第一篇：邏輯考題（二）-中國(guó)求職指南網(wǎng)

此題源于1981年柏林的德國(guó)邏輯思考學(xué)院，98%的測(cè)驗(yàn)者無(wú)法解題。

前提：

有五間房屋排成一列

所有房屋的外表顏色都不一樣

所有的屋主來(lái)自不同的國(guó)家

所有的屋主都養(yǎng)不同的寵物；喝不同的飲料；抽不同的香煙

提示：

英國(guó)人住在紅色房屋里

瑞典人養(yǎng)了一只狗

丹麥人喝茶

綠色的房子在白色的房子的左邊

綠色房屋的屋主喝咖啡

抽pall Mall香煙的屋主養(yǎng)鳥

黃色屋主抽Dunhill

位于最中間的屋主喝牛奶

挪威人住在第一間房屋里

抽Blend的人住在養(yǎng)貓人家的隔壁

養(yǎng)馬的屋主在抽Dunhill的人家的隔壁

抽Blue Master的屋主喝啤酒

德國(guó)人抽prince

挪威人住在藍(lán)色房子隔壁

只喝開水的人家住在抽Blend的隔壁

問(wèn)：誰(shuí)養(yǎng)魚？(來(lái)源：中國(guó)教育熱線)

第二篇：解讀招聘試題:邏輯推理題-中國(guó)求職指南網(wǎng)

邏輯推理題是大公司招聘中最為常見的一類試題，他們非?？粗貞?yīng)聘者的邏輯思維能力，并相信這種能力是漂亮地完成工作的基礎(chǔ)。所以，在回答這類問(wèn)題時(shí)，重要的在于思路，往往思路正確，答案就近在咫尺；但思路錯(cuò)誤，往往就越走越歪。

例題：５個(gè)海盜搶到了１００顆寶石，每一顆都一樣的大小和價(jià)值連城。他們決定這么分：第一步，抽簽決定自己的號(hào)碼（１、２、３、４、５）；第二步，首先，由１號(hào)提出分配方案，然后５個(gè)人進(jìn)行表決，當(dāng)且僅當(dāng)超過(guò)半數(shù)的人同意時(shí)，按照他的提案進(jìn)行分配，否則他將被扔入大海喂鯊魚；第三步，１號(hào)死后，再由２號(hào)提出分配方案，然后４人進(jìn)行表決，當(dāng)且僅當(dāng)超過(guò)半數(shù)的人同意時(shí)，按照他的提案進(jìn)行分配，否則他將被扔入大海喂鯊魚；第四步，以此類推。

條件：每個(gè)海盜都是很聰明的人，都能很理智的判斷得失，從而做出選擇。

問(wèn)題：最后的分配結(jié)果如何？

提示：海盜的判斷原則：１．保命；２．盡量多得寶石；３．盡量多殺人。

參考答案：推理的關(guān)鍵是找對(duì)思路。

其實(shí)任何推理的源泉都在于簡(jiǎn)化。所以推理過(guò)程是這樣的：從后向前推，如果１－３號(hào)強(qiáng)盜都喂了鯊魚，只剩４號(hào)和５號(hào)的話，５號(hào)一定投反對(duì)票讓４號(hào)喂鯊魚，以獨(dú)吞全部金幣。所以，４號(hào)惟有支持３號(hào)才能保命。３號(hào)知道這一點(diǎn)，就會(huì)提（１００，０，０）的分配方案，對(duì)４號(hào)、５號(hào)一毛不拔而將全部金幣歸為已有，因?yàn)樗溃刺?hào)一無(wú)所獲但還是會(huì)投贊成票，再加上自己一票，他的方案即可通過(guò)。不過(guò)，２號(hào)推知到３號(hào)的方案，就會(huì)提出（９８，０，１，１）的方案，即放棄３號(hào)，而給予４號(hào)和５號(hào)各一枚金幣。由于該方案對(duì)于４號(hào)和５號(hào)來(lái)說(shuō)比在３號(hào)分配時(shí)更為有利，他們將支持他而不希望他出局而由３號(hào)來(lái)分配。這樣，２號(hào)將拿走９８枚金幣。不過(guò)，２號(hào)的方案會(huì)被１號(hào)所洞悉，１號(hào)并將提出（９７，０，１，２，０）或（９７，０，１，０，２）的方案，即放棄２號(hào)，而給３號(hào)一枚金幣，同時(shí)給４號(hào)（或５號(hào)）２枚金幣。由于１號(hào)的這一方案對(duì)于３號(hào)和４號(hào)（或５號(hào)）來(lái)說(shuō)，相比２號(hào)分配時(shí)更優(yōu)，他們將投１號(hào)的贊成票，再加上１號(hào)自己的票，１號(hào)的方案可獲通過(guò)，９７枚金幣可輕松落入囊中。這無(wú)疑是１號(hào)能夠獲取最大收益的方案了！可以看出，這個(gè)推理過(guò)程就先考慮簡(jiǎn)化的極端情況，從而順藤摸瓜，得出最后的結(jié)果。另外，這其實(shí)是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的博弈問(wèn)題，１號(hào)提出的方案就是這種情況下的納什均衡。一道推理題目同時(shí)涉及了經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理，可見這道考題的老辣了。(程亮)

來(lái)源:市場(chǎng)報(bào)

第三篇：邏輯考題

五個(gè)人來(lái)自不同地方，住不同房子，養(yǎng)不同動(dòng)物，吸不同牌子香煙，喝不同飲料，喜歡不同食物。根據(jù)以下線索確定誰(shuí)是養(yǎng)貓的人？

1，紅房子在藍(lán)房子的右邊，白房子的左邊（不一定緊鄰）

2，黃房子的主人來(lái)自香港，而且他的房子不在最左邊。

3，愛吃比薩餅的人住在愛喝礦泉水的人的隔壁。

4，來(lái)自北京的人愛喝茅臺(tái)，住在來(lái)自上海的人的隔壁。

5，吸希爾頓香煙的人住在養(yǎng)馬的人?右邊隔壁。

6，愛喝啤酒的人也愛吃雞。

7，綠房子的人養(yǎng)狗。

8，愛吃面條的人住在養(yǎng)蛇的人的隔壁。

9，來(lái)自天津的人的鄰居（緊鄰）一個(gè)愛吃牛肉，另一個(gè)來(lái)自成都(來(lái)源：中國(guó)教育在線)

第四篇：趣味智力題-中國(guó)求職指南網(wǎng) （模版）

雖然把這類題目歸為一個(gè)大類，但他們本身之間卻絕少相同之處。每個(gè)題目都需要你打破思維的常規(guī)來(lái)回答。稍有不慎，就可能落入圈套。

例題１：你讓工人為你工作７天，給工人的回報(bào)是一根金條。金條平分成相連的７段，你必須在每天結(jié)束時(shí)給他們一段金條，如果只許你兩次把金條弄斷，你如何給你的工人付費(fèi)？

小蒲（現(xiàn)在微創(chuàng)工作，去年遭遇這道試題）：這道試題相對(duì)其它一些微創(chuàng)考題還是簡(jiǎn)單的，可仍然把我弄得頭大。當(dāng)時(shí)我是這樣做這道題的。兩次弄斷就應(yīng)分成三份，我把金條分成１／７、２／７和４／７三份。這樣，第１天我就可以給他１／７；第２天我給他２／７，讓他找回我１／７；第３天我就再給他１／７，加上原先的２／７就是３／７；第４天我給他那塊４／７，讓他找回那兩塊１／７和２／７的金條；第５天，再給他１／７；第６天和第２天一樣；第７天給他找回的那個(gè)１／７。

例題２：現(xiàn)在小明一家過(guò)一座橋，過(guò)橋時(shí)候是黑夜，所以必須有燈?，F(xiàn)在小明過(guò)橋要１秒，小明的弟弟要３秒，小明的爸爸要６秒，小明的媽媽要８秒，小明的爺爺要１２秒。每次此橋最多可過(guò)兩人，而過(guò)橋的速度依過(guò)橋最慢者而定，而且燈在點(diǎn)燃后３０秒就會(huì)熄滅。問(wèn)小明一家如何過(guò)橋？

參考答案：這類智力題目，其實(shí)是考察應(yīng)聘者在限制條件下解決問(wèn)題的能力。具體到這道題目來(lái)說(shuō)，很多人往往認(rèn)為應(yīng)該由小明持燈來(lái)來(lái)去去，這樣最節(jié)省時(shí)間，但最后卻怎么也湊不出解決方案。但是換個(gè)思路，我們根據(jù)具體情況來(lái)決定誰(shuí)持燈來(lái)去，只要稍稍做些變動(dòng)即可：第一步，小明與弟弟過(guò)橋，小明回來(lái)，耗時(shí)４秒；第二步，小明與爸爸過(guò)河，弟弟回來(lái)，耗時(shí)９秒；第三步，媽媽與爺爺過(guò)河，小明回來(lái)，耗時(shí)１３秒；最后，小明與弟弟過(guò)河，耗時(shí)４秒，總共耗時(shí)３０秒，多么驚險(xiǎn)！

專家意見：這類題目多出現(xiàn)于跨國(guó)企業(yè)的招聘面試中，對(duì)考察一個(gè)人的思維方式及思維方式轉(zhuǎn)變能力有極其明顯的作用，而據(jù)一些研究顯示，這樣的能力往往也與工作中的應(yīng)變與創(chuàng)新狀態(tài)息息相關(guān)。所以回答這些題目時(shí)，必須沖破思維定式，試著從不同的角度考慮問(wèn)題，不斷進(jìn)行逆向思維，換位思考，并且把題目與自己熟悉的場(chǎng)景聯(lián)系起來(lái)，切忌思路混亂。下面再舉兩題讓大家想想吧：

１、試想你站在鏡子前，為什么鏡子能夠顛倒左右，不能顛倒上下？

２、為什么下水道的蓋子是圓的？（程亮）

來(lái)源：市場(chǎng)報(bào)

第五篇：求職指南

求職信的結(jié)構(gòu)

如果你對(duì)寫好此信仍感信心不足或不知所措，那就把信分解成不同的部分，每次專門對(duì)付一個(gè)部分。

1、開頭 開頭部分你要交代清楚你是誰(shuí)，你為什么寫此信或你對(duì)此公司的了解程度。在“你是誰(shuí)”部分，用以下一句話簡(jiǎn)單介紹一下你自己：“我是XYZ大學(xué)大四的學(xué)生，在五月畢業(yè)，專業(yè)是生物等?！敝灰炎钪匾?、也是與未來(lái)雇主最有關(guān)的信息寫清楚就可以了。在“為什么你寫此信”部分，你寫清楚謀求的職位或職業(yè)目標(biāo)，告訴他們你對(duì)此企業(yè)了解的情況，你可以說(shuō)：“我在Rhode島設(shè)計(jì)學(xué)校的職業(yè)發(fā)展部辦公室看到你們招聘一個(gè)紡織設(shè)計(jì)員的廣告?！被蛘摺霸凇稌r(shí)代》雜志上我讀到了你們東擴(kuò)的計(jì)劃，很感興趣，想加入你們的企業(yè)中。”

2、自我推銷 在這一部分，要直奔主題。這一部分的目標(biāo)就是或用段落或提示號(hào)的方式把為何你的讀者要雇傭你的理由陳列出來(lái)，最好先把你的資歷來(lái)個(gè)總括，然后再具體的說(shuō)，加以實(shí)例。一個(gè)典型的開頭可以這樣寫：“我的專業(yè)是政治科學(xué)，在美國(guó)國(guó)會(huì)實(shí)習(xí)過(guò)，我獲得過(guò)以下的成就，具有以下的技能。”

3、客套話 在這部分里，你要對(duì)此企業(yè)贊賞一番，讓他們知道你很愿意在此服務(wù)，你可以提一提洗企業(yè)的名聲、銷售成績(jī)、公司文化、管理宗旨或任何其他他們感到驕傲的東西。雇主們通常想知道為什么此企業(yè)是你的目標(biāo)，而不是你一下發(fā)了許多求職信中的公司中的普通一個(gè)。對(duì)每一個(gè)企業(yè)，你要用不同的客套話，以表達(dá)你對(duì)他們的公司有所了解。

4、進(jìn)一步行動(dòng)的要求 一些人認(rèn)為此部分是求職信的結(jié)尾部分，其實(shí)不然。結(jié)尾部分不僅僅只是對(duì)你的雇主花時(shí)間讀你的信表示感謝，這里是開啟另一扇門的地方，這里你可以建議如何進(jìn)一步聯(lián)絡(luò)，或打電話或發(fā)email。最重要的事是你以積極肯定的語(yǔ)氣結(jié)束，并主動(dòng)采取行動(dòng)。你辛辛苦苦寫的一份簡(jiǎn)歷，可在人事經(jīng)理眼里最多只是停留幾十秒的時(shí)間。如果時(shí)機(jī)拿捏不好，它會(huì)給你造成麻煩：它可能暴露你的短處，而且基本目的都是供人淘汰之用。然而，當(dāng)你必須做出履歷表時(shí)，實(shí)在沒(méi)有別的選擇。

所幸，仍有一些方法，可以幫助你“隱惡揚(yáng)善”，使你被淘汰的機(jī)率降至最低。關(guān)鍵：在于包裝（決不是“扭曲事實(shí)”）。

清楚陳述成就：別平鋪直敘你過(guò)去的工作內(nèi)容，一定要提一提你過(guò)去對(duì)雇主的貢獻(xiàn)；短短一份“成就紀(jì)錄”，遠(yuǎn)勝于長(zhǎng)長(zhǎng)的“工作經(jīng)驗(yàn)”。

展現(xiàn)你“追求獲利”的工作態(tài)度：大多數(shù)公司不乏懂得花錢的人，而他們卻需要能為公司省錢或賺錢的員工。用具體的例子，清楚說(shuō)明自己曾經(jīng)如何替雇主增加營(yíng)收或節(jié)省開銷。

顯示你的穩(wěn)定度和生涯規(guī)劃方向：嘗試將短期的工作，包裝為“兩座階梯之間的休息點(diǎn)”，說(shuō)明它如何連結(jié)前后兩份工作，這會(huì)使你看起來(lái)像是“故意”離開原先的工作，嘗試不同領(lǐng)域的歷練。通常，你也可以花點(diǎn)心思在履歷表上安排過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)，讓對(duì)方覺得你過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)很符合目前這份空缺職位的需要。也就是說(shuō)，過(guò)去你不斷磨練自己的技能，策劃自己的事業(yè)生涯，因此可以在這家公司得到“最佳”發(fā)揮。

用字符合工作需要：這年頭，許多企業(yè)利用電腦來(lái)“過(guò)濾”履歷表。因此，讓你的履歷表“電腦化”，要不然，可能永遠(yuǎn)到不了人事部門的手。

避免時(shí)間缺漏：如果想減少缺漏，列舉工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，可以用兼職，來(lái)填補(bǔ)這些漏洞。在說(shuō)明這些義務(wù)工作和兼職時(shí)，也要和敘述正職工作般的詳細(xì)。

多收集別人的履歷：從你尊敬的人，可以是同事、老長(zhǎng)官或其他履歷表，仔細(xì)研究，看看他們?nèi)绾纬蔀椤凹埳嫌⑿邸?。還有，記得更新你的履歷表，你永遠(yuǎn)不可能預(yù)知自己會(huì)不會(huì)換工作，所以，最好隨時(shí)做好準(zhǔn)備。

令人眼睛一亮的履歷表

稱呼要得體

稱呼要準(zhǔn)確，要有禮貌。

一般來(lái)說(shuō)，收信人應(yīng)該是單位里有實(shí)權(quán)錄用你的人。要特別注意此人的姓名和職務(wù)，書寫要準(zhǔn)確，萬(wàn)萬(wàn)馬虎不得。因?yàn)樗麄兊谝谎蹚男偶薪佑|到的就是稱呼。最初的印象如何，對(duì)于這份求職信件的最終效果有著直接影響，因而要慎重為之。因?yàn)榍舐毿磐鞘状谓煌?，未必?duì)用人單位有關(guān)人員的姓名熟悉，所以在求職信件中可以直接稱職務(wù)頭銜等，如“上海煤氣總公司負(fù)責(zé)人”、“國(guó)發(fā)公司經(jīng)理”、“北京配件廠長(zhǎng)”。求職信的目的在于求職，帶有“私”事公辦的意味，因而稱呼要求嚴(yán)肅謹(jǐn)慎，不可過(guò)分親見，以免給人以“套近乎”或者阿諛、唐突之嫌。當(dāng)然禮貌性的致辭還是可以適當(dāng)使用的。

稱呼之后一般還要加提稱語(yǔ)，即用來(lái)提高稱謂的詞語(yǔ)，如對(duì)尊長(zhǎng)用“尊鑒”、“賜鑒”、“鈞鑒?、“崇鑒”；對(duì)平輩用“臺(tái)鑒”。“大鑒”、“惠鑒”；對(duì)女士用“芳鑒”、“淑鑒”、“懿鑒”（對(duì)年高者）；對(duì)方是夫婦用“儷鑒”、“同鑒”、“均鑒”等。書信中的這種請(qǐng)察閱敬語(yǔ)要注意與稱呼相配合。

問(wèn)候要真誠(chéng)

抬頭之后的應(yīng)酬語(yǔ)（承啟語(yǔ)）起開場(chǎng)白的作用。無(wú)論是經(jīng)常通信的還是素昧平生的，信的開頭應(yīng)有問(wèn)候語(yǔ)。向?qū)Ψ絾?wèn)候一聲，是必不可少的禮儀。問(wèn)候語(yǔ)可長(zhǎng)可短，即使短到“您好”兩字，也體現(xiàn)出寫信人的一片真誠(chéng)，而不是“應(yīng)景文章”。問(wèn)候要切合雙方關(guān)系，交淺不宜言深，以簡(jiǎn)捷、自然為宜。

內(nèi)容須清楚、準(zhǔn)確正文是書信的主體，即寫信人要說(shuō)的事。

正文從信箋的第二行開始寫，前面空兩格。書信的內(nèi)容盡管各不相同，寫法也多種多樣，但都要以內(nèi)容清楚、敘事準(zhǔn)確、文辭通暢、字跡工整為原則，此外還要謙恭有利，即根據(jù)收信人的特點(diǎn)及寫信人與收信人的特定關(guān)系進(jìn)行措詞（包括敬語(yǔ)謙詞的選擇，語(yǔ)調(diào)的掌握等）。

祝頌要熱誠(chéng)

正文后的問(wèn)候祝頌語(yǔ)雖然只幾個(gè)字，但表示寫信人對(duì)受信人的祝愿、欽敬，也有不可忽視的禮儀作用。祝領(lǐng)語(yǔ)有格式上的規(guī)范要求，一般分兩行書寫，上一行前空兩格，下一行頂格。祝頌語(yǔ)可以套用約定俗成的句式，如“此致”、“敬禮”、“祝您健康”之類，也可以另辟蹊徑，即景生情，以更能表示出對(duì)收信人的良好祝愿。如對(duì)尊長(zhǎng)，可寫“敬請(qǐng)福安”、“敬請(qǐng)金安”、“敬請(qǐng)大安?、“恭請(qǐng)平安”；給平輩的信，則用“順頌時(shí)棋”，春天可寫“敬頌春安”，逢年可寫“即請(qǐng)年安”、“此請(qǐng)歲安”，平時(shí)用“敬頌時(shí)綏”之類；按對(duì)方職業(yè)可選用不同的祝頌語(yǔ)，對(duì)學(xué)界可選用“敬請(qǐng)學(xué)安”、“撰安”、“編安”、“文祺”、“教安”、?誨安”；對(duì)政界可選用“恭請(qǐng)鈞安”、“勛安”；對(duì)商界可選用“敬請(qǐng)籌安”、“籌綏”、“商安”、“財(cái)祺”等。

箋文的最后，要署上寫信人的名字和寫信日期，為表示禮貌，在名字之前加上相應(yīng)的“弟子”、“受業(yè)”；給用人單位領(lǐng)導(dǎo)寫信，可寫“求職者”或“您未來(lái)的部下”。名字之下，還要選用適當(dāng)?shù)亩Y告敬辭，如對(duì)尊長(zhǎng)，在署名后應(yīng)加“叩上”、“敬親”?！斑捣A”、“拜上”、“敬啟”、“肅上”等；對(duì)平輩在署名后加“敬白”、“謹(jǐn)啟”、“敬上”、“拜啟”等。

信度稱呼用尊稱

信皮（封文）的主要內(nèi)容除要清楚、準(zhǔn)確地寫明收信人地址及郵政編碼、收信人姓名、發(fā)信人地址及姓名以外，還要恰當(dāng)?shù)剡x用對(duì)收信人的的禮貌語(yǔ)詞。首先要注意收信人的稱呼。封皮是寫給郵遞員看的，因此應(yīng)根據(jù)收信人的職銜、年齡等，寫上“經(jīng)理（或總經(jīng)理）”、“廠長(zhǎng)”、“人事資源部長(zhǎng)”、”人事經(jīng)理”或“先生”、“同志”、“女士”等。其次，要講究“啟封辭”、“緘封辭”選擇?！皢⒎廪o”是請(qǐng)收信人拆封的禮貌語(yǔ)詞，它表示發(fā)信人對(duì)收信人的感情和態(tài)度。一般對(duì)高齡者長(zhǎng)用“安啟”、“福啟”，對(duì)其余長(zhǎng)輩用“鈞啟”“賜啟”；對(duì)平輩，可依照受信人的身份、性別，分別用“力啟”（對(duì)軍人）、“文啟”（對(duì)教師）、“芳啟”（對(duì)女士）；“緘”字的用法也有講究。給長(zhǎng)輩的信宜用“謹(jǐn)緘”，對(duì)平輩用“緘”。明信片、賀年卡等因無(wú)封套，因而無(wú)所謂“啟”和“緘”。求職者須注意，切忌用掛號(hào)或快件寄來(lái)職資料，以克勞神費(fèi)時(shí)。