第一篇:2011年目標(biāo)管理考核總結(jié)
仁壽縣滿井鎮(zhèn)第二初級中學(xué)
2011年目標(biāo)管理考核自查報告
仁壽縣教育局:
我校根據(jù)仁教發(fā)[2009]6號文件精神,結(jié)合綜合目標(biāo)考核評分表,對十個方面進(jìn)行了詳細(xì)的自查,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:
我校在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校加強(qiáng)了內(nèi)部管理工作,強(qiáng)化了學(xué)校的管理制度,建立健全了各項(xiàng)職責(zé)制度,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)工作,加強(qiáng)了黨員干部的思想教育,開展了創(chuàng)優(yōu)爭先活動,健全了教職工坐班、考勤制度,強(qiáng)化了安全穩(wěn)定工作,加強(qiáng)了各種責(zé)任制,在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作和教育教學(xué)管理方面取到了良好的效果。
一、安全工作
學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任明確,制度完善,不漏崗位、環(huán)節(jié)、時間、空間,門衛(wèi)24小時不離人。認(rèn)真排查和治理安全隱患,學(xué)校無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。全年內(nèi)校園未出現(xiàn)重大安全事故。按時進(jìn)行安全工作報告。認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)。定期召開安全工作會議,嚴(yán)格安全目標(biāo)考核、評比、兌現(xiàn)。
二、信訪穩(wěn)定工作
信訪穩(wěn)定機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任明確、沒有出現(xiàn)無越級上訪的現(xiàn)象。有信訪穩(wěn)定工作制度。防邪工作機(jī)構(gòu)健全,人員落實(shí),納入了議事日程,落實(shí)了“四幫一”責(zé)任。
三、經(jīng)費(fèi)和后勤工作
財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和財經(jīng)審計小組機(jī)構(gòu)健全,制度完善,并按規(guī)定開展工作;帳目公開,接受教師監(jiān)督,無亂收費(fèi)、貪污、挪用;校產(chǎn)登記造冊入帳,有管理制度,落實(shí)到專人。
四、兩支隊伍建設(shè)目標(biāo)
教師繼續(xù)教育工作,有計劃、有制度、有方案并認(rèn)真落實(shí)。學(xué)校中層以上干部帶頭參培、校本培訓(xùn)有制度?!八暮谩卑嘧咏ㄔO(shè)有目標(biāo)、計劃、制度、措施。教師、領(lǐng)導(dǎo)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形成制度,有記載。嚴(yán)格按規(guī)定配備中層干部。教職工無違紀(jì)違法行為。年度考核按程序和要求開展職評工作,按時辦理職工退休手續(xù)。及時宣傳人事政策。
五、黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)工作和工會工作
教職工、黨員開展按規(guī)定開展活動。按時足額收繳黨費(fèi)。強(qiáng)化防腐工作,教職工人人廉潔自律,無貪污,截留挪用等。開展了廉潔文化進(jìn)校園,營造敬廉崇潔氛圍。每年召開1次教代會,校務(wù)公開,獎懲、考核辦法交教代會通過。
六、社綜、計生、衛(wèi)生、禁毒、依法治校、環(huán)境建設(shè)工作
成立了社綜、計生、衛(wèi)生、禁毒、依法治校、環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作計劃。各項(xiàng)工作有目標(biāo)要求,并落實(shí)管理。各項(xiàng)工作有總結(jié)。檔案資料齊全,有圖片,宣傳教育專欄。
七、德育工作目標(biāo)
有德育工作隊伍,對德育人員進(jìn)行了培訓(xùn)。制定了德育工作計劃、活動,有月查、周結(jié)、月評,按規(guī)定發(fā)放班主任津貼。認(rèn)真開展愛國、前途、養(yǎng)成、法制、心理、美德、安全等教育。對留守學(xué)生有活動,對家長進(jìn)行培訓(xùn)。
八、體衛(wèi)藝工作目標(biāo)
有體育、音樂、美術(shù)教師。按部頒結(jié)合開齊課程、開足課時。實(shí)施國家體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)并向?qū)W生體質(zhì)網(wǎng)上報了數(shù)據(jù)。每期召開了一次大型運(yùn)動會,按要求參加縣上各項(xiàng)比賽。
九、教育裝備工作目標(biāo)
教學(xué)儀器,藥品管理規(guī)范。設(shè)備設(shè)施管理規(guī)范。
十、教學(xué)工作目標(biāo)
認(rèn)真執(zhí)行仁教發(fā)[2007]2號文件精神,強(qiáng)化學(xué)校教學(xué)過程管理,每月對“教師六認(rèn)真”(重點(diǎn)查備課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)學(xué)生、聽課)工作開展了月查月結(jié),考核有記載,考核結(jié)果與教師獎金、年度考核、職評掛鉤;狠抓教研工作,改進(jìn)教學(xué)方法,切實(shí)按川教基[2000]3號文件精神減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),向課堂45分鐘要質(zhì)量。教研經(jīng)費(fèi)有保證,每學(xué)月開展2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),本學(xué)期開展了人人上公開課的活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課指導(dǎo)。強(qiáng)化了質(zhì)量意識,提高了教育教學(xué)質(zhì)量。
在各級教育部門的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我校在教學(xué)管理和教育教學(xué)工作等各方面取得了一定的成績,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一直好評和贊許。但也存在一些問題,我們將在今后的工作中,克服缺點(diǎn)和不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),力爭把我校的各項(xiàng)工作搞得更好。
根據(jù)目標(biāo)管理考核評分細(xì)則,我校的自評分為98.4分。
仁壽縣滿井鎮(zhèn)第二初級中學(xué)
2011年12月12日
第二篇:目標(biāo)管理考核
蕭縣祖樓初中2010目標(biāo)管理考核工作自查小結(jié)
2010,我們按照蕭縣教育局和中心學(xué)校的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,以校為本,不斷提高教育質(zhì)量,促進(jìn)教育公平,取得了一定的成績:學(xué)校獲宿州市“師德建設(shè)先進(jìn)集體”光榮稱號;2010年中考再傳佳績,600分以上的學(xué)生數(shù)按比例排名全縣第四,中學(xué)生田徑運(yùn)動會團(tuán)體總分全縣第四,學(xué)生在全縣中學(xué)生演講比賽中獲全縣第一名,十多位教師的論文在市縣評比中分獲一、二、三等獎。軟硬件設(shè)施均比去年有了很大程度的提高。受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和周邊群眾的廣泛贊譽(yù)。具體說來,我們做好了以下幾個方面的工作:
一、基礎(chǔ)教育
1、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)年初我校在校學(xué)生1008人,現(xiàn)有學(xué)生997人,年輟學(xué)學(xué)率為1.91%。2010年中考報名人數(shù)為134人,升入各高中學(xué)生數(shù)為113人,達(dá)84.3%。
2、認(rèn)真執(zhí)行國家兩免一補(bǔ)政策,規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行資金管理使用辦法;農(nóng)村困難家庭寄宿生生活補(bǔ)助申報、審批程序及資金發(fā)放規(guī)范。
3、認(rèn)真做好農(nóng)村留守兒童之家建設(shè),對留守兒童管理工作我們有方案,有措施,有特色。不走過場,真正把留守兒童之家建成留守兒童自己的家,在上級檢查中受到好評。
4、校安工程檔案建設(shè)檔案資料齊備、管理規(guī)范。
5、能采取有力措施,保證本學(xué)區(qū)的兒童就近到我校就讀。
6、教育教學(xué)改革與管理:
①能按上級要求認(rèn)真開展學(xué)生陽光體育活動,認(rèn)真落實(shí)大課間活動,保證學(xué)生每天鍛煉一小時,認(rèn)真開展了春秋季運(yùn)動會,并選派選手參加鎮(zhèn)、縣中學(xué)生田徑運(yùn)動會。
②認(rèn)真組織九年級畢業(yè)生參加體育考試和理化實(shí)驗(yàn)操作考試,全面實(shí)行學(xué)生體格檢查制度;嚴(yán)格執(zhí)行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,數(shù)據(jù)上報率達(dá)92%。
③農(nóng)遠(yuǎn)工程管理和應(yīng)用制度化、正?;?、規(guī)范化。
④一年來,我們舉辦了第九屆校園文化藝術(shù)節(jié)和藝術(shù)教育月活動,我們認(rèn)真籌辦了二次大型的文藝匯演。組織學(xué)生參加鎮(zhèn)縣級的文藝匯演活動。
⑤學(xué)校教育質(zhì)量監(jiān)測制度化,學(xué)生成績合格率較去年有了很大程度的提高。
7、教育教學(xué)工作綜合監(jiān)測考評:
①制訂了切實(shí)可行的量化考評則;
②學(xué)校業(yè)務(wù)檢查實(shí)行月查制度,而且每次檢查有記錄,有反饋;能寫出期中期末質(zhì)量分析報告;
③學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子聽評課達(dá)到規(guī)定要求:領(lǐng)導(dǎo)班子不少于30節(jié),教師不少于15節(jié);
④建立了專項(xiàng)檔案,過程管理有總結(jié),有評比,獎懲制度落實(shí)。
8、教科研工作:
我們重視教科研工作,由教導(dǎo)處蘇輝同志負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,學(xué)校教科研網(wǎng)絡(luò)健全,定期研究并認(rèn)真組織實(shí)施教科研活動,人力、財力、物力上及時給予支持;我們設(shè)立了三個教研組,配備了三個教研組長,職責(zé)明確,各教研組均制訂了工作制度和活動計劃,工作思路清晰,各項(xiàng)活動正常有序;形成了較完善的校本教研制度,開展聽課、評課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、集體備課等活動,加強(qiáng)教材教法培訓(xùn),努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),對課改和教學(xué)工作有明顯促進(jìn)作用;能結(jié)合我校實(shí)際開展課題研究,我們學(xué)校承擔(dān)的縣級課題《農(nóng)村留守兒童情況》已有了階段性的成果。
9、師資隊伍建設(shè)
①我校做到了因事設(shè)崗,職崗相符,績效工資的發(fā)放實(shí)行量化打分的方法。
②學(xué)校義保經(jīng)費(fèi)的5%用于教師培訓(xùn)。
③積極組織教師培訓(xùn),支持鼓勵教師參加各種培訓(xùn)活動
④認(rèn)真管理縣城來我校支教的教師。
⑤注重教師的師德師風(fēng)建設(shè),利用例會等形式開展各種形式的師德師風(fēng)教育活動,我校獲得了宿州市“師德師風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”的光榮稱號。
10、規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為
①嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案,全面開齊課程、開足課時。
②我校沒有設(shè)置“重點(diǎn)班”。
③嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理制度,按規(guī)定要求轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、學(xué)校無留級生。
④全面實(shí)施學(xué)籍信息化管理,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、清晰。
⑤我們學(xué)校的班額沒有突破標(biāo)準(zhǔn)。
⑥我們按照規(guī)定收費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行教育公示制度。
⑦全體教師能尊重學(xué)生人格,不歧視學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。
⑧科學(xué)安排作息時間,依法保障師生的休息權(quán)利,不以任何名目占用節(jié)假日組織學(xué)生集體補(bǔ)課。
11.招生考試工作。
①建立健全招生工作領(lǐng)導(dǎo)組,朱友彬校長任組長,領(lǐng)導(dǎo)組成員明確分工,各負(fù)其責(zé)。
②明確專人(張全華副校長)負(fù)責(zé)中考報名工作,加強(qiáng)資格審查,明確報名考生資格無任何問題。
③做好中考送考工作,樹立為考生服務(wù)的思想主,確保了考試過程的安全,中考過程中無違紀(jì)行為發(fā)生。
④認(rèn)真組強(qiáng)考生填報志愿,杜絕了強(qiáng)迫考生填報志愿(確認(rèn)志愿),代替考生填報志愿(確認(rèn)志愿)。
⑤加強(qiáng)招生工作宣傳力度、建立招生信息管理系統(tǒng),確保考生信息準(zhǔn)確無誤,志愿信息及時上報。
二、職業(yè)教育
1、學(xué)校成立了以校長為組長、分管副校長,年級組長、班主任為成員的職業(yè)高中招生領(lǐng)導(dǎo)組。
2、平時教學(xué)中,我們能注意滲透職業(yè)教育思想,為中職招生打下基礎(chǔ),我們基本完成了上級下達(dá)的中職招生任務(wù)。
三、安全教育
1、安全工作制度
①安全工作機(jī)構(gòu)健全,人員落實(shí)到位,建立安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
②做好了學(xué)校安全管理和教育工作,定期對各類人員進(jìn)行安全和應(yīng)急工作培訓(xùn),建立校校園安全隱患排查制度。
③規(guī)范安全臺賬,能按教育局教【2010】2號文件要求建立安全臺賬。
2、安全管理
①嚴(yán)格執(zhí)行安全穩(wěn)定工作信息報送制度,無遲報、瞞報、漏報現(xiàn)象。
②全面推行校方責(zé)任保險。
③校園及周邊治安狀況良好。
④食堂領(lǐng)取了衛(wèi)生許可證,所有從業(yè)人員均持有健康證。
⑤開展了學(xué)?!鞍踩辍被顒?,活動內(nèi)容一月一主題,定期開展安全演練活動。
四、維穩(wěn)工作
1、有專人(工會主席王暉)負(fù)責(zé)信訪接待工作,重要信訪由朱友彬校長親自接待處理。
2、定期排查本校信訪隱患,無越級上訪事件。
3、矛盾及時化解處理,無教師集體上訪事件。
五、辦學(xué)特色
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。增強(qiáng)廣大教師的主人翁責(zé)任感,做到了“人人不事做,事事有人做,個個是主人”
2、學(xué)生考評教師制度,每節(jié)課都有學(xué)生考評教師,每學(xué)期末選學(xué)生代表對教教師的教學(xué)水平進(jìn)行考評。
3、教后反思,每節(jié)課有反思,并展出在教師中交流。
總之,一年來,我們付出了汗水,取得了一定的成績,但工作中還有很多不盡如人意的地方,我們一定會在教育局我中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,再接再厲,發(fā)揚(yáng)成績,不斷改進(jìn)工作中的不足,以取得更加優(yōu)異的成績,辦人民滿意教育,去創(chuàng)造祖樓中學(xué)輝煌的明天。
第三篇:小學(xué)目標(biāo)管理考核總結(jié)材料
三塘小學(xué)2012目標(biāo)管理
考核總結(jié)材料
一年來,我校按照“內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象”的工作思路,牢固樹立育人為本的思想,始終確立德育工作在素質(zhì)教育中的首要位置,堅持“管理育人、教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”原則,進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校文明水準(zhǔn),各方面都有了很大進(jìn)步?,F(xiàn)匯報如下:
一、高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷提高學(xué)校管理水平
鑒于三塘小學(xué)以前的特殊情況,管理難度空前巨大,要扭轉(zhuǎn)局面,重塑三塘教育的良好形象,領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范,廉政勤政,加強(qiáng)學(xué)習(xí),成為管理行家和學(xué)科帶頭人,才能樹立威信,讓廣大師生信得過。主持學(xué)校全盤工作的校長我,帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格自律,清正廉潔,勇挑重?fù)?dān),不計較個人得失,時時處處為廣大師生著想,為學(xué)校著想,得到了全體師生的一致肯定。在學(xué)校管理中,建立了以校長為核心,三位副職分管教學(xué)、德育政教、后勤工會,下由四位中層干部組成的教育教學(xué)指揮機(jī)構(gòu),實(shí)行層級式管理辦法,一級對一級負(fù)責(zé),輻射至全鄉(xiāng)各校,分工明確,各司其職。建立健全各項(xiàng)管理制度,按管理目標(biāo)對各村小、各處室工作實(shí)行不定期和定期檢查相結(jié)合的辦法,促使各項(xiàng)工作有序、高效地運(yùn)行??梢赃@樣評價,現(xiàn)在的我校領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理,管理能力強(qiáng),工作導(dǎo)向正確,有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,各項(xiàng)工作卓有成效。
二、自覺推行校務(wù)公開制度,強(qiáng)化學(xué)校民主管理
加強(qiáng)學(xué)校民主管理,重視充分發(fā)揮黨支部、教代會的監(jiān)督職能。建立廉潔自律制度。重視作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化民主意識,實(shí)行民主管理。學(xué)校的一切重大決策、獎優(yōu)罰劣、規(guī)章制度的制訂等均交由教代會討論通過。定期對學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主測評當(dāng)場評議,當(dāng)場反饋。
學(xué)校實(shí)行了校務(wù)公開制度,設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)組、監(jiān)督組,有具體實(shí)施方案、實(shí)施細(xì)則,定期總結(jié)校務(wù)公開執(zhí)行情況,把“重大決策、績效考核、財務(wù)收支、考核職稱”等主要內(nèi)容都體現(xiàn)在公開欄上,有效地加強(qiáng)學(xué)校的廉政建設(shè)。凡是與學(xué)校管理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項(xiàng),除黨和國家規(guī)定的保密事項(xiàng)以外,都在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)方式和程序予以公開。公開的內(nèi)容有:績效考核、收費(fèi)及管理、學(xué)生管理制度、財務(wù)管理、教職工獎懲、職稱評聘、教職工切身利益的事項(xiàng)、學(xué)校重要事務(wù)等。這樣就做到了給領(lǐng)導(dǎo)一個清白,給教師一個明白。
三、注重內(nèi)涵發(fā)展,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)
如果一所學(xué)校沒有一支強(qiáng)大的教師隊伍作為支撐,其他的工作都將淪為空談。
1、大力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。堅持把師德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的首位,廣泛開展師德教育,使廣大教師特別是青年教師樹立遠(yuǎn)大的職業(yè)理想和敬業(yè)精神。完善教師師德考核、監(jiān)督和激勵機(jī)制,表彰獎勵師德先進(jìn)集體和個人,樹立師德模范人物,引領(lǐng)教師師德水平的提升。
2、適應(yīng)新課改,重構(gòu)教師文化。家庭背景、教育程度、個人性格、工作環(huán)境等等,都對教師文化的形成,起著至關(guān)重要的作用。在教育教學(xué)的過程中,自己的“文化”如果依舊一成不變,那么,造成與課程、與學(xué)生的格格不入就會在所難免。尤其在新一輪的課程改革中,教師既承擔(dān)著新課程的解讀任務(wù),本身又是一項(xiàng)重要的課程資源,責(zé)任重大,作用突出。因此,每個教師有必要對自己的“教師文化”進(jìn)行重構(gòu),甚至改組。以一種開放的態(tài)度、一種合理的知識結(jié)構(gòu)、一種良好的思維品質(zhì),來影響自身“教師文化”的生成。
3、切實(shí)做好教師培訓(xùn)工作。通過走出去、請進(jìn)來的方式,進(jìn)一步加強(qiáng)教師的培訓(xùn)工作。根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一要求,認(rèn)真落實(shí)教師培訓(xùn)計劃,分批實(shí)施教師全員綜合培訓(xùn)。加強(qiáng)青年教師培訓(xùn),通過培訓(xùn)帶動年輕教師的快速成長。
四、深化新課程改革,提高課堂教學(xué)質(zhì)量
一年來,我校借著新課程改革的東風(fēng),深入學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn),真正確立起與新課程相適應(yīng)的體現(xiàn)素質(zhì)教育精神的教育觀念。以學(xué)生發(fā)展為本,堅定不移地推進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的根本性轉(zhuǎn)變,讓學(xué)生的自主性、獨(dú)立性、能動性和創(chuàng)造性得到真正的張揚(yáng)和提升。以更新教育觀念為前提,以提高師資整體素質(zhì)為核心,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,探索出一條初具三塘小學(xué)特色的高效課堂模式。
1、實(shí)現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)變。新課程體現(xiàn)了先進(jìn)的教學(xué)觀念,昭示我們必須改變習(xí)以為常的教學(xué)方式,為學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件。新課程改革的重點(diǎn)仍是課堂教學(xué)的改革,在推進(jìn)新課程改革中,教師要真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者,必須做好八個轉(zhuǎn)變:教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)觀念、教學(xué)關(guān)系、教學(xué)活動、師生關(guān)系、教學(xué)結(jié)構(gòu)、信息交流、教學(xué)評價的轉(zhuǎn)變,要求教師們把新課改精神滲透于當(dāng)前的教育教學(xué)實(shí)踐之中去。
2、促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。針對基礎(chǔ)教育過于強(qiáng)調(diào)接受學(xué)習(xí)、死記硬背、機(jī)械訓(xùn)練的現(xiàn)狀,新課程提倡“主動參與、樂于探究、合作交流”為主要特征的學(xué)習(xí)方式。這對于學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng)有著重要的意義。因此,我們要把學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變作為課改的核心問題來抓,要讓學(xué)生自覺擔(dān)負(fù)起學(xué)習(xí)的責(zé)任,使學(xué)生的學(xué)習(xí)成為一種真正的有意義的活動。因此,我們必須從整體的高度來全面把握現(xiàn)代學(xué)習(xí)方式的精神實(shí)質(zhì),才能有效地促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。
3、開展豐富多彩的教研活動。以開展課堂教學(xué)研究為重點(diǎn),積極提倡學(xué)校開展集體備課活動,帶著課題上研討課,推進(jìn)教學(xué)改革。對于教學(xué)方法改革,要突出方法能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,能引導(dǎo)學(xué)生主動參與學(xué)習(xí)過程,能形成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣及正確地的學(xué)習(xí)策略,能培養(yǎng)學(xué)生積極、健康的情感態(tài)度,形成正確的價值觀。大力提倡課堂的民主化,大力提倡將學(xué)生的實(shí)踐與社會實(shí)踐相結(jié)合。
五、積極籌措資金,努力改善辦學(xué)條件
近年來,由于受農(nóng)村教育教學(xué)環(huán)境和資金匱乏的制約,很多村小現(xiàn)有的校舍破舊不堪、門窗損壞嚴(yán)重,師生工作、學(xué)習(xí)條件差,教學(xué)設(shè)備落后,已完全不能滿足現(xiàn)代教育教學(xué)的基本要求,且存在很大的安全隱患。改造村小辦學(xué)條件,完善各項(xiàng)配套設(shè)施已迫在眉睫。2012年5月,經(jīng)學(xué)校努力,在永興縣教育基金會及在湖南省政府辦公廳工作的永興籍熱心人士李紅亮先生牽線搭橋,迎來北京世紀(jì)德辰通信技術(shù)有限公司總經(jīng)理王凱、副總經(jīng)理馬建超兩位慈善企業(yè)家,他們千里迢迢、風(fēng)塵仆仆來到湘南,實(shí)地考察我浪石村小后,慷慨解囊捐贈35萬元資助這所村小改善辦學(xué)條件,現(xiàn)各項(xiàng)工作均已竣工,浪石小學(xué)面貌已煥然一新,成為我校乃至我縣的示范性村小,學(xué)生安于學(xué)習(xí),教師安居樂業(yè)!我校將繼續(xù)借鑒浪石小學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn),大力推進(jìn)其他村小的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),給學(xué)生一個溫馨、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)教育的均衡發(fā)展!
除此之外,學(xué)校在經(jīng)費(fèi)極度緊張的情況下,撥付10萬余元用于學(xué)校校園文化建設(shè),填補(bǔ)三塘小學(xué)校園文化建設(shè)的空白,這樣極大地改善了我校的校園文化氛圍,提升了我校的文化內(nèi)涵。
六、安全警鐘長鳴,確保良好育人環(huán)境
安全教育常抓不懈,我校始終秉承“校園安全無小事,學(xué)生安全重于泰山”,把學(xué)生安全放在工作的首位。
1、強(qiáng)化安全教育,增強(qiáng)安全意識。貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,定期召開安全保衛(wèi)工作會議,研究部署學(xué)校創(chuàng)安工作,堅持不懈地抓好安全教育工作。從講政治的高度,時刻敲響安全的警鐘,規(guī)范強(qiáng)化安全工作,落實(shí)安全工作責(zé)任制,高度重視食品衛(wèi)生、學(xué)校設(shè)備安全、教育教學(xué)集體活動尤其是文體活動安全及學(xué)生交通安全等。定期舉辦安全知識講座,加強(qiáng)學(xué)生的安全教育工作,增強(qiáng)師生安全意識和自救自護(hù)能力,防患于未然,杜絕學(xué)校再發(fā)生任何安全責(zé)任事故,全體師生安全意識濃烈。
2、落實(shí)安全責(zé)任,學(xué)校更加重視安全工作。成立以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),做到校長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,教師直接抓,每個教職工都是安全工作者,都是具體方面的安全責(zé)任人。建立護(hù)校、值日制度,做好校園日常安全管理。學(xué)校治安責(zé)任制落實(shí)到位,與每個班主任都簽訂了安全責(zé)任書。校內(nèi)外安全工作網(wǎng)絡(luò)健全,防范、保衛(wèi)措施有力。切實(shí)加強(qiáng)師生的法制安全教育,開展豐富多彩的宣傳教育活動,如組織觀看法制教育和自然災(zāi)害避險等方面的教育光碟,聽法制教育課、交通、消防安全知識講座等活動,提高師生的法制意識和安全防范能力。
3、定期開展安全隱患排查和周邊環(huán)境整治。政教處和總務(wù)處對學(xué)校教室、運(yùn)動場所、小賣部、食堂等地方以及用水、用電等方面都定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,馬上及時整改到位,確保了學(xué)習(xí)環(huán)境的安全、舒適。每年司法所、工商所、派出所、交警隊、衛(wèi)生部門都要聯(lián)合進(jìn)行一次校園周邊環(huán)境整治活動,確保了良好的育人環(huán)境。
七、遺憾是我們前進(jìn)的永恒追求
管理是一門遺憾的藝術(shù),正因?yàn)檫z憾,我們才不斷追求,才不斷努力:
1、教師問題:如果一所學(xué)校沒有一支強(qiáng)大的教師隊伍作為支撐,其他的工作都將淪為空談。我校首先面臨的是嚴(yán)重缺編問題:俗話說得好:“巧婦難為無米之炊”,我校學(xué)生近1500人,教育局編制82名教師,而實(shí)際到崗僅73人,缺少9名教師,這樣極大的增加了學(xué)校其他老師的工作負(fù)擔(dān),長此以往,將嚴(yán)重影響教師們的身心健康,不利于我校教育的長遠(yuǎn)和諧發(fā)展。其次是我校教師年齡結(jié)構(gòu)老齡化問題,雖然近兩年來我校大力引進(jìn)了特崗教師及免費(fèi)師范生,但也沒有徹底改變我校教師結(jié)構(gòu)老齡化問題,50歲以上的教師比例仍然很大。
2、學(xué)生就餐問題。小學(xué)生正處于身體發(fā)育的黃金時期,正常、規(guī)律、營養(yǎng)的飲食是保證學(xué)生健康成長的必要保證,而由于我校長期沒有學(xué)生食堂,每天中午,學(xué)生不是餓著肚子就是吃著一些過期、劣質(zhì)的垃圾食品,不僅嚴(yán)重污染著校園環(huán)境衛(wèi)生,更摧殘著學(xué)生的身心健康。學(xué)生、家長、社會一致強(qiáng)烈要求學(xué)校建起學(xué)生食堂,以解決學(xué)生的就餐問題,保障學(xué)生的身體健康。
3、飲水問題。水是生命之源,是發(fā)展之本,是人們生活不可缺少的最基本的物質(zhì),我校由于受地理?xiàng)l件、地質(zhì)結(jié)構(gòu)、環(huán)境變化及周邊環(huán)境等因素的影響,常年受季節(jié)性缺水困擾,不僅生活用水很不方便,甚至飲用水也成問題。尤其是最近兩年,每到秋冬季節(jié),學(xué)校里的自來水龍頭就無聲無息地斷了水,老師們最基本的生活都無法保障。
4、住房問題。常言“安居樂業(yè)”,教師必須先有一個安全、舒適的宿舍,方能更好的投入到神圣的教育事業(yè)中來。我校教師宿舍嚴(yán)重不足,且年久失修、已經(jīng)變成嚴(yán)重危房的教師宿舍一還住著很多教師,三樓的大部分房間的裂縫都可以伸進(jìn)一大拇指,生活在三樓的老師們整夜都提心吊膽著,從沒睡過一個安穩(wěn)覺。一樓的房間就更加艱苦了,春、夏多雨季節(jié),房間內(nèi)潮濕得特別厲害,有時候長達(dá)數(shù)十天地板從未干過,如果長期生活在里面,很容易染上風(fēng)濕、關(guān)節(jié)炎等疾病。
5、此外,由于學(xué)校的排污系統(tǒng)不完善,現(xiàn)已嚴(yán)重污染了周邊居民的飲水及灌溉,如果問題不及時解決,可能進(jìn)一步激發(fā)學(xué)校與村民的矛盾,進(jìn)而不利于學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展。
雖然困難重重,但我們深信,有政府及教育局的英明領(lǐng)導(dǎo),我校全體教職工的共同努力,合格學(xué)校優(yōu)越的辦學(xué)條件,全面實(shí)施課堂教學(xué)改革的大好形勢,必將促使我校辦學(xué)水平的全面大幅提升,我校成為全縣乃至全市的窗口學(xué)校定能成為現(xiàn)實(shí)!
陳昭鵬
2013年1月
第四篇:目標(biāo)管理考核責(zé)任書[模版]
2009全方位目標(biāo)管理考核責(zé)任書
按照市委、市政府與鎮(zhèn)黨委、政府簽訂的全方位目標(biāo)管理考核責(zé)任書,為加快實(shí)現(xiàn)“富裕文明、生態(tài)良好、和諧安定、宜業(yè)宜居”的現(xiàn)代化北部區(qū)域發(fā)展中心的總體目標(biāo),充分調(diào)動村級工作積極性,加強(qiáng)基層組織建設(shè),促進(jìn)三個文明健康發(fā)展,經(jīng)黨委政府研究決定,對2009的各項(xiàng)工作繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核。具體內(nèi)容如下:
一、考核指標(biāo)
(一)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展目標(biāo)
1、綜合指標(biāo)(基本分100分)
(1)社會主義新農(nóng)村建設(shè)及各村承諾辦實(shí)事情況(25分)。依據(jù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求和各村承諾事項(xiàng),有效開展包括村級工程、道路建設(shè)與管理、水電投入、村容村貌治理、慈善事業(yè)、助殘、助老及扶貧工作等。由建委、農(nóng)委與民政部門聯(lián)合考核上報(投資額以各村實(shí)際入帳數(shù)據(jù)為準(zhǔn))。
(2)農(nóng)村新型合作醫(yī)療及衛(wèi)生室升級改造(5分)。由財政所和衛(wèi)生院負(fù)責(zé)考核上報。
(3)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)(10分)。依據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模,由農(nóng)委負(fù)責(zé)考核上報。
(4)計劃生育(10分)。由計生辦按計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任考核上報。
(5)村級財務(wù)管理(10分)。村級財務(wù)按市鎮(zhèn)財務(wù)管理制度按時入帳、報帳,開支合理,無財務(wù)信訪反映。若發(fā)現(xiàn)私設(shè) 小金庫、不入帳現(xiàn)象記零分,并扣除全方位目標(biāo)考核獎的30%。由記帳中心負(fù)責(zé)考核上報。
(6)為民服務(wù)及勞動保障工作(10分)。由為民服務(wù)大廳和勞動保障所,依據(jù)為民服務(wù)工作職責(zé)和勞動保障工作職責(zé)考核上報。
(7)消防及安全生產(chǎn)(5分)。由安監(jiān)所和農(nóng)委(森林防火)依據(jù)有關(guān)規(guī)定考核上報。
(8)美國白蛾防治及秸稈禁燒(10分)。由農(nóng)委負(fù)責(zé)考核上報。
(9)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作(5分)。由食品衛(wèi)生安全監(jiān)督所牽頭相關(guān)部門考核。
(10)農(nóng)村教育事業(yè)(5分)。由教育辦負(fù)責(zé)考核上報。(11)共青團(tuán)、婦聯(lián)、民兵及關(guān)心下一代工作(5分)。由團(tuán)委、婦聯(lián)、武裝部負(fù)責(zé)考核上報。
2、專項(xiàng)指標(biāo)
(1)稅收。按總量和增幅兩部分考核,稅收額均以注冊在刁鎮(zhèn)的企業(yè)納稅計算,以稅務(wù)部門統(tǒng)計數(shù)字為準(zhǔn)。以上實(shí)際完成數(shù)增幅20%為基數(shù),完成基數(shù)記10分,基數(shù)內(nèi)每10萬元加記1分,超額完成部分每增加3萬元記1分;完不成基數(shù)按比例記分;上基數(shù)為零的村,只考核本年的增量和增幅部分。由財政所聯(lián)系稅務(wù)部門考核上報。
(2)招商選資。以引進(jìn)完成注冊企業(yè)數(shù)量和規(guī)??己?。每新引進(jìn)建成并完成注冊手續(xù)的企業(yè),注冊資本50萬元以下的每個記5分,注冊資本50—200萬元的每個記10分,注冊資本200 —500萬元的每個記15分,注冊資本500萬元以上的記30分。由經(jīng)委負(fù)責(zé)考核上報。
(3)“一村一品”專業(yè)村建設(shè)。初見成效的記5分,成效突出的記10分,特別突出的記15分。由農(nóng)委、經(jīng)委考核上報。
(4)承擔(dān)由黨委研究決定的試點(diǎn)任務(wù)和鎮(zhèn)級工程的,每完成一項(xiàng)記5分。由建委、農(nóng)委及相關(guān)部門考核上報。
(5)征兵工作。每送走一名義務(wù)兵記3分。由武裝部考核上報。
(二)社會穩(wěn)定工作目標(biāo)(100分)
1、基層基礎(chǔ)組織建設(shè)。平安建設(shè)工作列入年初工作計劃,支部書記親自抓,有專職的信訪督查員,調(diào)解隊伍、治安巡邏隊伍健全,支部、村委每月研究一次社會穩(wěn)定工作并有記錄,按規(guī)定上報穩(wěn)定信息(20分)。每少研究一次社會穩(wěn)定工作扣2分,記錄、制度不健全的扣5分,組織不健全的扣10分,信息每漏報一次扣2分。由司法所、派出所負(fù)責(zé)考核上報。
2、普法、依法治理。普法教育工作有計劃、有措施、有效果;依法治理不斷深化,民主管理取得新成效(10分)。創(chuàng)建活動不達(dá)標(biāo)的扣5分,普法教育不到位扣5分。由司法所負(fù)責(zé)考核上報。
3、社會治安。打擊違法犯罪活動措施得力,不發(fā)生刑事案件,不發(fā)生有影響的“黃、賭、毒”現(xiàn)象,無法輪功等邪教分子滋事或反宣標(biāo)語張貼事件,暫住流動人口管理規(guī)范,突發(fā)事件處理及時(20分)。出現(xiàn)一次重大刑事案件扣10分,出現(xiàn)一次一般刑事案件扣5分,出現(xiàn)一次治安案件扣5分,出現(xiàn)一次 邪教分子滋事或反宣標(biāo)語張貼事件扣10分。由派出所負(fù)責(zé)考核上報。
4、信訪調(diào)解。實(shí)行信訪代理,及時調(diào)處矛盾糾紛,就地化解矛盾。一年中無到鎮(zhèn)及市以上上訪事件發(fā)生(50分)。因工作失誤出現(xiàn)一起到鎮(zhèn)集體訪扣10分,到章丘市個體訪扣10分,到章丘市集體訪扣40分。信訪到鎮(zhèn)一封扣2分,到章丘市一封扣5分,到市以上扣10分。由信訪辦負(fù)責(zé)考核上報,考核獎勵措施參照刁發(fā)[2008]17號文件執(zhí)行。
(三)黨務(wù)工作目標(biāo)(100分)
1、班子團(tuán)結(jié),有較強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,建立議事規(guī)則,堅持民主集中制原則,各項(xiàng)工作按時、高效、高質(zhì)量完成(15分)。班子成員不團(tuán)結(jié)扣10分,無議事規(guī)則扣2分,民主集中制落實(shí)不好扣3分。
2、深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。制定深化“五個好”村黨組織創(chuàng)建活動的實(shí)施方案,做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí)措施有力,效果明顯。按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),提高村黨組織的辦事能力。鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動的成果,解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題(15分)?!拔鍌€好”不達(dá)標(biāo)的扣5分?!叭壜?lián)創(chuàng)”活動達(dá)不到要求的扣10分。
3、加強(qiáng)活動陣地建設(shè),抓好黨員隊伍管理和教育培訓(xùn)。對村有職黨員實(shí)行目標(biāo)管理,無職黨員實(shí)行“設(shè)崗定責(zé)”管理,為黨員干部發(fā)揮先進(jìn)性搭建舞臺,提供載體。加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理和應(yīng)用,定期組織黨員干部學(xué)習(xí)收看,做到學(xué)習(xí)有計劃、有記錄、有實(shí)效。黨員干部參學(xué)率達(dá)到95%以上(15分)。無活動室扣5分,黨員管理不善扣5分,電教活動不經(jīng)???分。
4、嚴(yán)格執(zhí)行黨建工作規(guī)范化管理運(yùn)作程序,落實(shí)“三會一課”制度(10分)?!叭疽粌浴庇涗洸灰?guī)范的扣5分,“三會一課”制度不落實(shí)扣5分。
5、抓好黨員的組織管理,搞好“評先樹優(yōu)”和“民主評議黨員”工作,做好外出黨員管理(10分)。不按規(guī)定進(jìn)行民主評議黨員的扣6分,不按制度管理外出黨員的扣4分。
6、發(fā)展黨員有計劃、有培養(yǎng)對象和措施,(培養(yǎng)對象千人以上的村不少于5名,千人以下的村不少于3名),發(fā)展黨員實(shí)行公示制,按時上繳黨費(fèi)(15分)。培養(yǎng)對象少一名扣5分,不實(shí)行公示扣5分,不按時交黨費(fèi)扣5分。
7、積極做好黨員科技示范基地、示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。示范基地、示范點(diǎn)培訓(xùn)有計劃、有記錄(5分)。無示范基地、示范點(diǎn)扣3分,培訓(xùn)無計劃、無記錄的扣2分。
8、做好村務(wù)公開工作。積極發(fā)揮“村民代表議事會”和“民主理財小組”的作用,實(shí)行民主管理、民主理財和民主監(jiān)督(10分)。因制度落實(shí)不好,工作方法和工作作風(fēng)問題而導(dǎo)致黨員群眾上訪一次扣5分。
9、團(tuán)支部、婦代會、民兵邊、關(guān)工委組織齊全(5分)。有一個組織不健全,活動不正常的扣2分。
黨務(wù)工作目標(biāo)考核由組織辦公室牽頭,相關(guān)部門參加考核上報。
(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)(100分)
1、積極開展黨風(fēng)廉政教育活動,年初有計劃、活動有記錄、半年及年終有總結(jié),黨員干部受教育面達(dá)100%(25分)。無計劃、無記錄、無總結(jié)每次扣2分,黨員干部受教育面每少1%扣2分。
2、切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí),實(shí)行單位“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓,教育管理好支部成員和全體黨員,無違法違紀(jì)現(xiàn)象(30分)。每發(fā)生一起黨員干部違紀(jì)案件扣10分,違法案件扣30分。
3、嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)民主決策制度。凡事關(guān)村民切身利益的重大事項(xiàng),能認(rèn)真履行民主決策程序并有詳細(xì)記錄(20分)。有活動無記錄扣5分。
4、嚴(yán)禁向農(nóng)民亂收費(fèi)、亂攤派、亂集資,嚴(yán)禁用公款大吃大喝,嚴(yán)禁以權(quán)謀私(25分)。出現(xiàn)一起群眾反映強(qiáng)烈的大吃大喝和以權(quán)謀私現(xiàn)象扣10分,出現(xiàn)一起“三亂”現(xiàn)象扣5分。
黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)考核由紀(jì)委考核上報。
(五)精神文明建設(shè)工作目標(biāo)(100分)
1、對黨員和群眾進(jìn)行黨的基本路線、愛國主義、國防、民主法制、社會公德、職業(yè)道德和家庭美德等教育,做到時間、內(nèi)容、人員、效果四落實(shí),受教育面達(dá)到90%以上,并及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做好典型素材的上報工作(25分)。學(xué)習(xí)無計劃、無制度、無記錄的一項(xiàng)扣3分,學(xué)習(xí)內(nèi)容有缺項(xiàng)的扣3分,達(dá)不到四落實(shí)的扣8分。
2、按時按量完成黨報黨刊征訂任務(wù)(25分)。完不成任務(wù),征訂金額每少1%扣2分。
3、文明單位創(chuàng)建活動扎實(shí)有效,積極開展各種評先樹優(yōu)活動(20分)。活動不扎實(shí)扣10分。
4、積極開展群眾文體活動(20分)。無活動陣地扣10分,活動不經(jīng)???分,集中活動每少安排一次扣5分。
5、移風(fēng)易俗喜事新辦,喪事從簡(10分)。出現(xiàn)婚喪嫁娶大操大辦和封建迷信活動,并造成不良影響的扣4分。死亡火化率達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的不得分。
精神文明建設(shè)目標(biāo)考核由宣傳辦公室牽頭考核上報。
二、目標(biāo)管理考核與獎懲
(一)目標(biāo)管理與考核,堅持實(shí)事求是,客觀公正,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合,定期與平時相結(jié)合,考核與評比相結(jié)合的方法進(jìn)行。
(二)全方位目標(biāo)管理考核,由組織辦牽頭,有關(guān)部門進(jìn)行綜合考核提報??己私Y(jié)果實(shí)行年終一次性獎勵,獎勵對象為各行政村,按分計獎,由黨委會確定每分獎勵數(shù)額,鎮(zhèn)財政列支。
(三)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)指標(biāo)按其考核分的50%記入總分;社會穩(wěn)定工作按其考核分的20%記入總分;黨務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)各按其考核分的10%記入總分。
(四)有下列情況之一者取消評獎資格: 1、年內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的; 2、黨員干部嚴(yán)重違法違紀(jì)的;
3、當(dāng)年出現(xiàn)計劃外生育和跨出生漏報的;
4、出現(xiàn)一次到市以上集體訪的,兩次到省、濟(jì)南個體訪 的,一次進(jìn)京個體訪的;
5、在考核中弄虛作假,營私舞弊的。
(五)本責(zé)任書的規(guī)定由鎮(zhèn)全方位目標(biāo)管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。
中共刁鎮(zhèn)委員會(章)
刁鎮(zhèn)人民政府(章)
村支部(章)
村委會(章)
黨委書記:
鎮(zhèn) 長: 村支部書記: 村 主 任:
二OO九年三月
各單位請就責(zé)任書涉及本部門考核的相關(guān)項(xiàng)目,做好日常考察和記錄。半年、年終考核時,將考察記錄情況按照相應(yīng)分?jǐn)?shù)如實(shí)進(jìn)行統(tǒng)計分析,并將結(jié)果及時報鎮(zhèn)全方位目標(biāo)管理辦公室。
參加考核的單位和部門:紀(jì)委、組織、宣傳、團(tuán)委、婦聯(lián)、武裝部、農(nóng)委、經(jīng)委、建委、教委、財政所、民政所、司法所、派出所、安監(jiān)所、勞保所、食品衛(wèi)生安全監(jiān)督所、信訪、計生、審計、為民服務(wù)大廳、記賬中心。
2009.03.03
第五篇:2012目標(biāo)管理考核匯報材料
褒山中學(xué)2012中小學(xué)校目標(biāo)管理考核匯報材料 一年來,我校以縣局含教{2012} 152號文件和《含山縣2012中小學(xué)校目標(biāo)管理考核方案》為指導(dǎo),部署全年教育、教學(xué)工作。通過細(xì)化安排,落實(shí)部門重點(diǎn)任務(wù),經(jīng)過一年的努力,工作取得了顯著成績,現(xiàn)匯報如下:
一、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
1、落實(shí)校務(wù)公開,狠抓行風(fēng)建設(shè),規(guī)范辦學(xué)行為,構(gòu)建了“以人為本”的學(xué)校發(fā)展理念,提出了“人本立校、教研興校、質(zhì)量強(qiáng)校、制度管?!惫芾砝砟?。
2、注重抓班子隊伍建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉正宣傳教育。執(zhí)行財務(wù)預(yù)算及政府采購預(yù)算,新綜合樓建設(shè)、大宗物品采購、對外經(jīng)濟(jì)往來都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。年業(yè)務(wù)招待費(fèi)合理,并向職代會報告。
3、堅持校務(wù)公開,加強(qiáng)民主管理和監(jiān)督。
4、每學(xué)期開展一次黨員民主生活會,對學(xué)校重大事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督與管理。
5、建立了“周一行政例會”制度。會上總結(jié)上一周工作,布置下一周工作,有計劃,有步驟地,完成教育教學(xué)任務(wù)。
二、教育管理工作
1.嚴(yán)格執(zhí)行國家和省頒布課程方案,落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)市教育局課程安排表開齊課程、開足課時,重視地方課程和校本課程的開設(shè),特別是綜合實(shí)踐課的開設(shè),豐富了學(xué)生的生活。學(xué)校不以任何名目利用節(jié)假日、雙休日組織學(xué)生有償補(bǔ)課。
2、建立“留守兒童之家”,定期開展活動,實(shí)行每個領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)一個班級制度。要求領(lǐng)導(dǎo)與他們交流談心,給以他們溫暖,時時把握他們的心理動態(tài),關(guān)心幫助他們成長。
3、學(xué)校每年舉行一次運(yùn)動會,推動學(xué)校體育工作,選拔縣田徑運(yùn)動苗子。在2012年含山縣中學(xué)生運(yùn)動會上我校獲得總分第二名。
4、對學(xué)生進(jìn)行全方位的德育教育。舉辦了《學(xué)雷鋒主題活動》《中華經(jīng)典誦讀》《感恩教育》《踐行弟子規(guī) 學(xué)做真人》等一系列活動,學(xué)生的思想有了明顯進(jìn)步。
三、人事管理工作
1、按照上級人事和教育部門的要求,平穩(wěn)推進(jìn)學(xué)校崗位設(shè)置工作,獎勵性績效工資工資發(fā)放順利完成。
2、一年來學(xué)校無亂收費(fèi),亂訂購教輔資料行為;沒有有償家教,亂辦輔導(dǎo)班現(xiàn)象;沒有體罰或者變相體罰學(xué)生事件發(fā)生,沒有一個教師因?yàn)檫`犯師德而受到處分。
3、學(xué)校建立了“四評”活動長效機(jī)制每年對教師、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)問題及時反思整理。提高領(lǐng)導(dǎo)和教師的教育教學(xué)水平,依法治校,依法執(zhí)教能力。
四、財務(wù)管理
學(xué)校成立理財小組,工會每學(xué)期對學(xué)校的財務(wù)進(jìn)行審核。學(xué)校無亂收費(fèi)
和搭車收費(fèi)現(xiàn)象。堅持財務(wù)規(guī)范操作不搞賬外賬。
五、安全衛(wèi)生工作
1.學(xué)校加大資金投入,強(qiáng)化硬件建設(shè)。一年來,學(xué)校更換了存在安全隱患的消防設(shè)備、部分電線和開關(guān),保證硬件設(shè)施安全。
2、學(xué)校實(shí)行全封閉式管理,建立了學(xué)校行政人員領(lǐng)導(dǎo)值周制,做到安全無縫隙管理。
3。學(xué)校開展多項(xiàng)活動加強(qiáng)安全,提高自我預(yù)防能力。學(xué)校制定《褒山中學(xué)校園安全管理應(yīng)急預(yù)案(處置措施)》每學(xué)期組織一次全校學(xué)生的安全演練活動,如安全自救、緊急疏散、消防逃生等;學(xué)校貫徹落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育活動指導(dǎo)綱要》,開展了安全教育宣傳月活動,開展“交通安全宣傳周”活動,“119消防日活動”。貫徹落實(shí)《中小學(xué)法制教育指導(dǎo)綱要》,開展“12-4法制宣傳日”活動,每學(xué)期邀請了交警、派出所領(lǐng)導(dǎo)和法制副校長來校開展兩次以上的法制教育活動。
4.貫徹落實(shí)《中小學(xué)公共教育綱要》《中小學(xué)法制教育綱要》開設(shè)法制教育課、公共安全課。實(shí)驗(yàn)室危險物品管理規(guī)范,食堂飲食安全、環(huán)境衛(wèi)生安全,衛(wèi)生保潔等實(shí)行了全方位全天候管理,建立節(jié)假日行政領(lǐng)導(dǎo)值班制度。
六、職業(yè)、繼續(xù)教育
加大職業(yè)教育的宣傳力度,建立中職招生領(lǐng)導(dǎo)小組,健全招生制度,通過家長會、教師會、學(xué)生會的形式擴(kuò)大影響,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包班制。2012年中職招生中我校共有31人,其完成率位于全縣前列。
七、教學(xué)教研工作
1、學(xué)校堅持以名師隊伍建設(shè)為導(dǎo)向,抓好校本培訓(xùn),建立了符合學(xué)校實(shí)際和發(fā)展需要的師資培養(yǎng)規(guī)劃;
2、學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理,有切合實(shí)際的提高教學(xué)質(zhì)量的保證措施和教師教學(xué)質(zhì)量考核獎懲制度,各組都申報課題。有一人兩次獲課堂教學(xué)比賽市級獎勵。
3.為了提搞教師的專業(yè)水平,學(xué)校每年派出大批教師參加市、縣教研活動,積極鼓勵教師主持或參與課題研究,撰寫教學(xué)研究論文,提倡年級組教師集體備課,學(xué)校每一學(xué)期舉辦一次的教學(xué)開放周活動,學(xué)校的教研工作扎實(shí)開展,取得了一定的成效。
八、教學(xué)質(zhì)量
2012年中考,前100名有12人,700分以上有18人,上含中62人,二中53人,其它普高二十多人。普通高中達(dá)線率為65%左右。
九、教學(xué)硬件及管理運(yùn)用
建立新的綜合樓、擁有一個教學(xué)樓、一個物理實(shí)驗(yàn)室、一個化學(xué)實(shí)驗(yàn)室,一個微機(jī)室、一個的功能教室,配有理化實(shí)驗(yàn)員、圖書管理員與微機(jī)管理員各一名,滿足了教學(xué)需要,學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)還沒有實(shí)施,學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)設(shè)備等教學(xué)設(shè)備有待進(jìn)一步提高。
十、綜治工作
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,通過建立健全社會綜合治理的各項(xiàng)規(guī)章制度做好綜合治理工作,形成了學(xué)校、家庭、社會三位一體的管理模式,凈化了學(xué)校周邊環(huán)境。學(xué)校安全管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),無任何安全責(zé)任事故。
學(xué)校成立了“創(chuàng)建平安校園”領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請環(huán)峰鎮(zhèn)司法辦許雯為學(xué)校法制副校長,定期到學(xué)校作普法宣傳,學(xué)校與教職工簽訂了安全工作責(zé)任狀,層層落實(shí)責(zé)任,實(shí)行一崗雙責(zé)和安全責(zé)任追究制。
無違反計劃生育政策現(xiàn)象出現(xiàn)。
十一、教育信息
有專人進(jìn)行信息上報,信息充足。
十二、2012重點(diǎn)工作
1、中華經(jīng)典教育在縣比賽中有多人次獲獎,2、以《踐行弟子規(guī) 學(xué)做真人》為課題開展校園文化建設(shè)。
3、與謝集中學(xué)進(jìn)行“互動交流”一共派出 3名教師去交流,舉行的數(shù)學(xué)、外語兩科的“同課異構(gòu)”活動。與馬鞍山市八中結(jié)成“手拉手學(xué)校”網(wǎng)上結(jié)對學(xué)校,多次參加八中的教研活動,充分利用八中的豐厚資源,提高我校的教育教學(xué)水平。
4完成了“市級禁毒教育示范學(xué)?!彬?yàn)收工作、積極創(chuàng)建“交通安全示范學(xué)校”。、褒山中學(xué)2012、12