第一篇：關于組織實施高素質(zhì)人才培養(yǎng)工程的意見

文章標題：關于組織實施高素質(zhì)人才培養(yǎng)工程的意見

為了建設一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高、適應全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的人才隊伍，扎實推進人才強區(qū)戰(zhàn)略，區(qū)委、區(qū)政府決定在全區(qū)實施高素質(zhì)黨政人才、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才、支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才、新農(nóng)村建設人才培養(yǎng)“四大工程”，現(xiàn)提出如下意見。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/找

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一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神，按照中央、省、市關于人才工作和人才隊伍建設的要求和部署，堅持黨管人才原則，堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，加強高素質(zhì)黨政人才、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才、支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才、新農(nóng)村建設人才培養(yǎng)，為把**建成十堰“投資首選區(qū)、經(jīng)濟首富區(qū)、文明新城區(qū)”提供堅強的人才保證和智力支持。

二、目標任務

經(jīng)過5年的努力，到2010年達到以下目標：⑴精心培養(yǎng)20名縣級領導后備干部，80名科級黨政正職后備干部，200名科級黨政副職后備干部；⑵重點培養(yǎng)200名優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才；⑶大力培養(yǎng)500名支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才；⑷著力培養(yǎng)300名新農(nóng)村建設人才。通過實施人才培養(yǎng)“四大工程”，不斷擴充人才總量，努力改善全區(qū)人才隊伍結(jié)構(gòu)，提高人才素質(zhì)，發(fā)揮人才效能，實現(xiàn)經(jīng)濟和社會事業(yè)跨越式發(fā)展。

三、方法步驟

（一）組織推薦，確定培養(yǎng)對象

1、推薦條件：

⑴高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象推薦條件：按照《**區(qū)黨政領導班子后備干部選拔管理辦法》（茅組通[2004]20號）規(guī)定的條件推薦。

⑵優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象推薦條件：擁護中國共產(chǎn)黨的領導，熱愛社會主義祖國，遵紀守法，信守社會公德；堅持服務人民、奉獻社會的宗旨，有較強的事業(yè)心和社會責任感；勇于改革，開拓創(chuàng)新，凝聚力強，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績好；認真落實職工工資、福利待遇，職工信任度較高，在企業(yè)擔任主要領導職務的人員，或從事企業(yè)的經(jīng)營管理活動，有較系統(tǒng)的經(jīng)營管理知識和較大的經(jīng)營管理潛力的企業(yè)經(jīng)營管理決策人員。

⑶支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才培養(yǎng)對象推薦條件：擁護中國共產(chǎn)黨的領導，熱愛社會主義祖國，遵紀守法，信守社會公德；堅持服務人民、奉獻社會的宗旨，有較強的事業(yè)心和社會責任感；在汽車制造、生物醫(yī)藥、軟件開發(fā)、商業(yè)零售、房地產(chǎn)業(yè)、娛樂餐飲服務業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)、畜禽養(yǎng)殖業(yè)、林特種植業(yè)、農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)等全區(qū)十大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出較大貢獻并有明顯實績。

⑷新農(nóng)村建設人才培養(yǎng)對象推薦條件：擁護黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，堅持改革開放，遵紀守法，有良好的職業(yè)道德和思想品質(zhì)，符合下列條件之一者可作為新農(nóng)村建設培養(yǎng)對象推薦：①在鄉(xiāng)(村)辦企業(yè)、農(nóng)村非公有制經(jīng)濟實體和民辦科技服務機構(gòu)中具有中專以上學歷和中級以上專業(yè)技術(shù)職稱者；②創(chuàng)辦、領辦各類農(nóng)村經(jīng)濟實體者；③從事專業(yè)技術(shù)工作，有發(fā)明創(chuàng)造，獲得專利證書或其成果被區(qū)以上有關部門認可并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上范圍推廣者；④在種植、養(yǎng)殖、加工及其他多種經(jīng)營生產(chǎn)、實驗和技術(shù)服務中，有較豐富的實踐經(jīng)驗和較高的技術(shù)水平，并通過實驗示范和技術(shù)傳授等方式影響和推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的農(nóng)民技術(shù)能手、能工巧匠和各類示范戶；⑤帶領群眾脫貧致富，成績突出的在職村干部；⑥從事鄉(xiāng)(村)衛(wèi)生、文化、宣傳、計生等工作的人員(指不在編的)，成績突出者；⑦在新農(nóng)村建設和其他在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中貢獻突出者。

2、推薦方式：⑴組織推薦。由各黨（工）委按照“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的要求，采取一定的形式向區(qū)委、區(qū)政府進行推薦。⑵群眾舉薦。在區(qū)政府門口設立舉才薦才信箱，在網(wǎng)上發(fā)布舉才薦才電子信箱（symjzzb@tom.com），公開舉才薦才電話，發(fā)動廣大干部群眾向區(qū)委、區(qū)政府推薦各類人才培養(yǎng)對象。⑶個人自薦。由個人采取適當方式向區(qū)委人才辦自我推薦。區(qū)委人才辦將根據(jù)推薦情況，會同相關職能部門進行科學梳理，分類提出各類人才培養(yǎng)對象人選，經(jīng)區(qū)委人才工作領導小組研究確定后，報區(qū)委、區(qū)政府審批，并在一定范圍內(nèi)公示和公布，建立培養(yǎng)對象個人檔案。

3、推薦時間：各類人才培養(yǎng)對象的推薦工作在2006年6月底之前完成。

（二）著眼能力，分類培養(yǎng)

1、高素質(zhì)黨政人才的培養(yǎng)。

⑴掛職鍛煉一批。選派一批有發(fā)展?jié)摿Φ母咚刭|(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象到省、市、區(qū)直部門掛職鍛煉或跟班學習，不斷提高其綜合素質(zhì)。⑵黨校輪訓一批。組織高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象參加各級黨校學習培訓，提高政治理論水平。⑶高校深造一批。選送一批高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象到高校進行脫產(chǎn)學習，積極組織高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象參加各類自修學習，提高自身素質(zhì)。⑷交流輪崗一批。按照“缺什么補什

么”的原則，有計劃地對高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象進行交流輪崗，提高能力。⑸實踐鍛煉一批。圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，有計劃地選派高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象參與重大項目建設、新農(nóng)村建設等，在實踐鍛煉中增長才干。⑹外出培訓一批。有計劃地組織高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象到發(fā)達地區(qū)參觀考察，學習培訓，開闊眼界，增長見識。

2、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)。

⑴組織培訓。鼓勵、支持并組織優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象到國內(nèi)著名高校、企業(yè)學習、考察；邀請著名專家、教授、優(yōu)秀企業(yè)家為他們講學，幫助他們不斷更新知識。⑵落實待遇。積極創(chuàng)造條件落實優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象有關待遇。⑶加強聯(lián)系。建立區(qū)領導聯(lián)系優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象制度，定期組織開展走訪慰問活動，幫助解決困難；建立企業(yè)經(jīng)營管理人才協(xié)會，組織優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象開展“創(chuàng)業(yè)論壇”等聯(lián)誼活動，為優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象構(gòu)筑相互交流、相互學習、溝通信息的平臺。⑷表彰獎勵。積極推薦優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象參加全區(qū)優(yōu)秀企業(yè)家評選表彰活動，對評選為優(yōu)秀企業(yè)家的，由區(qū)政府拿出專項資金進行表彰獎勵。⑸搞好宣傳和服務工作。有計劃地組織對優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象進行宣傳，擴大影響；對要求加入黨組織的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象，積極為他們搞好服務。

3、支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才的培養(yǎng)。

⑴加強政治、業(yè)務培訓。組織對全區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才培養(yǎng)對象定期開展多種形式的培訓，組織與市內(nèi)外高等院校進行專業(yè)技術(shù)對接，建立與支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才培養(yǎng)對象從事的專業(yè)相關聯(lián)的專家指導隊伍。⑵加強科研項目的支持力度。對支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才培養(yǎng)對象組織申報的各類科技計劃項目，區(qū)科技局將優(yōu)先組織申報，爭取國家、省、市相關的科技計劃支持；對于支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才培養(yǎng)對象組織實施的重大科研項目，區(qū)委、區(qū)政府優(yōu)先安排科技經(jīng)費。⑶加強服務和宣傳工作。積極吸收支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才培養(yǎng)對象加入黨組織；做好支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才培養(yǎng)對象的職稱評定工作；通過新聞媒體，加強對支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才培養(yǎng)對象事跡的宣傳，營造良好的輿論環(huán)境，進一步提高支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才培養(yǎng)對象的社會認可度。⑷通過行業(yè)協(xié)會培養(yǎng)。成立相關的行業(yè)協(xié)會，對支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才培養(yǎng)對象進行引導和培養(yǎng)，使他們在有組織的經(jīng)濟活動中提高能力。

4、新農(nóng)村建設人才的培養(yǎng)。

⑴現(xiàn)場指導。充分利用區(qū)校人才共建資源和機關農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才資源，組織專家、技術(shù)人員深入田間地頭開展現(xiàn)場指導，對新農(nóng)村建設人才培養(yǎng)對象進行實用技術(shù)培訓。⑵黨員電教網(wǎng)絡培養(yǎng)。利用黨員電教科技示范服務基地，發(fā)揮示范戶的技術(shù)優(yōu)勢，開展技術(shù)培訓，大力普及和推廣先進實用技術(shù)。⑶辦班培訓。舉辦新農(nóng)村建設人才培訓班，講解黨的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村政策，傳授實用技術(shù)，進行知識更新。⑷外出務工培養(yǎng)。有計劃、有組織地搞好勞務輸出，讓農(nóng)村勞動力到發(fā)達地區(qū)務工，提高勞動技能。

（三）動態(tài)管理，命名表彰

對四類人才培養(yǎng)對象實行動態(tài)管理，定期組織評選表彰，對表現(xiàn)出色的高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象，及時提拔使用；每三年組織一次優(yōu)秀企業(yè)家評選活動，每兩年組織一次支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才、新農(nóng)村建設人才評選活動，由區(qū)委、區(qū)政府命名，給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵。

四、保障措施

1、加強組織領導，狠抓工作落實。為切實抓好人才培養(yǎng)“四大工程”的實施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦、區(qū)直有關單位的黨政主要負責同志要認真履行“一把手”抓“第一資源”和“第一生產(chǎn)力”職責，將人才培養(yǎng)“四大工程”納入議事日程，迅速制定工作計劃，提出措施，精心組織實施。

2、創(chuàng)新培養(yǎng)方式，落實工作責任。人才培養(yǎng)工作中，要堅持做到“五個結(jié)合”，即理論學習與實踐鍛煉相結(jié)合，區(qū)內(nèi)培養(yǎng)與區(qū)外培養(yǎng)相結(jié)合，一般培訓與重點培養(yǎng)相結(jié)合，單位自主培養(yǎng)與多部門聯(lián)合培養(yǎng)相結(jié)合，組織培養(yǎng)與個人主觀努力相結(jié)合。建立人才培養(yǎng)工程分工協(xié)作制度，人才培養(yǎng)四大工程由區(qū)委人才辦牽頭抓總，高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)工程由區(qū)委組織部負責實施；優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)工程由區(qū)經(jīng)濟局和區(qū)商務局等部門負責實施；支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才培養(yǎng)工程由區(qū)經(jīng)濟局、區(qū)商務局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)外事僑務接待旅游局等部門負責實施；新農(nóng)村建設人才培養(yǎng)工程由區(qū)人事勞動和社會保障局、區(qū)農(nóng)業(yè)局等部門負責實施。

3、加強輿論宣傳，營造良好氛圍。充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡等多種媒體的作用，組織開展形式多樣的宣傳活動，大力宣傳四類人才在經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中的重要作用和突出貢獻，樹立一批高素質(zhì)黨政人才、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才、支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才、新農(nóng)村建設人才的先進典型，提高他們的社會地位。

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第二篇：關于組織實施高素質(zhì)人才培養(yǎng)工程的意見

關于組織實施高素質(zhì)人才培養(yǎng)工程的意見

關于組織實施高素質(zhì)人才培養(yǎng)工程的意見

為了建設一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高、適應全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的人才隊伍，扎實推進人才強區(qū)戰(zhàn)略，區(qū)委、區(qū)政府決定在全區(qū)實施高素質(zhì)黨政人才、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才、支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才、新農(nóng)村建設人才培養(yǎng)“四大工程”，現(xiàn)提出如下意見。[那一世范文網(wǎng)文章-http://找范文,到那一世范文網(wǎng)]

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神，按照中央、省、市關于人才工作和人才隊伍建設的要求和部署，堅持黨管

人才原則，堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，加強高素質(zhì)黨政人才、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才、支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才、新農(nóng)村建設人才培養(yǎng)，為把建成十堰“投資首選區(qū)、經(jīng)濟首富區(qū)、文明新城區(qū)”提供堅強的人才保證和智力支持。

二、目標任務

經(jīng)過5年的努力，到2010年達到以下目標：⑴精心培養(yǎng)20名縣級領導后備干部，80名科級黨政正職后備干部，200名科級黨政副職后備干部；⑵重點培養(yǎng)200名優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才；⑶大力培養(yǎng)500名支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才；⑷著力培養(yǎng)300名新農(nóng)村建設人才。通過實施人才培養(yǎng)“四大工程”，不斷擴充人才總量，努力改善全區(qū)人才隊伍結(jié)構(gòu)，提高人才素質(zhì)，發(fā)揮人才效能，實現(xiàn)經(jīng)濟和社會事業(yè)跨越式發(fā)展。

三、方法步驟

組織推薦，確定培養(yǎng)對象

1、推薦條件：

⑴高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象推薦條件：按照《區(qū)黨政領導班子后備干部選拔管理辦法》規(guī)定的條件推薦。

⑵優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象推薦條件：擁護中國共產(chǎn)黨的領導，熱愛社會主義祖國，遵紀守法，信守社會公德；堅持服務人民、奉獻社會的宗旨，有較強的事業(yè)心和社會責任感；勇于改革，開拓創(chuàng)新，凝聚力強，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績好；認真落實職工工資、福利待遇，職工信任度較高，在企業(yè)擔任主要領導職務的人員，或從事企業(yè)的經(jīng)營管理活動，有較系統(tǒng)的經(jīng)營管理知識和較大的經(jīng)營管理潛力的企業(yè)經(jīng)營管理決策人員。

⑶支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才培養(yǎng)對象推薦條件：擁護中國共產(chǎn)黨的領導，熱愛社會主義祖國，遵紀守法，信守社會公德；堅持服務人民、奉獻社會的宗旨，有較強的事業(yè)心和社會責任感；在汽車制造、生物醫(yī)藥、軟件開發(fā)、商業(yè)零售、房地產(chǎn)業(yè)、娛樂餐飲服務業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)、畜

禽養(yǎng)殖業(yè)、林特種植業(yè)、農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)等全區(qū)十大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出較大貢獻并有明顯實績。

⑷新農(nóng)村建設人才培養(yǎng)對象推薦條件：擁護黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，堅持改革開放，遵紀守法，有良好的職業(yè)道德和思想品質(zhì)，符合下列條件之一者可作為新農(nóng)村建設培養(yǎng)對象推薦：①在鄉(xiāng)辦企業(yè)、農(nóng)村非公有制經(jīng)濟實體和民辦科技服務機構(gòu)中具有中專以上學歷和中級以上專業(yè)技術(shù)職稱者；②創(chuàng)辦、領辦各類農(nóng)村經(jīng)濟實體者；③從事專業(yè)技術(shù)工作，有發(fā)明創(chuàng)造，獲得專利證書或其成果被區(qū)以上有關部門認可并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上范圍推廣者；④在種植、養(yǎng)殖、加工及其他多種經(jīng)營生產(chǎn)、實驗和技術(shù)服務中，有較豐富的實踐經(jīng)驗和較高的技術(shù)水平，并通過實驗示范和技術(shù)傳授等方式影響和推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的農(nóng)民技術(shù)能手、能工巧匠和各類示范戶；⑤帶領群眾脫貧致富，成績突出的在職村干部；⑥從事鄉(xiāng)衛(wèi)生、文化、宣傳、計生等工作的人員，成績突出者；⑦在新農(nóng)村建設和其他在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中貢獻突出者。

2、推薦方式：⑴組織推薦。由各黨委按照“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的要求，采取一定的形式向區(qū)委、區(qū)政府進行推薦。⑵群眾舉薦。在區(qū)政府門口設立舉才薦才信箱，在網(wǎng)上發(fā)布舉才薦才電子信箱，公開舉才薦才電話，發(fā)動廣大干部群眾向區(qū)委、區(qū)政府推薦各類人才培養(yǎng)對象。⑶個人自薦。由個人采取適當方式向區(qū)委人才辦自我推薦。區(qū)委人才辦將根據(jù)推薦情況，會同相關職能部門進行科學梳理，分類提出各類人才培養(yǎng)對象人選，經(jīng)區(qū)委人才工作領導小組研究確定后，報區(qū)委、區(qū)政府審批，并在一定范圍內(nèi)公示和公布，建立培養(yǎng)對象個人檔案。

3、推薦時間：各類人才培養(yǎng)對象的推薦工作在6月底之前完成。

著眼能力，分類培養(yǎng)

1、高素質(zhì)黨政人才的培養(yǎng)。

⑴掛職鍛煉一批。選派一批有發(fā)展?jié)摿Φ母咚刭|(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象到省、市、區(qū)直部門掛職鍛煉或跟班學習，不斷提高其綜合素質(zhì)。⑵黨校輪訓一批。組織高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象參加各級黨校學習培訓，提高政治理論水平。⑶高校深造一批。選送一批高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象到高校進行脫產(chǎn)學習，積極組織高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象參加各類自修學習，提高自身素質(zhì)。⑷交流輪崗一批。按照“缺什么補什么”的原則，有計劃地對高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象進行交流輪崗，提高能力。⑸實踐鍛煉一批。圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，有計劃地選派高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象參與重大項目建設、新農(nóng)村建設等，在實踐鍛煉中增長才干。⑹外出培訓一批。有計劃地組織高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象到發(fā)達地區(qū)參觀考察，學習培訓，開闊眼界，增長見識。

2、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)。

⑴組織培訓。鼓勵、支持并組織優(yōu)

秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象到國內(nèi)著名高校、企業(yè)學習、考察；邀請著名專家、教授、優(yōu)秀企業(yè)家為他們講學，幫助他們不斷更新知識。⑵落實待遇。積極創(chuàng)造條件落實優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象有關待遇。⑶加強聯(lián)系。建立區(qū)領導聯(lián)系優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象制度，定期組織開展走訪慰問活動，幫助解決困難；建立企業(yè)經(jīng)營管理人才協(xié)會，組織優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象開展“創(chuàng)業(yè)論壇”等聯(lián)誼活動，為優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象構(gòu)筑相互交流、相互學習、溝通信息的平臺。⑷表彰獎勵。積極推薦優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象參加全區(qū)優(yōu)秀企業(yè)家評選表彰活動，對評選為優(yōu)秀企業(yè)家的，由區(qū)政府拿出專項資金進行表彰獎勵。⑸搞好宣傳和服務工作。有計劃地組織對優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象進行宣傳，擴大影響；對要求加入黨組織的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象，積極為他們搞好服務。

3、支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才的培養(yǎng)。

⑴加強政治、業(yè)務培訓。組織對全區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才培養(yǎng)對象定期開展多種形式的培訓，組織與市內(nèi)外高等院校進行專業(yè)技術(shù)對接，建立與支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才培養(yǎng)對象從事的專業(yè)相關聯(lián)的專家指導隊伍。⑵加強科研項目的支持力度。對支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才培養(yǎng)對象組織申報的各類科技計劃項目，區(qū)科技局將優(yōu)先組織申報，爭取國家、省、市相關的科技計劃支持；對于支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才培養(yǎng)對象組織實施的重大科研項目，區(qū)委、區(qū)政府優(yōu)先安排科技經(jīng)費。⑶加強服務和宣傳工作。積極吸收支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才培養(yǎng)對象加入黨組織；做好支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才培養(yǎng)對象的職稱評定工作；通過新聞媒體，加強對支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才培養(yǎng)對象事跡的宣傳，營造良好的輿論環(huán)境，進一步提高支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才培養(yǎng)對象的社會認可度。⑷通過行業(yè)協(xié)會培養(yǎng)。成立相關的行業(yè)協(xié)會，對支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才培養(yǎng)對象進行引導

和培養(yǎng)，使他們在有組織的經(jīng)濟活動中提高能力。

4、新農(nóng)村建設人才的培養(yǎng)。

⑴現(xiàn)場指導。充分利用區(qū)校人才共建資源和機關農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才資源，組織專家、技術(shù)人員深入田間地頭開展現(xiàn)場指導，對新農(nóng)村建設人才培養(yǎng)對象進行實用技術(shù)培訓。⑵黨員電教網(wǎng)絡培養(yǎng)。利用黨員電教科技示范服務基地，發(fā)揮示范戶的技術(shù)優(yōu)勢，開展技術(shù)培訓，大力普及和推廣先進實用技術(shù)。⑶辦班培訓。舉辦新農(nóng)村建設人才培訓班，講解黨的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村政策，傳授實用技術(shù)，進行知識更新。⑷外出務工培養(yǎng)。有計劃、有組織地搞好勞務輸出，讓農(nóng)村勞動力到發(fā)達地區(qū)務工，提高勞動技能。

動態(tài)管理，命名表彰

對四類人才培養(yǎng)對象實行動態(tài)管理，定期組織評選表彰，對表現(xiàn)出色的高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象，及時提拔使用；每三年組織一次優(yōu)秀企業(yè)家評選活動，每兩年組織一次支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才、新農(nóng)村建設人才評選活動，由區(qū)委、區(qū)政府命名，給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵。

四、保障措施

1、加強組織領導，狠抓工作落實。為切實抓好人才培養(yǎng)“四大工程”的實施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦、區(qū)直有關單位的黨政主要負責同志要認真履行“一把手”抓“第一資源”和“第一生產(chǎn)力”職責，將人才培養(yǎng)“四大工程”納入議事日程，迅速制定工作計劃，提出措施，精心組織實施。

2、創(chuàng)新培養(yǎng)方式，落實工作責任。人才培養(yǎng)工作中，要堅持做到“五個結(jié)合”，即理論學習與實踐鍛煉相結(jié)合，區(qū)內(nèi)培養(yǎng)與區(qū)外培養(yǎng)相結(jié)合，一般培訓與重點培養(yǎng)相結(jié)合，單位自主培養(yǎng)與多部門聯(lián)合培養(yǎng)相結(jié)合，組織培養(yǎng)與個人主觀努力相結(jié)合。建立人才培養(yǎng)工程分工協(xié)作制度，人才培養(yǎng)四大工程由區(qū)委人才辦牽頭抓總，高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)工程由區(qū)委組織部負責實施；優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)工程由區(qū)經(jīng)濟局和區(qū)商務局等部門負責實施；支柱產(chǎn)業(yè)領軍人

才培養(yǎng)工程由區(qū)經(jīng)濟局、區(qū)商務局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)外事僑務接待旅游局等部門負責實施；新農(nóng)村建設人才培養(yǎng)工程由區(qū)人事勞動和社會保障局、區(qū)農(nóng)業(yè)局等部門負責實施。

3、加強輿論宣傳，營造良好氛圍。充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡等多種媒體的作用，組織開展形式多樣的宣傳活動，大力宣傳四類人才在經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中的重要作用和突出貢獻，樹立一批高素質(zhì)黨政人才、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才、支柱產(chǎn)業(yè)領軍人才、新農(nóng)村建設人才的先進典型，提高他們的社會地位。

第三篇：高素質(zhì)人才培養(yǎng)的實施途徑論文

目前，在高職學校中，教育目標是培養(yǎng)高端技能型人才，既要有高度的文化知識，也要有高素質(zhì)的人格、職業(yè)態(tài)度、做事方法。

1.加強師德師風建設。

技術(shù)的進步和經(jīng)濟的發(fā)展對高職教師提出了更高的要求。不僅要求教師有深厚的理論知識，有高超的操作技能，還要具備良好的道德品質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)。育人先育己，一名合格的高職院校教師，自己首先要有職業(yè)修養(yǎng)，對待學校的忠誠，對待工作的熱情，這些都會給學生一個直觀的印象，也是學生在校實習和頂崗就業(yè)教育中潛移默化的教育環(huán)節(jié)。它不僅體現(xiàn)為教師本身的一種個人素質(zhì)，更是一種榜樣的力量。在專業(yè)教師高素質(zhì)培養(yǎng)中，主要要求教師以企業(yè)的6S管理來要求自己，處處以身作則，在學生面前樹立示范作用和良好表率作用。

2.大力開展校園文化建設。

校園文化對學生潛移默化的影響是巨大的，良好的校風、優(yōu)良的傳統(tǒng)能夠有助于學生培養(yǎng)正確的人生觀、世界觀、價值觀。大學生活是學生進入社會之前心理成長的準備期，它直接決定著學生的性格和對待問題的看法及處理方法。因此，高職院校校園文化建設，必須立足于“以人為本”，努力將科學發(fā)展觀與高職特色校園文化建設結(jié)合起來，形成“可持續(xù)發(fā)展”，促進高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。

3.將素質(zhì)教育融入專業(yè)教育。

在實施素質(zhì)教育中，教師的教學方法起了至關重要的作用，學生主要是從教學過程而不是從教學大綱中獲得對特定知識的感知。無論是專業(yè)教師還是公共基礎課教師，都要踐行“傳道、授業(yè)、解惑”的使命，在傳授知識、實踐技能的同時，將團結(jié)協(xié)作、與人友善、守時守紀、樂于助人、誠實守信等優(yōu)良的品質(zhì)貫穿在教學活動中。

4.將素質(zhì)教育納入學生考評機制。

高職教育培養(yǎng)的是未來的“職業(yè)人”，因此對待學生的考評應該是全方位綜合評價。將素質(zhì)教育納入學生課程考核體系，如提高學生在課堂的表現(xiàn)能力、出勤情況、語言表達能力、與他人合作能力等素質(zhì)內(nèi)容在課程中的分值，使學生注重個人素質(zhì)的培養(yǎng)，進而轉(zhuǎn)化為自覺自愿的行動。高職院校要逐步形成一套完善的高職學生綜合評價體系，將素質(zhì)因素作為一項評價指標，使其與高職學生專業(yè)能力評價體系一起，作為學生評優(yōu)、推薦工作的參考條件。

綜上，一名合格的高職畢業(yè)生，首先應該是一名擁有愛心、良知及高尚的道德情操的人，其次才是具備高超專業(yè)技能的人才。因此，在高職教育中，素質(zhì)教育是我們必須重視的重要工作。

第四篇：實施人才培養(yǎng)工程工作總結(jié)

實施人才培養(yǎng)工程工作總結(jié)

近年來，××稅務分局為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍，以適應新形勢、新任務對稅務干部的觀念、素質(zhì)、能力、作風提出的更新更高要求，制定了“4251”人才培養(yǎng)工程。力爭到2007年，培養(yǎng)會計電算化、辦公自動化操作能手400名；培養(yǎng)精通財務會計及稅收的注冊會計師、注冊稅務師200名；培養(yǎng)具有計算機中級以上水平、又懂得稅收知識專業(yè)人才50人；培養(yǎng)稅收專業(yè)高級人才10人；全員大專以上學歷達到90,本科以上學歷達到25?！?251”人才培養(yǎng)工程是我局人才培養(yǎng)的目標，同時也是強化干部專業(yè)業(yè)務理論水平，提升稅務干部隊伍素質(zhì)的有效舉措。我局圍繞“4251”人才培養(yǎng)工程這個目標，開展了以下工作。

一、以提高干部思想素質(zhì)為先導，全面開展“三觀”教育

我局把開展“三觀”教育,作為培養(yǎng)和造就一支“政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、好范文版權(quán)所有服務規(guī)范”的高素質(zhì)干部隊伍的重要內(nèi)容。

1、開展學雷鋒樹典型活動。我們以分局雷鋒館為載體，連續(xù)幾年發(fā)動稅務干部尋找身邊“閃光點”，組織宣講團宣講“閃光點”，弘揚正氣。我們還將“閃光點”事跡刊登在雷鋒館內(nèi)，組織稅務干部參觀學習，激勵干部樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，雷鋒館已成為一條星光走廊。

2、有針對性地在干部中開展政治理論系列培訓。我們每年舉辦“干部教育培訓系列講座”，請教授專家上課，不斷提高干部理論修養(yǎng)以及干部的領導藝術(shù)。

3、每年在三月份組織廉政建設教育月活動，學習廉政紀律，開展警示教育。2005年三月份我們又開展了“五防”（紀律上防松弛、經(jīng)濟上防貪欲、執(zhí)法上防隨意、工作上防失誤、生活上防墮落）、“三慎”（慎權(quán)、慎行、慎微）教育，增強稅務干部廉政意識、防范意識和執(zhí)政為民意識。

4、在干部中開展各類大討論、演講賽、征文、征題等活動，創(chuàng)造條件把各類好范文版權(quán)所有好的文章編纂成冊。目前，我局已經(jīng)編撰了《wto與稅收大家談》、《在抗擊非典的日子里》、《加強隊伍建設縱橫談》、《稅務稽查典型案例匯編》等9本讀物，有很強的可讀性、操作性和指導性。我們把這些書發(fā)給每位干部，既拓寬了干部職工的讀書渠道，又有效地提高了干部隊伍的整體素質(zhì)。

二、以提高干部文化素質(zhì)為突破口，全面開展干部的學歷教育

五年前，我局干部隊伍存在“三低”現(xiàn)象，一是學歷偏低，大專以上學歷僅占34；二是掌握信息化程度低，平均每個基層稅務所僅有

一、兩臺電腦，干部基本不用電腦分析解決問題；三是業(yè)務水平專業(yè)化低，中級以上職稱人員少。

我們以學歷教育為突破口，重點抓好三個引導。一是抓好激勵引導。制定學歷達標、考核暫行辦法，鼓勵稅務人員提高專業(yè)知識水平。二是引導在讀生正確處理好工學矛盾。前幾年每年在讀生達200余人次，大部分同志都是利用雙休日或晚上讀書，力爭做到工作學習兩不誤。三是引導稅務人員到教委認可的大學讀書，并要求專業(yè)對口。人教部門積極聯(lián)系院校，開拓文化學習教育基地，落實招生計劃。目前，我局大專以上學歷的人員比例已由五年前的34提高到95，干部學歷水平的提高，促進了干部隊伍素質(zhì)的提高。

分期分批選送處級干部、科級干部、青年骨干參加市局組織的各類輪訓班，開拓思路，擴大視野，至今有90名中層干部參加過各種類型的培訓班；同時，積極選送年青有為的業(yè)務骨干到財政部碩士班、財稅系統(tǒng)研修班、法律知識進修班學習，已達25人次。

三、以提高干部的信息應用水平為重點，開展信息化和各類業(yè)務技能培訓

針對征管中存在著的人手少、信息化水平低兩個突出矛盾，分局領導認識到必須探索“科技加管理”的征管模式，向信息化要效益、要人手、要服務、要監(jiān)督。

我們連續(xù)三年多次在干部中開展“wto與信息化建設”、“科技加管理”大討論，提高認識，統(tǒng)一思想。在區(qū)分局稅務干部中開展計算機打字達標活動，根據(jù)不同的年齡段制定不同的達標標準。經(jīng)過每季一次的考核測試，454人已經(jīng)達標，占50歲以下人數(shù)的90，大大提高了區(qū)分局干部計算機打字能力和計算機運用能力。在公務員計算計信息技術(shù)應用學習培訓中，我局有502人通過市計算機信息技術(shù)應用考試，拿到了《計算機信息技術(shù)應用證書》。

2004年下半年至2005上半年，我們又在干部中開展《會計電算化》學習培訓活動，我們采取組織學習培訓和自己找點培訓及自學等辦法，目前已有430余人拿到《會計電算化》上崗證。

我局依托高校教育資源，與復旦大學聯(lián)合舉辦了計算機應用技術(shù)人才培訓班，每期培訓40人，分三批培訓，至今有122人培訓結(jié)業(yè)。依托名牌大學培訓，拓寬了干部的視野，提高適應多種工作崗位的能力，大大推動了我局信息化建設。由于重視了計算機信息化的培訓，目前我局已建立和應用ctias系統(tǒng)、金稅系統(tǒng)和辦公自

第五篇： - 實施人才培養(yǎng)工程工作總結(jié)

近年來，**稅務分局為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍，以適應新形勢、新任務對稅務干部的觀念、素質(zhì)、能力、作風提出的更新更高要求，制定了 “4251”人才培養(yǎng)工程。力爭到XX年，培養(yǎng)會計電算化、辦公自動化操作能手400名；培養(yǎng)精通財務會計及稅收的注冊會計師、注冊稅務師200名；培養(yǎng) 具有計算機中級以上水平、又懂得稅收知識專業(yè)人才50人；培養(yǎng)稅收專業(yè)高級人才10人；全員大專以上學歷達到90%,本科以上學歷達到25%。“4251”人才培養(yǎng)工程是我局人才培養(yǎng)的目標，同時也是強化干部專業(yè)業(yè)務理論水平，提升稅務干部隊伍素質(zhì)的有效舉措。我局圍繞“4251”人才培養(yǎng)工程 這個目標，開展了以下工作。

一、以提高干部思想素質(zhì)為先導，全面開展“三觀”教育

我局把開展“三觀”教育,作為培養(yǎng)和造就一支“政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務規(guī)范”的高素質(zhì)干部隊伍的重要內(nèi)容。

1、開展學雷鋒樹典型活動。我們以分局雷鋒館為載體，連續(xù)幾年發(fā)動稅務干部尋找身邊“閃光點”，組織宣講團宣講“閃光點”，弘揚正氣。我們還將“閃光點”事跡刊登在雷鋒館內(nèi)，組織稅務干部參觀學習，激勵干部樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，雷鋒館已成為一條星光走廊。

2、有針對性地在干部中開展政治理論系列培訓。我們每年舉辦“干部教育培訓系列講座”，請教授專家上課，不斷提高干部理論修養(yǎng)以及干部的領導藝術(shù)。

3、每年在三月份組織廉政建設教育月活動，學習廉政紀律，開展警示教育。XX年三月份我們又開展了“五防”（紀律上防松弛、經(jīng)濟上防貪欲、執(zhí)法上防隨意、工作上防失誤、生活上防墮落）、“三慎”（慎權(quán)、慎行、慎微）教育，增強稅務干部廉政意識、防范意識和執(zhí)政為民意識。

4、在干部中開展各類大討論、演講賽、征文、征題等活動，創(chuàng)造條件把各類好的文章編纂成冊。目前，我局已經(jīng)編撰了《wto與稅收大家談》、《在抗擊非典的日子里》、《加強隊伍建設縱橫談》、《稅務稽查典型案例匯編》等9本讀物，有很強的可讀性、操作性和指導性。我們把這些書發(fā)給每位干部，既 拓寬了干部職工的讀書渠道，又有效地提高了干部隊伍的整體素質(zhì)。

二、以提高干部文化素質(zhì)為突破口，全面開展干部的學歷教育

五年前，我局干部隊伍存在“三低”現(xiàn)象，一是學歷偏低，大專以上學歷僅占34%；二是掌握信息化程度低，平均每個基層稅務所僅有

一、兩臺電腦，干部基本不用電腦分析解決問題；三是業(yè)務水平專業(yè)化低，中級以上職稱人員少。

我們以學歷教育為突破口，重點抓好三個引導。一是抓好激勵引導。制定學歷達標、考核暫行辦法，鼓勵稅務人員提高專業(yè)知識水平。二是引導在讀 生正確處理好工學矛盾。前幾年每年在讀生達200余人次，大部分同志都是利用雙休日或晚上讀書，力爭做到工作學習兩不誤。三是引導稅務人員到教委認可的大 學讀書，并要求專業(yè)對口。人教部門積極聯(lián)系院校，開拓文化學習教育基地，落實招生計劃。目前，我局大專以上學歷的人員比例已由五年前的34%提高到 95%，干部學歷水平的提高，促進了干部隊伍素質(zhì)的提高。

分期分批選送處級干部、科級干部、青年骨干參加市局組織的各類輪訓班，開拓思路，擴大視野，至今有90名中層干部參加過各種類型的培訓班；同時，積極選送年青有為的業(yè)務骨干到財政部碩士班、財稅系統(tǒng)研修班、法律知識進修班學習，已達25人次。

三、以提高干部的信息應用水平為重點，開展信息化和各類業(yè)務技能培訓

針對征管中存在著的人手少、信息化水平低兩個突出矛盾，分局領導認識到必須探索“科技加管理”的征管模式，向信息化要效益、要人手、要服務、要監(jiān)督。

我們連續(xù)三年多次在干部中開展“wto與信息化建設”、“科技加管理”大討論，提高認識，統(tǒng)一思想。在區(qū)分局稅務干部中開展計算機打字達標 活動，根據(jù)不同的年齡段制定不同的達標標準。經(jīng)過每季一次的考核測試，454人已經(jīng)達標，占50歲以下人數(shù)的90%，大大提高了區(qū)分局干部計算機打字能力 和計算機運用能力。在公務員計算計信息技術(shù)應用學習培訓中，我局有502人通過市計算機信息技術(shù)應用考試，拿到了《計算機信息技術(shù)應用證書》。

XX年下半年至XX上半年，我們又在干部中開展《會計電算化》學習培訓活動，我們采取組織學習培訓和自己找點培訓及自學等辦法，目前已有430余人拿到《會計電算化》上崗證。

我局依托高校教育資源，與復旦大學聯(lián)合舉辦了計算機應用技術(shù)人才培訓班，每期培訓40人，分三批培訓，至今有122人培訓結(jié)業(yè)。依托名牌大 學培訓，拓寬了干部的視野，提高適應多種工作崗位的能力，大大推動了我局信息化建設。由于重視了計算機信息化的培訓，目前我局已建立和應用ctias系 統(tǒng)、金稅系統(tǒng)和辦公自動化信息系統(tǒng)。

四、以提高稅務干部綜合能力為抓手，開展業(yè)務知識培訓

我們認為，稅務干部的學歷問題解決了，重點還要加大專業(yè)知識培訓。前幾年，我局稅務干部中級以上職稱人員不到10%，注冊會計師只有 二、三個人。為了盡快提高他們的專業(yè)水準，我局制定了“4251”人才培養(yǎng)工程。我們對同時具有大專以上學歷、中級以上職稱、計算機達標、且取得注冊會計師或注冊稅務師資格的稅務干部，在機關人才走廊進行展示，我們稱之為“專業(yè)人才走廊”。

業(yè)務學習培訓根據(jù)“缺什么，補什么”、“干什么，精什么”的要求，重在突出業(yè)務技能培訓。我們根據(jù)各自職責及稅收業(yè)務需要，先后組織了《小 企業(yè)會計制度》、《稅收征管法及其實施細則》、《稅收政策法規(guī)》和《行政許可法》等培訓，每年培訓達1000多人次。通過實務操作知識培訓，提高了稅務人 員業(yè)務水平，培養(yǎng)了學習習慣。

XX年我們建立了網(wǎng)上學習系統(tǒng)，XX年又擴充了網(wǎng)上學習題庫，進一步完善了網(wǎng)上學習內(nèi)容。一方面倡導積極的學習氛圍，另一方面為稅務干部提供便捷的學習方式，提升干部的整體素質(zhì)，增強稅務人員綜合能力和業(yè)務水平。

五、實施“4251”人才培養(yǎng)工程與育人機制相結(jié)合

為實施 “4251”人才培養(yǎng)工程，打造干部隊伍素質(zhì)，我局基本形成干部學習教育培訓的長效管理機制，把干部的教育培訓貫穿于稅收工作的全過程，營造勤奮讀書、積極向上的良好氛圍。

一是建立人才培養(yǎng)機制。“4251”人才培養(yǎng)工程大大促進了稅務干部素質(zhì)的提高，一大批能人、強人走上領導崗位。領導干部實行競爭上崗，稅 務專管員實行等級評定，為讀書積極分子搭建了成才的平臺。目前，我局一級稅務人員41名，二級稅務人員181名，管理型、專業(yè)技術(shù)型（稽查稽核、出口退 稅、反避稅、外語）人才63人，絕大部分都是讀書活動中的積極分子。

二是建立教育培訓機制。這幾年，我們先后建立了新進人員上崗培訓、科所領導培訓、業(yè)務培訓、信息化培訓、掛職鍛煉、專業(yè)人才深造等培訓制度，制定了人才培訓五年規(guī)劃，計劃，保證和促進了業(yè)務學習有序進行。

三是建立考核激勵機制。為了鼓勵和激勵稅務人員提高文化素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，我們在不同階段采取不同考核激勵辦法。如在整體學歷較低的情況下，鼓勵稅務人員學習文化知識，實行學歷達標考核；在推廣信息化時，適時推行計算機打字達標考核；在學歷普遍達標、計算機應用普遍達標的基礎上，XX年分局提 出了更高的考核激勵要求，實行職稱達標考核。不同階段的考核，推動了稅務人員學文化、學技能，培養(yǎng)了讀書興趣，提高了專業(yè)素質(zhì)。

實施“4251”人才培養(yǎng)工程，在全局形成了學業(yè)務、學文化的熱潮，干部隊伍素質(zhì)得到較快的提升。我們嘗到了開展讀書活動的甜頭，促進了稅收各項工作全面開展——稅收任務連年創(chuàng)高，政風行風明顯好轉(zhuǎn)，辦事效率大大提速，一大批年輕稅務干部已成為稅收工作中的中堅力量。