第一篇：p2p人人貸堅持創(chuàng)新 促進中國金融改革

p2p人人貸堅持創(chuàng)新 促進中國金融改革

成立四年以來，p2p人人貸保持了高速發(fā)展，正是p2p人人貸在平臺自身方面取得長足進步的成果體現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，截止到目前，p2p人人貸成交總量已經(jīng)突破28億，成為P2P行業(yè)內(nèi)首屈一指的平臺。

由于我國的征信體系發(fā)展滯后、信息碎片化嚴重，p2p人人貸機構(gòu)不能完全依賴互聯(lián)網(wǎng)方式獲取借款人的信用信息包括支付在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)著市場升級。移動支付、P2P行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃之勢，促進了中國金融改革的進程。

在p2p人人貸的用戶達到一定數(shù)量時，我們明顯發(fā)現(xiàn)，出借人多于借款人，出借的資金大于優(yōu)質(zhì)的借款需求。在這個角度上來說，我們覺得用戶體驗很不好，很多人天天在p2p人人貸刷屏，搶標，但還是搶不上，好不容易搶上了，接下來的回款又投不出去，資金站崗很嚴重。這使得到后期，用戶傾向于將資金借給一兩個人。

p2p人人貸模式是結(jié)合中國實際國情做出的選擇,中國經(jīng)濟正處于向消費型模式的轉(zhuǎn)型階段，電子商務(wù)和移動電子商務(wù)的快速發(fā)展帶來了支付行業(yè)強勁的增長，給從業(yè)者提供來了巨大的發(fā)展機遇，也帶來了全新的挑戰(zhàn)。其中核心是金融，金融的核心是風(fēng)險控制，這一塊始終需要加強?；ヂ?lián)網(wǎng)講究的是用戶體驗，在保證風(fēng)控的基礎(chǔ)上，做好體驗。

優(yōu)選理財計劃就是在p2p人人貸邏輯之下的一種產(chǎn)品設(shè)計。然而安全問題和隱私問題仍然是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展途中不得不面臨的問題，完善的標準和管理系統(tǒng)將被越來越廣泛地運用到互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，成為改變行業(yè)格局的重要手段。想在目前情況下開發(fā)用戶、收集信用信息、積累數(shù)據(jù)并進行更有效的貸后管理，在依靠互聯(lián)網(wǎng)信用審核方式的同時，還可以與小貸公司合作，通過小貸公司落地收集數(shù)據(jù)來獲取更多可用信息。p2p人人貸將再接再厲，堅持創(chuàng)新發(fā)展，為廣大的草根階層提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第二篇：人人貸首頁堅持創(chuàng)新專注于用戶體驗

人人貸首頁堅持創(chuàng)新專注于用戶體驗

人人貸首頁創(chuàng)始合伙人楊一夫，華遠地產(chǎn)股份有限公司董事長任志強，中信證券股份有限公司董事總經(jīng)理高占軍，平安銀行總行副行長張金順，中國金融博物館理事長王巍等各業(yè)界領(lǐng)袖受邀出席私董會，展開了一場激烈的頭腦風(fēng)暴，共商金融領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。人人貸首頁多元化的投資方式和融資渠道促使地產(chǎn)、證券、銀行等傳統(tǒng)行業(yè)紛紛開始尋求變化，也重塑著各產(chǎn)業(yè)的邊界和商業(yè)模式。

6月12日下午，由瀚峰資本和《財經(jīng)》雜志聯(lián)合主辦的私董會在北京某會所低調(diào)召開。私董會的主題為“金融創(chuàng)新引領(lǐng)投資產(chǎn)業(yè)新局”。會上，作為新金融領(lǐng)域的代表，楊一夫結(jié)合人人貸的風(fēng)險控制、用戶體驗探討了人人貸首頁的機遇和挑戰(zhàn)。他在發(fā)言中談到，中國目前仍然是人情社會，整體缺乏契約意識。相反的，由冒險家建立的美國為了防止冒險家不守信約，從很早就建立了社會信用體系?，F(xiàn)在，美國的P2P機構(gòu)可以輕松地從征信機構(gòu)購買借款人的信用評分，由投資人根據(jù)評分自行權(quán)衡風(fēng)險收益。

人人貸首頁只作為中介，不承擔任何信用風(fēng)險。而中國的央行征信體系里只有8.4億人，其中有信貸數(shù)據(jù)的只有3億人，整個體系基礎(chǔ)十分單薄，數(shù)據(jù)維度也有限，商業(yè)化程度低。然而，國家已經(jīng)意識到了完善征信體系的重要性。未來隨著各渠道公共信息、電商、P2P、小額信貸等多維度數(shù)據(jù)接入央行征信體系，P2P平臺獲取信用信息的成本將大大降低，模式也會隨之發(fā)生變化。

人人貸首頁的模式也得到了中國金融博物館理事長王巍的肯定，他談到，深受互聯(lián)網(wǎng)文化影響的年輕一代正在迅速成長，未來金融創(chuàng)新和改革離不開互聯(lián)網(wǎng)。傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)該要及時調(diào)整戰(zhàn)略，順勢而行。平安銀行總行副行長張金順同時指出，目前中國的理財觀念也需要樹立契約精神。在理財之前，投資人必須拋棄剛性兌付思維，了解清楚雙方的契約關(guān)系，包括銀行的基金在內(nèi)，任何理財方式都是有一定風(fēng)險的。

可以預(yù)見到，在很長一段時間之內(nèi)，人人貸首頁的變革將對各行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。在這個機遇與挑戰(zhàn)并存的時代，人人貸首頁將堅持創(chuàng)新，專注于用戶體驗，為更多的草根階層提供更好的金融服務(wù)。

第三篇：人人貸首頁多元化促進金融交流

人人貸首頁多元化促進金融交流

人人貸首頁模式由瀚峰資本和《財經(jīng)》雜志聯(lián)合主辦的私董會在北京某會所低調(diào)召開。會上，作為新金融領(lǐng)域的代表，楊一夫結(jié)合人人貸的風(fēng)險控制、用戶體驗探討了人人貸首頁的機遇和挑戰(zhàn)。他在發(fā)言中談到，中國目前仍然是人情社會，整體缺乏契約意識。相反的，由冒險家建立的美國為了防止冒險家不守信約，從很早就建立了社會信用體系。現(xiàn)在，美國的P2P機構(gòu)可以輕松地從征信機構(gòu)購買借款人的信用評分，由投資人根據(jù)評分自行權(quán)衡風(fēng)險收益。

人人貸首頁創(chuàng)始合伙人楊一夫，華遠地產(chǎn)股份有限公司董事長任志強，中信證券股份有限公司董事總經(jīng)理高占軍，平安銀行總行副行長張金順，中國金融博物館理事長王巍等各業(yè)界領(lǐng)袖受邀出席私董會，展開了一場激烈的頭腦風(fēng)暴，共商金融領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。2014年，傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)生碰撞，擦出火花。金融業(yè)正處于歷史轉(zhuǎn)折期，云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)越來越多地影響著各行各業(yè)的投資方向。

人人貸首頁只作為中介，不承擔任何信用風(fēng)險。而中國的央行征信體系里只有8.4億人，其中有信貸數(shù)據(jù)的只有3億人，整個體系基礎(chǔ)十分單薄，數(shù)據(jù)維度也有限，商業(yè)化程度低。然而，國家已經(jīng)意識到了完善征信體系的重要性。未來隨著各渠道公共信息、電商、P2P、小額信貸等多維度數(shù)據(jù)接入央行征信體系，P2P平臺獲取信用信息的成本將大大降低，模式也會隨之發(fā)生變化。

可以預(yù)見到，在很長一段時間之內(nèi)，金融的變革將對各行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。在這個機遇與挑戰(zhàn)并存的時代，人人貸首頁將堅持創(chuàng)新，專注于用戶體驗，為更多的草根階層提供更好的金融服務(wù)。

人人貸首頁的模式也得到了中國金融博物館理事長王巍的肯定，他談到，深受互聯(lián)網(wǎng)文化影響的年輕一代正在迅速成長，未來金融創(chuàng)新和改革離不開互聯(lián)網(wǎng)。傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)該要及時調(diào)整戰(zhàn)略，順勢而行。人人貸首頁多元化的投資方式和融資渠道促使地產(chǎn)、證券、銀行等傳統(tǒng)行業(yè)紛紛開始尋求變化，也重塑著各產(chǎn)業(yè)的邊界和商業(yè)模式。

第四篇：堅持改革創(chuàng)新 確保安全生產(chǎn) 促進轉(zhuǎn)型發(fā)展

堅持改革創(chuàng)新 確保安全生產(chǎn) 促進轉(zhuǎn)型發(fā)展

----學(xué)習(xí)董事長講話精神之感想

中秋之際，公司召開了一次“交心”大會，會上董事長就當前公司狀況及發(fā)展前景做了報告，既回顧了過去艱苦的歲月，又展望了公司美好的未來。董事長說：在過去的四年可以用兩句話概括---取舍之時的選擇，困境之下的突破。四年的責(zé)任、四年的情感、四年的心血從這兩句話完全可以體現(xiàn)出來。圍繞這兩句話，講了三個話題：時間與思路、決策與機遇、責(zé)任與情感，在時間與思路之間，董事長果斷找到二者結(jié)合點，并著重考慮了連帶關(guān)系，即：

一、短期與長期的關(guān)系；

二、員工的利益與企業(yè)的發(fā)展；

三、對優(yōu)勢的運用與對劣勢的改造；

四、對大形勢的把握與對小思路的改進；

在決策與機遇的把握和處理上，董事長談到，如何定好企業(yè)的走向，處理好企業(yè)發(fā)展面臨的難題，需要的不僅僅是責(zé)任與意識，更需要把握、創(chuàng)造、利用好各種機遇。具體談到四點，即：

一、面對被企業(yè)困境所掩蓋、壓制的機遇，正確的決策是不怕困難，全力讓機遇重見天日；

二、在企業(yè)好像沒有什么機遇的時候，要善于把發(fā)展的過程與大形勢結(jié)合起來；

三、在企業(yè)遇到了好的機遇時要及時抓住，迅速做出決策，絕不能讓機遇溜走，同時不能浪費機遇；

四、在抓住一個機遇后，要想著把下一個機遇抓住，所以，讓決策更靈動一些，是很有必要的。在責(zé)任與情感方面，董事長付諸心血，為之努力，真正把對公司看作是自己的“兄弟”，有著堅定的信念與決心。為公司、為我們贏得了先機，贏得了好的發(fā)展空間。

生態(tài)園的的建設(shè)，讓我們看到了公司的發(fā)展前景，企業(yè)真正形成由煤炭資源開采---洗煤---煉焦---煉鎂---鑄罐為一體的生產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟向生態(tài)種植---養(yǎng)殖---加工---服務(wù)---旅游等多種經(jīng)營為一體的可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)以工哺林、以林哺農(nóng)、以農(nóng)哺牧、以牧帶商的轉(zhuǎn)型發(fā)展目標。從依賴煤到依靠煤的轉(zhuǎn)變，抓住非煤、加快轉(zhuǎn)型、逐步做強、實施科技、雙輪驅(qū)動、率先發(fā)展，董事長一一做了詳細分析。坤寧煤田的可喜進展，陸家村煤業(yè)的強力合作等等。

在分析了當前公司的狀況后，董事長著重提出，人才的重要性，我們公司一直被譽為是盂縣煤炭行業(yè)人才的搖籃。但是在當前，人才的缺失讓我們感到壓力。董事長指出在人才的應(yīng)用上做到“雙輪驅(qū)動”也就是對內(nèi)培養(yǎng)、對外引進。

在領(lǐng)會了董事長講話精神后，我覺著當前我們公司應(yīng)當在以下幾方面加大力度，即：人員素質(zhì)的提升；管理者與被管理者應(yīng)加大考核力度，逐層考核；實行績效工資；大力宣傳董事長提出的思想解放；把感情投入到工作當中，真正把企業(yè)當作自己的家；切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；加強團結(jié)，真正理解“同心務(wù)實、科學(xué)圖強”這八個字；貫徹實施會議精神、制定整改措施加大力度；踐行企業(yè)精神等。

我想只要我們緊跟董事長的步伐，在各自工作崗位上扎扎實實、勤勤懇懇、集思廣益，收獲的不僅是企業(yè)，我們將收獲的更多。愿我們公司發(fā)展越來越好。

第五篇：堅持穩(wěn)中求進堅持改革創(chuàng)新

堅持穩(wěn)中求進堅持改革創(chuàng)新

我國經(jīng)濟社會在新常態(tài)下實現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展，主要指標處在合理區(qū)間，成績有目共睹。同時，與會人員對做好今年政府工作提出了意見和建議。

民革中央主席萬鄂湘說，要運用法治思維，進一步提高簡政放權(quán)實效。民盟中央主席張寶文提出，要促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、完善養(yǎng)老服務(wù)體系。民建中央主席陳昌智就健全多層次資本市場體系，服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展談了看法。民進中央主席嚴雋琪說，實施“一帶一路”、京津冀、長江經(jīng)濟帶三大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，必須破除跨區(qū)域合作的體制機制障礙。農(nóng)工黨中央主席陳竺對推進醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、加大公共產(chǎn)品和公共服務(wù)供給、著力改善民生提了意見。致公黨中央主席萬鋼提出，要加強改革開放中的人才引進工作，完善支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的政策措施。九三學(xué)社中央主席韓啟德說，要切實落實科技體制改革重大舉措，提高財政投入效率。臺盟中央主席林文漪提出，要全方位推進理論、技術(shù)、管理等創(chuàng)新，迎接新技術(shù)革命。全國工商聯(lián)主席王欽敏說，要更加注重發(fā)揮企業(yè)家才能，促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展。無黨派人士代表就促進企業(yè)和農(nóng)業(yè)走出去提出了建議。

會上，李克強仔細傾聽，不時與大家深入交流。聽完發(fā)言后，李克強感謝各民主黨派、全國工商聯(lián)、無黨派人士一直以來對政府工作的支持。他說，大家的發(fā)言對做好政府工作很有啟發(fā)、很有幫助，國務(wù)院將認真研究采納。政府要依法有效施政，妥善應(yīng)對好面臨的各種困難和挑戰(zhàn)，必須加強政府與各民主黨派、全國工商聯(lián)、群眾團體等的溝通協(xié)作，廣泛聽取社會各界意見，同舟共濟、形成合力，緊緊扭住經(jīng)濟建設(shè)這個中心，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進科學(xué)發(fā)展，促進經(jīng)濟提質(zhì)增效升級和社會文明進步。