第一篇：簡述工會工作創(chuàng)新的方法

簡述工會工作創(chuàng)新的方法

山西北方惠豐機電有限公司工會

走建設(shè)有中國特色的社會主義工會發(fā)展之路，把工會建設(shè)成為有中國特色的群眾組織，離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個團體、一個組織、一個人，乃至一個國家不斷發(fā)展的動力，工會的發(fā)展也是如此。關(guān)于創(chuàng)新的意義、創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的環(huán)境、創(chuàng)新的原則，自黨的十六大以來，見諸報端的已有許多相關(guān)的內(nèi)容，本文不再贅述。現(xiàn)將我們在實踐中總結(jié)出來的十種創(chuàng)新方法做一簡要敘述。

1、選擇法。我國是一個文明古國，文化積淀很深、很豐厚，有許許多多浩如煙海、博大精深、繽紛繁雜的觀念、方法、經(jīng)驗和成果。我們必須善于從歷史的文化中汲取營養(yǎng)，通過篩選、甄別，在去偽存真、去粗存精的基礎(chǔ)上，選取對工會發(fā)展有利的東西，為我所用。工會是職工群眾自愿結(jié)合的群眾組織，肩負著替職工說話辦事的神圣使命。古代先進的愛民思想、典型的愛民做法、優(yōu)秀的愛民理念數(shù)不勝數(shù)，只要我們善于選擇，大膽借用，并主動和現(xiàn)實狀況相結(jié)合，就可能形成一種全新的工作理念和工作方法，就可能創(chuàng)造出一些新的成功經(jīng)驗和創(chuàng)新成果，就可能挖掘出引領(lǐng)工會潮流的先進的工作思路。

2、廣益法。古語說“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。我們要善于在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，匯集大家的智慧，開啟全體工會干部、全體會員的智慧之門，通過召開“諸葛亮?xí)?、“獻策會”等形式，讓大家暢所欲言，抓住其中閃光的東西，形成課題。讓工會人員帶著課題，有針對性地進行調(diào)研，進而豐富、充實課題的內(nèi)涵，便可能產(chǎn)生“眾人捧柴火焰高”的效果。

3、附加法。我們謀劃每項工作，就要派生出許許多多小的事項來。這就要求工會干部必須具備識珠的慧眼，善于從主體和主要目標的邊緣、附加及關(guān)聯(lián)的部分，尋找到有價值的東西，將其做大、做強、做實，由派生事物轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w事物，由分項目標轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕繕耍梢话阈怨ぷ魃仙秊橹攸c工作，就可能收到“無心插柳柳成蔭”的意外驚喜。

4、反求法。世間萬事萬物都是相生相克的。任何事物、任何一項工作，都有其兩面性。如果我們沒有或缺乏發(fā)展的理念、發(fā)展的觀點和發(fā)展的思想，不妨從破壞性、毀滅性的角度去思考和認識。通過反其道而行之，將存在于工作中一些破壞性、毀滅性因素加以防范，進而形成規(guī)范性、系統(tǒng)性的防范措施，也能達到創(chuàng)新工作的目的。

5、借腦法。營造工會一片綠洲，善于用黨委、行政和其它組織思考問題的方法來思考工會工作，就可能發(fā)現(xiàn)，一些我們認為習(xí)以為常、司空見慣的東西，其實是極富特色、很有推廣價值的東西，只是我們“只緣身在此山中”罷了。只有跳出工會的圈子看工會，用另一只眼睛看工會，也就是從其它組織的角度看工會，用其它組織思考、分析、研究、解決問題的方法來認識工會工作，就可能釀造出另一種芳香。

6、移植法。俗話說：“它山之石，可以攻玉”。目前報刊、網(wǎng)絡(luò)等各種傳媒的信息量相當(dāng)豐富。在信息傳播較快的今天，我們選取、采擷適用的信息，不妨拿來為我所用，把別人好的做法、經(jīng)驗和理念，移植到本單位工會工作中，長期不懈地堅持下去，同樣能達到“一花引來百花艷”的意境。

7、開發(fā)法。拓寬工會新領(lǐng)域，豐富工會工作新內(nèi)容，尚有許多“藏在深山人未識”的工作。要發(fā)揮每一個工會工作者的主觀能動作用，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和特長，既要善于總結(jié)每一項工作，還要善于解剖每一項工作。通過不斷地總結(jié)和解剖，去挖掘、發(fā)現(xiàn)我們尚需開發(fā)的項目和內(nèi)容，認識我們尚未認識的事物，解決好“一把鑰匙開一把鎖”的鑰匙選配問題，對癥下藥、善于發(fā)現(xiàn)、善于創(chuàng)造，堅信“無

人不能、無事不能、無所不能”，我們才能領(lǐng)略到“無限風(fēng)光在險峰”的奇妙。

8、組合法。也可稱為疊加法。就是把兩項工作，通過尋找共同點，將其組合在一起，形成一項新的工作。目前各種學(xué)科分門別類、異常繁多，要善于利用其它學(xué)科最新的研究成果，通過有效組合，使其成為具有工會特色的工作。在組合的過程中，要注重尋找好結(jié)合點，要融會貫通，要聯(lián)系工會工作實際，切忌生搬硬套，切忌搞“拉郎配”。

9、異同法。也就是把兩個看起來互不相干、甚至是風(fēng)馬牛不相及的事物進行聯(lián)系。在實施工會工作創(chuàng)新時，我們不妨把一些成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)加以聯(lián)系，把一些先進的思想和落后的觀念加以聯(lián)系，把一些自認為干不成的工作和干的相對出色的工作加以聯(lián)系，掌握把截然不同、甚至是相反的事物進行組合的本領(lǐng)，便可能產(chǎn)生“化腐朽為神奇”的效果。

10、聯(lián)想法。我們要善于用縱向思維、橫向思維、綜合思維的方法去研究和分析事物，從不同的視角審視和觀察事物，由此及彼、由表及里、由內(nèi)而外、由大到小、由現(xiàn)象到本質(zhì)、由低級到高級，充分重視工會干部看待事物的敏銳性，充分開啟每個職工的智慧之門，多視角、全過程、全方位審視事物、認識事物，就能營造工會的一片綠洲。

創(chuàng)新“入門并不難”，關(guān)鍵是要把握創(chuàng)新入門的技巧和方法。我們在工作中探索的10種創(chuàng)新方法，既可以單獨使用，也可以幾個同時并用。只要我們創(chuàng)新的思維再開闊一些，創(chuàng)新的方法再得當(dāng)一些，創(chuàng)新的技巧再靈便一些，就一定能達到事半功倍的效果。

第二篇：創(chuàng)新工會工作

創(chuàng)新工會工作，共建模范之“家”

——荊州市中心醫(yī)院創(chuàng)建“全國模范職工之家”活動匯報材料

我院是一所集醫(yī)療、預(yù)防、科研、教學(xué)為一體的三級甲等醫(yī)院，現(xiàn)有在職職工1036人，下設(shè)有9個分工會，34個工會小組，全院入會率達100%。2000年12月被省總工會授予“省級模范職工之家”光榮稱號。近年來，工會在院黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)支持下，本著“建家就是建醫(yī)院，建家就是建隊伍”的宗旨，把爭創(chuàng)全國模范職工之家作為努力目標，積極開展建家工作。在工作中圍繞工會工作四項基本職能，努力創(chuàng)新，不斷進取，拓寬拓深“建家”內(nèi)容；以“建家”為抓手，在參與醫(yī)院改革、增強民主意識、維護職工合法權(quán)益、調(diào)動職工積極性、穩(wěn)定隊伍和促進醫(yī)院發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。先后獲得“全國衛(wèi)生先進集體”、“全國巾幗文明示范崗”、“省文明示范醫(yī)院”、“省級文明單位”、“省防治非典先進集體”、“省級模范職工之家”、“省衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”、“市衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”“市先進基層工會”、“市工會財務(wù)先進單位”、“計劃生育紅旗單位”等榮譽稱號。

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一、以齊抓共管，全員參與為基石，建設(shè)一個“合力之家”

建家活動是加強工會組織自身建設(shè)，提高工會組織整體水平，推動工會工作上臺階的一項重要的基礎(chǔ)工作和長期任務(wù)。為此，我們積極取得院黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，緊緊圍繞工會工作的四項基本職能，把建家活動作為一件大事始終貫穿于工會工作的全過程：

1、黨委重視，行政支持。把建家工作列入議事日程，健全工會領(lǐng)導(dǎo)班子，配齊配強工會干部，健全工會組織機構(gòu)；建設(shè)配套的建家活動場所。近年來醫(yī)院在原有的“職工之家”基礎(chǔ)上，又投資40余萬元改造了籃球場、羽毛球場，修建了門球場，購置了乒乓球桌等各種健身器材；在時間上提供保證，保證職工充分開展娛樂活動。

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2、完善機構(gòu)，保證措施。為加強建家工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我們建立了組織機構(gòu)體系，建立健全了各項規(guī)章制度，如工會干部制度、會議制度、學(xué)習(xí)制度、工 1 作制度等，并通過各種組織形式，分層次、成規(guī)模的開展創(chuàng)家活動。通過各種信息、簡報、快訊、圖片展、櫥窗宣傳等形式，宣傳創(chuàng)家成果。

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3、積極引導(dǎo)，全員參與。一是利用各種形式，廣泛宣傳創(chuàng)全國職工之家的意義和要求，鼓勵、引導(dǎo)職工積極參與。二是把建家工作納入對科室、工會小組和個人責(zé)任目標考核中；三是堅持定期培訓(xùn)工會干部、工會小組長、工會積極分子，建立一支建家的骨干隊伍；四是組織全員開展建家方面講座、競賽、經(jīng)驗交流和理論研討活動；五是開展工會小家競賽活動，使建家工作全員參與，形成合力。

二、以民主管理，院務(wù)公開為前提，建設(shè)一個“民主之家”

在醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展過程中，我們堅持以民主管理為主，從推行院務(wù)公開著手，努力建設(shè)“民主之家”。

1、堅持職代會制度，推動職工參政議政。職工代表大會制度是民主管理工作的基本形式，也是院務(wù)公開的有效途徑，我們把堅持職工代表大會制度作為貫徹落實《工會法》的重要工作來抓，突出了職代會五項職權(quán)的落實，重點把握好三件事：一是抓好提案的落實。每年職代會收到各類代表提案100多條，在職代會召開期間，工會將提案進行整理分類后，分別提交院部有關(guān)職能科室進行督查落實。再向職工反饋落實情況、解決的辦法及不能解決的原因。二是從源頭上抓民主。按照《工會法》規(guī)定，堅持每四年舉行一次換屆選舉，通過嚴格的民主選舉程序操作，充分體現(xiàn)選舉人的意愿，并注意從提高職工代表素質(zhì)上做起，組織職工代表培訓(xùn)，使民主管理從源頭上抓起。三是醫(yī)院重大的事務(wù)必須交職代會審議通過。如《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲方案》、《關(guān)于全員聘用制的實施方法》、《住房分配方案》、《中層干部競爭上崗實施方案》、《關(guān)于加強行政作風(fēng)建設(shè)規(guī)定》、《文明小區(qū)物業(yè)化管理實施方案》、《科室獎金分配方案》等重大政策方案，都經(jīng)職代會確認，從而保證了職工參政、議政的權(quán)力。

2、參與民主管理，實行院務(wù)公開。院務(wù)公開是實現(xiàn)職工參與醫(yī)院民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效途徑之一，如何最大限度地發(fā)揮職工群眾的聰明才智，參與到醫(yī)院的改革和發(fā)展的決策中來，我們做了一些有益的探索：如對于職 2 工群眾關(guān)心、事關(guān)職工切身利益的干部選拔任用、住房分配、資金分配方案、工資晉升晉級提薪、子女就業(yè)、評先選優(yōu)、大中型醫(yī)療器械購置、減員增效、離崗?fù)损B(yǎng)等熱點問題，采取職代會、院周會、公示欄、大屏幕和設(shè)立信箱等方式，做到政策公開、操作過程公開、結(jié)果公開；對物資設(shè)備實行“陽光采購”；對醫(yī)院人才引進實行公開招聘；為進一步將院務(wù)公開工作引向深入，2003年9月，在李埠賓館召開了“荊醫(yī)發(fā)展戰(zhàn)略研討會”，會上把醫(yī)院在發(fā)展過程中遇到的新問題、新難點擺在“桌面”上，干部職工針對問題廣開言路，群策群力，為醫(yī)院的發(fā)展獻計獻策，提出了許多好的思路和建議，形成了領(lǐng)導(dǎo)與職工雙向交流溝通的一種模式。會后根據(jù)研討會上形成的主要意見分別制定了《合理調(diào)整平均住院日的規(guī)定》、《關(guān)于開展全院臨床病例討論會的實施辦法》、《加強醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的補充規(guī)定》、《關(guān)于開展全院全程導(dǎo)醫(yī)服務(wù)活動的通知》等一系列規(guī)章規(guī)定，此次研討會得到市衛(wèi)生局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，此舉創(chuàng)新和深化了我院院務(wù)公開工作的內(nèi)容和形式，為我院建設(shè)一個職工群眾滿意的“民主之家”創(chuàng)造了良好條件。

三、以素質(zhì)教育為基礎(chǔ)，建設(shè)一個“文明之家”

“以人為本，科技興院”是建家的核心，我們把內(nèi)塑素質(zhì)，外樹形象，加強對職工的再教育作為建家的重要內(nèi)容。

四年來，工會強化職工隊伍素質(zhì)建設(shè)。一是在政治素質(zhì)建設(shè)上，通過每半月組織一次職工學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平特色理論、黨的十六大精神等方面的系統(tǒng)教育，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)。同時加強對《工會法》、《婚姻法》《勞動法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳，在職工之家開辟“學(xué)習(xí)小天地”，訂閱了《工友》、《中國工運》、《中國婦女》等十幾種報刊雜志，使我院的職工能夠及時了解和掌握最新的工運發(fā)展信息，增強職工依法維護自身合法權(quán)益的認識，提高他們的法制觀念、維權(quán)意識和政治素質(zhì)。二是在業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)上，工會充分利用自身特點和優(yōu)勢聯(lián)合其他職能科室廣泛開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、崗位練兵、科普講座、病歷書寫競賽等活動共計429場（次），使職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。95％以上職工達到微機理論和操作初級水平。全院現(xiàn)有高級職 3 稱182名，中級435名，初級108名，使文明之家成員既有學(xué)識水平，又有科學(xué)文化知識，有專業(yè)技能。同時，我們還通過大力宣傳先進人物和先進事跡，如在全院職工中開展向優(yōu)秀女職工代表——市勞模、市十佳女杰尚平同志學(xué)習(xí)、向新時期衛(wèi)生工作者的優(yōu)秀代表——杜新華同志學(xué)習(xí)的活動，有效地發(fā)揮了典型的示范和引導(dǎo)作用，鼓勵廣大職工熱愛本職工作，不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，創(chuàng)造新財富，在全院上下形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氣氛，使職工隊伍的整體素質(zhì)得到提高了，營造了一個“文明之家”的良好氛圍。近四年來，我院先后涌現(xiàn)出防治非典先進個人共7人（其中全國1人，省級1人、市級5人）、省級省勞模2人，市先進女職工1人，“巾幗建功”先進個人2人，市十佳道德標兵1人，市總先進工會工作者1人，市衛(wèi)生系統(tǒng)操作能手4人。開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)138項，完成科研成果68項，省級期刊雜志上發(fā)表論文1350多篇，其中國家級核心期刊發(fā)表文章 114篇。

四、以豐富多彩的文體活動為載體，建設(shè)一個“活力之家”

開展全民健身活動是我院精神文明建設(shè)的一個重要抓手，它是凝聚人心、振奮精神，增強醫(yī)院活力的有效形式。近年來，我們成立了由工會主席為會長，副主席為副會長，各分工會體育骨干為成員的“體育運動協(xié)會”，組建了荊醫(yī)羽毛球隊、乒乓球隊、籃球隊、足球隊、腰鼓隊、健身球隊等各類體育隊伍，聘請了專業(yè)教練和教師進行輔導(dǎo)。做到“月有計劃、周有比賽、日有鍛煉”。并連續(xù)舉辦了十一屆職工運動會，每年定期開展籃球、乒乓球、羽毛球、中國象棋、圍棋、跳棋、拔河賽、游泳等體育比賽活動,職工參賽率達85%。在開展體育活動的同時，我們不忘用優(yōu)秀文化占領(lǐng)職工業(yè)余生活的舞臺，繁榮職工文藝，活躍職工精神文化生活。如每年我們以參加市總工會組織的“荊江之春藝術(shù)節(jié)”和“荊江之秋體育節(jié)”為契機，積極組織舉辦了慶“三八”幸福家庭才藝表演、“激情之夏”納涼晚會、卡拉OK賽、大型文藝晚會等活動。這些活動的開展，給醫(yī)院注入了活力，豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了情操，增進了職工間的相互交流，推動了我院精神文明建設(shè)。我院連續(xù)六年被市總工會授予“荊江之春”藝術(shù)節(jié)先進集體、“荊江之秋”體育節(jié)先進集體稱號。

五、以送溫暖，獻愛心為宗旨，建設(shè)一個“溫暖之家”

關(guān)心職工切身利益，為職工做好“貼心”服務(wù)是全面貫徹“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，也是密切聯(lián)系群眾，增強工會凝聚力的重要途徑，為了讓廣大職工切實感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖和幸福。我們在工作中摸索了多種關(guān)心職工的途徑和方法：

1、深入了解，走訪慰問。我們定期或不定期的召開各種形式的座談會，傾聽職工群眾的呼聲，并及時反饋給行政領(lǐng)導(dǎo)，為職工解決實際困難，起到了橋梁和紐帶的作用。四年來共探望慰問生病住院職工1082人次，家庭走訪128人次，調(diào)解家庭鄰里糾紛45起，協(xié)助辦理婚喜喪事234起。解決職工子女就業(yè)36人，為院外職工補發(fā)車貼、發(fā)放高溫酷署補貼金、包車送職工回家過年，妥善安置離退休老職工等，受到職工好評。在“非典”期間，我們考慮到廣大醫(yī)務(wù)工作者為“抗非典，防非典”付出辛勤努力，無暇顧及子女學(xué)習(xí)，為解決他們的后顧之憂，我們先后與荊州小學(xué)、實驗中學(xué)、荊州中學(xué)取得多方聯(lián)系，達成互惠協(xié)議，為職工減免學(xué)費共計15余萬元；與此同時，為了保障醫(yī)護工作者及家屬的生命安全，我們加強了醫(yī)護人員的科學(xué)防護；開展了全方位的科普宣傳和培訓(xùn)，向全院職工及家屬發(fā)放自制抗非典中草藥6000多瓶，防非典知識宣傳單（冊）20300余份（冊），12層口罩等物品，切實讓職工感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，醫(yī)院大家庭的溫暖。

2、扶貧幫困，愛心援助。我院職工王忠全、黃祥柱、凡正付、周文凡的家庭先后發(fā)生火災(zāi)，工會作為第一知情人，及時組織慰問，并向全院職工發(fā)出捐款倡議，共收到捐款2萬余元；2002年職工趙文莉、郭紅麗分別查出患有尿毒癥和口腔惡性腫瘤，工會急職工之所急，想職工之所想，號召全院職工及時向她們伸出援助之手，籌集捐款共計5萬余元。還有對常年患精神病的困難戶，工會多年來一直給予精神和物質(zhì)上的照顧和幫助，直至去世。荊醫(yī)是一個溫暖的大家庭，哪里需要幫助，我們的援助之手就伸向哪里。近四年來，我們積極響應(yīng)市政府、市總工會、市衛(wèi)生局的號召，多次為本市特困職工捐款捐物，共計25萬余元，過冬棉衣（被）3500余件（床）。經(jīng)常為定期的組織青年志愿者巡回醫(yī)療隊，5 開展了“健康服務(wù)荊江行”巡回義診活動，定期下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥，滿足了農(nóng)民患者的醫(yī)療要求，受到當(dāng)?shù)厝罕娨恢潞迷u。

六、以加強工會財務(wù)管理為手段，建設(shè)一個“理財之家”

工會財務(wù)工作為工會成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶提供了物質(zhì)保障，它關(guān)系到職工群眾切身利益。為此，我們結(jié)合自身實際，努力提高工會財務(wù)工作的水平，為職工當(dāng)好“理財之家”。

一是加強制度建設(shè)。我們嚴格按照上級工會及《工會法》對工會財務(wù)管理的要求，及時定額上繳會費，嚴格執(zhí)行《預(yù)算法》、《工會預(yù)算管理制度》和《工會財務(wù)會計制度》，進一步完善了財經(jīng)制度建設(shè)，在工會經(jīng)費預(yù)算管理方面，進一步強化預(yù)算管理的約束機制，遵循先有預(yù)算、后有支出和嚴格按預(yù)算支出的原則，細化預(yù)算編制內(nèi)容并形成制度，增強預(yù)算的可操作性和約束力。

二是加強監(jiān)督職能。管好用好工會經(jīng)費，把有限的經(jīng)費用于職工開展活動。在工作中我們認真做好審查監(jiān)督和指導(dǎo)促進工作兩手抓，切實提高工作質(zhì)量。通過對工會財務(wù)的重大開支進行審查監(jiān)督，加強有效管理，認真堅持依法理財、勤儉節(jié)約、保證重點的原則，嚴格抓好工會經(jīng)費收繳、管理、使用三個環(huán)節(jié)，努力提高工會經(jīng)費的使用效率和效益，使有限的工會經(jīng)費在工會工作中發(fā)揮了積極的作用，每年主動積極上解工會經(jīng)費，上繳率達100%。

三是加強財務(wù)檢查。嚴格財經(jīng)手續(xù)，對各項開支都進行事前的審核和事后的監(jiān)督，做到帳目清楚，手續(xù)齊備。院工會財務(wù)工作嚴格按照有關(guān)方針、政策、財務(wù)規(guī)章與經(jīng)審制度進行工作，自覺主動地接受上級和本級經(jīng)審會的監(jiān)督檢查。年年在市總工會財務(wù)工作檢查中，評為工會財務(wù)工作先進集體。

自榮獲“省級模范職工之家”光榮稱號之后，我們把創(chuàng)建“全國模范職工之家”活動作為我們工會工作的重要目標，積極完善硬件建設(shè)和軟件建設(shè)，確保創(chuàng)建一舉成功。我們有信心和決心不斷努力，拼搏進取，使我院盡早的步入“全國模范職工之家”的行列。

荊州市中心醫(yī)院工會

二00五年四月六日

第三篇：工程處-淺談工會工作創(chuàng)新

政研論文

淺談工會工作創(chuàng)新

定西公路總段工程處楊利斌

中國社會站在了一個新的歷史起點，黨的理論的創(chuàng)新要求工會理論也必須與新世紀新階段的時代要求相適應(yīng)，開創(chuàng)工會工作的新局面。創(chuàng)新務(wù)須把握工會的本質(zhì)和工會工作的規(guī)律，創(chuàng)新務(wù)須依法行為，創(chuàng)新務(wù)須取得實效。筆者想就工會工作的創(chuàng)新談?wù)劥譁\的看法，與同志們一起探討。

一、如何理解工作創(chuàng)新

創(chuàng)新是指對未來的開拓，開拓未來必須把握事物發(fā)展的規(guī)律。創(chuàng)新不能是盲目的，創(chuàng)新不是任意的行為。創(chuàng)新必須是一種理性的行為，是審時度勢順應(yīng)時代有效解決實際問題的一種理性活動。王兆國主席在談到“切實把握加強工會理論研究的重要原則”時提出“三個必須堅持”，即：必須堅持從國情、會情出發(fā)；必須堅持理論聯(lián)系實際；必須堅持繼承和發(fā)展的統(tǒng)一。我認為做工會工作一定要深刻領(lǐng)會王兆國主席提出的“三個必須堅持”的深刻意義，從單位情況和工會情況出發(fā)，在繼承的基礎(chǔ)上談創(chuàng)新。

二、工會工作創(chuàng)新要做到三個務(wù)必

1、工會工作創(chuàng)新務(wù)必把握規(guī)律

所謂規(guī)律就是事物發(fā)展的內(nèi)在的本質(zhì)性的規(guī)定。只有把握了事物的本質(zhì)，認識了事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，才能真正地

1實現(xiàn)創(chuàng)新。工會是勞資矛盾的產(chǎn)物，勞資矛盾是工業(yè)生產(chǎn)方式的必然，那么，工會組織的存在就是歷史的必然，并隨著社會的發(fā)展而發(fā)展。在我國，工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織，代表職工的利益、維護職工的合法權(quán)益。勞資矛盾是工會產(chǎn)生和存在內(nèi)在本質(zhì)，代表職工的利益維護職工的合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。工會工作創(chuàng)新主要表現(xiàn)在工會維護職工合法權(quán)益的內(nèi)容的創(chuàng)新、維權(quán)的方法的創(chuàng)新以及組織效率的創(chuàng)新，等等。工會工作創(chuàng)新的本質(zhì)要求就是在勞資關(guān)系的矛盾中找到平衡點。

2、工會工作創(chuàng)新務(wù)必合法

《中華人民共和國工會法》第四條規(guī)定“工會必須遵守和維護憲法，以憲法為根本的活動準則”。我國的各種法律都是根據(jù)憲法制定，工會以憲法為活動的根本準則，就必須遵守法律。因此，工會工作創(chuàng)新必須注意不能與法律相抵觸。我們只可以在法律的原則下拓展我們的工作，這種拓展實際上也是一種創(chuàng)新，但是任何組織和個人都不得與法律相抵觸，這是法制社會國家治理及人們行為的基本準則。筆者以為，堅持黨對工會的領(lǐng)導(dǎo)和工會領(lǐng)導(dǎo)的職工維權(quán)機制，是一致的，是不存在任何矛盾的。工會法第六條明確規(guī)定，維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。既然法律規(guī)定了維護職工權(quán)益是工會的基本職責(zé)，那么，工會當(dāng)然有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)職工維權(quán)工作。

3、工會工作創(chuàng)新務(wù)必取得實效

工作是否創(chuàng)新，不僅是從過去與現(xiàn)在的縱向比較而言之，也不僅是其它地方或單位的橫向比較而言之。工作創(chuàng)新的關(guān)鍵應(yīng)當(dāng)是看這些新的工作內(nèi)容或方法或組織整合，是不是促進了工作的發(fā)展，是不是解決了當(dāng)前面臨的實際問題。如果不能解決任何實際問題，不能把工會工作推向進步，那么，其內(nèi)容再好、形式再新，也不能是真正的創(chuàng)新。創(chuàng)新務(wù)須取得實效，沒有實效或者是根本就沒有任何作用抑或是反作用的做法，都不能視為創(chuàng)新。

三、結(jié)合工會工作的實際談創(chuàng)新

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的建設(shè)發(fā)展，職工隊伍的結(jié)構(gòu)發(fā)生極大變化，勞動關(guān)系日趨復(fù)雜。工會的四項職能重點隨新形勢、新矛盾已向維護職能方面轉(zhuǎn)移。工會工作的創(chuàng)新點主要表現(xiàn)在工會維護職工合法權(quán)益的內(nèi)容創(chuàng)新和維權(quán)方法以及組織效率的創(chuàng)新。工會工作的本質(zhì)要求就是在勞動關(guān)系的矛盾中找到平衡點。

1、在維護職工的合法權(quán)益內(nèi)容上創(chuàng)新主要是隨著《工會法》《勞動法》《集體合同》《勞動合同法》等法律的頒布，不斷豐富與完善，工會工作的創(chuàng)新不能與法律相抵觸。

2、在維權(quán)的方法創(chuàng)新上，我認為重要的是先要體現(xiàn)繼承。繼承傳統(tǒng)的機制，就是好的機制，但需要不斷地完善；建立了機制要在發(fā)揮其作用上下功夫。關(guān)鍵是去執(zhí)行，去正確地執(zhí)行。不去行動還高喊著“創(chuàng)新”，豈不令人質(zhì)疑。繼承的關(guān)鍵、執(zhí)行的關(guān)鍵在人。職工代表大會是職工進行民主

參與、民主管理、民主監(jiān)督的基本形式。大會要做到“三個保證”，即：一是保證職工代表每年聽取審議工作報告，了解單位工作業(yè)績和新一年的工作任務(wù)；二是保證涉及職工切身利益的重要事項、單位重大管理制度及職工生活福利方面的重大事項在職工代表大會審議通過；三是保證職工代表聽取領(lǐng)導(dǎo)的述職報告，每年參加對管理人員的測評。還有每年組織職工開展勞動競賽、崗位練兵等都屬落實工會的基本職責(zé)，對單位的發(fā)展起到了一定的積極地推動作用。

3、為了很好的繼承和發(fā)展，工會要在組織效率、工作方式上探索新的渠道。比如工會工作可以與人力資源工作、單位管理工作有機地結(jié)合，可以算是在組織效率、工作效率方面新的嘗試。這樣既使工會工作融入了單位整體的工作之中，見到了實效，又促進了工作，解決了實際問題。

4、推進職工素質(zhì)工程，實施科教興企戰(zhàn)略，使工會促進職工隊伍建設(shè)的任務(wù)更為突出。職工是單位的主體，一支高素質(zhì)的職工隊伍往往是決定單位是否良性發(fā)展的關(guān)鍵。因此，工會必須站在推進職工隊伍知識化進程，推動單位快速、長遠發(fā)展，維護職工根本利益的高度來認識和開展工作。積極為提高職工的學(xué)習(xí)能力、競爭能力和工作能力爭取學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會、搭建平臺，依法維護職工的文化權(quán)益，為長遠發(fā)展提供強大的智力支持和人力資源保證。

5、創(chuàng)新工會服務(wù)工作，做好職工的貼心人。扶貧解困是服務(wù)，法律援助是服務(wù)，組織活動也是服務(wù)，工會工作的立足點就是服務(wù)，全面提高服務(wù)質(zhì)量就是工作的創(chuàng)新。一要創(chuàng)新活動方式。通過建立宣傳欄、書報欄、圖書室、文體娛樂活動等形式，開展豐富多彩的職工文體活動，增強職工的凝聚力和向心力。二要關(guān)心困難職工。對工作和生活上有困難的職工，要經(jīng)常聯(lián)系，做困難職工的“第一知情人”、“第一報告人”、“第一幫助人”，建立困難職工檔案，盡力為他們解決實際困難，對患大病的職工，積極為他們辦理大病醫(yī)療互助，以滿腔的熱情去關(guān)心他們，以實際行動解決他們的生活困難。而對工作中遇到困難的職工，要傾聽他們的訴求，協(xié)調(diào)并解決他們在工作中遇到的難題，以調(diào)動他們的工作積極性。工會組織就是要以深厚的感情、滿腔的熱情、密切聯(lián)系職工、到職工中去，認真傾聽職工的意見和呼聲，努力為職工排憂解難，讓職工感到家一般的溫暖。

6、適應(yīng)新形勢，努力創(chuàng)新工會工作方法。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，工會工作面臨新問題和新挑戰(zhàn)，只有不斷創(chuàng)新工作方法，才能更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾橋梁和紐帶作用，工會工作才能保證旺盛的生機和活力。創(chuàng)新工作方法應(yīng)從以下方面入手：首先，工會應(yīng)當(dāng)調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。職工是一個單位發(fā)展的能動因素，工會組織要圍繞單位發(fā)展的方針目標，開展勞動競賽、增效降耗、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、合理化建議等活動。引導(dǎo)職工積極投身到單位的生產(chǎn)中并發(fā)揮其各自的優(yōu)勢。其次，為使職工成為知識型職工、技能型，工會要繼續(xù)深入開展“創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織，做知識型技能型職工”活動。通過組織技能競賽、高技能人才傳藝、師徒絕活傳承等，引導(dǎo)職工強化素質(zhì)、崗位成才。再次，工會要成為和諧勞動關(guān)系的維護者。和諧的勞動關(guān)系是一個單位和健康發(fā)展的基本保證，是提質(zhì)增效內(nèi)涵所在。工會要正確認識維護職工合法權(quán)益與維護單位整體利益的辯證統(tǒng)一關(guān)系，進一步建立健全職代會制度，推進單位認真貫徹落實《勞動合同法》，同時，加強對職工的職業(yè)道德教育，最終使單位走上規(guī)范有序、和諧穩(wěn)定的軌道，形成公正合理、互利雙贏的勞動關(guān)系。

黨提出了以人為本構(gòu)建和諧社會的科學(xué)發(fā)展觀，工會工作也必須立足包括會員在內(nèi)的職工，融入到黨的事業(yè)、國家的建設(shè)和單位的發(fā)展大局中去。這就要求工會干部必須提高理論素養(yǎng)，以理論的創(chuàng)新推動工會工作的創(chuàng)新，創(chuàng)新必須把握工會的內(nèi)在規(guī)律，依法行為，務(wù)須注重實效。無論如何調(diào)整和完善，我們都要在繼承優(yōu)良機制的基礎(chǔ)上，從國情、會情出發(fā)，要在發(fā)揮機制作用上下功夫，推進工會基本職能的落實，實現(xiàn)工會各項工作新的提高！

第四篇：淺談煤礦工會工作創(chuàng)新

論文：淺談煤礦工會工作創(chuàng)新

全國總工會第十四屆執(zhí)行委員會第九次主席團全體會議審議通過的《企業(yè)工會工作條例（試行）》，（以下簡稱《條例》），是在新的歷史條件下指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)工會工作的一個重要文件和規(guī)章。《條例》既是貫徹落實我國現(xiàn)行有關(guān)工會工作的一系列政策法規(guī)的深化、細化和具體化，同時又是對經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型、企業(yè)轉(zhuǎn)制過程中企業(yè)工會工作實踐經(jīng)驗的科學(xué)概括和總結(jié)，具有很強的針對性、實踐性、時代性和可操作性，對于更好地發(fā)揮企業(yè)工會的作用，促進和諧企業(yè)與和諧社會的建設(shè)，將產(chǎn)生積極的影響，筆者想就煤礦工會工作的“創(chuàng)新”談?wù)劥譁\的看法，與同志們一起探討。

一，創(chuàng)新要把握規(guī)律

創(chuàng)新固然是對未來的開拓，但是開拓未來必須把握歷史。所謂把握歷史，就是把握事物發(fā)展的規(guī)律。企業(yè)是經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐和動力，企業(yè)和諧是社會和諧的基礎(chǔ)和基石。企業(yè)工會是全國總工會的基層組織，是工會的重要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，是企業(yè)工會會員和職工合法權(quán)益的代表者和維護者。煤礦工會植根基層，直面職工，處在改革、發(fā)展、維權(quán)和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的第一線，同職工群眾有著密切的聯(lián)系。工會工作創(chuàng)新主要表現(xiàn)在工會維護職工合法權(quán)益內(nèi)容的創(chuàng)新、維權(quán)方法的創(chuàng)新以及組織效率的創(chuàng)新等。工會工作創(chuàng)新的本質(zhì)要求就是在勞動關(guān)系的矛盾中找到平衡點。創(chuàng)新工會工作不是盲目的，創(chuàng)新不是任意的行為。創(chuàng)新必須是一種理性的行為，是審時度勢順時代要求，有效解決實際問題的一種理性行為。《條例》

第四條指出：“企業(yè)工會圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，依法履行維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系，推動建設(shè)和諧企業(yè)，促進企業(yè)健康發(fā)展?！惫挥袌猿帧皟蓚€維護”的統(tǒng)一，即在維護全體人民和企業(yè)整體利益的同時，更好地代表和維護職工的具體利益，企業(yè)和職工雙方的利益才能實現(xiàn)。企業(yè)不發(fā)展，維權(quán)難實現(xiàn)，企業(yè)沒效益，職工沒利益，工會維權(quán)就會成為一句空話。但同時也必須明確，企業(yè)的整體利益是由職工的具體利益組成和體現(xiàn)的，如果以犧牲職工的利益為代價換取企業(yè)的利益，這樣的企業(yè)注定會是短命的，也是工會所不能答應(yīng)的。這就要求我們各級工會正確理解突出維護職能的內(nèi)涵，牢牢把握“兩個維護”的統(tǒng)一是中國特色社會主義工會的靈魂和精髓這一基本特征，既要加大維權(quán)之力，又要掌握維權(quán)之度；既要支持企業(yè)依法經(jīng)營，科學(xué)管理和維護企業(yè)的合法權(quán)益，又要維護職工的具體利益，既要督促企業(yè)認真落實有關(guān)法律法規(guī)和依靠職工辦企業(yè)的方針，又要教育引導(dǎo)職工提高思想道德素養(yǎng)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力搞好生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)與職工的互利雙贏。使工會維權(quán)建立在互利雙贏，共生共榮的基礎(chǔ)之上，只有如此，才能實現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。二，創(chuàng)新要取得實效

工會工作是否創(chuàng)新，不僅是從過去與現(xiàn)在的縱向比較而言之，也不僅是其它地方和單位的橫向比較而言之。工作創(chuàng)新的關(guān)鍵應(yīng)當(dāng)是看這些新的工作內(nèi)容或方法或組織整合，是不是促進了工作的發(fā)展，是不是解決了當(dāng)前面臨的實際問題。如果不能解決任何實際問題，不能把工會工作推向前進，那么，其內(nèi)容再好、形式再新，也不能是真正的創(chuàng)新，創(chuàng)新要取得實效，沒有實效或者是根本就沒有任何作用抑或是反作用的做法，都不能視為創(chuàng)新。最近召開的黨十六屆六中全會，通過了《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》，將對新形勢下的工會工作產(chǎn)生重大而深遠的影響，工會怎樣適應(yīng)和諧社會構(gòu)建的新要求，創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系，工會如何在企業(yè)的工作中真正地好地發(fā)揮應(yīng)有的作用，對《條例》的實踐和貫徹落實將是我們創(chuàng)新企業(yè)工會工作的基礎(chǔ)，我局去年以來在全局開展的“一法三卡”安全管理工作，就是結(jié)合我局實際，在引進、融合的基礎(chǔ)上的工作創(chuàng)新。實踐證明，它結(jié)合煤礦的特點，對安全生產(chǎn)產(chǎn)生了積極推動作用。據(jù)有關(guān)資料介紹，中國第一汽車集團公司工會，他們與有關(guān)專家共同開展針對一汽工會工作特點的專項課題研究，編制工會工作的流程，制定常規(guī)工作的流程圖。由此，無論工會工作人員如何變動，只要遵循這個流程圖就基本能

夠完成相關(guān)的工作，這種做法就屬于創(chuàng)新的范圍，因為它能夠解決工會工作人員變動后，工會工作順利進行的問題。他們針對當(dāng)前工會工作被邊緣化的傾向，積極主動地制定了與企業(yè)人力資源管理部門協(xié)商，共同開展工作的戰(zhàn)略。工會工作積極融入到企業(yè)工作的體制內(nèi)去，與企業(yè)的工作和發(fā)展同步進行。這樣的做法也屬于工作創(chuàng)新的范疇。平煤集團公司工會近幾年結(jié)合煤礦特點開展的“群監(jiān)工作”取得了顯著成效，也是一個工作創(chuàng)新。

三，創(chuàng)新要結(jié)合實際

站在歷史的新起點上，新世紀新階段工會工作新局面的開創(chuàng)，必須與黨中央的要求和國家的戰(zhàn)略部署一致起來。我們黨提出了以人為本構(gòu)建和諧社會的發(fā)展觀，煤礦工會工作也必須立足包括會員在內(nèi)的職工，融入到黨的事業(yè)、國家的建設(shè)和企業(yè)的發(fā)展大局中去。結(jié)合平煤集團公司發(fā)展和我局實際，筆者認為，要從以下幾個方面下功夫：一是要從圍繞中心、服務(wù)大局的實際需求出發(fā)，努力在發(fā)揮職工主力軍作用上下工夫，廣泛動員職工為平煤“十一五”規(guī)劃目標建功立業(yè)；二是要從維護職工學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)的高度出發(fā)，深入開展“創(chuàng)爭”活動；三是要從“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的高度出發(fā)，努力在發(fā)揮工會組織作用上下工夫，大力實施“凝心聚力”工程，全面落實“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，著力構(gòu)建新型勞動關(guān)系，進一步繁榮礦區(qū)文化事業(yè)，用先進文化凝聚人；四是要從構(gòu)建和諧小康礦區(qū)基本職責(zé)出發(fā)，努力在為職工辦實事、做好事、解難事上下工夫，構(gòu)建民情快速反映機制。堅持把職工呼聲當(dāng)作第一信號，把職工的需求作為第一選擇，把職工的滿意當(dāng)作第一標準，進一步加大困難職工幫扶力度，實現(xiàn)“三不讓”保障目標。同時進一步關(guān)注、關(guān)愛、關(guān)心農(nóng)民工群體，進一步落實“五個一樣”維權(quán)措施，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)新的發(fā)展；五是要從維護職工知情權(quán)和民主參與權(quán)的角度出發(fā)，努力在深化民主管理上下工夫。進一步完善職代會制度，深化廠務(wù)公開制度，充分發(fā)揮職代會各專門委員會的監(jiān)督作用，高度重視職工代表提案工作，加大對提案辦理情況的檢查監(jiān)督，做好提案辦理結(jié)果的反饋工作；六是要從工會自身建設(shè)的實際出發(fā)，努力在提高工會工作整體水平上下工夫，大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會，爭做知識型工會干部活動，加強工會干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，進一步提高信息化工作水平，強化工會財務(wù)、經(jīng)審工作，加強資產(chǎn)管理，加強政策理論研究和“三工”宣傳等工作。

總之，創(chuàng)新必須把握煤礦工會的內(nèi)在規(guī)律，依法行為，注重實效，結(jié)合實際，圍繞實施“凝心聚力工程”這條主線，突出“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會、建立民情快速反映機制”兩個重點，深化“群眾安全、農(nóng)民工入會與維權(quán)、困難職工幫扶”三項工作，實現(xiàn)“在職代會工作程序、技能大賽、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、工會基礎(chǔ)工作”四個方面的升級，逐步實現(xiàn)規(guī)范化運作，進一步把各級工會組織打造成黨政靠得住、職工信得過的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、指導(dǎo)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型工會組織。立足新起點，適應(yīng)新形勢，明確新任務(wù)，迎接新挑戰(zhàn)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)造性地做好新形勢下的工會工作，全面推進煤礦工會工作的創(chuàng)新與發(fā)展，為構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的更大貢獻。

第五篇：工會工作創(chuàng)新

創(chuàng)新工作思路 發(fā)揮工會職能

近年來，邢臺中聯(lián)水泥有限公司工會在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展總體目標，突出創(chuàng)新工會職能，充分調(diào)動職工的積極性，組織引導(dǎo)職工積極參與，充分發(fā)揮了工會組織橋梁和紐帶的作用，使工會工作取得了一定的成績。

一、廣開民主管理渠道，全心全意依靠職工辦企業(yè) 加強民主管理是企業(yè)有效的管理方法。公司工會以加強民主管理制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督職能。

一是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視工會工作，工會主席由專職黨委副書記擔(dān)任，并配備專職副主席和專職工作人員，從機構(gòu)上保證各項工作的順利開展。多年來，我們以職工大會為載體，不斷拓寬職工參與企業(yè)管理渠道，推動民主管理工作。根據(jù)企業(yè)民主管理要求，堅持以職工大會為基本形式的民主管理，不斷加強民主監(jiān)督。在職工大會上，公司的工作總結(jié)和工作計劃、財務(wù)預(yù)決算報告等工作報告廣泛接受廣大職工的審議和監(jiān)督，并監(jiān)督各分管副總與總經(jīng)理簽訂的《經(jīng)營目標責(zé)任書》，讓員工知情，讓員工議事，讓員工監(jiān)督，尊重員工民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性，同時也使廣大職工參與到企業(yè)管理、監(jiān)督的過程中。二是實行廠務(wù)公開，民主監(jiān)督制度。在公司顯眼位置和OA辦公系統(tǒng)設(shè)置了廠務(wù)公開專欄，使工資獎金、物資采購、原燃材料供應(yīng)、招待費、經(jīng)費消耗等職工關(guān)注的事項得到公開，廣泛接受廣大職工的監(jiān)督。并在公司設(shè)置了職工信箱，接受職工來信舉報，征求廣大職工意見建議。

三是開展思想動態(tài)調(diào)查。2012年以來，始終堅持每月深入到各部室、車間進行1—2次專項調(diào)研，及時了解職工思想動態(tài)、精神文化需求、生產(chǎn)生活和權(quán)益實現(xiàn)等方面的情況，傾聽職工呼聲、反映職工意愿，扎扎實實地為職工群眾辦實事、做好事、解難事。認真分析研究職工群眾和企業(yè)反映的突出問題，積極采納職工意見建議，及時化解了職工與企業(yè)之間的思想矛盾，確保了職工隊伍的思想穩(wěn)定。

二、加強員工培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)。

一是抓好新近員工的崗前培訓(xùn)。為使新進員工盡快熟悉公司的管理制度和行為規(guī)范，使他們思想與企業(yè)管理思想接軌，確保安全生產(chǎn)，公司工會與人力資源部對每一批新進員工都進行了安全和崗前培訓(xùn)。

二是在崗職工的崗位技能培訓(xùn)，開展“大比武、大練兵”活動。為了調(diào)動員工鉆研業(yè)務(wù)知識的積極性與主動性，激勵員工學(xué)技能、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)理論、以適應(yīng)公司發(fā)展需要。同時，也是為廣大員工搭建展示自我、交流技能的平臺。2013年7月8日我公司舉行“大比武、大練兵”活動。本次活動共有6個參賽工種，分別是：電器組、電焊組、公文寫作組、質(zhì)量控制組、化學(xué)分析組、物理檢驗組，共36名員工參加，由筆試和實際操作兩部分組成。本次比賽讓選手們證明了自己的實力，同時也看到了自己的缺點和不足，激發(fā)了員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造了勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的良好氛圍，掀起“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、爭先進”的熱潮，為邢臺中聯(lián)的持續(xù)有效快速協(xié)調(diào)發(fā)展做出了新的貢獻。

三是加強團隊建設(shè)培訓(xùn)。為加強企業(yè)的團隊建設(shè)，增強廣大職工的團隊意識和企業(yè)的凝聚力，工會會同人力資源部在臨城岐山湖開展了中高層團隊建設(shè)培訓(xùn)班和班組建設(shè)培訓(xùn)班兩期拓展訓(xùn)練。

三、以提高經(jīng)濟效益為目的，開展“技術(shù)革新、節(jié)約提效”創(chuàng)新活動。

2013年4月，公司工會緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，發(fā)出了全面開展“技術(shù)革新 節(jié)約提效”的號召。各部門積極響應(yīng)，紛紛建言獻策，提出了許多有利于公司降本增效，提升經(jīng)濟效益和加強管理的意見或建議。并結(jié)合本部門崗位特點，對現(xiàn)有技術(shù)、工藝、產(chǎn)品進行全部或局部的改造、改進，或完善某一機械、設(shè)備、工具的性能，以提高生產(chǎn)效率或減輕勞動強度。以技術(shù)革新，來增產(chǎn)提效。比如，熟料部立磨二工段對增濕塔鉸刀傳動進行改造，改造后，會節(jié)約電耗10800度。水泥部對烘干機收塵器隔室進行改造，將會延長烘干機及收塵器使用壽命。行政后勤部門也就如何厲行節(jié)約，改進工作作風(fēng)提出了良好的建議并制定了措施。目前，已收集到各部門涉及到安全、環(huán)保、延長機器壽命、提高臺時、減輕勞動強度、降本增效等方面的技術(shù)革新項目24項。收到合理化建議86條，其中針對性強，有較大參考價值的建議26條。直接為公司節(jié)省金額達200多萬元。公司上下形成了齊心協(xié)力、為全面增產(chǎn)提效而努力工作的嶄新局面。

四、豐富職工業(yè)余文化生活，加強企業(yè)文化建設(shè) 開展豐富多彩的文體活動。多年來，公司工會十分注重員工的業(yè)余文化需求，提高職工的精神境界和生活質(zhì)量。特別是每年的文藝演出，作為工會工作的一個“重頭戲”，多年來一直連續(xù)不間斷。先后舉辦了“奔向明天”、“祝福明天”、“大地飛歌”“春天旋律”、“迎春歸”、“和諧風(fēng).邢聯(lián)情”、“騰飛中聯(lián)”“跨越2012”“再展雄風(fēng)”等文藝演出，所有節(jié)目都是我們自編、自演，而且節(jié)目內(nèi)容豐富多彩，有歌曲、舞蹈、小品、相聲、三句半、快板書、魔術(shù)等，目前累計保留節(jié)目上百個，受到了廣大員工的普遍贊揚，成為企業(yè)一道風(fēng)味十足的文化大餐。

除此之外，工會還在公司內(nèi)部認真組織舉辦了 “員工才藝大賽”、“回顧55年發(fā)展歷程，爭創(chuàng)百年企業(yè)職工演講比賽”、每年的“廠慶職工運動會”、“我與企業(yè)共成長”大型圖片展、攝影、書法、繪畫、勵志歌曲演唱PK等一系列活動。豐富了職工的業(yè)余文化生活，又陶冶了職工的情操，展示了企業(yè)和職工積極向上的精神面貌，培養(yǎng)了廣大職工熱愛企業(yè)、愛崗敬業(yè)的奉獻精神和團隊精神，使企業(yè)文化建設(shè)得到進一步加強。

二是加強企業(yè)文化宣傳陣地建設(shè)?！缎吓_中聯(lián)》報一直是公司的宣傳主流，始終正確把握輿論導(dǎo)向，始終堅持每月一期，適時地為廣大職工提供企業(yè)的信息和文化需求，成為職工解企業(yè)的重要渠道，同時也是職工學(xué)習(xí)的第一手資料。

三是堅持做好每周的新聞報道。針對職工群眾反映的焦點問題、管理薄弱環(huán)節(jié)、工作任務(wù)落實情況等方面每周進行跟蹤報道，被廣大職工稱之為企業(yè)中的“焦點訪談”。

總之，我公司工會將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以高度的歷史責(zé)任感和使命感，進一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，團結(jié)和依靠廣大職工群眾，在公司黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，共同奮進、共渡難關(guān)、共同創(chuàng)造、共享未來，為開創(chuàng)工會工作新局面，為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)。

邢臺中聯(lián)水泥有限公司工會 2013年12月1日