第一篇:國有企業(yè)黨委的地位
國有企業(yè)黨委的地位、作用和職責(zé)任務(wù)
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,是一個重大原則,任何時候都不能動搖。企業(yè)黨組織的政治核心作用主要體現(xiàn)在:
1、保證、監(jiān)督黨和國家方針政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行;
2、參與企業(yè)重大問題決策,支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理依法行使職權(quán);
3、全心全意依靠職工群眾,領(lǐng)導(dǎo)支持工會、共青團(tuán)等群眾組織及職工代表大會依照法律和各自章程獨(dú)立自主地開展工作;
4、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),努力建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍;
5、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),搞好黨性黨風(fēng)教育,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
企業(yè)黨委要認(rèn)真貫徹黨的基本路線,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,為實(shí)現(xiàn)黨的任務(wù)和企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)。要不斷改進(jìn)企業(yè)黨組織的工作內(nèi)容和活動方式,進(jìn)一步探索發(fā)揮政治核心作用的途徑和方法。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,用建設(shè)有中國特色社會主義的共同理想凝聚群眾,引導(dǎo)廣大職工積極支持和參與改革,滿腔熱情地幫助他們解決實(shí)際困難。
國有企業(yè)黨委書記工作職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)主持企業(yè)黨委的全面工作,對黨委全面負(fù)責(zé),認(rèn)真履行企業(yè)黨委工作職責(zé),做好企業(yè)的黨建工作;
2、與企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)共同帶領(lǐng)班子、全體職工,貫徹黨的路線、方針、政策及政府的有關(guān)法律法規(guī);
3、在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨委的統(tǒng)一部署,結(jié)合企業(yè)的工作實(shí)際,組織制定黨委工作計(jì)劃、黨員教育和發(fā)展計(jì)劃、年度工作計(jì)劃、工作總結(jié);
4、主持召開黨委會、支部書記會、中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想、組織和作風(fēng)建設(shè),負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施;
5、加強(qiáng)對基層支部工作的領(lǐng)導(dǎo),組織對支部書記的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育,調(diào)動支部書記的積極性,提高支部書記的政治素質(zhì)和工作水平;
6、參與工作計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、改革方案、等重大事項(xiàng)的決策,支持企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)在職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展工作;
7、負(fù)責(zé)干部考核工作和后備干部的選拔培養(yǎng)工作,在個人申報、民主推薦群眾測評的基礎(chǔ)上,與企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)共同決定中心級干部的人選;
8、領(lǐng)導(dǎo)工會、職代會,共青團(tuán)等群眾組織獨(dú)立開展工作,關(guān)心群眾的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想。
國有企業(yè)黨委副書記工作職責(zé)
在黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)黨建工作,協(xié)助黨委書記處理全局性工作和黨委日常事務(wù),負(fù)責(zé)黨委的綜合性與協(xié)調(diào)性工作以及書記委托的事項(xiàng)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的指示、決議,全面貫徹黨委會的各項(xiàng)決議,并結(jié)合工作實(shí)際,經(jīng)常性開展調(diào)查研究,提出具體的貫徹意見;
2、組織檢查和督促各支部政治理論學(xué)習(xí);書記不在時,負(fù)責(zé)主持黨委的日常工作;
3、協(xié)助黨委書記,抓好黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),發(fā)揮各基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;
4、抓好干部的教育、管理、選拔、推薦、民主監(jiān)督工作。協(xié)助書記做好對后備干部的培養(yǎng)教育工作,抓好干部隊(duì)伍建設(shè);
5、參與重大問題的決策,支持書記行使職權(quán),做好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)等工作;
6、帶頭執(zhí)行民主集中制,開展批評與自我批評,搞好班子團(tuán)結(jié)和建設(shè);
7、協(xié)助書記做好黨、政、群團(tuán)組織之間的協(xié)調(diào)工作;
8、完成所分管的工作及黨委交辦的其他工作。
具體分管部門:政工辦;團(tuán)委;協(xié)助董事長分管人力資源部。同時,負(fù)責(zé)對市委市政府的聯(lián)系工作。
第二篇:國有企業(yè)經(jīng)營者的地位
國有企業(yè)經(jīng)營者的地位
教學(xué)目的和要求:
知識方面:了解廠長(經(jīng)理)、職工代表大會、黨組織在企業(yè)中的地位和作用,明確經(jīng)營者的地位和作用,明確經(jīng)營者必須處理好國家、企業(yè)、職工三者之間的關(guān)系。
能力方面:培養(yǎng)學(xué)生分析問題,表達(dá)問題的能力。
覺悟方面:懂得局部利益與整體利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。樹立全局觀念,整體觀念和長遠(yuǎn)觀念。
教學(xué)重難點(diǎn):國有企業(yè)經(jīng)營者必須正確處理國家,企業(yè),職工三者之間的關(guān)系。
國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制。
教學(xué)過程:
我國國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制是:
充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,堅(jiān)持和完善廠長(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制,全心全意依靠工人階級。
一、廠長(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制
1、定義:是指在國有企業(yè)中,建立以廠長(經(jīng)理)為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。廠長(經(jīng)理)
是企業(yè)的法定代表人。
2、特征:廠長(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制最明顯的特征,是:明確了廠長(經(jīng)理)作為企業(yè)法人代表
行使職權(quán)的地位和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,突出了廠長(經(jīng)理)在行政指揮中的作用。
①、廠長(經(jīng)理)的中心地位
權(quán)力:作為法人代表具有決策權(quán)和生產(chǎn)指揮權(quán)。
責(zé)任:全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作,全面負(fù)責(zé)物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)。聯(lián)系以前講的現(xiàn)代企業(yè)制度,要求“政企分開,權(quán)責(zé)明確,”
②、行政指揮作用:指企業(yè)的副廠長,總工程師、總經(jīng)濟(jì)師,總會計(jì)師和法律顧
問,在廠長(經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,并對廠長經(jīng)理負(fù)責(zé)。
歸納:廠長(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制保障廠長經(jīng)理依法行使職權(quán),受法律保護(hù)。
但是廠長經(jīng)理在企業(yè)的中心地和行政指揮作用,并不說明他們的專制,廠長經(jīng)理負(fù)責(zé)制必須建立在企業(yè)民主管理的基礎(chǔ)上。
二、企業(yè)職工代表大會
1、定義:是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式,是職工以主人翁的身分參與企業(yè)民主管理的機(jī)構(gòu)。
2、作用:審議企業(yè)重大決策、監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)職工合法權(quán)益
3、目標(biāo):全心全意依靠工人階級,切實(shí)保障工人階級的主人翁地位。
4、廠長經(jīng)理負(fù)責(zé)制與職工代表大會的關(guān)系:
廠長必須依靠職工群眾履行法律規(guī)定的企業(yè)各項(xiàng)義務(wù),支持職工代表大會、工會和其他群眾組織的工作,執(zhí)行職工代表大會依法做出的決定。
三、企業(yè)的黨組織
有人可能會問,企業(yè)就是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,黨組織有什么必要。那我們來看一盾:
1、黨組織的地位:在企業(yè)中處于政治核心地位。
2、企業(yè)黨組織的政治核心地位和保證監(jiān)督作用主要體現(xiàn)在:
①、在政治上保證黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),使企業(yè)沿著社會主義方向發(fā)展。
②、積極支持廠長(經(jīng)理)依法充分行使職權(quán),權(quán)責(zé)統(tǒng)一,有效指揮生產(chǎn)和經(jīng)營活動,完成任期責(zé)任目標(biāo)
③、保證廣大職工的主人翁地位真正得到尊重和實(shí)現(xiàn)
④、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的思想政治工作和群眾工作,推動企業(yè)兩個文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
介紹優(yōu)秀共產(chǎn)黨員:焦玉裕,鄧稼先、蔣筑英、孔繁森、李素麗、徐虎等
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四、作為企業(yè)的經(jīng)營者,必須處理好以下兩個關(guān)系:
1、處理企業(yè)與國家的關(guān)系,處理好局部利益和整體利益的關(guān)系
局部利益:增強(qiáng)企業(yè)自身活力,促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展;
整體利益:國家利益放在第一位,維護(hù)公有制主體地位,發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性。二者關(guān)系:整體利益由局部利益組成,局部利益從屬于整體利益,二者發(fā)生矛盾時,企業(yè)利益要服從于國家利益。
2、處理企業(yè)與職工的關(guān)系,處理好眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系
利潤分為兩部分:
一是自我積累:使企業(yè)發(fā)展。若全部用于此,挫傷職工積極性。
二是職工消費(fèi):若全部花光,福利太多,企業(yè)不能長足發(fā)展,最終影響職工消費(fèi)。
關(guān)系:企業(yè)的發(fā)展離不開職工,職工生活水平的提高也離不開企業(yè)的發(fā)展。所以二者發(fā)生沖突時,企業(yè)利益放在首位
我們可以把積累和消費(fèi)的關(guān)系比作:大河有水小河滿,小河無水大河干 即只有企業(yè)發(fā)展了,工人的腰包才能鼓起來,如果職工積級性發(fā)揮不出來,企業(yè)也就希望不大了。
我們還可以用蛋糕來比較,要想都多一口,最簡單的辦法也是最有效的辦法就是把蛋糕做大。處于企業(yè)中心地位的企業(yè)經(jīng)營者,只有正確處理好國家、企業(yè)、職工之間的關(guān)系,全心全意依靠工人階級,才能使國有企業(yè)的改革和發(fā)展取得更大的成功。
第三篇:如何看待國有企業(yè)的歷史和地位
如何看待國有企業(yè)的歷史和地位
自國有企業(yè)存在以來就處于爭論的漩渦中,國內(nèi)外的爭論的焦點(diǎn)主要在于國有企業(yè)相比于私有企業(yè)缺乏效率,妨礙社會競爭。支持這一觀點(diǎn)的主要證據(jù)是國有企業(yè)的代理人問題非常嚴(yán)重,導(dǎo)致國有企業(yè)經(jīng)營無效率。經(jīng)濟(jì)學(xué)界與人們還存在另一個擔(dān)憂,就是國有企業(yè)過于強(qiáng)大,政府出于股東義務(wù),在面對國有企業(yè)和私營企業(yè)時,很難做到公平處理,這與市場經(jīng)濟(jì)的公平原則相違背,不利于市場經(jīng)濟(jì)的培育與發(fā)展。另外,市井間也存在這樣一個看法,就是國有企業(yè)的存在為腐敗提供了尋租的空間。
各國的國有企業(yè)產(chǎn)生于一個共同的特殊環(huán)境,就是統(tǒng)籌社會危機(jī),解決激化的社會矛盾。正是由于國有企業(yè)的特殊產(chǎn)生方式,推動資本主義進(jìn)行了第一次深刻變革,使人們對資本主義和市場經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識有了更加理性深刻的認(rèn)識,同時也迅速解放了各國思潮。但是,二戰(zhàn)后二三十年,各主要資本主要國家?guī)缀跬瑫r完成變革任務(wù),經(jīng)濟(jì)日漸繁榮,社會沒有出現(xiàn)大的危機(jī)。但是此后經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程也遇到了一個巨大的瓶頸,經(jīng)濟(jì)學(xué)界紛紛把這一個原罪歸于國有經(jīng)濟(jì)缺乏效率,各國隨之掀起了一場私有化的浪潮,就是中國這樣一個社會主義國家也沒能幸免。
對國企存在的種種質(zhì)疑,并沒有切實(shí)的論證,都是一些想當(dāng)然的論據(jù),經(jīng)不起推敲。事實(shí)證明,不論是國有企業(yè),還是私有企業(yè),并不存在本質(zhì)的優(yōu)劣問題,只是各有其存在范圍和意義。在壟斷面前,不論是國有企業(yè)還是私有制企業(yè),都是一樣的貪婪,甚至私有制企業(yè)比國有制企更加貪婪。但是一眾經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)者卻是選擇性視而不見,導(dǎo)致社會公眾對國有經(jīng)營和壟斷經(jīng)營的恐慌。
事實(shí)上,壟斷之所以產(chǎn)生,必然有其合理的經(jīng)濟(jì)原因,也必然比原來的自由競爭更加有效率。壟斷經(jīng)營其實(shí)也有不少好處——產(chǎn)生最大壟斷利潤的壟斷均衡比自由競爭價格高,因此壟斷高價可以排除一部分有需求但消費(fèi)者效用較低的那些消費(fèi)者,這顯然可以節(jié)約一些社會資源,用于生產(chǎn)消費(fèi)者效用更高的產(chǎn)品,在社會總資源不變的情況下增加社會的總效用,或者說用更少的資源產(chǎn)生相同的總效用。尤其是對于在生產(chǎn)過程中會排放大量污染物的產(chǎn)品,壟斷高價排除的一部分消費(fèi)需求客觀上可以大大地減少污染物排放。在短期內(nèi),壟斷會導(dǎo)致當(dāng)代人的福利損失,但是在長期均衡中卻會形成福利最大化的效應(yīng)。
壟斷經(jīng)營還有一個作用是推動產(chǎn)品產(chǎn)生差異化,增加消費(fèi)者效用,獲取壟斷利潤。事實(shí)上,只有壟斷才能產(chǎn)生利潤,自由競爭沒有利潤。社會經(jīng)濟(jì)中無時無刻不存在壟斷,我們就處于一個充分壟斷的社會。
目前全世界唯一充分競爭的產(chǎn)品就是糧食生產(chǎn),因?yàn)楣┙o生產(chǎn)者足夠多,產(chǎn)品大規(guī)模的同質(zhì),因此普遍缺乏有效的溢價能力。但是,令人諷刺的是所有從事糧食生產(chǎn)的農(nóng)民都窮,更為重要的是為了穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模,保障供給,國家對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了大量的各種補(bǔ)貼,但是補(bǔ)貼也造成了一個雙面效應(yīng),一方面提高了農(nóng)民收入,另一方面阻止了糧食生產(chǎn)出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,糧價缺乏提高的內(nèi)在動力,提高農(nóng)民的收入也就缺乏內(nèi)在的驅(qū)動力。有人會說國際糧價更低,一是由于國際糧價也存在大量補(bǔ)貼,人為壓低糧價,獲取出口競爭力,最終通過壟斷國際糧食貿(mào)易獲取壟斷或者政治收益。其次,由于信息的不對稱,消費(fèi)者購糧時并不知道購買的是轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品還是雜交產(chǎn)品,還是原糧品種。這三種產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的效用并不一樣,生產(chǎn)成本也天然不同,在消費(fèi)者對不同產(chǎn)品缺乏充分了解的情況下,消費(fèi)者會盡量選擇價格最低的,以降低失誤決策所增加的成本。第三,世界市場分割嚴(yán)重,各國人力資本的均衡價格存在很大的不同,某些客觀原因可能會導(dǎo)致部分同質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品價格有較大差異。我國的糧食生產(chǎn)主要還是勞動力密集型,因此主要經(jīng)營品種是雜交產(chǎn)品,還有相當(dāng)一部分是原糧品種,本身和轉(zhuǎn)基因糧以及石油農(nóng)業(yè)不同質(zhì),因此我國的糧價和國際糧價并不能夠進(jìn)行直接比價。更為重要的是,轉(zhuǎn)基因以及石油農(nóng)業(yè)的成本以及價格并沒有反映其真實(shí)的成本(環(huán)境損失、患疾風(fēng)險等)。
在其他行業(yè)中,也普遍存在著壟斷現(xiàn)象。譬如,餐飲行業(yè)中由于大廚的手藝差異形成的產(chǎn)品不同質(zhì)是一種事實(shí)壟斷,優(yōu)異地段的稀缺性導(dǎo)致某一區(qū)域無法形成充分的競爭所形成的天然壟斷。人口的地域分布不均,交通的便利條件的不同,區(qū)域生活習(xí)慣的差異等等因素都在促成局部壟斷的形成。政策法規(guī)的局限性,人才的稀缺性,資本的稀缺性,技術(shù)的專有性,品牌的排他性等則在不斷助推全區(qū)域型壟斷的形成。也就是說事實(shí)上除個別產(chǎn)品外幾乎不存在充分競爭的產(chǎn)品,其或多或少都存在某種壟斷。壟斷無處無時不在,客觀的說,國企壟斷并不會帶來額外的妨礙經(jīng)濟(jì)公平性和合理性的因素。
國企壟斷之所以會形成人們所認(rèn)為的種種問題,并成為經(jīng)濟(jì)改革的焦點(diǎn),更多的是人為原因?qū)е碌?。首先,在我國的?jīng)濟(jì)建設(shè)過程中,為了刺激地方政府的積極性,我國地方政府獲得了配置地區(qū)資源的權(quán)力。由于國有企業(yè)的公有制身份,從國有資產(chǎn)的保值增值角度看,地方政府把所擁有的資源無償或半賣半送低價轉(zhuǎn)讓給國有企業(yè),一方面從形式上不會造成國有資產(chǎn)流失,但另一方面又可以滿足地方政府發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)的訴求,同時還有利于增加地方政府稅收。大規(guī)模資本的獨(dú)有稀缺性,導(dǎo)致地方的競爭異常激烈,央企與地方政府的合作發(fā)展的模式也日漸風(fēng)靡全國,即使沒有央企的地區(qū)或者沒有資源的地區(qū)也總是想和龐大的央企攀上關(guān)系。然而,資源本身更具有稀缺性和地域性,從需求供給曲線均衡角度來看,地方政府所擁有的資源應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品的需求供給狀況進(jìn)行拍賣,以合理的價格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。國有企業(yè)太過容易低成本獲得資源,輕易地獲取轉(zhuǎn)化資源溢價收益,反而導(dǎo)致了國企缺乏變革的動力。
其次,整個社會缺乏契約精神。整個社會普遍認(rèn)為國企既然是全民所有制企業(yè),那全民就是國企的股東,可以要求國企分配利潤。但國企給人的感覺是一毛不拔的鐵公雞,讓無數(shù)國民和股東痛恨,尤其是國有企業(yè)強(qiáng)勢的態(tài)度很容易引人反感。但是,執(zhí)政黨在獲取執(zhí)政地位后,根據(jù)公共契約原則,執(zhí)政黨所組建的政府機(jī)構(gòu)就已經(jīng)獲得了在執(zhí)政區(qū)域內(nèi)的排他性的全部的社會經(jīng)濟(jì)強(qiáng)制代理權(quán),因此,國家唯一代表全體人民經(jīng)營和管理國有企業(yè)及國有資產(chǎn)。從法理上就否定了全體國民是國有企業(yè)股東,全體國民只是擁有國有企業(yè)已分配收益的分配權(quán)。從國企產(chǎn)生的來源看,大量國企是執(zhí)政黨利用自己的執(zhí)政地位通過沒收官僚資本和大資產(chǎn)民族資本建立的,是直接的政府資產(chǎn),這類國企天然就不是全民所有。當(dāng)然,若此后存在財政注資的部分,才是全民所有的資產(chǎn)。通過財政注資新創(chuàng)的國企是全民所有,但即使是通過財政擔(dān)保,通過發(fā)行國債形成注冊資本的,嚴(yán)格上說都不屬于全民所有。所以,從經(jīng)濟(jì)股權(quán)來源看,不能單純和簡單地說國企就是全民所有的。雖然法律規(guī)定國企是全民所有的,但這不能否定國有企業(yè)所有性的多元實(shí)質(zhì),也就不能采用股權(quán)化的態(tài)度簡單看待和處理國有企業(yè)的歷史任務(wù)、社會作用及其社會責(zé)任。社會契約精神要求了解契約賦予每個人的權(quán)利及其權(quán)利來源,合理伸張自己的權(quán)利,同時遵守相應(yīng)的契約規(guī)則。從實(shí)際契約角度看,也不能簡單的伸張全體國民是國有企業(yè)股東的權(quán)利。另外,個人或者私人機(jī)構(gòu)投資國有企業(yè)卻無法從國企獲得合理股利分配,是個人的投資選擇,與公眾毫無關(guān)系,就像投資者獲得投資利潤與公眾毫無關(guān)系一樣,公眾不應(yīng)該有評判,事實(shí)上也無法獲得評判的立足點(diǎn)。要站在合理的角度去評價看待國企問題,至少要有個人的切實(shí)利益立場。
第三,西方經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的認(rèn)識存在嚴(yán)重的滯后性,而且西方經(jīng)濟(jì)學(xué)建立的基礎(chǔ)本身擁有很大的缺陷,因此并不能有效地解釋很多經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。例如,西方經(jīng)濟(jì)學(xué)至今沒有揭示壟斷產(chǎn)生的根源及機(jī)理,國有企業(yè)產(chǎn)生的根由及其數(shù)理化的論證過程,人是理性的假設(shè)的正確性及其嚴(yán)格的數(shù)學(xué)證明過程等等。這些理論的缺陷導(dǎo)致人們看待經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象時容易陷入非理性的論證說理過程。
第四,西方政府對社會主義國家的國有企業(yè)存在本能的恐懼感。各個國家之間的競爭日趨激烈,各國政府之間也越來越缺乏信任感和安全感。另外,意識形態(tài)的差異使得西方資本主義政黨對社會主義政黨帶有與生俱來的偏見和恐懼,害怕社會主義的蔓延,威脅到自己的意識形態(tài)利益,因此,西方政府不論是對本國國有企業(yè),還是中國國有企業(yè),都是聯(lián)合資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家盡力打壓和抹黑國企,防止為社會主義思潮提供經(jīng)濟(jì)和社會基礎(chǔ),同時大力鼓吹自由資本主義。西方政府總是堂而皇之的上演利用公眾財政援助甚至國有化發(fā)生危機(jī)的私營企業(yè),在危機(jī)過后,又將國有企業(yè)迅速私有化的把戲,損失卻由公眾財政負(fù)擔(dān)。所以對于西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家的對國企私有化的言論聽聽即可,不必太認(rèn)真。國企是否需要私有化,私企是否需要進(jìn)行國有化,應(yīng)該根據(jù)一地的社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)的需要,若能夠切實(shí)優(yōu)化增加社會福利,國有化和私有化都是可以的。當(dāng)然,若是只能增加企業(yè)效益,卻并不能增加社會福利的國有化和私有化都是無效率的。
不論是國有企業(yè)還是私有企業(yè)都存在腐敗問題,只不過私有企業(yè)往往將腐敗問題留在企業(yè)內(nèi)解決了,而國企由于由于股權(quán)所謂的特殊性,容易受到全社會的關(guān)注,其腐敗問題也往往容易被放大,甚至被拿來評判制度優(yōu)劣的證據(jù)。不論是國企,還是民企,首先是一個獨(dú)立的法人,然后才是股東權(quán)益的集合。企業(yè)組織腐敗問題首先是企業(yè)內(nèi)部的問題,當(dāng)組織腐敗影響到了企業(yè)組織的股東權(quán)益和長期利益時,然后才會變成股東的問題。因此股東要做的是做好自己的監(jiān)督職責(zé),履行自己的股東權(quán)利。對于管理層和員工的腐敗問題,股東即可以利用股東權(quán)利解聘,也可以提起法律訴訟,要求追回?fù)p失,而不是要搞得天下皆知,滿城風(fēng)雨,損害其他股東和企業(yè)組織作為獨(dú)立法人的合法權(quán)益。因此,放大了的國企腐敗問題,是錯誤的行駛了股東權(quán)利和錯誤沒有行使股東權(quán)利的一些列問題的表現(xiàn)。至于國企中的廣泛存在的權(quán)利尋租問題,主要還是因?yàn)閲衅髽I(yè)法人地位不獨(dú)立,導(dǎo)致不合理行政干預(yù)嚴(yán)重。例如,國企往往成為官員退休前的養(yǎng)老所,大量官員和企業(yè)管理層在國企中安排親屬,非法利用財政補(bǔ)貼掩蓋管理層的不作為行為等等。
從理論經(jīng)濟(jì)來看,國有企業(yè)和私營企業(yè)并沒有什么本質(zhì)區(qū)別,形式上只不過國有企業(yè)和私營企業(yè)的股東結(jié)構(gòu)不一樣。由于股東結(jié)構(gòu)并不影響社會的生產(chǎn)方式問題,所以本身并不產(chǎn)生效率問題。當(dāng)然這是理論經(jīng)濟(jì)模型推理的結(jié)果,經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)情形與經(jīng)濟(jì)模型的假設(shè)因素往往不一致,所以理論經(jīng)濟(jì)模型也就往往無法獲得認(rèn)可。
從本質(zhì)上來說,國有企業(yè)與私營企業(yè)在發(fā)展過程中產(chǎn)生巨大差異原因是由于存在不同的代理經(jīng)營問題。下面就將此進(jìn)行慢慢細(xì)說。
企業(yè)的第一種經(jīng)營方式就是最原始的家族經(jīng)營。國有企業(yè)毫無疑問都是代理經(jīng)營的,不存在家族經(jīng)營的方式,當(dāng)然,租賃式的國企經(jīng)營方式也可能帶有家族經(jīng)營的成分。由于家族經(jīng)營的致命弊端,以及接代式的傳承方式,家族企業(yè)幾乎不可能建立最合適的企業(yè)經(jīng)營延續(xù)方式。這也注定了無論家族企業(yè)曾經(jīng)多么輝煌,都免不了迅速沒落。這也就決定了家族式的企業(yè)經(jīng)營方式是最廣泛使用但卻無法成為最重要最關(guān)鍵的社會經(jīng)營管理方式。縱觀幾百年企業(yè)發(fā)展史,能夠延續(xù)百年的家族企業(yè),幾乎無一例外都采取了去家族化的措施。一方面采取雇傭經(jīng)理人的代理經(jīng)營方式;另一方面去家族股份,股份充分社會化,成為社會化的企業(yè)。
從生產(chǎn)上看,家族企業(yè)過于強(qiáng)大和迅速的財富聚集能力,很容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生嚴(yán)重的分配分化問題,強(qiáng)烈排斥著企業(yè)生產(chǎn)者的積極性。從這個角度上看,家族經(jīng)營并不是一個先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式。當(dāng)然,家族企業(yè)創(chuàng)始人也可以更加有效地利用威權(quán)主義使企業(yè)迅速壯大,從而在激烈的競爭中抓住機(jī)遇脫穎而出。但是,如今是一個資金過剩的時代,只要有潛力,在企業(yè)幼小的時候就可以獲得大資金的支持,并不需要企業(yè)一步一步地積累,尤其是信息社會的發(fā)展很大程度上解決了投資者、管理者、消費(fèi)者的信息不對稱問題,威權(quán)主義在如今的市場環(huán)境中開始顯得并不是特別有效。
另外一種主要經(jīng)營方式是企業(yè)經(jīng)理人制。國有企業(yè)和大部分大型企業(yè)都是采用的這種經(jīng)營方式。國有企業(yè)的經(jīng)理人產(chǎn)生方式有兩種,一是委派制,二是競選制,前者是主要的產(chǎn)生方式。委派制主要是指國有企業(yè)的負(fù)責(zé)經(jīng)理人是由政府機(jī)關(guān)通過一定程序指名產(chǎn)生。競選制是指國有企業(yè)的負(fù)責(zé)經(jīng)理人由工人選舉產(chǎn)生,既體現(xiàn)了民主,又反映了國有企業(yè)的社會主義的性質(zhì)。
委派制是最受爭議的一種經(jīng)理人產(chǎn)生方式,因?yàn)楹苋菀妆徽J(rèn)為是政府對企業(yè)經(jīng)營的行政干預(yù),這種類委派官員式產(chǎn)生的經(jīng)理人懂政治有余,卻不一定懂經(jīng)營企業(yè)。在一定程度上說是有道理的。企業(yè)管理畢竟不同于行政管理,前者屬于工商管理范疇,后者屬于公共管理范疇。國有企業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生方式確實(shí)需要進(jìn)行一些變革,但這并不意味著要否認(rèn)國有企業(yè)的存在。
企業(yè)經(jīng)理人雖然有很多弊端,但仍然不妨礙他是目前最優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營方式。經(jīng)理人制最主要的優(yōu)點(diǎn)是可以面向社會招聘最適合企業(yè)的管理人階層,不必局限在一個企業(yè)和一個家族成員內(nèi)。毫無疑問,每個人都有自己的局限性,而社會經(jīng)濟(jì)是不斷向前發(fā)展的,一旦社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展超出了企業(yè)內(nèi)成員和家族成員的局限性,企業(yè)走向衰亡則是必然的。當(dāng)然任何企業(yè)走向衰亡在任何時候都是必然的,關(guān)鍵在于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展變革速度越來越快,這就導(dǎo)致超出局限性的周期越來越短,企業(yè)的平均壽命也就越來越短。然而經(jīng)理人制則可以有效規(guī)避或減少這一風(fēng)險。首先,職業(yè)經(jīng)理人相對于繼承人顯然更懂得現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營,保證企業(yè)經(jīng)營的健康運(yùn)行;其次,流動化的管理層結(jié)構(gòu),股東可以及時清除不再適合企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,也可以有效減少管理尋租行為以及決策風(fēng)險;最后,最關(guān)鍵的是企業(yè)可以面向全社會找到最適合企業(yè)又符合當(dāng)時社會經(jīng)濟(jì)狀況的管理層,保證企業(yè)的長久的和持續(xù)的平穩(wěn)經(jīng)營。
如果家族企業(yè)可以長久經(jīng)營,那么,隨著時間的推移,會有越來越多更加龐大的家族企業(yè)出現(xiàn),也必然會導(dǎo)致巨大的社會不公和社會動蕩。從社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)步規(guī)律來看,也決定了不會讓家族企業(yè)長久經(jīng)營,而且隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,家族企業(yè)的代謝速度會越來越快。然而,過快的企業(yè)代謝速度會導(dǎo)致社會資源的巨大浪費(fèi)。因此,企業(yè)經(jīng)理人制必然產(chǎn)生并會成為未來企業(yè)管理的潮流。
所以從企業(yè)經(jīng)理人制度角度來看,我國國企的管理結(jié)構(gòu)并不落后,結(jié)構(gòu)本身就代表著一種先進(jìn)的企業(yè)管理方式和趨勢。但是,這并不意味著我國的國企管理并不存在問題。我國國有企業(yè)的重要管理階層委派相當(dāng)程度上體現(xiàn)的是行政上的需要和安排,在一定的社會歷史階段這并無不妥,但這顯然不是長久的制度安排。這種委派高度依賴主管單位的選賢任能的正確性和能夠在有限的管理人選擇集中能產(chǎn)生并找到合適的人選。在低水平的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)中,國企主管單位可以以較低的成本創(chuàng)立國企,也比較容易尋找到創(chuàng)業(yè)管理層。社會經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,創(chuàng)業(yè)管理層也在老去,國企也在迅速壯大,國企要持續(xù)健康經(jīng)營,顯然已經(jīng)不能像選擇創(chuàng)業(yè)管理層那樣產(chǎn)生國企的接班管理層,國企管理層的來源也不能再局限于國企主管單位所掌握的管理資源,必然也需要面向社會招聘合適的管理人員。
事實(shí)上,除重要高層管理人員外,國企已經(jīng)事實(shí)上面向社會招聘其他各類管理人員。國企下一步管理改革的方向就是,除內(nèi)部調(diào)動外,對高層管理人員實(shí)行代理招聘,即通過借助專業(yè)機(jī)構(gòu)與人員面向全世界招聘國企管理人員。
對于人們所詬病的各種國企問題,一方面要構(gòu)建國企的產(chǎn)權(quán)制度,只有產(chǎn)權(quán)清晰了,才能從根本上避免各種法律疑難和行政干預(yù)問題;另一方面,經(jīng)濟(jì)學(xué)界要理性看待經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,不能帶有先入為主的偏見,憑理性正確引導(dǎo)社會輿論。
現(xiàn)在國有企業(yè)有如下產(chǎn)權(quán)不清的問題。
一是,政府把國有企業(yè)當(dāng)作政府的一部分,要求國有企業(yè)承擔(dān)不應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。最明顯的表現(xiàn)就是行政安排國企承擔(dān)某一業(yè)務(wù)和責(zé)任,如要求鐵道運(yùn)輸部門半價售賣學(xué)生票價,指令公立學(xué)校的報名費(fèi)和其他收費(fèi)、工商業(yè)電價補(bǔ)貼居民、行政限制國企經(jīng)營范圍等等。
二是,國企上市后股權(quán)股東關(guān)系問題嚴(yán)重。國企往往擁有種種政策性紅利保障,私有單位和個人擁有(公募基金除外)國有股份,很明顯會導(dǎo)致公共紅利外流。同時,國有企業(yè)主管單位或相應(yīng)的政府作為主要大股東,為了體現(xiàn)自己的行政意志和公眾利益,往往會不合理的干預(yù)國企的經(jīng)營,這又會導(dǎo)致國企侵犯小股東的利益。而解決的方式就是對國企進(jìn)行補(bǔ)貼,顯然這與創(chuàng)辦國企的初衷相違背。創(chuàng)辦國有企業(yè)的根本原因是由于國民經(jīng)濟(jì)中的很多行業(yè)存在無法解決的外部性和壟斷性。對于存在外部性的部門,如果解決外部性的成本很高,那么這一行業(yè)干脆就實(shí)行非盈利國辦,就可以節(jié)省很多的社會經(jīng)濟(jì)資源,減少資源的浪費(fèi),降低社會經(jīng)濟(jì)的循環(huán)成本,大大提高居民的福利。譬如道路、交通運(yùn)輸業(yè)、港口、水利、城市建設(shè)等部門。對于天然存在壟斷性的部門,實(shí)行國有經(jīng)營,則可以將私人壟斷利潤轉(zhuǎn)移為公共壟斷利潤,降低公眾生活成本,提高社會分配的公平性和彈性。如自來水及其管網(wǎng)建設(shè)、石油等能源資源的開采、冶煉、生產(chǎn),軍用設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)、基礎(chǔ)信息設(shè)施。對于必然會產(chǎn)生壟斷的部門,實(shí)行國營經(jīng)辦,可以將一部分私人壟斷利潤轉(zhuǎn)移為公共壟斷利潤,優(yōu)化社會分配結(jié)構(gòu)。如金融業(yè)、醫(yī)藥、科技研發(fā)、資本或技術(shù)密集型部門等。對于教育、醫(yī)院等兼有壟斷性和外部性的部門,堅(jiān)持公辦為主,以非營利為原則,可以有效降低居民生活痛苦指數(shù),同時可以有效維護(hù)社會成員結(jié)構(gòu)的流動性和公平性。
三是,我國國有企業(yè)存在嚴(yán)重的收益轉(zhuǎn)移的問題。一是企業(yè)管理層缺乏國企股權(quán)意識,導(dǎo)致企業(yè)利潤向管理層和員工轉(zhuǎn)移。最明顯的表現(xiàn)就是國有企業(yè)的員工的平均工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于社會平均工資標(biāo)準(zhǔn),國企員工享有大量的各類福利待遇,形成雇工吃雇主的怪象。二是由于國企的特殊地位,國企往往可以依靠自己的地位廉價或無償?shù)孬@得各種優(yōu)質(zhì)資源,當(dāng)?shù)鼐用窈拓斦鶡o法從中獲得合理的收益與回報。大量國有企業(yè)經(jīng)營專依賴吃資源差價,結(jié)果養(yǎng)成了國企管理人員的懶惰,不注重企業(yè)經(jīng)營,導(dǎo)致大量國企缺乏經(jīng)營效率。三是國企管理層行政意識濃厚,普遍缺乏經(jīng)理人意識,也就缺乏變革的動力。大量國有企業(yè)冗員嚴(yán)重卻不進(jìn)行合理的裁員,導(dǎo)致超編人員吃掉了大量的國企利潤,國企更像是一個維穩(wěn)的事業(yè)單位而不是一個企業(yè)法人。
解決這些問題的辦法就是,松綁中央與地方,上級地方與下級地方國企主管單位的上下級關(guān)系,確立各級政府下國企主管單位及其所屬的國有企業(yè)與其他國企主管單位及其所屬國企完全獨(dú)立的關(guān)系,尤其是確立中央國有企業(yè)和地方的國有企業(yè)相對完全的獨(dú)立法人地位。只有這樣,對于每一個特定國企主管單位,對所屬企業(yè)以外的國有企業(yè)都只視為私有企業(yè),從而消除中央企業(yè)與地方政府,上級地方政府所屬國企與下級政府的相互捆綁動力,切斷他們之間的利益輸送通道,切實(shí)有效地建立國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度和公共資源產(chǎn)權(quán)制度。為國企之間、國企與私有企業(yè)之間相互持股,也為切實(shí)有效地促進(jìn)董事會、監(jiān)事會等現(xiàn)代化的管理制度在我國的發(fā)展創(chuàng)造條件。
其次,建立國有基金或投資公司,豐富國有控股及管理方式。以國有基金或投資公司的方式間接控制國有企業(yè),由國有基金或投資公司代理政府機(jī)構(gòu)持有國企,代理政府機(jī)構(gòu)充當(dāng)國企的股東,代理政府機(jī)構(gòu)聘任并委派國企股東會成員。對于不具有天然壟斷性行業(yè)而又有嚴(yán)格營利性要求的國有企業(yè)適合采用這一管理方式,即可以保證企業(yè)的國有地位,又可以避免企業(yè)經(jīng)營遭遇不合理的行政干預(yù),保證國有企業(yè)經(jīng)營的獨(dú)立性、穩(wěn)定性與連續(xù)性,還可以消除國有企業(yè)管理人員的懶惰思維和反正企業(yè)是國家的思潮,增加國有企業(yè)管理層的業(yè)績壓力和經(jīng)營意識,提高國有企業(yè)的管理效率與生產(chǎn)效率。
通過這一系列的變革,建立國有企業(yè)完全的法人地位,切實(shí)保證國有產(chǎn)權(quán)和公共產(chǎn)權(quán)得以實(shí)施,有效保障國有企業(yè)體現(xiàn)公共利益意志。
必須加強(qiáng)對國企改革的研究,為國企改革提供切實(shí)有效地理論依據(jù)。國企改革的理論研究要慎重采用西方經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,盡量避免由于理論缺陷而導(dǎo)致錯誤的論證過程及論證結(jié)果。
堅(jiān)持唯物主義的立場,以歷史的眼光看待國企改革的問題,既不偏執(zhí)也不偏信。分部門有差別地調(diào)整公有制經(jīng)濟(jì)與私有制經(jīng)濟(jì)比例結(jié)構(gòu),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)循環(huán)體系,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。
第四篇:國有企業(yè)黨委2014工作總結(jié)2015工作計(jì)劃(精品)
中共 XXXXXX 公司委員會 2014 年工作總結(jié)和 2015
年工作要點(diǎn)
第一部分 2014 年工作回顧
2014 年,公司黨委以“圍繞中心,創(chuàng)新載體,主動作為,發(fā)揮作 用”為全年工作總體思路,深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全 會、四中全會以及集團(tuán)公司第三次黨建工作會精神,圍繞公司二屆二 次職代會確定的全年工作任務(wù)、目標(biāo)和要求,充分發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精 神,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為主線,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),大力 提升基礎(chǔ)黨建水平,提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識、大局意識。同時 積極創(chuàng)新工作方式和載體,開展豐富多彩的群眾性活動,動員全體黨 員、團(tuán)員發(fā)揮先鋒模范作用,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力,切實(shí)將黨 建工作融入企業(yè)發(fā)展中心,扎實(shí)落實(shí)四大要求,積極推進(jìn)四大戰(zhàn)役,為公司完成全年目標(biāo)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障和思想保障??偨Y(jié)一 年來的工作,主要有以下幾個方面:
一、2014 年開展的主要工作
(一)以“三抓三改三提升”為抓手,扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動
公司黨委堅(jiān)持“敬終如始,善作善成”的原則,把活動與推進(jìn)當(dāng) 前工作、促進(jìn)工程建設(shè)、解決問題瓶頸結(jié)合起來,做到規(guī)定動作不走 樣、自選動作有特色,以教育實(shí)踐活動的成效促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展,確?;顒尤〉脤?shí)效。
1、高度重視,精心部署,“四個提前”做好活動準(zhǔn)備。提前抓好學(xué)習(xí)動員,提前深入調(diào)查研究,提前做好問題整改,提 前謀劃載體設(shè)計(jì)。成立教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,健 全組織機(jī)構(gòu)。印發(fā)實(shí)施方案,制定工作計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施保障。
2、深入學(xué)習(xí),廣泛走訪,確保教育實(shí)踐活動質(zhì)量過硬。活動期間共組織 8 次中心組集中學(xué)習(xí);通過黨委書記講黨課、開 通黨員學(xué)習(xí)微平臺等形式,加強(qiáng)對廣大黨員干部的教育;公司領(lǐng)導(dǎo)開 展了“四個一”基層調(diào)研走訪活動,各支部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動上門進(jìn) 行走訪、互訪;進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)無記名調(diào)研,通過多個渠道共征求意見和建 議 584 條。
3、從嚴(yán)要求,深刻查擺,確保改進(jìn)作風(fēng)有的放矢。梳理形成領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題清單 22 類 50 條;組織領(lǐng)導(dǎo)班子 成員累計(jì)談心 72 次,督導(dǎo)班子成員認(rèn)真撰寫對照檢查材料,召開了專 題民主生活會,認(rèn)真開展批評與自我批評,提出批評意見 230 余條。
4、狠抓整改,建章立制,“四項(xiàng)措施”全力推進(jìn)落實(shí)。一是認(rèn)真制定方案抓整改,研究制定了“兩方案一計(jì)劃”,完善制 度建設(shè)體系,計(jì)劃新建和修訂制度 68 項(xiàng),截至目前已發(fā)布制度 46 項(xiàng); 二是著力辦好“三件事”抓整改,切實(shí)圍繞中心工作和群眾需求抓大 事、辦實(shí)事、解難事。把職工群眾反映烈的熱點(diǎn)問題細(xì)化為 58 個具 體事項(xiàng),逐一整改解決;三是深入服務(wù)職工群眾立查立改,在走訪過 程中快速解決了調(diào)試期間加班人員用餐、運(yùn)行人員倒班宿舍、廠區(qū)通 勤車運(yùn)行、隔離操作單流程繁瑣等具體問題。協(xié)調(diào)解決年輕員工團(tuán)購 住房、協(xié)調(diào)職工子女入園入學(xué)等實(shí)際問題; 四是強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)抓整改,把改進(jìn)工作作風(fēng)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)管理。嚴(yán)控八項(xiàng) 規(guī)定相關(guān)的費(fèi)用指標(biāo),業(yè)務(wù)接待費(fèi)比去年同期下降 60%,會議費(fèi)比去 年同期下降 63%。
通過認(rèn)真組織開展教育實(shí)踐活動各環(huán)節(jié)的工作,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干 部對群眾路線的思想認(rèn)識與宗旨意識得到強(qiáng)化;廣大黨員干部在活動 中聚焦作風(fēng)建設(shè),深入學(xué)習(xí)、調(diào)研,真正與群眾交心談心,對自身存 在的問題有了全面了解和深入剖析,能夠主動查擺問題,立足本職工作抓好自我整改,在發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題和解決問題的過程中努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)了大局意識,構(gòu)筑了各部門、各領(lǐng)域之間的團(tuán)結(jié) 協(xié)作、和諧共進(jìn)的氛圍,工作作風(fēng)與精神風(fēng)貌明顯提升;通過關(guān)注員 工思想動態(tài)、建立領(lǐng)導(dǎo)干部基層調(diào)研機(jī)制、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)接待日以及建立 慰問、幫扶機(jī)制等多種形式,進(jìn)一步拓寬了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾直接聯(lián)系與溝通的渠道。同時注重從解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手,提高了職工群眾的滿意度,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力,黨群 干群關(guān)系進(jìn)一步密切,匯聚了推動公司科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力。
(二)注重精神統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)定建好 XXXXXX 的信念
1、聚焦重點(diǎn),學(xué)以致用,提升干部職工理論水平。認(rèn)真堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度,全年共組織 17 次黨委中心組理論 學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)群眾路線教育實(shí)踐活動精神、習(xí)近平系列重要講話、安全文化、法律風(fēng)險管理、集團(tuán)公司第三次黨建工作會精神等內(nèi)容,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,做到有討論、有記錄。學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八屆四中全會精神。及時與支部共享十八屆四中全會 學(xué)習(xí)資料,要求各支部充分利用“三會一課”平臺進(jìn)行集中學(xué)習(xí);以 會議精神學(xué)習(xí)、解讀為主要內(nèi)容,編制《干部職工學(xué)習(xí)資料》、《學(xué)習(xí)文摘》,供領(lǐng)導(dǎo)干部和黨務(wù)工作者學(xué)習(xí);運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺,及時將學(xué)習(xí)材料上傳至內(nèi)網(wǎng)黨建信息欄,供廣大黨員、職工開展自主學(xué)習(xí)。進(jìn) 一步把廣大黨員和職工的思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署和公司 任務(wù)目標(biāo)上來,始終保持積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的良好狀態(tài),積極推動P1000 首堆建設(shè)。
2、科學(xué)規(guī)劃,嚴(yán)格制度,抓好黨員學(xué)習(xí)教育 制定了 2014 公司黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間安排,深入開展形勢任務(wù)教育和政治理論學(xué)習(xí),定期發(fā)布形式多樣的學(xué)習(xí)材料,重點(diǎn)學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系、黨的群眾路線教育實(shí)踐活 動精神、總書記系列重要講話等內(nèi)容,注重討論交流,完善 學(xué)習(xí)記錄,積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),提升黨員政治素養(yǎng)。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升科學(xué)發(fā)展的凝聚力和競爭力。
1、堅(jiān)持民主集中制 公司黨委始終保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大” 相關(guān)制度,堅(jiān)持民主集中制原則,把集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)有機(jī)結(jié)合起 來,廣開言路,多方聽取職工群眾意見,確保了各項(xiàng)重大決策和重大 問題能夠科學(xué)、及時和準(zhǔn)確地處理。
2、深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè) 切實(shí)發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,開展好領(lǐng)導(dǎo)基層走訪、員 工思想動態(tài)調(diào)研等工作,深入了解員工所思、所想,用心解決基層實(shí) 際困難。嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活,用好批評與自我自評的武器,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán) 要求開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。
3、落實(shí)黨管干部責(zé)任 完善干部管理制度,建立規(guī)范的選人用人機(jī)制,公司通過公開競 聘、組織選拔兩種方式,共選拔提任了 XX 名干部。
4、抓好黨員培養(yǎng)管理 認(rèn)真貫徹落實(shí)中央 《 2014-2018 年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》,抓好黨員隊(duì)伍的教育和培養(yǎng),進(jìn)一步堅(jiān)定黨員的理想信念,增強(qiáng)黨性觀念。一是嚴(yán)格把關(guān)黨員發(fā)展工作,實(shí)行總量調(diào)控,保證發(fā)展質(zhì)量,注重在生產(chǎn)調(diào)試、工程一線和優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員,全年發(fā)展新黨員 XX 名,批準(zhǔn)預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正 XX 名。截至目前,公司在冊黨員 XXX 人,占職工人數(shù)比例約為 XX%; 二是著眼于從思想上入黨、增強(qiáng)黨員意識、發(fā)揮先鋒模范作用,組織 XX 名積極分子、XX 名新黨員參加省級機(jī)關(guān) 黨校培訓(xùn)班;三是加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè),組織 XX 名黨支部書記 參加核工業(yè)黨校及省級機(jī)關(guān)黨校培訓(xùn)班,黨務(wù)工作人員綜合素質(zhì)得 到明顯提高。四是嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活,強(qiáng)化“三會一課”制度的落實(shí) 和檢查,健全民主評議、組織生活會管理等制度,引導(dǎo)黨員講黨性、守規(guī)矩、嚴(yán)自律、樹形象,確保黨員隊(duì)伍的純潔性。五是豐富黨員教 育管理載體,通過安排專家和黨委書記講黨課、開展《 XXXXXX》讀 書活動、組織“七一”黨員大會等形式增強(qiáng)黨員教育的針對性和實(shí) 效性。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)專欄、微信、易信平臺、電子書、視頻等形式 不斷推進(jìn)黨員教育管理信息化水平。
(四)夯實(shí)基層組織建設(shè),筑牢堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
1、開展黨建星級績效考核,提升黨建科學(xué)化水平年初組織了 2013 星級績效評價試行工作,按照評價辦法要求,對各黨(總)支部自查報告及臺帳資料進(jìn)行審查,首次評定了支部星 級,為提高基層黨建科學(xué)化水平積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。針對 2014 星級 績效評價工作,認(rèn)真吸取試行期間的反饋信息,調(diào)整評價標(biāo)準(zhǔn),以考 核為導(dǎo)向,進(jìn)一步規(guī)范支部建設(shè),發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、抓好平臺和載體建設(shè),增強(qiáng)基層組織活力 依托各黨支部,推動“創(chuàng)新載體,搭建平臺”工作,為廣大黨 員搭建亮出身份,做出表率,建功立業(yè)的平臺。以公司建設(shè)發(fā)展的難 點(diǎn)、重點(diǎn)任務(wù)為切入點(diǎn),通過開展黨員“示范崗”、“責(zé)任區(qū)”“突擊 隊(duì)”等活動,展示黨員“特別負(fù)責(zé)任、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的精神風(fēng)貌,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。通過一系列平臺建設(shè),創(chuàng)建了充分彰顯工作特點(diǎn)、部門特色的活動品牌,真正 把黨建工作與推動中心工作緊密結(jié)合起來,切實(shí)發(fā)揮黨組織和黨員 推動發(fā)展、服務(wù)群眾的作用。
3、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊萌粘;A(chǔ)黨務(wù)工作。一是不斷完善基層黨組織設(shè)臵。根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際情 況五次調(diào)整黨組織機(jī)構(gòu),配強(qiáng)配好支部班子。目前,黨委下轄 XX 個黨(總)支部,做到黨的基層組織與行政機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)和全覆蓋。二是繼續(xù)完善程序制度體系。發(fā)布 《XXXXXX》、《XXXXXXXXXXX》、《XXXXXXXXXXXXX》、《XXXXXXXXXX》等十余份程序制度,完善工作流 程,優(yōu)化規(guī)范管理。三是持續(xù)完善黨建工作研討機(jī)制。每季度召開一次黨建研討會議,對黨委工作進(jìn)行總結(jié)、部署,學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級黨組織指示,通報職工 思想動態(tài)以及職工提出的群眾意見和建議的整改情況,進(jìn)行黨建工作 經(jīng)驗(yàn)交流,圍繞重點(diǎn)工作開展討論,強(qiáng)化了服務(wù)意識和黨建責(zé)任意識。四是繼續(xù)開展黨建課題研究,推進(jìn)理論與實(shí)踐創(chuàng)新。全年共完成 研究課題 XX 項(xiàng),其中在省部級期刊上發(fā)表研究文章 XX 篇。積極探索 新形勢下開展黨建工作的思路和方法,提高研究能力和解決實(shí)際問題 的能力。五是認(rèn)真做好黨費(fèi)日常管理,2014 年收繳黨費(fèi) XX 元;抓好黨報 黨刊訂閱及黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作。
(五)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。2014 年,全面貫徹落實(shí)黨委黨風(fēng)廉政主體責(zé)任、紀(jì)委黨風(fēng)廉政建 設(shè)監(jiān)督責(zé)任,圍繞公司中心工作,深化“三轉(zhuǎn)”,不斷加大紀(jì)律檢 查和反腐敗工作度,把反腐倡廉工作納入公司建設(shè)發(fā)展和黨的建設(shè)總體布局,列入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理,堅(jiān)持與工程建設(shè)、公司管理等中心工作統(tǒng)一研究部署、統(tǒng)一組織實(shí)施、統(tǒng)一檢查考核,積極推進(jìn)公司反腐倡廉各項(xiàng)工作的深入開展。按照 “一崗雙責(zé)” 工作責(zé)任制為中心,加強(qiáng)紀(jì)委委員聯(lián)系點(diǎn)落實(shí),將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入公司績效考核體系。對干部選拔工作進(jìn)行全程監(jiān)督,保證公開競聘工作公開、透明的進(jìn)行。在新任干部選拔中全面落 實(shí)廉潔提醒責(zé)任。對公司部門領(lǐng)導(dǎo)干部考評時進(jìn)行述職述廉,接受職 工群眾對其廉潔從業(yè)情況的測評。共開展了 5 場次警示教育活動。將 現(xiàn)場的承包單位納入公司廉潔教育的范圍,通過召開廉潔文化建設(shè)座 談會、簽訂《廉潔協(xié)議書》等形式,拓寬公司廉政教育陣地,拓展了 公司廉潔教育領(lǐng)域。
(六)強(qiáng)化品牌建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)有力推進(jìn)。深化建設(shè)以核安全文化為核心的企業(yè)文化,弘揚(yáng)“四個一切” 核工業(yè)精神,凝聚強(qiáng)大發(fā)展動力。做好企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,編制《文 化建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃(2014-2020)》初稿。圍繞中心,加強(qiáng)重點(diǎn) 工作宣傳,開展了“我的 XXX 夢”主題征文活動和第一屆攝影比賽。組織“ XXX 大講堂”,邀請專家學(xué)者到公司進(jìn)行講座,打造特色文化 品牌,組織“快人快語”部門演講活動,搭建員工展示平臺,建設(shè) 好部門文化;制作 2014 版《 XXXXXXXXXXXXXXX》、《 XXXXXXXXX》等 文化宣傳產(chǎn)品,將文化建設(shè)的成果固化下來。
(七)加強(qiáng)科普宣傳和輿論引導(dǎo),選樹典型,營造良好的發(fā)展環(huán) 境 充分發(fā)揮思想引領(lǐng)、輿論推動、精神激勵和文化支撐作用,通過 展板、報紙、網(wǎng)絡(luò)等平臺及時宣貫公司重點(diǎn)工作部署和項(xiàng)目進(jìn)展,弘 揚(yáng)主旋律,傳播正能量。積極探索“微電影”、APP平臺等新興宣傳載體的創(chuàng)作,豐富宣傳載體和形式。積極開展公眾科普宣傳。充分利用當(dāng)?shù)氐碾娨暋⒕W(wǎng)絡(luò)、報紙,傳 播 XX 知識,廣泛開展“XXXX”活動??破招麄鞲采w了周邊所有鄉(xiāng)村和 全縣大多數(shù)中小學(xué)校,共舉辦 XXX 場公眾開放日活動,共接待公眾參 觀 XXX 多批,約 XXXX 人次。做好先進(jìn)典型的宣傳。堅(jiān)持筆尖朝下、鏡頭朝下,以“一線人物” 為主題,全年在公司媒體發(fā)布一線人物、事跡通訊 XX 篇,在 XXXX 等 外部媒體發(fā)布先進(jìn)典型通訊、視頻 XXX 篇,大力宣傳各條戰(zhàn)線上的人 和事,講好公司的故事,做好思想文化工作,引導(dǎo)員工認(rèn)清項(xiàng)目建設(shè) 形勢,堅(jiān)持業(yè)主主導(dǎo)不動搖,堅(jiān)定信念、勇于擔(dān)當(dāng),保持奮發(fā)有為的 精神狀態(tài),為中心工作凝聚力量。
(八)充分發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢,構(gòu)建和諧穩(wěn)定發(fā)展良好局面。
1、服務(wù)基層,關(guān)愛職工,發(fā)揮工會積極作用 公司工會切實(shí)加強(qiáng)民主管理,不斷完善職代會、廠務(wù)公開等民主 管理機(jī)制。積極開展職工素質(zhì)工程建設(shè),繼續(xù)以 XXX 和 XXXXXX 為平臺,組織職工開展技能比武活動;開展公司班組建設(shè)管理工作,選取 X 個 試點(diǎn)班組,逐步打造學(xué)習(xí)型、安全型、效能型、創(chuàng)新型、和諧型“五 型”班組;加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè),分批次開展分工會主席培訓(xùn),培養(yǎng)一支有密切聯(lián)系職工群眾能力和協(xié)調(diào)能力的干部隊(duì)伍。貫徹“以人 為本”的管理理念,深入開展“職工關(guān)愛、送溫暖”工程,構(gòu)建扶貧 幫困體系,幫助員工解決實(shí)際困難;組織職工子女暑期興趣班、“關(guān) 愛職工、夏送清涼”活動,協(xié)調(diào)公司職工子女入學(xué)事宜,解決職工后 顧之憂。組織游泳比賽、迎新員工系列文體活動,提高公司員工的集 體榮譽(yù)感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。
2、融入中心,服務(wù)青年,創(chuàng)建共青團(tuán)工作品牌。公司團(tuán)委堅(jiān)持“融入中心、融入管理、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年”的 定位,以中核集團(tuán)“五四紅旗團(tuán)委”創(chuàng)建為抓手,緊緊圍繞公司中心 工作,務(wù)實(shí)開展“青年突擊隊(duì)”創(chuàng)建,“青年文明號”爭創(chuàng)工作,搭 建青年立功競賽平臺,引導(dǎo)青年立足崗位鍛煉成才,共有 XX 個科室、班組參加 2014 青年文明號爭創(chuàng)活動,相繼成立了 XX 支青年突擊 隊(duì);為引導(dǎo)青年員工加強(qiáng)崗位學(xué)習(xí),組織了運(yùn)行領(lǐng)域“一站到底”青 年技能大賽活動;組織第三屆“追求卓越、挑戰(zhàn)自我”主題活動。加 強(qiáng)對青年員工的思想引導(dǎo),組織“最美青春 奮斗同行”主題活動及感 言感想征集活動、“爭當(dāng)好職工、奉獻(xiàn)中國夢”主題征文及演講比賽活 動;組織聯(lián)誼活動,為青年員工提供婚戀、交友平臺,組織 XX 次青年 周末活動、打造品牌項(xiàng)目,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
二、取得的成績和存在的不足
2014 年,公司黨建工作得到了上級黨組織的肯定,公司被評為 XXXXXX 優(yōu)秀單位; 全年共有 X 個基層黨組織和 XX 名黨員被評為先進(jìn) 基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者;有 X 個基層團(tuán)組織 榮獲浙江省先進(jìn)團(tuán)支部、青年文明號、安全生產(chǎn)示范崗稱號;X 名團(tuán) 員青年榮獲“ XXXXXXXXXXXXX”稱號;X 個研究成果分別榮獲 XXXXXX 優(yōu)秀成果三等獎、優(yōu)秀案例二等獎;X 個管理創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲 XXXXXXXXXXXXX 一等獎。在充分肯定成績的同時,還必須清醒的看到我們當(dāng)前存在的問 題和短板,主要表現(xiàn)在: 一是黨建工作的長效機(jī)制還不夠完善,需借助教育實(shí)踐活動的 良好實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)制定和升版有關(guān)制度。二是個別基層黨支部對黨建工作重視不夠,主動意識不強(qiáng),工作效果不明顯。三是文化宣傳隊(duì)伍素質(zhì)仍然有待提高。部門通訊員對公司和本 部門工作不夠了解,不能有效配合開展宣傳工作。四是個別基層團(tuán)支部活躍度不夠、“號、隊(duì)”活動外部交流較少。
第二部分2015 年工作安排
2015 年,公司黨委將根據(jù)上級黨組的工作部署和公司建設(shè)發(fā)展形 勢,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,以 鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、總書記系列 講話精神為指導(dǎo),以提高黨建服務(wù)中心工作實(shí)效性為重點(diǎn),持續(xù)推進(jìn) 黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),進(jìn) 一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,增強(qiáng)職工主 人翁意識,統(tǒng)一思想,振奮精神,確保全年任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為保障 公司持續(xù)、科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治、思想和組織保證。2015 年將重點(diǎn)完成以下幾個方面的主要工作:
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),注重教育,持續(xù)推進(jìn)政治思想建設(shè)
(一)進(jìn)一步抓好“四風(fēng)”問題的整改落實(shí),確保教育實(shí)踐活動 取得實(shí)效 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記在中央黨的群眾路線教育實(shí)踐活動上 的重要講話精神。一要堅(jiān)持不懈抓好作風(fēng)建設(shè),牢固樹立持續(xù)整改、長期整改的思想,堅(jiān)持抓常、抓細(xì)、抓長,形成作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。二 要總結(jié)教育實(shí)踐活動寶貴經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持教育與實(shí)踐并重,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,以優(yōu)良作風(fēng)促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。三要認(rèn)真落實(shí)整改任務(wù)。教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將繼續(xù)加強(qiáng)跟蹤,對整改方案、專項(xiàng)治理方案和制度建設(shè)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)研督查,確保整改措施一條 條落實(shí),整改事項(xiàng)一件件兌現(xiàn)。使作風(fēng)建設(shè)要求真正落地生根,形成 長效機(jī)制。
(二)大力加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)要以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和總書記系列重要講話精神為重 點(diǎn),研究 2014 工作會議精神,宣貫公司工作會精神,并結(jié)合 黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的整改要求,分層次、有計(jì)劃地對黨員干 部進(jìn)行政治理論教育培訓(xùn)。大力倡導(dǎo)與時俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),豐富和完善學(xué)習(xí)資料庫,加大學(xué)習(xí)的平臺建設(shè)。充分發(fā)揮黨委中心組在 學(xué)習(xí)中的示范帶頭作用,保證全年集中學(xué)習(xí)不少于 12 次。加強(qiáng)對重大 理論問題的認(rèn)識和理解,比如積極推行社會主義核心價值觀教育,探 索新形勢下黨要管黨、從嚴(yán)治黨的特點(diǎn)和規(guī)律,堅(jiān)持思想建黨和制度 建黨緊密結(jié)合,進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求 嚴(yán)格管理干部,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭增強(qiáng)制度執(zhí)行力,嚴(yán)明黨的紀(jì)律等。
(三)深入抓好形勢任務(wù)教育和員工思想政治工作 要堅(jiān)持抓項(xiàng)目、抓現(xiàn)場的工作思路,圍繞全面推進(jìn)
XXXXXXXXXXXXXXXXX 各項(xiàng)工作等重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn) 思想政治工作。同時把工程進(jìn)度、安全質(zhì)量教育擺在思想政治工作的 核心位臵,通過深入宣傳、舉辦講座等形式,增強(qiáng)一線員工的安全質(zhì) 量意識和時不我待的緊迫感;繼續(xù)發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)走訪基層和黨建工作 研討等平臺的作用,深入了解黨組織和黨員所思、所想、所盼,盡心 竭力地解決實(shí)際困難;定期發(fā)布《XXXXXXXX》,突出抓好員工思想穩(wěn)定 工作,引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)大局意識、政治意識、責(zé)任意識。要提倡“勇 于擔(dān)當(dāng)挑重?fù)?dān),眾志成城扛大梁”的精神,繼續(xù)堅(jiān)持和深化總承包模 式下發(fā)揮業(yè)主作用的工作模式,堅(jiān)定戰(zhàn)勝當(dāng)前困難的信心和決心,充分激發(fā)員工投身企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性,把廣大員 工的滿腔熱情轉(zhuǎn)化為推動工作落實(shí)的具體行動。
二、夯實(shí)基礎(chǔ),優(yōu)化載體,持續(xù)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)
(一)繼續(xù)加強(qiáng)黨組織的政治核心作用 要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于中央企業(yè) 黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下充分發(fā)揮政治核心作用意見》和《加強(qiáng)黨風(fēng)廉 政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的指導(dǎo)意見》有關(guān)精神,通過堅(jiān) 持黨委參與重大事項(xiàng)討論制度,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度,切 實(shí)增強(qiáng)“兩個責(zé)任”意識,勇于擔(dān)當(dāng),肩負(fù)使命,為公司建設(shè)發(fā)展保 駕護(hù)航。
(二)不斷提高基層黨建工作科學(xué)化水平要堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ),全面推動基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理 的有機(jī)融合,進(jìn)一步發(fā)揮公司廣大黨員在全面完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作 任務(wù)、推動公司科學(xué)發(fā)展中的先鋒模范作用。繼續(xù)積極探索加強(qiáng)和改 進(jìn)公司黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑和方法,繼續(xù)推進(jìn)三型組織建 設(shè),完善黨建思想政治工作星級績效評價工作,開展民主評議黨員工 作,逐步構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的工作機(jī)制、管理制度,實(shí)現(xiàn)黨組織設(shè)臵標(biāo)準(zhǔn) 化、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、主題活動標(biāo)準(zhǔn)化、文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、資料管理 標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提高公司黨建工作的制度化和規(guī)范化水平。
(三)切實(shí)抓好黨員發(fā)展教育管理工作 根據(jù)《2014-2018 年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》的要求,制定 公司 2015 黨員學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,把增強(qiáng)黨性作為第一任務(wù),將理想 信念教育和能力建設(shè)貫穿始終。并積極選派人員參加上級黨組織舉辦 的黨務(wù)人員培訓(xùn)和新黨員培訓(xùn),增強(qiáng)個人素質(zhì)和服務(wù)水平;根據(jù)《中 國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》(中辦 2014 年 6 月 10 日印發(fā)),修訂公司《黨員發(fā)展管理》制度,堅(jiān)持“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求,制定全年黨員發(fā)展規(guī)劃,抓好黨員管理,并注 重在生產(chǎn)一線、優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員,堅(jiān)持把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成為黨員、把黨員培養(yǎng)成為生產(chǎn)骨干,不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu);同時通過不斷健 全和完善“三會一課”、“專題民主生活會”等工作制度,扎實(shí)推進(jìn)黨 員教育工作。
(四)優(yōu)化活動平臺,增強(qiáng)黨組織和黨員戰(zhàn)斗力 開展“XXXXXXXXXXX”等主題教育;以提高公司各級黨組織的 創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)為根本,開展“亮身份、強(qiáng)素質(zhì)、當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動,指導(dǎo)和鼓勵各支部充分發(fā)揮主觀能 動性,結(jié)合本部門工作特點(diǎn),搭建亮身份,做表率,建功立業(yè)的平臺; 策劃慶祝建黨 94 周年系列活動,召開“七一”黨員大會,開展“一先 兩優(yōu)”評選表彰活動。教育引導(dǎo)廣大黨員、干部、職工把個人夢想和 集體、民族夢想緊密融合在一起,把個人價值與社會價值緊密結(jié)合在 一起,樹立堅(jiān)定的理想信念,立足本職崗位,勇于建功立業(yè),積極投 身工程建設(shè),以公司建設(shè)發(fā)展的難點(diǎn)、重點(diǎn)、焦點(diǎn)為切入點(diǎn),充分彰 顯黨的先進(jìn)性和黨員的先鋒模范作用,使基層黨組織和黨員真正成為 凝聚力量、攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)堡壘和先鋒模范。
三、提升素質(zhì),嚴(yán)格管理,持續(xù)推進(jìn)干部人才隊(duì)伍建設(shè)
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的十八大系列會議精神及中央“八項(xiàng)規(guī)定” 相關(guān)精神,以身作則,率先垂范,形成引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的合力。開好領(lǐng) 導(dǎo)班子民主生活會,通過批評和自我批評達(dá)到對照檢查、整改提高的 目標(biāo),強(qiáng)化班子成員間思想和工作上的溝通、交流,營造講大局、重 團(tuán)結(jié)、干事業(yè)的良好氛圍。努力建設(shè)成政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè) 堅(jiān)持黨管干部原則,按照公司關(guān)于人才隊(duì)伍滿足“安全高效建設(shè) 和安全穩(wěn)定運(yùn)行的雙重要求” 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)和 培育,完善人才培養(yǎng)引進(jìn)機(jī)制和激勵機(jī)制,進(jìn)一步完善公開競聘、競 爭上崗制度,強(qiáng)化干部隊(duì)伍監(jiān)督管理,繼續(xù)加強(qiáng)干部崗位設(shè)計(jì)和培育 力度,加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔力度。努力培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)、素質(zhì)高、能力強(qiáng),業(yè)績突出、年輕有為的技術(shù)和管理干部隊(duì)伍。
服務(wù)中心,強(qiáng)化宣傳,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
(一)以服務(wù)公司發(fā)展為目的,加大企業(yè)文化培育 積極探索建設(shè)具有特色的企業(yè)文化;利用各種宣傳陣地,介紹企 業(yè)文化基本知識、工作動態(tài)和典型做法,營造濃厚的文化氛圍;繼續(xù) 開展 XXXX 大講堂活動,充分激發(fā)各部門承辦講堂的積極性,將該活動 打造為公司獨(dú)具魅力的企業(yè)文化品牌;不斷壯大通訊員隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè) 務(wù)寫作培訓(xùn),以大力宣傳工程建設(shè)和企業(yè)管理中的新成績、新經(jīng)驗(yàn)和 新成果,凝聚人心、鼓舞士氣;將企業(yè)文化的建設(shè)成果固化下來,不 斷推動公司文化建設(shè)穩(wěn)步提高。
(二)以提升品牌形象為抓手,加強(qiáng)公眾科普宣傳 將科普宣傳、社會責(zé)任和輿情管理結(jié)合起來,要善于抓住亮點(diǎn)、突出重點(diǎn),全方位、多層次地抓好企業(yè)外宣工作,在行業(yè)內(nèi)相關(guān)媒體 宣傳報道公司公眾科普宣傳的經(jīng)驗(yàn)和做法,提高影響力。進(jìn)一步提高 突發(fā)危機(jī)事件的新聞處臵與應(yīng)對水平。
(三)以選樹先進(jìn)典型為手段,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo) 在工程建設(shè)的沖刺階段,要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作,傳遞正能量,為 公司發(fā)展提供精神動力。尤其要發(fā)動專職宣傳工作人員和通訊員深入基層,挖掘各條戰(zhàn)線中涌現(xiàn)的感人事跡,充分發(fā)揮網(wǎng)站、報紙、視頻、展板、書籍等多種宣傳平臺的作用,通過先進(jìn)人物和集體的示范作用,激發(fā)廣大員工的熱情。
五、懲防并舉,強(qiáng)化監(jiān)督,持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)倡廉建設(shè)
(一)強(qiáng)化“兩個責(zé)任”,切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí) 突出思想政治建設(shè)在班子建設(shè)中的位臵,有效推進(jìn)“兩個責(zé)任” 落實(shí)工作,努力發(fā)揮好紀(jì)檢監(jiān)督保障作用。深入調(diào)研、把握規(guī)律,進(jìn) 一步增強(qiáng)反腐倡廉工作的科學(xué)性和有效性,不斷深化對反腐倡廉建設(shè) 特點(diǎn)規(guī)律的認(rèn)識,使反腐倡廉工作更加符合實(shí)際、更加富有成效。
(二)推進(jìn)制度長效化,著力強(qiáng)化懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè) 全面落實(shí)《公司建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系 2013-2017 年實(shí)施 辦法》,年內(nèi)基本完成相關(guān)經(jīng)營管理制度的健全和修訂完善工作。著眼 于保障權(quán)力行使安全、資金使用安全、項(xiàng)目建設(shè)安全和干部成長安全,構(gòu)建具有特色的懲防體系。
(三)突出重點(diǎn)工作,積極落實(shí)工程領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理工作 認(rèn)真落實(shí)突出問題專項(xiàng)治理工作檢查整改意見;繼續(xù)落實(shí)好第三 方中介審核工作;積極探索價格稽核工作新途徑;進(jìn)一步完善招標(biāo)制 度等程序。
(四)認(rèn)真開展廉潔風(fēng)險防控工作,探索工作新方法 認(rèn)真梳理公司內(nèi)廉潔風(fēng)險點(diǎn),以建立健全腐敗風(fēng)險防控體系為核 心,重點(diǎn)抓好關(guān)鍵部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要區(qū)域、重要崗位的腐敗風(fēng)險 預(yù)警防控,強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督,強(qiáng)化體制機(jī)制制度改革,建立健 全腐敗風(fēng)險識別、評估、預(yù)警、處臵的閉環(huán)管理機(jī)制。
六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),黨群合力,持續(xù)推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè) 要圍繞構(gòu)建和諧企業(yè),進(jìn)一步加強(qiáng)黨對群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)。一要堅(jiān)持“黨建帶工建”,支持工會組織融入企業(yè)中心工作,積極開展安康杯 勞動競賽、班組建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、扶貧幫困、“送溫暖”等活動,認(rèn)真 做好企業(yè)民主管理工作,切實(shí)保障職代會的各項(xiàng)職權(quán),深化廠務(wù)公開,做好職工代表提案的征集和落實(shí)工作,全面反映廣大職工群眾關(guān)注的 熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,正確體現(xiàn)職工群眾的意見、建議和呼聲,確保民主 決策和科學(xué)決策。二要堅(jiān)持 “黨建帶團(tuán)建”,支持共青團(tuán)開展青年工作,進(jìn)一步深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動,繼續(xù)深入開展“號、隊(duì)”活動,搭建 青年立功競賽平臺,不斷提高團(tuán)組織的服務(wù)、凝聚、學(xué)習(xí)和合作能力,充分發(fā)揮團(tuán)員青年在建設(shè)發(fā)展中的生力軍和突擊隊(duì)作用,支持他們創(chuàng) 造性地開展各具特色的工作,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。
第五篇:國有企業(yè)黨委2012年工作計(jì)劃
XX公司黨委2012年工作計(jì)劃
2012年是公司“十二五”規(guī)劃的承前啟后之年,公司發(fā)展進(jìn)入一個新的時期,面臨新形勢、新任務(wù)和新要求。XX公司黨委將堅(jiān)持在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“打造昆船第一支柱產(chǎn)業(yè)和完成公司承接合同任務(wù)”的目標(biāo),大力加強(qiáng)黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,把黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為公司的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。2012年,XX公司黨委將抓好以下幾點(diǎn)工作,帶動其他日常工作。
一、適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求,做實(shí)思想政治工作,推動生產(chǎn)經(jīng)營
目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
一要堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度、“三會一課”制度,堅(jiān)定不移地不懈抓好政治理論學(xué)習(xí)。今年公司黨委計(jì)劃安排12次中心組學(xué)習(xí),重點(diǎn)抓好黨的十七屆五中全會精神和公司“十二五”規(guī)劃的學(xué)習(xí)。幫助廣大黨員中干認(rèn)清市場形勢,發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。二是結(jié)合公司實(shí)際,深入開展任務(wù)形勢教育。今年公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴(yán)峻,經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成,必須依賴我們的黨員、干部、員工凝聚一心,加倍努力來實(shí)現(xiàn)。黨委將定期舉辦形勢報告會,座談討論等活動,把公司的面臨的市場形勢,確定的任務(wù)目標(biāo),傳達(dá)給黨員干部和廣大員工,說明黨員干部擔(dān)負(fù)的職責(zé)和工作,將全體干部、黨員和職工的思想統(tǒng)一到公司的經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)上來。使全體干部、黨員和職工既不為暫時的困難望而卻步,也不為過去的成績而滿足驕傲;能認(rèn)真、冷靜地對待公司發(fā)展中遭受的挫折,以積極、健康、一往無前的心態(tài)接受新形勢下的新挑戰(zhàn)。三要教育引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識,重視設(shè)計(jì)和調(diào)試工作中的質(zhì)量與效益,關(guān)注生產(chǎn)安全。
二、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
按照XX公司黨委的統(tǒng)一部署要求,緊密結(jié)合XX公司實(shí)際,繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動。通過活動切實(shí)加強(qiáng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識,大局意識,責(zé)任意識和憂
患意識。做到在理論素養(yǎng)方面,進(jìn)一步增強(qiáng)干部培訓(xùn)的針對性和時效性。鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部以集中學(xué)習(xí)或分散自學(xué)的形式,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論素質(zhì),提高經(jīng)營能力,管理能力。
黨委和組織部門要牢固樹立“憑實(shí)績選人用人”的意識,不斷完善有效的激勵機(jī)制,建立一套科學(xué)簡便的干部員工工作實(shí)績考核機(jī)制,讓實(shí)績突出的干部和員工真正得到提拔重用,在公司內(nèi)部形成正確的激勵導(dǎo)向。尤其對技術(shù)性崗位和經(jīng)營性崗位,有利于培養(yǎng)并穩(wěn)定一批業(yè)務(wù)骨干,提高工作效率和水平。在思想政治素質(zhì)方面,黨委工作要增強(qiáng)群眾意識,把“群眾公認(rèn)”原則貫穿于干部選拔任用工作的各個環(huán)節(jié),不斷完善民主推薦、民意測驗(yàn)和民主評議制度。制定領(lǐng)導(dǎo)班子和每個領(lǐng)導(dǎo)干部的任職目標(biāo)和目標(biāo),建立科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考察指標(biāo)體系、評價標(biāo)準(zhǔn)和簡便規(guī)范的操作規(guī)程,對目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格的考評。
三、抓好基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)
1、扎實(shí)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
按照“推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧昆船、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體要求,以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,堅(jiān)持從公司實(shí)際出發(fā),重點(diǎn)圍繞完成經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)等中心工作,繼續(xù)扎實(shí)開展好“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。一是正確處理創(chuàng)先爭優(yōu)活動與搶抓訂單工作的關(guān)系。不能為了創(chuàng)建而創(chuàng)建,應(yīng)該把提高工作質(zhì)量和完成上級下達(dá)經(jīng)營目標(biāo)作為活動的重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),使創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為公司所需要、黨員所歡迎、職工所擁護(hù)的活動。二是正確認(rèn)識創(chuàng)先爭優(yōu)活動形式和內(nèi)容的關(guān)系。要調(diào)動員工參與爭先創(chuàng)優(yōu)活動的主動性和積極性,要與創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動緊密結(jié)合起來,使之相互銜接、相互促進(jìn),形成加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨建工作的濃厚氛圍;與公司內(nèi)部開展的各類創(chuàng)建活動結(jié)合起來,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為總抓手,進(jìn)一步細(xì)化活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動形式,不斷增強(qiáng)公司黨建工作的生機(jī)和活力。三是正確處理創(chuàng)先爭優(yōu)活動階段性和長期性的關(guān)系。創(chuàng)先爭優(yōu)活動要立足長遠(yuǎn),系統(tǒng)規(guī)劃,做細(xì)、做精、做實(shí),根據(jù)時代要求與時俱進(jìn),不斷鞏固發(fā)展活動成果,并將成熟的經(jīng)驗(yàn)上升為規(guī)章制度,使其長效化。
2、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動
認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見》,圍繞公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、管理等中心工作,開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動。切實(shí)強(qiáng)化黨委中心組學(xué)習(xí)制度,積極探索“五個一”學(xué)習(xí)模式,即,辦好一份學(xué)習(xí)參考,開設(shè)一次自主講座,聆聽一次專題報告,開展一次專題調(diào)研,推薦閱讀一本經(jīng)典好書,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。要進(jìn)一步提高對“三會一課”制度的認(rèn)識,嚴(yán)格按照要求組織學(xué)習(xí),開展活動。要堅(jiān)持用好專題學(xué)習(xí)研討、形勢任務(wù)教育、黨課報告、讀書交流、等有效學(xué)習(xí)載體,積極運(yùn)用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等新手段新方式,大力開展薦書、讀書活動。積極探索創(chuàng)建活動規(guī)律和方法,在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實(shí)整改措施中推動創(chuàng)建工作進(jìn)一步深入,切實(shí)把公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為黨員群眾信任和擁護(hù)的“四好”班子。要實(shí)現(xiàn)“四好”班子創(chuàng)建和黨建工作與績效考核的有機(jī)結(jié)合。
3、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)
按照政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評議優(yōu)的“四優(yōu)”黨員標(biāo)準(zhǔn),抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。在黨員管理與服務(wù)上,要克服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多,關(guān)心少、服務(wù)少的問題,重視黨員的合理愿望和要求,確立上級黨組織為下級黨組織服務(wù),黨組織為黨員服務(wù),黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念,切實(shí)解決黨員的實(shí)際困難,調(diào)動黨員的積極性。在黨員教育上,由于我公司出差調(diào)試任務(wù)量大,要處理好生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和黨支部活動的關(guān)系,克服黨支部開展活動重形式,輕效果、重開會傳達(dá)文件,輕黨員參與互動,黨內(nèi)生活不活躍的問題,使黨的活動緊貼企業(yè)實(shí)際,與時俱進(jìn),保證黨支部的活動靈活多樣,效果明顯。在加強(qiáng)黨員日常教育的同時強(qiáng)化黨的基本理論、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性教育,使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,永葆黨的先進(jìn)性。結(jié)合“四優(yōu)”黨員,優(yōu)秀黨支部評選活動和群眾評議活動,發(fā)掘一批身邊的典型,向廣大黨員、職工進(jìn)行榜樣宣傳,樹立先進(jìn)典范。
4、保證黨建質(zhì)量管理體系正常有效運(yùn)行。發(fā)布換版后的黨建質(zhì)量管理體系,并加強(qiáng)對新版黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的檢查和審核,保證體系有效運(yùn)行。
四、加強(qiáng)思想政治宣傳工作,繼續(xù)健全思想政治工作體制、機(jī)制。按照《XXXX》的要求,落實(shí)黨政工團(tuán)各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)在思想政治工作中的責(zé)任,深入貫徹以人為本的管理理念,結(jié)合我公司業(yè)務(wù)量繁重,出差人員多的情況,將思想政治工作層層落實(shí),滲透到業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)。專兼職從事宣傳思想政治工作的人員,要不斷提高自己的理論水平,加深對黨的路線、方針、政策的理解,提高宣傳貫徹黨委各項(xiàng)決策的自覺性。同時,要學(xué)習(xí)從事思想政治工作所需要的各種業(yè)務(wù)理論和知識,開展宣傳思想政治工作規(guī)律和管理模式的研究。要深入開展調(diào)查研究,聯(lián)系公司實(shí)際,有針對性地、創(chuàng)造性地開展思想政治工作,切實(shí)提高思想政治工作的有效性。繼續(xù)以《XX報》為主要陣地,抓好日常宣傳工作。圍繞公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新,管理辦法等工作,大力弘揚(yáng)勇于創(chuàng)新,艱苦奮斗的精神。加強(qiáng)形勢任務(wù)教育和安全、質(zhì)量、效益意識教育。結(jié)合“四優(yōu)”黨員,優(yōu)秀黨支部評選活動,對在各個崗位做出突出成績的黨員、職工開展專項(xiàng)報道,加大創(chuàng)先爭優(yōu)活動的宣傳引導(dǎo)力度,充分發(fā)揮創(chuàng)建典型的示范、輻射作用,營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動良好的輿論氛圍和交流互動平臺。出經(jīng)驗(yàn)、出成果。
五、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)
繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,通過教育使公司領(lǐng)導(dǎo)干部更好地貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及中央紀(jì)委提出和重申的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項(xiàng)要求等制度。繼續(xù)推進(jìn)廉潔文化建設(shè),結(jié)合企業(yè)核心價值觀和經(jīng)營管理理念,加強(qiáng)對黨員干部,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的教育和培訓(xùn),通過組織上好黨課,組織觀看有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)、優(yōu)秀干部先進(jìn)事跡等內(nèi)容的電教片,組織學(xué)習(xí)交流會等方式,營造“廉榮貪恥”的氛圍,要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,將責(zé)任和壓力落實(shí)到人,把責(zé)任制的執(zhí)行始終貫穿于黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)工作之中。建立完善自律與他律相結(jié)合的廉潔從業(yè)長效機(jī)制。要在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)推進(jìn)紀(jì)委工作深入開展,扎實(shí)推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),積極營造健康穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
六、抓好工會、共青團(tuán)工作
加強(qiáng)對工會、團(tuán)委工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮工、團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,堅(jiān)持以黨建帶工建、團(tuán)建,并認(rèn)真抓好落實(shí),黨委成員要支持和參加共青團(tuán)組織的活動,關(guān)心對年輕干部的成長與培養(yǎng)。支持工會、團(tuán)委按照各自的章程開展豐富多彩的活動,調(diào)動一切積極因素發(fā)揮群眾組織獨(dú)特優(yōu)勢,引導(dǎo)其協(xié)助黨組織共同做
好深入細(xì)致的思想政治工作。加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),引導(dǎo)他們養(yǎng)成敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)的職業(yè)道德,為黨組織選拔、推薦優(yōu)秀人才。使工、團(tuán)組織工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來,鼓勵廣大年輕人積極參與到黨政活動中來,為公司新一年騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
七、加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)
幾年來,XX公司黨委的工作不斷推進(jìn),但是仍然難以滿足黨員、干部、群眾不斷高漲的期望和要求。專職政工人員絕大多數(shù)是“半路出家”,政治理論基礎(chǔ)底子不夠,理論水平還有待加強(qiáng)。兼職政工人員,有繁忙的業(yè)務(wù)工作要兼顧,提升理論水平和思想政治工作的水平的學(xué)習(xí)時間和機(jī)會較少。今年黨委將加強(qiáng)兼、專職政工干部的專業(yè)培訓(xùn),加深對黨的路線、方針、政策的理解,學(xué)習(xí)從事思想政治工作所需要的各種業(yè)務(wù)理論和知識,開展宣傳思想政治工作規(guī)律和管理模式的研究。探索黨建工作融入經(jīng)營的途徑和方式,讓黨務(wù)工作者多參與一些直接服務(wù)于公司經(jīng)營生產(chǎn)中心的任務(wù),增強(qiáng)成就感。通過實(shí)踐加強(qiáng)對公司“十二五”規(guī)劃,市場形勢,發(fā)展需要的認(rèn)知,在今后的工作中真正做到理論聯(lián)系實(shí)際。