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      如何實現(xiàn)人壽保險的可持續(xù)發(fā)展

      時間:2019-05-12 12:01:17下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《如何實現(xiàn)人壽保險的可持續(xù)發(fā)展》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《如何實現(xiàn)人壽保險的可持續(xù)發(fā)展》。

      第一篇:如何實現(xiàn)人壽保險的可持續(xù)發(fā)展

      綜觀世界經(jīng)濟發(fā)展史,中國保險業(yè)持續(xù)25年的快速發(fā)展確實是一個“奇跡”。這種“奇跡”的取得,緣起于中國多年以來良好的宏觀經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,得益于中國保險界人士對專業(yè)化、規(guī)范化和國際化保險市場的潛心培育。西方國家保險業(yè)提供的一條重要且可資借鑒的經(jīng)驗,是惟有將保險業(yè)立足于長期發(fā)展戰(zhàn)略來考慮,才能實現(xiàn)其穩(wěn)步的前進。人壽保險由于其自身的特殊性,很大程度上有別于一般工商業(yè)乃至傳統(tǒng)金融業(yè)。它注重長期性的經(jīng)營,注重謹慎穩(wěn)妥的發(fā)展,可以說實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,是事關(guān)壽險業(yè)發(fā)展全局的一條重要的生命線。那么,在各種挑戰(zhàn)面前,中國壽險業(yè)應(yīng)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展呢?我個人認為,可從以下幾方面著手:s0100

      建立保險信用體系,奠定壽險業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石

      由于經(jīng)濟、社會和思想等多方面的原因,目前我國失信現(xiàn)象嚴重,壽險領(lǐng)域也出現(xiàn)了“誠信危機”。信用貧困已成為制約中國壽險業(yè)可持續(xù)發(fā)展、影響壽險業(yè)國際競爭力的重大問題。建立保險信用體系,就是要通過法律調(diào)整、制度建設(shè)、道德規(guī)范和社會監(jiān)督等手段,對保險監(jiān)管者信用、保險主體信用及業(yè)外信用在保險經(jīng)營活動中的各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范,打造保險信用的完整體系,為壽險業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基石。壽險業(yè)要樹立這樣一種理念:客戶、個人代理人和壽險公司都處于一種俱榮俱損的“生態(tài)環(huán)境”,不容破壞。依法保護投保人的合法權(quán)益,就是維護壽險業(yè)和個人代理人的可持續(xù)發(fā)展。作為保險主體信用制度的主體,壽險公司還應(yīng)加強合約管理、營銷預(yù)警、財務(wù)管理、理賠管理等等方面的制度建設(shè),努力從制度上約束和規(guī)范保險主體信用行為。改變目前過分依賴個人代理人展業(yè)的狀況,大力發(fā)展保險中介,有效化解由于個人代理人的不合規(guī)行為所產(chǎn)生的保險糾紛。嚴格內(nèi)控機制,提高信息披露的標(biāo)準(zhǔn),及時向公眾披露公司經(jīng)營及財務(wù)狀況,使壽險市場主體經(jīng)營活動透明化。

      防范增量風(fēng)險,構(gòu)筑壽險業(yè)可持續(xù)發(fā)展的平臺

      增量風(fēng)險是與存量風(fēng)險相對而言的,意即在壽險經(jīng)營中由于險種結(jié)構(gòu)、保費結(jié)構(gòu)不合理等原因,而使壽險業(yè)產(chǎn)生的新的風(fēng)險。不良資產(chǎn)和利差損是中國壽險業(yè)以前形成的存量風(fēng)險,從壽險公司目前的資金管理體制和壽險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,已不太可能再產(chǎn)生新的、規(guī)模較大的不良資產(chǎn)和利差損。同時,我國壽險業(yè)正處在快速發(fā)展階段,正是化解存量風(fēng)險的有利時機,如果能夠在防范增量風(fēng)險的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),存量風(fēng)險就可以被逐漸稀釋和化解。所以,壽險公司目前風(fēng)險防范的工作重點要放在防范增量風(fēng)險上,因為如果增量風(fēng)險不能得到有效控制,會給壽險公司的穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成嚴重威脅。壽險公司應(yīng)制定穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略,采取措施從多方面防范和化解當(dāng)前壽險業(yè)的增量風(fēng)險。首先,在經(jīng)營機制方面,壽險公司要通過完善經(jīng)營機制,真正成為符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的、以追求經(jīng)濟效益、具有自我約束能力的市場主體。其次,在技術(shù)方面,壽險公司要建立科學(xué)的對經(jīng)營中產(chǎn)生的增量風(fēng)險進行評估和監(jiān)測的方法技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。

      加強行業(yè)創(chuàng)新,提高壽險業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實力

      壽險業(yè)要在保持和發(fā)揚經(jīng)營管理中好的經(jīng)驗和傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,與時俱進,改革和改進不合時宜的、妨礙發(fā)展的觀念,束縛發(fā)展的做法和制度,用機制活力和政策導(dǎo)向,推動壽險業(yè)發(fā)展進步。要沿著建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向,加快經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換;要按照“有進有退”和“有所為,有所不為”的原則,對組織架構(gòu)進行調(diào)整、重組,使之更加科學(xué)、合理、精干、高效,更加適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求;要加快保險產(chǎn)品創(chuàng)新,積極開發(fā)有特色、技術(shù)含量高的新險種,不斷滿足客戶日益增長的保險需求;要進行銷售渠道創(chuàng)新,探索網(wǎng)上銷售;要牢固樹立人才強司的戰(zhàn)略思想,緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和使用三個環(huán)節(jié),不斷調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),著力打造管理、銷售、技術(shù)、服務(wù)四支專業(yè)隊伍,實行不同崗位人才的價值最大化配置,讓發(fā)展的活力和增長的潛力進一步迸發(fā)出來。

      加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強壽險業(yè)可持續(xù)發(fā)展的后勁

      現(xiàn)代企業(yè)的競爭并不在于短期的利潤最大化,而在于長期發(fā)展并形成持續(xù)的領(lǐng)先優(yōu)勢。為此,壽險業(yè)必須在發(fā)展中調(diào)整結(jié)構(gòu)、在結(jié)構(gòu)調(diào)整中提高效益,努力實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。我們追求的終極目標(biāo)應(yīng)該是“強”,最理想的狀態(tài)是“邊大邊強”,使“大”與“強”成正比。要達到這種理想狀態(tài)必須把握好幾點:首先,公司在高速成長的過程中要注重管理水平的同步提高,扎扎實實,一步一個腳印往前走,而不是靠急速膨脹來實現(xiàn)高速發(fā)展。其次,在成長的過程中,要建立一套完善的監(jiān)督約束機制。獲得明顯的可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢,令競爭對手難以模仿,在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。再次,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,為公司持續(xù)領(lǐng)先發(fā)展提供智力支撐。

      共同培育市場,營造壽險業(yè)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境

      盡管我國壽險市場資源很豐富,但在一定的時期和一定的社會發(fā)展階段,也是有限的,因此必須保護好、利用好、開發(fā)好壽險資源。隨著中國保險市場對內(nèi)對外全方位開放,市場競爭將會越來越激烈,但這種競爭不應(yīng)是“你死我活”,而應(yīng)是更高層次的競爭與合作。消費是分不同層次的,每家壽險公司都有其市場空間,絕不能為了搶占市場,而違規(guī)經(jīng)營,不計成本,不顧質(zhì)量和風(fēng)險,要與競爭對手共存共榮,在長期的競爭中扎扎實實地發(fā)展自己。更進一步講,壽險從業(yè)者追求的不僅是“單贏”,而是“雙贏”和“多贏”,共同培育一個良性發(fā)展的市場已成為現(xiàn)代競爭的主流。對壽險業(yè)來說,振興民族壽險業(yè),不是靠任何一家公司能夠獨立完成的,它需要所有壽險公司整體合作。只有在競爭中合作,在合作中競爭,才能共同進步,才能推動壽險業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      第二篇:如何實現(xiàn)人壽保險的可持續(xù)發(fā)展

      綜觀世界經(jīng)濟發(fā)展史,中國保險業(yè)持續(xù)25年的快速發(fā)展確實是一個“奇跡”。這種“奇跡”的取得,緣起于中國多年以來良好的宏觀經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,得益于中國保險界人士對專業(yè)化、規(guī)范化和國際化保險市場的潛心培育。西方國家保險業(yè)提供的一條重要且可資借鑒的經(jīng)驗,是惟有將保險業(yè)立足于長期發(fā)展戰(zhàn)略來考慮,才能實現(xiàn)其穩(wěn)步的前進。人壽保險由于其自身的特殊性,很大程度上有別于一般工商業(yè)乃至傳統(tǒng)金融業(yè)。它注重長期性的經(jīng)營,注重謹慎穩(wěn)妥的發(fā)展,可以說實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,是事關(guān)壽險業(yè)發(fā)展全局的一條重要的生命線。那么,在各種挑戰(zhàn)面前,中國壽險業(yè)應(yīng)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展呢?我個人認為,可從以下幾方面著手:建立保險信用體系,奠定壽險業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石由于經(jīng)濟、社會和思想等多方面的原因,目前我國失信現(xiàn)象嚴重,壽險領(lǐng)域也出現(xiàn)了“誠信危機”。信用貧困已成為制約中國壽險業(yè)可持續(xù)發(fā)展、影響壽險業(yè)國際競爭力的重大問題。建立保險信用體系,就是要通過法律調(diào)整、制度建設(shè)、道德規(guī)范和社會監(jiān)督等手段,對保險監(jiān)管者信用、保險主體信用及業(yè)外信用在保險經(jīng)營活動中的各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范,打造保險信用的完整體系,為壽險業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基石。壽險業(yè)要樹立這樣一種理念:客戶、個人代理人和壽險公司都處于一種俱榮俱損的“生態(tài)環(huán)境”,不容破壞。依法保護投保人的合法權(quán)益,就是維護壽險業(yè)和個人代理人的可持續(xù)發(fā)展。作為保險主體信用制度的主體,壽險公司還應(yīng)加強合約管理、營銷預(yù)警、財務(wù)管理、理賠管理等等方面的制度建設(shè),努力從制度上約束和規(guī)范保險主體信用行為。改變目前過分依賴個人代理人展業(yè)的狀況,大力發(fā)展保險中介,有效化解由于個人代理人的不合規(guī)行為所產(chǎn)生的保險糾紛。嚴格內(nèi)控機制,提高信息披露的標(biāo)準(zhǔn),及時向公眾披露公司經(jīng)營及財務(wù)狀況,使壽險市場主體經(jīng)營活動透明化。防范增量風(fēng)險,構(gòu)筑壽險業(yè)可持續(xù)發(fā)展的平臺增量風(fēng)險是與存量風(fēng)險相對而言的,意即在壽險經(jīng)營中由于險種結(jié)構(gòu)、保費結(jié)構(gòu)不合理等原因,而使壽險業(yè)產(chǎn)生的新的風(fēng)險。不良資產(chǎn)和利差損是中國壽險業(yè)以前形成的存量風(fēng)險,從壽險公司目前的資金管理體制和壽險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,已不太可能再產(chǎn)生新的、規(guī)模較大的不良資產(chǎn)和利差損。同時,我國壽險業(yè)正處在快速發(fā)展階段,正是化解存量風(fēng)險的有利時機,如果能夠在防范增量風(fēng)險的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),存量風(fēng)險就可以被逐漸稀釋和化解。所以,壽險公司目前風(fēng)險防范的工作重點要放在防范增量風(fēng)險上,因為如果增量風(fēng)險不能得到有效控制,會給壽險公司的穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成嚴重威脅。壽險公司應(yīng)制定穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略,采取措施從多方面防范和化解當(dāng)前壽險業(yè)的增量風(fēng)險。首先,在經(jīng)營機制方面,壽險公司要通過完善經(jīng)營機制,真正成為符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的、以追求經(jīng)濟效益、具有自我約束能力的市場主體。其次,在技術(shù)方面,壽險公司要建立科學(xué)的對經(jīng)營中產(chǎn)生的增量風(fēng)險進行評估和監(jiān)測的方法技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。加強行業(yè)創(chuàng)新,提高壽險業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實力壽險業(yè)要在保持和發(fā)揚經(jīng)營管理中好的經(jīng)驗和傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,與時俱進,改革和改進不合時宜的、妨礙發(fā)展的觀念,束縛發(fā)展的做法和制度,用機制活力和政策導(dǎo)向,推動壽險業(yè)發(fā)展進步。要沿著建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向,加快經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換;要按照“有進有退”和“有所為,有所不為”的原則,對組織架構(gòu)進行調(diào)整、重組,使之更加科學(xué)、合理、精干、高效,更加適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求;要加快保險產(chǎn)品創(chuàng)新,積極開發(fā)有特色、技術(shù)含量高的新險種,不斷滿足客戶日益增長的保險需求;要進行銷售渠道創(chuàng)新,探索網(wǎng)上銷售;要牢固樹立人才強司的戰(zhàn)略思想,緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和使用三個環(huán)節(jié),不斷調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),著力打造管理、銷售、技術(shù)、服務(wù)四支專業(yè)隊伍,實行不同崗位人才的價值最大化配置,讓發(fā)展的活力和增長的潛力進一步迸發(fā)出來。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強壽險業(yè)可持續(xù)發(fā)展的后勁現(xiàn)代企業(yè)的競爭并不在于短期的利潤最大化,而在于長期發(fā)展并形成持續(xù)的領(lǐng)先優(yōu)勢。為此,壽險業(yè)必須在發(fā)展中調(diào)整結(jié)構(gòu)、在結(jié)構(gòu)調(diào)整中提高效益,努力實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。我們追求的終極目標(biāo)應(yīng)該是“強”,最理想的狀態(tài)是“邊大邊強”,使“大”與“強”成正比。要達到這種理想狀態(tài)必須把握好幾點:首先,公司在高速成長的過程中要注重管理水平的同步提高,扎扎實實,一步一個腳印往前走,而不是靠急速膨脹來實現(xiàn)高速發(fā)展。其次,在成長的過程中,要建立一套完善的監(jiān)督約束機制。獲得明顯的可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢,令競爭對手難以模仿,在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。再次,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,為公司持續(xù)領(lǐng)先發(fā)展提供智力支撐。共同培育市場,營造壽險業(yè)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境盡管我國壽險市場資源很豐富,但在一定的時期和一定的社會發(fā)展階段,也是有限的,因此必須保護好、利用好、開發(fā)好壽險資源。隨著中國保險市場對內(nèi)對外全方位開放,市場競爭將會越來越激烈,但這種競爭不應(yīng)是“你死我活”,

      第三篇:如何實現(xiàn)人壽保險的可持續(xù)發(fā)展心得體會作者

      如何實現(xiàn)人壽保險的可持續(xù)發(fā)展心得體會作者:佚名

      來源:不詳

      發(fā)布時間:2006-12-6 8:26:12 發(fā)布人:yujklj68kfg 綜觀世界經(jīng)濟發(fā)展史,中國保險業(yè)持續(xù)25年的快速發(fā)展確實是一個“奇跡”。這種“奇跡”的取得,緣起于中國多年以來良好的宏觀經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,得益于中國保險界人士對專業(yè)化、規(guī)范化和國際化保險市場的潛心培育。西方國家保險業(yè)提供的一條重要且可資借鑒的經(jīng)驗,是惟有將保險業(yè)立足于長期發(fā)展戰(zhàn)略來考慮,才能實現(xiàn)其穩(wěn)步的前進。人壽保險由于其自身的特殊性,很大程度上有別于一般工商業(yè)乃至傳統(tǒng)金融業(yè)。它注重長期性的經(jīng)營,注重謹慎穩(wěn)妥的發(fā)展,可以說實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,是事關(guān)壽險業(yè)發(fā)展全局的一條重要的生命線。那么,在各種挑戰(zhàn)面前,中國壽險業(yè)應(yīng)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展呢?我個人認為,可從以下幾方面著手:

      建立保險信用體系,奠定壽險業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石

      由于經(jīng)濟、社會和思想等多方面的原因,目前我國失信現(xiàn)象嚴重,壽險領(lǐng)域也出現(xiàn)了“誠信危機”。信用貧困已成為制約中國壽險業(yè)可持續(xù)發(fā)展、影響壽險業(yè)國際競爭力的重大問題。建立保險信用體系,就是要通過法律調(diào)整、制度建設(shè)、道德規(guī)范和社會監(jiān)督等手段,對保險監(jiān)管者信用、保險主體信用及業(yè)外信用在保險經(jīng)營活動中的各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范,打造保險信用的完整體系,為壽險業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基石。壽險業(yè)要樹立這樣一種理念:客戶、個人代理人和壽險公司都處于一種俱榮俱損的“生態(tài)環(huán)境”,不容破壞。依法保護投保人的合法權(quán)益,就是維護壽險業(yè)和個人代理人的可持續(xù)發(fā)展。作為保險主體信用制度的主體,壽險公司還應(yīng)加強合約管理、營銷預(yù)警、財務(wù)管理、理賠管理等等方面的制度建設(shè),努力從制度上約束和規(guī)范保險主體信用行為。改變目前過分依賴個人代理人展業(yè)的狀況,大力發(fā)展保險中介,有效化解由于個人代理人的不合規(guī)行為所產(chǎn)生的保險糾紛。嚴格內(nèi)控機制,提高信息披露的標(biāo)準(zhǔn),及時向公眾披露公司經(jīng)營及財務(wù)狀況,使壽險市場主體經(jīng)營活動透明化。

      防范增量風(fēng)險,構(gòu)筑壽險業(yè)可持續(xù)發(fā)展的平臺

      增量風(fēng)險是與存量風(fēng)險相對而言的,意即在壽險經(jīng)營中由于險種結(jié)構(gòu)、保費結(jié)構(gòu)不合理等原因,而使壽險業(yè)產(chǎn)生的新的風(fēng)險。不良資產(chǎn)和利差損是中國壽險業(yè)以前形成的存量風(fēng)險,從壽險公司目前的資金管理體制和壽險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,已不太可能再產(chǎn)生新的、規(guī)模較大的不良資產(chǎn)和利差損。同時,我國壽險業(yè)正處在快速發(fā)展階段,正是化解存量風(fēng)險的有利時機,如果能夠在防范增量風(fēng)險的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),存量風(fēng)險就可以被逐漸稀釋和化解。所以,壽險公司目前風(fēng)險防范的工作重點要放在防范增量風(fēng)險上,因為如果增量風(fēng)險不能得到有效控制,會給壽險公司的穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成嚴重威脅。壽險公司應(yīng)制定穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略,采取措施從多方面防范和化解當(dāng)前壽險業(yè)的增量風(fēng)險。首先,在經(jīng)營機制方面,壽險公司要(轉(zhuǎn)載自中國教育文摘http://www.edUzhai.net,請保留此標(biāo)記。)通過完善經(jīng)營機制,真正成為符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的、以追求經(jīng)濟效益、具有自我約束能力的市場主體。其次,在技術(shù)方面,壽險公司要建立科學(xué)的對經(jīng)營中產(chǎn)生的增量風(fēng)險進行評估和監(jiān)測的方法技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。

      加強行業(yè)創(chuàng)新,提高壽險業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實力

      壽險業(yè)要在保持和發(fā)揚經(jīng)營管理中好的經(jīng)驗和傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,與時俱進,改革和改進不合時宜的、妨礙發(fā)展的觀念,束縛發(fā)展的做法和制度,用機制活力和政策導(dǎo)向,推動壽險業(yè)發(fā)展進步。要沿著建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向,加快經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換;要按照“有進有退”和“有所為,有所不為”的原則,對組織架構(gòu)進行調(diào)整、重組,使之更加科學(xué)、合理、精干、高效,更加適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求;要加快保險產(chǎn)品創(chuàng)新,積極開發(fā)有特色、技術(shù)含量高的新險種,不斷滿足客戶日益增長的保險需求;要進行銷售渠道創(chuàng)新,探索網(wǎng)上銷售;要牢固樹立人才強司的戰(zhàn)略思想,緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和使用三個環(huán)節(jié),不斷調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),著力打造管理、銷售、技術(shù)、服務(wù)四支專業(yè)隊伍,實行不同崗位人才的價值最大化配置,讓發(fā)展的活力和增長的潛力進一步迸發(fā)出來。

      加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強壽險業(yè)可持續(xù)發(fā)展的后勁

      現(xiàn)代企業(yè)的競爭并不在于短期的利潤最大化,而在于長期發(fā)展并形成持續(xù)的領(lǐng)先優(yōu)勢。為此,壽險業(yè)必須在發(fā)展中調(diào)整結(jié)構(gòu)、在結(jié)構(gòu)調(diào)整中提高效益,努力實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。我們追求的終極目標(biāo)應(yīng)該是“強”,最理想的狀態(tài)是“邊大邊強”,使“大”與“強”成正比。要達到這種理想狀態(tài)必須把握好幾點:首先,公司在高速成長的過程中要注重管理水平的同步提高,扎扎實實,一步一個腳印往前走,而不是靠急速膨脹來實現(xiàn)高速發(fā)展。其次,在成長的過程中,要建立一套完善的監(jiān)督約束機制。獲得明顯的可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢,令競爭對手難以模仿,在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。再次,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,為公司持續(xù)領(lǐng)先發(fā)展提供智力支撐。

      共同培育市場,營造壽險業(yè)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境

      盡管我國壽險市場資源很豐富,但在一定的時期和一定的社會發(fā)展階段,也是有限的,因此必須保護好、利用好、開發(fā)好壽險資源。隨著中國保險市場對內(nèi)對外全方位開放,市場競爭將會越來越激烈,但這種競爭不應(yīng)是“你死我活”,而應(yīng)是更高層次的競爭與合作。消費是分不同層次的,每家壽險公司都有其市場空間,絕不能為了搶占市場,而違規(guī)經(jīng)營,不計成本,不顧質(zhì)量和風(fēng)險,要與競爭對手共存共榮,在長期的競爭中扎扎實實地發(fā)展自己。更進一步講,壽險從業(yè)者追求的不僅是“單贏”,而是“雙贏”和“多贏”,共同培育一個良性發(fā)展的市場已成為現(xiàn)代競爭的主流。對壽險業(yè)來說,振興民族壽險業(yè),不是靠任何一家公司能夠獨立完成的,它需要所有壽險公司整體合作。只有在競爭中合作,在合作中競爭,才能共同進步,才能推動壽險業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      如何實現(xiàn)人壽保險的可持續(xù)發(fā)展

      本文《如何實現(xiàn)人壽保險的可持續(xù)發(fā)展心得體會》來自中國教育文摘,查看更多與相關(guān)文章請到http://www.eduZhai.net。

      第四篇:生態(tài)旅游如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?

      環(huán)境保護部和國家旅游局聯(lián)合組織開展了為期8個月的全國生態(tài)旅游發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查。

      《全國生態(tài)旅游發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告》顯示,盡管近些年來我國生態(tài)旅游快速發(fā)展并取得了一定成績,但在認識和實踐上也都存在一些問題,如生態(tài)旅游管理措施執(zhí)行尚不到位等,因此,探索中國特色的生態(tài)旅游,加強生態(tài)旅游管理勢在必行。

      本期,應(yīng)知版將就生態(tài)旅游的相關(guān)知識為讀者進行解讀。

      1什么是生態(tài)旅游?

      定義

      生態(tài)旅游是指以生態(tài)學(xué)為基礎(chǔ)的旅游。注意力主要放在自然和文化資源,如風(fēng)景區(qū)、化石產(chǎn)地、考古或歷史遺跡以及野生動、植物,特別是珍稀瀕危物種等。

      生態(tài)旅游特別強調(diào)對觀賞對象的保護。20世紀(jì)70~80年代,當(dāng)人們提出可持續(xù)發(fā)展概念時,擔(dān)心旅游資源隨旅游事業(yè)的發(fā)展受到嚴重威脅,因此提出了生態(tài)旅游概念,即可持續(xù)旅游的意思。

      生態(tài)旅游并不反對通過旅游獲取經(jīng)濟收益,但當(dāng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),旅游者的數(shù)量與景點的自然及生物多樣性的保護發(fā)生沖突時,應(yīng)堅決服從后者。

      特征

      生態(tài)旅游有以下特征:第一,生態(tài)旅游的目的地是一些保護完整的自然和文化生態(tài)系統(tǒng),參與者能夠獲得與眾不同的經(jīng)歷,這種經(jīng)歷具有原始性、獨特性的特點。

      第二,生態(tài)旅游強調(diào)旅游規(guī)模的小型化,限定在承受能力范圍之內(nèi),這樣有利于游人的觀光質(zhì)量,又不會對旅游造成大的破壞。

      第三,生態(tài)旅游可以讓旅游者親自參與其中,在實際體驗中領(lǐng)會生態(tài)旅游的奧秘,從而更加熱愛自然,這也有利于自然與文化資源的保護。

      第四,生態(tài)旅游是一種負責(zé)任的旅游,這些責(zé)任包括對旅游資源的保護責(zé)任,對旅游的可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任等。

      由于生態(tài)旅游自身的這些特征能滿足旅游需求和旅游供給的需要,從而使生態(tài)旅游興起成為可能。

      2如何規(guī)范生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展?

      盡管近些年來我國生態(tài)旅游取得了一定的成績,但也存在著多頭管理、環(huán)境和資源被破壞、旅游基礎(chǔ)設(shè)施生態(tài)兼容性差、相關(guān)環(huán)保法規(guī)與環(huán)境管理措施執(zhí)行不到位等問題。

      由環(huán)境保護部和國家旅游局日前發(fā)布的《全國生態(tài)旅游發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告》中指出,發(fā)展我國生態(tài)旅游一是要緊密結(jié)合現(xiàn)行的旅游政策與環(huán)境保護政策,建立健全生態(tài)旅游相關(guān)法律規(guī)范與認證標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范發(fā)展生態(tài)旅游;二是要構(gòu)建生態(tài)旅游相關(guān)部門協(xié)調(diào)機制,加強對生態(tài)旅游的指導(dǎo)與服務(wù);三是要強化旅游環(huán)境監(jiān)管,堅決及時糾正借用生態(tài)旅游名義破壞生態(tài)環(huán)境的行為,努力監(jiān)督與保證生態(tài)旅游區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量;四是要鼓勵建設(shè)環(huán)保與低碳化基礎(chǔ)設(shè)施,因地制宜采取各類解說方式,以實現(xiàn)游客的最佳體驗;五是要加強生態(tài)旅游科學(xué)研究,有重點地推廣一批成熟的先進技術(shù);六是要探索建立生態(tài)旅游責(zé)任保證金制度,建議各級政府制訂生態(tài)旅游發(fā)展優(yōu)惠政策,采取多樣化資金支持措施,引導(dǎo)和促進旅游業(yè)向生態(tài)旅游方向發(fā)展;七是要啟動面向各類人員的綜合培訓(xùn)計劃,建立一支具備旅游先進理念,善于經(jīng)營管理的生態(tài)旅游從業(yè)人員隊伍。

      3生態(tài)旅游資源和產(chǎn)品類型有哪些?

      (一)資源分類

      1、山地型指以山地環(huán)境為主而建設(shè)的生態(tài)旅游區(qū)。適于開展科考、登山、探險、攀巖、觀光、漂流、滑雪等活動。

      2、森林型指以森林植被及其生境為主而建設(shè)的生態(tài)旅游區(qū),也包括大面積竹林(竹海)等區(qū)域。適于開展科考、野營、度假、溫泉、療養(yǎng)、科普、徒步等活動。

      3、草原型指以草原植被及其生境為主而建設(shè)的生態(tài)旅游區(qū),也包括草甸類型。適于開

      展體育娛樂、民族風(fēng)情活動等。

      4、濕地型指以水生和陸棲生物及其生境共同形成的濕地為主而建設(shè)的生態(tài)旅游區(qū),主要指內(nèi)陸濕地和水域生態(tài)系統(tǒng),也包括江河出??凇_m于開展科考、觀鳥、垂釣、水面活動等。

      5、海洋型指以海洋、海岸生物與其生境為主而建設(shè)的生態(tài)旅游區(qū),包括海濱、海島。適于開展海洋度假、海上運動、潛水觀光活動等。

      6、沙漠戈壁型指以沙漠或戈壁生物及其生境為主而建設(shè)的生態(tài)旅游區(qū)。適于開展觀光、探險和科考等活動。

      7、人文生態(tài)型指以突出的歷史文化等特色形成的人文生態(tài)與其生境為主建設(shè)的生態(tài)旅游區(qū)。主要適于歷史、文化、社會學(xué)、人類學(xué)等學(xué)科的綜合研究,以及適當(dāng)?shù)奶胤N旅游項目及活動。

      (二)產(chǎn)品分層

      1、大眾生態(tài)旅游產(chǎn)品適應(yīng)大眾化旅游消費市場而開發(fā)形成的生態(tài)旅游產(chǎn)品,主要包括在風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護區(qū)、森林公園、地質(zhì)公園、文保單位、農(nóng)業(yè)旅游示范點等生態(tài)資源中進行的游覽、觀賞、垂釣、田園采摘及生態(tài)農(nóng)業(yè)等活動形式。

      2、示范生態(tài)旅游產(chǎn)品主要指生態(tài)資源獨特,旅游開發(fā)管理服務(wù)水平較高,經(jīng)營發(fā)展模式具有示范效應(yīng)的生態(tài)旅游產(chǎn)品,主要包括在自然文化遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護區(qū)、生態(tài)功能保護區(qū)、森林公園、地質(zhì)公園、國家公園、文保單位等生態(tài)旅游資源單位內(nèi),進行的游覽、觀賞、科考、探險、狩獵、田園采摘及生態(tài)農(nóng)業(yè)等活動形式。

      3、特種生態(tài)旅游產(chǎn)品生態(tài)資源具有特殊優(yōu)勢,在市場上形成獨特吸引力的生態(tài)旅游產(chǎn)品。主要包括觀鳥、觀察野生動物遷徙、沙漠探險、自然生態(tài)考察等。這部分產(chǎn)品數(shù)量少、品位高、容量低,是中國生態(tài)旅游的主要品牌。

      學(xué)習(xí)借鑒

      國外如何發(fā)展生態(tài)旅游?

      美國

      美國是最早設(shè)立國家公園的國家。1872年,美國劃定了世界上第一個國家公園——黃石國家公園,以后又逐漸發(fā)展形成了包括國家公園、國家保護區(qū)、國家紀(jì)念地、國家游憩區(qū)等22種類型、600多個自然保護區(qū)、近400個公園在內(nèi)的國家公園旅游對象體系,占整個國土面積的10%。

      在發(fā)展生態(tài)旅游的過程中,美國呈現(xiàn)出自己獨有的特色,例如公園的管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,對環(huán)境實行嚴格的科學(xué)監(jiān)測,以嚴格的立法保障生態(tài)旅游對環(huán)境的保護等。

      肯尼亞

      肯尼亞是世界上較早開展生態(tài)旅游的國家,目前,生態(tài)旅游業(yè)已經(jīng)成為肯尼亞國民經(jīng)濟主要創(chuàng)匯行業(yè)。

      肯尼亞政府認為,發(fā)展生態(tài)旅游最重要的內(nèi)涵就是要顧及當(dāng)?shù)鼐用竦睦?,以此推動生態(tài)旅游區(qū)的環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。首先,政府在每個國家公園或保護區(qū)成立了居民服務(wù)協(xié)會,通過這個組織給予居住于國家公園或保護區(qū)周圍的民眾以實質(zhì)的幫助。其次,積極鼓勵居住于國家公園或保護區(qū)周圍的民眾參與到與旅游相關(guān)的行業(yè),提供餐飲或制作紀(jì)念品及表演等,使當(dāng)?shù)鼐用駨穆糜螛I(yè)中獲利,為野生動植物提供較大的生存空間和安全的庇護所。第三,制定“生物多樣區(qū)保護計劃”,協(xié)助當(dāng)?shù)鼐用裾业胶线m的工作,改善居民的基本生活條件。

      澳大利亞

      澳大利亞聯(lián)邦政府早在1994年就出臺了《全國生態(tài)旅游戰(zhàn)略》,其目的在于找出影響或者可能影響澳大利亞生態(tài)旅游規(guī)劃、發(fā)展和管理的主要問題;制定一個全國性的綱領(lǐng),來指導(dǎo)生態(tài)旅游經(jīng)營者、國家資源管理者、規(guī)劃者、開發(fā)商以及各級政府來發(fā)展生態(tài)旅游;制定政策和開展項目來實現(xiàn)生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展。

      這個戰(zhàn)略對以下幾個方面的問題進行了明確:確定旅游規(guī)劃、開發(fā)和管理方法;規(guī)劃和控制;自然資源管理;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);環(huán)境影響評估和監(jiān)控;市場營銷;行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);行業(yè)認證;生態(tài)旅游教育;為土著人提供發(fā)展機會;解決自然資源分配和管理中的公平問題等。這一戰(zhàn)略成為澳大利亞全國生態(tài)旅游發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。

      名詞解釋

      風(fēng)景名勝區(qū)

      風(fēng)景名勝資源集中、自然環(huán)境優(yōu)美、具有一定規(guī)模和游覽條件,經(jīng)縣級以上人民政府審定命名、劃定范圍,供人們游覽、觀賞、休息和進行科學(xué)文化活動的地域。風(fēng)景名勝指具有觀賞、文化或科學(xué)價值的山河、湖海、地貌、森林、動植物、化石、特殊地質(zhì)、天文氣象等自然景物和文物古跡,革命紀(jì)念地、歷史遺址、園林、建筑、工程設(shè)施等人文景物和它們所處的環(huán)境以及風(fēng)土人情等。我國的風(fēng)景名勝區(qū),按其風(fēng)景的觀賞、文化、科學(xué)價值和環(huán)境質(zhì)量、規(guī)模大小、游覽條件等,劃分為3級。

      國家公園

      以保護自然生態(tài)系統(tǒng)和自然景觀的原始狀態(tài),同時又作為科學(xué)研究,科普和供公眾旅游娛樂,了解和欣賞大自然神奇景觀的場所。由于旅游功能比重較大,所以公園的面積都很大,世界上正式建立的第一個國家公園是美國的黃石國家公園。目前世界上已有100多個國家建立了1200多個有特色的國家公園,其中很多屬于自然保護區(qū)性質(zhì),但又有可游覽的部分。為保護園內(nèi)的自然景觀不因游覽受到損害,經(jīng)各方專家共同研究,規(guī)劃分區(qū)。國家公園一般可分為5個區(qū):特別保護區(qū)、原野區(qū)、自然環(huán)境區(qū)、娛樂區(qū)和服務(wù)區(qū)。摘自《環(huán)境科學(xué)大辭典》

      第五篇:房地產(chǎn)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

      房地產(chǎn)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

      我國房地產(chǎn)業(yè)正處于新一輪發(fā)展的高潮,房地產(chǎn)開發(fā)價升量增、供需兩旺,新一輪的房地產(chǎn)開發(fā)可謂“如火如荼”,全國的住宅開發(fā)、竣工面積及銷售價格更是疊創(chuàng)新高,房地產(chǎn)及固定資產(chǎn)投資對國民經(jīng)濟的貢獻日益顯著,房地產(chǎn)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟新的增長點和支柱產(chǎn)業(yè)。

      增長與發(fā)展之別

      長期以來我們對發(fā)展和增長的概念是模糊的和混淆的,我們往往用GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)來作為考量經(jīng)濟增長的指標(biāo),眾所周知,GDP是一年當(dāng)中本國(本地)國民和外國人(外地人)在本國或本地所生產(chǎn)的商品與服務(wù)的附加價值總和。作為全面建設(shè)小康社會的重要指標(biāo)之一,追求GDP的增長很有必要。但任何一項統(tǒng)計指標(biāo),都有其確定的適用范圍,夸大其適用范圍和過分強調(diào)它的作用,必然會產(chǎn)生負面的影響。我們在了解GDP的重要作用的同時,也必須了解它的局限性。第一,GDP不能反映經(jīng)濟發(fā)展對資源環(huán)境所造成的負面影響,資源和環(huán)境的破壞和透支能影響整個社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展。第二,GDP不能準(zhǔn)確反映一國財富的變化,不能反映一國經(jīng)濟增長的效率和質(zhì)量,現(xiàn)在外資在我國的投資和出口中所占的比重不斷增加,其中相當(dāng)部分資產(chǎn)會外流。第三,GDP不能全面反映人們的福利狀況,不能反映人們收入狀況的差異,尤其在發(fā)展中國家,收入增加同GDP增長比率不同步;在目前我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中,投資比率明顯高于消費比率,第四,不能全面反映一國的人文狀況,即文化、教育、科技、文明和精神狀況。

      “以人為本”的可持續(xù)發(fā)展觀,強調(diào)的是增長的可持續(xù)性、公平性和系統(tǒng)性。按照學(xué)術(shù)理論界的解釋,持續(xù)發(fā)展是主觀的,而可持續(xù)發(fā)展是客觀的,其強調(diào)正確處理和協(xié)調(diào)人口、資源、生態(tài)環(huán)境、文化、交通、經(jīng)濟與社會間的相互關(guān)系的共同發(fā)展戰(zhàn)略??沙掷m(xù)發(fā)展的主要原則:

      1、可持續(xù)性;2公平性,如同代人、代際之間公平分配資源。而現(xiàn)在短時期內(nèi)政府放量供應(yīng)土地,如70年土地出讓金用于一朝,其中很多可能應(yīng)該由下一代來完成。在房地產(chǎn)土地資源的配置方面有向高檔住宅傾斜的傾向,同代人之間也明顯存在兩級分化現(xiàn)象;

      3、系統(tǒng)性。由此可見,發(fā)展不同于增長,增長不是發(fā)展的目的,而是發(fā)展的手段,只要我們的增長具有可持續(xù)性、公平性和系統(tǒng)性特征并且堅持“以人為本”,那么,增長和發(fā)展就和諧、統(tǒng)一了。

      城市發(fā)展面臨挑戰(zhàn)

      “土地是財富之母”。土地資產(chǎn)作為城市最大的、價值最高的存量資產(chǎn)和最基本的生產(chǎn)要素,幾乎被所有城市列為城市發(fā)展過程中的首選目標(biāo)和重點突破口,各地又幾乎同時把房地產(chǎn)作為各自新的經(jīng)濟增長點和支柱產(chǎn)業(yè)。改革開放以來,我國房地產(chǎn)業(yè)的興起、城市化進程的加快和國民經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,無不與我國的土地使用制度改革和土地資產(chǎn)的運作有關(guān)。

      我國當(dāng)前的經(jīng)濟體制正處在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌時期,由于舊的體制和秩序尚未徹底打破,而新的體制和秩序尚未真正建立,必然會出現(xiàn)種種的利益重組和再分配,必然會出現(xiàn)種種的“沖突”和“陣痛”。

      各地政府為了資金、“GDP”和“政績”,無一不把房地產(chǎn)作為區(qū)域經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。持續(xù)大規(guī)模的舊區(qū)改造、“圈地運動”、各路“熱錢”的涌入、輿論的高度一致且一片“利好”,使長期壓抑的“土地投資饑渴癥”和“住宅消費饑渴癥”總爆發(fā),全國上下房地產(chǎn)市場一片“火爆”,“牛市不言頂”成了樓市的代名詞。新一輪的土地“圈地運動”方興未艾,土地出讓收入、房地產(chǎn)稅收已成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的最主要資金來源,據(jù)不完全統(tǒng)計,截至2003年上半年,13年來全國累計收取的土地出讓金已達6000多億元(其中上海超過1000多億)。

      但與此同時,全國的商品房空置率卻有增無減,據(jù)初步統(tǒng)計,全國大約有一億多空置商品房。另外土地的閑置狀況也非常嚴重,據(jù)調(diào)查,全國現(xiàn)有各級各類開發(fā)區(qū)3800多家,尚不包括鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村自行設(shè)立和尚未上報的開發(fā)區(qū);在對24個?。▍^(qū)、市)的統(tǒng)計中,各類園區(qū)規(guī)劃占地面積達3.6萬平方公里,超過了現(xiàn)有城市的建設(shè)用地總量;在全國省級以上900多家開發(fā)區(qū)中,國家批準(zhǔn)規(guī)劃近3000萬畝,已經(jīng)開發(fā)的僅占規(guī)劃總面積的13.5%,近2600萬畝土地閑置。房地產(chǎn)無效供給和有效需求的矛盾十分突出并有擴大的趨勢,況且還有大量的銀行貸款和稀缺土地資源的浪費,GDP的真實增長及增長效率受到了挑戰(zhàn),房地產(chǎn)和整個城市的可持續(xù)發(fā)展也面臨著挑戰(zhàn)。

      高房價對發(fā)展的影響

      高房價、“圈地運動”能帶來大量的建設(shè)資金并能帶來區(qū)域經(jīng)濟的增長是不爭的事實,人們還往往通過簡單地與發(fā)達國家的房價比較來說明我國的房價還有持續(xù)、巨大的上升空間,但是人們往往忽略了我們收入水平低的事實,未來中國住宅消費的主體一定是本土中低收入家庭,過度的房地產(chǎn)外來投資固然短期內(nèi)對區(qū)域經(jīng)濟有貢獻但長期來看對整個經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展未必有利,這從各國的住宅發(fā)展史中可以得到印證。另外按國際標(biāo)準(zhǔn)衡量房價與收入關(guān)系的價格收入比指標(biāo)來看,我國的房價高于國際標(biāo)準(zhǔn),尤其是我國沿海發(fā)達城市地區(qū)房價更是高估,我們不能用發(fā)達國家的收入來衡量我國的房價,聯(lián)合國人居中心與世界銀行認為,一套住房的合理價格應(yīng)該是居民家庭年收入的2—3倍,像日本東京居民的年收入與房價比大約在1:4.8,而我國大部分城市是1:8到1:15,當(dāng)高收入階層的需求逐漸被消耗掉后,將可能出現(xiàn)消費斷層現(xiàn)象。

      長期來看,中國房地產(chǎn)業(yè)無疑是前景光明的,但就目前和今后幾年來說,樓市處于“高位放量”的“上升筑頂”階段,房價上升速率過快、商品房供應(yīng)結(jié)構(gòu)不合理、銀行房貸高速增長,如果調(diào)控不好是新一輪住宅開發(fā)的風(fēng)險積聚過程。樓價的上升應(yīng)該是盤整式或稱波浪式、螺旋式緩慢上升,不經(jīng)過小幅盤整而直線上升是不扎實的,樓價的大起必然隱含巨大的風(fēng)險,況且房價的對比要考慮通貨膨脹、科技含量、裝修成本、公建市政文化教育配套、生態(tài)環(huán)境改善及利息等因素并且要有參照系,不能簡單論之。

      未來幾年我國房地產(chǎn)住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將步入一個高位盤整的階段,隨著舊區(qū)改造節(jié)奏的適度調(diào)節(jié),隨著軌道交通網(wǎng)絡(luò)的健全和延伸,隨著中低價住宅供應(yīng)的增加和住宅結(jié)構(gòu)的日趨合理,隨著房地產(chǎn)貸款政策的調(diào)整,房地產(chǎn)住宅將逐步步入一個理性發(fā)展期。就總體房地產(chǎn)住宅的價格而言隨著其內(nèi)在品質(zhì)的提高將穩(wěn)中微升,但其內(nèi)在結(jié)構(gòu)必定是有升有降,漲跌互現(xiàn),除部分價格和價值相符的物有所值的高檔商品房繼續(xù)受國內(nèi)外成功人士青睞及大量中低價位住宅因存在廣泛需求而價格堅挺外,相當(dāng)一部分中高價樓盤將面臨市場競爭的洗禮。

      通過理性分析我們發(fā)現(xiàn),房價短期內(nèi)上升過快、過高,對經(jīng)濟的長期發(fā)展未必有利,其負面影響主要表現(xiàn)如下:

      1、提高了區(qū)域經(jīng)濟的商務(wù)成本,不利于進一步吸引外資,不利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級,會削弱產(chǎn)業(yè)的競爭力進而影響商品的出口,最終會影響居民的就業(yè)和收入;

      2、造成對土地資源的過分依賴和形

      成大量閑置土地,有透支未來收益和資源之嫌;

      3、在收入增長不同步的情況下,買房會增加老百姓的即期支出從而影響未來和其他支出,近幾年來,老百姓的房貸額疊創(chuàng)新高,先“負”起來一族不斷擴容,另外過度的房地產(chǎn)投機最后的代價也會落到弱勢的老百姓身上;

      4、大中城市人口、交通、環(huán)境、資源的壓力日益增大,城市的水電煤等基礎(chǔ)配套不堪重負,2003年我國有19個省份拉閘限電,城市“臃腫病”日益明顯。

      當(dāng)前,不少地方經(jīng)濟對房地產(chǎn)和固定資產(chǎn)投資依賴過高,2003年全國固定資產(chǎn)投資1.9萬億,同比增長31%,房地產(chǎn)開發(fā)投資3817億元,同比增長34%,遠遠高于GDP的增長速度。積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策所帶來的投資乘數(shù)效應(yīng),加上房價過高和大規(guī)模的城市建設(shè)帶來了GDP的持續(xù)高漲,在一定程度上掩蓋了消費需求不足、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理以及產(chǎn)業(yè)能級不高的可持續(xù)發(fā)展隱患。

      因此,怎樣正確、辨證處理好經(jīng)濟發(fā)展和增長之間的關(guān)系并使其相和諧?怎樣正確、辨證看待當(dāng)前的高房價與經(jīng)濟增長?怎樣保證大多數(shù)中低收入居民“居者有其屋”并保持生活質(zhì)量的同步提高?怎樣保持高中低房價的合理結(jié)構(gòu)以期房地產(chǎn)乃至整個社會經(jīng)濟的健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展?許多問題非常迫切地擺在了各級政府和理論學(xué)術(shù)界的面前,“沒有遠慮,必有近憂”,惟有實事求是的理論創(chuàng)新和突破,惟有體制和機制的創(chuàng)新,才能解決在發(fā)展中出現(xiàn)的問題??沙掷m(xù)發(fā)展的“遠慮”

      當(dāng)前,我國房地產(chǎn)和國民經(jīng)濟總體形勢不錯,改革開放25年來,中國經(jīng)濟年平均增長速度達到9.4%,可以說是“沒有近憂”,但為了國民經(jīng)濟的健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,我們又“必須有遠慮”。

      進一步完善土地管理體制

      土地市場的規(guī)范運作是住宅產(chǎn)業(yè)、城市健康發(fā)展的基石,土地市場的“惡莊”行為更具隱蔽性和危害性,政府應(yīng)該有所為且必須有所為。政府要強化對土地使用的審批和監(jiān)督,從源頭上完全控制土地一級市場的供應(yīng),并根據(jù)經(jīng)濟、社會、人口、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r適時適量推出土地供應(yīng),做到土地利用計劃與市場需求相統(tǒng)一,并且全國、各地的土地供應(yīng)要有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機制,國家、省市級政府應(yīng)加大土地供應(yīng)的宏觀調(diào)控力度,必要時要收權(quán),嚴防土地失控現(xiàn)象重演,嚴防透支未來。同時,還要正確處理好土地的供應(yīng)結(jié)構(gòu)。

      土地出讓一律按“三公”原則實行招投標(biāo)、拍賣制度,杜絕土地市場黑箱操作及“空手道”現(xiàn)象,防止土地市場的炒作和國有資產(chǎn)的流失。真正意義上的土地“招標(biāo)拍賣”制度還有較長的一段路要走,但我們希望它盡快到來,因為它讓我們久等了,這是市場經(jīng)濟的呼喚。

      對土地歷史遺留問題的處理,建議政府出臺的相關(guān)法律、政策要規(guī)范運作,要有約束性和嚴肅性,可以通過收回、收購、兼并、拍賣、儲備等方式實現(xiàn)政府對土地的壟斷,政府當(dāng)前最重要的一件事就是要收緊土地的口子,按法律法規(guī)該收回的堅決收回,該拍賣的堅決拍賣,讓土地回到真正有實力、真正需要土地干實事的開發(fā)商手中;另外對轉(zhuǎn)讓土地所獲得的收益,政府要控制其收益的比例并通過稅收等形式收取一定的級差收益,防止因炒賣土地而導(dǎo)致的不合理“暴富”,防止國有資產(chǎn)的流失,進而防止房價的大起大落。

      加強學(xué)術(shù)研究

      理論的貧乏和滯后會影響房地產(chǎn)的健康發(fā)展,城市發(fā)展呼喚系統(tǒng)性、經(jīng)濟學(xué)的理性思考。各地各級政府在房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展方面要加強研究和謹慎決策,要循序漸進,要研究可持續(xù)土地資源利用和可持續(xù)的購買力。未來我國住宅建設(shè)的立足點和出發(fā)點一定是本土的廣大中低收入階層,要加大中低收入階層居民用房的建設(shè)力度,這是國情和民情所決定的。

      要研究國內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟形勢,研究市場的真實需求,適當(dāng)調(diào)控舊區(qū)改造的力度和節(jié)奏,循序漸進,注意均衡發(fā)展、防止大起大落。近幾年來房地產(chǎn)對GDP的貢獻越來越大,與此同時,大城市尤其是像北京、上海等特大型城市的環(huán)境、就業(yè)、人口、道路交通、水電煤等能源支持壓力也明顯增加。因此,必須加強對城市經(jīng)濟、社會、環(huán)境、人口協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合研究。

      加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和調(diào)整

      現(xiàn)在“千軍萬馬過獨木橋”搞房地產(chǎn)說明經(jīng)濟結(jié)構(gòu)尚不合理,尚處于低級階段。出現(xiàn)“凱恩斯依賴癥”,內(nèi)生需求不足,通貨緊縮明顯,中國當(dāng)前GDP增長對房地產(chǎn)、交通基礎(chǔ)建設(shè)依賴過高,明顯地帶動了固定資產(chǎn)投資的增長,擴大了投資的乘數(shù)效應(yīng)。政府靠積極擴張的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策來拉動內(nèi)需,一旦政策的效應(yīng)發(fā)生遞減,例如舊區(qū)改造的逐步減少、集中買房以后的時間斷層周期、房貸政策的調(diào)整、高價房供應(yīng)偏

      大等,房地產(chǎn)會出現(xiàn)過熱調(diào)整,對整個宏觀經(jīng)濟將產(chǎn)生十分重大的影響,需引起高度重視和綜合、全面、深入的研究;況且人們的消費、投資短期內(nèi)過度向房地產(chǎn)傾斜,也會造成經(jīng)濟學(xué)意義上所說的“擠出效應(yīng)”,表現(xiàn)為其他消費的緊縮,這也許是我國最近幾年除房價以外其他商品價格均下跌、國民經(jīng)濟仍未擺脫通貨緊縮的一個重要原因。目前中國房地產(chǎn)投資增長率、新開工增長率均超過了銷售增長率,并且供需結(jié)構(gòu)失衡,潛在壓力增大。因此,怎樣走好“科教興國”這“華山天險一條路”籍以優(yōu)化我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?怎樣以“信息化來帶動和促進工業(yè)化”?怎樣提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的能級以及實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級?已顯得迫在眉睫,必須引起方方面面的高度重視。

      逐步盡快地建成市場經(jīng)濟秩序

      市場經(jīng)濟本質(zhì)上是法制經(jīng)濟和信用經(jīng)濟,要理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和人才創(chuàng)新,要轉(zhuǎn)變政府職能,盡快建立、健全相關(guān)法律法規(guī)體系,盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度和誠信制度,催生真正的品牌企業(yè)

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