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      三門峽市非公有制人才資源狀況調(diào)查分析(大全5篇)

      時(shí)間:2019-05-12 08:10:03下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:三門峽市非公有制人才資源狀況調(diào)查分析

      三門峽市非公有制人才資源狀況調(diào)查分析

      為了解和掌握三門峽市非公有制企業(yè)(單位)人才資源狀況,根據(jù)省委組織部和省人力資源和社會(huì)保障廳、省統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)一部署,市委組織部和市統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合對(duì)全市范圍內(nèi)的非公有制單位人才狀況進(jìn)行了調(diào)查,此次調(diào)查方式為抽樣調(diào)查,樣本單位由國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一抽取,重點(diǎn)調(diào)查各企業(yè)(單位)經(jīng)營(yíng)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員的數(shù)量、性別、年齡、學(xué)歷等方面的人才狀況。三門峽市被抽中企業(yè)73家,現(xiàn)根據(jù)調(diào)查結(jié)果作如下分析。

      一、三門峽市非公企業(yè)人才資源現(xiàn)狀

      調(diào)查結(jié)果顯示,73家非公有制企業(yè)年末從業(yè)人員為8159人,其中:經(jīng)營(yíng)管理人才941人,占從業(yè)人員的11.5%;專業(yè)技術(shù)人才1015人,占從業(yè)人員的12.4%;技能人才3573人,占從業(yè)人員的43.8%。從學(xué)歷情況來(lái)看,研究生學(xué)歷45人,占從業(yè)人員的0.6%;大學(xué)本科學(xué)歷541人,占從業(yè)人員的6.6%;大學(xué)??茖W(xué)歷1334人,占從業(yè)人員的16.4%;中專及以下學(xué)歷6239人,占從業(yè)人員的76.5%。

      二、非公有制單位人才狀況呈現(xiàn)的主要特點(diǎn)

      根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),全市73家非公有制單位人才狀況主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

      1、高學(xué)歷人才主要集中在經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)崗位

      此次調(diào)查以崗位劃分各類人才,從崗位分類上看,大學(xué)專科及以上學(xué)歷的人才主要集中在經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)崗位,兩者的從業(yè)人員分別為578人和629人,分別占年末從業(yè)人員大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷的30.1%和32.8%,兩者相加為62.9%。

      2、專業(yè)技術(shù)人才、高學(xué)歷復(fù)合型人才較少

      此次調(diào)查的73家非公有制企業(yè)中,專業(yè)技術(shù)人才1015人,僅占從業(yè)人員的12.4%;在管理崗位工作的專業(yè)技術(shù)人才僅占年末從業(yè)人員的4.6%,此類復(fù)合型人才中,大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷的占專業(yè)技術(shù)人才的24.1%。專業(yè)崗位拔尖人才以及較高層次管理崗位的專業(yè)人才稀缺現(xiàn)象比較突出。

      3、技能人才中高技能人才匱乏

      調(diào)查的73家非公有制企業(yè)技能人才3573人中,高技能人才僅為612人,占技能人才的17.1%,而這612人中,大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷僅占技能人才的24.5%,技能人才中高技能、高學(xué)歷人才十分緊缺,值得引起有關(guān)部門關(guān)注。

      4、專業(yè)技術(shù)人才女性比重偏低

      非公有制企業(yè)的941名經(jīng)營(yíng)管理人員中,女性比重為27.9%;1015名專業(yè)技術(shù)人員中,女性比重為32.2%;3573名技能人才中,女性比重為13.1%。在專業(yè)技術(shù)人員中,具有正高、副高、中級(jí)、初級(jí)職務(wù)的女性比重分別為1.0%、2.6%、9.0%,15.0%,均低于男性。在技能人才中,具有高級(jí)技師、技師、高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工技術(shù)職務(wù)的女性比重分別為0.1%、0.5%、1.9%、3.9%,6.7%,女性所占的比重仍低于男性。

      三、存在的主要問(wèn)題

      非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定與各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

      目前,非公有制企業(yè)(單位)人才建設(shè)方面還存在一些問(wèn)題值得我們關(guān)注。

      1、觀念上的影響

      當(dāng)前,擁有一份既穩(wěn)定待遇又好的工作是人人都?jí)裘乱郧蟮氖?,而?duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和情況認(rèn)識(shí)不足,使非公經(jīng)濟(jì)單位給人以管理不規(guī)范、工作強(qiáng)度大、收入不穩(wěn)定的印象。因此,一些人才在就業(yè)選擇方面對(duì)非公有制單位還存在擔(dān)憂和輕視等現(xiàn)象,不愿意加入到非公有制單位中去。

      2、人才隊(duì)伍不穩(wěn)定

      全市非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)普遍存在單位規(guī)模小、管理方式落后,有些還存在用人唯親導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)不公平的情況。同時(shí),勞動(dòng)強(qiáng)度大,收入相對(duì)較低,也加劇了人才的不穩(wěn)定性和外流性。

      3、對(duì)人才的培養(yǎng)重視不夠

      非公有制企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)較弱使得企業(yè)在招聘員工時(shí),只招聘技能嫻熟,力馬就能上崗的人員,而且在任用期間,只注重使用,輕視培養(yǎng),不愿支付一定培訓(xùn)成本,從而使企業(yè)無(wú)法自主創(chuàng)新,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于落后地位。

      4、人才資源開發(fā)不力

      目前三門峽市非公有制企業(yè)中專業(yè)技術(shù)人員比例偏低,高級(jí)人才缺口大,這不僅反映出非公有制企業(yè)的人員素質(zhì)問(wèn)題,其潛在的企業(yè)人事管理不規(guī)范問(wèn)題更不容忽視,有的企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的聘用合同不簽證,不為專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)職稱,有的專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)多年沒(méi)有

      晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù),企業(yè)也沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),這些直接導(dǎo)致人才知識(shí)越來(lái)越老化,缺乏創(chuàng)新力。

      四、對(duì)策與建議

      加快全市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利于促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。然而,全市非公有制企業(yè)高學(xué)歷人才缺少、綜合性人才短缺的狀況與其發(fā)展形勢(shì)還有較大反差,無(wú)疑將影響其進(jìn)一步發(fā)展。因此,從我市實(shí)際出發(fā),提出如下建議:

      1、更新人才觀念。樹立人才工作的新觀念,人才不僅是再生性資源、可持續(xù)資源,而且是一種無(wú)法估量的資本,一種能給企業(yè)帶來(lái)巨大效益的資本,人才是效益最好的投資,只要具備一定的知識(shí)和技能,為物質(zhì)文明、政治文明、精神文明做出積極貢獻(xiàn)的人,就是人才,要充分發(fā)揮市場(chǎng)在人才資源配置中的作用,加快人才合理流動(dòng)和配置,建立靈活用人機(jī)制,不斷優(yōu)化人崗組合,充分調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性。

      2、建立靈活的人才考評(píng)機(jī)制。非公有制單位應(yīng)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,把注重綜合性和尊重個(gè)性結(jié)合起來(lái),建立科學(xué)、客觀、公正的人才評(píng)價(jià)制度;把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),高度重視員工的敬業(yè)態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神;把市場(chǎng)生存能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力作為評(píng)價(jià)人才的重要標(biāo)準(zhǔn),突出社會(huì)評(píng)價(jià)和市場(chǎng)定價(jià)。

      3、完善人才保障機(jī)制。隨著全市非公有制企業(yè)數(shù)量逐漸增多,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的需求量越來(lái)越迫切,對(duì)素質(zhì)要求越來(lái)越高。為此

      要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才引進(jìn)培養(yǎng)工作,全面實(shí)施素質(zhì)提升工程,可以采用選送優(yōu)秀人才到高等院校或大中型企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式,提升經(jīng)營(yíng)管理水平。同時(shí)鼓勵(lì)非公有制企業(yè)自主創(chuàng)新,引進(jìn)急需的專業(yè)技術(shù)人才,努力建設(shè)一支具有高技能素質(zhì),掌握先進(jìn)科學(xué)知識(shí),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,富有開拓精神和創(chuàng)新能力的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍

      第二篇:非公有制企業(yè)(單位)人才資源狀況調(diào)查工作總結(jié)

      龍沙區(qū)非公有制

      企業(yè)(單位)人才資源狀況調(diào)查工作總結(jié)

      趙會(huì)周2011-05-0

      5千里之行,始于足下。這句亙古不變的古話,在當(dāng)今統(tǒng)計(jì)事業(yè)中顯得尤為重要。一次不起眼的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,一張小小的報(bào)表,一串看似無(wú)關(guān)緊要的數(shù)據(jù),其內(nèi)涵卻是異常豐富。簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)包含了太多的辛勤付出——取樣難、交流繁、審錄苦、閉門羹。為了提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,我們苦苦掙扎在工作第一線,每個(gè)人都懷著熱切的期盼,盼望著轄區(qū)單位被我們的辛苦工作而動(dòng)容,能夠密切配合,變被動(dòng)催報(bào)為主動(dòng)申報(bào)的自覺(jué)行為。調(diào)查方法改革已多年,統(tǒng)計(jì)意識(shí)的提高卻遲遲不見成效,縱觀上下,不一而語(yǔ),但愿改革成果早日被統(tǒng)計(jì)同仁所共享。而目前我要做的,就是扎扎實(shí)實(shí)將自己份內(nèi)工作做細(xì)、做實(shí)、做全面。就拿這次非公有制企業(yè)(單位)人才資源狀況調(diào)查來(lái)說(shuō),整體上感受頗深,現(xiàn)總結(jié)一下,以備工作積累和參考,為提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)真學(xué)習(xí)

      4月22日,我局派專人參加了非公經(jīng)濟(jì)人才資源調(diào)查會(huì)議,將會(huì)議精神和業(yè)務(wù)內(nèi)容完整地帶回了區(qū)局,并對(duì)劉戀局長(zhǎng)做了詳細(xì)的匯報(bào)。這次調(diào)查,我區(qū)的局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,指導(dǎo)專人進(jìn)行了周密布署,專管人員組織各街道統(tǒng)計(jì)助理進(jìn)行

      了分類指導(dǎo)和學(xué)習(xí),就報(bào)表的時(shí)間、項(xiàng)目及注意事項(xiàng)做了詳盡的講解和說(shuō)明,使基層調(diào)查人員更多地掌握調(diào)查知識(shí)和方法,了解更為詳細(xì)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,以便更好的開展工作。

      二、核查地址 搜集報(bào)表

      人才資源狀況是抽樣調(diào)查,樣本單位的地址為2008年經(jīng)濟(jì)普查和2010年基本單位更新的數(shù)據(jù),對(duì)有變化的單位,基本單位的更新又不能做到全面及時(shí)更正,各單位變化比較大,這給調(diào)查任務(wù)增加了不小的難度,部分企業(yè)發(fā)生了變化,工作人員調(diào)查核實(shí)單位名稱、法人代碼、單位地址、法人姓名、電話號(hào)碼、主要業(yè)務(wù)活動(dòng)等項(xiàng)目時(shí),還必須進(jìn)一步核實(shí)單位的經(jīng)營(yíng)狀況等情況。只有把單位的現(xiàn)狀搞準(zhǔn)了,才能與企業(yè)進(jìn)行正常勾通,從而有效地填報(bào)報(bào)表,確保報(bào)表的數(shù)據(jù)質(zhì)量。我區(qū)從機(jī)關(guān)到基層共動(dòng)用了14名工作人員進(jìn)行被抽中單位的核實(shí)、查找與報(bào)表的搜集工作。

      三、嚴(yán)格審核 錄入查詢

      本次調(diào)查,邏輯關(guān)系技術(shù)復(fù)雜,很難一次完成。企業(yè)負(fù)責(zé)填表的人員,在邏輯關(guān)系上沒(méi)有一人能100%正確。最少的也有2筆錯(cuò)誤,最多的達(dá)到35筆,而人才資源調(diào)查必須得先進(jìn)行人工審核,逐項(xiàng)、逐條、主欄和賓欄交叉進(jìn)行比對(duì),保證單位人才總數(shù)、分學(xué)歷狀況人數(shù)和分年齡狀況人數(shù)必須相等。其中:經(jīng)營(yíng)管理人員的高級(jí)、中級(jí)和初級(jí)對(duì)應(yīng)分開;專業(yè)技術(shù)人員的正高級(jí)、副高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)對(duì)應(yīng)分開,且其對(duì)應(yīng)的賓欄數(shù)據(jù)之和不能大于在管理崗位工作的人數(shù);技

      能人員同樣也得按主欄和賓欄對(duì)應(yīng)分開;主欄第2、3、4項(xiàng)對(duì)應(yīng)的賓欄數(shù)據(jù)之和,不能超過(guò)第1項(xiàng)年末從業(yè)人員??芍^是技術(shù)要求嚴(yán),細(xì)致程度高,稍有疏忽就會(huì)出錯(cuò),且錯(cuò)一筆有可能就要連帶幾筆數(shù)據(jù)需要進(jìn)行核實(shí),再加上本次調(diào)查人員少、任務(wù)重,這給區(qū)辦的工作人員帶來(lái)了很大壓力,因?yàn)橹挥袊?yán)格進(jìn)行人工審核的報(bào)表,在錄入時(shí)才會(huì)更加順利。即使如此,在報(bào)表的錄入時(shí)仍然會(huì)有再生性錯(cuò)誤、漏項(xiàng)等情況的發(fā)生。對(duì)有些不能更正的錯(cuò)誤必須馬上對(duì)企業(yè)進(jìn)行查詢、核實(shí)糾正,最大程度地確保數(shù)據(jù)質(zhì)量不出問(wèn)題,使本次調(diào)查的錄入、審核和上報(bào)更加順利,高質(zhì)量完成工作任務(wù)。

      四、深入分析 指導(dǎo)基層

      調(diào)查任務(wù)完成后,我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析,我區(qū)的調(diào)查樣本單位是29家,其中有6家沒(méi)能進(jìn)行調(diào)查,分別是:

      1、齊翔建工集團(tuán)天翔建筑工程有限公司為國(guó)有控股單位;

      2、齊翔建工集團(tuán)中翔建筑工程有限公司為國(guó)有控股單位;

      3、齊齊哈爾市民航拆遷有限責(zé)任公司已經(jīng)消亡;

      4、齊齊哈爾市陽(yáng)光物業(yè)管理有限責(zé)任公司疑似消亡且通過(guò)陽(yáng)光集團(tuán)也無(wú)法聯(lián)系;

      5、龍沙區(qū)鑫王記醬骨頭燉菜館已經(jīng)消亡;

      6、齊齊哈爾市交通公路工程有限責(zé)任公司改制后于今年4月初進(jìn)行了上報(bào)破產(chǎn)程序,單位無(wú)人,無(wú)法填表。剩余的23家中,齊齊哈爾鑫海路橋集團(tuán)有限公司由于地址搬遷,在市局劉隊(duì)長(zhǎng)的協(xié)助下,通過(guò)鑫海集團(tuán)進(jìn)行了有效勾通,商定由該單位直接報(bào)送市局。

      5月5日下午,我們對(duì)這次調(diào)查工作進(jìn)行了總結(jié),涉及到街道的6名統(tǒng)計(jì)助理全部到位,局里對(duì)各街道的工作進(jìn)行了講評(píng),并指出了工作中出現(xiàn)的不足。一是有的統(tǒng)計(jì)助理工作馬虎大意。統(tǒng)計(jì)助理普遍存在著不能現(xiàn)場(chǎng)對(duì)企業(yè)填報(bào)的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,報(bào)表報(bào)送到局里以后,統(tǒng)計(jì)局工作人員不得不對(duì)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)行再查詢,這給審核錄入工作帶來(lái)很多不便。二是對(duì)調(diào)查對(duì)象所在地不是很熟悉。尤其表現(xiàn)在對(duì)抽中單位的查找上,有的調(diào)查員找2、3次仍無(wú)法找到單位,還得通過(guò)局辦工作人員對(duì)該企業(yè)進(jìn)行道路、門牌、工作的具體房屋進(jìn)行定位才能找到。四是責(zé)任心有待加強(qiáng)。接到名單后,有的助理不經(jīng)調(diào)查就反饋說(shuō)企業(yè)不存在,對(duì)調(diào)查對(duì)象的處理草率,不細(xì)心。針對(duì)本次調(diào)查出現(xiàn)的問(wèn)題,局內(nèi)進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng),同時(shí)也進(jìn)行了調(diào)查方法、調(diào)查技巧等方面的工作指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)了大家的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了大家的責(zé)任感和使命感。

      本次人才資源調(diào)查,從4月22日開始,14名工作人員放棄了“五一”的假期休息,經(jīng)過(guò)半個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn),加班加點(diǎn),在單位和家里交替進(jìn)行,爭(zhēng)取休息空間不休時(shí)間,繼續(xù)保持龍沙統(tǒng)計(jì)傳統(tǒng)精神,不折不扣、高質(zhì)量地完成了本次非公有制企業(yè)(單位)人才資源狀況調(diào)查任務(wù)。

      第三篇:非公有制企業(yè)(單位)人才資源狀況調(diào)查工作總結(jié)

      龍沙區(qū)非公有制

      企業(yè)(單位)人才資源狀況調(diào)查工作總結(jié)

      趙會(huì)周 2011-05-05

      千里之行,始于足下。這句亙古不變的古話,在當(dāng)今統(tǒng)計(jì)事業(yè)中顯得尤為重要。一次不起眼的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,一張小小的報(bào)表,一串看似無(wú)關(guān)緊要的數(shù)據(jù),其內(nèi)涵卻是異常豐富。簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)包含了太多的辛勤付出——取樣難、交流繁、審錄苦、閉門羹。為了提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,我們苦苦掙扎在工作第一線,每個(gè)人都懷著熱切的期盼,盼望著轄區(qū)單位被我們的辛苦工作而動(dòng)容,能夠密切配合,變被動(dòng)催報(bào)為主動(dòng)申報(bào)的自覺(jué)行為。調(diào)查方法改革已多年,統(tǒng)計(jì)意識(shí)的提高卻遲遲不見成效,縱觀上下,不一而語(yǔ),但愿改革成果早日被統(tǒng)計(jì)同仁所共享。而目前我要做的,就是扎扎實(shí)實(shí)將自己份內(nèi)工作做細(xì)、做實(shí)、做全面。就拿這次非公有制企業(yè)(單位)人才資源狀況調(diào)查來(lái)說(shuō),整體上感受頗深,現(xiàn)總結(jié)一下,以備工作積累和參考,為提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)真學(xué)習(xí)

      4月22日,我局派專人參加了非公經(jīng)濟(jì)人才資源調(diào)查會(huì)議,將會(huì)議精神和業(yè)務(wù)內(nèi)容完整地帶回了區(qū)局,并對(duì)劉戀局長(zhǎng)做了詳細(xì)的匯報(bào)。這次調(diào)查,我區(qū)的局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,指導(dǎo)專人進(jìn)行了周密布署,專管人員組織各街道統(tǒng)計(jì)助理進(jìn)行了分類指導(dǎo)和學(xué)習(xí),就報(bào)表的時(shí)間、項(xiàng)目及注意事項(xiàng)做了詳盡的講解和說(shuō)明,使基層調(diào)查人員更多地掌握調(diào)查知識(shí)和方法,了解更為詳細(xì)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,以便更好的開展工作。

      二、核查地址 搜集報(bào)表

      人才資源狀況是抽樣調(diào)查,樣本單位的地址為2008年經(jīng)濟(jì)普查和2010年基本單位更新的數(shù)據(jù),對(duì)有變化的單位,基本單位的更新又不能做到全面及時(shí)更正,各單位變化比較大,這給調(diào)查任務(wù)增加了不小的難度,部分企業(yè)發(fā)生了變化,工作人員調(diào)查核實(shí)單位名稱、法人代碼、單位地址、法人姓名、電話號(hào)碼、主要業(yè)務(wù)活動(dòng)等項(xiàng)目時(shí),還必須進(jìn)一步核實(shí)單位的經(jīng)營(yíng)狀況等情況。只有把單位的現(xiàn)狀搞準(zhǔn)了,才能與企業(yè)進(jìn)行正常勾通,從而有效地填報(bào)報(bào)表,確保報(bào)表的數(shù)據(jù)質(zhì)量。我區(qū)從機(jī)關(guān)到基層共動(dòng)用了14名工作人員進(jìn)行被抽中單位的核實(shí)、查找與報(bào)表的搜集工作。

      三、嚴(yán)格審核 錄入查詢

      本次調(diào)查,邏輯關(guān)系技術(shù)復(fù)雜,很難一次完成。企業(yè)負(fù)責(zé)填表的人員,在邏輯關(guān)系上沒(méi)有一人能100%正確。最少的也有2筆錯(cuò)誤,最多的達(dá)到35筆,而人才資源調(diào)查必須得先進(jìn)行人工審核,逐項(xiàng)、逐條、主欄和賓欄交叉進(jìn)行比對(duì),保證單位人才總數(shù)、分學(xué)歷狀況人數(shù)和分年齡狀況人數(shù)必須相等。其中:經(jīng)營(yíng)管理人員的高級(jí)、中級(jí)和初級(jí)對(duì)應(yīng)分開;專業(yè)技術(shù)人員的正高級(jí)、副高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)對(duì)應(yīng)分開,且其對(duì)應(yīng)的賓欄數(shù)據(jù)之和不能大于在管理崗位工作的人數(shù);技能人員同樣也得按主欄和賓欄對(duì)應(yīng)分開;主欄第2、3、4項(xiàng)對(duì)應(yīng)的賓欄數(shù)據(jù)之和,不能超過(guò)第1項(xiàng)年末從業(yè)人員。可謂是技術(shù)要求嚴(yán),細(xì)致程度高,稍有疏忽就會(huì)出錯(cuò),且錯(cuò)一筆有可能就要連帶幾筆數(shù)據(jù)需要進(jìn)行核實(shí),再加上本次調(diào)查人員少、任務(wù)重,這給區(qū)辦的工作人員帶來(lái)了很大壓力,因?yàn)橹挥袊?yán)格進(jìn)行人工審核的報(bào)表,在錄入時(shí)才會(huì)更加順利。即使如此,在報(bào)表的錄入時(shí)仍然會(huì)有再生性錯(cuò)誤、漏項(xiàng)等情況的發(fā)生。對(duì)有些不能更正的錯(cuò)誤必須馬上對(duì)企業(yè)進(jìn)行查詢、核實(shí)糾正,最大程度地確保數(shù)據(jù)質(zhì)量不出問(wèn)題,使本次調(diào)查的錄入、審核和上報(bào)更加順利,高質(zhì)量完成工作任務(wù)。

      四、深入分析 指導(dǎo)基層

      調(diào)查任務(wù)完成后,我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析,我區(qū)的調(diào)查樣本單位是29家,其中有6家沒(méi)能進(jìn)行調(diào)查,分別是:

      1、齊翔建工集團(tuán)天翔建筑工程有限公司為國(guó)有控股單位;

      2、齊翔建工集團(tuán)中翔建筑工程有限公司為國(guó)有控股單位;

      3、齊齊哈爾市民航拆遷有限責(zé)任公司已經(jīng)消亡;

      4、齊齊哈爾市陽(yáng)光物業(yè)管理有限責(zé)任公司疑似消亡且通過(guò)陽(yáng)光集團(tuán)也無(wú)法聯(lián)系;

      5、龍沙區(qū)鑫王記醬骨頭燉菜館已經(jīng)消亡;

      6、齊齊哈爾市交通公路工程有限責(zé)任公司改制后于今年4月初進(jìn)行了上報(bào)破產(chǎn)程序,單位無(wú)人,無(wú)法填表。剩余的23家中,齊齊哈爾鑫海路橋集團(tuán)有限公司由于地址搬遷,在市局劉隊(duì)長(zhǎng)的協(xié)助下,通過(guò)鑫海集團(tuán)進(jìn)行了有效勾通,商定由該單位直接報(bào)送市局。5月5日下午,我們對(duì)這次調(diào)查工作進(jìn)行了總結(jié),涉及到街道的6名統(tǒng)計(jì)助理全部到位,局里對(duì)各街道的工作進(jìn)行了講評(píng),并指出了工作中出現(xiàn)的不足。一是有的統(tǒng)計(jì)助理工作馬虎大意。統(tǒng)計(jì)助理普遍存在著不能現(xiàn)場(chǎng)對(duì)企業(yè)填報(bào)的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,報(bào)表報(bào)送到局里以后,統(tǒng)計(jì)局工作人員不得不對(duì)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)行再查詢,這給審核錄入工作帶來(lái)很多不便。二是對(duì)調(diào)查對(duì)象所在地不是很熟悉。尤其表現(xiàn)在對(duì)抽中單位的查找上,有的調(diào)查員找2、3次仍無(wú)法找到單位,還得通過(guò)局辦工作人員對(duì)該企業(yè)進(jìn)行道路、門牌、工作的具體房屋進(jìn)行定位才能找到。四是責(zé)任心有待加強(qiáng)。接到名單后,有的助理不經(jīng)調(diào)查就反饋說(shuō)企業(yè)不存在,對(duì)調(diào)查對(duì)象的處理草率,不細(xì)心。針對(duì)本次調(diào)查出現(xiàn)的問(wèn)題,局內(nèi)進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng),同時(shí)也進(jìn)行了調(diào)查方法、調(diào)查技巧等方面的工作指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)了大家的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了大家的責(zé)任感和使命感。

      本次人才資源調(diào)查,從4月22日開始,14名工作人員放棄了“五一”的假期休息,經(jīng)過(guò)半個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn),加班加點(diǎn),在單位和家里交替進(jìn)行,爭(zhēng)取休息空間不休時(shí)間,繼續(xù)保持龍沙統(tǒng)計(jì)傳統(tǒng)精神,不折不扣、高質(zhì)量地完成了本次非公有制企業(yè)(單位)人才資源狀況調(diào)查任務(wù)。

      第四篇:非公有制企業(yè)人才資源狀況抽樣調(diào)查工作總結(jié)

      非公有制企業(yè)

      人才資源狀況抽樣調(diào)查工作總結(jié)

      根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)人才資源統(tǒng)計(jì)工作的通知》和省統(tǒng)計(jì)局關(guān)于非公有制企業(yè)人才資源狀況抽樣調(diào)查工作要求,我縣統(tǒng)計(jì)局在會(huì)議結(jié)束后,立即安排部署全縣調(diào)查工作,明確專人負(fù)責(zé)調(diào)查,通過(guò)努力,全縣非公有制企業(yè)人才資源調(diào)查工作已圓滿完成?,F(xiàn)將我縣非公有制企業(yè)人才資源狀況抽樣調(diào)查工作總結(jié)如下:

      一、基本情況

      根據(jù)抽樣框,我縣共調(diào)查5家非公有制企業(yè),即:。通過(guò)調(diào)查匯總,5家企業(yè)共有從業(yè)人員225人,其中:女性76人,占總從業(yè)人員的33.8%;少數(shù)民族152人,占總從業(yè)人員的67.6%;中共黨員5人,占總從業(yè)人員的2.2%。從學(xué)歷分組狀況看,大學(xué)本科2人,占總從業(yè)人員的0.9%;大學(xué)???5人,占總從業(yè)人員的6.7%;中專及以下208人,占總從業(yè)人員的92.4%。在年齡狀況分組中,35歲及以下35人占15.6%,36—40歲79人占35.1%,41—45歲44人占19.6%,46—50歲38人占16.9%,51—54歲26人占11.6%,55歲及以上3人占1.3%。在從業(yè)人員中,經(jīng)營(yíng)管理人員17人,占從業(yè)人員數(shù)的7.6%;專業(yè)技術(shù)人員11人,占從業(yè)人員數(shù)的4.9%;技能人員197人,占從業(yè)人員數(shù)的87.6%。

      二、存在的問(wèn)題

      1、因統(tǒng)計(jì)部門人員少,企業(yè)分布廣,調(diào)查人員在任務(wù)緊急

      情況下開展工作十分被動(dòng);

      2、企業(yè)職工檔案建立不全或不完整,個(gè)別企業(yè)統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)不熟悉,致使調(diào)查的數(shù)據(jù)有一定質(zhì)量差距;

      3、在統(tǒng)計(jì)調(diào)查和數(shù)據(jù)錄入過(guò)程中,存在一些問(wèn)題:一是程序復(fù)雜,操作不方便;二是數(shù)據(jù)采集比較復(fù)雜,各層次人才的學(xué)歷狀況和年齡分布統(tǒng)計(jì)難度較大。

      三、建議

      1、開展人才調(diào)查時(shí),要有充分的時(shí)間,利于調(diào)查人員開展工作;

      2、加大培訓(xùn)力度,解決調(diào)查人員電話費(fèi)、交通費(fèi)等;

      3、改善《非公人才調(diào)查1.20程序》操作程序:一是“人才調(diào)查數(shù)據(jù)錄入”、“人才調(diào)查批量審核”、“人才調(diào)查數(shù)據(jù)輸出”這三個(gè)獨(dú)立的應(yīng)用功能以菜單的形式按操作流程的排列方式集中在同一個(gè)程序中,便于操作;二是人才調(diào)查數(shù)據(jù)錄入程序中操作界面,不要顯示出字段的間隔標(biāo)記,可以采用鼠標(biāo)停留顯示字段數(shù)提示,便于操作;三是在錄入表最下面增加 “返回”、“保存”等功能;四是很多功能呈灰色不可用,能否增加 “刪除觀察單位”、“撤消”“數(shù)據(jù)導(dǎo)入”“數(shù)據(jù)導(dǎo)出”(或者“備份”、“恢復(fù)”)等功能菜單。

      第五篇:廣東省農(nóng)村實(shí)用人才資源狀況調(diào)查問(wèn)卷

      附件2:

      廣東省農(nóng)村實(shí)用人才資源狀況調(diào)查問(wèn)卷

      調(diào)查說(shuō)明:

      您好,非常感謝您參與本次問(wèn)卷調(diào)查。本次調(diào)查目的是了解我省農(nóng)村實(shí)用人才資源和相關(guān)培養(yǎng)、使用和管理等工作現(xiàn)狀,為深入開展農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)工作提供重要參考依據(jù)。

      本調(diào)查不記名,回答問(wèn)卷會(huì)占用您一些寶貴時(shí)間,謝謝您的合作!

      1、您是通過(guò)什么渠道了解農(nóng)村實(shí)用人才情況的?(請(qǐng)按主次順序填寫)

      ()

      A、政府宣傳;B、報(bào)紙;C、廣播電視;D、其它

      2、您認(rèn)為農(nóng)村實(shí)用人才在當(dāng)?shù)氐挠绊懥褪痉蹲饔萌绾??(?/p>

      A、很明顯B、一般C、不明顯D、不了解

      3、您認(rèn)為各類農(nóng)村實(shí)用人才在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、帶動(dòng)群眾增收致富方面發(fā)揮的作用如何?()

      A、很好;B、好;C、一般;D、沒(méi)有發(fā)揮

      4、家庭獲得農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的主要途徑有哪些?(最多選三項(xiàng))()

      A.廣播電視;B.電話、手機(jī)短信; C.互聯(lián)網(wǎng);

      D.技術(shù)圖書、期刊報(bào)紙;E.鄰居、朋友;F.科技示范戶;

      G.農(nóng)技人員指導(dǎo);H.參加技術(shù)培訓(xùn);I.農(nóng)民專業(yè)合作社;J.農(nóng)業(yè)企業(yè);K.其他:。

      5.您所在村有哪些農(nóng)村實(shí)用人才?(請(qǐng)按主次順序填寫)()

      A、種植能手;B、養(yǎng)殖能手;C、加工能手;

      D、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)型人才;E、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織帶頭人;

      F、轉(zhuǎn)移輸出型人才; G、技能推廣型人才; H、傳統(tǒng)工藝類人才

      6、您在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中是否得到過(guò)農(nóng)村實(shí)用人才的指導(dǎo)或幫助?

      ()

      A、得到過(guò);B、沒(méi)有

      7、您需要哪方面的技術(shù)支持和幫助?(最多選三項(xiàng))()

      A、優(yōu)良品種;B、肥料和農(nóng)藥;C、種養(yǎng)殖技術(shù);D、加工;E、經(jīng)

      營(yíng);F、中介、經(jīng)紀(jì);G、農(nóng)業(yè)機(jī)械;H、水利;I、市場(chǎng)信息;J、農(nóng)村政策法規(guī) I、其他

      8、你認(rèn)為以下哪項(xiàng)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的幫助比較大?

      A、農(nóng)技推廣站(中心);B、農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì);

      C、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)D、其他

      9、當(dāng)?shù)卣块T是否組織過(guò)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才(指專門的實(shí)用人才)的專

      門培訓(xùn)?()

      A、組織過(guò);B、沒(méi)有;C、不知道

      10、您是否接受過(guò)專門的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)?()

      A、接受過(guò);B、沒(méi)有

      11、如果政府舉辦免費(fèi)培訓(xùn)班,您最希望在哪兒舉辦?(只選一項(xiàng))()

      A.縣城B.鄉(xiāng)鎮(zhèn)C.本村D.哪里都可以

      12、你認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間和效果最好的是多長(zhǎng)?()

      A、7天;B、1個(gè)月;C、3個(gè)月;D、其他

      13、您最喜歡什么樣的技術(shù)培訓(xùn)形式?(只選一項(xiàng))()

      A.課堂面授:B.面授加現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo):

      C.參觀考察:D.遠(yuǎn)程教育:

      14、你認(rèn)為農(nóng)業(yè)部門采取何種方式開展科技培訓(xùn)效果最好?()

      A、利用農(nóng)閑時(shí)間集中講授全套技術(shù)內(nèi)容;

      B、按農(nóng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)傳授農(nóng)業(yè)技術(shù);

      C、每個(gè)村培養(yǎng)一名技術(shù)示范戶,做好示范;

      D、由縣、鄉(xiāng)科技人員長(zhǎng)期包村、包點(diǎn);

      E、其他。

      15、如果政府出資補(bǔ)貼,你最愿意參加哪類培訓(xùn)或教育?(最多選三項(xiàng))

      ()

      A、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn);B、轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn);

      C、勞動(dòng)轉(zhuǎn)移輸出技能培訓(xùn);D、科技創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)E、學(xué)歷教育

      16、您認(rèn)為培訓(xùn)中存在的主要問(wèn)題是什么?(最多選三項(xiàng))()

      A.時(shí)間短

      B.理論性過(guò)強(qiáng),不符合生產(chǎn)需求,操作性差

      C.講授的知識(shí)不夠全面

      D.交通不便

      E.缺少后續(xù)培訓(xùn)

      F.培訓(xùn)者為產(chǎn)品推銷商

      G.沒(méi)有培訓(xùn)地點(diǎn),培訓(xùn)效果差

      H.培訓(xùn)收費(fèi),不想?yún)⒓?/p>

      I.其他

      17、您認(rèn)為怎樣加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)?(最少選一項(xiàng))()

      A、培養(yǎng)其職業(yè)技能、生產(chǎn)本領(lǐng)和經(jīng)營(yíng)水平

      B、聘請(qǐng)有關(guān)專家定期到田間地頭針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際舉行講座

      C、將農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)工作結(jié)合D、將一些文化素質(zhì)較高的送到外地進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)

      18、您對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才工作有什么建議?(最少選一項(xiàng))()

      A、合理選拔B、為實(shí)用人才提供好的培訓(xùn)平臺(tái)

      C、制定政策,扶持人才成長(zhǎng)D、建立檔案,提供服務(wù)

      19、您認(rèn)為農(nóng)村實(shí)用人才中存在的主要問(wèn)題是什么?()

      A、實(shí)用人才比例小B、年齡結(jié)構(gòu)不合理

      C、培訓(xùn)途徑、次數(shù)過(guò)少D、農(nóng)民技術(shù)職稱評(píng)定不夠規(guī)范

      20、您認(rèn)為加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的主要問(wèn)題是什么?()

      A、政府關(guān)注程度不夠B、政策落實(shí)不到位

      C、人們的積極性不高D、沒(méi)有好的政策鼓勵(lì)年輕人留在農(nóng)村

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        全市人才資源調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施方案 (2012年6月8日)為深入實(shí)施市中長(zhǎng)期和“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)全市人才隊(duì)伍建設(shè),擬于近期開展全市人才資源調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。現(xiàn)提出如下方......

        ×廠黨員隊(duì)伍狀況分析調(diào)查

        一、黨員隊(duì)伍基本情況XX廠黨委下屬8個(gè)黨支部,黨員88人。從年齡分析,全廠黨員35歲以下的黨員41人,占46.6%;36至45歲21人,占23.9%,46至59歲12人,占13.6%,60歲以上的黨員14人,占15.9%。......

        廠黨員隊(duì)伍狀況分析調(diào)查

        廠黨員隊(duì)伍狀況分析調(diào)查一、黨員隊(duì)伍基本情況XX廠黨委下屬8個(gè)黨支部,黨員88人。從年齡分析,全廠黨員35歲以下的黨員41人,占46.6;36至45歲21人,占23.9,46至59歲12人,占13.6,60歲以上......

        企業(yè)職工思想狀況調(diào)查分析

        01企業(yè)職工思想狀況調(diào)查分析今年是中國(guó)聯(lián)通融合后的第一年,我們的業(yè)務(wù)從轉(zhuǎn)型到創(chuàng)新再到融合進(jìn)入了新時(shí)期。企業(yè)融合后員工的工作環(huán)境、工作內(nèi)容、價(jià)值取向發(fā)生了很大變化。員......