第一篇：發(fā)展報(bào)告

東南網(wǎng)-海峽都市報(bào)11月8日訊(記者蔡鎮(zhèn)金 闕文龍)為吸引高層次、高技能人才在福州創(chuàng)業(yè)發(fā)展，昨日，福州市政府召開(kāi)常務(wù)會(huì)議，原則通過(guò)了《福州市人才公寓建設(shè)方案》。方案提出，人才公寓分為三類：(一)政府提供政策優(yōu)惠，限定房屋售價(jià)，專門供給各類高層次人才的政策性限價(jià)房;(二)政府以低于市場(chǎng)價(jià)的租金，專門供給各類高層次人才租住的周轉(zhuǎn)住房;(三)政府用于表彰各類高層次人才的獎(jiǎng)勵(lì)性住房。

據(jù)了解，首期人才公寓，政策性限價(jià)房戶型分為90㎡、100㎡、120㎡三類。另外，建設(shè)50套60㎡的中等裝修住房，作為引進(jìn)人才的周轉(zhuǎn)用房;建設(shè)10套60㎡的精裝修住房，作為專家公寓，供在福州短期工作的國(guó)內(nèi)外專家暫住。

申請(qǐng)人才公寓需具備什么條件?

據(jù)了解，申請(qǐng)租賃、購(gòu)買人才公寓的條件有：在福州五城區(qū)范圍內(nèi)的市區(qū)屬機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工作，單位在市本級(jí)建立公積金賬戶，與所在單位簽訂五年以上工作合同并開(kāi)始在市級(jí)或馬尾區(qū)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，其本人及配偶在本市無(wú)任何房產(chǎn)(或本人、配偶及日常共同居住的子女、父母的人均住房建筑面積低于20㎡)，近五年內(nèi)在福州無(wú)房產(chǎn)交易。

除了滿足以上條件外，申請(qǐng)租賃、購(gòu)買人才公寓的還須具備下列條件之一：(一)經(jīng)人事部門認(rèn)定，屬我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊缺急需專業(yè)的碩士研究生、博士學(xué)位獲得者、副高以上職稱(高級(jí)技師)的各類人才;(二)獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一、二、三等獎(jiǎng)和省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一、二、三等獎(jiǎng)的杰出人才;(三)市人民政府認(rèn)定的特殊人才(含在體育、文學(xué)藝術(shù)等方面獲國(guó)際、國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的特殊人才);(四)我市引進(jìn)的各類高層次人才。

人才公寓的銷售價(jià)參考周邊房?jī)r(jià)的70%

據(jù)了解，人才公寓租賃、銷售，將通過(guò)評(píng)分的辦法實(shí)施。即對(duì)參加申請(qǐng)的對(duì)象，依據(jù)受教育程度、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、工作經(jīng)歷等情況，進(jìn)行評(píng)分，按分?jǐn)?shù)高低，確認(rèn)租賃人、購(gòu)房人名單及其選房順序，同分的情況下，依次以業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、受教育程度、職稱高低、工作經(jīng)歷順序選房，仍沒(méi)有分出先后的，通過(guò)搖號(hào)順序確認(rèn)。

比起商品房，人才公寓的銷售價(jià)如何?據(jù)了解，人才公寓的銷售價(jià)將參考周邊同品質(zhì)商品住房銷售價(jià)的70%予以核定，具體情況還將報(bào)市政府批準(zhǔn)后實(shí)施，每年調(diào)整一次。

另外，經(jīng)市級(jí)以上政府表彰認(rèn)定的優(yōu)秀人才，租賃周轉(zhuǎn)用房，可免租金三年，三年后開(kāi)始

第二篇：公司發(fā)展報(bào)告

從軍工到科技

-------公司一年來(lái)發(fā)展歷程及獨(dú)立成立公司的前景

一、公司基本情況

XX科技公司（以下簡(jiǎn)稱：科技公司）是在原XX生產(chǎn)車間為基礎(chǔ)于2016年5月1日重新組建。經(jīng)營(yíng)一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷下，公司總體發(fā)展良好。目前，擁有獨(dú)立的生產(chǎn)車間，技術(shù)、生產(chǎn)、后勤保障等人員配備齊全。公司主要以軍品研發(fā)、生產(chǎn)為主，民品的加工制造為輔。現(xiàn)有5個(gè)職能部門，在冊(cè)員工53人，其中擁有高等學(xué)歷人員20人，能滿足當(dāng)前的銷售、研發(fā)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的需要。

目前，科技公司與相關(guān)產(chǎn)品科研院所、單位保持密切聯(lián)系。

二、公司發(fā)展

1、公司成立。2016年5月1日，軍品公司從產(chǎn)業(yè)園分立，以原軍品業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)建立獨(dú)立核算的軍品公司，公司擁有獨(dú)立車間、人員；

2、公司更名。2016年7月1日，為相應(yīng)保密政策并公司發(fā)展愿景，軍品公司正式命名為“復(fù)合材料科技公司”，并開(kāi)始正常運(yùn)營(yíng)；

3、組織框架及體系建設(shè)。2016年7月-9月，完成分公司責(zé)任分工、管理制度制定、細(xì)化崗位說(shuō)明，初步形成健全的公司體系；

4、考核制度健全。2016年10月，完成部門劃分、薪酬制度改革，并逐步健全各項(xiàng)考核制度，保證科技公司管理體系的正常運(yùn)行；

5、人才引進(jìn)。為適應(yīng)復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)及科技公司的發(fā)展，對(duì)銷售、生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量等崗位進(jìn)行人才招聘引進(jìn)。

6、資質(zhì)體系申辦。目前科技公司擁有三級(jí)保密資質(zhì)；2016年9月，通過(guò)《武器裝備承制資格證》現(xiàn)場(chǎng)審核，并于同年10月取得證件；2016年12月，完成國(guó)軍標(biāo)體系換版培訓(xùn)；

三、銷售服務(wù)

1、四、技術(shù)研發(fā) 1、2016年7月主導(dǎo)設(shè)計(jì)研發(fā)并生產(chǎn)了第一套XX型號(hào)發(fā)射艙，并順利交付，經(jīng)與其他廠家比測(cè)，性能、重量等各方面指標(biāo)獲得軍方一直好評(píng)，最終獲得最優(yōu)； 2、2017年4月，完成第二套XX型號(hào)發(fā)射艙的改型研發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)，并順利交付。目前，該艙已總裝完成，并試驗(yàn)完成；3、4、5、五、生產(chǎn)保障

1、計(jì)劃與車間分離。確保對(duì)生產(chǎn)成本及對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的整體把控能力，車間能夠聚集全部精力按時(shí)保質(zhì)保量完成各類生產(chǎn)任務(wù)；

2、推進(jìn)生產(chǎn)的“流程化“、”均衡化”及“看板管理”，大力倡導(dǎo)拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。目前生產(chǎn)形成“部門調(diào)度，車間協(xié)調(diào)，工段搭接”的總體思路，確保各項(xiàng)工作完成時(shí)間點(diǎn)銜接的合理性，盡量避免人員、工時(shí)的浪費(fèi)。通過(guò)推行看板管理，看板上生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝問(wèn)題、交期等信息一目了然，通過(guò)大家的共同努力，車間內(nèi)逐步形成“看板文化”。

3、車間改變?cè)芾頎顟B(tài)，正逐步以集團(tuán)標(biāo)桿工廠為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)軍品標(biāo)準(zhǔn)車間；

六、發(fā)展形勢(shì)分析預(yù)測(cè)及主要措施

1、軍品產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)處于穩(wěn)步增長(zhǎng)的趨勢(shì)。雖然目前存在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的下行壓力和物價(jià)上漲的壓力，但由于政府實(shí)施積極的財(cái)政政策，投資水平仍將處在高位運(yùn)行，這就為我們企業(yè)發(fā)展帶來(lái)極大利好。特別是“軍民融合”建設(shè)速度加快及政府的政策支持，給我們加快發(fā)展提供了難得機(jī)遇。

2、科技公司的優(yōu)勢(shì)。①②③④⑤ 3、2018年主要研制產(chǎn)品將批產(chǎn)。2018年，XX型號(hào)發(fā)射艙批產(chǎn)XX臺(tái)/年，產(chǎn)值約XX萬(wàn)元；XX型號(hào)運(yùn)輸車xX臺(tái)/年，產(chǎn)值xX萬(wàn)元；輪轂蓋、偽裝板等產(chǎn)品預(yù)計(jì)產(chǎn)值xX萬(wàn)元（已簽訂合同的1300萬(wàn)元）；其他產(chǎn)品300萬(wàn)元；總之，2018年產(chǎn)值將至少達(dá)到20000萬(wàn)元。

4、科技公司將采取的主要措施。①大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，著力提升各類人員職業(yè)素質(zhì)。強(qiáng)化學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，重點(diǎn)抓好中層以上干部隊(duì)伍、科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍及高技能型工人隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)。優(yōu)化用人留人機(jī)制，適時(shí)引進(jìn)企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵人才。通過(guò)實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，不斷提升公司中高級(jí)管理人員推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的水平，建立一支技術(shù)研發(fā)能力強(qiáng)的科技創(chuàng)新隊(duì)伍和一支操作技能水平高的工人隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)科技公司向“高技術(shù)含量研發(fā)”方向邁進(jìn)；②大力開(kāi)展“技術(shù)進(jìn)步提升”活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。進(jìn)一步提高技術(shù)進(jìn)步對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展作用的認(rèn)識(shí)。加大人力、物力、財(cái)力的投入。深化與高等院校及科研院所的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，不斷增強(qiáng)企業(yè)研發(fā)實(shí)力。斷續(xù)加大項(xiàng)目建設(shè)力度，強(qiáng)化對(duì)XX型號(hào)發(fā)射艙等大型重點(diǎn)項(xiàng)目的檢查督辦，加快引進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)消化吸收，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。③加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，提升市場(chǎng)營(yíng)銷能力和效率。創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷理念，堅(jiān)持以軍品為主，以利潤(rùn)水平高低選擇業(yè)務(wù)，強(qiáng)化銷售能力超前于生產(chǎn)能力建設(shè)理念，聚集銷售優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持銷售業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)和考核，健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，提升營(yíng)銷能力。努力開(kāi)拓市場(chǎng)，逐步拓寬銷售渠道，聚集和優(yōu)化市場(chǎng)資源。④完善內(nèi)控制度體系，努力提升和細(xì)化企業(yè)各項(xiàng)管理。強(qiáng)化以資金管理為中心的財(cái)務(wù)管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品毛利水平、費(fèi)用合理開(kāi)支、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范及存貨合理占用防范貶值等的監(jiān)管、分析、改進(jìn)和提升；加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況的審計(jì)監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)異動(dòng)情況的監(jiān)控，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率。加強(qiáng)全員、全過(guò)程質(zhì)量管理，努力提高產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率和降低質(zhì)量損失。完善各項(xiàng)安全管理措施，促進(jìn)企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

第三篇：可行性發(fā)展報(bào)告

機(jī)器人愛(ài)好者社團(tuán)成立可行性分析報(bào)告

迎著新世紀(jì)的朝陽(yáng)，湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院清水湖校區(qū)也茁壯成長(zhǎng)，看著母校日益 壯 大，我 們 作 為 學(xué) 校 的 一 份 子，感 到 由 衷 的 高 興 與 激動(dòng)。同 樣，我 們 學(xué) 校 的 學(xué) 生社團(tuán)校團(tuán)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下也不斷成長(zhǎng),它們?cè)谪S富校園生活，繁榮校園文化，強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍方面發(fā)揮著積極的作用。相信這些大家都是有目共睹的，作為學(xué)校的一份子，特別想為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)點(diǎn)微薄之力，特提出籌建機(jī)器人愛(ài)好者社團(tuán)的要求。社團(tuán)成立可行性分析依據(jù)如下：

一、社團(tuán)的基本介紹

1.社團(tuán)全稱：機(jī)器人愛(ài)好者

2.社團(tuán)的目的：旨在培養(yǎng)青少年的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神，激發(fā)廣大青少年學(xué)習(xí)探索、掌握和運(yùn)用電子信息技術(shù)的興趣，鼓勵(lì)更多的青少年機(jī)器人愛(ài)好者迅速成才。

二、背景分析

1.本項(xiàng)目提出背景:隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，特別是人工智能與機(jī)器人的結(jié)合，機(jī)器人不再局限于工業(yè)應(yīng)用和研究所內(nèi)，它已經(jīng)進(jìn)入教育領(lǐng)域。國(guó)內(nèi)外教育專家指出，利用機(jī)器人來(lái)開(kāi)展實(shí)踐學(xué)習(xí)，不僅有利于學(xué)生理解科學(xué)、工程學(xué)和技術(shù)等領(lǐng)域的抽象概念，更有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、綜合設(shè)計(jì)能力和動(dòng)手實(shí)踐能力。機(jī)器人教育在基礎(chǔ)教育越來(lái)越受到人們的關(guān)注。機(jī)器人涉及到機(jī)械學(xué)、電子學(xué)、工程學(xué)、自動(dòng)控制、計(jì)算機(jī)、人工智能等方面，而在機(jī)器人競(jìng)賽中能把青少年的新的思維方式及創(chuàng)新能力很好的激發(fā)出來(lái)，為國(guó)家培養(yǎng)出更多的創(chuàng)新型人才。

2.成立本社團(tuán)的條件

我們社團(tuán)有機(jī)器人設(shè)備50套，教科書2萬(wàn)余冊(cè)，有專業(yè)的指導(dǎo)老師若干名。并且是院重點(diǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

三、成立后的生存問(wèn)題

第一條

不定期的舉行相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)，增加大家的技術(shù)水平。

第二條

邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)老師為會(huì)員進(jìn)行講座以及指導(dǎo)。

第三條

每學(xué)期舉行若干次成果討論交流會(huì)，就會(huì)員成果進(jìn)行討論交流。

第四條

在校園網(wǎng)相應(yīng)網(wǎng)頁(yè)上對(duì)每一次活動(dòng)就會(huì)員活動(dòng)進(jìn)行在線報(bào)道，并將 作成果第一手上傳相關(guān)網(wǎng)頁(yè)。

第五條

用文字以及相關(guān)設(shè)備記錄活動(dòng)過(guò)程，為傳播媒體呈上精彩的報(bào)道

第六條

定期進(jìn)行作品展播，爭(zhēng)取外界贊助支持。

第七條

每學(xué)期或?qū)W年進(jìn)行一次大型活動(dòng)，四、贊助合作與物質(zhì)資源

4.1贊助合作背景與客觀條件

經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，學(xué)校社團(tuán)需要社會(huì)的贊助，同時(shí)合作商也需要通過(guò)社團(tuán)活動(dòng) 擴(kuò)大其在學(xué)生消費(fèi)群中的影響里，雙方都有合作的必要性和可行性。

4.2與企業(yè)合作的形式

本著公平合法的原則，在互惠互利的前提下?tīng)?zhēng)取到贊助，通過(guò)活動(dòng)來(lái)回報(bào)客 戶。

五、可行性研究的的結(jié)論與總結(jié)。

5.1

結(jié)論：

5.1.1

本社團(tuán)很有成立的必要，不管是成社會(huì)發(fā)展角度，從學(xué)校今后的發(fā)展角

度，還是從學(xué)生的學(xué)習(xí)與實(shí)踐角度都的有必要的。

5.1.2

本社團(tuán)很有成立的可行性，不論是客觀條件還是主觀條件都已經(jīng)具備。

5.2可能存在的問(wèn)題

可能存在很多問(wèn)題，制度有待以進(jìn)一步完善，活動(dòng)策劃還需具體安排。

5.3 解決方案

具體問(wèn)題具體分析，在第一時(shí)間給予解決

機(jī)器人愛(ài)好者社團(tuán)籌備委員會(huì)二〇一三年十月三十一日

第四篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報(bào)告

按照《中共xxx縣委辦公室xxx縣人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展重大課題調(diào)研工作的通知》要求，現(xiàn)將xxx縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研情況報(bào)告如下。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

果蔬產(chǎn)業(yè)：全縣現(xiàn)有水果種植面積10萬(wàn)畝，盛果面積1.2萬(wàn)畝，產(chǎn)值3600萬(wàn)元。其中：2014年新種植水果2.18萬(wàn)畝，提升改造果林5500畝。蔬菜種植面積10萬(wàn)畝左右，其中：大面蔬菜6萬(wàn)畝，商品蔬菜4萬(wàn)畝，產(chǎn)值8000萬(wàn)元。核桃產(chǎn)業(yè)：全縣現(xiàn)有核桃種植面積29萬(wàn)畝，其中2014年新種植5.3萬(wàn)畝。投產(chǎn)面積6萬(wàn)畝，盛果面積3萬(wàn)畝，總產(chǎn)量90萬(wàn)公斤，產(chǎn)值2250萬(wàn)元。

畜牧產(chǎn)業(yè)：2014年1-11月，全縣畜禽存欄72.15萬(wàn)頭(匹、只)，出欄88.53萬(wàn)頭(匹、只)，有各類養(yǎng)殖大戶908戶，實(shí)現(xiàn)畜牧產(chǎn)值5.3億元。

中藥材產(chǎn)業(yè)：全縣現(xiàn)有各類中藥材種植面積約10萬(wàn)畝，其中2014年新種植1.22萬(wàn)畝。目前僅可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1000萬(wàn)元。

竹產(chǎn)業(yè)：全縣現(xiàn)有筇竹10萬(wàn)余畝、方竹8萬(wàn)畝左右，其中2014年新種植方竹5.97萬(wàn)余畝。能進(jìn)行采筍的有12萬(wàn)余畝，產(chǎn)值3000萬(wàn)元左右。

二、優(yōu)勢(shì)分析

除xxx縣具有優(yōu)越的交通區(qū)位和立體氣候優(yōu)勢(shì)外，縣委、縣政府根據(jù)中央和省、市指導(dǎo)發(fā)展“三農(nóng)”工作的有關(guān)會(huì)議、文件精神，結(jié)合實(shí)際，理清了產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，確定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并相繼出臺(tái)了《加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)工作方案》、《xxx縣三農(nóng)金融服務(wù)改革創(chuàng)新試點(diǎn)工作實(shí)施方案》等文件，為廣泛、深入、系統(tǒng)地推進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作提供了強(qiáng)大的政策支撐。并在縣財(cái)政十分困難的情況下，將2014年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展引導(dǎo)扶持資金500萬(wàn)元納入財(cái)政預(yù)算，高規(guī)格成立領(lǐng)導(dǎo)組，落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員，以前所未有的人力、財(cái)力投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。這些優(yōu)勢(shì)，為今后一段時(shí)期乃至“十三五”發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，可謂前景光明，能夠大有作為。

三、制約因素

經(jīng)過(guò)歷屆縣委、縣政府的努力，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然取得了一定成效，但在發(fā)展過(guò)程中仍存在諸多的問(wèn)題和制約因素，發(fā)展速度較為緩慢，效益不突出，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收十分困難。

(一)思想認(rèn)識(shí)不夠。部分主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不到位，仍停留在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思維模式上。面對(duì)大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力外出務(wù)工的大環(huán)境，如何創(chuàng)新思路，用經(jīng)濟(jì)效益可觀的產(chǎn)業(yè)留住外出務(wù)工人員的思考不夠，舉措不力。

(二)后續(xù)管理不善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)站所技術(shù)人員進(jìn)村入戶開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)力度不夠，加之農(nóng)村留守婦女、留守老人知識(shí)文化素質(zhì)不高，導(dǎo)致對(duì)已種植的核桃、水果等農(nóng)產(chǎn)業(yè)管理不到位，產(chǎn)出少，效益低。

(三)農(nóng)民信心不足。我縣農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益上普遍存在豐產(chǎn)不豐收，加之農(nóng)業(yè)整體基礎(chǔ)設(shè)施不完善，自然災(zāi)害的不可預(yù)測(cè)，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)未全方位推廣落實(shí)，導(dǎo)致農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心不足。

(四)龍頭企業(yè)不多。從龍頭企業(yè)層面看，全縣涉農(nóng)企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、實(shí)力弱，帶動(dòng)不力;從農(nóng)民專業(yè)合作社層面看，在登記注冊(cè)的80余戶合作社中，半數(shù)以上只有一塊牌子、一顆章子、一張桌子，是名副其實(shí)的“空殼社”。龍頭企業(yè)、合作社與農(nóng)戶沒(méi)有建立穩(wěn)定、合理的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，也是制約涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展壯大、農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)不豐收的一個(gè)重要因素。

(五)示范帶動(dòng)不強(qiáng)。我縣現(xiàn)有的寸金黃瓜、竹筍、核桃等產(chǎn)業(yè)品質(zhì)較好，但多為散戶經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品包裝、加工、推介、銷售等環(huán)節(jié)薄弱，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值低，品牌效應(yīng)不強(qiáng)，整體效益還未體現(xiàn)。從當(dāng)前及今后重點(diǎn)培育的五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況看，樣板建設(shè)滯后，基地規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)程度不高，示范帶動(dòng)效果不明顯。

四、對(duì)策建議

未來(lái)兩年，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必須立足果蔬、核桃、畜牧、中藥材、筍用竹這五大特色產(chǎn)業(yè)，建園區(qū)打基礎(chǔ)，不折不扣完成三年行動(dòng)計(jì)劃既定的目標(biāo)任務(wù)。“十三五”期間，著力在提質(zhì)增效上下功夫，爭(zhēng)取每個(gè)特色產(chǎn)業(yè)至少形成1個(gè)品牌進(jìn)入國(guó)內(nèi)各大超市，成為xxx縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的響亮名片，最終帶動(dòng)農(nóng)民增收。到2020年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)13億元以上，農(nóng)民人均純收入達(dá)6000元以上，確保我縣與全國(guó)同步建成小康社會(huì)。

(一)建園區(qū)打基礎(chǔ)。一是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)已于今年11月啟動(dòng)建設(shè)，縣農(nóng)業(yè)、財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門要根據(jù)各自職責(zé)開(kāi)展好指導(dǎo)、檢查、督促等工作，天星鎮(zhèn)要做好相應(yīng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，施工企業(yè)要按照項(xiàng)目建設(shè)管理有關(guān)要求，保證園區(qū)建設(shè)質(zhì)量，并于2015年6月前全面建成。通過(guò)產(chǎn)業(yè)園區(qū)這個(gè)載體和平臺(tái)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素向園區(qū)集中、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚，并開(kāi)展新品種的試驗(yàn)和新技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害生產(chǎn)的示范，通過(guò)園區(qū)的示范和輻射，引導(dǎo)和帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。二是著力打造十大基地。立足資源優(yōu)勢(shì)，因地制宜，按照規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化要求，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，到2016年末，確保建成果蔬、核桃、中藥材、筍用竹四大產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地48.8萬(wàn)畝。其中，以高橋、壽山、吉利為核心，打造核桃基地19萬(wàn)畝;以翠華、天星為核心，打造蔬菜基地2000畝;以木桿、吉利為核心，打造魔芋基地1.6萬(wàn)畝;以翠華、悅樂(lè)、天星為核心，打造復(fù)合水果基地4萬(wàn)畝;以天星、木桿為核心，筍用竹基地9萬(wàn)畝;以木桿為核心，撫育改造筇竹基地6萬(wàn)畝;以壽山、天星、木桿為核心，打造中藥材基地9萬(wàn)畝;以天星、木桿為核心，實(shí)現(xiàn)生豬養(yǎng)殖基地年出欄生豬10萬(wàn)頭;以玉碗、上高橋?yàn)楹诵?，?shí)現(xiàn)黃牛養(yǎng)殖基地年出欄黃牛2.5萬(wàn)頭;以天星、壽山為核心，農(nóng)產(chǎn)品加工集散基地年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。種植過(guò)程中，有關(guān)責(zé)任部門必須按照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)科學(xué)技術(shù)，在建設(shè)過(guò)程中，五大產(chǎn)業(yè)責(zé)任部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加大宣傳培訓(xùn)指導(dǎo)，引導(dǎo)農(nóng)民依法、有序、有償流轉(zhuǎn)土地，充分把撂荒的土地有效利用起來(lái)，讓建成的基地能連片、有規(guī)模、上檔次;養(yǎng)殖基地建設(shè)必須按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；嘘P(guān)要求進(jìn)行建設(shè)。通過(guò)這些基地的打造，讓全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有亮點(diǎn)、有品牌、有效益。

(二)引導(dǎo)利益聯(lián)結(jié)。一是培強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。圍繞五大特色產(chǎn)業(yè)，由五個(gè)責(zé)任部門再次分別對(duì)相應(yīng)的涉農(nóng)企業(yè)開(kāi)展摸底調(diào)查，由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召集華曦牧業(yè)、木桿竹筍加工企業(yè)、云南益康百草中藥材開(kāi)發(fā)有限公司、琦鑫黃牛養(yǎng)殖等縣內(nèi)涉農(nóng)企業(yè)召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取他們的發(fā)展思路，引導(dǎo)和鼓勵(lì)原有涉農(nóng)企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，完善訂單農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶的互動(dòng)發(fā)展，同時(shí)及時(shí)研究出臺(tái)涉農(nóng)企業(yè)的扶持政策，創(chuàng)新扶持機(jī)制，從行政和政策層面助推涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展壯大。二是發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社可以把農(nóng)民有效組織起來(lái)，龍頭企業(yè)通過(guò)跟合作社打交道，簽訂穩(wěn)定的購(gòu)銷合同，采取最低收購(gòu)價(jià)、利潤(rùn)返還等方式，并通過(guò)合作社為農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料、技術(shù)、服務(wù)，以此帶動(dòng)農(nóng)民增收。因此要把培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。縣農(nóng)業(yè)局、供銷社要加強(qiáng)引導(dǎo)、扶持與服務(wù)，通過(guò)引導(dǎo)服務(wù)促其發(fā)展。要規(guī)范對(duì)合作社的管理，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其素質(zhì)、管理能力和經(jīng)營(yíng)水平。三是健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。龍頭企業(yè)跟農(nóng)民建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心。在培強(qiáng)龍頭企業(yè)和壯大合作社的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)和推進(jìn)企業(yè)、合作社與農(nóng)戶建立完善的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，形成“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，努力延長(zhǎng)特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工鏈條，提高農(nóng)民的組織化程度，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2015年，要引導(dǎo)華曦牧業(yè)、琦鑫黃牛養(yǎng)殖、木桿竹筍加工企業(yè)分別與農(nóng)戶建立利益聯(lián)結(jié)，開(kāi)展“企業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點(diǎn)。引導(dǎo)云南益康百草中藥材開(kāi)發(fā)有限公司、中藥材種植專業(yè)合作社與農(nóng)戶建立利益聯(lián)結(jié)，開(kāi)展“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點(diǎn)。2—3年后，逐步推開(kāi)上述兩種利益聯(lián)結(jié)模式。(三)塑造品牌效應(yīng)。以當(dāng)前培育發(fā)展的五大產(chǎn)業(yè)為核心，“十三五”末，必須打造出水果、蔬菜、核桃、畜牧、中藥材、竹筍的品牌，形成我縣的6張名片。水果以金坪櫻桃為主，蔬菜以寸金黃瓜為主，核桃以核桃仁、核桃油為主，畜牧以牛、羊、烏雞為主，中藥材木本以黃柏和厚樸為主、草本以白芨和黃精為主，竹產(chǎn)業(yè)以鮮竹筍深加工和方竹成品竹加工(竹藝術(shù)品、竹地板、竹家具、竹纖維衣物等)為主。一是在現(xiàn)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，制定出從生產(chǎn)到最終加工包裝等每一個(gè)環(huán)節(jié)的系列標(biāo)準(zhǔn)，使五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)都納入標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成一套完整的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，保證產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是建立完備的管理網(wǎng)絡(luò)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)以產(chǎn)業(yè)科技推廣及管理網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，市場(chǎng)監(jiān)管環(huán)節(jié)以質(zhì)監(jiān)、工商為基礎(chǔ)，通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范管理來(lái)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。三是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)加工增值，提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)產(chǎn)品的打造，將產(chǎn)品注冊(cè)為地理標(biāo)志商標(biāo)，提升特色產(chǎn)品的附加值。

(四)完善投入機(jī)制。一是用活財(cái)政引導(dǎo)資金。500萬(wàn)元的財(cái)政引導(dǎo)資金，建議50%用于良種繁育、良法推廣、科技培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、疫病防控、示范樣板及基地建設(shè)等;40%用于“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，主要用于扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)招商引資、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓和品牌創(chuàng)建、規(guī)模化養(yǎng)殖補(bǔ)助、“一村一品”創(chuàng)建、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化縣級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)在貸款貼息、技術(shù)引進(jìn)與改造、新產(chǎn)品新技術(shù)研發(fā)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通等方面給予扶持補(bǔ)助，對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作組織開(kāi)展信息服務(wù)、培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷和技術(shù)推廣等服務(wù)給予適當(dāng)補(bǔ)助，對(duì)統(tǒng)一組織開(kāi)展的招商引資推介和大型農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)會(huì)展給予補(bǔ)助;10%用于日常工作經(jīng)費(fèi)和目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)資金。由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究制定具體獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助辦法。二是捆綁使用項(xiàng)目資金。把生態(tài)環(huán)境建設(shè)、農(nóng)田水利建設(shè)、扶貧開(kāi)發(fā)、以工代賑等項(xiàng)目資金打捆使用，重點(diǎn)用于果蔬、核桃、竹子等五大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，千方百計(jì)創(chuàng)造條件，逐步做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。在項(xiàng)目資金管理上，堅(jiān)持專人專戶專帳管理，嚴(yán)格審計(jì)監(jiān)督，確保把有限的資金用在刀刃上。在建的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和確定的五大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)上，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)組成員單位在涉及的相關(guān)領(lǐng)域須優(yōu)先整合項(xiàng)目及資金進(jìn)行支持。三是引導(dǎo)激活社會(huì)資金。要開(kāi)辟新的投入渠道，逐步形成農(nóng)民積極籌資投勞和流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、社會(huì)力量廣泛參與、資本與技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理能力等多種要素的多元化投入新機(jī)制。待龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展壯大后，積極引導(dǎo)企業(yè)、合作社和農(nóng)民開(kāi)展直接受益的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照“誰(shuí)投入、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的原則，探索實(shí)現(xiàn)“建、管、用”權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一的投入機(jī)制。四是搭建銀企融資平臺(tái)。重點(diǎn)是涉農(nóng)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大我縣中小微企業(yè)“助保貸”有關(guān)業(yè)務(wù)的宣傳力度，引導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)通過(guò)“助保貸”途徑解決資金困難，為企業(yè)發(fā)展壯大提供資金支持。

(五)強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。一是建立聯(lián)席會(huì)議制度。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立聯(lián)席會(huì)議制度，每月對(duì)五大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的重大問(wèn)題、困難進(jìn)行研究。五大產(chǎn)業(yè)責(zé)任部門要加強(qiáng)對(duì)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)組成員單位直接掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、聯(lián)系重點(diǎn)龍頭企業(yè)制度，定期聽(tīng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)的意見(jiàn)和建議，及時(shí)幫助解決在發(fā)展中遇到的問(wèn)題和困難。二是全力落實(shí)優(yōu)惠政策。對(duì)投資興辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和生產(chǎn)加工基地的龍頭企業(yè)，在項(xiàng)目審批、土地供應(yīng)、銀行貸款、財(cái)政資金扶持、產(chǎn)銷對(duì)接等方面要給予大力支持，企業(yè)登記、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等納入聯(lián)審聯(lián)辦范疇，提供“一站式”辦理、“一條龍”服務(wù)。投產(chǎn)后達(dá)到省、市級(jí)龍頭企業(yè)基本條件的，要積極幫助企業(yè)申報(bào)增補(bǔ)為省、市級(jí)龍頭企業(yè)。在申報(bào)國(guó)家、省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目時(shí)，對(duì)符合條件的企業(yè)給予優(yōu)先推薦。對(duì)進(jìn)入園區(qū)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)優(yōu)先進(jìn)行扶持，在園區(qū)實(shí)行優(yōu)先配套基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)先配置生產(chǎn)要素、優(yōu)先支持科技創(chuàng)新、優(yōu)先進(jìn)行財(cái)政和項(xiàng)目扶持、優(yōu)先協(xié)調(diào)金融支持，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素聚集，發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)。三是加大主動(dòng)服務(wù)力度。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及五大產(chǎn)業(yè)責(zé)任部門要主動(dòng)協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，建立信息共享機(jī)制，開(kāi)展信息溝通，主動(dòng)跟蹤服務(wù)五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)，形成工作合力，共同解決解決產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。四是加強(qiáng)科技培訓(xùn)指導(dǎo)。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧現(xiàn)有的技術(shù)力量，同時(shí)統(tǒng)籌人社、人開(kāi)等部門的項(xiàng)目、資金、師資，有針對(duì)性向農(nóng)民開(kāi)展科技指導(dǎo)和培訓(xùn)，在內(nèi)容上力求現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)專業(yè)培訓(xùn)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相適應(yīng)，注重實(shí)效，切實(shí)提高農(nóng)民素質(zhì)。五是全方位宣傳報(bào)道?？h新聞中心要充分借助“一網(wǎng)兩刊一臺(tái)一報(bào)兩微”平臺(tái)，適時(shí)挖掘在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一些好的做法、特色亮點(diǎn)，把宣傳我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為工作重點(diǎn)，形成全社會(huì)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的良好氛圍和局面。

(六)嚴(yán)格考評(píng)考核。繼續(xù)將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況納入縣委、縣政府的考評(píng)，考核分值隨工作任務(wù)的增加逐年加大;對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作組織不力、推諉扯皮、產(chǎn)業(yè)發(fā)展失敗的按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任;對(duì)任內(nèi)高質(zhì)量完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)任務(wù)的，優(yōu)先推薦提拔使用。相關(guān)信息

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)觀光旅游調(diào)研報(bào)告

近年來(lái)，隨著人民群眾的生活水平不斷提高，都市人追求回歸自然，返樸歸真的意識(shí)愈來(lái)愈濃。我鄉(xiāng)黨委，政府審時(shí)度勢(shì)，實(shí)施“旅游興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略。隨著以農(nóng)業(yè)休閑為核心的旅游產(chǎn)業(yè)的成功運(yùn)作，我鄉(xiāng)旅游的知名度越來(lái)越高，引起各界人士的高度關(guān)注。

一、旅游現(xiàn)狀

2006年，我鄉(xiāng)開(kāi)始實(shí)施“旅游興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，幾年來(lái)，通過(guò)內(nèi)部挖潛和招商引資，使旅游業(yè)發(fā)展迅速，已成××支柱產(chǎn)業(yè)之一，初步形成了“瀏河人家”，“瀏陽(yáng)河第一灣”，“湘東第一洞”等帶有農(nóng)業(yè)休閑氣息的旅游品牌。目前，共有以“瀏河人家”為品牌的農(nóng)家休閑山莊56家，每日可接待游客4000多人，日營(yíng)業(yè)額可達(dá)2萬(wàn)多元，安置當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動(dòng)力近400人，并有效地促進(jìn)了種養(yǎng)業(yè)和招商引資地發(fā)展。

二、存在不足 ××農(nóng)家休閑發(fā)展到今天，取得了相當(dāng)?shù)某尚?，但也存在一定不足，表現(xiàn)為客源不穩(wěn)定，外地游客少，經(jīng)營(yíng)方式單一等。究其原因，主要存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題：

1、沒(méi)有形成特色，不論是老式土磚瓦房，還是紅磚樓房，都沒(méi)有經(jīng)過(guò)造型，沒(méi)有農(nóng)家特色，缺乏景區(qū)建筑風(fēng)格。沒(méi)有菜園、果園、花園、池塘等，不象農(nóng)家，而象農(nóng)村的都市，游客來(lái)過(guò)、吃過(guò)、玩過(guò)、住過(guò)以后，沒(méi)有什么特別的印象，不知什么是真正的“農(nóng)家樂(lè)”。

2、服務(wù)質(zhì)量不高。由于配套設(shè)施跟不上，服務(wù)項(xiàng)目單一，不能為游客提供娛樂(lè)休閑、健身運(yùn)動(dòng)、商務(wù)會(huì)議等方面的服務(wù)。大多數(shù)來(lái)農(nóng)家休閑的游客主要停留在吃一餐飯，打一陣牌。同時(shí)，大多服務(wù)人員受文化、素質(zhì)、涵養(yǎng)、見(jiàn)識(shí)等諸多因素的制約，且沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致在形象禮儀、經(jīng)營(yíng)理念、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)水平等方面存在缺陷。

3、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。大多農(nóng)家休閑項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝罕娎米杂械淖∥?，自發(fā)興辦的，都沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，隨意性較大。加上政府投入小，部門介入少，調(diào)控乏力，對(duì)農(nóng)家樂(lè)的數(shù)量控制、質(zhì)量把關(guān)、地域分布、配套功能設(shè)施、層次類型、宣傳籌劃等沒(méi)有一個(gè)整體規(guī)劃，難以形成規(guī)模品牌，產(chǎn)生整體效應(yīng)。

4、相關(guān)服務(wù)缺乏。一是缺乏交通工具，沿線沒(méi)有公共汽車，附近也沒(méi)有出租車，游客文 秘 家 園乘車不方便，游客有急事需到瀏陽(yáng)租車，耗時(shí)費(fèi)力，極不方便。二是缺乏醫(yī)療條件，游客身體偶有不適，求醫(yī)、購(gòu)藥困難，健康缺乏保障。三是居住條件不優(yōu)。多數(shù)農(nóng)家樂(lè)飲食衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、居住條件都存在較大差距，三、發(fā)展優(yōu)勢(shì)

我鄉(xiāng)位于風(fēng)景秀麗的瀏陽(yáng)河中上游，面積256.8平方公里，人口3.5萬(wàn)，距離瀏陽(yáng)市區(qū)22公里，現(xiàn)有森林26萬(wàn)畝，其中國(guó)家生態(tài)效益林8萬(wàn)畝，森林覆蓋率80%以上，綠化率90%以上，境內(nèi)公路四通八達(dá)，交通十分便利。境內(nèi)山清水秀、人杰地靈、民風(fēng)淳樸，旅游資源十分豐富，揭開(kāi)她迷人的面紗，展現(xiàn)在世人面前的，有湘東第一溶洞—古風(fēng)洞、瀏陽(yáng)河第一灣漂流、瀏陽(yáng)湖等蓍名的旅游景點(diǎn)，還有“地下迷宮”空崗山，峭壁千仞的天巖寨等尚待開(kāi)發(fā)的景點(diǎn)，今年年底，雙江電站將建成蓄水，形成“瀏陽(yáng)河第一湖”的美景。不久，華南虎將放歸××，將使××聞名海內(nèi)外，極大的促進(jìn)××發(fā)展，除自然景觀外，××人文景觀也非常豐富，有李志民、張凱和葉子龍等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的足跡，也有江大仙人廟等道教文化色彩濃厚的傳統(tǒng)廟觀。近年來(lái)，我鄉(xiāng)不斷進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，無(wú)公害蔬菜、綠色水果、梔子花、黑山羊、科學(xué)試驗(yàn)田等產(chǎn)業(yè)已具規(guī)模，并初步形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光帶。游客來(lái)到××，瀏陽(yáng)河沿岸風(fēng)光和風(fēng)味獨(dú)特的瀏陽(yáng)河農(nóng)家休閑可以怡情，可以忘情，讓人留連忘返。

四、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹中央一號(hào)文件精神，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面力量，加大對(duì)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)旅游的投入，實(shí)現(xiàn)“旅游興鄉(xiāng)”。

（二）工作目標(biāo)

1、我鄉(xiāng)將進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的投入，加大招商引資力度，加速農(nóng)業(yè)規(guī)?；图s化進(jìn)程，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的觀賞性，合理規(guī)劃，形成農(nóng)業(yè)觀光帶，同時(shí)加大對(duì)農(nóng)業(yè)觀光帶配套設(shè)施的投入，由政府對(duì)“瀏河人家”農(nóng)家休閑品牌統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，重新定位，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)觀光游與農(nóng)家休閑共同開(kāi)發(fā)，讓旅游與農(nóng)業(yè)齊頭并進(jìn)，比翼雙飛。

2、招商引資4—5千萬(wàn)元,對(duì)我鄉(xiāng)兩個(gè)較大的旅游項(xiàng)目“古風(fēng)山莊”,“天人綠谷”進(jìn)行“二次開(kāi)發(fā)”，將它們建成集農(nóng)業(yè)觀光，民俗體驗(yàn)，娛樂(lè)休閑，商務(wù)會(huì)議等于一體的大型綜合旅游服務(wù)項(xiàng)目。

3、雙江電站建成后，招商引資2—4千萬(wàn)元，利用電站庫(kù)區(qū)近郊，交通方便的優(yōu)勢(shì)，將雙江電站庫(kù)區(qū)建成我市最大的“水上樂(lè)園”，為都市休閑提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。將雙江水上樂(lè)園與瀏陽(yáng)河第一漂聯(lián)合，豐富瀏陽(yáng)河第一漂的內(nèi)涵，對(duì)大溪河和小溪河沿線進(jìn)行全方位立體開(kāi)發(fā)。

4、借助世界瀕危種—華南虎即將落戶我鄉(xiāng)這一全世矚目事件，以及長(zhǎng)沙引水工程即將啟動(dòng)，進(jìn)一步向外推介“綠色××、生態(tài)××、清新××”。以此為核心，利用××得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、自然景觀和人文資源，打造“××農(nóng)業(yè)休閑觀光區(qū)”，使××農(nóng)業(yè)觀光旅游融入瀏陽(yáng)市域經(jīng)濟(jì)，服務(wù)“長(zhǎng)株潭”。

五、工作措施

（一）政府組織，統(tǒng)一規(guī)劃

為全面推進(jìn)我鄉(xiāng)旅游開(kāi)發(fā)，由鄉(xiāng)政府出面組織，為旅游開(kāi)發(fā)創(chuàng)造條件、營(yíng)造環(huán)境、牽頭解決重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。在發(fā)展思想觀念方面做好對(duì)群眾的引導(dǎo)工作的同時(shí)，對(duì)旅游項(xiàng)目，政府主要做好四個(gè)方面的工作，一是做好規(guī)劃，明確重點(diǎn)；二是建立規(guī)范，明確要求；三是適當(dāng)投資，建好基礎(chǔ)；四是抓好宣傳，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭，會(huì)集旅游、國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、農(nóng)業(yè)等相關(guān)職能部門，按照打造“××旅游區(qū)”發(fā)展模式，對(duì)我鄉(xiāng)旅游項(xiàng)目的規(guī)范、設(shè)計(jì)、管理、分布、檔次進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，力求布局科學(xué)合理，整體呈現(xiàn)農(nóng)家特色。農(nóng)業(yè)觀光帶與農(nóng)家休閑要整體開(kāi)發(fā)，小型農(nóng)家休閑按照籠中有禽，欄中有畜，塘中有魚，園中有菜的庭院經(jīng)濟(jì)進(jìn)行布置，中、大型農(nóng)業(yè)休閑項(xiàng)目可以考慮采用莊園開(kāi)發(fā)的模式進(jìn)行整體布置。

（二）加強(qiáng)管理，提升質(zhì)量

制定農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目管理細(xì)則，定期組織相關(guān)職能部門進(jìn)行整頓、檢查、驗(yàn)收，對(duì)農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目符合要求方準(zhǔn)掛牌營(yíng)業(yè)，達(dá)不到要求的予以整改。對(duì)新辦的要求經(jīng)過(guò)相關(guān)職能部門驗(yàn)收、審批后方能掛牌營(yíng)業(yè)。

為加強(qiáng)協(xié)作，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，由政府牽頭，成立××農(nóng)業(yè)觀光旅游協(xié)會(huì)，讓旅游景點(diǎn)、公司、種養(yǎng)專業(yè)戶與休閑農(nóng)莊建立聯(lián)系網(wǎng)，加快我鄉(xiāng)其它產(chǎn)業(yè)與旅游相結(jié)合的進(jìn)度。為做好接待，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，更好的推介××旅游，以村為單位成立接待中心，負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)信來(lái)訪，協(xié)調(diào)處理有關(guān)事項(xiàng)，以便改進(jìn)服務(wù)，讓游客滿意。對(duì)掛牌營(yíng)業(yè)的，制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展“星級(jí)評(píng)比授牌”和“共產(chǎn)黨員示范崗”等活動(dòng)，促使經(jīng)營(yíng)者不斷提高服務(wù)水平。對(duì)外公布舉報(bào)電話，對(duì)違章經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行處理打擊。

（三）加大宣傳，打造品牌

一是在農(nóng)家樂(lè)外界環(huán)境做文章，通過(guò)建立“農(nóng)家展覽館”、“土特產(chǎn)專賣店”，在瀏陽(yáng)市區(qū)，楊高、荷石公路入口，瀏永公路設(shè)立大型廣告宣傳牌。二是建筑設(shè)計(jì)凸顯農(nóng)家特色，或裝飾農(nóng)家特色建筑等多種形式來(lái)營(yíng)造濃厚的農(nóng)家特色文化，讓人一入××就覺(jué)得有農(nóng)家味。二是與旅行社聯(lián)姻，依托瀏陽(yáng)旅游資源，打造 “××農(nóng)家樂(lè)一日游”精品路線。三是定期開(kāi)展策劃活動(dòng)，在組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行策劃的同時(shí)，政府將定期組織新聞?dòng)浾?、旅行社到××考察，幫我鄉(xiāng)從游客的角度發(fā)現(xiàn)賣點(diǎn)，進(jìn)行策劃。四是利用報(bào)紙、電視等新聞媒體，輔之以廣告和專題活動(dòng)的策劃運(yùn)作，擴(kuò)大去我鄉(xiāng)農(nóng)農(nóng)業(yè)觀光旅游的知名度，把××農(nóng)家樂(lè)打造為知名休閑品牌。

要搞好我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)觀光旅游開(kāi)發(fā)，當(dāng)前工作千頭萬(wàn)緒，首先是做好制定實(shí)施細(xì)則和加大對(duì)基 礎(chǔ)設(shè)施的投入，當(dāng)前工作困難重重，最困難的是缺少人才與資金，因此，要加快發(fā)展，我們?cè)?/p>

自力更生，克服困難的同時(shí)，請(qǐng)求上級(jí)在政策和經(jīng)費(fèi)方面給予我們更大的支持。

二、老君山景區(qū)發(fā)展旅游觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和潛力 老君山景區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，具有發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游的 條件和基礎(chǔ)。

1、資源豐富。老君山景區(qū)作為著名的道教圣地，國(guó)家級(jí)4A景區(qū)之一，溪流、泉水、山嶺、森林以及古遺址，都是我們可以開(kāi)發(fā)的資源，加之近年來(lái)迅速發(fā)展起來(lái)的旅游業(yè)，眾多的農(nóng)家賓館等，也是可以利用的資源。

2、條件較好。經(jīng)過(guò)多年建設(shè)，老君山景區(qū)廣大農(nóng)村交通、供電、供水、衛(wèi)生條件有了很大改善，尤其是生態(tài)文明程度有了很大提高，交通條件明顯改觀、農(nóng)家賓館建設(shè)方興未艾，荒山綠化、灘涂綠化、通道綠化、村莊院落綠化的成果都為發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游創(chuàng)造了良好條件。具備了客源充足、資源豐富、條件較好的優(yōu)勢(shì)，只要充分利用、科學(xué)規(guī)劃、合理開(kāi)發(fā)，老君山景區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游一定會(huì)盡快起步，并且由資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)重要組成部分。

三、關(guān)于發(fā)展老君山景區(qū)旅游觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)的建議

（一）發(fā)展思路

我根據(jù)對(duì)全區(qū)旅游觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)的粗淺認(rèn)識(shí)，初步提出發(fā)展的思路和目標(biāo)是：以打造堯文化旅游觀光農(nóng)業(yè)為核心，以生態(tài)農(nóng)業(yè)、田園風(fēng)光、民情風(fēng)俗、歷史古跡和人文文化為主線，政府引導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作，多元投入，重點(diǎn)發(fā)展并形成“農(nóng)業(yè)觀光游”、“休閑度假游”、“民俗文化游”和“自然生態(tài)游”四種模式，通過(guò)整合優(yōu)勢(shì)資源、打造旅游精品、擴(kuò)大對(duì)外營(yíng)銷，使老君山景區(qū)旅游觀光農(nóng)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（二）工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。加快觀光旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展是一項(xiàng)綜合性工作，需要方方面面的共同努力。建議政府成立觀光旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各有關(guān)部門整合資源，密切配合，從資金、政策等方面大力支持。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在老君山景區(qū)，掛牌為老君山景區(qū)農(nóng)業(yè)旅游辦，協(xié)調(diào)全區(qū)農(nóng)業(yè)旅游工作。同時(shí)引導(dǎo)組建縣級(jí)觀光旅游農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)，組織實(shí)施全區(qū)農(nóng)業(yè)旅游開(kāi)發(fā)工作。

2、建立資金機(jī)制。當(dāng)前農(nóng)業(yè)旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)的資金投入不足，僅靠單一企業(yè)，難以全面完成。因此，在建設(shè)中要廣開(kāi)資金投入門路，加大投融資力度，實(shí)行多元化的投資渠道，要政府投入、企業(yè)投入、群眾投入相結(jié)合，激發(fā)企業(yè)建設(shè)的積極性，解決農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展面臨的突出難題。

3、完善配套設(shè)施。旅游觀光農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)事活動(dòng)、娛樂(lè)休閑為一體的新興產(chǎn)業(yè)，涉及到吃、住、行、游、購(gòu)、娛等多個(gè)行業(yè)，要搞好基礎(chǔ)性配套工作，為農(nóng)業(yè)旅游創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。要加快各景點(diǎn)綠化、衛(wèi)生等配套設(shè)施建設(shè)，給游客創(chuàng)造方便、快捷、舒適的旅游條件。

4、開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品。產(chǎn)品是旅游業(yè)的基礎(chǔ)，特色是旅游業(yè)的生命。結(jié)合觀光旅游積極開(kāi)發(fā)特色農(nóng)副產(chǎn)品、民間小手工制品、民間風(fēng)味小吃。起步階段要把開(kāi)發(fā)特色餐飲作為重點(diǎn)，除傳統(tǒng)的燴面、羊湯外，要開(kāi)發(fā)現(xiàn)宰現(xiàn)做的雞、甲魚、澇河魚等。要依托當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，聘請(qǐng)能工巧匠制作銷售有鄉(xiāng)土氣息的紀(jì)念品，如根雕、奇石、花木盆景、草竹編織、綠色農(nóng)產(chǎn)品等，達(dá)到既可為旅游者提供參觀制作全程技藝的景點(diǎn)，又可購(gòu)買旅游紀(jì)念品，增加經(jīng)濟(jì)效益，形成資源共享互用。

5、加大宣傳營(yíng)銷。宣傳開(kāi)發(fā)是打造旅游品牌的關(guān)鍵。要善于包裝。要建立“政企聯(lián)手、部門聯(lián)合、上下聯(lián)動(dòng)”的宣傳促銷機(jī)制，綜合利用多種渠道，繼續(xù)辦好鄉(xiāng)村風(fēng)情桃花會(huì)，還要根據(jù)發(fā)展情況舉辦荷花會(huì)等節(jié)慶活動(dòng)，大力宣傳我區(qū)的觀光旅游農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大我區(qū)觀光農(nóng)業(yè)的知名度。

四、政府要為發(fā)展旅游觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)提供保障

老君山景區(qū)發(fā)展旅游觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、潛力巨大、前景廣闊，區(qū)委、區(qū)政府已經(jīng)把它列為全區(qū)加快發(fā)展的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，我認(rèn)為，農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游還應(yīng)該與以下工作有機(jī)結(jié)合：

1、把發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游與新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合。要讓城里人到了農(nóng)村，感受到新農(nóng)村建設(shè)的成就，在確定新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)村時(shí)，要把具有發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游優(yōu)勢(shì)的村作為重點(diǎn)。

2、把發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光與農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)工作相結(jié)合。在農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)工作中，要結(jié)合發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光的需要，有意識(shí)的將相同的作物連片規(guī)模發(fā)展，形成壯觀的場(chǎng)面，如千畝辣椒、十里桃花，萬(wàn)畝牡丹、千畝魚塘，甚至更大規(guī)模。

3、把發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游與加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)相結(jié)合。凡是區(qū)里規(guī)劃的農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游重點(diǎn)村，交通、供電、水利、衛(wèi)生、環(huán)保、林業(yè)等部門都應(yīng)該在項(xiàng)目安排和資金投入上給予傾斜。

4、把發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游與生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合。為了發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光旅游，在新農(nóng)村建設(shè)中，不能一味追求排房、樓房，而要營(yíng)建富有地方特色、鄉(xiāng)土氣息的農(nóng)家小院，透發(fā)一種依山傍水、雞鳴狗叫、炊煙裊裊的詩(shī)情畫意，尤其在綠化上，要克服除了楊樹(shù)就是松柏的單一樹(shù)種結(jié)構(gòu)，做到喬灌結(jié)合、速生林與景觀樹(shù)結(jié)合，四季常青，三季有花。

5、把發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游與傳承傳統(tǒng)文化相結(jié)合，要保護(hù)名宅名院、名木古樹(shù)，建設(shè)農(nóng)耕博物館，讓年青人更多的了解傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)具和農(nóng)民生活方式。

6、把發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游與招商引資相結(jié)合。發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游，既要以本地村民為主，又要吸引外來(lái)投資，制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)城里人、外地人來(lái)創(chuàng)業(yè)開(kāi)發(fā)。

7、把發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境相結(jié)合。發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游既可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)、增加農(nóng)民收入，又能改善生態(tài)環(huán)境，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，各級(jí)各部門要積極支持、強(qiáng)化服務(wù)、加強(qiáng)指導(dǎo)，而不能借管理之名吃拿卡要，阻礙農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游的發(fā)展。

第五篇：高中生發(fā)展報(bào)告

該學(xué)生學(xué)習(xí)努力，思想上進(jìn)，忠厚誠(chéng)實(shí)，品行端正，是一名綜合素質(zhì)較強(qiáng)的學(xué)生。他對(duì)自己要求比較嚴(yán)格，能很好地遵守校規(guī)校紀(jì)；思想追求上進(jìn)，誠(chéng)實(shí)守信，平日友愛(ài)同學(xué)，樂(lè)于助人。該生生活艱苦樸素，待人熱情大方，積極配合其他同學(xué)搞好班務(wù)工作，勞動(dòng)積極肯干，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感；雖然該生學(xué)習(xí)成績(jī)不是很優(yōu)異，但他學(xué)習(xí)態(tài)度端正，目的明確，學(xué)習(xí)勤奮刻苦認(rèn)真，該同學(xué)還需要更加持久的恒心和頑強(qiáng)的毅力，希望其克服羞怯心理，積極面對(duì)，愛(ài)拼才會(huì)贏，希望他能做得更加出色。