第一篇:制度考核
交接班制度考核管理辦法(補充)
為貫徹落實集團公司三規(guī)一制工作的全面開展,加強企業(yè)內(nèi)部精細化管理,完善磐管公司交接班管理制度,繼續(xù)推進交接班基礎(chǔ)管理工作,確保各項管理工作的有序開展,依據(jù)《首鋼通鋼集團公司員工違規(guī)行為處理實施辦法》予以界定進行細化考核,特制定本補充辦法。
1、各車間、部門要按照公司要求建立交接班管理制度,使管理有制度、考核有依據(jù),對車間、部門沒按要求建立交接班管理制度的考核單位主管領(lǐng)導(dǎo)300元/次,主要負責人100元/次。
2、建立交接班制度臺賬、抽查臺賬,沒按時建立相關(guān)臺賬,抽查工作沒有及時推進,考核單位主要領(lǐng)導(dǎo)200元/次,主要責任人100元/次。
3、交接班記錄要有連續(xù)性,保留三個月以上,以保證記錄的清晰、準確、具有可追溯性,否則每處不合格考核單位主要責任人50元/次,直接責任人10元/次。
4、各相關(guān)單位、部門不認真執(zhí)行交接班制度,弄虛作假、不接受檢查,考核單位主要責任人200元/次,直接責任人100元/次
5、交接班月報表(每月3日前)報生產(chǎn)部,遲報一天考核單位主管領(lǐng)導(dǎo)100元/次,直接責任人50元/次。
6、年末生產(chǎn)部將對交接班管理工作進行總結(jié)、評比,對工作落實到位,管理上水平的單位主要負責人、責任人予以獎勵。
7、本補充辦法自2014年7月18日執(zhí)行,解釋權(quán)規(guī)生產(chǎn)部。
生產(chǎn)部
2014年7月10日
第二篇:社團考核 制度
社團考核制度
第一章總綱
第一條為了繁榮校園文化,激發(fā)社團的潛力,規(guī)范社團的競爭,保持社團生機與活力,推進社團健康有序發(fā)展,特制定本
條例。
第二條社團考核遵循“公開、公平、公正”的原則。每學
年期進行評比考核,考核結(jié)束將公布綜合排名,并以此作為社團
綜合測評的依據(jù),進行總結(jié)表彰同時將視情況對排名靠后的社團
進行整頓,對工作嚴重滯后的社團給予注銷社團處分。
社團考核實行量化記分,考核分為四部分:社團配合度考核、內(nèi)部建設(shè)考核、活動考核及社團負責人考核。
社團設(shè)起評分 分,將視其各項表現(xiàn)情況進行加減分。
考核依據(jù)有:各社團上交社團聯(lián)合會的各種材料,考核小組上交的考核報告,社團活動
第二章配合度考核
第三條記錄總結(jié),社團負責人綜合表現(xiàn)。
第四條配合度為各社團與院團委社團部及社團與社團之
間的配合情況。
第五條在規(guī)定時間內(nèi),完成社團注冊登記、招新工作,學
年計劃,視情況加2--3分。
第六條在規(guī)定時間內(nèi),完成社團部下達的任務(wù)的,視情況加1--10分。
第七條對院團委、社團部組織的大型活動的配合情況,視情況加1--10分
第八條各社團相互配合,在校外有一定影響的,視情況加1--5分。
第九條能向院團委社團部提出合理化建議,一經(jīng)采用視情況加1--5分。
第十條各社團間存在惡意競爭者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情況減5--10分。
第三章內(nèi)部建設(shè)考核
第十一條完備的制度體系(至少包括社團章程、財務(wù)制度、會員管理條例、協(xié)會基本資料)一旦完成并通過院團委社團部審批的加10分。
第十二條健全的組織機構(gòu)一旦建成并通過院團委社團部驗收的加5分。
第十三條在新學期由院團委社團部進行的注冊中,會員數(shù)量能保持在原會員數(shù)的60%以上加5分,70%以上8分,80%以上加10分;在50%以下的減5分。
第十四條各社團每學期最少開一次會員大會,沒有達到此要求的減3分。
第十五條沒有上報院團委社團部批準而擅自進行社團負責人變更的減3分。
第四章活動考核
第十六條舉辦活動按《酒泉職業(yè)技術(shù)學院學生社團管理條例》要求提前申請,活動后及時總結(jié);活動計劃內(nèi)容豐富,切實可行。
第十七條社團每學期自薦一次活動(活動申請時應(yīng)在備注欄注明),院團委社團部組織人員現(xiàn)場觀摩?;顒雍笊鐖F做好總結(jié),保留相關(guān)資料,并與社團學期工作總結(jié)一同交院團委社團部,參加優(yōu)秀活動評比。
第十八條社團內(nèi)部活動一次加3分,中型活動一次加5--7分,大型活動一次加10--13分。
第十九條活動分級辦法:
1、社團內(nèi)部活動:活動主體為社團會員;
2、中型活動:活動主體為會員和普通同學,人員超過
300人;
3、大型活動:活動主體為普通同學,人員超過600人。
第二十條大型活動可由3個或3個以上社團主辦,各社團均按大型活動加分;中型活動可由2個社團主辦,各社團均按中型活動加分。
第二十一條學期內(nèi)沒有活動的,期末減20分。
第五章社團負責人考核
第二十二條社團負責人為各社團社長、副社長。
第二十三條一學期內(nèi)能參加院團委社團部工作會議并無遲到、早退現(xiàn)象的,學年末加5分。
第二十四條無故缺席一次減1分,遲到或早退一次減0.5分,請假兩次減1分,缺席3次以上按自動離職處理。
第二十五條完成各項任務(wù),無遲到、早退現(xiàn)象的,期末加5分。
第二十六條在院綜合測評中獲獎學金的,加2--4分。
第六章附加分
第二十七條將能力的提高轉(zhuǎn)化分專項成果與成績榮譽,在較大范圍內(nèi)樹立“酒泉職業(yè)技術(shù)學院社團”品牌形象的,加5--10分。
第二十八條為鼓勵社團活動體系的建立,各社團可以申請若干活動作為常規(guī)活動。其中社團內(nèi)部活動每項每月加3分,中型活動每項每月加5分,大型活動每項每月加10分。
第七章處罰辦法
第二十九條連續(xù)兩學期被評為不及格的社團,責令其解散。
第三十條對被評為不及格或連續(xù)兩次被評為不及格的社團,予以公告批評,并責令其暫?;顒樱M行內(nèi)部整頓。整頓期最短為一個月,一個月后社長可向院團委社團部申請重開社團,具體操作程序同社團成立申請。
第三十一條對被評為不及格社團的主要負責人進行批評教育。
第八章附則
第三十二條如因特殊情況或特殊動作機制而不能完成上述內(nèi)容的社團應(yīng)上交書面材料說明情況,院團委社團部將酌情處理。
第三十三條對本條例的修改必須由委員會或1/3以上的委員聯(lián)名提出修改議案,通過會議討論2/3以上表決認同,報請院團委最終通過修改。
第三十四條本條例最終解釋權(quán)歸院團委社團部。
第三篇:考核督查制度
甘肅高臺工業(yè)園區(qū)管理委員會辦公室
考核督查制度
一、考核制度
(一)考核原則
(1)堅持實事求是原則,力求客觀真實的反映工作實績。
(2)堅持公開、公平、公正原則,增強考核的透明度和民主性。
(3)堅持定性考核和定量考核相結(jié)合的原則,做到以實績說話。
(4)堅持科學性、合理性、導(dǎo)向性和可操作性相結(jié)合原則,做到切實可行。
(二)考核內(nèi)容
(1)認真貫徹落實執(zhí)行工業(yè)園區(qū)下達的各項任務(wù),無完成一項扣五分。
(2)堅決執(zhí)行工業(yè)園區(qū)的各項決議、決定,無執(zhí)行一次扣五分。
(3)服從工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分工,服從工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指揮,無服從扣五分。
(4)做好本職工作,按時保質(zhì)保量完成各自職責內(nèi)的工作,以“半月工作安排”為基本依據(jù),無完成每項扣三分。(5)對企業(yè)必須文明禮貌,服務(wù)周到,無文明、無周到并被企業(yè)投訴的每次扣二分。
(6)干部應(yīng)著裝整齊、清潔,注意搞好個人衛(wèi)生,無整齊、清潔、衛(wèi)生的每次扣一分。
(7)全體干部必須清正廉潔、克己奉公,不準以權(quán)謀私,不準吃、拿、卡、要,發(fā)現(xiàn)一次扣一分。
(8)關(guān)鍵性統(tǒng)計報表及重要材料報送,要請示匯報,無請示匯報者每次扣二分。
(9)請假應(yīng)按照規(guī)定辦理請假手續(xù),回單位應(yīng)辦理銷假手續(xù),無辦理者每次扣二分。
(10)值班人員應(yīng)做好辦公室衛(wèi)生,做好電話記錄,上情下達,下情上報,無遵守規(guī)定者,每次扣二分。
(11)無故不參加學習教育活動的扣五分。(12)參加而沒有做筆記的扣一分。
(13)出席會議遲到、早退,不做筆記的扣二分。
(三)考核方法
1、自我考核。園區(qū)對照單位制定的考核標準,進行自查自評,作出自我評價,計算自評分數(shù),并形成書面自評報告。
2、考核評估。由園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織,根據(jù)自我考核、全年考勤情況、等進行綜合量化,全面考核。
二、督察制度
(一)園區(qū)工作督查對象為園區(qū)全體工作人員;
(二)園區(qū)工作督查堅持實事求是、客觀公正的原則,確保全面、準確地反映園區(qū)及工作人員的督查情況,保證各項工作層層落實。
(三)園區(qū)工作督查內(nèi)容主要包括以下幾個方面:
1、黨委政府重大決策、重要會議決議的落實情況。
2、領(lǐng)導(dǎo)的重要批示以及交辦事項的落實情況。
3、園區(qū)及園區(qū)工作人員作風建設(shè)情況,包括工作紀律、廉政建設(shè)等各項制度的落實情況。
4、對工作中發(fā)現(xiàn)的帶有傾向性、苗頭性的問題和群眾關(guān)心的熱點問題開展督查。
5、其他需督促檢查的工作。
(四)園區(qū)辦公室具體負責專項督查工作,組織協(xié)調(diào)督促檢查活動,通報有關(guān)工作的進展和落實情況,并對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項做好登記建檔。接受督查單位和個人應(yīng)密切配合,確保督查工作順利開展。
(五)園區(qū)工作督查主要采取以下方式進行:
1、專題督查。對會議確定和領(lǐng)導(dǎo)交辦的重大事項,指派專人,重點督查落實。
2、實地督查。對質(zhì)量要求高,內(nèi)容較為復(fù)雜,時間要求緊的事項,園區(qū)會同有部門進行實地督查落實。
3、跟蹤督查。對有連續(xù)性特點的工作事項,對各個工作環(huán)節(jié)實施階段性督查,并對全過程進行跟蹤督查。
4、隨機檢查。對園區(qū)作風、工作紀律、制度執(zhí)行等長抓不懈的工作,進行定期或不定期的檢查。
第四篇:制度考核試卷
新進員工制度考核卷
考試時間:
一、填空題(共30分)
1、新員工有__天的培訓期。再此期間,新員工只是接受公司的各項崗位培訓,包括了解
公司的制度、產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)流程。在此期間,公司不支付任何費用。(2分)
2、公司實行夏、冬季工作制:夏季工作時間為:上午_____,下午_____,中午
一個小時外出吃飯一個小時午休,午休必須回公司休息。冬季工作時間為:上午_____,下午_____,沒有午休時間。(8分)
3、遲到、早退__分鐘至__分鐘以內(nèi)罰款30元;__分鐘至__小時以內(nèi)罰款50元;
當月遲到、早退__次以上另扣除當月績效考核的50%;一年累計遲到、早退__次以上,公司有權(quán)與其解除勞動合同。(6分)
4、一個月內(nèi)無故曠工__次以上一年無故曠工__次以上,公司有權(quán)與該員工解除合同。
(4分)
5、曠工者,扣除當月績效工資的__%。(2分)
6、全年累計事假超過__天者,公司有權(quán)與該員工解除勞動合同,公司實行事假無薪制。
(2分)
7、病假天數(shù)在3天(包括3天)以內(nèi)。發(fā)放__%日工資。病假天數(shù)3天以上10天以內(nèi)的,發(fā)放__%的日工資。病假天數(shù)在10日(包括10天)以上,發(fā)日最低生活保障(請病假必須出具區(qū)級以上醫(yī)院的病假證明)。(6分)
二、多項選擇題(5分/題,共35分)
11.員工必須保密的公司內(nèi)容有():
A.交易秘密,包括商品供銷渠道,客戶名單,買賣意向,成交或商談的價格,商品性能、質(zhì)量、數(shù)量、交貨日期;
B.經(jīng)營秘密,包括經(jīng)營方針,投資決策意向,產(chǎn)品服務(wù)定價,市場分析,廣告策略;
C.管理秘密,包括財務(wù)資料、人事資料、工資薪酬資料、物流資料;
D.技術(shù)秘密,包括計算機程序、技術(shù)數(shù)據(jù)、專利技術(shù)、科研成果;
12.員工有()情況者,公司予以嘉獎,并給予200元/次的一次性獎勵:
A.全年無缺勤、遲到、早退者,無紀律處分者;
B.對管理制度和服務(wù)技術(shù)建議改性,經(jīng)采納施行,卓有成效者;
C.員工全年考核業(yè)績平均分數(shù)在90分以上者;
D.因服務(wù)優(yōu)秀受到顧客來信來函表揚者;
13.貨物交付時要注意的方面有();
A.在送貨物時,特別是整機,需要向相關(guān)銷售索取訂購合同,確認產(chǎn)品的型號,規(guī)格,以方便驗收;
B.若發(fā)現(xiàn)封箱帶損壞或是包裝箱外觀損壞嚴重,立即與物流商反映,同時上報至部門主管;
C.送任何貨品都需填寫《送貨單》,上面注明產(chǎn)品規(guī)格,根據(jù)客戶要求對產(chǎn)品外觀、質(zhì)量、附件進行驗收,驗收合格后,方能讓客戶在送貨單上簽字,確認無任何疑問后方可離開。
D.在驗收過程中,非技術(shù)員一人能解決的問題,如產(chǎn)品型號不對,外觀有劃傷,應(yīng)在第一時間與相關(guān)銷售聯(lián)系,給出解決方案;
14.工程師報銷時需要提供的書面資料有()。
A.送貨:送貨單+發(fā)票復(fù)印件+技術(shù)服務(wù)派單(全部為客戶簽字有效);
B.服務(wù):售后服務(wù)單+發(fā)票/收據(jù)復(fù)印件+技術(shù)服務(wù)派單(全部為客戶簽字有效);
C.有效期:所有報銷需在2個工作日內(nèi)提交至部門經(jīng)理/主管簽字后提交人事行政部簽字,否則過期視作放棄。遇到節(jié)假日可順延;
D.保存:所有資料簽字完成后,直接保存與個人,至月末前一天提交部門經(jīng)理,由部門主管一次性提交給人事行政部;
15.員工有()情況者,公司予以警告,并處以200元/次的罰款;
A.因個人態(tài)度不良造成客戶不滿意,并造成一定程度爭吵的;
B.工作態(tài)度不認真,違反崗位職責和工作程序,造成工作較大失誤;
C.提供虛假請假證明者;
D.正常情況下,全年2次以上不參加公司重要活動者;
16.員工有()情況者,公司將立即與其解除勞動合同
A.上班時間,在QQ群上聊與工作無關(guān)的話題的;
B.侵占公司財產(chǎn)或營私舞弊、收受賄賂或其他不正當利益的;
C.連續(xù)曠工3個工作日次以上或一年累計曠工5天以上;或者一年內(nèi)累計遲到30次的;
D.員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作的;
17.()不法行為使公司造成損失,全額賠償。
A.越權(quán)處理業(yè)務(wù)使公司損失;
B.因疏忽導(dǎo)致公司物品丟失;
C.侵占、挪用公物或損失公物;
D.竊取公司機密或財物;
三、判斷題(2分/題,共10分)
18.不論何種原因與公司終止或解除勞動合同,離職后一年內(nèi)不得自辦與公司有競爭關(guān)系的企業(yè),不得與公司有競爭關(guān)系的企業(yè)發(fā)生勞動或勞務(wù)關(guān)系。()
19.旅程中發(fā)生的辦公用品采購或其他商務(wù)采購不屬差旅費范疇的,不需要按照采購程序另外單獨申請報銷。()
20.未經(jīng)批準擅自離崗將被視為曠工處理。()
21.會議不得無故缺席、遲到、早退。凡遲到扣除30元/次,無故缺席扣除50元/次。()
22.電話鈴聲要調(diào)到最低,以免影響他人,接聽電話是不要高聲言語;非因工作電話不得長時間占用公司電話。()
四、問答題(共25分)
23.敘述一下你如何開展現(xiàn)在的工作分為哪幾步。(10分)
24.主管能夠怎樣幫助你,使你未來工作更好?(10分)
25.試就你的工作、主管或工作環(huán)境提出建議性的批評。(5分)
在日后的工作中,本人同意按照公司《員工手冊》上的規(guī)章制度執(zhí)行!特此聲明!考試人簽名:
第五篇:考核評價制度
尉莊鄉(xiāng)黨務(wù)公開考核評價制
為做好黨務(wù)公開考核評價,促進黨務(wù)公開工作的順利開展,調(diào)動基層黨組織黨務(wù)公開工作積極性,特制定本制度。
一、考核原則
黨務(wù)公開考核工作堅持實事求是,客觀公正,注重實效的原則。
二、考核方式
考核工作每年開展一次,可以和當年的黨建工作考核、政務(wù)公開工作考核或其他綜合性考核結(jié)合起來。
三、考核內(nèi)容:
1、加強對黨務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo),完成上級黨組織和局黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于黨務(wù)公開工作的部署、要求。
2、認真落實縣委《尉莊鄉(xiāng)關(guān)于黨的基層組織實行黨務(wù)公開工作的實施辦法》,保證規(guī)定的內(nèi)容全面、及時、真實公開。
3、加強黨務(wù)公開載體建設(shè),不斷豐富黨務(wù)公開形式。
4、完善并落實配套制度,不斷推動黨務(wù)公開規(guī)范化、制度化。
5、積極創(chuàng)新,在黨務(wù)公開的內(nèi)容、形式、配套制度等方面取得開創(chuàng)性、突破性成效。
6、加強黨務(wù)公開宣傳工作。
7、建立黨務(wù)公開長效管理機制。
8、黨員、群眾對黨務(wù)公開工作的評價情況。
四、考核方法和程序
1、被考核單位開展自查和總結(jié)。
2、聽取被考核單位開展黨務(wù)公開工作的情況匯報。
3、查看公開載體及公開的內(nèi)容。
4、查閱黨務(wù)公開工作有關(guān)臺帳資料。
5、組織黨員、群眾對黨務(wù)公開工作滿意度進行測評。
6、鄉(xiāng)黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組進行綜合評定。
7、將考核結(jié)果向被考核單位反饋。
五、考核結(jié)果的運用
1、考核結(jié)果向鄉(xiāng)黨委報告,針對存在的問題提出加強和改進黨務(wù)公開工作的意見和建議。
2、考核結(jié)果納入基層黨組織及其主要負責人工作考核和黨建工作考核范圍,列入創(chuàng)先爭優(yōu)、三級聯(lián)創(chuàng)、勤廉雙優(yōu)活動考核評價內(nèi)容,作為黨風廉政建設(shè)內(nèi)容納入目標管理。
3、對黨務(wù)公開工作考核中成績突出的單位及先進個人進行表彰和獎勵;對考核中存在問題的單位及個人進行通報批評。