第一篇：讓人才優(yōu)勢成為發(fā)展引擎

讓人才優(yōu)勢成為發(fā)展引擎

人才是發(fā)展的第一資源，人才建設(shè)關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局。當(dāng)前，很多地方和企業(yè)正處在深化改革、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，迫切需要加強(qiáng)人才建設(shè)，培養(yǎng)造就和吸引凝聚一大批各類人才。近年來，中航工業(yè)沈陽飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司在這方面進(jìn)行了積極探索，讓人才在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場上日益發(fā)揮“第一資源”作用，為實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供智力支撐，不斷釋放人才紅利。

在振興東北老工業(yè)基地的實踐中，中航工業(yè)沈陽飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司大膽解放思想、轉(zhuǎn)換機(jī)制，毅然決然地拋棄等、靠、要等“老國企”的傳統(tǒng)僵化思維，堅持以人為本，堅持自主創(chuàng)新，依托人才優(yōu)勢加快走新型工業(yè)化發(fā)展步伐，實現(xiàn)了老國企向新國企的轉(zhuǎn)變，步入實現(xiàn)新發(fā)展的快車道。十年間，一大批沈飛人矢志報國、埋頭奉獻(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)年年都有新型號、經(jīng)濟(jì)效益年年躍升的驕人業(yè)績，鑄就了國有企業(yè)新的輝煌。

托舉沈飛走上新型工業(yè)化之路的，正是不斷匯集的人才優(yōu)勢。肩負(fù)特殊使命的沈飛在發(fā)展中，將人才作為企業(yè)發(fā)展的原動力之一，走出了一條依托人才實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展之路。

其一，在人才培養(yǎng)上，注重提高全員素質(zhì)、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。公司平均每年吸納數(shù)百名投身祖國航空事業(yè)的高校學(xué)子，鼓勵本科畢業(yè)生從事技能操作崗位，構(gòu)建起“雙師型”技能人才隊伍，“藍(lán)領(lǐng)”早已不是體力勞動的代名詞。高端人才紛紛加盟沈飛，引智工作有條不紊地開展，博士生已達(dá)兩位數(shù)，博士后科研工作站管理日益規(guī)范，一項項高端課題已經(jīng)轉(zhuǎn)化為技術(shù)成果直接應(yīng)用于科研生產(chǎn)，實現(xiàn)了“智力流動，來去有序”的柔性方式。訂單式人才引進(jìn)，拓寬人才的綠色通道，按照企業(yè)未來發(fā)展人才需求，將企業(yè)要求融入到學(xué)校教學(xué)計劃，公司派出兼職老師參與教學(xué)，為公司戰(zhàn)略發(fā)展儲備各類所需優(yōu)秀人才。

其二，積極選送有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部到國內(nèi)外高校、企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和實踐鍛煉。對專業(yè)技術(shù)及技能人才采取了委以重任、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合等方式進(jìn)行全方位的培養(yǎng)。通過一系列措施的實施，沈飛培養(yǎng)鍛煉了一批技術(shù)專家、高技術(shù)人才和高級管理人才，一批專業(yè)帶頭人、金牌工人、藍(lán)領(lǐng)精英脫穎而出，涌現(xiàn)出眾多青年人才的杰出代表。人才的培養(yǎng)為企業(yè)插上了騰飛的翅膀，為迎接新時期航空高科技領(lǐng)域競爭創(chuàng)造了條件。

其三，大力營造崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新氛圍。通過設(shè)置“長、家、匠”通道，沈飛把合適人員配置在合適崗位上，逐漸形成科學(xué)合理的人才梯次。特別在領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人才使用上，從企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略出發(fā)，在關(guān)注企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的同時，尊重員工的意愿和個人價值的實現(xiàn)。航空產(chǎn)業(yè)作為高科技產(chǎn)業(yè)，專業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和選拔至關(guān)重要。沈飛高度重視專業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才隊伍建設(shè)，不斷招收、引進(jìn)和培養(yǎng)“高、精、尖”人才，并以此為牽引，帶動整個員工隊伍水平不斷提升，一批專業(yè)人才成為支撐航空工業(yè)騰飛的重要引擎。

第二篇：讓學(xué)習(xí)成為前進(jìn)的引擎

讓學(xué)習(xí)成為前進(jìn)的引擎

*縣，地屬**，位于**的西北角，是長三角的“神經(jīng)末梢”。由于歷史的原因和地域、層次的局限，縣里不少干部的思想水平、知識結(jié)構(gòu)、工作能力、工作方法等方面存在一些問題，成為制約科學(xué)發(fā)展的一大因素。近年來，**根據(jù)黨的十七大提出的要求，立足實際，狠抓干部隊伍學(xué)習(xí)，干部素質(zhì)得到提高，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展得到促進(jìn)，初步嘗到建設(shè)學(xué)習(xí)型干部隊伍的甜頭。

把領(lǐng)導(dǎo)干部推向?qū)W習(xí)前臺

建設(shè)學(xué)習(xí)型干部隊伍，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是單位的一把手要成為學(xué)習(xí)的帶頭人。這些干部平時工作很忙，經(jīng)常是“五加二”、“白加黑”?？h委認(rèn)為，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和推動科學(xué)發(fā)展是不矛盾的，而且可以相互促進(jìn)，因此決定在全縣開展領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺和“局長（書記）在線訪談”兩項活動，讓干部們?nèi)ソo別人講課，去面對網(wǎng)民的質(zhì)詢，以此把領(lǐng)導(dǎo)干部推向?qū)W習(xí)前臺，促使他們首先搞好自身的學(xué)習(xí)。這些干部上臺前全力準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論和黨的方針政策，同時深入實際，調(diào)查研究，在理論和實踐的結(jié)合上下功夫，授課和聽課的都覺得很有收獲。

率先登上講臺的，是縣委書記和縣長。他們在縣人民會堂面對全縣機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)、村近千名干部講課，反響很好。他們在認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，自己出思路，自己寫講課提綱，講稿寫成后，又認(rèn)真修改、定稿。此后，全縣部委辦局和鎮(zhèn)區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)先后走上講臺、講形勢、講發(fā)展、講思路、講體會。

開展“局長（書記）在線訪談”網(wǎng)絡(luò)互動活動，讓縣里各部門的領(lǐng)導(dǎo)同志和網(wǎng)民面對面。公安局、質(zhì)監(jiān)局、交通局、衛(wèi)生局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等單位的41名局長（書記）走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)直播間，針對網(wǎng)民關(guān)心關(guān)注的熱點問題，進(jìn)行在線訪談，現(xiàn)場回答問題。

要給干部群眾講上一課，自己必須先學(xué)習(xí)一回。要當(dāng)先生，先當(dāng)學(xué)生。這樣一來，全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的自覺性進(jìn)一步提高。

建立和完善“五學(xué)制度”

領(lǐng)導(dǎo)干部一帶頭，便在全縣干部中形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。*縣縣委、縣政府適時建立和完善了“五學(xué)制度”。

自學(xué)：規(guī)定每位黨員干部認(rèn)真閱讀必修書目，制定讀書計劃，認(rèn)真做好自學(xué)讀書筆記。全年讀書筆記不少于2萬字，心得體會文章不少于3篇，參加黨委（黨組）中心組集中學(xué)習(xí)和討論不少于15次?？h委組織部在網(wǎng)上開辟了干部學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，把近期要學(xué)習(xí)的內(nèi)容通過視頻講解、電子文本等放到網(wǎng)上，并開辟專欄，登載干部們的學(xué)習(xí)體會文章。全縣副科級以上干部每人都有一個學(xué)習(xí)賬號，能顯示干部學(xué)習(xí)的時間和頻次。組織部門把這作為考核干部學(xué)習(xí)的一個重要依據(jù)。

點學(xué)：給黨員干部指定學(xué)習(xí)書目?？h委根據(jù)上級要求，規(guī)定了必讀和選讀書目?？h委宣傳部主動為縣委當(dāng)好學(xué)習(xí)的參謀，及時組織交流學(xué)習(xí)體會，宣傳典型，推廣經(jīng)驗，推薦好的文章書籍。各相關(guān)部門結(jié)合行業(yè)特點為黨員干部指定不同類別書籍，如環(huán)保部門就要學(xué)《綠色經(jīng)典文庫》等環(huán)境保護(hù)方面的書籍，管理部門不但要學(xué)相關(guān)的法律法規(guī)還要學(xué)與群眾溝通的技巧、心理學(xué)等方面的書籍。一些領(lǐng)導(dǎo)出差到外地，看到可讀的書，總要買幾本回來送給其他領(lǐng)導(dǎo)看看。

講學(xué)：在成功推出領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺、上網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，沛縣縣委使干部講課常態(tài)化，以講座或報告為主要形式，縣委領(lǐng)導(dǎo)班子人人講，科局級干部個個講?？h委文件規(guī)定，每周一個講座，每人一個講題，做到電視上有影像，報紙上有文章，網(wǎng)絡(luò)上有互動，面向全縣干部群眾進(jìn)行講學(xué)。2009年，沛縣全年共組織理論報告會80多場，同時組織宣講團(tuán)下基層巡回宣講100多場。講學(xué)的內(nèi)容既有全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的，也有個人工作方法、思想交流、心得體會等內(nèi)容。*縣紀(jì)委設(shè)立了“清風(fēng)講壇”，由縣紀(jì)委書記、副書記、常委及各科室負(fù)責(zé)人輪流走上講壇，主講紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)及有關(guān)法律知識。他們還組織業(yè)務(wù)骨干演講，讓這些同志自行選擇演講課題，結(jié)合案例，分析討論，互動互學(xué)?？h委常委、縣紀(jì)委書記寫的《用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)紀(jì)委監(jiān)察工作》等體會文章，還發(fā)表在《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》上。

述學(xué)：黨員干部在黨員民主評議、民主生活會、理論中心組學(xué)習(xí)、考核中都要進(jìn)行述學(xué)，對學(xué)習(xí)進(jìn)行自我總結(jié)、自我評價。一是按照每年規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)，結(jié)合本人工作計劃，認(rèn)真制訂當(dāng)理論學(xué)習(xí)的計劃，要有個人專門學(xué)習(xí)筆記。二是考核時，由本人匯報學(xué)習(xí)情況，并進(jìn)行民主測評。全縣副科級以上黨員干部都建立了學(xué)習(xí)檔案。三是在每年的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會或?qū)ｎ}組織生活會上，要匯報學(xué)習(xí)情況。四是在年終述職報告中要有學(xué)習(xí)的內(nèi)容，并上報一篇結(jié)合本人工作實際的理論文章或調(diào)研報告。

考學(xué)：由縣委宣傳部、組織部負(fù)責(zé)，每年對黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行細(xì)化考核?？己说闹饕椒ǎ阂皇沁M(jìn)行考試。采取閉卷或開卷形式，統(tǒng)一命題，主要測試基本知識和基礎(chǔ)理論的掌握情況，對理論的綜合分析運(yùn)用能力等。各部門也要就一些工作業(yè)務(wù)知識進(jìn)行考核。二是進(jìn)行考察。結(jié)合黨員干部平時的學(xué)習(xí)情況，對理論素養(yǎng)和學(xué)以致用能力進(jìn)行考察。采用與領(lǐng)導(dǎo)干部本人和群眾個別座談、民主測評等形式，注重考察對象能否做到運(yùn)用所學(xué)知識解決實際問題，特別是干部們在關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)。三是查閱資料。抽查黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)的筆記本、民主生活會記錄本；抽閱被考核對象的讀書筆記，每年撰寫的理論文章或調(diào)研報告，抽閱被考核對象主持制定的工作計劃、方案和作出的決策等。

學(xué)以致用推進(jìn)科學(xué)發(fā)展

*縣建設(shè)學(xué)習(xí)型干部隊伍，有一個鮮明特點，就是學(xué)以致用。*縣干部通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了理論水平、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、拒腐防變能力和對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的駕馭能力，善操作、會落實、作風(fēng)好的干部越來越多?？h行政執(zhí)法局通過學(xué)習(xí)，全局上下對城管工作進(jìn)行了再認(rèn)識，增強(qiáng)了為民服務(wù)的理念，提出“法律為據(jù)、文化為魂”，“文化城管、城管文化”，在執(zhí)法中，注意關(guān)注困難群體，實行人性化執(zhí)法，改善了與群眾的關(guān)系，提高了城市管理水平。全縣還廣泛開展了助學(xué)、助醫(yī)、助殘、助老、助貧、助居、助崗等“七助”活動。每一位副科級以上干部都助養(yǎng)一名以上的孤貧兒童，全縣孤貧兒童、困難群眾的生活得到了較好的保障?！爸粸槌晒ο朕k法，不為不成功找借口”，已成為*縣各職能部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會、服務(wù)群眾的行為準(zhǔn)則。如今沛縣干部精神狀態(tài)好，發(fā)展形勢好，干群團(tuán)結(jié)，社會和諧，呈現(xiàn)出全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。今年第一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的總量、增幅、人均都居蘇北縣（市）的前列。

建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨，是黨的十七屆四中全會提出的一項戰(zhàn)略任務(wù)。沛縣建設(shè)學(xué)習(xí)型干部隊伍已經(jīng)有了一個良好的開端，關(guān)鍵在于堅持，長抓不懈，不能時緊時松、時熱時冷。這樣才能把四中全會決定精神落到實處。

第三篇：[讓合規(guī)管理成為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展新引擎]

讓合規(guī)管理成為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展新引擎

----采油*廠*年合規(guī)管理綜述

***年，**采油廠作為油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的主要區(qū)域之一，面對建設(shè)任務(wù)重、工程項目多、投資成本大、管理風(fēng)險多等挑戰(zhàn)，始終將合規(guī)管理做為企業(yè)經(jīng)營管理的首要責(zé)任，助推穩(wěn)健發(fā)展的不竭動力，預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險的重要遵循，杜絕違法違規(guī)的必備條件，堅持以合規(guī)管理為切入點，多措并舉、多管齊下，持續(xù)提高合規(guī)意識，規(guī)范合規(guī)行為，走出了穩(wěn)健、堅實的步子。

學(xué)深悟透篤行

思想引領(lǐng)提升

“我們要有壯士斷腕的雄心壯志，用鐵的手腕，從各個管理環(huán)節(jié)全面規(guī)范我們的管理?！?月18日，在廠合規(guī)管理工作會上，廠領(lǐng)導(dǎo)的一番肺腑之言，一語中的地就合規(guī)管理的重要性進(jìn)行了明確。

合規(guī)管理不能是無源之水、無本之木，只有融入到油田生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”才是固本之策，也才能煥發(fā)生機(jī)、發(fā)揮作用。為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、依法合規(guī)管理的“新常態(tài)”，4月18日上午，我廠在**前指視頻會議室和廠機(jī)關(guān)視頻會議室召開**年合規(guī)管理工作（視頻）會議。

領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，不說不合規(guī)的話，不做不合規(guī)的事，敢于指出不合規(guī)的問題，支持管理人員依規(guī)辦事，這是這次會議對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的新要求。為了促進(jìn)采油*廠合規(guī)管理的深入開展，成立了以廠主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由企管、內(nèi)控、監(jiān)察部門負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)、工作指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。明確階段性工作任務(wù)目標(biāo)，通過加強(qiáng)與業(yè)務(wù)職能科室部門的協(xié)作配合，加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的約束制衡，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的經(jīng)營管理行為。通過集中對相關(guān)管理制度進(jìn)行健全完善，充分發(fā)揮合規(guī)管理在增強(qiáng)管控能力、防范風(fēng)險等方面的保障優(yōu)勢，確保權(quán)力行使安全、資金使用安全、項目建設(shè)安全、干部成長安全，確保經(jīng)營管理行為有章可循、合規(guī)運(yùn)行。對領(lǐng)導(dǎo)干部的相關(guān)行為進(jìn)行制約，從而最大限度地減少決策失誤帶來的風(fēng)險，形成“失職必查，違規(guī)必罰，有責(zé)必問，問責(zé)必嚴(yán)”的運(yùn)行體系，為全面實現(xiàn)采油*廠有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展提供有力保證。

建設(shè)合規(guī)文化

突出宣教領(lǐng)先

“從下發(fā)的《第*采油廠合規(guī)管理工作方案》中可以看到，在以后的工作中，廠部對制度的建立將更加全面，對制度的執(zhí)行將更加有力，對違規(guī)責(zé)任的追究將更加嚴(yán)厲，這就為員工的行為提出了更高的要求。我們每個人都要履行遵章守紀(jì)的職責(zé)，發(fā)揮自己在推進(jìn)企業(yè)合規(guī)管理中的積極作用?！?*作業(yè)區(qū)綜合管理室主任***這樣說道。宣傳教育是思想文化建設(shè)的有力武器，認(rèn)識統(tǒng)一、價值同向才能同心同德、步調(diào)一致。采油*廠在合規(guī)管理實踐中，始終堅持把宣傳教育作為建設(shè)合規(guī)文化、加強(qiáng)合規(guī)管理的重中之重，找準(zhǔn)員工思想的共鳴點，讓合規(guī)價值觀在全體干部員工腦海中生根發(fā)芽。為了保證合規(guī)管理的理念能夠深耕細(xì)作、潤物無聲的根植于廣大員工思想中，我們通過抓好全員合規(guī)知識培訓(xùn)，提升了廣大員工知法、守法、用法能力，主動把合規(guī)管理延伸到生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)之中，使全員重視合規(guī)、主動合規(guī)。

7月初我廠合規(guī)管理專欄正式上線運(yùn)行，通過合規(guī)管理網(wǎng)頁專欄制作，使員工可以整合合規(guī)知識、合規(guī)文化、警示案例、企業(yè)制度等相關(guān)合規(guī)知識與信息，搭建了宣貫合規(guī)管理知識、開辟時時可見可學(xué)、觸手可及的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺。7月底，由企管法規(guī)科牽頭，內(nèi)控管理科、紀(jì)檢監(jiān)察科（審計科）等相關(guān)科室共同深入我廠各基層單位舉辦了為期5天的合規(guī)管理、規(guī)章制度、廉潔風(fēng)險等相關(guān)知識的培訓(xùn)，采用以案說法的方式，對近些年來油田企業(yè)在持續(xù)快速發(fā)展中發(fā)生的各類不合規(guī)現(xiàn)象、違規(guī)違法案例進(jìn)行了剖析講解，進(jìn)一步提升了全員的合規(guī)意識，增強(qiáng)了合規(guī)能力。10月中旬，在前指舉辦了**年合同管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。通過狠抓合同申報人員和審批人員培訓(xùn)，力求關(guān)口前移，消除隱患，保證質(zhì)量，將合同制定、履行、控制、管理及索賠案例等內(nèi)容融入授課全過程，有效促進(jìn)業(yè)務(wù)人員防范合同風(fēng)險，提升了我廠整體合同管理能力，提高了資金運(yùn)營的安全水平。深入學(xué)習(xí)宣傳與石油企業(yè)、干部員工生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)，特別是掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及的禁止性、強(qiáng)制性規(guī)范，向廣大員工講明合規(guī)管理要義、講透上級精神、講清合規(guī)工作重點，員工中形成了統(tǒng)一的價值認(rèn)同，認(rèn)識到“合規(guī)是管理之本、違規(guī)是發(fā)展之害”，提高了“全員合規(guī)、主動合規(guī)”的意識。

推進(jìn)合規(guī)管理

貴在立踐立行

“我們必須通過完善經(jīng)營考核政策、規(guī)范招投標(biāo)、合同管理、優(yōu)化風(fēng)險防控體系、創(chuàng)新開展管理提升等措施，升級打造采油*廠提質(zhì)增效、持續(xù)發(fā)展的新引擎??”談起當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，企管法規(guī)科科長**一口氣梳理出了采油*廠創(chuàng)新經(jīng)營工作合規(guī)管理工作“新常態(tài)”。

為了保證合規(guī)管理能夠真正做到落地生根、開花結(jié)果，采油*廠樹立合規(guī)管理要從領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位抓起做起的思想，促使全員認(rèn)識到合規(guī)管理不只是專業(yè)人員責(zé)任，更是創(chuàng)造價值的理念，把合規(guī)管理、合規(guī)意識融入到日常工作之中。認(rèn)真梳理管理漏洞，積極瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，主動深挖問題、全面整改，“全方位、全要素、全過程、全系統(tǒng)、全體成員”確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全。

采油*廠在推進(jìn)合規(guī)管理工作中，以規(guī)范經(jīng)營管理工作為抓手，根據(jù)集團(tuán)公司合規(guī)管理辦法和油田公司相關(guān)要求，結(jié)合實際擬定了第五采油廠合規(guī)管理實施細(xì)則意見稿，明確了合規(guī)管理工作要求，落實了各部門工作職責(zé)，建立了合規(guī)風(fēng) 險評估、合同培訓(xùn)、合規(guī)審查、合規(guī)登記報告、合規(guī)評價等各項合規(guī)管理工作機(jī)制。規(guī)范招標(biāo)和非招標(biāo)選商活動，加大與紀(jì)檢、審計、內(nèi)控等部門協(xié)作配合力度，及時發(fā)現(xiàn)管理缺陷，糾正行為偏差，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為，形成了各個部門分工合作，齊抓共管的良好格局。細(xì)化合同承辦部門、審查部門和履行單位職責(zé)，嚴(yán)格落實“誰簽訂誰負(fù)責(zé)、誰履行誰負(fù)責(zé)”的原則，優(yōu)化合同審查流程，加強(qiáng)合同計劃管理與節(jié)點控制，加快合同審批和結(jié)算速度，最大程度減少事后合同，確保合同整體運(yùn)行依法合規(guī)。嚴(yán)格重大合同合規(guī)審查，持續(xù)做好 “技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律”三項審查，提高合同簽約質(zhì)量和履行效果。積極完成對無計劃、無招標(biāo)工程等歷年遺留問題的清理工作，制定督辦表，完善“責(zé)任清單”，明確完成時限、負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行簽字背書，按照“完工一件結(jié)算一件”的要求加快工作量簽認(rèn)和結(jié)算進(jìn)度并進(jìn)行銷項處理，在守規(guī)矩上下功夫。制定并發(fā)布《第*采油廠合同結(jié)算及時率考核管理實施細(xì)則》，對未及時結(jié)算的部門，解決結(jié)算過程中遇到的問題，嚴(yán)格考核，督促落實，并堅決杜絕出現(xiàn)新增已完工未結(jié)算合同，加強(qiáng)了合同結(jié)算管理，提高了結(jié)算工作效率，保證我廠投資、成本的有效控制，使每個崗位工作人員真正從思想上、行動上做到不敢違規(guī)，不能違規(guī)，不想違規(guī)。積極與上級部門對接溝通，促請指導(dǎo)幫促，提高我廠協(xié)助司法機(jī)關(guān)執(zhí)行案件能力，同時加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，研究了法律規(guī)定與程序，增強(qiáng)自身素質(zhì)，防范協(xié)助執(zhí)行法律風(fēng)險。在具體的經(jīng)營合同中，每名職工、每一個管理者樹立維護(hù)采油*廠利益的理念，注重程序及制度管理，該逐級負(fù)責(zé)簽發(fā)的一級不能少，避免風(fēng)險發(fā)生。

“沒有高風(fēng)險的崗位，只有高風(fēng)險的人”。一分部署，九分落實，通過一系列合規(guī)管理“組合拳”的實施，采油*廠以生產(chǎn)經(jīng)營依法合規(guī)為抓手，讓合規(guī)成為精細(xì)管理的“標(biāo)尺”，規(guī)范管理的“家規(guī)”。全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把合規(guī)管理工作要求落到實處、抓出成效，為我廠可持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。

第四篇：讓人才成為企業(yè)發(fā)展原動力

讓人才成為企業(yè)發(fā)展原動力

張雪蒙 宋文文 何明軒

在人才工作先進(jìn)縣創(chuàng)建過程中，東?？h經(jīng)信局、中小企業(yè)局、金融辦等部門著重做好企業(yè)人才工作，強(qiáng)化管理型、技術(shù)型人才的技能，通過組織培訓(xùn)、建設(shè)技術(shù)中心等多種形式積極做好企業(yè)人才招引和培育，助推企業(yè)高效發(fā)展。僅2013年，就有45人參加市節(jié)能管理員培訓(xùn)班、65人參加縣企業(yè)信用管理培訓(xùn)班、328人參加首批全面質(zhì)量管理知識教育培訓(xùn)。

對于本土工業(yè)企業(yè)的管理人才來說，人才培訓(xùn)是提供知識和信息的有效途徑,是企業(yè)成長的助推器。為此經(jīng)信局多次請來市經(jīng)信委的專家為縣內(nèi)企業(yè)管理人才開班授課。為服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展，縣中小企業(yè)局邀請北大、南大等名校的知名專家教授，通過專題講座、“EM-BA班”、“小企業(yè)主研修班”等形式為企業(yè)提供人才培訓(xùn)服務(wù)，并于去年9月舉辦“江蘇省中小企業(yè)競爭力大講堂”，培訓(xùn)企業(yè)高管300多人。為破解中小企業(yè)欠缺金融管理人才的難題，縣金融辦推選出100家中小企業(yè)，挑選100名銀行金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)骨干出任中小企業(yè)金融輔導(dǎo)員，由金融輔導(dǎo)員深入到結(jié)對企業(yè)，保障金融信息與企業(yè)信息的無縫對接，全力破解中小企業(yè)融資難題。

為滿足企業(yè)日益增長的人才需求，東?？h建立起人才需求預(yù)測發(fā)布制度，通過深入用人單位調(diào)查研究，建立起企業(yè)經(jīng)營管理人才信息庫，以準(zhǔn)確掌握企業(yè)人才需求信息。目前，信息庫內(nèi)已有15750名企業(yè)管理人才的詳細(xì)信息。其次，借助人才網(wǎng)、人才市場、新聞媒體等渠道及時向外界發(fā)布招聘信息，并積極采取“走出去”戰(zhàn)略，通過組團(tuán)招聘、委托招聘等形式赴大中城市和人才市場招賢納士，并注重招商引資和招才引智，招引緊缺人才前來施展才華。2011-2013年，僅經(jīng)信系統(tǒng)共引進(jìn)碩士（或中級職稱）以上高層次人才34人。此外，東?？h還認(rèn)真做好“牽線搭橋”的工作，鼓勵企業(yè)開展校企聯(lián)合，促成企業(yè)與高校、科研院所在人才培養(yǎng)、輸送等方面的合作及戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的建立。目前，縣內(nèi)有10多家企業(yè)與院校開展合作。其中，連云港華鼎車輪有限公司、連云港寶盛石英制品有限公司等企業(yè)分別與中科院新材料研究所、武漢大學(xué)、東南大學(xué)等院校簽訂了人才培養(yǎng)協(xié)議。

東?？h還積極創(chuàng)建技術(shù)中心和“兩化融合”試點，搭建人才載體。技術(shù)中心專注于研究開發(fā)，以技術(shù)創(chuàng)新推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和信息化、工業(yè)化的“兩化”深度融合，重點推進(jìn)企業(yè)在科技、工藝等方面的創(chuàng)新進(jìn)程。2011-2013年，13家企業(yè)獲批市級技術(shù)中心，14家企業(yè)獲批省、市級“兩化”融合企業(yè)，其中，華鼎車輪成為全市唯一一個省級電子商務(wù)類“兩化”融合示范企業(yè)。在技術(shù)中心、“兩化”趨勢的蓬勃發(fā)展下，質(zhì)優(yōu)量多的研發(fā)成果形成企業(yè)發(fā)展的原動力。連云港福東正佑照明有限公司的濾紫外石英管、砷化單晶結(jié)晶用雙料壁石英玻璃管被選為省“雙新”展恰會展品。連云港市弘揚(yáng)石英制品有限公司的金鹵燈用高光效長壽命新型鍍膜石英玻璃管等新產(chǎn)品被選入省重點推廣應(yīng)用的新技術(shù)新產(chǎn)品目錄（第二批），東?？h新產(chǎn)品列入省雙新目錄中的數(shù)量居全省各縣之首。

第五篇：運(yùn)城：高新技術(shù)企業(yè)成為轉(zhuǎn)型發(fā)展新引擎

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運(yùn)城：高新技術(shù)企業(yè)成為轉(zhuǎn)型發(fā)展新引擎

運(yùn)城市立足實際，以精細(xì)化工、生物醫(yī)藥、汽車運(yùn)輸裝備制造、鋁鎂深加工等產(chǎn)業(yè)為重點，積極培育高新技術(shù)企業(yè)，推動全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

記者：這里是國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)---山西青山化工有限公司，在我身后工人們正忙著生產(chǎn)顆粒狀熒光增白劑AMS，據(jù)了解，這批熒光增白劑將被銷往國際日化公司---寶潔公司。

企業(yè)生產(chǎn)的顆粒狀熒光增白劑AMS是山西青山化工有限公司的科研成果之一，2010年榮獲國家發(fā)明專利授權(quán)，結(jié)束了我國無顆粒熒光增白劑的歷史。

山西青山化工有限公司總經(jīng)理劉飛：我們公司被評為國家級高新技術(shù)企業(yè)之后，企業(yè)所得稅減免了400多萬，這些費(fèi)用又被我們運(yùn)用于科技研發(fā)。

運(yùn)城市結(jié)合實際創(chuàng)新工作方式，積極組織舉辦各種科技創(chuàng)新培訓(xùn)會，各部門主動深入企業(yè)調(diào)研，確定重點扶持對象，在申請專利等方面進(jìn)行專門指導(dǎo)，同時積極為企業(yè)爭取研發(fā)資金，推動項目發(fā)展。2011年，山西大運(yùn)汽車制造有限公司、石藥銀湖制藥有限公司等11家企業(yè)被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，全市高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到20多家，處于全省前列，2011年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值163.2億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的9.8％。

運(yùn)城市科技局局長家穩(wěn)穩(wěn)：我們要以全省轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)政策機(jī)遇為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)政策、資金、服務(wù)的三到位，不斷增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，培育出更多的高新技術(shù)企業(yè)。

* 本文轉(zhuǎn)自勤加緣商友社區(qū)

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