第一篇：北奔重汽公司隆重召開四屆四次職代會暨2011年度總結(jié)表彰大會

北奔重汽公司隆重召開四屆四次職代會暨2011年度總結(jié)表彰大會

中國兵器工業(yè)集團公司特級專務、一機集團公司董事長李金泉

出席會議并做重要講話

為全面應對國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境復雜多變及重卡行業(yè)發(fā)展受國家宏觀調(diào)控影響面臨的嚴峻形勢，深入學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議、兵器工業(yè)集團和一機集團2012年度工作會議、一機集團二屆四次職代會精神，回顧總結(jié)2011年工作，研究部署2012年工作，動員全公司干部、職工以強化結(jié)構(gòu)調(diào)整、夯實發(fā)展基礎(chǔ)為主線，奮力開創(chuàng)公司“十二五”發(fā)展新局面，2012年2月23日，北奔重汽公司在一機集團兵工新世紀賓館會議廳隆重召開四屆四次職代會暨2011年度總結(jié)表彰大會。中國兵器工業(yè)集團公司特級專務、一機集團公司董事長李金泉，一機集團公司董事、北奔重汽公司總經(jīng)理王世宏，中國人民解放軍空軍駐包頭地區(qū)軍事代表室總軍事代表龐鳳濱，一機集團公司監(jiān)事、工會主席兼監(jiān)事會審計委員會主任委員劉良，北奔重汽公司黨委書記郭平曉，公司總經(jīng)理助理以上領(lǐng)導，公司正式職工代表，副科級以上領(lǐng)導共計400余人出席了會議。

會議由郭平曉主持。

王世宏首先作題為《強化結(jié)構(gòu)調(diào)整、夯實發(fā)展基礎(chǔ)、奮力開創(chuàng)公司“十二五”發(fā)展新局面》的經(jīng)營工作報告，報告分三個部分分別對2011年工作進行了回顧，對2012年工作的總體要求及主要任務、2012年重點工作及措施進行了安排部署。

公司2012年工作的總體要求是：深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實兵器工業(yè)集團和一機集團工作會議、一機集團二屆四次職代會精神，以努力實現(xiàn)“十二五”重車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃為目標，繼續(xù)堅持成長戰(zhàn)略不動搖，繼續(xù)堅持“調(diào)結(jié)構(gòu)、夯基礎(chǔ)、防風險、提質(zhì)量”的經(jīng)營方針不動搖，緊緊圍繞提升科技創(chuàng)新能力、市場開拓能力和提高發(fā)展質(zhì)量的主要任務，強化結(jié)構(gòu)調(diào)整，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，深化黨建思想政治工作，奮力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。2012年經(jīng)營目標是：銷售整車

4.5萬輛。

2012年重點工作及措施：一是各級領(lǐng)導干部要進一步強化危機意識、責任意識和大局意識，以高度的責任感和使命感，全面完成全年任務目標。二是密切關(guān)注“兩金”占用，防控經(jīng)營風險，進一步改善運行質(zhì)量。三是強化結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強持續(xù)發(fā)展能力。四是加快技術(shù)創(chuàng)新，著力提升科技創(chuàng)新能力。五是搶拼細分市場，著力提升市場開拓能力。六是加強基礎(chǔ)管理，著力提高發(fā)展質(zhì)量。七是深入推進黨建和黨風廉政建設(shè)工作。

隨后，公司工會主席于杰作題為《統(tǒng)一思想、堅定信心、凝心聚力、求真務實、為推進落實公司“十二五”規(guī)劃建功立業(yè)》的工會工作報告。報告總結(jié)了2011年的工會工作，并對工會下一步工作做了安排。

邵景坤宣讀了《關(guān)于2011年度先進集體、先進個人的表彰決定》和《關(guān)于2011年度先進支會、先進工會小組和工會積極分子的表彰決定》。在歡快的樂曲聲中，與會領(lǐng)導為在全年經(jīng)營工作中做出突出

貢獻的單位和個人頒了獎。

大會工作人員宣讀了大會決議，代表們舉手表決一致通過了決議。

最后，李金泉作重要講話。他首先代表一機集團公司對北奔重汽公司全體干部員工在2011年面對復雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境，重卡市場需求低迷等不利因素，緊盯形勢，加強研判，積極應對，在較為艱難形勢下基本完成預期目標表示了祝賀，對公司2012年經(jīng)營形勢的判斷及制訂的重點工作措施表示了肯定。針對公司下一步的發(fā)展，他提出了三項重點要求。

一是要堅定信心。在當前這個關(guān)鍵時期，信心對于北奔來講確實是最重要的。從國際環(huán)境看，整個世界經(jīng)濟開始進入復蘇階段，從國內(nèi)環(huán)境看，重車廠家都在加強儲能準備發(fā)展，同時國內(nèi)巨大的市場空間也吸引了海外知名的品牌紛紛進入。外部環(huán)境的好轉(zhuǎn)，加上兵器集團、一機集團對北奔的強大支持，都為北奔未來的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間，因此北奔要進一步統(tǒng)一全員思想，堅定發(fā)展信心，堅持把基礎(chǔ)打好，努力提升市場地位、戰(zhàn)略地位。

二是要強化管理。要重點控制好兩金占用，進一步提升效益，而提升效益必須通過抓管理來實現(xiàn)。重點要抓好內(nèi)外部管理，外部管理一要抓好經(jīng)銷商的管理，做到及時回款控制風險；二要抓好供應商管理，在降低物資成本的同時強化質(zhì)量控制工作。內(nèi)部管理則要借助三化活動開展的良好契機，使管理工作上水平，提升管理工作能力需要全體干部員工努力學習，不斷提升責任感和使命感。

三是要加快推進科研開發(fā)工作?？蒲虚_發(fā)工作要真正面對市場、貼近市場，要實現(xiàn)快速準確，研發(fā)成果要與市場相吻合，真正做到有的放矢。只有緊密結(jié)合市場的發(fā)展變化，提前開展科研開發(fā)工作，才能搶占市場先機。

會議要求，北奔重汽公司全體干部員工要認真學習領(lǐng)會本次會議精神，全面落實各項重點工作措施，全力實現(xiàn)公司2012年經(jīng)營目標。

第二篇：北奔重汽公司隆重召開慶祝建黨89周年暨

北奔重汽公司隆重召開慶祝建黨89周年暨

黨建思想政治工作大會

為熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨建黨89周年，深入貫徹落實兵器集團和一機集團黨建工作會議精神，同時對開展好黨建思想政治工作和下一步的生產(chǎn)經(jīng)營工作進行安排和部署，2010年6月17日，北奔重汽公司在一機集團兵工新世紀賓館召開了慶祝建黨89周年暨黨建思想政治工作大會。一機集團公司董事、北奔重汽公司黨委書記、總經(jīng)理王世宏，一機集團公司董事會提名薪酬與考核委員會副主任委員、黨委常委、組織部部長劉萬榮，一機集團公司黨委常委、黨委工作部部長丁利生出席了會議。北奔重汽公司總經(jīng)理助理以上領(lǐng)導、各單位科級以上領(lǐng)導干部、黨員代表和先進人物代表參加了會議。

會議由北奔重汽公司黨委副書記、副總經(jīng)理郭平曉主持。

會上，王世宏首先做題為《以求真務實精神加強和改進黨建思想 政治工作 在新時期推動重車事業(yè)科學發(fā)展》的主題報告。報告總結(jié)回顧過去一年北奔重汽公司黨建思想政治工作所取得的成績，研究、部署和加強改進在新形勢下公司黨建思想政治工作的主要任務，提出當前和今后一個時期北奔重汽公司黨建思想政治工作的總體要求是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照兵器工業(yè)和一機集團2010黨建工作會議精神要求，堅持解放思想、求真務實，堅持“融入中心，進入管理”，圍繞做大做強重車事業(yè)核心使命，全面加強和改進新形勢下公司黨建思想政治工作，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員

隊伍的先鋒模范作用，為在新的轉(zhuǎn)折點上推動打造重型車輛領(lǐng)域行業(yè)領(lǐng)先者的目標提供堅強的思想、政治和組織保證。并對今后一個時期，公司黨建思想政治工作提出了六項重點工作：

（一）全力推進學習型領(lǐng)導班子、學習型黨組織和學習型團隊建設(shè)，提升公司各類人員的能力素質(zhì)；

（二）扎實做好抓基層、夯基礎(chǔ)工作，全面加強和改進基層黨組織建設(shè)；

（三）繼續(xù)深化用人制度改革，努力建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍；

（四）健全體系，完善制度，著力加強黨風廉政和反腐倡廉建設(shè)；

（五）全面加強思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，提升公司科學發(fā)展的軟實力；

（六）加強對群眾工作的領(lǐng)導，充分調(diào)動廣大職工在推動科學發(fā)展中的積極性和創(chuàng)造性。

會上舉行了新黨員入黨宣誓儀式，今年公司黨委嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，共納新中共預備黨員15名。

隨后，北奔重汽公司副總經(jīng)理蘇日圖宣讀了《關(guān)于表彰組織工作、宣傳工作、治安綜合治理工作先進集體和先進個人的決定》。王世宏為獲得榮譽的單位及個人頒發(fā)了獎牌。

2010年是北奔重汽公司以科學發(fā)展觀為指引，努力向百億元經(jīng)營目標發(fā)起沖擊的重要一年。一年來，北奔重汽公司各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員深入貫徹兵器集團和一機集團黨建工作會議精神，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，不斷用新方法、新措施、新手段、新載體，大力加強和改進黨建思想政治工作，有力推動了公司各項經(jīng)營目標任務的完成。全公司上下將進一步統(tǒng)一思想、堅定信心，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨

員的先鋒模范作用，推動公司在復雜嚴峻的形勢下實現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為開創(chuàng)北奔重車事業(yè)和黨建思想政治工作新局面做出更大貢獻！

第三篇：北奔重汽公司隆重召開慶祝建黨89周年暨

北奔重汽公司隆重召開慶祝建黨89周年暨

黨建思想政治工作大會

為熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨建黨89周年，深入貫徹落實兵器集團和一機集團黨建工作會議精神，同時對開展好黨建思想政治工作和下一步的生產(chǎn)經(jīng)營工作進行安排和部署，2010年6月17日，北奔重汽公司在一機集團兵工新世紀賓館召開了慶祝建黨89周年暨黨建思想政治工作大會。一機集團公司董事、北奔重汽公司黨委書記、總經(jīng)理王世宏，一機集團公司董事會提名薪酬與考核委員會副主任委員、黨委常委、組織部部長劉萬榮，一機集團公司黨委常委、黨委工作部部長丁利生出席了會議。北奔重汽公司總經(jīng)理助理以上領(lǐng)導、各單位科級以上領(lǐng)導干部、黨員代表和先進人物代表參加了會議。

會議由北奔重汽公司黨委副書記、副總經(jīng)理郭平曉主持。會上，王世宏首先做題為《以求真務實精神加強和改進黨建思想 政治工作 在新時期推動重車事業(yè)科學發(fā)展》的主題報告。報告總結(jié)回顧過去一年北奔重汽公司黨建思想政治工作所取得的成績，研究、部署和加強改進在新形勢下公司黨建思想政治工作的主要任務，提出當前和今后一個時期北奔重汽公司黨建思想政治工作的總體要求是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照兵器工業(yè)和一機集團2010黨建工作會議精神要求，堅持解放思想、求真務實，堅持“融入中心，進入管理”，圍繞做大做強重車事業(yè)核心使命，全面加強和改進新形勢下公司黨建思想政治工作，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊伍的先鋒模范作用，為在新的轉(zhuǎn)折點上推動打造重型車輛領(lǐng)域行業(yè)領(lǐng)先者的目標提供堅強的思想、政治和組織保證。并對今后一個時期，公司黨建思想政治工作提出了六項重點工作：

（一）全力推進學習型領(lǐng)導班子、學習型黨組織和學習型團隊建設(shè)，提升公司各類人員的能力素質(zhì)；

（二）扎實做好抓基層、夯基礎(chǔ)工作，全面加強和改進基層黨組織建設(shè)；

（三）繼續(xù)深化用人制度改革，努力建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍；

（四）健全體系，完善制度，著力加強黨風廉政和反腐倡廉建設(shè)；

（五）全面加強思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，提升公司科學發(fā)展的軟實力；

（六）加強對群眾工作的領(lǐng)導，充分調(diào)動廣大職工在推動科學發(fā)展中的積極性和創(chuàng)造性。

會上舉行了新黨員入黨宣誓儀式，今年公司黨委嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，共納新中共預備黨員15名。

隨后，北奔重汽公司副總經(jīng)理蘇日圖宣讀了《關(guān)于表彰組織工作、宣傳工作、治安綜合治理工作先進集體和先進個人的決定》。王世宏為獲得榮譽的單位及個人頒發(fā)了獎牌。

2010年是北奔重汽公司以科學發(fā)展觀為指引，努力向百億元經(jīng)營目標發(fā)起沖擊的重要一年。一年來，北奔重汽公司各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員深入貫徹兵器集團和一機集團黨建工作會議精神，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，不斷用新方法、新措施、新手段、新載體，大力加強和改進黨建思想政治工作，有力推動了公司各項經(jīng)營目標任務的完成。全公司上下將進一步統(tǒng)一思想、堅定信心，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，推動公司在復雜嚴峻的形勢下實現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為開創(chuàng)北奔重車事業(yè)和黨建思想政治工作新局面做出更大貢獻！

第四篇：公司隆重召開2016總結(jié)表彰大會

打造質(zhì)量文化倡導工匠精神

公司隆重召開2016總結(jié)表彰大會

1月18日上午，公司2016總結(jié)表彰大會在多功能廳隆重召開，公司董事長，常務副總經(jīng)理出席會議并作重要講話。

董事長首先向2016先進個人及單位表示祝賀，向為公司發(fā)展做出貢獻的全體員工表示感謝，并致以新春問候。

董事長指出，2016年是“十三五”開局之年，公司在集團領(lǐng)導的大力支持下，在全體員工的共同努力下取得了不錯的發(fā)展，但相較于企業(yè)發(fā)展目標，還有很多工作沒有做好、做細，例如新產(chǎn)品開發(fā)計劃沒有按期完成，質(zhì)量控制還不盡如人意，員工之間、部門之間缺乏有效溝通，安全管理工作不夠到位等，這都對公司2017年的工作提出了更高的要求。

面對2017年嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢和競爭激烈的市場環(huán)境，董事長強調(diào)，要以打造質(zhì)量文化為突破口，通過進一步完善制度、優(yōu)化體系、加強全過程控制等有效手段，形成正確、高效的規(guī)范與流程，不斷提高工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，將質(zhì)量文化深入到每一位管理者及每名員工的思想意識當中，保證企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。

董事長強調(diào)，要以倡導工匠精神為突破口，將工匠精神樹立為每名員工的最高追求。工匠精神就是制造者對每一項工作，每一道工序，每一個零件都要精益求精，追求卓越，要實現(xiàn)《中國制造2025》，需要更多的工匠精神，要實現(xiàn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級，同樣需要更多的工匠精神。公司將在日后的工作中持續(xù)開展以“工匠精神”為主題的各種形式的技能比拼活動，評選出優(yōu)秀的企業(yè)工匠，并給予更高的獎勵和津貼補助，在工人間形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，以工匠精神筑起個人夢，企業(yè)夢，乃至中國夢。

常務副總經(jīng)理在會上作公司2016工作報告，從市場開拓、科技創(chuàng)新、設(shè)備升級和質(zhì)量控制等方面客觀地總結(jié)了過去一年的工作，肯定了全體員工付出的努力和取得的成績。他表示，2016年公司通過進一步實施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，在新產(chǎn)品開發(fā)與自有品牌推廣方面取得了不錯的成績，在全面推進信息化建設(shè)的同時，改革生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，有效地提高了產(chǎn)品質(zhì)量與工作效率。

同時，常務副總經(jīng)理指出了2016年工作中存在的問題和不足，要求相關(guān)部門和人員認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷改進與完善。

他強調(diào)，2017年，公司要繼續(xù)實施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，堅持“四個一”產(chǎn)品目標，探索和實施新的區(qū)域銷售服務模式，進一步開拓市場，建立誠信機制，規(guī)范計劃組織管理，全面啟動生產(chǎn)全過程的信息化建設(shè)，不斷完善工藝、質(zhì)量過程控制，進一步提高產(chǎn)品市場競爭力，創(chuàng)造更多發(fā)展機遇，逐步實現(xiàn)“智造引領(lǐng)起重，創(chuàng)新無限未來”。

公司高層領(lǐng)導出席會議并為受表彰個人及單位頒獎。大會由公司副總經(jīng)理主持。

此次大會共表彰了勞動模范7人，董事長提名獎5人，先進工作者21人，先進部門2個，先進單位2個。勞模代表，先進工作者代表，先進部門代表，分別作典型發(fā)言。大會在雄壯激昂的《團結(jié)就是力量》的歌聲中圓滿落幕。

公司全體管理人員及一二線員工代表共500余人參加了會議。

第五篇：創(chuàng)新,為北奔重汽插上騰飛的翅膀

創(chuàng)新，為北奔重汽插上騰飛的翅膀

2009年12月29日，包頭北奔重型汽車有限公司總裝公司彩旗飄揚，人聲鼎沸，因為在這里即將舉行北奔新一代重卡——V3重卡的新車下線儀式。萬眾矚目中，在總裝生產(chǎn)線上緩緩駛出三輛嶄新威猛動感十足的的V3重卡，繚繞的人造煙霧中，頓時響起現(xiàn)場觀眾的高聲歡呼，在這震天的歡呼聲，有許多工程師喜極而泣。三年的研發(fā)歷程，凝聚了200多名中外工程師的大量心血。V3重卡的完美下線，既是中外工程師聯(lián)合開發(fā)，共同努力的結(jié)晶，也是北奔重汽公司立足科技創(chuàng)新，力推自主研發(fā)的又一剪影。

第一篇：身居高處不勝寒，殫精竭慮謀出路

包頭北奔重型汽車有限公司成立于上世紀80年代末期，由中國兵器工業(yè)集團公司、中國北方工業(yè)公司、內(nèi)蒙古第一機械制造（集團）有限公司、中國華融資產(chǎn)管理公司等7家單位共同出資組成。在與奔馳合作期間，北奔重卡完全保持了奔馳重卡的技術(shù)特點和質(zhì)量標準，然而這種高起點也讓北奔嘗盡了“高處不勝寒”的滋味，直至2002年與德國奔馳公司解除了合作合同，北奔重汽的最高年產(chǎn)量也沒有突破1000輛。

２００２年，單飛之后的北奔重汽公司重新審視了自己的發(fā)展定位，北奔重汽不再固守高端市場，著力開拓中國廣大的民品市場?！肮び破涫卤叵壤淦鳌保胝加惺袌觯肆己玫臓I銷手段之外，必須要推出適應市場的產(chǎn)品。為此北奔重汽在奔馳NG80系列車型平臺的基礎(chǔ)上實施了適應市場需求的產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品更新?lián)Q代為主的技術(shù)創(chuàng)新工程，努力拓寬產(chǎn)品線，把不斷強化產(chǎn)品自主研發(fā)和實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整作為企業(yè)快速發(fā)展的立足點。

功夫不負有心人，通過對NG80車型的改進、匹配國內(nèi)優(yōu)質(zhì)協(xié)作件，北奔重卡成功實現(xiàn)了產(chǎn)品由高檔化向具有優(yōu)異性價比的中高檔、中檔車型的系列化轉(zhuǎn)變。公司推出的各種車型也越來越受到市場和用戶的歡迎。自2002年開始，北方奔馳產(chǎn)銷量開始連續(xù)攀升。2004年，北奔重卡月產(chǎn)量達到1000輛，2005年，在中國重卡普遍遭遇市場疲軟的情況下，北奔重卡依然難能可貴的保持了正增長。

第二篇：神采飛揚十一五 科技創(chuàng)新譜新篇

進入十一五，面對國內(nèi)外重卡廠商頻頻推出新車型，北奔重汽單一依靠

NG80平臺打天下的現(xiàn)實狀況，在上級領(lǐng)導部門的大力支持下，2006年公司決定實施“變臉工程”即北奔重卡V3駕駛室開發(fā)項目。V3項目全部采用歐洲技術(shù)路線、DMU（數(shù)字化樣車）技術(shù)，CAE(計算機仿真技術(shù))分析,GD&T（尺寸公差管理），同步工程開發(fā)等現(xiàn)代先進的開發(fā)技術(shù)手段，開發(fā)出的V3重卡突出呈現(xiàn)了高效、安全、科技、環(huán)保、美觀、舒適和人性化七大亮點。V3車型的成功研制，提高了北奔公司集成開發(fā)管理能力及開放式開發(fā)技術(shù)。也堅定了北奔重汽公司堅持自主創(chuàng)新，科學發(fā)展的信心。

在V3研發(fā)設(shè)計的同時，北奔重汽公司也不斷的對已有車型進行優(yōu)化，截止到現(xiàn)在北奔重卡已經(jīng)形成A、B、C、鐵馬四大系列幾百個品種，驅(qū)動方式覆蓋4×2、4×4、6×2、6×4、6×6、8×4、8×8，載貨質(zhì)量從8噸到25噸、牽引質(zhì)量從27噸到46噸，包括載貨車、自卸車、牽引車、改裝車底盤、專用車和全驅(qū)動車等車型。

豐富的產(chǎn)品種類為公司贏得了更多的購買用戶，自2006年北奔重卡產(chǎn)銷量突破萬臺之后，北奔重卡的銷售跨入了快車道。2008年,北奔重汽全年實現(xiàn)銷售車輛25038輛，同比增長67%，締造了重卡行業(yè)的一個銷售奇跡。2009年全年銷售28018輛，較08年增長增長12%，2010年，北奔共銷售重卡40188輛，比2009年增長43.3%，實現(xiàn)銷售收入110億元，同比增長53.4%。超額完成了公司年初預定的銷售目標。

第三篇：崢嶸歲月二十載 無盡榮耀書傳奇

包頭北奔重型汽車有限公司自成立之初就承載著打造中國高端重卡的希冀，從高起點的奔馳技術(shù)到自主研發(fā)設(shè)計，二十年的風雨歷程，也帶給了北奔重汽眾多的榮耀?！氨北紶恳嚒痹鴺s獲“華夏十二車（商用車）消費者滿意獎” ；2009年7月份，中國機械工業(yè)聯(lián)合會、中國汽車工業(yè)協(xié)會授予北奔重汽公司“2008中國汽車工業(yè)30強企業(yè)”榮譽稱號；2009年的國慶60年閱兵式上，北奔重卡以其領(lǐng)先的技術(shù)、優(yōu)秀的品質(zhì)、卓越的性能被空軍選中作為雷達車底盤，16臺北奔重卡首次亮相國慶閱兵；在2009年第二屆卡車節(jié)油大賽上，北奔ND3250B34型自卸車和ND4259B34J型牽引車獲得了節(jié)油冠軍的獎項；同年12月22日，由北奔重汽牽頭成立的包頭市重型汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟在包頭掛牌成立。同一天，包頭重型汽車科技園區(qū)及包頭北奔重型汽車有限公司研發(fā)基地

也舉行了揭牌奠基儀式。

后記：過去的十幾年里，北奔重汽通過不斷地創(chuàng)新，取得了一系列的輝煌，已經(jīng)由一個小型的地方國企成長為一個馳名國內(nèi)外的重卡廠家，面對即將到來的十二五，北奔重汽會堅持企業(yè)的一貫作風，立足科技創(chuàng)新、加大研發(fā)力度，北奔重汽必將在激烈的重卡市場中爭得一席之地。