第一篇：在社區(qū)中如何開展好工會工作

關于在社區(qū)中如何開展好工會工作

2011年12月7日在全鎮(zhèn)黨員培訓會上——田成江

各位黨員、同志們：

根據(jù)鎮(zhèn)工會的工作要求，深入落實科學發(fā)展觀和全面貫徹黨的十七屆六中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，發(fā)揮社區(qū)工會的組織優(yōu)勢，帶動社區(qū)工作的順利開展，真正實現(xiàn)社區(qū)治安良好、環(huán)境優(yōu)雅、發(fā)展穩(wěn)定、鄰里和睦、文化繁榮。針對目前我鎮(zhèn)工會工作開展情況，經(jīng)過認真總結經(jīng)驗和查找問題，現(xiàn)就如何做好我鎮(zhèn)社區(qū)工會工作做以下發(fā)言，同時請各位提出寶貴意見和建議，為構建社區(qū)特色工會而努力：

一、目前我鎮(zhèn)所轄社區(qū)工會普遍存在的問題

大量的單位人員因下崗等原因改變身份成為了社區(qū)人，他們在再次就業(yè)以及生活諸方面與社區(qū)形成了密不可分的關系，也愿意加入社區(qū)的工會組織，但在實際工作中社區(qū)很難為他們做好服務，而各社區(qū)又尚未形成會員收費和入會繳費制度，社區(qū)工會沒有跟他們收會員費，社區(qū)也沒有充足的資金開展活動，也沒有能力為他們解決工作、生活、子女入學等困難，又加之現(xiàn)在社區(qū)多數(shù)民工認為加入工會沒有什么用等認識誤區(qū)，形成下崗職工少入、外出民工不入、老年人閑入的工會格局，造成工會隊伍缺乏生機、活動開展有難度。

二、解決措施：

首先，要善于運用《工會法》的宣傳優(yōu)勢，運用多種形式和途徑，大力宣講科學發(fā)展的重要性、實用性和必要性，引導廣大職工和農(nóng)民工進一步解放思想，自覺地運用科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導現(xiàn)時工作，進而有效解決問題。

其次，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，緊緊圍繞轉變發(fā)展方式，提高自主創(chuàng)新能力，加強社區(qū)工會文化建設，深入開展“當好主力軍，建功“十一五”，和諧奔小康”主題競賽活動，群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，推廣先進操作技術，提高職工和農(nóng)民工思想素質(zhì)和業(yè)務技能，組織動員廣大職工和農(nóng)民工為經(jīng)濟又好又快發(fā)展建功立業(yè)。

再次，進一步弘揚“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，引導職工和農(nóng)民工學趕先進，用勞模精神影響和帶動全社會，提升社區(qū)工會發(fā)展的整體水平。

最后，通過工會開展活動爭取社會各界贊助，擴大工會運轉資金來源，進一步加大對困難職工的幫扶力度，切實叫響“有困難找工會”，廣泛開展交友幫扶、送溫暖等活動，協(xié)助基層組織解決職工和農(nóng)民工在就醫(yī)、就業(yè)、子女上學、住房等方面的實際困難，努力為包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工辦實事、做好事、解難事，保護調(diào)動發(fā)揮好廣大職工和農(nóng)民工的積極性，為維護穩(wěn)定、構建和諧社會出力獻策。

同志們，一年一度的黨員培訓和學習技能知識的機會難得，學習新知識、新觀念、新思路、新技能的機會能難得。希望大家共同珍惜這次機會，爭取在較短的時間內(nèi)，促使自己的技能有一個新的改善，與此同時，繼續(xù)振奮精神，開拓創(chuàng)新，在自己的就業(yè)創(chuàng)業(yè)崗位發(fā)展上拓展更大的空間。

年12月7日2011

第二篇：如何開展好工會工作

提高認識 發(fā)揮優(yōu)勢 努力開創(chuàng)工會工作新局面

在認真學習、貫徹落實黨的十七大精神，構建社會主義和諧社會的形勢下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，加強企業(yè)文化建設，對于培育文明風尚，提升員工素質(zhì)，增強市場競爭力，打造強勢企業(yè)，構建和諧礦區(qū)具有重要的意義。工會是黨領導的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是構建和諧企業(yè)，維護社會穩(wěn)定，建設小康社會，發(fā)展社會主義民主政治都離不開職工群眾的參與參加，而服務職工群眾，維護職工群眾的合法權益是工會的基本職責。工會組織要不負重托，不辱使命，就必須充分發(fā)揮自身廣泛聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，融入職工群眾之中，了解職工的所思所慮，關心職工的喜怒哀樂，設身處地為職工著想，設身處地為職工辦事，才能被職工看成“知心人”、“貼心人”，贏得職工的信賴，發(fā)揮自己的作用。關心關愛職工是黨對工會工作的一貫要求，是工會性質(zhì)的自身要求，是企業(yè)發(fā)展對工會的要求，更是職工群眾對工會的要求。工會組織一定要增強使命感和責任感，增強政治意識和大局意識，自愿自覺地、實心實意地為職工群眾服務。工會工作要堅持以人為本的指導思想。而管理的核心也是“人”，以人為本，是科學發(fā)展觀的核心，也是工會工作的出發(fā)點和落腳點。堅持以人為本，即“尊重人的價值，實現(xiàn)人的愿望，滿足人的要求，促進人的發(fā)展”，把企業(yè)的發(fā)展建立在員工全面發(fā)展的基礎上，緊緊依靠全體員工的智慧與力量實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。

隨著企業(yè)管理運行機制改革工作的不斷深入，給我們?nèi)绾巫龊眯滦蝿菹碌墓ぷ魈岢隽说男碌恼n題和要求，工會工作作為現(xiàn)代企業(yè)管理體制的一個重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)發(fā)展與改革中起著重要的推動作用。為此，怎樣才能做好新形勢下的工會工作和堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路成了我們不斷思考討論的問題。

一、轉變工會工作者觀念

必須樹立維護職工合法權益是工會工作者的天職，轉變畏懼權勢，怕這怕那的觀念。作為一名工會工作者，為職工說話辦事，依法維護職工的合法權益，是首當其沖要做好的“份內(nèi)事”。因而當職工的合法權益受到侵害時，作為工會工作者一定要理直氣壯地去維護，決不能熟視無睹。

必須樹立職工是企業(yè)的主人，轉變仆人說了算，主人靠邊站的觀念。職工是國家、企業(yè)的主人，是物質(zhì)財富和精神財富的創(chuàng)造者，有權對所涉及的集體或是職工利益的重大決策表達自己的意見或要求，有權對生產(chǎn)經(jīng)營，資金運作等重大問題進行參與或管理。

必須樹立職工代表是職工的代言人，轉變職工代表只是舉舉手、掛掛名的觀念。職工代表肩負著反映職工心聲，審議重大決策，維護職工切身利益等重大使命，是群眾與領導之間溝通的橋梁，是職工的脊梁骨，領頭雁，貼心人。

必須樹立依法維權，依法辦事的思想，轉變過去只靠行政命令，單一地說教，法律意識淡薄的觀念。隨著改革的不斷深入和社會關系的廣泛調(diào)整，利益格局發(fā)生了重大變化。職工在利益調(diào)整中的弱者地位迫切需要工會以法律為主要手段，從源頭上代表和維護他們的合法利益。因而工會工作者必須加強理論學習，夯實理論功底，加強對法律、法規(guī)的理解。

二、轉變工會工作者的作風

一是要樹立深入實際，調(diào)查研究的作風。工會是職工的“娘家人”，它不僅要當好領導的參謀，配合各級黨委認真完成生產(chǎn)任務和工作任務，更重要的是要時時刻刻把職工的冷暖放在心上，維護好職工的具體利益。二是樹立立竿見影，求真務實的作風。在處理職工突發(fā)事件時，能解決的馬上解決，暫時不能解決的要認真負責的說明情況，對無法解決或要求不合理的，要耐心細致地做好勸導、說服工作，決不能回避。提高工作質(zhì)量，講究工作效率。三是樹立以身作則、體察民情的工作作風。工會工作者不能指手畫腳，應用“三個代表”思想深入到職工群眾中去了解他們在想什么，要求什么，要關心職工群眾的疾苦，傾聽他們的呼聲，把工作貫穿于為職工辦實事中去。四是要樹立開拓進取、敢想敢干的作風。工會工作者應有一種精神，有一股創(chuàng)勁，要勇于創(chuàng)造性地開展工作。工作思路、工作方法要不斷創(chuàng)新，對符合廣大職工群眾利益的事要放手去做，要發(fā)揮不斷拼搏的精神。

三、加強困難職工群眾幫扶工作

以困難職工為重點對象，多渠道、多形式的為職工群眾辦實事辦好事，努力為黨政分憂、為職工群眾解難，充分發(fā)揮幫扶中心的作用，切實用好財政補助資金，努力擴大扶助資金來源。要準確掌握困難職工群眾的基本情況，選好、選準幫扶項目，堅持把“送溫暖”活動同經(jīng)常性幫扶結合起來，發(fā)揮幫扶資金效用，積極開展“金秋助學”、“送溫暖”、“送文化”活動，開展特困傷殘職工遺屬、單親困難女職工、大病致貧、就業(yè)困難職工以及生活困難職工的求助活動，幫他們解決生產(chǎn)生活中的實際問題。我們要時刻牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，深入職工、深入基層調(diào)查研究，關心職工疾苦，滿腔熱忱地為職工群眾排憂解難，真正做到思想上尊重職工，感情上貼近職工，行動上深入職工，工作上依靠職工，使工會工作扎根于廣大干部職工中間，把黨的宗旨切實落實到各項工作中去，要發(fā)揚艱苦奮斗的作風，腳踏實地、埋頭苦干，以一股拼勁，一股韌勁，切實履行好維護職工合法權益的基本職責，做職工群眾的貼心人。一是建立困難群眾檔案。我區(qū)根據(jù)區(qū)實際情況，區(qū)工會組織準備對那些家庭生活困難，需要幫助的困難職工群眾進行統(tǒng)計整理，為他們建立了困難職工檔案，為工會工作順利有序開展打下堅實的基礎。

四、加強工會自身建設

站在新的歷史起點上，做好新形式下的工會工作，必須弘揚改革創(chuàng)新精神、加大改革創(chuàng)新力度。加強工會自身建設，努力破解工作難題，推動工會工作的創(chuàng)新發(fā)展，各級工會組織要創(chuàng)新思想觀念，始終保持昂揚向上，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力在改革創(chuàng)新上下工夫，在突破重點難點上下工夫，在提高工作水平上下工夫，做到在繼承中發(fā)展，在實踐中完善，在創(chuàng)新中提高；要創(chuàng)新工會體制機制，努力使工會工作更好的適應社會主義經(jīng)濟發(fā)展的需要，與完善黨的領導方式和執(zhí)政方式相銜接，使工會組織更加具有生機和活力，要創(chuàng)新工會工作方式，增強工會工作實效，提高工會工作整體水平。

在當前形勢下，工會應該進一步拓寬工作領域，充實工作內(nèi)容，轉變活動方式，注重實際效果。要加強業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)。企業(yè)管理運行機制和市場經(jīng)濟的新形勢，對工會組織和工會干部提出了更高的要求。這就要求我們，只有通過不斷的實踐探索，學習鉆研和知識更新，才能進一步提高自身素質(zhì)，適應新形勢發(fā)展的需要。我們平時要多看書、多學習，努力做到時時學、處處學。要改進工作思路，提高工作效率。針對工會工作人少事多的情況，積極探索、科學借鑒、大膽嘗試，在抓工會工作上采取一般工作分工抓，重點工作集中抓，難點工作全力攻的工作方法。建立崗位責任制，把主要工作分解到人，實行量化管理，采取周安排、月計劃、年考核的辦法，嚴格兌現(xiàn)獎懲，使工會干部職工樹立競爭意識，做到人人有事干，事事有人管。每年對完成工作任務突出的進行表彰獎勵，激勵工會干部的工作熱情。

抽采區(qū)：祖秉奎

2008.12.5 2002年后勤辦工作總結 2002年在學院黨政的后勤改革思路指導下，廣大后勤職工深入學習江澤民同志重要思想和重要講話，認真落實黨的十五屆六中全會精神，立足校情，因地制宜，歷經(jīng)整體剝離、資產(chǎn)重組，組建實體，培植校外市場，做大做強等階段，逐步建立起社會化經(jīng)營，多元化開放，規(guī)范性競爭，快捷優(yōu)質(zhì)服務的新型后勤保障體系，為適應高教事業(yè)的改革，為學院的可持續(xù)發(fā)展，為后勤社會化改革的深入、規(guī)范化縱深推進奠定了堅實的基礎。一年來，我們主要完成了以下工作：

一、大膽創(chuàng)新管理體制和運行機制，把原屬后勤系統(tǒng)的校醫(yī)院、水電氣管理、綠化、維修、環(huán)衛(wèi)、公寓、食堂、教室管理、校辦產(chǎn)業(yè)、物業(yè)管理等原學校后勤服務經(jīng)營人員、相應資源及操作運行成建制地從學校行政管理系統(tǒng)中分離出來，撤消了總務處及相關大后勤處室，共分離人員333人，劃撥資產(chǎn)2800萬元，改撥款制為收費制、終身制為聘任制，大鍋飯為效益優(yōu)先制，進而順利平穩(wěn)地完成了后勤的規(guī)范分離。

二、在規(guī)范剝離的基礎上，我們按照目標，組建了自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧的后勤服務實體，三月二十日順利完成工商行政注冊登記，辦理了正式的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，成立了南充成功教育發(fā)展有限公司、南充恒豐教育產(chǎn)業(yè)有限公司、南充順昌餐飲有限公司和南充鑫光物業(yè)開發(fā)有限公司四個獨立法人實體，四個實體分別按照現(xiàn)代企業(yè)制度成立了董事會和監(jiān)事會，實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制。同時以資產(chǎn)多元化組合為紐帶，以標準化規(guī)范管理為橋梁，組建了對四公司實行宏觀管理的南充成功實業(yè)集團，為后勤實體風勁帆滿開大船夯實了基礎。

三、實行兩權分離，有效監(jiān)控國有資產(chǎn)。年初，由我辦會同設備、計財、審計、工會等部門共同對后勤實體占有、占用的資產(chǎn)進行了盤清登記，清產(chǎn)核資，明晰產(chǎn)權，通過國家認定的會計事務所、評估事務所進行核資、評估，對價值2800萬元的國有資產(chǎn)以合同的方式委托給相應的公司管理。同時為確保國有資產(chǎn)不流失，學院法人代表兼任五公司董事長，分管后勤副院長兼任副董事長，這樣既協(xié)調(diào)了學院與企業(yè)的關系，同時對國有資產(chǎn)也實施了全面、全程監(jiān)控與管理。

四、轉變工作作風，堅持后勤改革為師生、教學、科研服務的宗旨，盡可能把好事辦好，實事辦實。我辦盡管成立時間僅一年，人員僅7人，但全體同志始終以高度的主人翁責任感和事業(yè)心，推進學校后勤優(yōu)良作風、優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)美形象的新型后勤保障體系建設。

（一）與北湖公園簽訂精神文明共建協(xié)議書，解決了近三十年的與北湖界墻爭議歷史遺留問題。

（二）為迎接建校50周年華誕，以清新、高雅、優(yōu)美的校園風貌迎接四海賓朋，與相關部門、公司一道圓滿完成了校園環(huán)境整治工作，其中光明工程、中心花園、西苑工字磚草坪小廣場、東苑廣場、校園主干道的修補、乒乓球臺的修建、醫(yī)學生公寓周邊散水工程及地面整修、觀禮臺后彩色廣場的鋪建等使校園校貌發(fā)生了巨大變化，極大地維護了學校的聲譽，美化了校園環(huán)境。

（三）參與新校區(qū)征地工作，具體起草了征地合同，既維護了學校利益，又使新區(qū)建設得以如期推進。

五、切實履行監(jiān)督管理，強化監(jiān)控體系與手段。我們以作為衡量后勤改革成敗的標尺，采取必要的手段和制度做保證。其手段主要有：宣傳手段、影響手段、建議手段、說服手段等。確立的制度主要有：申請審批制度、工作報告制度、檢查審計制度等。同時我們還專門聘請專業(yè)人士組成現(xiàn)場監(jiān)管組，有側重地履行具體監(jiān)督職責，對各公司的服務質(zhì)量、服務水平、取費標準實施動態(tài)管理，確保了監(jiān)控的時限性與有效性。此外，我們還注重督查、督辦師生關心的熱點、難點問題，做到，即及時處理師生對后勤工作的來信、來訪，一年來共處理了六十余件；及時采取整改措施或給予情況說明，先后落實解決學生洗澡、涉及金額37萬余元的10--12幢住戶購房款退補等與師生生活密切相關事宜，首次組織人員主動利用雙休日深入六十余戶職工家中了解房屋上下水管及天燃氣滲漏原因，實地解決問題。

六、抓好學生公寓和教師住宅建設。采取的方法：改，歷時三個月，我辦利用暑假對始建于1979年的一幢建筑面積為4376平方米的男生宿舍進行了徹底改造，使之內(nèi)外煥然一新，成為校園又一道靚麗的風景線；購，今年五月十五日學院斥資近三百萬元與南充市天一房地產(chǎn)有限公司簽訂了期房購買合同，明年七月比鄰學校的三十五套兩室兩廳單元房將以良好的內(nèi)外裝修、舒適的內(nèi)部設施、合理的結構布局喜迎2003級新學子；建，學院采取多種形式投資800萬元建成一萬平方米兩幢單元式學生樓，為學校的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎。與此同時，我們積極為改善教職工，尤其是青年教師住房條件做工作，順利完成與南充市萬事興合作修建76套職工住宅合同，現(xiàn)已有55戶教師喜遷110--170平方米不同類型滿意房。

七、重視和加強對學生食堂、公寓的管理。站在落實江總書記講話精神的高度，始終高度重視，認真抓好學生食堂、宿舍管理工作，切實保護和維護學生切身利益。在食堂建設方面，主要是根據(jù)有關法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，建立健全在衛(wèi)生、食品質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度。如責任事故追究制、飲食經(jīng)營準入制、大宗飲食物品公開招標制、食品采購定點制等。同時提高飯菜質(zhì)量，增加花色品種，改進服務質(zhì)量，使就餐率穩(wěn)步上升。十月初在由省教委組織的專項檢查中師生對食堂的滿意率達80%以上。在宿舍管理中，除加強常規(guī)的安全、清潔衛(wèi)生管理外，本著為學生高度負責的精神，堅持管理育人、服務育人、環(huán)境育人，大力開展思想政治工作和素質(zhì)教育，首次聘請了學生兼職管理員、創(chuàng)刊了公寓快訊、開展了寢室文化周大型活動，在西安舉行的四川省高校宿舍管理2002年年會上，我院宿舍管理的新模式受到了與會者的并評為。

八、認真處理好后勤實體、學校、師生的責權利關系，創(chuàng)立了新型的后勤保障體系。后勤實體既有企業(yè)的經(jīng)濟屬性，更具有為師生服務的社會屬性。學校除予以政策扶持外，還給予了實實在在的經(jīng)濟投入。今年學校用于后勤設施建設、更新、改造的經(jīng)費已逾千萬元。同時為維護廣大師生的切身利益，我辦遵照工作職責按照合同、契約管理模式與后勤實體形成甲乙方關系，依據(jù)合同向各實體提出服務的任務、標準、要求，明確規(guī)范甲乙方責權利，并通過檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等職能對各經(jīng)濟實體執(zhí)行合同情況實施動態(tài)宏觀管理，從而實現(xiàn)了企業(yè)目標與學校目標相一致或有機結合、大后勤系統(tǒng)上下協(xié)調(diào)統(tǒng)一的完整目標體系，確保了后勤改革邁大步，落實處、收實效。一年的后勤改革實踐之所以取得實效，主要得益于學院黨政領導的高度重視，思想認識的統(tǒng)一，目標明確，敢于決策，措施得力，積極、穩(wěn)妥、有序的推進后勤改革；得益于理論的創(chuàng)新，機制的激活，新制度、模式的創(chuàng)建和廣大后勤職工敢為人先的實踐勇氣；得益于學校政策的大力扶持和師生的理解、支持和積極參與所形成的寬松改革氛圍。一年來我們的主要收獲是：全面營造出了文明向上，環(huán)境舒適、服務到位、經(jīng)營競爭有序的校園后勤保障體系；后勤實體內(nèi)練硬功，外樹形象，后勤資產(chǎn)由年初的2800萬元發(fā)展到目前的3600萬元，上繳利潤近100萬元，僅工資一項為學校節(jié)約經(jīng)費近300萬元，既使學校省了心、省了錢，更重要的是各實體基本完成了人力資本、物力資本、社會資本積累的初始階段，具備了融入社會大市場占有市場份額的內(nèi)在實力與外在形式；廣大的后勤職工經(jīng)受了風雨，增長了才干與見識，嘗到了甜頭有了想頭與盼頭，具備了深化改革的膽氣與勇氣，達到了學校穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂意，領導放心的后勤社會化改革預期目的。

學院后勤工作辦公室 二00一年十二月十八日

范文：http://004km.cn

第三篇：如何開展好工會工作

提高認識 發(fā)揮優(yōu)勢

努力開創(chuàng)工會工作新局面

在認真學習、貫徹落實黨的十七大精神，構建社會主義和諧社會的形勢下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，加強企業(yè)文化建設，對于培育文明風尚，提升員工素質(zhì)，增強市場競爭力，打造強勢企業(yè)，構建和諧礦區(qū)具有重要的意義。工會是黨領導的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是構建和諧企業(yè)，維護社會穩(wěn)定，建設小康社會，發(fā)展社會主義民主政治都離不開職工群眾的參與參加，而服務職工群眾，維護職工群眾的合法權益是工會的基本職責。工會組織要不負重托，不辱使命，就必須充分發(fā)揮自身廣泛聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，融入職工群眾之中，了解職工的所思所慮，關心職工的喜怒哀樂，設身處地為職工著想，設身處地為職工辦事，才能被職工看成“知心人”、“貼心人”，贏得職工的信賴，發(fā)揮自己的作用。關心關愛職工是黨對工會工作的一貫要求，是工會性質(zhì)的自身要求，是企業(yè)發(fā)展對工會的要求，更是職工群眾對工會的要求。工會組織一定要增強使命感和責任感，增強政治意識和大局意識，自愿自覺地、實心實意地為職工群眾服務。工會工作要堅持以人為本的指導思想。而管理的核心也是“人”，以人為本，是科學發(fā)展觀的核心，也是工會工作的出發(fā)點和落腳點。堅持以人為本，即“尊重人的價值，實現(xiàn)人的愿望，滿足人的要求，促進人的發(fā)展”，把企業(yè)的發(fā)展建立在員工全面發(fā)展的基礎上，緊緊依靠全體員工的智慧與力量實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。

隨著企業(yè)管理運行機制改革工作的不斷深入，給我們?nèi)绾巫龊眯滦蝿菹碌墓ぷ魈岢隽说男碌恼n題和要求，工會工作作為現(xiàn)代企業(yè)管理體制的一個重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)發(fā)展與改革中起著重要的推動作用。為此，怎樣才能做好新形勢下的工會工作和堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路成了我們不斷思考討論的問題。

一、轉變工會工作者觀念

必須樹立維護職工合法權益是工會工作者的天職，轉變畏懼權勢，怕這怕那的觀念。作為一名工會工作者，為職工說話辦事，依法維護職工的合法權益，是首當其沖要做好的“份內(nèi)事”。因而當職工的合法權益受到侵害時，作為工會工作者一定要理直氣壯地去維護，決不能熟視無睹。

必須樹立職工是企業(yè)的主人，轉變仆人說了算，主人靠邊站的觀念。職工是國家、企業(yè)的主人，是物質(zhì)財富和精神財富的創(chuàng)造者，有權對所涉及的集體或是職工利益的重大決策表達自己的意見或要求，有權對生產(chǎn)經(jīng)營，資金運作等重大問題進行參與或管理。

必須樹立職工代表是職工的代言人，轉變職工代表只是舉舉手、掛掛名的觀念。職工代表肩負著反映職工心聲，審議重大決策，維護職工切身利益等重大使命，是群眾與領導之間溝通的橋梁，是職工的脊梁骨，領頭雁，貼心人。

必須樹立依法維權，依法辦事的思想，轉變過去只靠行政命令，單一地說教，法律意識淡薄的觀念。隨著改革的不斷深入和社會關系的廣泛調(diào)整，利益格局發(fā)生了重大變化。職工在利益調(diào)整中的弱者地位迫切需要工會以法律為主要手段，從源頭上代表和維護他們的合法利益。因而工會工作者必須加強理論學習，夯實理論功底，加強對法律、法規(guī)的理解。

二、轉變工會工作者的作風

一是要樹立深入實際，調(diào)查研究的作風。工會是職工的“娘家人”，它不僅要當好領導的參謀，配合各級黨委認真完成生產(chǎn)任務和工作任務，更重要的是要時時刻刻把職工的冷暖放在心上，維護好職工的具體利益。二是樹立立竿見影，求真務實的作風。在處理職工突發(fā)事件時，能解決的馬上解決，暫時不能解決的要認真負責的說明情況，對無法解決或要求不合理的，要耐心細致地做好勸導、說服工作，決不能回避。提高工作質(zhì)量，講究工作效率。三

是樹立以身作則、體察民情的工作作風。工會工作者不能指手畫腳，應用“三個代表”思想深

入到職工群眾中去了解他們在想什么，要求什么，要關心職工群眾的疾苦，傾聽他們的呼聲，把工作貫穿于為職工辦實事中去。四是要樹立開拓進取、敢想敢干的作風。工會工作者應有

一種精神，有一股創(chuàng)勁，要勇于創(chuàng)造性地開展工作。工作思路、工作方法要不斷創(chuàng)新，對符

合廣大職工群眾利益的事要放手去做，要發(fā)揮不斷拼搏的精神。

三、加強困難職工群眾幫扶工作

以困難職工為重點對象，多渠道、多形式的為職工群眾辦實事辦好事，努力為黨政分憂、為職工群眾解難，充分發(fā)揮幫扶中心的作用，切實用好財政補助資金，努力擴大扶助資金來

源。要準確掌握困難職工群眾的基本情況，選好、選準幫扶項目，堅持把“送溫暖”活動同經(jīng)

常性幫扶結合起來，發(fā)揮幫扶資金效用，積極開展“金秋助學”、“送溫暖”、“送文化”活動，開展特困傷殘職工遺屬、單親困難女職工、大病致貧、就業(yè)困難職工以及生活困難職工的求

助活動，幫他們解決生產(chǎn)生活中的實際問題。我們要時刻牢記黨的全心全意為人民服務的宗

旨，深入職工、深入基層調(diào)查研究，關心職工疾苦，滿腔熱忱地為職工群眾排憂解難，真正

做到思想上尊重職工，感情上貼近職工，行動上深入職工，工作上依靠職工，使工會工作扎

根于廣大干部職工中間，把黨的宗旨切實落實到各項工作中去，要發(fā)揚艱苦奮斗的作風，腳

踏實地、埋頭苦干，以一股拼勁，一股韌勁，切實履行好維護職工合法權益的基本職責，做

職工群眾的貼心人。一是建立困難群眾檔案。我區(qū)根據(jù)區(qū)實際情況，區(qū)工會組織準備對那些

家庭生活困難，需要幫助的困難職工群眾進行統(tǒng)計整理，為他們建立了困難職工檔案，為工

會工作順利有序開展打下堅實的基礎。

四、加強工會自身建設

站在新的歷史起點上，做好新形式下的工會工作，必須弘揚改革創(chuàng)新精神、加大改革創(chuàng)

新力度。加強工會自身建設，努力破解工作難題，推動工會工作的創(chuàng)新發(fā)展，各級工會組織

要創(chuàng)新思想觀念，始終保持昂揚向上，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力在改革創(chuàng)新上下工夫，在突破重點難點上下工夫，在提高工作水平上下工夫，做到在繼承中發(fā)展，在實踐中完善，在創(chuàng)新中提高；要創(chuàng)新工會體制機制，努力使工會工作更好的適應社會主義經(jīng)濟發(fā)展的需要，與完善黨的領導方式和執(zhí)政方式相銜接，使工會組織更加具有生機和活力，要創(chuàng)新工會工作

方式，增強工會工作實效，提高工會工作整體水平。

在當前形勢下，工會應該進一步拓寬工作領域，充實工作內(nèi)容，轉變活動方式，注重實

際效果。要加強業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)。企業(yè)管理運行機制和市場經(jīng)濟的新形勢，對工會

組織和工會干部提出了更高的要求。這就要求我們，只有通過不斷的實踐探索，學習鉆研和

知識更新，才能進一步提高自身素質(zhì)，適應新形勢發(fā)展的需要。我們平時要多看書、多學習，努力做到時時學、處處學。要改進工作思路，提高工作效率。針對工會工作人少事多的情況，積極探索、科學借鑒、大膽嘗試，在抓工會工作上采取一般工作分工抓，重點工作集中抓，難點工作全力攻的工作方法。建立崗位責任制，把主要工作分解到人，實行量化管理，采取

周安排、月計劃、年考核的辦法，嚴格兌現(xiàn)獎懲，使工會干部職工樹立競爭意識，做到人人

有事干，事事有人管。每年對完成工作任務突出的進行表彰獎勵，激勵工會干部的工作熱情。

抽采區(qū)：祖秉奎

2008.12.52002年后勤辦

工作總結

2002年在學院黨政的后勤改革思路指導下，廣大后勤職工深入學習江澤民同志重要思想和

重要講話，認真落實黨的十五屆六中全會精神，立足校情，因地制宜，歷經(jīng)整體剝離、資產(chǎn)

重組，組建實體，培植校外市場，做大做強等階段，逐步建立起社會化經(jīng)營，多元化開放，規(guī)范性競爭，快捷優(yōu)質(zhì)服務的新型后勤保障體系，為適應高教事業(yè)的改革，為學院的可持續(xù)

發(fā)展，為后勤社會化改革的深入、規(guī)范化縱深推進奠定了堅實的基礎。一年來，我們主要完

成了以下工作：

一、大膽創(chuàng)新管理體制和運行機制，把原屬后勤系統(tǒng)的校醫(yī)院、水電氣管

理、綠化、維修、環(huán)衛(wèi)、公寓、食堂、教室管理、校辦產(chǎn)業(yè)、物業(yè)管理等原學校后勤服務經(jīng)

營人員、相應資源及操作運行成建制地從學校行政管理系統(tǒng)中分離出來，撤消了總務處及相

關大后勤處室，共分離人員333人，劃撥資產(chǎn)2800萬元，改撥款制為收費制、終身制為聘

任制，大鍋飯為效益優(yōu)先制，進而順利平穩(wěn)地完成了后勤的規(guī)范分離。

二、在規(guī)范剝離的基礎上，我們按照目標，組建了自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧的后勤服務實體，三月二十

日順利完成工商行政注冊登記，辦理了正式的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，成立了南充成功教育發(fā)展有限

公司、南充恒豐教育產(chǎn)業(yè)有限公司、南充順昌餐飲有限公司和南充鑫光物業(yè)開發(fā)有限公司四

個獨立法人實體，四個實體分別按照現(xiàn)代企業(yè)制度成立了董事會和監(jiān)事會，實行董事會領導

下的總經(jīng)理負責制。同時以資產(chǎn)多元化組合為紐帶，以標準化規(guī)范管理為橋梁，組建了對四

公司實行宏觀管理的南充成功實業(yè)集團，為后勤實體風勁帆滿開大船夯實了基礎。

三、實

行兩權分離，有效監(jiān)控國有資產(chǎn)。年初，由我辦會同設備、計財、審計、工會等部門共同對

后勤實體占有、占用的資產(chǎn)進行了盤清登記，清產(chǎn)核資，明晰產(chǎn)權，通過國家認定的會計事

務所、評估事務所進行核資、評估，對價值2800萬元的國有資產(chǎn)以合同的方式委托給相應的公司管理。同時為確保國有資產(chǎn)不流失，學院法人代表兼任五公司董事長，分管后勤副院

長兼任副董事長，這樣既協(xié)調(diào)了學院與企業(yè)的關系，同時對國有資產(chǎn)也實施了全面、全程監(jiān)

控與管理。

四、轉變工作作風，堅持后勤改革為師生、教學、科研服務的宗旨，盡可能把

好事辦好，實事辦實。我辦盡管成立時間僅一年，人員僅7人，但全體同志始終以高度的主

人翁責任感和事業(yè)心，推進學校后勤優(yōu)良作風、優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)美形象的新型后勤保障體系建

設。

（一）與北湖公園簽訂精神文明共建協(xié)議書，解決了近三十年的與北湖界墻爭議歷史遺

留問題。

（二）為迎接建校50周年華誕，以清新、高雅、優(yōu)美的校園風貌迎接四海賓朋，與相關部門、公司一道圓滿完成了校園環(huán)境整治工作，其中光明工程、中心花園、西苑工字

磚草坪小廣場、東苑廣場、校園主干道的修補、乒乓球臺的修建、醫(yī)學生公寓周邊散水工程

及地面整修、觀禮臺后彩色廣場的鋪建等使校園校貌發(fā)生了巨大變化，極大地維護了學校的聲譽，美化了校園環(huán)境。

（三）參與新校區(qū)征地工作，具體起草了征地合同，既維護了學校

利益，又使新區(qū)建設得以如期推進。

五、切實履行監(jiān)督管理，強化監(jiān)控體系與手段。我們

以作為衡量后勤改革成敗的標尺，采取必要的手段和制度做保證。其手段主要有：宣傳手段、影響手段、建議手段、說服手段等。確立的制度主要有：申請審批制度、工作報告制度、檢

查審計制度等。同時我們還專門聘請專業(yè)人士組成現(xiàn)場監(jiān)管組，有側重地履行具體監(jiān)督職責，對各公司的服務質(zhì)量、服務水平、取費標準實施動態(tài)管理，確保了監(jiān)控的時限性與有效性。

此外，我們還注重督查、督辦師生關心的熱點、難點問題，做到，即及時處理師生對后勤工

作的來信、來訪，一年來共處理了六十余件；及時采取整改措施或給予情況說明，先后落實

解決學生洗澡、涉及金額37萬余元的10--12幢住戶購房款退補等與師生生活密切相關事宜，首次組織人員主動利用雙休日深入六十余戶職工家中了解房屋上下水管及天燃氣滲漏原因，實地解決問題。

六、抓好學生公寓和教師住宅建設。采取的方法：改，歷時三個月，我辦

利用暑假對始建于1979年的一幢建筑面積為4376平方米的男生宿舍進行了徹底改造，使之

內(nèi)外煥然一新，成為校園又一道靚麗的風景線；購，今年五月十五日學院斥資近三百萬元與

南充市天一房地產(chǎn)有限公司簽訂了期房購買合同，明年七月比鄰學校的三十五套兩室兩廳單

元房將以良好的內(nèi)外裝修、舒適的內(nèi)部設施、合理的結構布局喜迎2003級新學子；建，學

院采取多種形式投資800萬元建成一萬平方米兩幢單元式學生樓，為學校的穩(wěn)步發(fā)展奠定了

堅實的基礎。與此同時，我們積極為改善教職工，尤其是青年教師住房條件做工作，順利完

成與南充市萬事興合作修建76套職工住宅合同，現(xiàn)已有55戶教師喜遷110--170平方米不

同類型滿意房。

七、重視和加強對學生食堂、公寓的管理。站在落實江總書記講話精神的高度，始終高度重視，認真抓好學生食堂、宿舍管理工作，切實保護和維護學生切身利益。

在食堂建設方面，主要是根據(jù)有關法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，建立健全在衛(wèi)生、食品質(zhì)量管理方

面的規(guī)章制度。如責任事故追究制、飲食經(jīng)營準入制、大宗飲食物品公開招標制、食品采購

定點制等。同時提高飯菜質(zhì)量，增加花色品種，改進服務質(zhì)量，使就餐率穩(wěn)步上升。十月初

在由省教委組織的專項檢查中師生對食堂的滿意率達80%以上。在宿舍管理中，除加強常規(guī)的安全、清潔衛(wèi)生管理外，本著為學生高度負責的精神，堅持管理育人、服務育人、環(huán)境育

人，大力開展思想政治工作和素質(zhì)教育，首次聘請了學生兼職管理員、創(chuàng)刊了公寓快訊、開

展了寢室文化周大型活動，在西安舉行的四川省高校宿舍管理2002年年會上，我院宿舍管

理的新模式受到了與會者的并評為。

八、認真處理好后勤實體、學校、師生的責權利關系，創(chuàng)立了新型的后勤保障體系。后勤實體既有企業(yè)的經(jīng)濟屬性，更具有為師生服務的社會屬性。

學校除予以政策扶持外，還給予了實實在在的經(jīng)濟投入。今年學校用于后勤設施建設、更新、改造的經(jīng)費已逾千萬元。同時為維護廣大師生的切身利益，我辦遵照工作職責按照合同、契

約管理模式與后勤實體形成甲乙方關系，依據(jù)合同向各實體提出服務的任務、標準、要求，明確規(guī)范甲乙方責權利，并通過檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等職能對各經(jīng)濟實體執(zhí)行合同情況實施動

態(tài)宏觀管理，從而實現(xiàn)了企業(yè)目標與學校目標相一致或有機結合、大后勤系統(tǒng)上下協(xié)調(diào)統(tǒng)一的完整目標體系，確保了后勤改革邁大步，落實處、收實效。一年的后勤改革實踐之所以取

得實效，主要得益于學院黨政領導的高度重視，思想認識的統(tǒng)一，目標明確，敢于決策，措

施得力，積極、穩(wěn)妥、有序的推進后勤改革；得益于理論的創(chuàng)新，機制的激活，新制度、模

式的創(chuàng)建和廣大后勤職工敢為人先的實踐勇氣；得益于學校政策的大力扶持和師生的理解、支持和積極參與所形成的寬松改革氛圍。一年來我們的主要收獲是：全面營造出了文明向上，環(huán)境舒適、服務到位、經(jīng)營競爭有序的校園后勤保障體系；后勤實體內(nèi)練硬功，外樹形象，后勤資產(chǎn)由年初的2800萬元發(fā)展到目前的3600萬元，上繳利潤近100萬元，僅工資一項為

學校節(jié)約經(jīng)費近300萬元，既使學校省了心、省了錢，更重要的是各實體基本完成了人力資

本、物力資本、社會資本積累的初始階段，具備了融入社會大市場占有市場份額的內(nèi)在實力

與外在形式；廣大的后勤職工經(jīng)受了風雨，增長了才干與見識，嘗到了甜頭有了想頭與盼頭，具備了深化改革的膽氣與勇氣，達到了學校穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂意，領導放心的后

勤社會化改革預期目的。學院后勤工作辦公室 二00一年十二月十八日

范文：http://

第四篇：社區(qū)工會工作

社區(qū)工會工作

社區(qū)工會的主要職責

1、維護職工群眾的合法利益和民主權利。

2、動員和組織職工積極參建設和改革，完成經(jīng)濟和社會發(fā)展任務。

3、幫助下崗失業(yè)人員走出困境，教育職工群眾不斷提高思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境。社區(qū)工會的主要任務

1、建立下崗失業(yè)職工之家，為下崗失業(yè)人員再就業(yè)，為待業(yè)人員謀職業(yè)出謀劃策，提供線索，創(chuàng)造條件。

2、同上級工會、工商、勞動部門和用人單位等溝通情況，反饋信息，尋找就業(yè)出路。

3、進行再就業(yè)培訓，端正下崗、失業(yè)、待業(yè)人員擇業(yè)觀念，增強其工作本領，提高其就業(yè)能力。

4、進行法制教育，使之能夠知法、懂法、用法，能夠依法維護自身的合法權益。

5、指導社區(qū)內(nèi)員工與用人單位簽訂勞動合同或用工協(xié)議。

6、開展世界觀、人生觀、價值觀及職業(yè)道德、社會公德教育，幫助職工樹立良好的自身形象，并發(fā)揮一技之長，為社會、社區(qū)做出貢獻。

7、加強對社區(qū)特困職工、特困戶的關懷和管理，開展送溫暖活動，組織鄰里互助，扶貧解困。

8、組織2開展豐富多彩、健康向上的文體活動，活躍會員們的業(yè)余活動。社區(qū)工會的組織機構

工會主席

組織委員

宣傳委員

女工委員

第五篇：以“六好”為標準在服務中推進社區(qū)工會工作快發(fā)展

以“六好”為標準在服務中推進社區(qū)工會工作快發(fā)展

――黃山區(qū)新城街道龍北社區(qū)“六好”工會申報材料近年來，新城街道龍北社區(qū)工會在區(qū)總工會和街道工會領導下，認真貫徹落實“組織起來、切實維權”的工會工作方針，按照全國總工會關于創(chuàng)建“六好”街鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的文件精神，堅持“建組織、強管理、維權益、送溫暖、搞活動、抓亮點”的工作思路，求真務實，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進取，社區(qū)工會隊伍日益壯大，網(wǎng)絡更加健全，制度不斷完善，運作更為規(guī)范，工會工作實現(xiàn)了創(chuàng)新和突破，我們的作法是：

一、領導重視、行政支持，形成工會工作合力

面對經(jīng)濟結構調(diào)整、城市化進程加快、社區(qū)轄區(qū)內(nèi)單位數(shù)和職工數(shù)的不斷增加，社區(qū)工會工作任務越來越繁重的新形勢，社區(qū)黨委更加重視社區(qū)工會工作，把工會工作納入社區(qū)黨建目標體系，加大了黨委對工會工作的領導力度，在完善“黨建帶工建，工建促黨建”的基礎上，堅持黨群聯(lián)手、互相支持、互相配合、互相補位、互相促進、增強黨群工作的協(xié)調(diào)性，將工作規(guī)劃合起來研究、工作任務合起來部署，整合利用社會資源，形成了“黨委領導、居委會支持、各方配合、工會運作、職工參與”的工會工作格局。黨委一貫重視、支持工會依法獨立自主開展工作。每年定期研究社區(qū)工會工作中的重大問題，堅持了社區(qū)居委會與工會聯(lián)席會議制度，研究制定涉及職工切身利益的政策規(guī)定主動征求工會意見，每年安排萬元經(jīng)費于工會工作，為工會開展工作提供了必要的物質(zhì)保障。社區(qū)工會有單獨的辦公室和活動室，配有電腦、打印機、傳真機，工會開展活動有經(jīng)費保障。

二、夯實基礎、完善機制，工會組織網(wǎng)絡健全

社區(qū)黨委認真落實上級工會組織文件精神，建立、健全社區(qū)工會組織機構，配備專職工會干部，按照要求配備工會主席、副主席。強化“街道、社區(qū)、企業(yè)”三級組織網(wǎng)絡建設，通過區(qū)域覆蓋等形式，進一步擴大了工會組織的覆蓋面。在積極推行社區(qū)及企業(yè)工會會員大會和職工代表大會制度的建設中，根據(jù)各企業(yè)的具體情況，幫助調(diào)整和完善職代會的內(nèi)容和形式，形成上下級工會之間信息互通、工作順暢，基層各工會之間相互學習、交流工會工作經(jīng)驗的良好平臺，實現(xiàn)了工會組織網(wǎng)絡橫向到邊，縱向到底。區(qū)域內(nèi)工會建會率、職工入會率達到90%以上；農(nóng)民工入會率達到80%以上；街道工會、社區(qū)工會、企業(yè)工會“小三級”工會網(wǎng)絡健全。

三、科學維權、源頭參與，認真履行基本職責

工會在積極構建維權長效機制、維護職工群眾的合法權益上下功夫，認真履行基本職責，源頭參與有力，堅持與居委會聯(lián)席會議制度，形成勞動部門、社區(qū)工會組織、企業(yè)代表組織組成的勞動關系三方協(xié)商機制，勞動關系三方協(xié)商定期召開會議，適時提出涉及維護職工權益的主張和建議。深化企業(yè)民主制度建設，建立以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)民主管理制度，職工代表大會的各項職權落實到位。建立、健全區(qū)域性平等協(xié)商和集體合同制度，集體合同覆蓋率和履約率達85%以上。積極維護和諧穩(wěn)定的勞動關系。企業(yè)與職工簽訂勞動合同，區(qū)域內(nèi)職工勞動合同簽訂率達90%以上，農(nóng)民工勞動合同簽訂率在70%以上。積極做好和區(qū)勞動部門的協(xié)調(diào)，勞動爭議調(diào)解組織健全。依法維護職工的安全生產(chǎn)權益。勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督工作落實。社區(qū)工會結合區(qū)安監(jiān)局開展的安全生產(chǎn)月，衛(wèi)生局的健康宣傳月等活動，組織職工觀摩學習和現(xiàn)場咨詢，使職工的各項權益得到廣泛的保護。目前，社區(qū)區(qū)域內(nèi)的企業(yè)無嚴重安全生產(chǎn)事故、無嚴重侵犯職工合法權益問題及群體性事件。

四、深入實際、主動協(xié)調(diào)，積極指導幫助基層

社區(qū)工會適時對轄區(qū)內(nèi)基層工會工作提出指導性意見，在建設和諧社區(qū)中，工會主動與企業(yè)進行溝通協(xié)商，解決基層工會在開展工作中遇到的困難和問題。努力發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷夯實工會組織基礎，全面提升基層工會工作水平。深化“職工之家”建設活動，加強企業(yè)工會基礎建設；使轄區(qū)的企業(yè)工會充分發(fā)揮作用，實現(xiàn)“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權益、增強工會活力”的目標。社區(qū)工會積極代行基層工會難以承擔的維權職能；培訓工會骨干成效明顯，基層工會干部合法權益維護到位，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)無侵害工會干部合法權益問題。

五、幫困扶貧、開展培訓，熱心服務職工群眾

社區(qū)工會想轄區(qū)企業(yè)職工之所想，幫轄區(qū)企業(yè)之所需，努力為職工群眾做好事、辦實事、解難事、送溫暖工作經(jīng)?；?、制度化。與區(qū)總工會、人社局聯(lián)手開展就業(yè)再就業(yè)培訓，利用上級工會職工援助服務中心平臺，發(fā)布勞動用工信息，為下崗職工提供就業(yè)幫助；與勞動部門配合，開展送政策、送培訓、送崗位活動，提高下崗職工再就業(yè)能力；整合社區(qū)資源，發(fā)展社區(qū)服務產(chǎn)業(yè)，開辟更多社區(qū)服務崗位吸納下崗職工再就業(yè)；積極培育二次創(chuàng)業(yè)示范基地，通過身邊的典型和成功范例，增強下崗職工自我造血功能。提高職工社會競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。社區(qū)工會還加強和社事科的積極配合，在特困家庭的幫扶上下功夫，建立特困職工檔案，并將其納入低保的保障范圍，讓這些困難群體，充分感受到黨和國家對他們的關愛。區(qū)域內(nèi)企事業(yè)單位按規(guī)定為職工繳納各種社會保險，農(nóng)民工工傷保險參保率達80%以上。職工群眾對工會滿意度在85%以上。

六、圍繞中心、服務大局，工會工作成效明顯

社區(qū)工會緊緊圍繞社區(qū)的中心工作,大力推動轄區(qū)職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的深入開展，推動實施職工素質(zhì)培訓工程，廣大職工積極投身改革，為發(fā)展經(jīng)濟建功立業(yè)。職工文化體育工作活躍。一是社區(qū)協(xié)辦了黃山區(qū)職工“人口計生杯”第四屆六人制室內(nèi)足球賽；二是以隆重紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)100周年為契機，在社區(qū)、企業(yè)開展了“五好文明家庭”、“平安家庭”、“好媳婦”評選表彰活動，有4戶家庭、9個好媳婦受到表彰，激勵了社區(qū)、企業(yè)廣大家庭及婦女創(chuàng)爭先進、銳意進取。三是與區(qū)總工會轄區(qū)企業(yè)共建單位聯(lián)合舉辦“慶五一”勞動節(jié)者之歌大型廣場文藝晚會；四是組織職工與黃山學院舉行了“迎八一 創(chuàng)和諧”女子籃球友誼賽；五是以社區(qū)退休職工為主體文藝隊報送了多個節(jié)目參加了“天都華庭杯”愛國歌曲大家唱等大小各類活動50多場，參加活動職工達8000多人次，通過開展一系列活動，極大豐富了社區(qū)職工文化、體育活動內(nèi)涵，提高了社區(qū)職工文化和精神生活質(zhì)量，職工對社區(qū)的認同感加強了，“文化社區(qū)”的氛圍更濃了。社區(qū)工會還積極開展為職工群眾送溫暖、為勞動模范獻愛心、軍民魚水聯(lián)誼活動等。做到把關愛社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的干部、職工、群眾的工作、學習和生活的有機結合，作為工會工作中的大事來抓，真心實意地為大家搞好服務。

黃山區(qū)新城街道龍北社區(qū)

2010年9月8日