第一篇：中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司主營業(yè)務介紹（共）

中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司

中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司由中國華融資產(chǎn)管理公司改制而成。公司注冊資本258億元人民幣，由財政部控股（98.06％）；中國人壽保險（集團）公司參股（1.94％）。

原中國華融資產(chǎn)管理公司是經(jīng)國務院批準設立的國有獨資非銀行金融機構(gòu)，于1999年10月19日正式掛牌成立，注冊資本金100億元人民幣，總部設在北京，全國設有32家辦事處和營業(yè)部，擁有10家平臺公司，服務網(wǎng)絡遍及30個省、市、自治區(qū)。截至2011年9月末，中國華融資產(chǎn)管理公司商業(yè)化業(yè)務所有者權益253億元，與13年前國家投入100億元資本金相比增長了1.53倍。截至2011年底，公司總資產(chǎn)達2185億元，較上年增加621億元，凈資本收益率達12.58%。

中國華融擁有銀行、證券、金融租賃、信托、投資、基金、期貨等牌照。擁有一批國有大中型企業(yè)的股權。公司實行統(tǒng)一法人、授權經(jīng)營的經(jīng)營管理體制。總裁為公司法定代表人，對公司的經(jīng)營運作全面負責?？偛繐碛腥镜姆ㄈ素敭a(chǎn)權，是公司的經(jīng)營管理中心、風險管控中心、決策指揮中心、資源調(diào)配中心、經(jīng)營服務中心和業(yè)務創(chuàng)新中心，32家辦事處和營業(yè)部是公司的經(jīng)營中心和利潤中心，10家平臺公司是公司的利潤中心和產(chǎn)品中心。

旗下公司

10家平臺公司形成了以資產(chǎn)經(jīng)營管理為主業(yè)，銀行、證券、金融租賃、信托、投資、基金、期貨等業(yè)務為依托的綜合性金融服務體系，包括：

? 華融湘江銀行股份有限公司、華融證券股份有限公司、華融金融租賃股份有限公司、華

融國際信托有限責任公司、融德資產(chǎn)管理有限公司、華融渝富股權投資基金管理有限公司、華融期貨有限責任公司、華融置業(yè)有限責任公司、華融致遠投資管理有限責任公司、華融匯通資產(chǎn)管理有限公司。

主營業(yè)務

1.資產(chǎn)管理業(yè)務

資產(chǎn)管理業(yè)務是中國華融的核心主業(yè)，主要包括商業(yè)化收購和委托代理業(yè)務。2011年，資產(chǎn)管理業(yè)務實現(xiàn)收入30.45億元，收入同比增長238%；新增商業(yè)化收購項目111個，商業(yè)化收購資產(chǎn)規(guī)模334.12億元，較上年增長71%，項目涉及房地產(chǎn)、石化、建材、服裝、紡織等多個行業(yè)和領域。不良資產(chǎn)的經(jīng)營管理

截至2011年底，中國華融先后政策性接收或商業(yè)化收購中國工商銀行等金融機構(gòu)的不良資產(chǎn)近7200億元。其中，2000年按照賬面價值政策性收購了中國工商銀行4077億元不良貸款；2005年接受財政部委托接收工商銀行股改剝離的損失類貸款2460億元；2006年底按期全面完成了財政部下達的政策性債權處置收現(xiàn)考核任務，回收現(xiàn)金575.69億元。股權資產(chǎn)經(jīng)營

截至2011年底，中國華融累計對393家國有大中型企業(yè)實施了債轉(zhuǎn)股，目前共有持股企業(yè)281戶，持股金額479.38億元。2011年，中國華融推動了山海關船舶重工、大連船舶重工、渤海船舶重工進入中國船舶重工等重組項目的實施，在提升股權價值的同時增強了資產(chǎn)流動性。中國華融以股權關系為紐帶，先后與中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團、中國兵器工業(yè)集團等簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過建立長期的戰(zhàn)略合作關系形成了一大批客戶資源，將股東合作關系轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻艉献麝P系。

2.金融中間業(yè)務

如財務顧問業(yè)務、綜合金融服務解決方案等以投行手段為核心的金融中間業(yè)務。2011年，中國華融中間業(yè)務實現(xiàn)收入24.34億元，占總收入的38%，較上年增長115%。財務顧問業(yè)務

包括相對獨立的單項財務顧問業(yè)務，如不良資產(chǎn)交易顧問、并購重組顧問、破產(chǎn)清算咨詢、投資理財顧問、融資顧問、管理咨詢、資產(chǎn)及項目評估服務等，又包括資產(chǎn)管理業(yè)務、投資業(yè)務等衍生出的綜合財務顧問業(yè)務。綜合金融服務解決方案

以解決客戶投融資需求為切入點，以財務顧問形式介入，根據(jù)客戶需求設計各種資產(chǎn)管理、債務重組、業(yè)務整合、風險管理等個性化、全方位的解決方案，依托公司及各業(yè)務平臺的專業(yè)化手段，尋求并提供投融資安排，必要時提供過橋融資或項目跟投，為客戶提供高附加值、高技術含量的綜合化金融服務。

3.財務性投融資業(yè)務

財務性投融資主要包括階段性股權投資和固定收益類金融產(chǎn)品投資兩大類。2011年，中國華融完成投資65.82億元，實現(xiàn)投資收益18.68億元。階段性股權投資

主要包括PRE-IPO投資、重組上市股權資產(chǎn)、上市公司定向增發(fā)等，通過投資加快企業(yè)整合、重組，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級，以此實現(xiàn)企業(yè)價值的提升。固定收益類金融產(chǎn)品投資

主要包括不良資產(chǎn)相關投資及其他個性化產(chǎn)品投資等。憑借中國華融雄厚的資金實力，根據(jù)國家政策通過直接投資及其他投資方式為中小企業(yè)提供投融資支持，重點關注危機、困難企業(yè)的重組并購，在解決中小企業(yè)融資難、促進社會資源有效配置等方面發(fā)揮積極的作用。

4.金融牌照業(yè)務

銀行

華融湘江銀行股份有限公司（共有142個營業(yè)機構(gòu)，其中分行9家，支行132家，總行營業(yè)部1家。注冊資本49.29億元人民幣，中國華融股權占比50.98%。）證券

華融證券股份有限公司（A類A級券商，2007年成立，目前注冊資本為30.03億元人民幣，下設29家營業(yè)部，控股一家期貨子公司。經(jīng)營范圍包括：證券經(jīng)紀，證券投資咨詢，證券承銷與保薦，與證券交易、證券投資活動有關的財務顧問。2011年實現(xiàn)利潤超億元）租賃

華融金融租賃股份有限公司（注冊資本25億元。經(jīng)營范圍包括：融資租賃、吸收股東定期存款、接受租賃保證金、轉(zhuǎn)讓應收租賃款、發(fā)行金融債券、同業(yè)拆借、向金融機構(gòu)借款等。2011年，華融租賃新增租賃投放241.38億元，實現(xiàn)凈利潤7.03億元，同比增長57.79%,凈資產(chǎn)收益率達到16.18%。華融租賃已兩次成功發(fā)行共20億元金融債券，是國內(nèi)首發(fā)金融債券的金融租賃公司。）信托

華融國際信托有限責任公司（注冊資本15.18億元，中國華融持股97.5%。華融信托致力于信托主業(yè)，努力從傳統(tǒng)投融資業(yè)務向資產(chǎn)管理和財富管理業(yè)務方向轉(zhuǎn)型，發(fā)行了煤炭、有色金屬、房地產(chǎn)、證券、PE股權、藝術品、基礎設施、現(xiàn)代服務業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)等一系列信托產(chǎn)品，累計管理資產(chǎn)規(guī)模超2000億元.2011年，華融信托實現(xiàn)凈利潤5.13億元，凈資產(chǎn)收益率24.25%）投資

融德資產(chǎn)管理有限公司(由中國華融與德意志銀行等國際金融機構(gòu)共同組建的中外合資資產(chǎn)管理公司,中國華融持股59.3%。截至2011年底，投資和管理的資產(chǎn)規(guī)模超過200億元,)股權投資基金

華融渝富股權投資基金管理有限公司(注冊資本金6000萬元，中國華融持股70%。經(jīng)營范圍包括：股

權投資、股權投資管理、投資咨詢服務、從事投資業(yè)務及相關資產(chǎn)管理。2011年實現(xiàn)凈利潤2007萬元，凈資本回報率達到30%。截至2011年底，華融渝富共管理四支基金，管理基金規(guī)模超過30億元。)期貨

華融期貨有限責任公司(注冊資本1.2億元，中國華融旗下華融證券持股80%)

5.其他業(yè)務 置業(yè)管理

華融置業(yè)有限責任公司（中國華融于2007年12月完成收購控股，擁有全部投資權，注冊資本8.5億元。經(jīng)營范圍涉及房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、房地產(chǎn)投資與管理，城市基礎設施建設，物業(yè)管理，酒店投資與管理，房屋租賃等。涉及物業(yè)類型包括住宅、寫字樓、商業(yè)、酒店等。）物業(yè)管理

華融致遠投資管理有限責任公司（中國華融下屬全資子公司，注冊資本5000萬元。公司經(jīng)營范圍為投資管理、資產(chǎn)管理；財務顧問；物業(yè)管理；投資咨詢；會議服務；汽車租賃；花卉零售；機動車公共停車場服務等）

第二篇：中國華融資產(chǎn)管理公司賴小民總裁廣西調(diào)研

賴小民總裁在廣西調(diào)研時指出：

要認真落實科學發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變增長方式，努力把中國華融辦成“有尊嚴、有價值、有內(nèi)涵、有實力、有責任”的現(xiàn)代金融企業(yè)

2011年3月24日至27日，賴小民總裁一行赴廣西調(diào)研，拜會了廣西自治區(qū)黨委書記、自治區(qū)人大常委會主任郭聲琨，廣西自治區(qū)黨委常委、常務副主席李金早等自治區(qū)黨委、政府領導，感謝地方黨政多年來對中國華融的關心支持，希望今后進一步加大與廣西的合作，為支持廣西社會經(jīng)濟金融發(fā)展盡點力、做點事。雙方交流了廣西自治區(qū)和中國華融簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議、進一步加強雙方業(yè)務合作的有關事宜；賴小民總裁在拜會郭聲琨書記時，郭書記首先介紹了廣西經(jīng)濟社會發(fā)展和廣西金融業(yè)的發(fā)展情況，積極評價了中國華融近年來不斷改革、創(chuàng)新和探索所取得的成績，并對中國華融為地方發(fā)展提供的強有力支持表示衷心的感謝。鼓勵中國華融多為地方經(jīng)濟金融發(fā)展作貢獻。

郭聲琨書記表示，廣西有著進一步加強與中國華融合作的強烈愿望。希望中國華融進一步為廣西提供全方位和多元化的金融服務，進一步加大對廣西金融服務業(yè)創(chuàng)新力度，進

一步加大對廣西國企減負脫困、排憂解難力度。廣西區(qū)委區(qū)政府將一如既往做好服務，營造良好金融生態(tài)，使中國華融在廣西發(fā)展得更好，共創(chuàng)雙贏局面。

賴小民總裁高度評價廣西近些年社會經(jīng)濟金融良好的發(fā)展形勢和未來發(fā)展的巨大潛力，為廣西生機勃勃的發(fā)展態(tài)勢感到由衷的高興，認為雙方合作有著更為寬廣的空間和潛力。賴總裁表示，這次來廣西，一是感謝廣西區(qū)委、區(qū)政府多年來對中國華融的關心和支持，二是進行調(diào)研，三是尋求合作。自治區(qū)對金融業(yè)發(fā)展非常重視，真正把金融業(yè)當作經(jīng)濟發(fā)展的核心力量來謀劃和發(fā)展，也對中國華融的發(fā)展給予了大力支持和幫助。目前，中國華融正在積極穩(wěn)步地推進轉(zhuǎn)型，努力打造“有尊嚴、有價值、有內(nèi)涵、有實力、有責任”的現(xiàn)代金融企業(yè)。我們堅持“聽黨的話，跟政府走，按市場規(guī)律辦事”的原則，打好業(yè)務“組合拳”，推進大客戶戰(zhàn)略，實行“資源共享、優(yōu)勢互補、風險共擔、利益均沾、互惠雙贏、共同發(fā)展”，并建議雙方在合適的時機簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，全方位提升合作層次，強化合作基礎，拓寬合作領域。

廣西自治區(qū)黨委常委、自治區(qū)常務副主席李金早，自治區(qū)政府副秘書長黃勝杰，自治區(qū)金融辦主任趙德明，自治區(qū)國資委主任肖文蓀和廣西銀監(jiān)局局長蘇保祥參加會見。

在桂期間，賴總裁一行赴柳州市和桂林市，分別會見了柳州市市委書記陳剛，副書記、市長鄭俊康，市委常委、常務副市長何辛幸、市委常委、副市長劉建生，以及桂林市市委常委、副市長黃潤中，并實地考察了我公司位于柳州市和桂林市的經(jīng)營性資產(chǎn)。公司營銷總監(jiān)、華融租賃總經(jīng)理胡繼良，總部總裁辦公室主任胡建軍，人力資源部總經(jīng)理賴國元及華融致遠總經(jīng)理黃憲輝隨行。

第三篇：IT資產(chǎn)管理介紹

IT資產(chǎn)管理介紹

目錄

IT資產(chǎn)管理關注點和目標..............................................................................................................3 IT資產(chǎn)管理主要內(nèi)容......................................................................................................................4 IT資產(chǎn)管理生命周期......................................................................................................................6 IBM資產(chǎn)管理平臺部分功能模塊簡介..........................................................................................9

資產(chǎn)/位置組件..........................................................................................................................9 庫存組件.................................................................................................................................12 采購模塊組件.........................................................................................................................15 發(fā)票匹配組件.........................................................................................................................19 貨幣管理組件.........................................................................................................................20 資源組件/供應商管理............................................................................................................20 合同管理.................................................................................................................................22 License管理...........................................................................................................................25 軟件目錄.................................................................................................................................27

IT資產(chǎn)管理關注點和目標

IT資產(chǎn)管理關注的是涉及到IT管理所有庫存，財務及合規(guī)功能的硬件和軟件資產(chǎn)的整個生命周期，以及配套的戰(zhàn)略決策有關的IT資產(chǎn)成本，風險和遵從性問題。這一基本的紀律讓IT部門優(yōu)化成本，提高服務質(zhì)量和信譽，并表現(xiàn)出商業(yè)價值。IT資產(chǎn)管理的目標包括：

? 提供關于企業(yè)IT硬件和軟件資產(chǎn)清查的基礎數(shù)據(jù)。? IT資產(chǎn)跟蹤的位置，以及它們的配置更改。

? 通過改進工藝降低效率，實現(xiàn)對IT資產(chǎn)的成本，更好的決策。? 提高IT通過提供IT資產(chǎn)的業(yè)務為中心的觀點與業(yè)務保持一致。

主導行業(yè)的分析師舉出部署IT資產(chǎn)管理解決方案的企業(yè)可能帶來的好處如下： 1.減少風險

? 改進的承辦商/供應商的選擇過程，更好地保障合同條件的談判以確保承辦商的表現(xiàn)，這兩者都會導致改進承辦商的績效 ? 通過改善資產(chǎn)跟蹤和使用規(guī)定，減少違規(guī)風險 2.節(jié)約成本

? 降低資產(chǎn)采購成本

? 更好的將軟件許可與企業(yè)的需要相匹配，從而導致軟件成本降低 ? 更好的服務和保修覆蓋面，它可以顯著降低了保修成本 ? 通過更有效的技術遷移計劃擴展技術的生命周期 3.改進服務

? 增加組件標準化，這有可能縮短平均修復時間并提高正常運行時間 ? 減少IT組件的復雜性，它可以有一個服務臺首次呼叫解決率可衡量的影響

? 改善供應契約特征，從而導致減少訂單處理，庫存和客戶的交貨時間

IT資產(chǎn)管理主要內(nèi)容

Tivoli Asset Management for IT支持對IT資產(chǎn)從計劃到報廢整個生命周期中硬件與軟件的資產(chǎn)進行管理。通過Tivoli Asset Management for IT，用戶可以使IT與企業(yè)戰(zhàn)略更緊密結(jié)合、節(jié)省IT成本、改善業(yè)務流程，并保證資產(chǎn)的一致性，為企業(yè)提供有效的投資回報率(ROI)。IBM公司IT資產(chǎn)管理使IT部門能夠跟蹤和更有效地管理資產(chǎn)，從采購到退役。結(jié)合資產(chǎn)跟蹤，資產(chǎn)調(diào)和，變更管理，配置管理，合規(guī)管理，IT財務管理和合同采購支持在統(tǒng)一的解決方案，IBM資產(chǎn)管理，因為它可以自動調(diào)和的實際，部署資產(chǎn)授權資產(chǎn)。

IBM通過單一的統(tǒng)一平臺，為金融企業(yè)提供廣泛的IT資產(chǎn)和服務管理功能。IBM TAMIT是繼承于企業(yè)資產(chǎn)管理行業(yè)領先的產(chǎn)品MAXIMO。所以其產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、分類、詞匯、方法等完全滿足資產(chǎn)管理的要求。對于資產(chǎn)，我們不僅需要管理其全生命周期內(nèi)所有的靜態(tài)履歷，更需要管理動態(tài)履歷，使資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值。

IBM提供完整的資產(chǎn)管理解決方案。對于一個具體的用戶，會根據(jù)其實際的管理需求和管理階段，有選擇的實施和部署相關的管理功能。例如，在很多已經(jīng)有采購管理相關系統(tǒng)的用戶，更實際的做法是在建立IT資產(chǎn)管理平臺時，和已有的采購管理平臺進行集成，通過同采購管理系統(tǒng)中集成的數(shù)據(jù)支持后續(xù)資產(chǎn)管理的功能和任務，并保證數(shù)據(jù)的一致性并減輕重復錄入的工作量。合同管理：IBM IT資產(chǎn)管理平臺已經(jīng)內(nèi)置了對硬件和軟件的購買，租賃，擔保等功能，這些功能是高度可配置的管理功能，使企業(yè)可以方便地指定自己的合同種類和參數(shù)。例如，對于金融企業(yè)，定制服務合同，設計合適的服務合同條款和跟蹤條件，并進行合同執(zhí)行跟蹤。財務管理：IBM IT資產(chǎn)管理跟蹤采購成本如購買或租賃費成本。它記錄了資產(chǎn)是如何被購買，并通過工作和服務的成本跟蹤，獲知資產(chǎn)維護成本。資產(chǎn)管理：IBM IT資資產(chǎn)管理跟蹤資產(chǎn)的安裝，移動，增加和變化，并比對授權資產(chǎn)（從合同簽約獲得）和實際部署資產(chǎn)。它超越了可以被網(wǎng)絡連接的資產(chǎn)項目，IT資產(chǎn)管理還可以容易的擴展到數(shù)據(jù)中心其他的資產(chǎn)，包括設施，發(fā)電，空調(diào)，電器系統(tǒng)等所有數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)。采購管理：采購管理功能，通過提供詢價，報價，供應商，采購訂單和合同信息管理，幫助買家更加主動的對工作和系統(tǒng)部署進行計劃。采購管理輕松集成，采購管理可以容易的與其他的企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)集成，如Oracle和SAP企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)，其特點包括：

? 通過設置合格供應商和性能分析工具，大大減少了對昂貴的合同供應商購買，并幫助最大限度地提高產(chǎn)品可靠性和服務質(zhì)量。

? 全球采購的支持，推動節(jié)約和大量提高采購效率，降低采購成本。資產(chǎn)發(fā)現(xiàn)：通過資產(chǎn)發(fā)現(xiàn)可以有效的獲知已部署并為審計提供數(shù)據(jù)。通過比對已部署資產(chǎn)和授權資產(chǎn)，可以進行帳實核查，最終實現(xiàn)帳實一致，并提前發(fā)現(xiàn)違法使用資產(chǎn)如license的風險，同時實現(xiàn)合理的資產(chǎn)采購——“不多買”，“不少買”“通過有計劃的采購降低成本”。

工作管理：工作管理支持計劃和非計劃資產(chǎn)的維修活動，從最初的服務請求到工作完成。例如，一個新的筆記本電腦購買和需要進行配置，資產(chǎn)管理平臺中工作管理功能，可以表明必須執(zhí)行什么任務，確定和分配現(xiàn)有資源，計劃和安排的工作，以及相應的工作成本。

服務管理：通過與Tivoli Service Request集成，資產(chǎn)管理平臺可以實現(xiàn)完整的服務管理能力。IT資產(chǎn)管理生命周期

計劃

在計劃階段，企業(yè)制定預算，并在此基礎上產(chǎn)生軟件和硬件的購買計劃。技術更新周期表示基于企業(yè)的政策，現(xiàn)存資產(chǎn)將來會被新資產(chǎn)代替。儲藏室用于存放備用件，在開始一個新的購買前需要先被檢查。

采購

采購階段是指資產(chǎn)被購買，并在應用中被創(chuàng)建。支付申請(PO)批準流程需要被采用，以促進和控制支付過程。通過PO可以創(chuàng)建資產(chǎn)，資產(chǎn)收據(jù)被添加到資產(chǎn)目錄里，或直接來自廠商。

部署

在部署階段，資產(chǎn)將被分配給某個員工、項目或部門。包含位置的員工信息來源于人力資源(HR)系統(tǒng)。整個IT資產(chǎn)管理生命周期中資產(chǎn)的狀態(tài)將被跟蹤，同時，與最終用戶的溝通能保證平滑部署。與Tivoli Service Request Manager(舊名為Tivoli Service Desk)的集成可以產(chǎn)生服務票據(jù)(service tickets)來提供給技術人員。

管理

在管理階段，指已登記的資產(chǎn)與采購資產(chǎn)將進行對比，即資產(chǎn)調(diào)節(jié)。管理階段是指資產(chǎn)在被發(fā)現(xiàn)和被支付安裝、搬遷、增加和變更(IMAC)需要被記錄。與Change Manager的集成將允許更多的自動變更管理流程被執(zhí)行，如變更申請(RFC)的實施。

在管理階段，通過軟件許可證遵從、儲藏室監(jiān)控和軟件使用情況的查看，資產(chǎn)成本能夠被管理起來。

報廢

報廢階段是指一個資產(chǎn)到達其生命期的終點。資產(chǎn)可以被處置、拍賣、捐贈、售賣給員工或返還給租賃公司。

IT資產(chǎn)管理的生命周期是無限循環(huán)的。當資產(chǎn)報廢后，新計劃階段開始，決定是否需要替換報廢的資產(chǎn)。

IT資產(chǎn)管理生命周期的優(yōu)點：

優(yōu)化IT資產(chǎn)配置和IT服務水平: 部署的不多，不少。(計劃、采購、部署、管理、報廢)

通過IT資產(chǎn)成本和使用信息，使IT與業(yè)務需要緊密結(jié)合。(計劃、采購、部署、管理、報廢)

通過發(fā)現(xiàn)與重新部署未充分使用的資產(chǎn)，同時避免購買過多的軟件許可證來降低IT資產(chǎn)成本。

(計劃、采購、部署、管理、報廢)

在IT資產(chǎn)生命周期中通過標準化和單一化來降低IT資產(chǎn)成本。(計劃、采購、部署、管理、報廢)整合供應商和采購來加強議價能力，并改進服務。減少安裝、搬遷、增加和變更(IMAC)的數(shù)量和成本。提高平均維修時間。提高質(zhì)量標準和過程。

通過對您IT資產(chǎn)情況的深入了解來支持日常的法規(guī)遵從性要求。(薩班斯—奧克斯利法案 Sarbanes-Oxley).(計劃、采購、部署、管理、報廢)

通過可靠的IT資產(chǎn)目錄信息，促進IT支出和資產(chǎn)分配的決策處理。(計劃)通過警告和工作流來優(yōu)化與組織合同管理。(計劃、采購)

精簡IT資產(chǎn)采購步驟來降低采購成本。(采購)

通過準確的目錄管理和虛擬倉庫，避免不必要的支出。(采購、部署)

通過調(diào)節(jié)已購買、接收、部署和出發(fā)票的IT資產(chǎn)來提供有效的IT資產(chǎn)財務控制。

(采購、部署、管理)

降低違反許可協(xié)議與法規(guī)要求方面的風險。(采購、部署、管理、報廢)

提高服務臺質(zhì)量，在減少成本的同時提高響應時間。(管理)縮短呼叫時間，通過讓一級和二級服務臺的員工訪問IT資產(chǎn)信息來降低每個事件的響應成本，并加快事件的處理速度。

IT資產(chǎn)信息能夠幫助最終用戶找到問題的解決方案，從而減少一級服務的請求數(shù)。

服務臺員工通過訪問IT資產(chǎn)變更信息(IMAC)來識別問題的根源。

服務臺員工可以使用被調(diào)節(jié)的IT資產(chǎn)數(shù)據(jù)來識別IT資產(chǎn)的變化，從而加快問題根源分析。

提高IT效率，減少因自動化服務過程產(chǎn)生變更而引起的事件和問題。(管理)通過精確的IT基礎架構(gòu)、合同及財務數(shù)據(jù)視圖，提高災難恢復速度。(管理)

減少手工的IT資產(chǎn)目錄審計數(shù)量，通過自動化的調(diào)節(jié)，即已授權的資產(chǎn)目錄和發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)目錄的比較來提高效率。(管理)

發(fā)現(xiàn)并移除維護費用過高的舊IT資產(chǎn)。(管理、報廢)

改善處置品的成本恢復– 定位租用資產(chǎn)，通過識別他們的配置，以保證在歸還時能夠恢復其正確設置。(報廢)IBM資產(chǎn)管理平臺部分功能模塊簡介

資產(chǎn)/位置組件

? 帶編碼的資產(chǎn)在企業(yè)和設備范圍內(nèi)移動時，跟蹤該資產(chǎn)及其相關費用、歷史記錄和故障情況

? 使用“資產(chǎn)模擬”應用決定一件資產(chǎn)，其所處地點及可能與之相關的系統(tǒng)這三者之間的關系

? 建立層次體系，將資產(chǎn)的操作位置確定位多重系統(tǒng)的一部分，資產(chǎn)可以在多個位置上被使用

? 建立資產(chǎn)關聯(lián)結(jié)構(gòu)和分層結(jié)構(gòu)，顯示資產(chǎn)間的關系和累計費用 ? 建立故障代碼體系結(jié)構(gòu)來記錄資產(chǎn)的問題，以供分析

? 資產(chǎn)移動時，記錄資產(chǎn)所在機房，庫房，供應商的詳細情況以便連續(xù)跟蹤 ? 根據(jù)資產(chǎn)的地點分析其潛在的故障風險，及其對相關的系統(tǒng)可能造成的影響。您可以設置您自己的故障代碼系統(tǒng)進行跟蹤和分析。? 創(chuàng)建資產(chǎn)層次結(jié)構(gòu)，描述建筑，部門，資產(chǎn)及其子資產(chǎn)的布局。這為您提供了一個方便的累計成本的方法，您可以在任何時候任何層次計算累計的成本。這樣的結(jié)構(gòu)也有利于您查找資產(chǎn)編號。

? 使用下拉菜單來瀏覽位置或資產(chǎn)信息。您可以在資產(chǎn)的層次結(jié)構(gòu)中滾動瀏覽以選擇任何一個資產(chǎn)，也可以直接在資產(chǎn)的層次結(jié)構(gòu)中查找。? 將組裝部件(子資產(chǎn))和/或零部件(庫存項目)與資產(chǎn)相關聯(lián)，然后創(chuàng)建資產(chǎn)層次結(jié)構(gòu)。

? 查看所選資產(chǎn)的預防性維護方案和服務信息。

? MAXIMO允許您對當前資產(chǎn)報告多個儀表讀數(shù)。您可以預先設定其權重，以便MAXIMO計算其對于每日平均單位值的影響。您還可以設定當父資產(chǎn)的儀表讀數(shù)更新時是否同時更新子資產(chǎn)的讀數(shù)。

? MAXIMO的檢修路徑用于以下方面：將檢修路徑應用到預防性維修記錄中，為所有列在檢修路徑站點中的工作資產(chǎn)創(chuàng)建檢驗類型的工單；將檢修路徑應用到一個工單中，為所有列在檢修路徑站點中的工作資產(chǎn)創(chuàng)建子工單；創(chuàng)建一個檢修路徑，所有列在檢修路徑站點中的子工單將被視為其父工單的“明細”，當您打印父工單時將會看到詳細類型的工單是父工單的操作步驟。您還可將作業(yè)計劃與檢修路徑關聯(lián)。

? 使用資產(chǎn)的技術參數(shù)將所選資產(chǎn)與一個技術參數(shù)模板關聯(lián)起來，它將資產(chǎn)分類成多層的結(jié)構(gòu)，使得更容易的查到資產(chǎn)。

? 查詢相關資產(chǎn)信息，包括成本，保修期，運行狀態(tài)，計算總的停機時間。? 將日歷應用到資產(chǎn)，以便您估算運行時間和計劃停機時間以及空閑時間。? 鏈接文檔和附件，建立資產(chǎn)及任何格式的文檔的關聯(lián)，例如：BMP, DOC, DWG, DXT, 等。

資產(chǎn)模塊

可以通過任意字段組合查找所需資產(chǎn)

方便追蹤資產(chǎn)移動歷史

管理資產(chǎn)相關文檔

庫存組件

? 定義屬性，能夠根據(jù)屬性查詢IT設備和所在位置 ? 跟蹤多個倉庫中的常備項目和非常備項目。

? 按貨架，批次和倉庫跟蹤庫存項目，成本和庫存余量。? 在數(shù)量低于某一下限時從供應商或倉庫補充庫存。? 根據(jù)設定的IT資產(chǎn)使用生命周期自動重訂貨。

? 跟蹤庫存項目成本，包括上次采購成本，平均成本，或用戶定義標準成本。? 判斷庫存不足的IT設備，或利用替代部件，備選供應商及地點進行替代。? 顯示所有使用某一個備件的IT資產(chǎn)。

? 在修改庫存記錄前要求一個時間和系統(tǒng)指定的權限。? 經(jīng)常訪問上次采購成本信息及庫存水平。

? 允許您使用通用的屬性將庫存項目分類以降低庫存項目的數(shù)量。? 將資產(chǎn)目錄應用到庫存項目和設備上。? 跟蹤周轉(zhuǎn)件和可替換件。有些庫存項目可能存放在倉庫中，或周轉(zhuǎn)于不同的位置。這些庫存項目可以通過項目編號跟蹤，也可按獨立的設備編號跟蹤。

? 創(chuàng)建或顯示項目組裝結(jié)構(gòu)，作為其它相關項目的模板或部件層次結(jié)構(gòu)，以便幫助您更迅速的創(chuàng)建大型設備或位置層次結(jié)構(gòu)。

? 當記錄項目接收時，項目的庫存余量就會增加，已訂貨和接收的金額和成本以及提前期也相應調(diào)整。? 定義訂貨單位和發(fā)貨單位。

? 在倉庫，運輸商和人員之間轉(zhuǎn)移庫存項目。? 當庫存不用時進行退庫處理。

庫存組件

倉庫管理模塊

物料發(fā)放

庫存項目的移入

庫存項目的移出

采購模塊組件

? 預算制訂 1.與財務系統(tǒng)集成，確定企業(yè)成本中心科目，從而制訂相應的預算。成本中心科目可按部門、項目、位置、設備系統(tǒng)設置。預算設置包括相關的財政，起始時間，對應的人工、備件、工具、服務的預算金額。2.預算執(zhí)行與跟蹤

3.在本系統(tǒng)中的工單和備件發(fā)放等界面均設有科目項，用戶可選定工作對應的成本中心科目，從而跟蹤預算的執(zhí)行情況，比較預算與實際發(fā)生的偏差。

? 工單界面如下：

1.為資產(chǎn)和服務創(chuàng)建采購申請或采購單。2.存放用于PR，PO或發(fā)票項目的標準描述。

3.通過輸入項目描述為不在庫存數(shù)據(jù)庫中的項目建立特殊訂購項目。4.當訂購設備或部件時分析供應商。5.為國際性的采購定義多稅率。

成本、項目管理

采購申請模塊

? 從采購申請自動創(chuàng)建采購訂單；從多個采購申請的行項目中成批創(chuàng)建采購訂單。

? 存放用于PR，PO或發(fā)票項目的標準描述。

? 創(chuàng)建協(xié)議型采購訂單，在一個階段內(nèi)采購設備備件。? 自動協(xié)議型采購訂單版本。

? 通過輸入項目描述為不在庫存數(shù)據(jù)庫中的項目建立特殊訂購項目。? 用直接采購來訂購和發(fā)放部件和服務到工單或總帳科目代碼中。? 當訂購部件時分析供應商。

? 使用發(fā)票匹配在MAXIMO中完成采購周期，以便與其它企業(yè)財務應用無縫的接口；自動執(zhí)行兩方匹配(PO/Invoice)和三方匹配(PO/Receipt/Invoice)。

采購單

? 為物料和服務的多供應商投標創(chuàng)建RFQ。

? 向您提供創(chuàng)建需求和存放報價的能力以評估哪個報價最符合您的要求。? 您可以在需求中要求交貨的特別的成本和條件。

? 在下列條件下創(chuàng)建RFQ：庫存數(shù)量低于某一庫存水平，并且您要作另一個大批的訂單。收到一個有關庫存項目或服務的申請，且由于價格或其它需求要求每次報價。您的用戶點需要對一個項目或服務報價。可以針對一個普通的常備項目或一個特殊的項目例如特別訂購或非常備項目。? 當收到報價時，將它們逐一輸入應用。

? 在這個過程的最后，回顧所有報價并有一個報價被接受。這個報價然后轉(zhuǎn)換為采購訂單或采購協(xié)議。

? 如果RFQ直接從PR創(chuàng)建，相關信息如申請人，申請日期，建議的FOB，建議的運輸條款，建議的運輸代理都會直接從PR拷貝過來。

? RFQ中的復合信息會包括在RFQ報表中，然后通過郵寄，傳真或電子郵件的方式發(fā)給供應商。

詢價單

發(fā)票匹配組件

? 使用發(fā)票匹配在MAXIMO中完成采購周期，以便與其它企業(yè)財務應用無縫的接口；自動執(zhí)行兩方匹配(PO/Invoice)和三方匹配(PO/Receipt/Invoice)。

? 一張發(fā)票與一個采購單相關，您可以輸入信息例如發(fā)票編號，相關采購單編號，該采購單的任何收料記錄，以及這張發(fā)票的信息。

? 一張發(fā)票與多張采購單相關，您可以在發(fā)票標簽頁中輸入總的發(fā)票數(shù)據(jù)，然后在發(fā)票行標簽頁中列出相關的采購單。

? 一張發(fā)票不與任何采購單相關，這種發(fā)票通常代表一張沒有采購申請或采購單的票據(jù)。您只需輸入發(fā)票的相關信息。這種情況比如您收到了一張租用或電話帳單。

? 在采購設備的發(fā)票上，當您在發(fā)票行標簽頁的數(shù)量字段輸入一個數(shù)字，MAXIMO將會查找匹配的設備接收。在此過程中，MAXIMO將查找一到兩件事：與一個接收行項目匹配的數(shù)量，或一個與接收總數(shù)量相匹配的數(shù)量。

? 如果maximo.ini文件中的發(fā)票參數(shù)“UpdateInventory”設為“On”時，當為一個庫存項目計算平均成本時，發(fā)票差異也會計算在內(nèi)。MAXIMO的一個基本原則是任何庫存項目移動的交易，庫存值的變化必須等于交易成本。任何情況下如果不相等，就必須有其它交易來記錄這個不同。? 根據(jù)預先的定義，當發(fā)票批準后，MAXIMO將會分攤標準服務成本到發(fā)票行項。

設備/軟件/服務接收

發(fā)票

貨幣管理組件

? 定義無限多種貨幣以跟蹤從不同國家的采購。? 識別貨幣和兌換率。

? 您可在定義供應商，采購申請，詢價，采購訂單和發(fā)票時使用貨幣代碼。? 必須在應用程序設置中設置或修改本位幣 ? 維護貨幣兌換率歷史。

資源組件/供應商管理

? 維護詳細的公司，服務合同和工具記錄，供其它模塊作計劃和分析時使用。

公司 – 維護供應商，生產(chǎn)商和其它公司的信息。有些其它MAXIMO模塊訪問該應用。您也可以在此輸入您自己公司的倉庫位置以便其成為內(nèi)部采購的供應商。您必須在庫存和采購等模塊之前輸入公司信息。您可以按供應商瀏覽PO，以及匯總的庫存值。

? 實現(xiàn)供應商列表簡易查詢 ? 可以實現(xiàn)對供應商到貨及時率、價格等信息比較功能

供應商管理

供應商列表 合同管理

? 采購合同： 產(chǎn)生、修改和查看和外部供應商的合同

? 租賃合同： 定義廠商和用戶關于某類設備或周轉(zhuǎn)件的租賃條款 ? 員工費率合同： 定義不同技能、經(jīng)驗人員的不同服務費率

? 主合同： 將多中合同和某特點供應商關聯(lián)。主合同定義和供應商的關系，并在此合同關系下面定義特定的一些項和條款

? 保修合同： 針對某個資產(chǎn)設定固定的期限和標準下的服務費率 ? 合同條款管理： 保存一個條款相關的庫如付款、交貨方式等

購買合同

合同屬性

合同行

合同條款和條件

租借合同

License管理

? 自動發(fā)現(xiàn)已安裝的軟件并和已采購的軟件進行調(diào)和 ? 支持復雜的許可類型的自動發(fā)現(xiàn)

? 獲知哪些軟件資產(chǎn)在使用以及如何被使用；將這些信息與許可授權進行映射

? 確定是否過量采購（潛在的節(jié)余空間）或者采購不足（合規(guī)風險）? 支持復雜的許可類型和虛擬化環(huán)境 ? 與合同關聯(lián)的許可信息.? Licenses應用提供: 1.創(chuàng)建和管理授權許可 2.管理許可在內(nèi)部如何被分配 3.創(chuàng)建 PR/PO 和成本

? 可以將成本和許可實體進行關聯(lián)

? 當許可被關聯(lián)到采購訂單時，成本信息在采購訂單中被使用

軟件目錄

? 提供了一系列的軟件產(chǎn)品清單，這些清單還可以被其他的應用使用 ? 可以集成SwKBT/TAD4z 目錄，或者來自于發(fā)現(xiàn) ? 提供了軟件模塊的列表 ? 提供從采購應用創(chuàng)建條目的能力

? 提供為軟件設置別名的能力，包括Tivoli或者第三方發(fā)現(xiàn)工具發(fā)現(xiàn)的軟件

? 顯示軟件產(chǎn)品的信息

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第四篇：博鰲資產(chǎn)管理介紹及業(yè)務范圍

博鰲資產(chǎn)管理咨詢服務有限公司是中小民營企業(yè),資產(chǎn)運營落地第一品牌。基于“改變金融格局、引領行業(yè)創(chuàng)新、幫助中小民營企業(yè)創(chuàng)造資本最大價值”的創(chuàng)業(yè)夢想，博鰲首創(chuàng)了“一站式融資服務x資產(chǎn)運營實戰(zhàn)培訓x資產(chǎn)運營外包x財務戰(zhàn)略規(guī)劃x法律法務咨詢系統(tǒng)x資源整合”的金融業(yè)全新模式，為我們的會員企業(yè)免費打造、專業(yè)融資咨詢、資產(chǎn)運作、金融培訓、法律服務等全面、一體、量身制定的深度咨詢服務，力求一站式、系統(tǒng)化地解決當下中小民營企業(yè)普遍面臨的融資、資本運作、資源整合等核心問題。

博鰲聯(lián)盟了深圳63家銀行,建立了深圳唯一的全能融資信息平臺,真正做到了信息無縫對接,擁有了博鰲,就等于擁有深圳每個銀行的關鍵節(jié)點.博鰲秉持誠信原則，用成就他人,快樂自己的方式,搭建一個多方共贏的事業(yè)共同體平臺,幫助中小民營企業(yè)告別融資難問題,做企業(yè)的資產(chǎn)運營部。

博鰲核心價值是助推客戶企業(yè)成為行業(yè)標桿，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的，免費的金融配套服務。我們打破了傳統(tǒng)金融行業(yè)的格局，全面推廣會員制服務。全盤推出免費的一站式融資服務，六大系統(tǒng)助推，整合資源，聯(lián)盟發(fā)展。

博鰲所提供的服務: 1:金融做杠桿,免費量身定制融資方案,提供一站式融資服務;2;免費為會員提供1000萬誠信基金救助;3;免費提供資本運作實戰(zhàn)培訓;4;免費為會員做財務戰(zhàn)略規(guī)劃;5;免費為會員提供法律法務咨詢;6;會員享受的權限可對外轉(zhuǎn)讓,真正做到價值流通;7;博鰲每年有3%的原始股份向會員開放;8;會員可進入博鰲資產(chǎn)漂移俱樂部,實現(xiàn)3年資產(chǎn)倍增10倍;

董事長介紹：

曹晶

深圳市前海博鰲資產(chǎn)管理有限公司 董事長 文化大系統(tǒng)<資本兵法>28期會員 深港莞高峰會會長辦金融部部長

博鰲資產(chǎn)管理創(chuàng)始人，中國金融新理念，新模式，創(chuàng)始人.8年投融資實操經(jīng)驗，創(chuàng)辦了深圳第一家百人行長俱樂部，千人投融資實操專家俱樂部，整合了36家銀行戰(zhàn)略合作，189家同業(yè)機構(gòu)同盟，成功的為960個中小企業(yè)解決了投融資難題。多次受中央政府邀請，參加博鰲亞洲論壇，和亞太地區(qū)各國領導人共商“亞洲的新未來：尋找和釋放新的發(fā)展動力”，是參加博鰲亞洲論壇最年輕的青年企業(yè)家。

董事長致辭

改變金融格局、引領行業(yè)創(chuàng)新、幫助中小民營企業(yè)創(chuàng)造資本最大價值”無論是成立之初還是現(xiàn)在或者未來，這是博鰲一直堅持的夢想。博鰲堅持走金融創(chuàng)新之路，無論是融資實戰(zhàn)經(jīng)驗還是投資項目風控，我們8年的沉淀，我們的團隊都是業(yè)界元老級專家。博鰲秉承誠信原則，用執(zhí)著、務實、感恩的價值觀,搭建了一個多方共贏的平臺，推動金融新理念的先河，把優(yōu)質(zhì)的，免費的金融配套服務提供給客戶。以行動踐行創(chuàng)新，為客戶創(chuàng)造了多種融資通道。我們積極響應政府政策，將金融新理念模式與中國社會既有的認知相結(jié)合，全盤推出免費的一站式融資服務，系統(tǒng)化地解決當下中小民營企業(yè)普遍面臨的融資、資本運作、資源整合等核心問題。

博鰲會繼續(xù)努力，與業(yè)界同仁加深在金融產(chǎn)品交易結(jié)構(gòu)設計、信息披露結(jié)構(gòu)完整、提升金融產(chǎn)品流動性以及市場創(chuàng)新領域的交流與合作，博鰲將以更為開放的態(tài)度深入的做好金融市場的服務，為促進金融市場繁榮發(fā)展，做中國民企免費的資產(chǎn)運營部，貢獻自己的力量。

致力服務中小民營企業(yè) :

做企業(yè)的儲備銀行 企業(yè)家的資本教練

聯(lián)系電話:0755-82553101

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第五篇：華融資產(chǎn)管理公司春節(jié)團拜會主持詞

中國華融資產(chǎn)管理公司春節(jié)團拜會主持詞

第一部分：

主持人：黨委委員、副總經(jīng)理

羅莉玲

尊敬的各位領導、各位同事、各位嘉賓、各位朋友： 大家下午好！

非常歡迎我們的員工家屬參加團拜會。我是中國華融資產(chǎn)管理公司南寧辦事處黨委委員、副總經(jīng)理羅莉玲。

下面，讓我們以最熱烈的掌聲有請中國華融資產(chǎn)管理公司南寧辦事處黨委書記、總經(jīng)理劉柳權先生向新年賀辭，掌聲有請！

非常感謝劉總情深意切、感人至深的新年賀辭！

下面請出中國華融資產(chǎn)管理公司黨委委員、副總經(jīng)理沈志雄先生上到舞臺來和大家拜年！

請大家拿起手中的酒杯，劉總發(fā)言稿：

歡聲笑語辭舊歲，鶯歌燕舞迎新春！

各位領導、各位同事、各位家屬、各位朋友： 在這舉國上下共慶即將到來的新春佳節(jié)之際，我們非常榮幸地請到了我們的員工家屬來參加今天的團拜會。對大家的到來，讓我們以熱烈的掌聲表示衷心的感謝和致以崇高的敬意！

中國華融資產(chǎn)管理公司經(jīng)國務院批準，于1999年10月在北京成立。是具有獨立法人資格的國有獨資金融企業(yè)，注冊資本金100億元人民幣。

公司由中國銀監(jiān)會直接管理并進行業(yè)務監(jiān)管，涉及中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會監(jiān)管范圍以外的金融業(yè)務。

帶著收獲的喜悅，我們告別了難忘的2006年，滿懷美好的憧憬，我們跨入了充滿挑戰(zhàn)和機遇的2007年。

在過去的一年，在總公司領導的親切關懷下，在社會各界人士和各位員工家屬的大力支持下，在全體員工的共同努力下，我南寧辦事處各項業(yè)務和隊伍建設取得了可喜的成績，2006年，南寧辦事處圓滿完成政策性債權資產(chǎn)處置收現(xiàn)及清理工作。并實現(xiàn)了院里年初制定的全力爭創(chuàng)“省級先進檢察院”的奮斗目標。

這些成績的取得，離不開每位員工的辛勤工作，更離不開每位員工家屬的支持配合；這些成績，凝聚了全體員工的心血和汗水，是全體員工顧全大局、無私奉獻、團結(jié)拼搏的結(jié)果。

魔術：

1、吞氣球

2、五花大綁

民歌獨唱：

1、好運來

2、幸福山歌

歌唱組合：

1、青春舞曲

2、恭喜恭喜

雙人舞蹈：

1、印度舞《印度女孩》

2、現(xiàn)代舞《青春飛揚》