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      體育局年度目標管理考核情況匯報

      時間:2019-05-14 22:52:56下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《體育局年度目標管理考核情況匯報》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《體育局年度目標管理考核情況匯報》。

      第一篇:體育局年度目標管理考核情況匯報

      一、班子建設。一年來,無不正確執(zhí)行黨的路線、方針、政策和縣委、縣政府決定的現象;無班子成員思想渙散、不團結、戰(zhàn)斗力不強的情況;無處理重大問題不及時或不穩(wěn)妥的情況。

      二、組織生活。黨組民主生活會和黨組中心組理論學習均按要求進行。

      三、廉政建設。無違反廉政建設規(guī)定和班子成員受紀律處分或法律追究的情況。

      四、制度建設。有學習、財務管理、小車管理、公文處理、來客接待、崗位責任、出勤考核,責任追究等制度。無落實不到位的情況。

      五、干部作風。無干職工中違法違紀行為。無亂收費、亂罰款、亂攤派行為;無“索、拿、卡、要、報”等侵害群眾利益行為;無不依法行政或辦事效率低下給企業(yè)和群眾造成較大損失的行為;無被縣優(yōu)化辦給予黃牌警告或干職工參與賭博被查獲的情況。

      六、政今暢通。無對縣委、縣政府和縣政府辦安排的工作不及時按要求落實或頂著不辦的情況;無對縣委、人大、政府、政協和縣政府辦召開的各種會議未履行請假手續(xù)不按要求參加的情況;無開會遲到、早退或無故不派指定人員參加的情況;無受到縣委、縣政府及其以上領導機關通報批評的情況,無對縣委、縣政府和縣政府辦指派的臨時性、突擊性工作(含車輛調度)不執(zhí)行的情況。

      七、塊口活動。積極主動參加本口組織的各項活動。

      八、計劃生育?!八穆省本_到100%,基礎工作均按要求完成。

      九、綜合治理和安全生產,確保了一方平安。

      十、信訪工作。無重要信訪信息不及時報告,發(fā)現上訪苗頭不采取有效手段制止,出現上訪’情況,單位責任人不按要求勸返或勸返不力的情況;無不按要求處理縣政府領導和縣政府辦及信訪局批轉的信訪件的及信訪請求被上級支持或被上級支持的信訪事件責任單位拒不改正的情況和不按時完成建議和提案辦理工作的情況;無辦理工作敷衍塞責、答復件空洞無物、代表或委員不滿意的情況。

      十一、塊口材料。無不按要求報送經濟形勢分析材料的情況;無不按要求報送組織、人事、編制、獎懲、塊口聯絡等資料的情況。

      十二、職能工作。

      (一)業(yè)余訓練工作成績顯著

      1、安化羽校順利通過了國家體育總局乒羽中心和省體育局的驗收評估,安化羽校被確定為中國羽毛球協會羽毛球學校(一級),并被評為XX年年全省優(yōu)秀體育后備人才基地,獲得獎勵資金12萬元。

      2、圓滿完成了XX年年湖南省“嘉和杯”“威克多杯”青少年羽毛球比賽承辦和參賽任務。在本次比賽中我縣共奪得5枚金牌,團體總分列全省各市州縣第二名。

      3、運動員隊伍建設成效顯著,在訓運動員達110人。

      4、安化健兒繼續(xù)馳騁世界羽壇,并保持良好的發(fā)展勢頭。XX年年,黃穗(與高凌合作)先后獲馬來西亞羽毛球超級賽女雙冠軍,韓國羽毛球超級賽女雙冠軍。田卿XX年入選國家一隊以來表現出眾,今年相繼在菲律賓羽球賽等國際國內比賽中獲得6項亞軍。張圣獲全國青年羽毛球錦標賽男子丙組單打冠軍。目前,我縣在省羽毛球隊的正式隊員有11人,其中女子7人,男子4人,占省專業(yè)隊人數的五分之二。田卿、程雯、張圣等有望在2012年奧運會一展宏圖。

      5、安化羽校聲名遠播,塞舌爾共和國社區(qū)發(fā)展、青年、體育和文化部首秘丹尼斯·羅斯一行慕名前來參觀訪問,香港鳳凰衛(wèi)視記者對羽校進行了采訪報道。

      (二)全民健身運動蓬勃開展

      1、為了進一步打造安化羽毛球品牌,在全縣營造強烈的全民健身氛圍和羽毛球氛圍,由縣委辦、縣政府辦發(fā)文,舉辦了全縣“體彩杯”業(yè)余羽毛球賽,這次比賽歷時4天,參賽隊伍16支,運動員100多人;

      2、聯合縣教育局成功舉辦了XX年年全縣小學生羽毛球運動會,這次運動會是繼XX年第十屆全縣中小學生運動會首次將羽毛球列為比賽項目后,舉辦的單項羽毛球運動會。本次運動會歷時4天,共有23支代表隊,領隊、教練員、運動員、裁判員、工作人員200多人,清塘、龍?zhí)痢|坪代表隊分別獲得前三名。本次運動會是對近年來我縣小學生羽毛球運動發(fā)展水平的重要檢閱,對促進我縣羽毛球運動的進一步普及和提高影響十分深遠。

      3、組隊全省第四屆農民運動會舞獅比賽,榮獲二等獎;參加全市大眾運動會羽毛球和乒乓球比賽,并取得了乒乓球單項第一名、第三名和羽毛球團體第二名的優(yōu)異成績,并被授予優(yōu)秀組織獎稱號。

      4、積極支持部門和體育社團開展了活動。先后協助組織了政府辦口五一登山比賽,國土系統和財政系統籃球賽等群體競賽活動。此外,通過較長時間籌備,全縣中國象棋協會成立大會暨首屆“金六福杯”中國象棋比賽將于元月11日在縣體育館舉行,目前,正在進行大會和比賽的準備工作。

      (三)體育產業(yè)開發(fā)效果顯著

      1、著力培育以羽毛球為重點的健身市場,有力地促進了全民關心、支持、投身羽毛球運動的良好氛圍的形成,“羽之鄉(xiāng)”體育俱樂部全年對外開放場館達1000余小時,接待羽毛球愛好者2萬多人次,同時盤活了資產,安置了人員,并增加收入約4萬元。

      2、體育彩票發(fā)行工作逐步步入正規(guī)。在全市彩票銷售嚴重滑坡,我縣銷售大戶所在建設路大修,嚴重影響客源的情況下,截至11月底止,我縣仍實現銷售額143萬元,可取得公益金4.5萬元。

      3、體育無形資產開發(fā)與利用取得一定成果。利用承辦全省青少年羽毛球比賽的機遇,與南京勝利體育用品公司、安化嘉和房地產公司等企業(yè)的合作,籌資4萬元,有效解決了全省青少年羽毛球比賽的資金和獎品難題。與濃鄉(xiāng)情食品有限公司、美樂食品等企業(yè)的合作,解決了羽校學生日常飲用水等問題,實現了雙贏。

      (四)積極爭資立項,為南區(qū)體育公園建設和安化羽校擴建積累資金。目前,羽校擴建已積累資金230萬元,現正在著手選擇、論證方案。

      第二篇:2012目標管理考核匯報材料

      褒山中學2012中小學校目標管理考核匯報材料 一年來,我校以縣局含教{2012} 152號文件和《含山縣2012中小學校目標管理考核方案》為指導,部署全年教育、教學工作。通過細化安排,落實部門重點任務,經過一年的努力,工作取得了顯著成績,現匯報如下:

      一、黨風廉政建設工作

      1、落實校務公開,狠抓行風建設,規(guī)范辦學行為,構建了“以人為本”的學校發(fā)展理念,提出了“人本立校、教研興校、質量強校、制度管?!惫芾砝砟?。

      2、注重抓班子隊伍建設,加強黨風廉正宣傳教育。執(zhí)行財務預算及政府采購預算,新綜合樓建設、大宗物品采購、對外經濟往來都經過領導班子集體研究決定。年業(yè)務招待費合理,并向職代會報告。

      3、堅持校務公開,加強民主管理和監(jiān)督。

      4、每學期開展一次黨員民主生活會,對學校重大事務進行監(jiān)督與管理。

      5、建立了“周一行政例會”制度。會上總結上一周工作,布置下一周工作,有計劃,有步驟地,完成教育教學任務。

      二、教育管理工作

      1.嚴格執(zhí)行國家和省頒布課程方案,落實課程標準,根據市教育局課程安排表開齊課程、開足課時,重視地方課程和校本課程的開設,特別是綜合實踐課的開設,豐富了學生的生活。學校不以任何名目利用節(jié)假日、雙休日組織學生有償補課。

      2、建立“留守兒童之家”,定期開展活動,實行每個領導蹲點一個班級制度。要求領導與他們交流談心,給以他們溫暖,時時把握他們的心理動態(tài),關心幫助他們成長。

      3、學校每年舉行一次運動會,推動學校體育工作,選拔縣田徑運動苗子。在2012年含山縣中學生運動會上我校獲得總分第二名。

      4、對學生進行全方位的德育教育。舉辦了《學雷鋒主題活動》《中華經典誦讀》《感恩教育》《踐行弟子規(guī) 學做真人》等一系列活動,學生的思想有了明顯進步。

      三、人事管理工作

      1、按照上級人事和教育部門的要求,平穩(wěn)推進學校崗位設置工作,獎勵性績效工資工資發(fā)放順利完成。

      2、一年來學校無亂收費,亂訂購教輔資料行為;沒有有償家教,亂辦輔導班現象;沒有體罰或者變相體罰學生事件發(fā)生,沒有一個教師因為違犯師德而受到處分。

      3、學校建立了“四評”活動長效機制每年對教師、領導進行考核,發(fā)現問題及時反思整理。提高領導和教師的教育教學水平,依法治校,依法執(zhí)教能力。

      四、財務管理

      學校成立理財小組,工會每學期對學校的財務進行審核。學校無亂收費

      和搭車收費現象。堅持財務規(guī)范操作不搞賬外賬。

      五、安全衛(wèi)生工作

      1.學校加大資金投入,強化硬件建設。一年來,學校更換了存在安全隱患的消防設備、部分電線和開關,保證硬件設施安全。

      2、學校實行全封閉式管理,建立了學校行政人員領導值周制,做到安全無縫隙管理。

      3。學校開展多項活動加強安全,提高自我預防能力。學校制定《褒山中學校園安全管理應急預案(處置措施)》每學期組織一次全校學生的安全演練活動,如安全自救、緊急疏散、消防逃生等;學校貫徹落實《中小學公共安全教育活動指導綱要》,開展了安全教育宣傳月活動,開展“交通安全宣傳周”活動,“119消防日活動”。貫徹落實《中小學法制教育指導綱要》,開展“12-4法制宣傳日”活動,每學期邀請了交警、派出所領導和法制副校長來校開展兩次以上的法制教育活動。

      4.貫徹落實《中小學公共教育綱要》《中小學法制教育綱要》開設法制教育課、公共安全課。實驗室危險物品管理規(guī)范,食堂飲食安全、環(huán)境衛(wèi)生安全,衛(wèi)生保潔等實行了全方位全天候管理,建立節(jié)假日行政領導值班制度。

      六、職業(yè)、繼續(xù)教育

      加大職業(yè)教育的宣傳力度,建立中職招生領導小組,健全招生制度,通過家長會、教師會、學生會的形式擴大影響,實行領導包班制。2012年中職招生中我校共有31人,其完成率位于全縣前列。

      七、教學教研工作

      1、學校堅持以名師隊伍建設為導向,抓好校本培訓,建立了符合學校實際和發(fā)展需要的師資培養(yǎng)規(guī)劃;

      2、學校實施精細化管理,有切合實際的提高教學質量的保證措施和教師教學質量考核獎懲制度,各組都申報課題。有一人兩次獲課堂教學比賽市級獎勵。

      3.為了提搞教師的專業(yè)水平,學校每年派出大批教師參加市、縣教研活動,積極鼓勵教師主持或參與課題研究,撰寫教學研究論文,提倡年級組教師集體備課,學校每一學期舉辦一次的教學開放周活動,學校的教研工作扎實開展,取得了一定的成效。

      八、教學質量

      2012年中考,前100名有12人,700分以上有18人,上含中62人,二中53人,其它普高二十多人。普通高中達線率為65%左右。

      九、教學硬件及管理運用

      建立新的綜合樓、擁有一個教學樓、一個物理實驗室、一個化學實驗室,一個微機室、一個的功能教室,配有理化實驗員、圖書管理員與微機管理員各一名,滿足了教學需要,學校標準建設還沒有實施,學校網絡教學設備等教學設備有待進一步提高。

      十、綜治工作

      加強領導,提高認識,通過建立健全社會綜合治理的各項規(guī)章制度做好綜合治理工作,形成了學校、家庭、社會三位一體的管理模式,凈化了學校周邊環(huán)境。學校安全管理工作得到進一步加強,無任何安全責任事故。

      學校成立了“創(chuàng)建平安校園”領導小組,聘請環(huán)峰鎮(zhèn)司法辦許雯為學校法制副校長,定期到學校作普法宣傳,學校與教職工簽訂了安全工作責任狀,層層落實責任,實行一崗雙責和安全責任追究制。

      無違反計劃生育政策現象出現。

      十一、教育信息

      有專人進行信息上報,信息充足。

      十二、2012重點工作

      1、中華經典教育在縣比賽中有多人次獲獎,2、以《踐行弟子規(guī) 學做真人》為課題開展校園文化建設。

      3、與謝集中學進行“互動交流”一共派出 3名教師去交流,舉行的數學、外語兩科的“同課異構”活動。與馬鞍山市八中結成“手拉手學校”網上結對學校,多次參加八中的教研活動,充分利用八中的豐厚資源,提高我校的教育教學水平。

      4完成了“市級禁毒教育示范學?!彬炇展ぷ鳌⒎e極創(chuàng)建“交通安全示范學?!薄?、褒山中學2012、12

      第三篇:年終目標管理考核匯報材料

      XXXX聯通XXXX年目標任務完成情況匯報

      今年來,我公司在縣委、縣政府的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀統領經濟社會發(fā)展全局,深入貫徹落實全縣三級干部會議精神,按照年初既定目標,銳意創(chuàng)新,勇攀新高,推動了各項事業(yè)穩(wěn)步前進,經濟社會呈現出又好又快的發(fā)展態(tài)勢。現將XXXX目標完成情況匯報如下。

      一、各項目標完成情況

      1、業(yè)務發(fā)展情況

      截止目前我公司固定電話用戶已超過5萬戶,已實現正增長目標;移動手機用戶發(fā)展3.1萬戶,目前已達7.4萬戶,寬帶用戶發(fā)展1.1萬戶,目前已達到3.29萬戶。XXXX年11月底,全年業(yè)務收入已達4920萬元,預計年底收入增幅將達到25%以上,全省排名將進入前十?;就瓿赡瓿鯓I(yè)務目標。

      2、新農村建設工作開展情況

      我公司勇于承擔社會責任,大力支持新農村建設活動。目前建成農村現代黨員遠程教育站點232個;在15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建設了“農村信息服務站”;建成電話信息村130多個,實現了全縣720個自然村均可上網。2012年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農村建設投資220多萬元,完成了一批以光網接入為主的新農村信息化建設;投資300多萬元,增添了3G移網基站7座,大幅改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)移動互聯網體驗;XXXX年共建成縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)光網小區(qū)13個,為新入住用戶提供光纖接入服務。

      3、建議、提案辦理與事業(yè)保險金繳納情況

      XXXX年共收到政協提案59號、166號、204號、238號共計4件,已全部按照規(guī)定的時間辦理完畢,并取得了人民群眾與各位代表的滿意。

      XXXX年公司已按時足額繳納失業(yè)保險金、養(yǎng)老保險金等各種員工保障金。

      4、節(jié)能減排工作開展情況

      為了杜絕接入網、移動基站用電的跑冒滴漏現象,有效地為公司降低運營成本,響應節(jié)能減排工作。自二季度以來我公司對各接入網用電實行了限額管理,有效地調動了各單位的積極性,每月節(jié)約電費1.5萬元。同時針對基站電費管理難度大,歷史遺留問題多等問題,對其它基站實行了承包制,效果明顯,在后來的基站上每月節(jié)約電費近4萬元。

      5、招商引資工作完成情況

      XXXX年,我公司通過大客戶線路建設、通信基站建設、駐地網建設等項目,同時結合光網試點縣加大了光網小區(qū)改造投資,共計引進內資項目57個,落實到位資金總計900多萬元,超額完成年初制定500萬元的目標。

      6、用戶滿意度

      根據我公司XXXX年5月、9月與11月份上門走訪與

      電話回訪客戶所作出的用戶滿意度調查報告中數據顯示,在接受回訪的2157位用戶中,僅有89位用戶由于線路或者電纜被盜原因對我公司服務提出意見。用戶滿意度達到95.9%,超過年初制定的用戶滿意度達到90%以上的目標計劃5.9個百分點。

      二、下一步的主要工作思路

      1、加快網絡建設進度,加大網絡建設資金引進

      為滿足廣大用戶的互聯網接入需求,加快我公司引進內資進度,已計劃在全縣區(qū)域內加大光網改造投入,加快光網改造建設進度。計劃在全縣范圍內投入300萬元,對近1.2萬戶用戶提供光纖接入方式上網;投入200萬元專項資金,對農村區(qū)域開展光網改造;投入190萬元,開展縣城駐地網建設;投資約280萬元,對全縣11條道路進行通信線路入地改造;投資600萬元以上,規(guī)劃建設各類基站總計15個;投資約240萬元對城鄉(xiāng)政府及企事業(yè)單位大客戶電路進行改造和新建。

      2、改進服務質量問題,提升用戶滿意度

      針對目前存在的具體問題,我公司計劃從三個方面入手,力爭全面改善通信服務質量。一是完善各類規(guī)章制度。重新修訂《首問負責制》、《客戶經理負責制》、《窗口營業(yè)人員服務規(guī)范》、《上門維護人員服務規(guī)范》、《客戶投訴管理辦法》等一系列服務相關的規(guī)章制度,并嚴格履行“寬帶無條件受

      理”、“480服務承諾”等社會服務承諾。二是全面開展服務提升專項行動。開展“零容忍”行動,爭取杜絕各類窗口淺表性服務投訴出現;開展流程管理行動,找出業(yè)務流程、服務問題改善機制等方面的差距,對流程進一步完善和提高;開展服務質量自我改善專項行動,重點解決公司制度、管理規(guī)定與客戶感知、客戶需求之間的差異。三是分類采取各項措施,切實提升服務質量。針對資費爭議,重點梳理套餐資費的制定、宣傳流程,分析可能存在的服務風險,及時進行改善。針對障礙修復,從客戶實際感知的角度入手,通過梳理和細化固話和寬帶修障服務流程,制定各項流程與管理辦法,加強外線服務人員的服務與修障技能培訓,打造優(yōu)質、高效的維護經理隊伍;針對窗口服務質量,堅持多視角的服務質量監(jiān)督機制,通過視頻監(jiān)控、明察暗訪以及客戶滿意度調查等手段,定期通報檢查結果,對于存在問題的單位進行及時的調整和糾正。

      3、轉變思想、創(chuàng)新發(fā)展

      要突出一個中心:“量質并重科學發(fā)展”,完善兩個體系:“產品與渠道體系”,改進三大短板“2G規(guī)模,3G質量,社會渠道體系”;轉變思路,采取“五化”措施,即整村推進規(guī)模化、融合業(yè)務社區(qū)行常態(tài)化、行業(yè)應用機關樓宇行效益化、集團隊伍、小單元隊伍建設規(guī)范化、社會渠道體系構建科學化,來切實提高業(yè)務發(fā)展規(guī)模。

      XXXX年XX月XXX日

      第四篇:工會工作目標管理考核匯報材料

      2010年工會工作目標管理考核匯報材料

      資興市二完小

      資興市二完小2010年工會工作根據教育局工會工作目標管理考核細則進行自評,現將自評材料匯報如下:

      一、組織建設

      1、學校支部、行政非常重視工會工作,經常把工會工作列入支部議事日程,支部和行政定期研究工會工,為工會排憂解難。

      2、學校工會機構健全,有經審委和女工委,配備了9名工會委員,工會主席唐香彬被列入了學校支委班子,工會委員和教代會代表今年5月進行了換屆選舉。工會有機構、有編制、有人員、有牌子、有辦公場地,工會負責也是按民主程序選舉產生。

      3、學校教職工95人,入會率100%,開展了工會干部培訓活動 3 次,教代會代表培訓一次。

      4、我校工會根據教育局工會考核細則制定實施了工會工作目標管理考評實施細則,并參與了學校中層負責人考察配備工作。

      5、本學校行政撥給工會經費共107860元;開展了形式多樣的工會活動,保障了工會活動的正常開展。

      6、工會干部作風踏實,密切聯系群眾,開展了工作調研并有調研報告,曹作仁的調研報告獲資興市二等獎。開展了理論研究及工會宣傳工作;開展了郴州市“五.一”先鋒和郴州市“芙蓉杯”學習型工會女職工組織創(chuàng)建活動。

      二、代表和維護教職工權益

      7、做好了教職工來信來訪工作,并及時報告、無侵犯教職工合法權益事件。

      8、工會建立了勞動爭議調解組織,對教職工反映的熱點和難點問題,能促使問題妥善解決。如:教師績效考核方案的制定與執(zhí)行,教職工還是比較滿意的。

      9、建立了貧困教師檔案,并有特困教職工基本情況登記表,有脫貧致富、解困和送溫暖的措施與活動。

      10、建立了教職工互助互濟幫困組織,入會率100%,開展了幫困活動;為教職工辦理了意外傷害保險,為女教職工辦理了“兩癌”保險等,參保教職工數達100%。

      11、能積極防范侮辱、毆打教師與工會財產被侵占等侵權事件發(fā)生,沒有發(fā)生侮辱、毆打教師與工會財產被侵占等侵權事件,落實了教職工各項待遇,教職工勞動合同簽訂率100%。

      12、組織開展了優(yōu)秀教師培訓活動。圓滿完成了分配的培訓任務。

      13、興辦了校園超市,切實為教職工服務。

      三、履行基本職能

      1、工會工作有計劃,有安排,有總結并能及時上報教育工會。

      2、工會工作宣傳到位,并能及時上報教育工會、教育信息網及資興市總工會和郴州市教育工會。

      三、民主管理

      14、建立了教代會或教職工大會制度,并實施教代會或教工大會評估制度。

      15、教代會能按《湖南省教代會工作規(guī)程》開展工作,今年召開了兩次教代會,教代會職權得到了落實。

      16、堅持了教代會民主評干制度,積極參與了學校領導干部考核工作。

      17、學校建立了以教代會為載體的規(guī)范化校務公開制度,公開面100%,教職工滿意率98%,樹立了典型,在我校召開了工作會或經驗交流會。

      18、積極參與了涉及教職工切身利益的規(guī)定、措施、方案和各項制度的制定,學校行政積極開展政務公開工作,并得到工會有效監(jiān)督。

      五、教師隊伍建設

      19、制定了《教師職業(yè)道德規(guī)范》實施細則。教師師德師風社會反映較好。

      20、開展“學、樹、創(chuàng)、獻”活動,舉辦了師德演講、五好文明家庭評比等師德教育活動。加強信息交流。

      21、開展了師德評比活動,樹立了王學峰、李麗等師德先進典型,有書面典型材料和相應的推介學習活動,取得了一定的成效。

      22、開展以“三育人”為中心的競賽活動,組織女教職工開展了“芙蓉杯”競賽活動,并被推薦為郴州市“芙蓉杯”學習型工會女職工組織,學校工會圍繞促進學校建設與發(fā)展,開展提合理化建議64條。促進了教育改革、穩(wěn)定與發(fā)展。

      23、切實制定實施了“教師健康工程”計劃,組織了教職工定期體檢,并有教職工健康檔案。

      24、積極組織教職工開展健康文化體育活動,有計劃地開展了師生陽光體育活動,組織全員健身,積極參加了全市組織的文體活動如:男、女教職工“園丁杯”籃球賽,并獲得了女子“園丁杯”籃球賽第二名的好成績。

      六、加減分項目

      25、加強調查研究。廖永紅的調研報告獲郴州二等獎,曹作仁的調研報告獲資興二等獎。

      26、積極爭先創(chuàng)優(yōu)。按資興級、郴州級、省級、全國級先進。

      27、組織了全校性教職工文體活動加3分;如:師生陽光體育活動參加全市文體活動獲獎分類分項按等次加分,最高加4分,依次按3.5分、3分等加分。

      28、加強信息交流,共發(fā)表稿件23篇,其中資興教育信息網、總工會18篇,郴州教育網3篇、湖南科技新報1篇,湖南教育1篇達1000字以上,教育局工會主席典型發(fā)言稿2篇達1000字以上。

      第五篇:2011市體育局黨建工作目標管理考核意見

      二、考評內容:

      (一)黨建工作責任制度

      1.各支部(總支)全年至少召開一次黨建工作會議。要有記錄。

      2.各支部(總支)制定本單位2011黨建工作計劃,于3月

      1日前上報材料。

      3.各支部(總支)書記履行?一崗雙責?,切實抓好本支部(總

      支)各項活動的落實。

      4.加強黨員隊伍建設,按規(guī)定做好黨員發(fā)展、教育、管理和服

      務工作。認真貫徹落實發(fā)展黨員工作?五項制度?。

      5.繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,有活動方案、有活動載體,基層黨

      組織和黨員有承諾事項,設立黨員先鋒崗、黨組織和黨員有幫扶對象。方案和開展活動情況形成文字材料上報。

      6.積極彩玉黨建項目創(chuàng)新活動。本單位黨建工作的經驗和好的做法以文字材料上報機關黨委,每單位每年上報兩篇。

      7.黨建工作活動經費有保障,列入單位預算。

      (二)組織生活制度

      1.組織生活規(guī)范,認真落實?三會一課?制度,年內在創(chuàng)先爭

      優(yōu)活動中2次領導點評、1次民主評議黨員工作。

      2.黨員領導干部(副處以上)按規(guī)定參加雙重組織活動。

      3.每年至少召開兩次民主生活會(上半年5月底之前完成,下

      半年11月底之前完成),11月30日前將情況匯總形成文字材料和原始會議記錄復印件上報。

      4.按時足額繳納黨費。每季度最后一個月第一周繳納,最后一

      個季度11月10日前繳納。

      5.積極開展?關愛黨員?活動。要求上報具體活動方案。

      6.黨組織活動陣地建設規(guī)范,活動有記載。

      7.建立健全黨內激勵關懷幫扶機制。在黨內表彰獎勵和幫扶制

      度,有困難黨員檔案,每年至少走訪一次困難黨員。

      8.積極參加市直機關工委、體育局各項活動。及時上報黨建工

      作信息,全年每個黨支部上報信息不少于3篇。

      (三)思想作風建設

      1.建設學習型黨組織,制度健全,有規(guī)劃方案,有學習計劃,有集中學習記錄,有個人學習筆記(記錄本各單位統一配備),機關黨委半年檢查一次,市直機關工委全年抽查一次。

      2.黨員參加?推進學習型黨組織建設網絡答題?活動的人員不

      少以90%;處級、副處級以上干部每年完成調研報告或論文至少一篇,不少于3000字,11月10日前上報機關黨委,有機關黨委統一上報市直機關黨工委。積極參與?我為實現十二五科學發(fā)展新跨越獻計策?活動。

      3.全年舉辦機關講壇不少于4次,黨員集中學習不少于12次。

      形成文字材料上報。

      4.廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動。思想教育活動經常化,全年進

      行1次思想政治工作分析。形成文字材料,不少于2000字,上報市直機關工委。

      5.深入開展?爭創(chuàng)‘雙最佳’活動?,有?最佳服務成果?預報,有具體落實。

      6.深入開展?服務發(fā)展、服務企業(yè)、服務群眾?活動,情況有

      報告,有活動成果。每年10月末上報材料。

      (四)黨風廉政建設

      1.落實黨風廉政責任制度。

      2.深入開展廉政文化進機關活動。有計劃,有具體成果,有工作總結。每年10月末上報。

      3.開展政治庸、散、懶活動。有整改措施,有活動結果。

      4.落實黨務公開事項。有工作機構、有公開制度、有公開記錄。

      三、考評時間、方法和結果的運用

      (一)考評時間。10月至11月。

      (二)考評方法。黨建目標管理考評工作,有機關黨委派出考核考評小組,采取聽取黨支部匯報,查看計劃、檔案、講課提綱、會議及活動記錄,組織談話或問卷、測評等方法進行。

      (三)考核結果的運用。黨建工作目標管理考核結果將作為評價和表彰各單位黨建工作的依據。

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