第一篇：新產(chǎn)品引進(jìn)流程

新產(chǎn)品引進(jìn)流程

隨著公司的發(fā)展與壯大，公司品牌在市場的影響力增大，市場上越來越多的商人看中碧云品牌這個(gè)平臺(tái)，而公司在發(fā)展戰(zhàn)略已從單純提供產(chǎn)品到提供資源的轉(zhuǎn)變，因此需要引進(jìn)一部分適合企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品到公司。

為了更好、更規(guī)范地引進(jìn)新產(chǎn)品，現(xiàn)對(duì)新產(chǎn)品的引進(jìn)流程進(jìn)行梳理。具體如下：

一、認(rèn)識(shí)產(chǎn)品

1）了解引進(jìn)產(chǎn)品的公司的注冊(cè)公司名、工廠、公司規(guī)模等基本資料。

2）了解該公司的經(jīng)營模式、企業(yè)文化、價(jià)值觀，分析與本企業(yè)的模式、文化是否相容。

原則上，經(jīng)營模式企業(yè)文化、價(jià)值觀相差太遠(yuǎn)，要慎重考慮雙方的合作。

3）對(duì)引進(jìn)產(chǎn)品的資料與數(shù)據(jù)進(jìn)行收集。

4）認(rèn)識(shí)產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品的基本運(yùn)作原理、操作與運(yùn)用、外觀設(shè)計(jì)等是否獲得專利、科技

含量等都要做一個(gè)了解;分析產(chǎn)品引進(jìn)價(jià)格與價(jià)值;產(chǎn)品在市場上的定位等。

5）了解市場上同類產(chǎn)品的信息。包括功能、運(yùn)作、價(jià)格、針對(duì)市場客戶等。

6）引進(jìn)產(chǎn)品與市場上同類產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析

二、對(duì)引進(jìn)產(chǎn)品的篩選

為了把產(chǎn)品能更好地在公司運(yùn)用，更加適合本公司的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)于產(chǎn)品的引進(jìn)要在引進(jìn)前做到一個(gè)科學(xué)的可行性分析。篩選情況如下：

1）根據(jù)公司的現(xiàn)狀、發(fā)展目標(biāo)分析產(chǎn)品是否符合公司的要求。目前來說公司目標(biāo)是引

進(jìn)環(huán)保科技類產(chǎn)品。

2）通過市場調(diào)研，分析產(chǎn)品在市場上的競爭力、市場可開發(fā)性、目標(biāo)定位、銷售情況

等。并對(duì)市場上同類產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析。

3）產(chǎn)品與公司定位、與展廳設(shè)計(jì)相符。

三、合作意向

1）一般性合作

針對(duì)產(chǎn)品在市場上的銷售情況不明晰，但產(chǎn)品能補(bǔ)充公司在該領(lǐng)域的空白，需試

探產(chǎn)品在市場的銷售情況、客戶滿意度、產(chǎn)品質(zhì)量等。設(shè)定合作時(shí)間一般定位為一年，試探市場情況。

2）深入合作

已知產(chǎn)品在市場上的銷售情況良好，代理和經(jīng)銷該產(chǎn)品是要談到涉及地區(qū)的代

理權(quán)的保護(hù)。

四、合作模式與方式

1）引進(jìn)成品——直接引進(jìn)銷售。

2）引進(jìn)原材料——半成品需要加工、安裝后銷售。

五、結(jié)算方式

1）①一般結(jié)算方式為開票。開票分為：現(xiàn)金支票和期票，財(cái)務(wù)大部分時(shí)間是開期票的。

②現(xiàn)金結(jié)算。對(duì)于面額較小的資金可采取現(xiàn)金結(jié)算。

2）結(jié)算時(shí)間：①月結(jié)——出貨量大，月銷售額達(dá)到5萬以上屬于長期合作伙伴，費(fèi)

用高的都會(huì)采取月結(jié)。②兩個(gè)月結(jié)算——出貨量較少，月銷售額達(dá)到3萬元以上，采取兩個(gè)月結(jié)算一次。③季度結(jié)算——月度銷售額在1萬元以下的采取季度結(jié)算。

六、提供樣板情況

無論引進(jìn)的是型材還是成品新產(chǎn)品的供應(yīng)商都須免費(fèi)提供樣板，亦可根據(jù)實(shí)際情況交

費(fèi)買樣板，但必須細(xì)談收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，盡可能利用最小的資金購買到優(yōu)質(zhì)的樣板。購買的樣板尺寸要根據(jù)展廳實(shí)地測量。

七、產(chǎn)品實(shí)操

1）引進(jìn)產(chǎn)品公司提供提供的技術(shù)指導(dǎo)情況，涵蓋：

①分派員工到實(shí)地考察生產(chǎn)情況，了解生產(chǎn)運(yùn)作情況、公司實(shí)體情況等。

②該公司對(duì)產(chǎn)品的運(yùn)作原理、組裝、使用、維護(hù)等作出技術(shù)性指導(dǎo)。

③培訓(xùn)場地、培訓(xùn)時(shí)間、需要安排的人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、交通食費(fèi)宿用等都要涉及到。

2）產(chǎn)品公司對(duì)我方公司營銷渠道、營銷方式、技巧的培訓(xùn)

八、產(chǎn)品服務(wù)

1）產(chǎn)品售前服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督。要求合作商提供相關(guān)的質(zhì)量檢測報(bào)告或相關(guān)證件。通過銷售平臺(tái)的產(chǎn)品，必須對(duì)其產(chǎn)品的質(zhì)量做好監(jiān)督，包括在合作前收集產(chǎn)品質(zhì)量證件，引進(jìn)產(chǎn)品時(shí)公司對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，客戶購買后對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)，進(jìn)行三重監(jiān)督。產(chǎn)品如多次出現(xiàn)客戶投訴，公司要扣除該產(chǎn)品的質(zhì)量保證金。

2）產(chǎn)品售中服務(wù)。產(chǎn)品引進(jìn)后，是本公司銷售員負(fù)責(zé)銷售該產(chǎn)品還是產(chǎn)品公司方提供員工在店內(nèi)銷售。

3）售后服務(wù)。確認(rèn)公司引進(jìn)產(chǎn)品后，安裝是本公司負(fù)責(zé)或該產(chǎn)品公司負(fù)責(zé)還是第三方公司負(fù)責(zé)。確認(rèn)產(chǎn)品的保修期時(shí)限。公司售后服務(wù)內(nèi)對(duì)產(chǎn)品的日常維護(hù)。

九、銷售資料

1）產(chǎn)品公司提供供貨價(jià)格表，內(nèi)涵成品價(jià)格、各零部件價(jià)格、含稅價(jià)、市場零售價(jià)。

2）要求產(chǎn)品公司提供給我方公司的產(chǎn)品價(jià)格最實(shí)惠，保證我方公司在市場上具有價(jià)格優(yōu)勢。爭取擁有全權(quán)售價(jià)權(quán)。

3）不定期提供促銷優(yōu)惠方案都必須第一時(shí)間通知到我方公司。

4）宣傳單、宣傳冊(cè)、廣告牌由產(chǎn)品公司免費(fèi)提供。并根據(jù)實(shí)際情況不定時(shí)贈(zèng)送宣傳單。產(chǎn)品公司負(fù)責(zé)一切廣告宣傳權(quán)利與費(fèi)用。

十、市場運(yùn)作

1）根據(jù)實(shí)際情況將產(chǎn)品進(jìn)行定位，產(chǎn)品針對(duì)消費(fèi)群體，根據(jù)來貨價(jià)格+管理費(fèi)用+銷售提成+利潤等因素設(shè)定產(chǎn)品合理的市場價(jià)格。令到產(chǎn)品不但在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)上有競爭性同時(shí)在價(jià)格上也具有競爭力。

2）結(jié)合產(chǎn)品和公司現(xiàn)有的銷售渠道設(shè)計(jì)銷售方案。如何在市場上進(jìn)行有效的推廣。

3）將設(shè)計(jì)的方案下達(dá)到各個(gè)相關(guān)部門，執(zhí)行計(jì)劃。

4）根據(jù)公司不定期的促銷方案，設(shè)定幾個(gè)層次的促銷價(jià)格。

5）為保持產(chǎn)品在市場上的正常運(yùn)作，產(chǎn)品公司必須要有統(tǒng)一的指導(dǎo)價(jià)格，防止倒賣

情況擾亂市場。

十二、貨物收發(fā)貨要求

產(chǎn)品公司收到我方公司的產(chǎn)品訂單日，需立刻回復(fù)確認(rèn)收單，并及時(shí)發(fā)貨，一般發(fā)貨期不超過3天。超過期限需賠償我方公司的損失。收貨地點(diǎn)為我方公司指定物流區(qū)。

十一、管理費(fèi)用

產(chǎn)品進(jìn)入連鎖店銷售平臺(tái)，平臺(tái)為產(chǎn)品提供一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)，因此需繳納進(jìn)場費(fèi)2000元/店（不作退還）；5000元得質(zhì)量保證金/店（產(chǎn)品出現(xiàn)重大投訴時(shí)候扣除金額，產(chǎn)品退出碧云銷售平臺(tái)后全額退還5000元）；根據(jù)公司實(shí)際情況各個(gè)產(chǎn)品商都需要平攤管理費(fèi)、運(yùn)營費(fèi)。

十二、糾紛處理方式

1）由于合作方?jīng)]有履行合同協(xié)議。作出違反行為，我方公司將會(huì)自動(dòng)終止合同。

2）涉嫌擾亂市場秩序、違反中華共和國法律遭到追究法律責(zé)任時(shí)，我方公司將會(huì)自動(dòng)終止合同。

3）產(chǎn)品商沒有及時(shí)送貨導(dǎo)致的損失應(yīng)跟具情況賠償我方公司損失。

4）產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題、訂貨尺寸與收貨尺寸不一致導(dǎo)致工程不能順利完成，產(chǎn)品商都必須及時(shí)配發(fā)合格產(chǎn)品到我方公司指定物流區(qū)，并承擔(dān)所有費(fèi)用。

第二篇：醫(yī)療器械新產(chǎn)品引進(jìn)管理辦法

白銀市第一人民醫(yī)院醫(yī)療器械“新產(chǎn)品”引進(jìn)管理辦法

一、總則

1.根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等國家有關(guān)管理法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，制定《白銀市第一人民醫(yī)院醫(yī)療器械“新產(chǎn)品”引進(jìn)管理辦法》（以下簡稱“本辦法”）。其目的是規(guī)范醫(yī)療器械“新產(chǎn)品”引進(jìn)申請(qǐng)、審批進(jìn)購程序，保證臨床用械需求和用械安全，杜絕醫(yī)療器械“新產(chǎn)品”引進(jìn)中的隨意性和不正之風(fēng)。

2.醫(yī)療器械“新產(chǎn)品”的界定：系指醫(yī)院從未使用過的醫(yī)療器械產(chǎn)品；國家食品藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)的醫(yī)療器械“新產(chǎn)品”。

二、申請(qǐng)

3.凡引進(jìn)醫(yī)療器械“新產(chǎn)品”均由申請(qǐng)科室主治以上職稱醫(yī)師填寫《醫(yī)療器械“新產(chǎn)品”申請(qǐng)備案表》（見附件一），提交全科醫(yī)師充分討論和論證，經(jīng)科主任簽字后上報(bào)醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)；申請(qǐng)科室建議進(jìn)購廠商和產(chǎn)品資質(zhì)證件及進(jìn)購價(jià)格依據(jù)需符合國家相關(guān)規(guī)定并整理上報(bào)物資供應(yīng)科?！夺t(yī)療器械“新產(chǎn)品”申請(qǐng)備案表》填寫必須項(xiàng)目齊全、內(nèi)容完整、字跡清晰，不允許申請(qǐng)科室以外的人員代填寫和代上報(bào)。

4.必須符合本辦法醫(yī)療器械“新產(chǎn)品”界定范圍的醫(yī)療器械產(chǎn)品。

5.必須為衛(wèi)生部或甘肅省衛(wèi)生廳醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購中標(biāo) 品目范圍內(nèi)產(chǎn)品，非中標(biāo)品目不予申請(qǐng)。

6.必須為國家食品藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)的醫(yī)療器械“新產(chǎn)品”，并提供醫(yī)療器械“新產(chǎn)品”證書。

三、審查

7.凡上報(bào)醫(yī)療器械“新產(chǎn)品”引進(jìn)的申請(qǐng)材料，須物資供應(yīng)科嚴(yán)格審查申請(qǐng)科室建議進(jìn)購廠商和產(chǎn)品資質(zhì)證件；國家食品藥品監(jiān)督管理局“新產(chǎn)品”證書；使用說明書；檢測合格報(bào)告；中標(biāo)價(jià)格和“新產(chǎn)品”價(jià)格依據(jù)等材料。存在下列情況的不予受理：

①申請(qǐng)表內(nèi)容及所附資料上報(bào)不全者。

②廠商提供的資料有疑義或無效者。

③不符合本辦法第4、5、6條規(guī)定的。

四、審批備案

8.醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)每半年召開一次醫(yī)療器械“新產(chǎn)品”引進(jìn)審批專題會(huì)議，參會(huì)委員人數(shù)達(dá)到應(yīng)到會(huì)委員人數(shù)2/3以上方可召開。

9.物資供應(yīng)科將審查符合要求的醫(yī)療器械“新產(chǎn)品”相關(guān)資料整理匯總，包括醫(yī)療器械“新產(chǎn)品”名稱、規(guī)格、型號(hào)、商標(biāo)、生產(chǎn)廠家、建議進(jìn)購廠商和進(jìn)購價(jià)格依據(jù)及申請(qǐng)科室使用理由、臨床療效等資料提交醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)討論。

10.專題會(huì)議聽取申請(qǐng)科室主任對(duì)所申請(qǐng)醫(yī)療器械“新產(chǎn)品”的介紹并答疑，必要時(shí)邀請(qǐng)申請(qǐng)人到會(huì)答疑。

11.根據(jù)申請(qǐng)資料審查結(jié)果、“新產(chǎn)品”介紹和答疑等，委員應(yīng) 從“新產(chǎn)品”資質(zhì)證件符合情況；臨床用途和療效；產(chǎn)品安全性和性價(jià)比；建議進(jìn)購廠商和進(jìn)購價(jià)格等方面進(jìn)行討論。

12.經(jīng)專題會(huì)議討論后采取無記名投票方式進(jìn)行表決，結(jié)果當(dāng)場統(tǒng)計(jì)公布，統(tǒng)計(jì)票數(shù)超過參會(huì)委員2/3以上并經(jīng)醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)主任簽字后方可批準(zhǔn)引進(jìn)。

13.專題會(huì)議由物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)記錄，并對(duì)專題會(huì)議批準(zhǔn)引進(jìn)的《醫(yī)療器械“新產(chǎn)品”申請(qǐng)備案表》和確定的完整的廠商及產(chǎn)品資質(zhì)證件、價(jià)格依據(jù)進(jìn)行整理、留檔、備案。

五、申請(qǐng)進(jìn)購

14.經(jīng)醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)審批引進(jìn)的醫(yī)療器械“新產(chǎn)品”按申購科室專用耗材、器械進(jìn)行管理。

15.醫(yī)療器械“新產(chǎn)品”申購由科室主治以上職稱醫(yī)師填寫《專用耗材、器械申購計(jì)劃表》（見附件二）。填寫需項(xiàng)目齊全、內(nèi)容完整、字跡清晰，科主任簽字后上報(bào)物資供應(yīng)科。

16.物資供應(yīng)科根據(jù)醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)審批引進(jìn)備案的相應(yīng)科室供貨廠商和產(chǎn)品品目、規(guī)格型號(hào)、進(jìn)購價(jià)格等內(nèi)容核對(duì)無誤后安排及時(shí)進(jìn)購。

六、驗(yàn)收領(lǐng)用

17.醫(yī)療器械“新產(chǎn)品”實(shí)施零庫存管理。申購科室對(duì)申購的醫(yī)療器械“新產(chǎn)品”數(shù)量負(fù)責(zé)，物資供應(yīng)科按申購科室《專用耗材、器械申購計(jì)劃表》數(shù)量一次性進(jìn)購驗(yàn)收。申購科室指定專人按醫(yī)院出入庫制度要求一次性出庫領(lǐng)用。物資供應(yīng)科對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān) 督，若出現(xiàn)過期失效等情況則該科室本醫(yī)療器械“新產(chǎn)品”申請(qǐng)不予受理。

18.物資供應(yīng)科按申購科室《專用耗材、器械申購計(jì)劃表》安排進(jìn)購醫(yī)療器械“新產(chǎn)品”，申購科室應(yīng)及時(shí)辦理出庫領(lǐng)用手續(xù)，拒不辦理的其成本計(jì)入申購科室，其“新產(chǎn)品”協(xié)調(diào)其它科室無償使用，無使用科室的協(xié)調(diào)供貨廠商更換其它等值常用耗材、器械處理。

19.申購科室對(duì)申購的醫(yī)療器械“新產(chǎn)品”計(jì)費(fèi)工作負(fù)責(zé)，應(yīng)符合上級(jí)管理部門和醫(yī)院管理制度，若出現(xiàn)不合理計(jì)費(fèi)違反相關(guān)管理制度，按醫(yī)院相關(guān)制度處罰。

六、附則

1.本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。2.本辦法歸物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)解釋。

七、附件

附件一《醫(yī)療器械“新產(chǎn)品”申請(qǐng)備案表》 附件二《專用耗材、器械申購計(jì)劃表》

第三篇：新產(chǎn)品發(fā)布流程

新產(chǎn)品發(fā)布流程

新聞發(fā)布會(huì)也是媒體所期待的。在全國性的媒體調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，媒體獲得新聞最重要的一個(gè)途徑就是新聞發(fā)布會(huì)，幾乎100％的媒體將其列為最常參加的媒體活動(dòng)。由于新聞發(fā)布會(huì)上人物、事件都比較集中，時(shí)效性又很強(qiáng)，且參加發(fā)布會(huì)免去了預(yù)約采訪對(duì)象、采訪時(shí)間的一些困擾，另外，新聞發(fā)布會(huì)一般也會(huì)為記者提供一定的饋贈(zèng)品，所以通常情況下記者都不會(huì)放過這些機(jī)會(huì)。

一、新聞發(fā)布會(huì)的操作技巧

新聞發(fā)布會(huì)的標(biāo)題選擇

新聞發(fā)布會(huì)一般針對(duì)對(duì)企業(yè)意義重大，媒體感興趣的事件舉辦。每個(gè)新聞發(fā)布會(huì)都會(huì)有一個(gè)名字，這個(gè)名字會(huì)打在關(guān)于新聞發(fā)布會(huì)的一切表現(xiàn)形式上，包括請(qǐng)柬、會(huì)議資料、會(huì)場布置、紀(jì)念品等。在選擇新聞發(fā)布會(huì)的標(biāo)題時(shí)，一般需要注意以下幾點(diǎn)。

1、避免使用新聞發(fā)布會(huì)的字樣。我國對(duì)新聞發(fā)布會(huì)是有嚴(yán)格申報(bào)、審批程序的，對(duì)企業(yè)而言，并沒有必要如此煩瑣，所以直接把發(fā)布會(huì)的名字定義為“**信息發(fā)布會(huì)”或“**媒體溝通會(huì)”即可。

2、最好在發(fā)布會(huì)的標(biāo)題中說明發(fā)布會(huì)的主旨內(nèi)容。如：“某某企業(yè)2005新品發(fā)布信息發(fā)布會(huì)”。

3、通常情況下，需要打出會(huì)議舉辦的時(shí)間、地點(diǎn)和主辦單位。這個(gè)可以在發(fā)布會(huì)主標(biāo)題下以字體稍小的方式出現(xiàn)。

4、有時(shí)，可以為發(fā)布會(huì)選擇一個(gè)具有象征意義的標(biāo)題。這時(shí)，一般可以采取主題加副題的方式。副題說明發(fā)布會(huì)的內(nèi)容，主題表現(xiàn)企業(yè)想要表達(dá)的主要含義。如：海闊天空 五星電器收購青島雅泰信息發(fā)布會(huì)

新聞發(fā)布會(huì)的時(shí)間選擇

新聞發(fā)布的時(shí)間通常也是決定新聞何時(shí)播出或刊出的時(shí)間。

因?yàn)槎鄶?shù)平面媒體刊出新聞的時(shí)間是在獲得信息的第二天，因此要把發(fā)布會(huì)的時(shí)間盡可能安排在周一、二、三的下午為宜，會(huì)議時(shí)間保證在1小時(shí)左右，這樣可以相對(duì)保證發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場效果和會(huì)后見報(bào)效果。

發(fā)布會(huì)應(yīng)該盡量不選擇在上午較早或晚上。部分主辦者出于禮貌的考慮，有的希望可以與記者在發(fā)布會(huì)后共進(jìn)午餐或晚餐，這并不可取。如果不是歷時(shí)較長的邀請(qǐng)記者進(jìn)行體驗(yàn)式的新聞發(fā)布會(huì)，一般不需要做類似的安排。

有一些以晚宴酒會(huì)形式舉行的重大事件發(fā)布，也會(huì)邀請(qǐng)記者出席。但應(yīng)把新聞發(fā)布的內(nèi)容安排在最初的階段，至少保證記者的采訪工作可以比較早的結(jié)束，確保媒體次日發(fā)稿。

在時(shí)間選擇上還要避開重要的政治事件和社會(huì)事件，媒體對(duì)這些事件的大篇幅報(bào)道任務(wù)，會(huì)沖淡企業(yè)新聞發(fā)布會(huì)的傳播效果。

新聞發(fā)布會(huì)的地點(diǎn)安排

場地可以選擇戶外（事件發(fā)生的現(xiàn)場，便于攝影記者拍照），也可以選擇在室內(nèi)。根據(jù)發(fā)布會(huì)規(guī)模的大小，室內(nèi)發(fā)布會(huì)可以直接安排在企業(yè)的辦公場所或者選擇酒店。酒店有不同的星級(jí)，從企業(yè)形象的角度來說，重要的發(fā)布會(huì)宜選擇五星級(jí)或四星級(jí)酒店。

酒店有不同的風(fēng)格，不同的定位，選擇酒店的風(fēng)格要注意與發(fā)布會(huì)的內(nèi)容相統(tǒng)一。還要考慮地點(diǎn)的交通便利與易于尋找。包括離主要媒體、重要人物的遠(yuǎn)近，交通是否便利，泊車是否方便？

發(fā)布方在尋找新聞發(fā)布會(huì)的場所時(shí)，還必須考慮以下的問題：

·會(huì)議廳容納人數(shù)？主席臺(tái)的大?。客队霸O(shè)備、電源？布景、胸部麥克風(fēng)、遠(yuǎn)程麥克風(fēng)？相關(guān)服務(wù)如何？住宿、酒品、食物、飲料的提供？價(jià)錢是否合理？有沒有空間的浪費(fèi)？

·背景布置。主題背景板，內(nèi)容含主題、會(huì)議日期，有的會(huì)寫上召開城市，顏色、字體注意美觀大方，顏色可以企業(yè)VI為基準(zhǔn)。酒店是否會(huì)代為安排。

·酒店外圍布置，如酒店外橫幅、豎幅、飄空汽球、拱形門等。酒店是否允許布置。當(dāng)?shù)厥腥葜鞴懿块T是否有規(guī)定限制等。

新聞發(fā)布會(huì)的席位擺放

擺放方式：發(fā)布會(huì)一般是主席臺(tái)加下面的課桌式擺放。注意確定主席臺(tái)人員。需擺放席卡，以方便記者記錄發(fā)言人姓名。擺放原則是“職位高者靠前靠中，自己人靠邊靠后”。

現(xiàn)在很多會(huì)議采用主席臺(tái)只有主持人位和發(fā)言席，貴賓坐于下面的第一排的方式。一些非正式、討論性質(zhì)的會(huì)議是圓桌擺放式。

擺放回字型會(huì)議桌的發(fā)布會(huì)現(xiàn)在也出現(xiàn)的較多，發(fā)言人坐在中間，兩側(cè)及對(duì)面拜訪新聞?dòng)浾咦@樣便于溝通。同時(shí)也有利于攝影記者拍照。

注意席位的預(yù)留，一般在后面會(huì)準(zhǔn)備一些無桌子的坐席。

發(fā)布會(huì)其他道具安排

最主要的道具是麥克風(fēng)和音響設(shè)備。一些需要做電腦展示的內(nèi)容還包括投影儀、筆記本電腦、聯(lián)線、上網(wǎng)連接設(shè)備、投影幕布等，相關(guān)設(shè)備在發(fā)布會(huì)前要反復(fù)調(diào)試，保證不出故障。

新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場的背景布置和外圍布置需要提前安排。一般在大堂、電梯口、轉(zhuǎn)彎處有導(dǎo)引

指示歡迎牌，一般酒店有這項(xiàng)服務(wù)。事先可請(qǐng)好禮儀小姐迎賓。如果是在企業(yè)內(nèi)部安排發(fā)布會(huì)，也要酌情安排人員做記者引導(dǎo)工作。在發(fā)布崦趴諦璋才徘┑教ê頹┑講盡R話慊嵋榛嵋 笥牖嵴吡糲旅 枳急負(fù)謾扒氪兔 焙?br />

新聞發(fā)布會(huì)的資料準(zhǔn)備

提供給媒體的資料，一般以廣告手提袋或文件袋的形式，整理妥當(dāng)，按順序擺放，再在新聞發(fā)布會(huì)前發(fā)放給新聞媒體，順序依次應(yīng)為：

1、會(huì)議議程

2、新聞通稿

3、演講發(fā)言稿

4、發(fā)言人的背景資料介紹。（應(yīng)包括頭銜、主要經(jīng)歷、取得成就等）

5、公司宣傳冊(cè)

6、產(chǎn)品說明資料。（如果是關(guān)于新產(chǎn)品的新聞發(fā)布的話）

7、有關(guān)圖片

8、紀(jì)念品（或紀(jì)念品領(lǐng)用券）

9、企業(yè)新聞負(fù)責(zé)人名片（新聞發(fā)布后進(jìn)一步采訪、新聞發(fā)表后寄達(dá)聯(lián)絡(luò)）

10、空白信箋、筆（方便記者記錄）

發(fā)布會(huì)發(fā)言人的確定

新聞發(fā)布會(huì)也是公司要員同媒介打交道的一次很好的機(jī)會(huì)，值得珍惜。代表公司形象的新聞發(fā)言人對(duì)公眾認(rèn)知會(huì)產(chǎn)生重大影響。如其表現(xiàn)不佳，公司形象無疑也會(huì)令人不悅。

新聞發(fā)言人的條件一般應(yīng)有以下的幾方面：

·公司的頭面人物之一——新聞發(fā)言人應(yīng)該在公司身居要職，有權(quán)代表公司講話。

·良好的外型和表達(dá)能力。發(fā)言人的知識(shí)面要豐富，要有清晰明確的語言表達(dá)能力、傾聽的能力及反應(yīng)力、外表包括身體語言整潔、大方得體。

·執(zhí)行原定計(jì)劃并加以靈活調(diào)整的能力。

·有現(xiàn)場調(diào)控能力，可以充分控制和調(diào)動(dòng)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場的氣氛。

發(fā)言人回答記者問的準(zhǔn)備

在新聞發(fā)布會(huì)上，通常在發(fā)言人進(jìn)行發(fā)言以后，有一個(gè)回答記者問的環(huán)節(jié)。可以充分通過雙方的溝通，曾強(qiáng)記者對(duì)整個(gè)新聞事件的理解以及對(duì)背景資料的掌握。有準(zhǔn)備、親和力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)人接受媒體專訪，可使發(fā)布會(huì)所發(fā)布的新聞素材得到進(jìn)一步的升華。

在答記者問時(shí)，一般由一位主答人負(fù)責(zé)回答，必要時(shí)，如涉及到專業(yè)性強(qiáng)的問題，由他人輔助。

發(fā)布會(huì)前主辦方要準(zhǔn)備記者答問備忘提綱，并在事先取得一致意見，尤其是主答和輔助答問者要取得共識(shí)。

在發(fā)布會(huì)的過程中，對(duì)于記者的提問應(yīng)該認(rèn)真作答，對(duì)于無關(guān)或過長的提問則可以委婉禮貌地制止，對(duì)于涉及到企業(yè)秘密的問題，有的可以直接、禮貌地告訴它是企業(yè)機(jī)密，一般來說，記者也可以理解，有的則可以委婉作答。不宜采取“無可奉告”的方式。對(duì)于復(fù)雜而需要大量的解釋的問題，可以先簡單答出要點(diǎn)，邀請(qǐng)其在會(huì)后探討。

有些企業(yè)喜歡事先安排好媒體提問的問題，以防止媒體問到尖銳、敏感的問題。建議不宜采取。

新聞發(fā)布會(huì)對(duì)記者的邀請(qǐng)

媒體邀請(qǐng)的技巧很重要，既要吸引記者參加，又不能過多透露將要發(fā)布的新聞。在媒體邀請(qǐng)的密度上，既不能過多，也不能過少。一般企業(yè)應(yīng)該邀請(qǐng)與自己聯(lián)系比較緊密的商業(yè)領(lǐng)域記者參加，必要時(shí)如事件現(xiàn)場氣氛熱烈，應(yīng)關(guān)照平面媒體記者與攝影記者一起前往。

邀請(qǐng)的時(shí)間一般以提前3到5天為宜，發(fā)布會(huì)前一天可做適當(dāng)?shù)奶嵝?。?lián)系比較多的媒體記者可以采取直接電話邀請(qǐng)的方式。相對(duì)不是很熟悉的媒體或發(fā)布內(nèi)容比較嚴(yán)肅、莊重時(shí)可以采取書面邀請(qǐng)函的方式。

適當(dāng)?shù)刂圃鞈夷羁梢晕浾邔?duì)發(fā)布會(huì)新聞的興趣，一種可選的方式是開會(huì)前不透露新聞，給記者一個(gè)驚喜。“我要在第一時(shí)間把這消息報(bào)道出來”的想法促使很多媒體都在趕寫新聞。如果事先就透露出去，用記者的話說就是“新聞資源已被破壞”，看到別的報(bào)紙已經(jīng)報(bào)道出來了，寫新聞的熱情會(huì)大大減弱，甚至不想再發(fā)布。無論一個(gè)企業(yè)與某些報(bào)社的記者多么熟悉，在新聞發(fā)布會(huì)之前，重大的新聞內(nèi)容都不可以透漏出去。

在記者邀請(qǐng)的過程中必須注意，一定需要邀請(qǐng)新聞?dòng)浾?，而不能邀?qǐng)媒體的廣告業(yè)務(wù)部門人員。有時(shí)，媒體廣告人員希望借助發(fā)布會(huì)的時(shí)機(jī)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，并作出也可幫助發(fā)稿的承諾，此時(shí)也必須進(jìn)行回絕。

第四篇：新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)流程范文

3、通常情況下，需要打出會(huì)議舉辦的時(shí)間、地點(diǎn)和主辦單位。這個(gè)可以在發(fā)布會(huì)主標(biāo)題下以字體稍小的方式出現(xiàn)。

4、有時(shí)，可以為發(fā)布會(huì)選擇一個(gè)具有象征意義的標(biāo)題。這時(shí)，一般可以采取主題加副題的方式。副題說明發(fā)布會(huì)的內(nèi)容，主題表現(xiàn)企業(yè)想要表達(dá)的主要含義。如：海闊天空 五星電器收購青島雅泰信息發(fā)布會(huì)

新聞發(fā)布會(huì)的時(shí)間選擇

新聞發(fā)布的時(shí)間通常也是決定新聞何時(shí)播出或刊出的時(shí)間。

因?yàn)槎鄶?shù)平面媒體刊出新聞的時(shí)間是在獲得信息的第二天，因此要把發(fā)布會(huì)的時(shí)間盡可能安排在周一、二、三的下午為宜，會(huì)議時(shí)間保證在1小時(shí)左右，這樣可以相對(duì)保證發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場效果和會(huì)后見報(bào)效果。

發(fā)布會(huì)應(yīng)該盡量不選擇在上午較早或晚上。部分主辦者出于禮貌的考慮，有的希望可以與記者在發(fā)布會(huì)后共進(jìn)午餐或晚餐，這并不可取。如果不是歷時(shí)較長的邀請(qǐng)記者進(jìn)行體驗(yàn)式的新聞發(fā)布會(huì)，一般不需要做類似的安排。

有一些以晚宴酒會(huì)形式舉行的重大事件發(fā)布，也會(huì)邀請(qǐng)記者出席。但應(yīng)把新聞發(fā)布的內(nèi)容安排在最初的階段，至少保證記者的采訪工作可以比較早的結(jié)束，確保媒體次日發(fā)稿。

在時(shí)間選擇上還要避開重要的政治事件和社會(huì)事件，媒體對(duì)這些事件的大篇幅報(bào)道任務(wù)，會(huì)沖淡企業(yè)新聞發(fā)布會(huì)的傳播效果。

新聞發(fā)布會(huì)的地點(diǎn)安排

場地可以選擇戶外（事件發(fā)生的現(xiàn)場，便于攝影記者拍照），也可以選擇在室內(nèi)。根據(jù)發(fā)布會(huì)規(guī)模的大小，室內(nèi)發(fā)布會(huì)可以直接安排在企業(yè)的辦公場所或者選擇酒店。酒店有不同的星級(jí)，從企業(yè)形象的角度來說，重要的發(fā)布會(huì)宜選擇五星級(jí)或四星級(jí)酒店。

酒店有不同的風(fēng)格，不同的定位，選擇酒店的風(fēng)格要注意與發(fā)布會(huì)的內(nèi)容相統(tǒng)一。還要考慮地點(diǎn)的交通便利與易于尋找。包括離主要媒體、重要人物的遠(yuǎn)近，交通是否便利，泊車是否方便？

發(fā)布方在尋找新聞發(fā)布會(huì)的場所時(shí)，還必須考慮以下的問題：

·會(huì)議廳容納人數(shù)？主席臺(tái)的大?。客队霸O(shè)備、電源？布景、胸部麥克風(fēng)、遠(yuǎn)程麥克風(fēng)？相關(guān)服務(wù)如何？住宿、酒品、食物、飲料的提供？價(jià)錢是否合理？有沒有空間的浪費(fèi)？

·背景布置。主題背景板，內(nèi)容含主題、會(huì)議日期，有的會(huì)寫上召開城市，顏色、字體注意美觀大方，顏色可以企業(yè)VI為基準(zhǔn)。酒店是否會(huì)代為安排。

·酒店外圍布置，如酒店外橫幅、豎幅、飄空汽球、拱形門等。酒店是否允許布置。當(dāng)?shù)厥腥葜鞴懿块T是否有規(guī)定限制等。

新聞發(fā)布會(huì)的席位擺放

擺放方式：發(fā)布會(huì)一般是主席臺(tái)加下面的課桌式擺放。注意確定主席臺(tái)人員。需擺放席卡，以方便記者記錄發(fā)言人姓名。擺放原則是“職位高者靠前靠中，自己人靠邊靠后”。

現(xiàn)在很多會(huì)議采用主席臺(tái)只有主持人位和發(fā)言席，貴賓坐于下面的第一排的方式。一些非正式、討論性質(zhì)的會(huì)議是圓桌擺放式。

擺放回字型會(huì)議桌的發(fā)布會(huì)現(xiàn)在也出現(xiàn)的較多，發(fā)言人坐在中間，兩側(cè)及對(duì)面拜訪新聞?dòng)浾咦@樣便于溝通。同時(shí)也有利于攝影記者拍照。

注意席位的預(yù)留，一般在后面會(huì)準(zhǔn)備一些無桌子的坐席。

發(fā)布會(huì)其他道具安排

最主要的道具是麥克風(fēng)和音響設(shè)備。一些需要做電腦展示的內(nèi)容還包括投影儀、筆記本電腦、聯(lián)線、上網(wǎng)連接設(shè)備、投影幕布等，相關(guān)設(shè)備在發(fā)布會(huì)前要反復(fù)調(diào)試，保證不出故障。

新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場的背景布置和外圍布置需要提前安排。一般在大堂、電梯口、轉(zhuǎn)彎處有導(dǎo)引指示歡迎牌，一般酒店有這項(xiàng)服務(wù)。事先可請(qǐng)好禮儀小姐迎賓。如果是在企業(yè)內(nèi)部安排發(fā)布會(huì)，也要酌情安排人員做記者引導(dǎo)工作。

新聞發(fā)布會(huì)的資料準(zhǔn)備

提供給媒體的資料，一般以廣告手提袋或文件袋的形式，整理妥當(dāng)，按順序擺放，再在新聞發(fā)布會(huì)前發(fā)放給新聞媒體，順序依次應(yīng)為：

1、會(huì)議議程

2、新聞通稿

3、演講發(fā)言稿

4、發(fā)言人的背景資料介紹。（應(yīng)包括頭銜、主要經(jīng)歷、取得成就等）

5、公司宣傳冊(cè)

6、產(chǎn)品說明資料。（如果是關(guān)于新產(chǎn)品的新聞發(fā)布的話）

7、有關(guān)圖片

8、紀(jì)念品（或紀(jì)念品領(lǐng)用券）

9、企業(yè)新聞負(fù)責(zé)人名片（新聞發(fā)布后進(jìn)一步采訪、新聞發(fā)表后寄達(dá)聯(lián)絡(luò)）

10、空白信箋、筆（方便記者記錄）

發(fā)布會(huì)發(fā)言人的確定

新聞發(fā)布會(huì)也是公司要員同媒介打交道的一次很好的機(jī)會(huì)，值得珍惜。代表公司形象的新聞發(fā)言人對(duì)公眾認(rèn)知會(huì)產(chǎn)生重大影響。如其表現(xiàn)不佳，公司形象無疑也會(huì)令人不悅。

新聞發(fā)言人的條件一般應(yīng)有以下的幾方面：

·公司的頭面人物之一——新聞發(fā)言人應(yīng)該在公司身居要職，有權(quán)代表公司講話。

·良好的外型和表達(dá)能力。發(fā)言人的知識(shí)面要豐富，要有清晰明確的語言表達(dá)能力、傾聽的能力及反應(yīng)力、外表包括身體語言整潔、大方得體。

·執(zhí)行原定計(jì)劃并加以靈活調(diào)整的能力。

·有現(xiàn)場調(diào)控能力，可以充分控制和調(diào)動(dòng)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場的氣氛。

發(fā)言人回答記者問的準(zhǔn)備

在新聞發(fā)布會(huì)上，通常在發(fā)言人進(jìn)行發(fā)言以后，有一個(gè)回答記者問的環(huán)節(jié)?？梢猿浞滞ㄟ^雙方的溝通，曾強(qiáng)記者對(duì)整個(gè)新聞事件的理解以及對(duì)背景資料的掌握。有準(zhǔn)備、親和力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)人接受媒體專訪，可使發(fā)布會(huì)所發(fā)布的新聞素材得到進(jìn)一步的升華。

在答記者問時(shí)，一般由一位主答人負(fù)責(zé)回答，必要時(shí)，如涉及到專業(yè)性強(qiáng)的問題，由他人輔助。

發(fā)布會(huì)前主辦方要準(zhǔn)備記者答問備忘提綱，并在事先取得一致意見，尤其是主答和輔助答問者要取得共識(shí)。

在發(fā)布會(huì)的過程中，對(duì)于記者的提問應(yīng)該認(rèn)真作答，對(duì)于無關(guān)或過長的提問則可以委婉禮貌地制止，對(duì)于涉及到企業(yè)秘密的問題，有的可以直接、禮貌地告訴它是企業(yè)機(jī)密，一般來說，記者也可以理解，有的則可以委婉作答。不宜采取“無可奉告”的方式。對(duì)于復(fù)雜而需要大量的解釋的問題，可以先簡單答出要點(diǎn)，邀請(qǐng)其在會(huì)后探討。

有些企業(yè)喜歡事先安排好媒體提問的問題，以防止媒體問到尖銳、敏感的問題。建議不宜采取。

新聞發(fā)布會(huì)對(duì)記者的邀請(qǐng)

媒體邀請(qǐng)的技巧很重要，既要吸引記者參加，又不能過多透露將要發(fā)布的新聞。在媒體邀請(qǐng)的密度上，既不能過多，也不能過少。一般企業(yè)應(yīng)該邀請(qǐng)與自己聯(lián)系比較緊密的商業(yè)領(lǐng)域記者參加，必要時(shí)如事件現(xiàn)場氣氛熱烈，應(yīng)關(guān)照平面媒體記者與攝影記者一起前往。

邀請(qǐng)的時(shí)間一般以提前3到5天為宜，發(fā)布會(huì)前一天可做適當(dāng)?shù)奶嵝?。?lián)系比較多的媒體記者可以采取直接電話邀請(qǐng)的方式。相對(duì)不是很熟悉的媒體或發(fā)布內(nèi)容比較嚴(yán)肅、莊重時(shí)可以采取書面邀請(qǐng)函的方式。

適當(dāng)?shù)刂圃鞈夷羁梢晕浾邔?duì)發(fā)布會(huì)新聞的興趣，一種可選的方式是開會(huì)前不透露新聞，給記者一個(gè)驚喜?！拔乙诘谝粫r(shí)間把這消息報(bào)道出來”的想法促使很多媒體都在趕寫新聞。如果事先就透露出去，用記者的話說就是“新聞資源已被破壞”，看到別的報(bào)紙已經(jīng)報(bào)道出來了，寫新聞的熱情會(huì)大大減弱，甚至不想再發(fā)布。無論一個(gè)企業(yè)與某些報(bào)社的記者多么熟悉，在新聞發(fā)布會(huì)之前，重大的新聞內(nèi)容都不可以透漏出去。

在記者邀請(qǐng)的過程中必須注意，一定需要邀請(qǐng)新聞?dòng)浾?，而不能邀?qǐng)媒體的廣告業(yè)務(wù)部門人員。有時(shí)，媒體廣告人員希望借助發(fā)布會(huì)的時(shí)機(jī)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，并作出也可幫助發(fā)稿的承諾，此時(shí)也必須進(jìn)行回絕。

新聞發(fā)布會(huì)的幾個(gè)誤區(qū)

誤區(qū)之一：沒有新聞的新聞發(fā)布會(huì)。有些企業(yè)似乎有開發(fā)布會(huì)的嗜好，很多時(shí)候，企業(yè)并沒有重大的新聞，但為了保持一定的影響力，證明自己的存在，也要時(shí)不時(shí)地開個(gè)發(fā)布會(huì)。造成的后果是，企業(yè)雖然花了不小的精力，但幾乎沒有收成。新聞性的缺乏使得組織者往往在發(fā)布會(huì)的形式上挖空心思、絞盡腦汁，熱鬧倒是熱鬧了，效果卻未見得理想，如果過于喧賓奪主，參會(huì)者記住了熱鬧的形式，卻忘記了組織者想要表達(dá)的內(nèi)容。

誤區(qū)之二：新聞發(fā)布的主題不清。從企業(yè)的立場出發(fā)，主辦者恨不得把它的祖宗八代的光榮史一股腦端上去，告訴人家什么時(shí)候得了金獎(jiǎng)，什么時(shí)候得到了認(rèn)證，什么時(shí)候得了第一，什么時(shí)候捐資助學(xué)。但是偏離了主題的的東西在媒介眼中，形同廢紙。

又有的企業(yè)在傳播過程中，生怕暴露商業(yè)機(jī)密，凡涉及到具體數(shù)據(jù)時(shí)總是含含糊糊一談到敏感話題就“環(huán)顧左右而言他”，不是無可奉告就是正在調(diào)查。這樣一來，媒體想知道的，企業(yè)沒辦法提供；媒體不想搭理的，企業(yè)又不厭其煩。

回答者： 南宮

第五篇：引進(jìn)種子流程

種子引進(jìn)流程及注意事項(xiàng)

現(xiàn)已青島開創(chuàng)公司和微山信威公司為例：

從境外引進(jìn)種子，首先開創(chuàng)在對(duì)外簽訂合同或協(xié)議前，信威向濟(jì)寧市植物檢疫機(jī)構(gòu)

申請(qǐng)辦理檢疫審批手續(xù)。

信威申請(qǐng)流程：

1.提前準(zhǔn)備資料：西班牙甜椒試種計(jì)劃報(bào)告、西班牙進(jìn)口甜椒種子的情況說明；

2.向微山縣植保站提出申請(qǐng)，通過后獲得《國外引種申請(qǐng)報(bào)告單》，一式四份（申請(qǐng)單

位，縣、市、省植保站各一份），縣植保站蓋章并留存一份檔案；另我公司為再次引

種，所以需要申請(qǐng)疫情監(jiān)測；在甜椒生長季節(jié)進(jìn)行監(jiān)測，并出具合格報(bào)告。時(shí)間：1天

3.向濟(jì)寧植保站提出申請(qǐng)，濟(jì)寧植保站在《國外引種申請(qǐng)報(bào)告單》上蓋章并留存一份

檔案；時(shí)間：1天

4.登陸網(wǎng)站 點(diǎn)擊進(jìn)入「引進(jìn)審批自助平臺(tái)」，填寫「引種檢疫申

請(qǐng)單」即可，申請(qǐng)登記后打印蓋章送濟(jì)南市省植?？傉巨k理；省植保站在《國外引

種申請(qǐng)報(bào)告單》上蓋章并留存一份；時(shí)間：1—2天

5.一定工作日內(nèi)（時(shí)間：不確定），獲得《引進(jìn)種子、苗木檢疫審批單》，立即將原件

送往開創(chuàng)進(jìn)行辦理；寄件時(shí)間：1天

濟(jì)寧出入境檢驗(yàn)檢疫局備案事宜

由于09年已經(jīng)電子備案，所以以后每年需要提交材料，更新備案信息：

填寫《進(jìn)境植物繁殖材料引種單位登記申請(qǐng)表》，通過后獲得《進(jìn)境植物繁殖材料備案

單》，信威蓋章后，由濟(jì)寧出入境檢驗(yàn)檢疫局蓋章；

6.將《進(jìn)境植物繁殖材料備案單》寄往青島（寄件時(shí)間：1天），由青島相關(guān)人員去濟(jì)

南省檢驗(yàn)局辦理；時(shí)間：1—2天

7.辦理完畢后，去青島海關(guān)提取種子；

信威需要提交的材料：

A 進(jìn)境植物繁殖材料防疫制度

B 進(jìn)境植物繁殖材料分銷管理制度

C 生產(chǎn)防疫領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

D 生產(chǎn)防疫措施

E 有害生物監(jiān)測與控制措施

F 質(zhì)量追溯體系及臺(tái)賬管理制度

G 自屬基地證明或有效的租地合同復(fù)印件

H 植保員資質(zhì)證明提前準(zhǔn)備材料（時(shí)間：1天）

注意事項(xiàng)：

1.時(shí)間：政府部門，做事拖拉，預(yù)防引種過晚，耽誤種植；

2.引進(jìn)種子資料必須詳細(xì)，例如今年種子原產(chǎn)地缺少一個(gè)；

3.種子原產(chǎn)地病蟲害監(jiān)測信息，最好能夠提供；