nóng)民得到實(shí)惠,有效緩解了農(nóng)民“因病致貧,因病返貧”的矛盾。主要做法是:
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作體系。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作體系是做好新農(nóng)合工作的保證??h委、縣政府始終把抓好新農(nóng)合工作作為構(gòu)建全民健康保障體系的突破口,堅(jiān)持與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同落實(shí)、同考核,做到了領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)識(shí)、責(zé)任、宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督“六個(gè)到位”。早在2006年試點(diǎn)工作開始就成立了以縣長(zhǎng)為主任,衛(wèi)生、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、民政、審計(jì)、計(jì)劃、扶貧、藥監(jiān)等部門負(fù)責(zé)人為成員的新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會(huì),以人大分管領(lǐng)導(dǎo)任主任,紀(jì)委、農(nóng)工、審計(jì)等部門負(fù)責(zé)人和村民代表為成員的合作醫(yī)療監(jiān)督委員會(huì)以及由8名專家組成的新型農(nóng)村合作醫(yī)療技術(shù)專家委員會(huì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和合療辦,明確了專人辦公,各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均設(shè)立了經(jīng)辦科室,抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)嫻熟的人員經(jīng)辦業(yè)務(wù)??h上在財(cái)政十分困難的情況下,千方百計(jì)籌集資金保證了縣級(jí)配套資金的足額到位,并落實(shí)了合療辦的工作經(jīng)費(fèi)、辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)施,從人力、物力、財(cái)力上提供了保證。在日常工作中,縣分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)相關(guān)部門深入村組了解合療政策落實(shí)情況,有力的促進(jìn)了新農(nóng)合工作的順利開展。
2、強(qiáng)化宣傳動(dòng)員,引導(dǎo)群眾參合。宣傳發(fā)動(dòng)是做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的關(guān)鍵。為切實(shí)抓好新農(nóng)合政策宣傳工作,縣委宣傳部、縣衛(wèi)生局及時(shí)印發(fā)了《平利縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳方案》,并采取出動(dòng)宣傳車、設(shè)置固定宣傳欄、發(fā)放宣傳資料、開展醫(yī)務(wù)人員“一對(duì)一”宣傳、新聞媒體宣傳、進(jìn)村入戶宣傳等多種方式,向農(nóng)民講事實(shí)、算細(xì)賬。兩年來,發(fā)放合療政策宣傳年畫6萬張、知識(shí)卡9萬余份,長(zhǎng)年播放公益標(biāo)語300余次,典型報(bào)道20次,制作宣傳展板360余張,懸掛橫幅200余幅,進(jìn)村入戶宣傳50000余人次,不斷提高群眾政策知曉率,增強(qiáng)了對(duì)政策的認(rèn)知度和信任度。同時(shí)對(duì)報(bào)銷補(bǔ)助實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)公示制,讓農(nóng)民群眾切實(shí)感受到了新農(nóng)合實(shí)實(shí)在在的好處,消除了他們的顧慮和擔(dān)心,提高了群眾自覺參合的積極性,使全縣農(nóng)民參合率始終保持在較高水平。
3、改善醫(yī)療條件,提高服務(wù)能力。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),努力提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平是做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的核心。近兩年,全縣利用國家重視衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的良好機(jī)遇,一方面,加快推進(jìn)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),多方籌資1000余萬元,建成了縣醫(yī)院門診大樓,積極爭(zhēng)取國債及慈善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目資金432萬元,完成了三陽、八仙、大貴等9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的房屋建設(shè),給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了價(jià)值250余萬元的醫(yī)療設(shè)備,給村級(jí)衛(wèi)生室配備了價(jià)值50余萬元的常規(guī)器械,縣、鄉(xiāng)、村定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合服務(wù)條件得到了快速改善,有效保證了新農(nóng)合工作的順利實(shí)施。另一方面,堅(jiān)持以“名醫(yī)強(qiáng)院”為帶動(dòng),突出衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)人才培養(yǎng),爭(zhēng)取了14名基層農(nóng)村振興人才充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,選送外出進(jìn)修人員46名,組
織各類技術(shù)培訓(xùn)100多期。今年縣醫(yī)院以爭(zhēng)創(chuàng)二級(jí)甲等醫(yī)院為契機(jī),公開招聘了一批高學(xué)歷畢業(yè)生,聘請(qǐng)了一批在各科具有優(yōu)勢(shì)技術(shù)的專業(yè)人才到醫(yī)院坐診,極大提升了縣級(jí)綜合醫(yī)院服務(wù)水平。
4、加強(qiáng)制度建設(shè),健全運(yùn)行機(jī)制。完善的工作制度和健全的運(yùn)行機(jī)制是做好新農(nóng)合工作的重要保障。為確保新農(nóng)合工作健康有序推進(jìn),在吃透政策基礎(chǔ)上,認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行基線調(diào)查和準(zhǔn)確測(cè)算,結(jié)合縣情實(shí)際出臺(tái)了《平利縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案》、《定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理考核辦法》、《違反新農(nóng)合政策規(guī)定處罰辦法》等一系列規(guī)范性文件,建立了參合患者醫(yī)療費(fèi)用控制制度,定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行政查房制度,入出院登記制度及責(zé)任追究制度等一系列制度、規(guī)定和要求,使新農(nóng)合工作管理有章程,運(yùn)行有制度,報(bào)銷有依據(jù),為順利推進(jìn)各項(xiàng)工作開展提供了制度保證。與此同時(shí),為加強(qiáng)新農(nóng)合資金監(jiān)管,確?;疬\(yùn)行安全,縣上還制定了《平利縣新農(nóng)合資金管理辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行合療資金“三戶兩印”制度,對(duì)合療基金實(shí)行專戶儲(chǔ)存、專帳管理、??顚S?、封閉運(yùn)行。
5、創(chuàng)新經(jīng)辦手段,提高服務(wù)水平。縣合療經(jīng)辦中心積極探索創(chuàng)新經(jīng)辦手段,不斷提高合療經(jīng)辦工作效率和服務(wù)水平。一是全面推行報(bào)銷“直通車”制度,參合農(nóng)民出院時(shí)報(bào)銷補(bǔ)助由醫(yī)院先行墊付,再由醫(yī)院按月到經(jīng)辦中心結(jié)算的方式,簡(jiǎn)化了患者的報(bào)銷流程,為群眾提供了便捷的服務(wù)。二是投資建立了覆蓋縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合療信息化管理系統(tǒng),全面錄入了參合農(nóng)民的信息資料,做到對(duì)每位患者的就醫(yī)地點(diǎn)、時(shí)間、病種、醫(yī)療費(fèi)用開支情況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,變患者報(bào)銷資料由人工審核到電腦審核,消除了人工審核的隨意性,進(jìn)而提高了工作效率,降低了運(yùn)行成本,保障了基金安全。三是在全省率先開通了合療“一卡通”式服務(wù),患者持卡即可在任何定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)享受家庭帳戶報(bào)銷服務(wù),極大地方便了群眾就近就醫(yī)。
二、存在的問題
新型合作醫(yī)療制在全縣推行以來,極大改善了農(nóng)民就醫(yī)難、看病貴的現(xiàn)象,取得了良好社會(huì)效應(yīng)。但在運(yùn)轉(zhuǎn)作過程中還存在不少問題,不容忽視,主要表現(xiàn)在:
1、合療政策宣傳不夠到位。新型農(nóng)村合作醫(yī)療惠民政策實(shí)施兩年來,雖然縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐年加大了合療政策宣傳力度,但還有相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)民群眾特別是邊遠(yuǎn)村組農(nóng)民和五保戶對(duì)合療不是很了解,對(duì)具體政策知之甚少,哪些病能報(bào),報(bào)銷比例是多少,門診票能否報(bào)銷等還不了解、不清楚。尤其是一些年輕力壯、家庭貧困的群眾認(rèn)為自己身體健康,參合就是掏錢給別人治病,覺得不劃算,存在僥幸心理,互助共濟(jì)意識(shí)不強(qiáng)。
2、參合農(nóng)民受益覆蓋率偏低。2006-2007年參合農(nóng)民住院人次分別為3457人、6261人,受益人數(shù)僅占全縣參合人數(shù)的2%、3.74%,補(bǔ)償比例不到40%。由于試點(diǎn)方案過于保守,報(bào)銷門檻高,且合作醫(yī)療制度只保障大病,而重大疾病和住院發(fā)生幾率較小,致使大多數(shù)農(nóng)民的基本醫(yī)療需求無法保障,只能在門診看病享受開支少量的家庭賬戶資金,最終導(dǎo)致合療基金沉淀較多,兩年門診基金帳戶結(jié)余162萬元,大病統(tǒng)籌基金結(jié)余261萬元。
3、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力不強(qiáng)。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體水平不高,現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施和診療設(shè)備較為落后,普遍缺少必備的檢驗(yàn)設(shè)備,缺乏專業(yè)技術(shù)人才,服務(wù)能力和服務(wù)水平亦不能滿足農(nóng)民的基本醫(yī)療需求,造成大量病人外流。另外全縣90%以上的村衛(wèi)生室無刷卡設(shè)備,且醫(yī)療技術(shù)差,僅靠老三件(聽診器、血壓計(jì)、體溫表)開展診療服務(wù),醫(yī)療行為極不規(guī)范,一定程度上影響了患者就近就醫(yī)和合療工作的深入開展。
4、合療基金難以快速籌集到位。當(dāng)前農(nóng)村外出務(wù)工人員較多,有的舉家外出多年,有的幾年不回家,一時(shí)難以聯(lián)系,加之普遍存在婚嫁沒有及時(shí)遷轉(zhuǎn)戶口,出生、死亡沒有及時(shí)報(bào)戶、銷戶等問題,致使登記人數(shù)與實(shí)際人數(shù)有較大出入,極大影響了基金籌集的具體操作,造成中省市配套資金難以快速到位。
5、醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行合療政策行為不規(guī)范。個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)行合療政策中不夠規(guī)范,存在趨利行為,開大處方、用不合理藥、進(jìn)行不合理的體檢項(xiàng)目等加重患者醫(yī)
療費(fèi)用負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。同時(shí),對(duì)到省、市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和外地求學(xué)、務(wù)工人員的就醫(yī)管理缺乏有效管控措施。
三、對(duì)策建議
1、加大廣泛宣傳力度,提高參合農(nóng)民的健康保障意識(shí)。擴(kuò)大宣傳面,著重針對(duì)流動(dòng)性強(qiáng)、外出打工者的重點(diǎn)鄉(xiāng)村和重點(diǎn)人群,積極引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變短期觀念,鼓勵(lì)為健康投資,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和保險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)互助共濟(jì)的社會(huì)責(zé)任感,提高參合的積極性和自覺性,確保應(yīng)參盡參,使參合率穩(wěn)中有升。同時(shí)要通過各種渠道,采取多種方式,廣泛深入地宣傳新型農(nóng)合作醫(yī)療的有關(guān)政策,使就醫(yī)方式、報(bào)銷程序、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定達(dá)到家喻戶曉、人人皆知。
2、完善合作醫(yī)療工作制度,擴(kuò)大合作醫(yī)療受益覆蓋率。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,規(guī)范診療行為,嚴(yán)格查處亂檢查,亂收費(fèi)等各種損害農(nóng)民患者利益的行為。進(jìn)一步簡(jiǎn)化外地就醫(yī)報(bào)銷手續(xù),適當(dāng)擴(kuò)大報(bào)銷范圍,及時(shí)調(diào)整補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),使基金既不沉淀,也不透支。同時(shí),盡量多組織一些義診活動(dòng),譬如查體、送藥等免費(fèi)為農(nóng)民提供一些醫(yī)療服務(wù),以擴(kuò)大合療受益面,使農(nóng)民能夠真正享受到合作醫(yī)療帶來的實(shí)惠,保證合作醫(yī)療制度健康發(fā)展。
3、不斷改善農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)條件,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。加大農(nóng)村衛(wèi)生投入力度,不斷改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境。全力推進(jìn)村級(jí)合療信息化管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè),力爭(zhēng)年底村級(jí)信息化網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)30%以上,將“一卡通”服務(wù)普及到村,方便農(nóng)民就醫(yī)。同時(shí),加強(qiáng)鎮(zhèn)村醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平,切實(shí)讓參合群眾享受到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉、安全高效的醫(yī)療服務(wù),以減輕縣級(jí)醫(yī)院壓力,又為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)增添活力。
4、加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行合療政策的監(jiān)管力度。加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的稽查和監(jiān)管,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行合療政策的行為,控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),對(duì)服務(wù)質(zhì)量下降,得不到群眾認(rèn)可的醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅(jiān)決取消資格。堅(jiān)持患者入出院標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審查住院對(duì)象,把握住院條件,防止發(fā)生套取合療基金的行為。
5、積極探索新農(nóng)合籌資機(jī)制。進(jìn)一步核準(zhǔn)參合人員基數(shù),采取多渠道、多方式籌集合療資金辦法,在繼續(xù)延用傳統(tǒng)的年底集中走村入戶收繳合療資金辦法的同時(shí),逐步建立起籌資的長(zhǎng)效機(jī)制,依靠村民自治組織,引導(dǎo)農(nóng)民定點(diǎn)隨時(shí)上繳合療基金。在農(nóng)民自愿的條件下,平時(shí)農(nóng)民就醫(yī)報(bào)銷時(shí)也可由醫(yī)療機(jī)構(gòu)代扣合療基金。積極爭(zhēng)取企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體為農(nóng)民捐助代繳參合基金,讓100%的農(nóng)民享受到惠農(nóng)政策。
(中共陜西平利縣委辦公室)
第五篇:對(duì)實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的調(diào)查與思考
對(duì)實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的調(diào)查與思考
——XXX黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)XXX
XXX新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作從2006年1月1日啟動(dòng)實(shí)施以來,宣傳貫徹了黨和國家的戰(zhàn)略方針,落實(shí)了政府對(duì)廣大農(nóng)民的優(yōu)惠政策,群眾得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,受到了廣大農(nóng)民群眾的擁護(hù)和支持。作為新農(nóng)合工作的管理人員,我們?cè)诠ぷ髦幸舶l(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的問題,制約了新型農(nóng)村合作醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。因此,我們必須積極應(yīng)對(duì)新型農(nóng)合制度運(yùn)行中暴露出的矛盾和問題,探討研究破解良策,才能把這項(xiàng)造福于民的好事辦好。最近,在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的過程中,筆者就這個(gè)問題進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、存在的問題及成因
1、參合群眾期望值過高,積極性受挫
各地在動(dòng)員群眾參合階段,一些單位為追求上級(jí)政府下達(dá)的參合率指標(biāo),在對(duì)合作醫(yī)療政策了解不深、不能熟練掌握相關(guān)知識(shí)的情況下,任意夸大參合效果,致使群眾對(duì)合作醫(yī)療報(bào)銷的范圍和比例產(chǎn)生曲解,以為不管看病花多少錢都報(bào)銷或按某個(gè)百分比例報(bào)銷。而參合群眾一旦發(fā)現(xiàn)補(bǔ)償?shù)陀谄谕禃r(shí),就會(huì)對(duì)這一制度產(chǎn)生抵觸情緒,影響繼續(xù)參合的積極性。在入戶調(diào)查時(shí),發(fā)現(xiàn)不少群眾對(duì)新農(nóng)合管理者缺乏信任感,懷疑政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性等諸多的思想顧慮,尤其一些農(nóng)民不把合作醫(yī)療當(dāng)作防患于未然的有效措施、健康投資、互助共濟(jì)和意外風(fēng)險(xiǎn)觀念淡薄。
2、籌集資金難,管理成本大
目前參合資金的收取尚未形成規(guī)范化運(yùn)作機(jī)制,大多數(shù)地方每年籌資時(shí)突出宣傳,集中入戶,這樣的籌資工作成本高,難度大。
3、就醫(yī)補(bǔ)償工作流程亟待規(guī)范
有的定點(diǎn)醫(yī)院相關(guān)管理者和醫(yī)護(hù)人員單純看病開方,不綜合考慮藥品的療效和是否在合作醫(yī)療用藥目錄之內(nèi),結(jié)患者增添不少額外負(fù)擔(dān),再加上審核報(bào)銷程序非常繁鎖,特別是縣外就醫(yī)的補(bǔ)償、時(shí)限更長(zhǎng),有時(shí)需1個(gè)月左右,群眾舟車勞頓,費(fèi)用無形加大,所以思想上非常反感。
4、監(jiān)督管理缺位
監(jiān)督管理的好壞是新農(nóng)合能否取信于民,保障基金公平、安全的關(guān)鍵。目前我們的合作醫(yī)療管理模式多為管理機(jī)構(gòu)掛靠在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局,管理部門既是裁判員,又是運(yùn)動(dòng)員,“黑哨”現(xiàn)象難以避免,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦都是臨時(shí)抽調(diào)人員,不懂合作醫(yī)療業(yè)務(wù),根本無法實(shí)施監(jiān)督,醫(yī)療機(jī)械過度醫(yī)療、過度檢查以及保護(hù)性醫(yī)療的問題突出,監(jiān)督不完善,致使一些參合患者的醫(yī)療費(fèi)用比不參合者的費(fèi)用高,影響到合作醫(yī)療資金的使用效率。
5、經(jīng)辦人員素質(zhì)參差不齊
目前基層新農(nóng)合經(jīng)辦人員基本上沒有專業(yè)人員,多數(shù)是臨時(shí)借調(diào)或兼職人員開展工作,有人無編或無人無編的問題普遍存在。隨著合作醫(yī)療的推進(jìn),管理能力不足的問題日漸突出,一些新農(nóng)合管理人員政策把握隨意性大,管理人員缺乏、流動(dòng)性大,管理經(jīng)費(fèi)和日常經(jīng)費(fèi)不足,基層合管辦人、財(cái)‘物不受縣合管辦管理,只能在業(yè)務(wù)層面上給予指導(dǎo),所以大量繁重的工作很難調(diào)動(dòng)兼職工作人員的積極性。
二、建議及對(duì)策
要加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,必須結(jié)合實(shí)際,在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷鞏固已經(jīng)取得的成果,著力解決工作中存在的突出問題,形成新農(nóng)合制度實(shí)施的長(zhǎng)效機(jī)制。
1、千方百計(jì)加大宣傳力度,切實(shí)增強(qiáng)群眾參合積極性。
就近幾年的補(bǔ)償情況來看,每年住院補(bǔ)償?shù)幕颊呒s2000余人次,及占整個(gè)全鎮(zhèn)參合人數(shù)的10%左右,所以農(nóng)民的參合積極性并非顯著高漲,有部分一年內(nèi)如果沒有人生病的家庭就不準(zhǔn)備參加下一的合作醫(yī)療,為此我們應(yīng)該加大正面宣傳力度,不斷創(chuàng)新宣傳工作中的方法和形式,開展有針對(duì)性的宣傳教育,可采用電視講座、科普趕集等形式宣傳,報(bào)道合作醫(yī)療試點(diǎn)工作有關(guān)政策、措施,宣傳先進(jìn)典型,反映廣大群眾心聲,推廣好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)做好對(duì)已報(bào)銷人員的宣傳工作,用事實(shí)說話,讓農(nóng)民群眾切實(shí)感受到合作醫(yī)療的好處,真正做到“電視有圖像,廣播有聲音,報(bào)紙上有文章,路上有宣傳車,街上有橫幅,墻上有標(biāo)語,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有宣傳欄,村(組)有公示牌,戶戶有公開信”。
2、改進(jìn)籌資方式,建立穩(wěn)定長(zhǎng)效籌資機(jī)制。
目前新農(nóng)合是鎮(zhèn)村干部上門收取參合資金,將來可以采取農(nóng)民定期、定點(diǎn)、定額主動(dòng)繳納的辦法,或建立由社會(huì)團(tuán)體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體和各級(jí)政府多方參與的資金籌集機(jī)制,總之,無論采取哪種辦法,只要農(nóng)民愿意、贊同、效率高、成本低,就可以推行,并在實(shí)踐中不斷完善。
3、科學(xué)設(shè)計(jì)報(bào)銷程序,真正便民利民。
鑒于目前參合群眾申請(qǐng)報(bào)銷手續(xù)繁鎖的問題,經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)盡量從便民、利民的角度出發(fā),簡(jiǎn)傾報(bào)銷程序,特別是對(duì)縣外就醫(yī)的報(bào)銷,不搞“一刀切”的報(bào)銷模式,必須注重實(shí)際,讓患者在最短的時(shí)間,以最便捷的方式拿到“救命錢”,可以嘗試鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦審核完,報(bào)縣合管辦無異議后,直接給患者兌現(xiàn)補(bǔ)償款。這樣,患者不必再東奔西走,讓他們及時(shí)拿到補(bǔ)償款。
4、健全管理監(jiān)督機(jī)制,真正做到取信于民。
新農(nóng)合制度建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,這需要我們各個(gè)相關(guān)部門密切配合,協(xié)同完善各項(xiàng)配套政策措施,只有這樣才能創(chuàng)造良好的制度運(yùn)行環(huán)境,保障新農(nóng)合制度順利地推進(jìn)。
5、合理整合人才資源,充實(shí)和調(diào)整新農(nóng)合管理人員。
管理技術(shù)力量薄弱是新農(nóng)合政策運(yùn)行中急需解決的問題,將來新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)該走鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化。其好處體現(xiàn)在:一是有利于統(tǒng)一管理,新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作人員實(shí)行條條管理,人員編制、工資、經(jīng)費(fèi)等全部由縣合管辦管理,不再隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn),有利于全縣的統(tǒng)一調(diào)度和管理,便于新農(nóng)合各項(xiàng)工作的開展;二是有利于形成合力,推動(dòng)新農(nóng)合事業(yè)的發(fā)展,新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作人員應(yīng)該經(jīng)過全縣統(tǒng)一招考,擇優(yōu)錄取,選拔有學(xué)歷、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、年富力強(qiáng)的知識(shí)實(shí)用型人才。
總之,在農(nóng)村建立新型合作醫(yī)療制度是一個(gè)新鮮事務(wù)。在中國歷史上由政府出資為農(nóng)民建立醫(yī)療保障制度,解決農(nóng)民的基本醫(yī)療問題,從古至今還是可以說是史無前例,新農(nóng)合是一項(xiàng)惠及幾億農(nóng)民的實(shí)事、好事,它的實(shí)施已證明,新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度設(shè)計(jì)是符合國情的,也是基本合理的,其效果是明顯的。當(dāng)然也存在諸多問題,所以,我們必須依靠全社會(huì)的智慧和力量,不斷完善和健全合作醫(yī)療制度,保證其順利推行,推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。
2009年10月