第一篇：定崗分流工作實施方案

新田縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革

人員定崗分流實施方案

為貫徹落實中央、省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革精神，積極穩(wěn)妥地推進我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)事業(yè)單位改革和人員定崗分流工作，根據(jù)上級有關(guān)政策和新田縣機構(gòu)改革方案及實施意見，特制定本方案。

一、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗臶，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持干部“四化”方針，注重德才兼?zhèn)?，保留工作骨干，?yōu)化人才結(jié)構(gòu)，建設(shè)高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部隊伍。堅持以人為本、因地制宜、積極穩(wěn)妥的原則，注意處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，大力開發(fā)人才資源，通過多渠道、多形式分流安臵人員，使其各施所長、各得其所，更好地服務(wù)全縣農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展。

二、基本原則

（一）推動改革、促進發(fā)展的原則；

（二）精簡高效、合理配臵的原則；

（三）公平公正、擇優(yōu)聘用的原則；

（四）因地制宜、逐步消化的原則；

（五）誰主管誰負責的原則。

三、定崗分流辦法

（一）定崗范圍。根據(jù)《新田縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革方案的實施意見》，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性事業(yè)機構(gòu)規(guī)范設(shè)臵為6個，即：即社會保障和社會救助事務(wù)中心、人口和計劃生育事務(wù)中心、文教體廣電事務(wù)中心、工交安監(jiān)藥監(jiān)事務(wù)中心、農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)推廣事務(wù)中心、規(guī)劃建設(shè)環(huán)保事務(wù)中心。原在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立或縣直部門延伸在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公益性事業(yè)機構(gòu)一律不再保留，其公益性職能整合、歸并劃入規(guī)范設(shè)臵的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位承擔，行政職能上收至鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或上級業(yè)務(wù)主管部門承擔。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)新設(shè)立的事業(yè)單位設(shè)臵崗位。

（二）競崗分流對象。這次定崗分流的對象為2003年鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革中核定的在編在崗和待崗人員。即：農(nóng)機、農(nóng)技、水管、鄉(xiāng)企、畜牧、林業(yè)、經(jīng)管、文化、計生9個站所，經(jīng)原勞動人事部門辦理了正式招工手續(xù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)人員。其中：

1、2003年鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革至今仍然在編在崗人員，按其原所在機構(gòu)對應(yīng)劃轉(zhuǎn)分別進入新設(shè)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位，農(nóng)機、農(nóng)技、水管、鄉(xiāng)企、畜牧、林業(yè)、經(jīng)管劃轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)推廣事務(wù)中心；文化劃轉(zhuǎn)到文教體廣電事務(wù)中心；計生劃轉(zhuǎn)到人口和計劃生育事務(wù)中心。

2、2003年鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革在編不在崗、在崗不在編和待崗人員參加競崗分流。競崗分流采取演講測評、實踐操作與考核相結(jié)合的辦法確定聘用和分流人員。

四、方法步驟

（一）摸清底子、核定身份。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專人對現(xiàn)有站所事業(yè)人員進行調(diào)查摸底，通過查閱檔案資料弄清人員編制、進人方式、年齡結(jié)構(gòu)、在編在崗和待崗等情況，分類匯總，造冊公示。

（二）定編設(shè)崗、制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革方案、新三定方案明確的機構(gòu)職能性質(zhì)和編制情況設(shè)臵競聘崗位，制定定崗分流方案，報縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革領(lǐng)導小組辦公室審定。

（三）組織競聘，擇優(yōu)聘用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取演講測評、實踐操作等辦法，按成績擇優(yōu)確定擬聘用人選，經(jīng)考察公示后報縣編制、人事部門備案，辦理入編聘用手續(xù)。其程序是：①本人申請；②組織競聘；③考察；④公示；⑤聘用。

四、分流安置。

（一）依法辦理退休（職）和養(yǎng)老保險。

1、依法辦理退休（職）。參照《公務(wù)員法》的有關(guān)規(guī)定，凡已達到關(guān)于國家規(guī)定的退休年齡者，要及時辦理退休手續(xù)；工作年限滿三十年，或距國家規(guī)定的退休年齡不足五年，且工作年限滿二十年，經(jīng)本人自愿提出申請的，經(jīng)主管部門批準，可以辦理提前退休手續(xù)；凡長期臥病不能堅持正常工作的，或因工（公）傷致殘，完全喪失勞動能力的，按有關(guān)政策規(guī)定辦理病退手續(xù)。

2、養(yǎng)老保險。①達到退休年齡和已退休職工未交養(yǎng)老

保險金的按新辦發(fā)[2003]35號文件補交后，予以辦理退休手續(xù)，享受聘用人員退休待遇。②未聘人員參照聘用人員的養(yǎng)老保險金計繳辦法，辦理好養(yǎng)老保險手續(xù)。

（二）流動調(diào)劑安臵。

1、超編鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員可以參加缺編鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的競聘上崗。

2、鼓勵未聘人員到企業(yè)上崗，對到企業(yè)上崗的，給予三年過渡期，全額發(fā)放三年基本工資及津補貼；

3、下派到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，根據(jù)工作需要，未聘人員到社區(qū)、村任職，其工齡連續(xù)計算，達到退休年齡予以退休。

4、縣直新組建單位、需充實力量的單位新進人員時拿出部分指標面向落聘人員公開招聘。

（三）鼓勵進修學習。鼓勵未聘人員進修學習，提高文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。學習期間，連續(xù)計算工齡，正常調(diào)資計入本人檔案工資，待遇由單位自行確定。學習結(jié)束后可回單位參加競聘上崗，同等條件下優(yōu)先聘用。

（四）鼓勵自謀出路。引導和支持未聘人員自謀職業(yè)，創(chuàng)辦經(jīng)濟實體，財政、稅收、金融等部門對其興辦經(jīng)濟實體提供相關(guān)優(yōu)惠政策。對本人申請、經(jīng)單位批準解除人事關(guān)系、自謀出路的人員，其待遇根據(jù)國辦發(fā)?2002?35號文件精神給予補償。

（五）允許內(nèi)部待聘。各單位應(yīng)為未聘人員提供不少于兩次的擇業(yè)機會，對確實難以上崗的原有正式工作人員，可

給予不超過3年的待聘期。待聘期間，計算工齡，正常調(diào)資計入本人檔案工資，發(fā)放生活費。原單位出現(xiàn)編制空缺時，可參加競聘，同等條件下優(yōu)先聘用。待聘期滿符合退休條件的，按規(guī)定辦理退休手續(xù)。待聘期滿未達到退休條件且仍未上崗的，進入人才市場自主擇業(yè)，其待遇按第四條對待。

五、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員定崗分流工作在縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，由縣組織、人社、編制等部門負責協(xié)調(diào)指導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責組織實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要實行黨委書記負總責，建立領(lǐng)導班子和工作班子，扎實推進，確保在2012年3月底前全面完成定崗分流工作。

（二）加強思想政治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部要深入到分流人員中去，積極做好思想政治工作，使其心情舒暢地走上新的崗位。要注重解決分流人員在擇業(yè)中的實際困難，減輕他們的失落感和心理壓力，保證分流工作的順利進行。

（三）嚴肅紀律。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革工作事關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的切身利益，各主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴格組織人事工作紀律，嚴格執(zhí)行政策，嚴格按程序辦事。對在實施工作中違反政策、不按程序辦事、無理取鬧的，要視其情節(jié)，給予相應(yīng)的組織處理和紀律處分。

2、內(nèi)部待聘。

第二篇：定崗定員人員分流實施方案

定崗定員人員分流實施方案

一、指導思想和原則

（一）堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，?yōu)化中心隊伍，提高服務(wù)質(zhì)量；精簡冗員，引入競爭機制，提高整體素質(zhì)，調(diào)動中心各類人員的積極性和創(chuàng)造性，建立一支精干、高效和中心發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)隊伍。

（二）原則

1.定員控制的原則

2.積極穩(wěn)妥的原則

3.精簡、統(tǒng)一、效能的原則

二、人員分流

（一）分流的數(shù)量

中心崗位編制52名,現(xiàn)有在職人員75人,需分流23人.（二）分流的渠道

1.中心解除勞動合同.員工本人書面申請給予一個月經(jīng)濟補償金，經(jīng)中心同意，解除勞動合同；

2.向中心一線崗位分流，根據(jù)中心內(nèi)部一線崗位對勞動力的需求信息，積極主動為員工創(chuàng)造安置的條件，工資待遇作相應(yīng)的調(diào)整；

3.自謀出路；

4.競爭上崗。

（三）分流的實施措施

第一階段（9月20日-9月30日）

1.成立定崗定員小組，對各部門/管理處的情況進行摸底/了解；

2.制定定崗定員人員分流的具體實施方案，報中心領(lǐng)導審批；

第二階段（10月1日－11月8日）

3.召開動員會議，落實實施方案；

4.公示符合人員分流的人員名單或主要范圍,組織符合分流條件的人員提出申請；

5.申報參加考試考核競爭上崗人員名單并公示；

6.組織競爭上崗人員考試考核；

第三階段（11月9日－11月16日）

7.新的組織機構(gòu)；

8.公示上崗人員和待崗人員名單；

9.組織上崗人員辦理人事手續(xù),辦理交接手續(xù)；

三、總結(jié)、整理材料

總結(jié)分流工作的情況,各上崗人員整理相關(guān)材料

第三篇：教育系統(tǒng)定崗分流工作總結(jié)

依據(jù)《xx市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行意見》和《2011—2012學年xx開發(fā)區(qū)教育系統(tǒng)定崗分流工作實施方案》（武新管教字〔2011〕34號）等文件精神，結(jié)合我校實際情況，我校于2011年4月至7月進行了教師定崗分流工作，目前，本項工作已圓滿結(jié)束，全體教師表現(xiàn)良好，現(xiàn)就本項工作總結(jié)如下：

一、整體情況全校教師126人，調(diào)出18人，到其他學校交流3人，轉(zhuǎn)崗22人，內(nèi)退10人，病假3人，借用2人，待聘1人。目前，核編教學崗位59人，教輔崗位8人。

二、主要做法

1、廣泛宣傳動員，夯實基礎(chǔ)。我校從2011年4月開始，在全校開展了“認清人事制度改革形勢，增強定崗分流意識”的教育，積極引導和教育廣大教職員工了解政策、參與改革，提升自我，正確面對。6月份，先后3次召開專題學習會議，編發(fā)學習材料。7月4日舒位喜校長做了題為《昨天三中為我，今天我為三中，明天我們都是三中人》的專題報告，闡釋了開發(fā)區(qū)教師核編分流的意義，解開了許多教師認為“差”才被“分”出去的錯誤理解，明確了這是開發(fā)區(qū)教育大發(fā)展的必然趨勢，使廣大教職員工對人事制度改革有了深刻的認識，為本次定崗分流工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

2、加強組織領(lǐng)導，科學制定方案。為了保證本次定崗分流工作能積極穩(wěn)妥開展，我校成立了由舒位喜校長任組長、副書記和副校長任副組長、各部門中層干部和6名教職工代表為成員的工作領(lǐng)導小組，堅持“公正、公平、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，分宣傳組、協(xié)調(diào)組、答疑組三個小組負責宣傳動員、組織協(xié)調(diào)、答疑解惑等具體工作。并于6月份兩次召開教職工代表大會，結(jié)合市區(qū)相關(guān)文件精神，討論并修訂了《xx市光谷第三初級中學2011學年教職工定崗分流實施方案》，正是由于充分發(fā)揮了工會組織職能并尊重廣大教師的知情權(quán)和話語權(quán)，才使得本次定崗分流工作有了可靠的組織保障和科學指導。

3、縝密策劃，精心操作，堅持以人為本。針對本次工作任務(wù)艱巨性、復雜性、競爭性的特點，工作領(lǐng)導小組多次召開會議，本著“以人為本”的思想，反復商討，采取了“先消腫、后手術(shù)、再跟蹤”工作策略，明確了“三個一”操作流程?！跋认[、后手術(shù)、再跟蹤”即是先引導教師認清開發(fā)區(qū)教育發(fā)展形勢，讓一部分教師結(jié)合個人實際情況，權(quán)衡個人職業(yè)的發(fā)展，以陽光心態(tài)，鼓勵自愿報名，主動申請分流到區(qū)內(nèi)缺崗單位或者邊遠薄弱單位，這樣，既減輕了學校工作的壓力，又尊重了教師的個人選擇。然后，另一部分教師參與競聘，我們采取“三個一”的方式，即：一次全體教師會上的自我述職；一次全體教師參與的資料審查和量化評分；一次全體教師參與的投票和唱票。實際證明我們的工作策略是有效的、工作流程是合理而高效的。在正式競聘之前，有16位教師主動申請調(diào)出和交流到其它缺崗單位或邊遠薄弱單位，有18位同志申請轉(zhuǎn)崗，有7位同志申請內(nèi)退。正式競聘之后，只有12名教師落聘，占比不到10%，由于我校核編崗位有限，這12名教師都是非常優(yōu)秀的教師，有區(qū)優(yōu)秀青年教師兩人，區(qū)優(yōu)秀班主任兩人，校優(yōu)秀教師3人，接著我們采取“再跟蹤幫扶”策略，耐心細致地做工作，幫助老師轉(zhuǎn)崗或申請到其它缺崗單位，以學校名義向其他缺崗單位推薦。目前，只有1人待崗。[1]

第四篇：湘陰縣第二中學2011年定崗分流工作

湘陰縣第二中學2011年定崗分流工作

實施方案（試行）

一、指導思想

為深化學校內(nèi)部管理體制改革，實行用工制度的變革，根據(jù)《湖南省事業(yè)單位實施全員合同聘用制暫行辦法》，結(jié)合我校實際，現(xiàn)制定2011-2012學年我校教職工定崗分流工作實施方案。

二、定崗分流工作領(lǐng)導小組

為了加強學校教職工定崗分流工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)，確保定崗分流工作的順利實施，成立湘陰二中定崗分流工作領(lǐng)導小組。

組 長：湯卓 副組長：吳超波

成 員：李正潮、李剛泰、陳木、蔣波

三、實施范圍：學校在編人員，目前學校在編人員61人。

四、崗位設(shè)置管理工作

1.《2011-2012學年湘陰二中小崗位課時量安排》：全校12個班級，設(shè)語文組、數(shù)學組、英語組、文綜組、理綜組、德育處及工會、教導處及教科室、總務(wù)處、校長室共十個辦公室，備課組十一個。高一年級配備27人，高二年級配備28人，高三年級配備17人，男女生輔導員配2人，水電工1人。

2.按照我校核定學科教師周課時量執(zhí)行。高一語文7課時、數(shù)學7課時，英語7節(jié)，理化生各5節(jié)、政歷地各4節(jié)、體育、音樂、美術(shù)各2課時；高二語文7課時、數(shù)學7課時，英語7節(jié)，理化生各5節(jié)、政歷地各4節(jié)、體育、音樂、美術(shù)各2課時，高三語文7.5課時、數(shù)學8課時，英語8節(jié)，理化生各6節(jié)、政歷地各6節(jié)、體育、音樂各2課時，五、崗位聘用原則

1.立足校內(nèi)的原則。此次聘用在現(xiàn)有教職工中進行，各類聘用因事設(shè)崗，定編定人。

2.實行一年一聘的原則。

六、聘用程序及方法

步驟：

（1）宣傳發(fā)動：學習文件、吃透精神；開好會議、提高認識。（2）擬定方案：起草——討論——修改——表決——通過

（3）簽訂合同：個人申請——部門聘用——宏觀調(diào)配——人員分流——合同簽訂——實施合同 方法：

（1）學校干部任用按照《關(guān)于學校內(nèi)設(shè)機構(gòu)、干部職數(shù)和教職工工作量標準》執(zhí)行，各崗位隸屬關(guān)系：德育處、教導處、后勤處隸屬校委會管理。班主任、大隊部隸屬德育處管理。年級組、備課組隸屬教導處管理。（2）教職工聘用

A.個人填寫崗位申請表。（凡不寫申請者為拒聘）

B.學校負責學科人員聘任語文、數(shù)學、英語備課組組長。

學科負責人和語文、數(shù)學、英語備課組組長共同聘任備課組教師。

德育負責人聘任班主任。

德育負責人和班主任共同聘任班級其他學科任課教師。以上各部門聘任情況交校定崗分流領(lǐng)導小組調(diào)配、通過。第一輪聘用后公布聘任結(jié)果。如有需要則進行第二輪聘用。

C、聘用工作結(jié)束由學校法定代表人，審查聘任工作，并與受聘人簽定聘用合同。D、聘任工作于2011年9月1日實施。

七、受聘人員的義務(wù)、權(quán)利、條件和待遇

（一）受聘人員的義務(wù)

1、遵守《湖南省事業(yè)單位實施全員合同聘用制暫行辦法》規(guī)定。

2、樂意接受校方分配的工作任務(wù)，服從備課組組長和定崗分流領(lǐng)導小組工作安排。

3、認真履行崗位職責，做到教書育人、服務(wù)育人、管理育人。

4、嚴格遵守國家的法律、法規(guī)及學校的各項條規(guī)。

5、能出色地做好班主任或副班主任工作。

（二）受聘人員的權(quán)利

1、享受現(xiàn)行職稱級別工資，校內(nèi)各種津貼和獎勵工資。

2、享受各種榮譽的評選及職稱考核評定。

（三）受聘人員具備資格條件

1.符合學科教師資格條件。2.身體健康。3.熱愛學生，遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教育法》《教師法》等法規(guī)。4.有組織教學的能力，課堂教學秩序井然有序。5.認真組織課堂教學，精心備課，對學生嚴慈有度，樂于與學生親近，為提高教學質(zhì)量不斷努力。

（四）備課組組長聘任條件、義務(wù)和待遇： 聘任條件：1.教學工作出色的教師。2.有一定的書面表達能力，善于總結(jié)。

3、課堂教學或論文在市區(qū)等級別獲得較好成績。4.常規(guī)教學工作扎實和師德優(yōu)秀的教師。5.有團結(jié)合作意識，能主動團結(jié)和幫助同年級教師共同前進。受聘備課組組長義務(wù)：

1.有計劃地組織開展年級學科備課組活動，積極組織本組教師探究高效課堂。2.帶動本組教師參與課題研究工作。3.幫助本組教師共同成長和提高。4.按照學校對于備課組常規(guī)工作要求落實。5.認真組織每月月考工作和各級各項比賽活動等。

備課組組長的待遇：

每月享受月津貼300元。學期結(jié)束，參照上學期教學質(zhì)量及格率、優(yōu)秀率制定三個檔次，第一檔即上一學期年級數(shù)據(jù)，第二檔和第三檔及格率和優(yōu)秀率均上浮10%和15%。達到第一檔成員績效獎勵成員100元，組長200元；達到第二檔，成員400元，組長600元，達到第三檔，成員600元，組長1000元。年級單科教學質(zhì)量上限原則如下（一、二年級單科優(yōu)秀率在95%以上，單科及格率在100%；三四年級單科及格率在95%以上，優(yōu)秀率在70%以上。五六年級單科及格率在90%以上，優(yōu)秀率在60%以上。英語整體年級及格率在65%以上，優(yōu)秀率45%以上。本組教師校內(nèi)外獲獎（論文不算）或?qū)W生獲獎（校內(nèi)不算），屬于備課組成績，備課組組長享有本組教師或?qū)W生獲得該學科獎項總和的10%的提成獎勵。(五)不同批次受聘人員待遇情況：第一輪受聘人員按照學?？冃ЧべY方案執(zhí)行，第二輪受聘人員，其獎勵性績效工資根據(jù)其工作的態(tài)度和績效，按照甲乙丙三個等級發(fā)放個人年績效工資的80%、70%、60%（10個月計算）

（六）非教學人員獎勵性績效工資根據(jù)其工作態(tài)度和績效，按照甲乙丙三個等級發(fā)放個人年績效工資的80%、70%、60%（10個月計算）

八、合同的變更、終止與解除

（一）合同的變更，聘用合同鑒訂后，聘用單位和個人必須全面履行其中規(guī)定的職責、義務(wù)。任何一方不得擅自變更，確需變更，應(yīng)由聘用單位和受聘人協(xié)商一致，并簽訂變更合同來達到一致意見，原聘用合同繼續(xù)有效。

（二）合同的終止

聘用合同在履行期滿或者其中規(guī)定的終止條件出現(xiàn)時終止，經(jīng)聘用單位與受聘人協(xié)商一致，可以續(xù)訂。聘用單位被撤銷，聘用合同終止。

（三）合同的解除

1、經(jīng)聘用單位與受聘人協(xié)商一致，聘用合同可以解除。

2、受聘人有下列情況之一，學?？蓵嫱ㄖ獬赣煤贤?。（1）嚴重違反工作紀律或者管理制度的。

（2）按人事部門發(fā)布的《全民所有制事業(yè)單位辭退專業(yè)技術(shù)人員和管理人員暫行規(guī)定》應(yīng)當辭退的。

（3）依法追究刑事責任的。

（4）不履行聘用合同的規(guī)定的義務(wù)。不履行課堂教學責任，課堂組織松散乃至放任，頻繁出現(xiàn)不備課上課課堂教學事故。

（5）在患病或者非因工負傷醫(yī)療結(jié)束后，不能從事原來工作的，又不愿從事另行適當安排的工作。

（6）經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任的。（7）體罰學生事故嚴重，給學校造成極壞影響。

（四）違反合同和解聘后的處理

1、學校和受聘人任何一方違反聘用合同的規(guī)定，都應(yīng)承擔違約責任，付給對方違約金；造成對方經(jīng)濟損失還應(yīng)照實際損失，承擔賠償責任，違約金額，由學校和受聘人約定。

2、受聘人因符合聘用合同解除條件之一而被學校解除聘用的，學校不承擔任何責任。

九、待聘人員分流工作

1、鼓勵待聘人員向區(qū)內(nèi)缺崗單位或邊遠薄弱單位流動。

2、鼓勵單位待聘教職工辭去公職，自謀職業(yè)。其人事檔案移交東湖開發(fā)區(qū)人才交流中心管理。

3、提前離崗退養(yǎng)。工齡滿30年或年滿50歲本人自愿，單位同意，報區(qū)教育局批準，可辦理提前離崗退養(yǎng)，待達到法定退休年齡時，再辦理正式退休手續(xù)。離崗退養(yǎng)期間，享受現(xiàn)行檔案工資待遇和各種社會保險待遇，不再享受工資結(jié)構(gòu)以外的各種福利待遇。遇國家或省出臺新的調(diào)資政策時，按在崗人員政策調(diào)整檔案工資。

4、內(nèi)部待聘。給予待聘人員兩年的待聘期，待聘期間由學?；蛳到y(tǒng)為其提供兩次上崗機會。待聘期間，待聘人員必須接受學校管理，到校待崗學習。從待聘之日起，一年內(nèi)未被聘用的，完成學校規(guī)定的待崗學習的，按原工作崗位基本工資的標準發(fā)給生活補助費。待聘職工待聘一年期滿，仍未能被聘用，按原工作崗位基本工資70%的標準發(fā)給生活補助費。職工兩年期滿仍未能被聘用，由單位委托人事部門所屬人才服務(wù)機構(gòu)代為管理一年。在此期內(nèi)，由事業(yè)單位按不少于本市確定的最低生活保障線發(fā)給生活補助費，并由人才服務(wù)機構(gòu)推薦工作。一年代管期滿后仍未聘用的，由單位辦理辭退手續(xù)。辭退后，其人事檔案轉(zhuǎn)至東湖開發(fā)區(qū)人才交流中心管理。

內(nèi)部待聘的教職工，三年之內(nèi)可繼續(xù)參加事業(yè)單位基本醫(yī)療保險，三年之后轉(zhuǎn)為參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險。其中內(nèi)部待聘教職工待聘期間各項保險中單位繳納部分仍由單位繳納，其他均由個人負擔。

5、待聘人員重新上崗的條件是：（1）個人申請，并提出選擇崗位。

（2）學校審查，根據(jù)崗位工作需要，由備課組及分管部門提出應(yīng)聘意見，報校崗位分流領(lǐng)導小組審查批準辦理有關(guān)聘用手續(xù)。

十、聘用方案的通過與執(zhí)行

1、本方案經(jīng)教職工代表大會表決過后生效。

2、執(zhí)行時間：2011年9月1日——2012年8月31日。

3、原學校有關(guān)規(guī)定與本方案有抵觸的，以本方案為準。

4、其它配套方案及職責要求，獎懲辦法，在總方案制定后相繼迅速制定。（備注：原學校自行擬定的月常規(guī)綜合量化績效取消。學校資金用于教師發(fā)展年培訓、高效課堂建設(shè)、月質(zhì)量監(jiān)控以及幸福德育建設(shè)，充分體現(xiàn)能做多拿，實績者多拿的原則）。

第五篇：太平鄉(xiāng)機構(gòu)改革人員定崗分流

太平鄉(xiāng)機構(gòu)改革人員定崗分流

實 施 方 案

為切實做好我鄉(xiāng)機構(gòu)改革工作，根據(jù)《中共懷化市委辦公室懷化市人民政府辦公室關(guān)于全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的實施意見》（懷辦發(fā)[2011]14號）和《中共洪江市委辦公室洪江市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈洪江市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革人員定崗分流實施方案〉的通知》（洪辦[2011]40號）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定本方案。

一、基本思路

（一）人員定崗

堅持公開、平等、擇優(yōu)的原則，認真做好中層及以下人員的定崗工作，建立一支政治合格、作風過硬、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)有力的干部隊伍。

（二）人員分流

按照“有序分流、有情操作”的原則，實行政策引導，廣開渠道，積地推進人員分流工作，確保“分有出路、流有歸宿，穩(wěn)得住、不反彈”。

二、改革措施及人員分流途徑

（一）鄉(xiāng)黨政機關(guān)人員定崗

1、鄉(xiāng)黨政機關(guān)人員上崗資格條件。凡2011年9月10日前在編在崗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員可確定為上崗對象。

2、鄉(xiāng)黨政機關(guān)上崗人員審批。工作人員按管理權(quán)限報

市委組織部或人社局審批。

（二）鄉(xiāng)事業(yè)站、所、中心人員定崗

在全面清退非在編人員、重新核定編制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作人員原使用編制性質(zhì)，做好人員定崗。

1、原使用全額撥款事業(yè)編制的人員優(yōu)先安排上崗；

2、安置原使用全額撥款事業(yè)編制人員后尚有余編的，在原使用差額撥款或自收自支事業(yè)編制的人員中實行全員競爭上崗，競聘上崗人員原編制性質(zhì)不變。

（三）妥善安置分流人員

1、鄉(xiāng)黨政機關(guān)人員分流。

（1）提前退休。按照《公務(wù)員法》有有關(guān)規(guī)定，工作年限滿三年的；男滿55周歲、女滿50周歲、且工作年限滿20年的，本人申請，經(jīng)組織批準，可提前退休。

（2）自動離職或連續(xù)兩年考核不稱職已符合辭退條件的按管理權(quán)限辦理辭退手續(xù)。

2、鄉(xiāng)事業(yè)站所人員分流

（1）實行內(nèi)站轉(zhuǎn)崗。按照以內(nèi)站消化為主的原則，通過清退臨時工、創(chuàng)辦社會化服務(wù)實體等辦法，對分流人員進行轉(zhuǎn)崗安置。原人事編制未下放到鄉(xiāng)的站所，由主管站門按鄉(xiāng)機構(gòu)改革的要求進行調(diào)整。

（2）鼓勵自謀職業(yè)。鼓勵分流對象自謀職業(yè)、創(chuàng)辦經(jīng)濟實體。對經(jīng)批準與單位解除人事關(guān)系、自謀出路的人員，可按國辦發(fā)[2002]35號文件規(guī)定一次性給予經(jīng)濟補償。

（3）對現(xiàn)不在崗的全額編制工作人員，必須于9月30前上崗，逾期不上崗者，作辭退處理。

三、工作紀律及要求

（一）做好思想政治工作。堅持“既要積極，又要穩(wěn)妥”的方針，引導廣大干部職工以實際行動支持改革、參與改革。盡最大努力為分流排憂解難，提供便利。

（二）嚴肅組織人事工作紀律。對在這次人員定崗分流工作違反紀律或無理取鬧的人員，要視其情節(jié)，給予相應(yīng)的組織處理。