第一篇：野力鋅鋼護欄產(chǎn)品分析報告

野力鋅鋼護欄產(chǎn)品分析報告

湖南野力型材有限公司成立于2007年，是一家集研發(fā)生產(chǎn)，銷售于一休的現(xiàn)代化民營企業(yè)。專業(yè)制造鋅鋼系列產(chǎn)品，所有產(chǎn)品嚴格按照美國柵欄工業(yè)協(xié)會和美國材料實驗標準協(xié)會質(zhì)量標準來制造完成，符合國家推廣的低碳、環(huán)保、組合式結(jié)構(gòu)要求。

野力鋅鋼在行業(yè)中居于領(lǐng)跑者地位，擁有十二項專利產(chǎn)品。公司一直秉持“一切追求高質(zhì)量，用戶滿意為宗旨”，旗下產(chǎn)品及工程獲得多項榮譽，得到了各地房產(chǎn)開發(fā)商與終端用戶的一致肯定及好評。

一：鋅鋼產(chǎn)品特性

1：基材是采用熱浸鋅鋼帶制成各種規(guī)格的鍍鋅鋼，使用高端的高頻焊接技術(shù)，焊接平整、堅固。

2：鍍鋅管的管材表面含鋅量達到60-80mm/㎡，在常溫下可以3-5年不生銹。

3：鋅鋼產(chǎn)品是把鍍鋅管再次深加工。

工藝流程：機械加工→化學(xué)處理（去油→去灰→磷化→鈍化）→靜電噴涂（阿克蘇諾貝爾粉末噴涂）→固化（220°高溫仿搪瓷固化）

4：產(chǎn)品最大的特點是無焊接，我公司生產(chǎn)研發(fā)的配件與管材完美結(jié)合，達到美觀、牢固而適用，符合美國柵欄協(xié)會標準。本公司自主研發(fā)設(shè)計擁有12項專利產(chǎn)品證書。

5：我公司產(chǎn)品表面采用阿克蘇諾貝爾粉末噴涂，是阿克蘇（世界500強企業(yè)）指定的長期戰(zhàn)略合作伙伴，20年品質(zhì)保證，所有系列產(chǎn)品均由中國平安保險公司承保。

6：其產(chǎn)品造型美觀，顏色可自由搭配，色勝彩虹，無焊接穿插組合，有超強耐候性

7：野力防盜窗有專業(yè)仿偽商標，質(zhì)量有保險公司承保

二：其它產(chǎn)品特點：

1：基材采用冷鍍鋅或黑皮管

2：管材表面并沒有鋅層，在常溫下3-5年不生銹

3：材面表面采用其它粉末，只能維持6個月左右開始褪色，脫皮

公司推薦：鋅鋼護欄、鋅鋼防盜窗屬耐用品、安全、防盜、美觀。是業(yè)主必須考慮的首選及不容忽視的問題，請選擇可信的鋅鋼產(chǎn)品，因為它值得讓所有人信賴。

第二篇：產(chǎn)品分析報告

產(chǎn)品分析報告

圣大保羅服裝

一、產(chǎn)品概述

1、產(chǎn)品的概括

世界名牌“圣大保羅”(SANTA BARBARA POLO & RACQUET CLUB)服飾系列，源自1910年的美國加州圣塔芭芭拉馬球俱樂部，以該俱樂部發(fā)展的“圣大保羅”標志系列產(chǎn)品，成為顯示身份及品味高雅階層最喜愛的服裝品牌，是從貴族運動中產(chǎn)生的名流紳士服飾。

2、產(chǎn)品的定位

高檔名流紳士“貴族”風(fēng)范。圣大保羅品牌一貫秉承著馬球運動的積極進取、全力以赴、協(xié)調(diào)一致、奮發(fā)不懈的精神，依托著悠久的品牌文化和自身高貴、經(jīng)典的氣質(zhì)，經(jīng)過眾多名師多年來的精心雕琢，將其刻畫成為一種款式經(jīng)典、風(fēng)格簡潔、令穿著者充滿自信和活力的服飾，“圣大保羅”已成為了當今紳士休閑服的代名詞。

3、用戶需求分析

首先，用戶是誰？

作為“貴族”風(fēng)范的高端服裝品牌，瞄準的市場是那些具有高貴、經(jīng)典氣質(zhì)的成功人士。其次，用戶特征。

作為圣大保羅的用戶，基本上都是成功人士。他們現(xiàn)在都是上流人士，長期處于這個階層，讓他們具有不同的其他階層的氣質(zhì)-貴族、紳士、自信、活力等，相對應(yīng)的他們的穿著也會相對應(yīng)的不一樣。他們要維護好他們的氣質(zhì)形象，而圣大保羅這個品牌的服裝贏得他們之中不少人的支持。

再次，用戶的需求。

作為一個有規(guī)格的成功人士，他們對穿著的追求是檔次。這個檔次，不僅僅局限于價格高。雖然他們的穿著相對于普通人是比較貴，但是，他們真實的追求是這個服裝品牌的理念迎合他們的內(nèi)心需求。服裝的設(shè)計與用料都是得到他們認可的。

最后，如何爭取用戶。

一個服裝品牌要抓住用戶，我個人認為有一下幾點：第一，該品牌的理念要浩大正氣，迎合你主攻市場受眾心中理念的需求。（品牌文化的迎合度）第二，該品牌的設(shè)計理念也要一直遵循品牌文化中蘊含的理念。（設(shè)計理念遵循品牌理念）第三，在維護老客戶的同時，要不斷創(chuàng)新，不斷的優(yōu)化，從而不斷的增加新客戶。

二、產(chǎn)品分析

1、產(chǎn)品構(gòu)造圖

“在馬上威風(fēng)、瀟灑的騎士，正揚桿擊球的”便是在美國加州創(chuàng)立了近90年的圣大保羅馬球俱樂部系列產(chǎn)品的享譽世界的著名標志。圣大保羅名牌系列服飾，有休閑、運動服裝及西服、牛仔、絨衫、圣大保羅春夏裝、T恤、領(lǐng)帶、襪類、手袋、箱包、文具、皮件及鞋類、眼鏡、手表、禮品等等。

2、用戶使用流程圖

客戶在產(chǎn)生購買商品的意圖，到咨詢，然后一直到購買，以及后續(xù)售后維護。這個整個購買行為的完成，中間的環(huán)節(jié)中會出現(xiàn)問題，這個我們就需要解決和優(yōu)化。

三、競敵分析

同品牌主要的競爭店鋪為：圣大保羅官方旗艦店和同瑞服飾專營店。其中圣保羅官方旗艦店為旗艦店，相應(yīng)給的資源會比較多，相應(yīng)的運營方式也就更多。同瑞服飾專營店作為我們上級授權(quán)公司，品牌商給予的資源肯定比我們多，相對應(yīng)的運營成本比我們店鋪少。

倫敦霧服裝

一、產(chǎn)品概述

1、產(chǎn)品的概括

倫敦霧是創(chuàng)牌于1922年的服裝品牌。手握科技利器，已經(jīng)從美國最大的軍服生產(chǎn)商，成為公認的世界外衣系列的領(lǐng)導(dǎo)者。倫敦霧已是美國最著名的服飾品牌，深受美國民眾的喜愛，它的產(chǎn)品占據(jù)了美國市場80%以上的風(fēng)衣、夾克銷售份額。作為民主典范國度的總統(tǒng)，一舉一動都要能夠順從民情民意，所以美國歷任總統(tǒng)總是“倫敦霧”不離身，可能有討好選民的成分吧！

2、產(chǎn)品的定位

作為國際上最著名的服裝品牌之一，倫敦霧服裝深受顧客的喜愛。其中，倫敦霧系列風(fēng)雨衣產(chǎn)品更是深受全世界各階層消費者的喜愛并擁有一個非常穩(wěn)定的、高品位的顧客群。根據(jù)權(quán)威的美國期刊《新產(chǎn)品摘要》“品牌排行榜報告”表明，70%以上的“倫敦霧品牌消費者是高出日常生活水平的政界、商界、知識界的中上層人士。

3、用戶需求分析

首先，用戶是誰？

倫敦霧作為深受顧客喜愛的國際著名服裝品牌之一，擁有廣大的各階層顧客群。其次，用戶特征。

倫敦霧品牌消費者是高出日常生活水平的政界、商界、知識界的中上層人士。他們的共同特征為年齡在30歲以上、受過良好教育、有一定社會經(jīng)濟地位，同時具有較高收入（年薪在5萬美元以上）和文化品位，擁有美滿幸福家庭的各界人士。對高水平生活品位的執(zhí)著追求，促使他們通過選擇購買”倫敦霧"品牌產(chǎn)品來體現(xiàn)更高層次的人生價值。

再次，用戶的需求。

作為政界、商界、知識界的中上層人士，他們都有自己對生活的追求-嚴謹態(tài)度和浪漫情懷。

最后，如何爭取用戶。

一個服裝品牌要抓住用戶，我個人認為有一下幾點：第一，該品牌要有明確的定位，知道自己即將迎合的是什么類型的顧客。第二，在客戶從品牌文化中找到了迎合了他們生活態(tài)度相似的那塊，你要把那塊放大，讓顧客從心里認可這個品牌。第三，在不斷創(chuàng)新，迎合新顧客的時候，我們也不能偏離理念，要實實在在的維護好老客戶。

二、產(chǎn)品分析

1、產(chǎn)品構(gòu)造圖

倫敦霧品牌的服裝主要是風(fēng)衣為主的。當然相應(yīng)的其他服裝系列也是有的，休閑褲、襯衫等等。

2、用戶使用流程圖

客戶在產(chǎn)生購買商品的意圖，到咨詢，然后一直到購買，以及后續(xù)售后維護。這個整個購買行為的完成，中間的環(huán)節(jié)中會出現(xiàn)問題，這個我們就需要解決和優(yōu)化。

三、競敵分析

同品牌主要的競爭店鋪為：倫敦霧旗艦店和譽晟服飾專營店。其中，倫敦霧旗艦店為旗艦店，相應(yīng)的權(quán)限和資源會更多。相應(yīng)做的促銷方式不止是方式的多樣化，促銷的次數(shù)也會多點。譽晟服飾專營店的促銷方式中也比較多元化，有個店鋪VIP模式的優(yōu)惠，這個能增加店鋪的會員，也就是老客戶。不過，譽晟服飾專營店暫時的銷量沒有我們好。但是，也是咬得很緊的一個競爭對手，所以，對這個店鋪也需要關(guān)注分析下。

JEEP服裝

一、產(chǎn)品概述

1、產(chǎn)品的概括

jeep(中國）服飾有限公司成立于2001年2月，總部位于北京市，是一家從事設(shè)計、生產(chǎn)、銷售“jeep”品牌男裝的新興服飾企業(yè)。公司樹立優(yōu)秀的管理理念、營銷理念及企業(yè)發(fā)展理念，擁有一流的設(shè)計力量、高素質(zhì)的營銷、管理隊伍，努力打造一個優(yōu)秀的男性服飾品牌。致力于服務(wù)20—35歲之間、具有較高的審美能力、高知識品位并追求時尚著裝風(fēng)格的年輕男性。

2、產(chǎn)品的定位

jeep服裝屬于高檔戶外休閑服，廣受各個領(lǐng)域團隊精英的喜愛。jeep服裝令穿著者通過服裝彰顯追求自由、勇敢、自信的個性，從而達到人、車、大自然相互融合的完美境界。

3、用戶需求分析

首先，用戶是誰？

jeep作為深受顧客喜愛的國際著名服裝品牌之一，擁有廣大的各階層工作團隊精英的喜愛。

其次，用戶特征。

年齡在25-45歲之間的顧客為主要目標消費群—他們屬于工作團隊的精英，熱愛事業(yè)，熱愛生活，熱愛大自然，喜歡探險的刺激。熱衷駕車的樂趣。

再次，用戶的需求。

作為工作團隊的精英，他們追求的是熱情；對工作的認真，對生活的享受，對大自然的喜愛，愛駕車飛奔的熱趣，愛探險中的刺激。

最后，如何爭取用戶。

一個服裝品牌要抓住用戶，我個人認為有一下幾點：第一，目標消費者要瞄準，定位要準。第二，產(chǎn)品理念要迎合該市場的需求。第三，讓自己的理念放大化，讓顧客自動來尋找你。第四，售后一定要維護好，杜絕差評。

二、產(chǎn)品分析

1、產(chǎn)品構(gòu)造圖

jeep是垮領(lǐng)域發(fā)展的一個品牌。大家可能最先想到的是jeep越野車。Jeep是克萊斯勒集團有限責(zé)任公司的注冊商標，創(chuàng)立于1941年，主要用于公司生產(chǎn)的具有越野性能的四輪驅(qū)動車。后期，遵循品牌延伸的發(fā)展戰(zhàn)略，克萊斯勒集團有限責(zé)任公司逐步將Jeep品牌拓展到了除汽車以外的其他領(lǐng)域，如服裝、鞋帽、太陽鏡、箱包、自行車、電器及戶外運動裝備等。

2、用戶使用流程圖

客戶在產(chǎn)生購買商品的意圖，到咨詢，然后一直到購買，以及后續(xù)售后維護。這個整個購買行為的完成，中間的環(huán)節(jié)中會出現(xiàn)問題，這個我們就需要解決和優(yōu)化。

三、競敵分析

同品牌主要的競爭店鋪為：jeep戶外旗艦店和jeep吉普依夢專賣店。其中，jeep戶外旗艦店除了上述作為旗艦店的優(yōu)勢為，該店鋪的產(chǎn)品豐富度也大。jeep吉普依夢專賣店的店鋪裝修不錯，特別是店鋪背景圖，突出了jeep熱愛大自然一點，更加吸引受眾的停留和購買。

PX16KT301 PW12WH003 PS13KT112 PS14WH015 PS13WH110 PS11WP102 PS11WP101 PS13KT112 PS14WJ002 PW13KS034 PW13WJ210 PS13WJ002 PS12WP143 PS14WN104 PW13KS034 PS12WP303 PW11WJ808 圣大保羅銷售分類

圣大保羅短袖T恤POLO襯衫在 售商品131個 有銷量的53 圣大保羅長袖襯衫

在售商品116個 有銷量的82 圣大保羅長袖T恤

在售商品66個 有銷量的57 圣大保羅長袖襯衫（春夏款）在售商品55個 有銷量的36 圣大保羅短袖襯衫

在售商品54個 有銷量的48 圣大保羅休閑褲

在售商品47個 有銷量的43 圣大保羅休閑褲（春夏款）

在售商品37個 有銷量的33 圣大保羅長袖T恤（春夏款）在售商品37個 有銷量的32 圣大保羅夾克

在售商品個30 有銷量的25 圣大保羅針織衫/毛衣

在售商品23個 有銷量的21 圣大保羅棉衣

在售商品16個 有銷量的16 圣大保羅夾克（春款）

在售商品16個 有銷量的15 圣大保羅牛仔褲

在售商品14個 有銷量的14 圣大保羅牛仔褲（春夏）

在售商品14個 有銷量的14 圣大保羅背心/馬甲

在售商品13個 有銷量的13 圣大保羅短褲

在售商品6個 有銷量的6 圣大保羅羽絨服

在售商品5個 有銷量的4

PW12WJ704

圣大保羅皮衣

在售商品2個 有銷量的2 PW12WJ402

圣大保羅毛衣大衣

在售商品1個 有銷量的1

倫敦霧銷售分類

LS11KT301

倫敦霧短袖T恤POLO襯衫 在售商品48個 有銷量的40 LS12WH131 LW13WH029 LS12WP115 LS11WF114 LW11WJ705 LS12WP115 LS13WH015 LW10KT108 LW11WJ705 LW12KS001 LW12WJ205 LS11WP202 LW11KS003 JS14WH001 JS14KT301

JW13KT111 倫敦霧短袖襯衫

在售商品37個 有銷量的31 倫敦霧長袖襯衫

在售商品39個 有銷量的12 倫敦霧休閑褲

在售商品29個 有銷量的19 倫敦霧風(fēng)衣

在售商品26個 有銷量的15 倫敦霧夾克

在售商品11個 有銷量的7 倫敦霧休閑/西裝褲（春夏）在售商品10個 有銷量的10 倫敦霧長袖襯衫（春夏）

在售商品6個 有銷量的3 倫敦霧長袖T恤

在售商品5個 有銷量的5 倫敦霧羽絨服

在售商品4個 有銷量的4

倫敦霧針織衫/毛衣

在售商品4個 有銷量的4 倫敦霧棉衣

在售商品3個 有銷量的1 倫敦霧短褲

在售商品2個 有銷量的2 倫敦霧背心/馬甲

在售商品1個 有銷量的1

JEEP銷售分類

JEEP長袖襯衫

在售商品146個 有銷量的123 JEEP短袖POLO衫

在售商品105個 有銷量的100 JEEP長袖T恤

在售商品99個 有銷量的91

JS13WH102

JEEP短袖襯衫

在售商品85個 有銷量的80 GS15WP131

JEEP休閑褲

在售商品77個 有銷量的77

JW12WJ014

JEEP夾克

在售商品73個 有銷量的58 JS14WH001

JEEP長袖襯衫（春夏款）

在售商品61個 有銷量的51 JS14WN118

JEEP牛仔褲

在售商品57個 有銷量的53 JS13WP102 JS14WN201 JW11WJ216 JS12KT001

JS14WJ012 JS14KT389

JW13WJ803 JS14WP202 JS12KS001

JS13WV003 JW11WF007 JEEP休閑褲（春夏款）

JEEP牛仔褲（春夏款）

JEEP棉衣

JEEP長袖T恤（春夏款）

JEEP夾克（春款）

JEEP短袖圓領(lǐng)T恤

JEEP羽絨服

JEEP短褲

JEEP針織衫/毛衣

JEEP背心/馬甲

JEEP風(fēng)衣

在售商品54個 有銷量的53 在售商品50個 有銷量的46

在售商品44個 有銷量的40 在售商品42個 有銷量的38 在售商品40個 有銷量35 在售商品38個 有銷量的34 在售商品35個 有銷量的35 在售商品25個 有銷量的25 在售商品23個 有銷量的22

在售商品15個 有銷量的14 在售商品7個 有銷量的5

第三篇：鋼工程造價對比分析報告

鋼模板工程造價對比分析報告

為更為直觀的顯示“數(shù)字化鋼性建筑模板支撐組合結(jié)構(gòu)”的價格優(yōu)勢，通過對傳統(tǒng)的模板支撐形式和“數(shù)字化鋼性建筑模板支撐組合結(jié)構(gòu)”的各項數(shù)據(jù)進行歸納和測算，并對比分析如下：

一、各種數(shù)據(jù)設(shè)定

1、以建筑總面積7500平方米（15層），單層500平方米的建筑項目為例進行分析；

2、木方的使用次數(shù)按約5次計算，鋼件的使用均按300次計算；

3、原傳統(tǒng)支撐按每百平米用木方165根，鋼管和絲杠各200根進行測算。

4、全部按三層倒用所需支撐的數(shù)量進行測算。

二、模板支撐材料費用分析

1、用傳統(tǒng)支撐模式，按木方為新購入，鋼管和絲杠均為租賃的方式進行測算

（鋼管和絲杠按每層15天計算）：

1）木方：28元×2475根=69300元

2）鋼管：0.015元/米×15天×3000根×2.3米×5次=7762.5元

3）絲杠：0.05元/根×15天×3000根×5次=11250元

4）其他用料：1500元

平攤實際購（耗）用材料費用：69300元+7762.5元+11250元+1500元=89812.5元 每平方米平均耗用11.975元。

2、用新型模板支撐組合結(jié)構(gòu)的全部為新購入的費用測算：

購入費用合計：9900元×30噸=297000元

平攤實際消耗費用：297000元÷（300÷5）=4950元

每平方米平均耗用0.66元。

3、兩種形式分析對比表

分析項目

模板支撐形式 一次性購入費用 其他消耗費用 租賃費用 7500平方米項目平攤實際消耗費用 每平方米

平均單價

傳統(tǒng)模板支撐形式

（木方購入、其他租賃）69300 1500元 19012.5元 89812.5元 11.975元

購入“數(shù)字化鋼性建筑模板支撐組合結(jié)構(gòu)” 297000元 4950元 0.66元

三、模板支撐人工費用分析

用“數(shù)字化鋼性建筑模板支撐組合結(jié)構(gòu)”與用傳統(tǒng)模板支撐形式相比，每平方米最低可節(jié)省人工費用3元，7500平方米的建筑可節(jié)省人工費22500元。

四、模板支撐綜合費用分析

如果用傳統(tǒng)的模板支撐形式，只是購入木方，鋼管和絲杠全部租賃：

—則在購入時多花費297000元-89812.5元=207187.5元；

—如按使用平攤實際耗用則可節(jié)省89812.5元-4950元=84862.5元；

—加上節(jié)省的人工費22500元，可節(jié)省107362.5元。

秦皇島興民偉業(yè)建筑設(shè)備有限公司江蘇辦事處

業(yè)務(wù)經(jīng)理 王亞軍

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傳統(tǒng)建筑模板支撐與“數(shù)字化鋼性建筑模板支撐組合結(jié)構(gòu)”

工程造價對比分析報告

為更為直觀的顯示“數(shù)字化鋼性建筑模板支撐組合結(jié)構(gòu)”的價格優(yōu)勢，通過對傳統(tǒng)的模板支撐

形式和“數(shù)字化鋼性建筑模板支撐組合結(jié)構(gòu)”的各項數(shù)據(jù)進行歸納和測算，并對比分析如下：

一、各種數(shù)據(jù)設(shè)定

1、以建筑總面積7500平方米（15層），單層500平方米的建筑項目為例進行分析；

2、木方的使用次數(shù)按約5次計算，鋼件的使用均按300次計算；

3、原傳統(tǒng)支撐按每百平米用木方165根，鋼管和絲杠各200根進行測算。

4、全部按三層倒用所需支撐的數(shù)量進行測算。

二、模板支撐材料費用分析

1、用傳統(tǒng)支撐模式，按木方為新購入，鋼管和絲杠均為租賃的方式進行測算

（鋼管和絲杠按每層15天計算）：

1）木方：28元×2475根=69300元

2）鋼管：0.015元/米×15天×3000根×2.3米×5次=7762.5元

3）絲杠：0.05元/根×15天×3000根×5次=11250元

4）其他用料：1500元

平攤實際購（耗）用材料費用：69300元+7762.5元+11250元+1500元=89812.5元 每平方米平均耗用11.975元。

2、用新型模板支撐組合結(jié)構(gòu)的全部為新購入的費用測算：

購入費用合計：9900元×30噸=297000元

平攤實際消耗費用：297000元÷（300÷5）=4950元

每平方米平均耗用0.66元。

3、兩種形式分析對比表

分析項目

模板支撐形式 一次性購入費用 其他消耗費用 租賃費用 7500平方米項目平攤實際消耗費用 每平方米

平均單價

傳統(tǒng)模板支撐形式

（木方購入、其他租賃）69300 1500元 19012.5元 89812.5元 11.975元

購入“數(shù)字化鋼性建筑模板支撐組合結(jié)構(gòu)” 297000元 4950元 0.66元

三、模板支撐人工費用分析

用“數(shù)字化鋼性建筑模板支撐組合結(jié)構(gòu)”與用傳統(tǒng)模板支撐形式相比，每平方米最低可節(jié)省人工費用3元，7500平方米的建筑可節(jié)省人工費22500元。

四、模板支撐綜合費用分析

如果用傳統(tǒng)的模板支撐形式，只是購入木方，鋼管和絲杠全部租賃：

—則在購入時多花費297000元-89812.5元=207187.5元；

—如按使用平攤實際耗用則可節(jié)省89812.5元-4950元=84862.5元；

—加上節(jié)省的人工費22500元，可節(jié)省107362.5元。

第四篇：產(chǎn)品質(zhì)量管理分析報告

鋼芯鋁合金型線絞線（JLH2X/G1A-1040/75）產(chǎn)品質(zhì)量管理分析報告

編制單位：杭州電纜股份有限公司 2010年12月

產(chǎn)品質(zhì)量管理分析報告

一、概述

技術(shù)和管理是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。我廠在80年代對產(chǎn)品質(zhì)量實行全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，與九四年按GB/T 19002-1994版標準要求，建立了企業(yè)質(zhì)量保證體系，并付諸實施和完善，于九六年八月通過了上海質(zhì)量體系審核中心和華信技術(shù)檢驗有限公司、美國FMRC公司的質(zhì)量體系認證，并取得證書，又于2009年5月和2010年9月先后按照IS09001:2000版標準和ISO9001:2008版標準要求，再次通過了浙江公信認證有限公司的質(zhì)量管理體系認證。2007年5月公司雙雙通過省級標準化良好行為AAA級證書和計量檢測體系合格證書。2009年1月獲省級高新科技企業(yè)稱號。公司曾多次獲得省級質(zhì)量管理先進單位稱號，產(chǎn)品多次獲部優(yōu)和省優(yōu)。其中：裸鋁絞線機鋼芯鋁絞線、鋁合金絞線及鋼芯鋁合金絞線是原機械工業(yè)部的優(yōu)等品及浙江省名牌產(chǎn)品，企業(yè)有良好的技術(shù)儲備，有條件全系列大批量生產(chǎn)架空導(dǎo)線的能力，以滿足國家電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展需要。

二、嚴格按規(guī)定要求，實施對產(chǎn)品過程的質(zhì)量控制

為了確保鋼芯鋁合金型線絞線（JLH2X/G1A-1040/75）產(chǎn)品符合相關(guān)要求，從原材料開始，對生產(chǎn)的全過程進行全面質(zhì)量控制，使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品性能優(yōu)良，并優(yōu)于前述標準要求。

1、對產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制，控制內(nèi)容如下： ㈠、原材料成份分析及物理性能試驗

1）化學(xué)成份分析：鋁錠中的Fe、Si及Cu與Ti、Cr、V、Mn以及中間合金的微量元素。㈡、生產(chǎn)工藝過程質(zhì)量控制

1）熔煉工藝參數(shù)控制：合金成分、溫度、攪拌程度、除氣量等； 2）澆鑄工藝參數(shù)控制：溫度、速度、流量、冷卻狀態(tài)等；

3）軋制工藝參數(shù)控制：軋件孔型、溫度、速度等?？刂栖埣慊鹚疁?、流量、冷卻效果等； 4）拉線工藝參數(shù)控制：變形程度、拉線速度、熱處理等；

5）絞線工藝參數(shù)控制：結(jié)構(gòu)、節(jié)距、絞制速度、預(yù)扭角長度及表面質(zhì)量等。

2、編制產(chǎn)品工藝及流程圖、制定設(shè)備操作規(guī)程、制定原材料和產(chǎn)品檢驗作業(yè)指導(dǎo)書。

3、規(guī)定產(chǎn)品開發(fā)中各類人員的職責(zé)，如產(chǎn)品設(shè)計人員，工藝人員，設(shè)備保養(yǎng)人員，操作人員，檢驗人員、材料采購人員等職責(zé)。

4、生產(chǎn)設(shè)備能力評價，檢驗測量試驗設(shè)備能力評價，使產(chǎn)品開發(fā)保證提供合理的資源。

5、人員培訓(xùn)，提高有關(guān)人員的技藝水平和操作能力。

6、工藝驗證、產(chǎn)品試制與小結(jié)。

7、產(chǎn)品鑒定。通過鑒定促進產(chǎn)品的質(zhì)量水平進一步提高。

三、嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量 檢驗和試驗是對產(chǎn)品是否滿足規(guī)定要求的驗證。根據(jù)質(zhì)量體系文件規(guī)定，我們嚴格執(zhí)行檢驗和試驗的控制程序，對進貨原材料、半成品、成品，按檢驗規(guī)程實施檢驗，做到不合格的原材料不投產(chǎn)，不合格的半成品不流入下道工序，不合格的產(chǎn)品不出廠。

1、原材料質(zhì)量控制

鋁錠是產(chǎn)品開發(fā)需用的原材料。我們規(guī)定采用GB/T 1196-2008標準中，AI含量大于99.70%牌號的鋁，F(xiàn)e、Si、Cu及微量元素含量總和不大于0.30%。鋁錠來源于期貨市場，每批鋁錠進貨都有質(zhì)量保證憑證，在此基礎(chǔ)上，我們按規(guī)定進行抽查，化驗鋁錠中的主要雜質(zhì)元素，合格的鋁錠才允許投入使用。

2、半成品質(zhì)量控制

各道工序加工完成的半成品經(jīng)檢驗合格后才能轉(zhuǎn)入下道工序，我們加強現(xiàn)場管理，避免不合格的半成品流入下道工序，在轉(zhuǎn)道的過程中避免造成磕、碰傷，執(zhí)行自檢制度。重點檢查鋁單線的強度、卷繞、電阻率以及外觀質(zhì)量，為質(zhì)量控制提供依據(jù)。

3、成品質(zhì)量控制

成品檢驗是產(chǎn)品出廠的最終檢驗，在各道半成品檢驗的基礎(chǔ)上對成品再進行嚴格的檢驗。同時按標準和用戶要求進行型式試驗，其中主要有極限抗拉強度，應(yīng)力-應(yīng)變試驗、疲勞試驗、彈性模量、電暈試驗、無線電干擾試驗、直流電阻測試等等。

一方面把好成品出廠關(guān)，另一方面通過型式試驗找出質(zhì)量薄弱點、按檢測情況調(diào)整配方、調(diào)整工藝，加強管理來完善產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。

四、做好公司的基礎(chǔ)管理工作

鋼芯鋁合金型線絞線（JLH2X/G1A-1040/75）的樣品生產(chǎn)，工廠按GB/T 19002-1994（idtIS09002:1994）標準的要求，各項工作專人負責(zé)、落實到人。各項工作通過標準化作業(yè)和管理來達到目的。作為標準化管理，我們收集了國內(nèi)外有關(guān)資料與標準的最新版本，使開發(fā)工作有高起點、高水準，以此提高產(chǎn)品的檔次。

在開發(fā)的前期準備工作中，對所編制的工藝文件，包括原材料、半成品、成品的各種采購、檢驗要求、測試方法、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)程等均進行較全面的標準化審查，借此保證產(chǎn)品研制開發(fā)的技術(shù)要求，達到研制開發(fā)符合相關(guān)技術(shù)要求的產(chǎn)品。

五、做好公司計量管理工作，保證產(chǎn)品順利開發(fā) 計量工作是企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作之一。本產(chǎn)品開發(fā)中涉及工序較多，使用的計量器具也比較多，主要的有原子吸收分光光度計、分光光度計、分析天平、1%應(yīng)力儀、拉力機、交流（直流）電橋、卷繞試驗機、扭轉(zhuǎn)試驗機等。我們對所用的計量器具進行登記，安排周期檢定，實習(xí)抽檢，按國家、行業(yè)或企業(yè)內(nèi)部檢定規(guī)程，對計量器具進行校驗、檢定。合格的計量器具允許發(fā)放使用，不合格的要修理或報廢。檢定合格的在用計量器具都給予合格證標識，不合格的給予禁用標識。公司計量管理嚴格，曾多次都通過二級計量復(fù)查，這些都為產(chǎn)品的研制開發(fā)工作提供可靠的技術(shù)保障。

六、開展人員培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

人員素質(zhì)是必需的資源，是質(zhì)量管理的重要因素之一。我們多次組織技術(shù)人員、操作人員、檢驗試驗人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標準，對標準規(guī)定的產(chǎn)品特性，檢驗試驗要求進行認真細致的學(xué)習(xí)；組織操作人員學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝技術(shù)文件和設(shè)備操作規(guī)程，使操作人員人人都熟悉原材料、產(chǎn)品的檢驗項目，熟悉掌握檢驗試驗方法，掌握檢測設(shè)備操作規(guī)程。通過各種內(nèi)部培訓(xùn)，使主要操作人員和試驗人員的技術(shù)等級都達到了中級以上水平，提高技術(shù)素質(zhì)和技能。

綜上所述，鋼芯鋁合金型線絞線（JLH2X/G1A-1040/75）產(chǎn)品生產(chǎn)全過程受控，質(zhì)量體系運行健全、有效。

第五篇：如何寫產(chǎn)品定價分析報告

產(chǎn)品定價分析報告

概念解說

產(chǎn)品定價分析報告是指企業(yè)通過內(nèi)外環(huán)境的分析比較，并結(jié)合最終利潤目標，確定產(chǎn)品市場價的文書。

編寫要點

產(chǎn)品定價分析報告通常包括公司簡介、行業(yè)情況分析、行業(yè)銷售情況分析和定價預(yù)測等內(nèi)容。

產(chǎn)品定價分析報告在編制時必須以市場為導(dǎo)向，對市場價格調(diào)查時必須真實、可靠。

范文

××公司定價分析報告

一、公司簡介

公司主要經(jīng)營包裝紙板制造和紙箱制造，主要產(chǎn)品有箱紙板、瓦楞原紙、涂布白紙板、瓦楞紙板及紙箱。本公司是目前××省最大的包裝紙板生產(chǎn)廠家和國家大型一檔造紙工業(yè)企業(yè)，產(chǎn)量規(guī)模和經(jīng)濟效益連續(xù)多年居××省造紙行業(yè)首位，1998年被××省科委認定為高新技術(shù)企業(yè)，2000年又被評為××省優(yōu)秀高新技術(shù)企業(yè)、國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)和科技部技術(shù)創(chuàng)新重點聯(lián)系企業(yè)，是××省重點扶持發(fā)展的40家大型骨干企業(yè)之一。

二、基本情況

（一）有利因素

公司所屬包裝紙板行業(yè)，屬“綠色包裝”范疇，是國際市場發(fā)展的趨勢。據(jù)調(diào)查，在美國，綠色環(huán)保包裝更易受消費者青睞，而我國的消費者也正在成熟，國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品無論是在國內(nèi)銷售還是出口到國際市場，都會遇到綠色包裝的問題，因而整個行業(yè)的發(fā)展前景較好。

公司實行嚴格的成本控制，原材料———國內(nèi)廢紙主要由控股子公司提供，享受稅收優(yōu)惠；另外公司廢紙回收工藝較為先進，每噸紙漿耗廢量低于全國平均水平的10％，使得公司原料成本較低，與同行業(yè)其他公司相比，具有較大優(yōu)勢。

（二）不利因素

隨著WTO的加入，大量外資也隨之涌入，公司與新建的外資、中外合資企業(yè)相比，生產(chǎn)能力顯得不足，規(guī)模效益不明顯。

一直以來，公司依靠舉債經(jīng)營，使得資產(chǎn)負債率較高，償債風(fēng)險較大。此次股票的發(fā)行，將使其資產(chǎn)負債率大大降低，償債能力也將得到有效的改善。但是，隨著公司償債風(fēng)險的降低，財務(wù)杠桿績效對公司盈利能力的貢獻也將隨之降低。同時，由于此次募股資金所產(chǎn)生的效用至少在短期內(nèi)很難顯現(xiàn)。因此我們認為，在經(jīng)營環(huán)境沒有太大變化的前提下，公司目前所經(jīng)營產(chǎn)品的較高盈利能力在短期內(nèi)很難得到維持。

（三）產(chǎn)品分析

公司隸屬于包裝紙板行業(yè)，成長性較好，主要產(chǎn)品銷往經(jīng)濟發(fā)展情況較好、需求量大的“四省一市”，產(chǎn)品有一定的比價優(yōu)勢。

三、行業(yè)分析

（一）紙漿行業(yè)基本情況

造紙行業(yè)屬國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)，與國民經(jīng)濟和人民生活息息相關(guān)，其增長速度高于整個國民經(jīng)濟的平均增長速度。我國是造紙大國，也是消費大國，在總量上供不應(yīng)求，在結(jié)構(gòu)上高中檔產(chǎn)品的供求矛盾突出。根據(jù)國家統(tǒng)計局及海關(guān)總署的統(tǒng)計，2000我國紙及紙板消費總量為3615．7萬噸（居世界第二位），而人均消費紙張29千克，僅為世界人均消費水平的一半，遠低于發(fā)達國家人均200～300千克的水平。目前我國已從戰(zhàn)略上高度重視造紙工業(yè)的發(fā)展，出臺了一系列優(yōu)惠政策，如將造紙工業(yè)列為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破口之一，享受進口設(shè)備免征關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)增值稅、暫停征收固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅等，相信以上政策的實施將促進造紙行業(yè)的良性發(fā)展。但卻給公司產(chǎn)品的銷售帶來一定沖擊。近年來，國內(nèi)各大紙廠都在進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量及降低生產(chǎn)成本，尤其是加入WTO后，國外資本加速涌入，目前已相繼在華南、華東等地建成較大生產(chǎn)規(guī)模的包裝紙板合資企業(yè)，這使得行業(yè)內(nèi)競爭不斷加劇。但從進口紙漿及廢紙來說，由于目前已實行零關(guān)稅，加入WTO對此影響不大。由此可見，我國紙品市場蘊藏著巨大的潛力。

（二）包裝紙板基本情況

雖然國內(nèi)包裝紙板產(chǎn)量從1995年至2000年每年以9．9％的高比率增長，但由于國產(chǎn)紙普遍存在技術(shù)含量低、質(zhì)量差的特點，因此，國內(nèi)對以木質(zhì)纖維為原料的高檔紙及紙板的消費需求仍然主要依靠進口來解決，其中包裝紙板進口量占進口總量的72．86％。據(jù)統(tǒng)計，2000我國消費包裝紙板2112．2萬噸，占紙及紙板消費總量的58．42％，而產(chǎn)量僅為1690萬噸，有422．2萬噸的缺口。由此可見，目前該產(chǎn)品的進口依存度較高。包裝紙板屬于“綠色包裝”材料，符合“綠色包裝”材料的所有特點，即經(jīng)濟便宜、重量輕、便于貯存、易加工、廢棄物可自行降解且易回收利用等。根據(jù)《造紙工業(yè)“十五”計劃和2015年長遠規(guī)劃》和國家輕工業(yè)局1999年1月《關(guān)于近期輕工重點行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步的意見》，2005年我國紙及紙板產(chǎn)量將達到3800～4000萬噸，其中包裝紙板1740萬噸以上；消費量將達到4500萬噸，其中包裝紙板2020萬噸，中高檔產(chǎn)品占80％，國家將重點發(fā)展牛皮箱板紙、高強瓦楞原紙、涂布紙板、高檔新聞印刷書寫紙等品種。但我們同時注意到，目前我國包裝紙板產(chǎn)品的平均關(guān)稅水平為15％，而WTO國家平均水平為5～6％，因而，在我國加入WTO后，包裝紙板產(chǎn)品的進口關(guān)稅可能會降低10個百分點左右，國外同類產(chǎn)品進口關(guān)稅的預(yù)期下調(diào)，將進一步增強進口產(chǎn)品的市場競爭力。

四、公司主要產(chǎn)品銷售分析

主要品種名稱近3年產(chǎn)量（噸）現(xiàn)有年生產(chǎn)能力（噸）

1998年1999年2000年

箱紙板（噸）***100000

瓦楞原紙（噸）***40000

涂布白紙板（噸）6037104***0

瓦楞紙板、紙箱（萬m2）——697．391500

從近3年情況平均來看，公司的主要產(chǎn)品為箱紙板、瓦楞原紙和涂布白紙板，該三種產(chǎn)品在公司銷售收入中的比例基本保持穩(wěn)定（三年平均分別為49．22％、19．29％、13．40％），可見箱紙板、瓦楞原紙及涂布白紙板的產(chǎn)銷對公司的經(jīng)營情況影響甚大。根據(jù)規(guī)劃，2015年涂布白紙板產(chǎn)量將達到420萬噸，比2000年增長223％；牛皮箱紙板產(chǎn)量將達到610萬噸，比2000年增長281％；高強瓦楞原紙產(chǎn)量將達到700萬噸，比2000年增長400％。由此可見，公司主導(dǎo)產(chǎn)品均為國家重點支持產(chǎn)品，市場潛在需求較

大，前景廣闊。

目前公司主要客戶集中在華東地區(qū)及沿海省市，其中A省、B省、C省、D市及E省實現(xiàn)的銷售量占公司總銷售量的95．76％，在A、C、D三地的銷售量占66．43％。上述市場對包裝紙板需求量大，發(fā)展較快，缺口大量依靠進口彌補。近年來，國內(nèi)大型造紙企業(yè)、外資及中外合資企業(yè)均將目標瞄準這塊市場，特別是隨著WTO的加入，外資的加速涌入，競爭將更趨勢激烈。雖然公司產(chǎn)品目前在上述市場區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢，但由于近年來國內(nèi)各大廠商紛紛擴大生產(chǎn)能力，與新建的三資企業(yè)相比，公司產(chǎn)能偏小，產(chǎn)品中產(chǎn)能最大的箱紙板的年生產(chǎn)能力也僅為10萬噸，規(guī)模效益不明顯，使得公司核心競爭力略顯不足。此次公司將陸續(xù)投入巨資加大產(chǎn)品的產(chǎn)能，產(chǎn)品的技術(shù)含量也將大為提高，這有助于形成規(guī)模效益，增強公司的核心競爭力。

從主要原料來看，以廢紙及商品紙漿為主，原料成本占總成本的66．05％。而其中又以廢紙為主，商品紙漿為輔。由于無自制化學(xué)漿，不產(chǎn)生黑液，治污成本低。目前廢紙原料主要由公司的控股子公司××公司提供。由于公司廢紙回收工藝較為先進（每噸紙漿耗廢量低于全國平均水平10％），加上公司屬廢舊物質(zhì)回收企業(yè)，享受免征增值稅的稅收優(yōu)惠，使得公司原料成本較低，與同行業(yè)其他公司相比，具有較強的優(yōu)勢。這是公司得以實施“同質(zhì)低價”政策擴大銷售的主要原因。

五、產(chǎn)品定價預(yù)測

根據(jù)公開資料，公司2001～2002年產(chǎn)品定價情況如下：

表3－5 ××公司產(chǎn)品定價情況

年 份產(chǎn)品銷售收入（萬元）利潤總額（萬元）產(chǎn)品單價（元）

199815176．361851．45×××××

199919435．201673．71×××××

200032267．622448．94×××××

200119271．94（估計值）1962．62（估計值）×××××

200241981．74（估計值）3532．58（估計值）×××××

從以上資料可知，近3年公司銷售收入較快增長，2001年預(yù)計比上年增長3．04％，2002年預(yù)計增長26．27％。之所以得出以上結(jié)論主要是因為2000～2001，公司將部分機組進行技改，在2001年底完成，可望在2002年產(chǎn)生效益。實際上，造紙行業(yè)機組改造調(diào)試的時間較長，產(chǎn)品推出后也要有一個較長的推廣期，主業(yè)達到如此高的增長率有一定的難度。因此，產(chǎn)品必須定在合適的位置，以助于企業(yè)利潤的形成。