第一篇：學(xué)生崗位實(shí)踐說明

物流信息系10級(jí)畢業(yè)生崗位實(shí)踐工作說明

10級(jí)物流管理專業(yè)學(xué)生在進(jìn)行崗位實(shí)踐工作時(shí)應(yīng)認(rèn)真閱讀以下說明：

1.對(duì)照“10級(jí)物流管理專業(yè)學(xué)生崗位實(shí)踐指導(dǎo)教師分配表”查找自己的實(shí)踐指導(dǎo)教師，并在一周內(nèi)與其聯(lián)系。

2.向自己的指導(dǎo)教師匯報(bào)自己的崗位實(shí)踐狀況，并協(xié)助指導(dǎo)教師填寫自己的基本資料。

3.認(rèn)真閱讀“物流管理專業(yè)崗位實(shí)踐教學(xué)大綱”的要求，在所列的12個(gè)崗位中至少要在3各崗位中進(jìn)行至少三個(gè)月的崗位實(shí)踐。

4.每周撰寫實(shí)踐周記，每個(gè)崗位實(shí)踐完成撰寫崗位實(shí)踐工作總結(jié)，在整個(gè)實(shí)踐結(jié)束后撰寫崗位實(shí)踐報(bào)告，并按時(shí)發(fā)給自己的指導(dǎo)教師。

5.認(rèn)真填寫“崗位實(shí)踐指導(dǎo)教師（師傅）個(gè)人基本資料”和“崗位實(shí)踐教師（師傅）崗前培訓(xùn)記錄表”，于時(shí)間結(jié)束時(shí)帶回學(xué)校。（按照每個(gè)崗位至少要進(jìn)行4學(xué)時(shí)的崗前培訓(xùn)計(jì)算，每名學(xué)生至少要有12學(xué)時(shí)的崗前培訓(xùn)。）其它未盡事宜在今后的通知中說明。

物流信息系

2012-9-18

第二篇：崗位說明

附件5： 吳門橋街道社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心崗位說明書 單位名稱（蓋章）：吳門橋街道社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心 編寫日期：2011年5月日

吳門橋街道社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心崗位說明書

單位名稱（蓋章）：吳門橋街道社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心 編寫日期：2011年5月日

吳門橋街道社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心崗位說明書

單位名稱（蓋章）：吳門橋街道社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心 編寫日期：2011年5月日

吳門橋街道社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心崗位說明書

單位名稱（蓋章）：吳門橋街道社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心 編寫日期：2011年5月日

吳門橋街道社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心崗位說明書

單位名稱（蓋章）：吳門橋街道社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心 編寫日期：2011年5月日

吳門橋街道社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心崗位說明書

單位名稱（蓋章）：吳門橋街道社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心 編寫日期：2011年5月日

第三篇：電工崗位說明

電工崗位說明

上級(jí)：營(yíng)運(yùn)部總監(jiān) 部門：工程部 職位：電工

一、崗職：(一)執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度；承上啟下，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；(二)對(duì)所轄設(shè)備做到三干凈：設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈；四不漏：不漏水、不漏電、不漏氣、不漏油；五良好：性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好；(三)(四)(五)(六)接到維修任務(wù)迅速及時(shí)維修，保證質(zhì)量，不留問題，設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，有效的組織搶修； 負(fù)責(zé)店面的安全防火工作，落實(shí)關(guān)于安全用電和防火保衛(wèi)工作的計(jì)劃和規(guī)定；

熱愛本職工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨、精益求精；掌握所管轄電器設(shè)備的原理及實(shí)際操作規(guī)程； 具體負(fù)責(zé)店面的電氣線路、通迅、消防、音樂設(shè)備的維修保養(yǎng)和安全運(yùn)行工作；負(fù)責(zé)店內(nèi)部新裝電器、音樂設(shè)備的接線播放和調(diào)試工作；(七)在餐廳檢查維修，要注意禮貌、儀容儀表，愛護(hù)店面的一切陳設(shè)和物品，不打擾客人，工作完成及時(shí)清理場(chǎng)所和設(shè)備；(八)發(fā)生事故時(shí)，保持頭腦冷靜；并立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程及時(shí)勢(shì)排除故障，故障不排除不下班；(九)注意節(jié)約能源和材料，在保證設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上做好節(jié)能計(jì)劃和設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，減少配件的消耗，并妥善保管好所有設(shè)備和工具；(十)有高度的事業(yè)心和工作責(zé)任感，堅(jiān)守崗位并掌握店面的供水、供電方式，水管、線路方向，停電時(shí)應(yīng)急發(fā)電的操作規(guī)程和措施，確保店面正常營(yíng)業(yè)，安全檢查用電；(十一)發(fā)揚(yáng)主人翁精神，開動(dòng)腦筋，大膽提出合理化建議，為店面多做貢獻(xiàn)。

二、工具、材料管理制度(一)(二)(三)(四)各店的所有工具統(tǒng)一登記造冊(cè)，并由電工負(fù)責(zé)管理； 工具使用后由個(gè)人保管，若有丟失由使用人負(fù)責(zé)賠償；

借用工具要及時(shí)歸還，并要憑借條登記后借出，還工具時(shí)歸還借條，登記注銷；

常用公用工具要有清單，當(dāng)用完后要認(rèn)真檢查是否齊全完好，如有丟失或是損壞的，查有關(guān)人員的責(zé)任；

(五)對(duì)個(gè)人或公用工具由財(cái)務(wù)定期進(jìn)行檢查，如有丟失勒令賠償或罰款配齊，如有損壞的能修則修復(fù)再用，對(duì)不能修復(fù)的由部門經(jīng)理批示報(bào)廢注銷并重配；(六)(七)(八)對(duì)安全用具及手持電動(dòng)工具，要按照安全操作規(guī)程使用，用完后及時(shí)清干凈，并定期保養(yǎng)； 電工對(duì)各類儀器儀表，要保證精確度，定期檢查維修；對(duì)所有工具的存放保持整齊干凈； 所有備用材料分類別存放好，并建立有帳目；單價(jià)金額較高的由部門經(jīng)理簽字，上報(bào)總監(jiān)并取得批示后方可發(fā)放或購買；(九)企業(yè)中所有購買的各種維修的相關(guān)材料，必須經(jīng)采購一起購買，以及驗(yàn)收員及相關(guān)部門簽收后方可報(bào)賬。(十)對(duì)節(jié)約材料者給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)材料者給予批評(píng)和懲罰；

(十一)對(duì)弄虛作假，私自拿用、偷竊材料者，一經(jīng)查出給予嚴(yán)懲。

三、工作時(shí)間和休假

1、電工每月安排休息3天，所有的排休在不影響工作的情況下，均應(yīng)在月內(nèi)安排，不能累計(jì)使用，如當(dāng)月沒有排完休就在月考勤上補(bǔ)休。

2、由于各店面維修工作量較多，電工上班時(shí)間為連班，上班時(shí)長(zhǎng)為9個(gè)小時(shí)，如遇突擊搶修或者必須在晚上進(jìn)行時(shí)，由鐘顯紅安排在白天休息，晚上工作；如需臨時(shí)突擊搶修超過工作時(shí)間時(shí)，在搶修過后，由鐘顯紅安排補(bǔ)休；

3、電工因工作需要，在店時(shí)間為上午12：00至晚上20：00時(shí)。

4、每天打卡上下班，如次日休息應(yīng)在下班前給人事部簽卡。

四、各店因設(shè)備故障或者急需搶修、維修或更換時(shí)，按下列規(guī)定處理：

（1）一般情況下需要對(duì)個(gè)別設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行搶修、維修或更換（如修理電燈、爐具、水管龍頭、排風(fēng)扇等）時(shí)，由領(lǐng)班級(jí)以上人員寫維修報(bào)告表，由樓面經(jīng)理向電工下達(dá)維修任務(wù)并視維修的內(nèi)容和數(shù)量向電工明確完成任務(wù)的時(shí)間的限制；

（2）緊急情況下（影響經(jīng)營(yíng)時(shí)）的搶修，可先不寫維修單，由各部向營(yíng)運(yùn)總監(jiān)反映，由營(yíng)運(yùn)總監(jiān)口頭向電工下達(dá)搶修指令，或者由經(jīng)理、廚師長(zhǎng)直接向電工提出搶修要求，待搶修任務(wù)完成后，電工將情況詳細(xì)記錄在當(dāng)日工作記實(shí)上并經(jīng)經(jīng)理、廚師長(zhǎng)簽字確認(rèn)。對(duì)總監(jiān)的口頭指令或經(jīng)理、廚師長(zhǎng)的緊急要求，駐店電工不得以任何理由拒絕，必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

（3）如遇較大（需二名以上電工才能完成的）的正常維修、維護(hù)、由電工向營(yíng)運(yùn)總監(jiān)匯報(bào)后，營(yíng)運(yùn)總監(jiān)根據(jù)維修、維護(hù)的工作量向總裁下達(dá)任務(wù)并根據(jù)工程部當(dāng)周（或月）的工作安排及輕、重、緩急情況限定完成任務(wù)的時(shí)間；

5、電工在每天下班前須將當(dāng)日工作情況及設(shè)備、設(shè)施狀況向阿紅作簡(jiǎn)單匯報(bào)后方可下班。

五、考核、檢查1、2、各店經(jīng)理、廚師長(zhǎng)應(yīng)每天對(duì)電工的工作情況進(jìn)行檢查；檢查情況應(yīng)及時(shí)記錄在案； 各部門報(bào)修的各類維修工作完成后，都要開一次三聯(lián)“工程維修驗(yàn)收單”給部負(fù)責(zé)人確認(rèn)該項(xiàng)工作已完。第一聯(lián)工程部存根，第二聯(lián)上交辦公室工作箱，第三聯(lián)交給報(bào)修部門負(fù)責(zé)人。

3、每周由人事部組織對(duì)各店電工及設(shè)備情況檢查考核，檢查考核的情況必須做出詳細(xì)記錄。

六、請(qǐng)假、辭職

1、工程部人員如因事需請(qǐng)事假的，除特殊原因（家遇不測(cè)）外，必須提前三日以書面形式報(bào)人事部，由人事部調(diào)配力量安排頂班后方可批準(zhǔn)；因病不能堅(jiān)持正常工作時(shí)需有醫(yī)院證明方可準(zhǔn)假。

2、因個(gè)人原因需要辭職的，須提前一個(gè)月以書面形式向總監(jiān)級(jí)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定并干滿當(dāng)月才辦理離職手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)或未滿一月擅自不上班的，按擅自離職處理，當(dāng)月工資所剩余的不予發(fā)給，申請(qǐng)離職在未離職之前必須一如既往堅(jiān)守工作、盡職盡責(zé)、服從管理，不得出工不出力，否則按擅自離職處理。

第四篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說明

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說明

一、概述

財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其職能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司財(cái)務(wù)決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；具體負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方面的策略制定、執(zhí)行及公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司發(fā)展的計(jì)劃完成財(cái)務(wù)預(yù)算，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成公司財(cái)務(wù)管理工作。

二、工作職責(zé)

（一）業(yè)務(wù)職責(zé)

1、了解當(dāng)前的市場(chǎng)狀況，制定公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、參與制訂公司總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

4、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告；跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問題并提供管理當(dāng)局決策參考。

5、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

6、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。

7、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

8、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

9、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔，及相關(guān)信息的保密工作。

10、代表公司協(xié)調(diào)同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；

11、按規(guī)章制度嚴(yán)格審批從銀行提現(xiàn)的相關(guān)作業(yè)。

12、完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。

（二）管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

（1）建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率。

（2）建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作。

2、招聘

（1）根據(jù)下屬崗位及分工情況，提出用人需求，交董事長(zhǎng)審核后，進(jìn)行招聘工作。（2）參與進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試、財(cái)務(wù)部門基層崗位的復(fù)試，并做最后決定。

3、培訓(xùn)

（1）提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)。（2）確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。

4、績(jī)效考核：根據(jù)公司相關(guān)管理制度及具體崗位職責(zé)，對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行績(jī)效考核，并將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通（1）匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通。

（2）負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)。

6、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi)，嚴(yán)格監(jiān)督并合理控制費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

三、工作要求

1、遵守會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行全面具體管理。

2、制定的管理制度符合國(guó)家規(guī)范；工作計(jì)劃科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)。

3、督促檢查各項(xiàng)預(yù)算、結(jié)算執(zhí)行情況，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作嚴(yán)格把關(guān)，審核上報(bào)的財(cái)務(wù)信息真實(shí)、完整、及時(shí)、準(zhǔn)確。

4、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況，確保成本控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。

5、嚴(yán)格遵守公司保密制度，不向外單位及其他無關(guān)個(gè)人透露公司經(jīng)濟(jì)情況、財(cái)務(wù)計(jì)劃等信息。

四、崗位權(quán)限

1、對(duì)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理開支及其他財(cái)務(wù)方面工作有組織、管理及監(jiān)督的權(quán)力。

2、依照制度，對(duì)職權(quán)范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題實(shí)施處罰的權(quán)力。

3、對(duì)部門內(nèi)員工有任免和調(diào)動(dòng)的建議權(quán)。

4、對(duì)部門內(nèi)員工考核的權(quán)力。

5、部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)。

6、要求其他部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。

7、其他相關(guān)權(quán)力。

五、任職資格

（一）資歷要求

1、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融、投資等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。

2、擁有中級(jí)以上會(huì)計(jì)師職稱，具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書者優(yōu)先考慮。

3、熟悉合同法、經(jīng)濟(jì)法等法規(guī)政策，熟練操作相關(guān)財(cái)務(wù)軟件。4、3年以上大型集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，或2年以上上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)。

（二）能力要求

1、具備良好的財(cái)務(wù)管理意識(shí)及較全面的財(cái)會(huì)專業(yè)理論知識(shí)，熟悉財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度，熟知先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方式。

2、有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)、投融資及風(fēng)險(xiǎn)防范能力，對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)有深刻的理解，具備出色的管理能力與良好的溝通技巧。

3、熟悉財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本分析、成本控制、成本核算等高級(jí)財(cái)務(wù)管理流程。

4、有一定現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制及提高資金周轉(zhuǎn)率的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和技巧；

5、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、高尚的職業(yè)道德修養(yǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及高度的事業(yè)心和責(zé)任感。

六、績(jī)效管理

（一）考核內(nèi)容

1、崗位職責(zé)（40%）

（1）公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃的制定與落實(shí)。

（2）公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制、實(shí)施，以及執(zhí)行糾偏和檢討匯報(bào)工作。（3）負(fù)責(zé)完善會(huì)計(jì)工作檢查制度，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范性及內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制有效性。（4）組織執(zhí)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（5）協(xié)調(diào)、組織財(cái)務(wù)部與其他部門的工作聯(lián)系。（6）調(diào)研公司財(cái)務(wù)管理信息化需求并提出改進(jìn)意見。

（7）負(fù)責(zé)部門內(nèi)制度流程的建設(shè)、更新和維護(hù)，以及管理工作的改進(jìn)和創(chuàng)新。

（8）負(fù)責(zé)部門內(nèi)的人員管理，進(jìn)行部門及人員的績(jī)效考核，培養(yǎng)部門內(nèi)所需的專業(yè)人才。

2、能力考核（20%）

（1）全面的財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)。（2）熟練操作相關(guān)財(cái)務(wù)軟件。（3）較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析能力。（4）良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

3、組織紀(jì)律（20%）

（1）遵紀(jì)守法，積極維護(hù)公司權(quán)益。

（2）嚴(yán)守公司機(jī)密，不以權(quán)謀私，忠實(shí)履行崗位職責(zé)。

（3）愛護(hù)辦公用具、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備等公共財(cái)物，合理使用不浪費(fèi)。（4）不遲到，不早退，不擅離職守。

4、品德考核（20%）

（1）誠實(shí)守信，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)于律己，寬以待人。（2）尊重他人，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，公平競(jìng)爭(zhēng)。

（3）遵守社會(huì)公德，不打架斗毆，不酗酒肇事，不拉幫結(jié)派。

（4）有良好的工作作風(fēng)，以積極的態(tài)度面對(duì)工作，求真務(wù)實(shí)，不怕苦，不言累。

（二）考核辦法

根據(jù)以上考核內(nèi)容，分別由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、下屬員工、同級(jí)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)自身進(jìn)行評(píng)定，其中領(lǐng)導(dǎo)及下屬的評(píng)定各占30%，同級(jí)及自我評(píng)定各占20%。

（三）考核結(jié)果

每期考核結(jié)果由人力資源部進(jìn)行匯總整理，交董事長(zhǎng)審核，確保考核結(jié)果的真實(shí)性，并將考核結(jié)果與工作職責(zé)和要求相比較，及時(shí)反饋給被考核人員。

第五篇：IT人員崗位說明

崗位：程序員

程序員(英文Programmer)是從事程序開發(fā)、維護(hù)的專業(yè)人員。一般我們將程序員分為程序設(shè)計(jì)人員和程序編碼員，但兩者的界限并不非常清楚，特別是在中國(guó)。

作一個(gè)真正合格的程序員，應(yīng)該具有的素質(zhì)。

1：團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力

團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力是作為一個(gè)程序員應(yīng)具備的最基本的素質(zhì)。軟件工程已經(jīng)提了將近三十年了，當(dāng)今的軟件開發(fā)已經(jīng)不是編程了，而是工程。獨(dú)行俠可以寫一些程序也能賺錢發(fā)財(cái)，但是進(jìn)入研發(fā)團(tuán)隊(duì)，從事商業(yè)化和產(chǎn)品化的開發(fā)任務(wù)，就必須具備這種素質(zhì)。可以毫不夸張的說這種素質(zhì)是一個(gè)程序員乃至一個(gè)團(tuán)隊(duì)的安身立命之本。

2：文檔習(xí)慣

文檔是一個(gè)軟件系統(tǒng)的生命力。一個(gè)公司的產(chǎn)品再好、技術(shù)含量再高，如果沒有缺乏文檔，知識(shí)就沒有繼承，公司還是一個(gè)來料加工的軟件作坊。作為代碼程序員，必須將30％的工作時(shí)間寫用于技術(shù)文檔。沒有文檔的程序員勢(shì)必會(huì)被淘汰。

3：規(guī)范化的代碼編寫習(xí)慣

知名軟件公司的代碼的變量命名、注釋格式，甚至嵌套中行縮進(jìn)的長(zhǎng)度和函數(shù)間的空行數(shù)字都有明確規(guī)定，良好的編寫習(xí)慣，不但有助于代碼的移植和糾錯(cuò)，也有助于不同技術(shù)人員之間的協(xié)作。一些所謂的高手甚至叫囂高手寫的代碼一般人看不懂，我只能說他不是一名合格的程序員。

4：需求理解能力

程序員要能正確理解任務(wù)單中描述的需求。在這里要明確一點(diǎn)，程序員不僅僅要注意到軟件的功能需求，還應(yīng)注意軟件的性能需求，要能正確評(píng)估自己的模塊對(duì)整個(gè)項(xiàng)目中的影響及潛在的威脅，如果有著兩到三年項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的熟練程序員對(duì)這一點(diǎn)沒有體會(huì)的話，只能說明他或許是認(rèn)真工作過，但是沒有用心工作。

5：模塊化思維能力

作為一個(gè)優(yōu)秀的程序員，他的思想不能在局限當(dāng)前的工作任務(wù)里面，要想想看自己寫的模塊是否可以脫離當(dāng)前系統(tǒng)存在，通過簡(jiǎn)單的封裝在其他系統(tǒng)中或其他模塊中直接使用。這樣做可以使代碼能重復(fù)利用，減少重復(fù)的勞動(dòng)，也能是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)越趨合理。模塊化思維能力的提高是一個(gè)程序員的技術(shù)水平提高的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

6：測(cè)試習(xí)慣

測(cè)試是軟件工程質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)，但是測(cè)試不僅僅是測(cè)試工程師的工作，而是每個(gè)程序員的一種基本職責(zé)。程序員要認(rèn)識(shí)測(cè)試不僅是正常的程序調(diào)試，而要是要進(jìn)行有目的有針對(duì)性的異常調(diào)用測(cè)試，這一點(diǎn)要結(jié)合需求理解能力。

7：學(xué)習(xí)和總結(jié)的能力

程序員是很容易被淘汰的職業(yè)，所以要善于學(xué)習(xí)總結(jié)。許多程序員喜歡盲目追求一些編碼的小技巧，這樣的技術(shù)人員無論學(xué)了多少語言，代碼寫起來多熟練，我們只能說他是一名熟練的代碼民工，他永遠(yuǎn)都不會(huì)有質(zhì)的提高。一個(gè)善于學(xué)習(xí)的程序員會(huì)經(jīng)?？偨Y(jié)自己的技術(shù)水平，對(duì)自己的技術(shù)層面要有良好的定位，這樣才能有目的地提高自己。這樣才能逐步提高，從程序員升級(jí)為軟件設(shè)計(jì)師、系統(tǒng)分析員。

作為高級(jí)程序員，乃至于設(shè)計(jì)師而言，除了應(yīng)該具備上述全部素質(zhì)之外，還需要具備以下素質(zhì)：

1、需求分析能力

2、整體框架能力

3、流程處理能力

4、模塊分解能力

5、整體項(xiàng)目評(píng)估能力

6、團(tuán)隊(duì)組織管理能力

崗位：項(xiàng)目經(jīng)理

主要職責(zé)：

1、計(jì)劃：

a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。

b)項(xiàng)目過程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。d)各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。

2、組織：

a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。

b)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。

c)定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃。（必要時(shí)可按配置管理要求寫項(xiàng)目策劃目錄中的《項(xiàng)目溝通計(jì)劃》）

d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

e)處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。

f)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

g)安排客戶培訓(xùn)工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)：

a)保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。

b)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。c)提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。

d)合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。

e)制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。

f)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。

g)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。

h)及時(shí)處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。

4、控制

a)保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。

b)在項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段，跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量；

c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開發(fā)過程中的難題。

d)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。

e)控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度，即時(shí)了解項(xiàng)目組成員的工作情況，并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題。

f)不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動(dòng)，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

結(jié)語：

項(xiàng)目經(jīng)理是在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中項(xiàng)目組內(nèi)對(duì)所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。

崗位：系統(tǒng)架構(gòu)師（技術(shù)總監(jiān)）

主要功能及職責(zé)：

1、系統(tǒng)架構(gòu)師是軟件項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)師，是軟件組織新產(chǎn)品的開發(fā)與集成、新技術(shù)體系的構(gòu)建者。

2、系統(tǒng)架構(gòu)師是在技術(shù)上對(duì)所有重要事情做出決定的人。（系統(tǒng)架構(gòu)師在整個(gè)軟件開發(fā)過

程中都起著重要作用，并隨著開發(fā)進(jìn)程的推進(jìn)而其職責(zé)或關(guān)注點(diǎn)不斷地變化。）

3、需求階段，軟件架構(gòu)師負(fù)責(zé)理解和管理非功能性系統(tǒng)需求，比如軟件的可維護(hù)性、性能、復(fù)用性、可靠性、有效性和可測(cè)試性等。審查客戶和市場(chǎng)人員所提出的需求，確認(rèn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)所提出的設(shè)計(jì)；組織開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員和開發(fā)過程的定義；協(xié)助需求分析師完成《用戶需求說明書》、《需求變更說明書》。

4、設(shè)計(jì)階段，架構(gòu)師負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)軟件架構(gòu)、關(guān)鍵構(gòu)件、接口的設(shè)計(jì)。協(xié)助系統(tǒng)分析師完成《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說明書》

5、編碼階段，架構(gòu)師則成為程序員的顧問，并且經(jīng)常性地要舉行一些技術(shù)研討會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)班等；

6、測(cè)試及實(shí)施階段，隨著軟件開始測(cè)試、集成和交付，集成和測(cè)試支持將成為軟件架構(gòu)師的工作重點(diǎn)；

結(jié)語：

系統(tǒng)架構(gòu)師也可以理解成技術(shù)總監(jiān)。系統(tǒng)架構(gòu)師是在部門內(nèi)所有軟件項(xiàng)目中，對(duì)技術(shù)上所有重要的事情做出決定的人。

崗位：需求分析師

主要職責(zé)：

1、在項(xiàng)目前期根據(jù)《需求調(diào)研計(jì)劃》對(duì)客戶進(jìn)行需求調(diào)研。

2、收集整理客戶需求，負(fù)責(zé)編寫《用戶需求說明書》。

3、代表項(xiàng)目組與用戶溝通與項(xiàng)目需求有關(guān)的所有事項(xiàng)。

4、代表客戶與項(xiàng)目組成員溝通項(xiàng)目需求有關(guān)的所有事項(xiàng)。

5、負(fù)責(zé)《用戶需求說明書》得到用戶的認(rèn)可與簽字。

6、負(fù)責(zé)將完成的項(xiàng)目模塊給客戶做演示，并收集對(duì)完成模塊的意見。

7、完成《需求變更說明書》，并得到用戶的認(rèn)可與簽字。

8、并協(xié)助系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師對(duì)需求進(jìn)行理解。

結(jié)語：

需求分析師是項(xiàng)目前期與客戶方打交道最多的人，對(duì)于客戶來說，他可以代表整個(gè)項(xiàng)目組，對(duì)與項(xiàng)目組成員來說他的意見可以代表客戶方的意見，項(xiàng)目組內(nèi)所有與客戶需求相關(guān)的事情必需得到他的認(rèn)可。

崗位：系統(tǒng)分析師

主要職責(zé)：

1、協(xié)助需求分析師進(jìn)行需求調(diào)研。

2、分析、解析《用戶需求說明書》，將系統(tǒng)需求整理成《軟件需求規(guī)格說明書》；

3、負(fù)責(zé)解決《軟件需求規(guī)格說明書》被評(píng)審后發(fā)現(xiàn)的問題；

4、在分析系統(tǒng)前，負(fù)責(zé)向架構(gòu)設(shè)計(jì)師解釋《軟件需求規(guī)格說明書》的內(nèi)容。

5、協(xié)助架構(gòu)設(shè)計(jì)師進(jìn)行架構(gòu)設(shè)計(jì)，并協(xié)助其完成《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》。

6、根據(jù)《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行建模；

7、系統(tǒng)分析及建模完成后，負(fù)責(zé)將建模成果轉(zhuǎn)化為《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)》；

8、協(xié)助數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)師按《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說明書》進(jìn)行數(shù)據(jù)庫邏輯設(shè)計(jì)和物理設(shè)計(jì)，完成數(shù)據(jù)庫CDM及PDM圖，并協(xié)助其完成《數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書》

9、協(xié)助軟件設(shè)計(jì)師按《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說明書》進(jìn)行《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》。

10、指導(dǎo)軟件工程師按《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》進(jìn)行代碼實(shí)現(xiàn)。

11、負(fù)責(zé)重點(diǎn)代碼檢查；

12、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行配置管理，并提供優(yōu)化改進(jìn)建議；

13、定期對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)。

結(jié)語：

系統(tǒng)分析師是項(xiàng)目組中的首席執(zhí)行官，他涉及項(xiàng)目的所有方面，是項(xiàng)目進(jìn)度的推動(dòng)者，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

崗位：數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)師

主要職責(zé)：

1、根據(jù)《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》與系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師一同進(jìn)行數(shù)據(jù)庫建模。

2、根據(jù)數(shù)據(jù)庫建模結(jié)果，繪制數(shù)據(jù)庫CDM與PDM圖。

3、根據(jù)數(shù)據(jù)庫PDM圖進(jìn)行數(shù)據(jù)庫建庫。

4、對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行維護(hù)、備份、恢復(fù)、同步。

5、負(fù)責(zé)客戶數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出。

6、對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行初始化操作。

7、協(xié)助軟件設(shè)計(jì)師完成《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》中與數(shù)據(jù)庫相關(guān)的部分。

8、根據(jù)《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》編寫對(duì)應(yīng)的視圖、存儲(chǔ)過程、函數(shù)、觸發(fā)器等。

9、對(duì)項(xiàng)目組其它成員進(jìn)行SQL方面的指導(dǎo)。

10、定期對(duì)項(xiàng)目組其它成員進(jìn)行數(shù)據(jù)庫方面知識(shí)的培訓(xùn)。

11、為測(cè)試經(jīng)理及測(cè)試工程師建立測(cè)試數(shù)據(jù)。

結(jié)語：

數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)師又稱DBA，是項(xiàng)目組中唯一能對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行直接的操作的人。對(duì)項(xiàng)目中與數(shù)據(jù)庫相關(guān)的所有重要的事做最終決定的人。

崗位：軟件設(shè)計(jì)師（模塊）

1、根據(jù)《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說明書》編寫分模塊的《系統(tǒng)詳細(xì)說明書》。

2、負(fù)責(zé)對(duì)軟件工程師講解《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》內(nèi)容。

3、協(xié)助軟件工程師按《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》進(jìn)行代碼實(shí)現(xiàn)。

4、控制本模塊的開發(fā)進(jìn)度。

結(jié)語：

軟件設(shè)計(jì)師又稱模塊設(shè)計(jì)師，協(xié)助系統(tǒng)分析師對(duì)分模塊進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，并直接管控該模塊的進(jìn)度，對(duì)于本模塊中所有重要的事做最終決定的人。

崗位：軟件工程師

主要職責(zé)：

1.根據(jù)《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》進(jìn)行代碼實(shí)現(xiàn)；

2.對(duì)自己代碼進(jìn)行復(fù)查，并進(jìn)行簡(jiǎn)單的測(cè)試；

結(jié)語：

軟件工程師是最終實(shí)現(xiàn)代碼的成員。

崗位：測(cè)試經(jīng)理

主要職責(zé)：

1.獨(dú)立編寫測(cè)試計(jì)劃；

2.獨(dú)立編寫測(cè)試用例；

3.協(xié)調(diào)測(cè)試團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的工作以及與開發(fā)團(tuán)隊(duì)之間的工作；

4.完成“執(zhí)行測(cè)試”的工作；

5.掌握較深層次的測(cè)試方法、測(cè)試技術(shù)和較復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程；

6.負(fù)責(zé)測(cè)試過程工具的研究、推廣與維護(hù)，負(fù)責(zé)測(cè)試數(shù)據(jù)庫維護(hù)工作；

7.負(fù)責(zé)編寫《用戶手冊(cè)》、《操作手冊(cè)》和相關(guān)培訓(xùn)教材；

8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量審查。

結(jié)語：

測(cè)試經(jīng)理其實(shí)應(yīng)該是整個(gè)項(xiàng)目中最關(guān)心項(xiàng)目質(zhì)量的人，他的主要工作就是找到項(xiàng)目中存在的不合理、不合格的部份，并要求項(xiàng)目其它成員按其給定的項(xiàng)目質(zhì)量完成項(xiàng)目。

崗位：測(cè)試工程師

主要職責(zé)：

1.在測(cè)試經(jīng)理的安排和指導(dǎo)下，編寫測(cè)試用例；

2.在測(cè)試經(jīng)理的安排和指導(dǎo)下，完成“執(zhí)行測(cè)試”的工作；

3.在測(cè)試經(jīng)理的指導(dǎo)下，按測(cè)試計(jì)劃進(jìn)行測(cè)試工作；

4.按測(cè)試用例進(jìn)行測(cè)試工作。

5.負(fù)責(zé)被分派項(xiàng)目的質(zhì)量審計(jì)。

6.了解項(xiàng)目的基本流程，可以熟練的進(jìn)行項(xiàng)目中各種流程的操作。

結(jié)語：

測(cè)試工程師是項(xiàng)目質(zhì)量的保證，是最終進(jìn)行項(xiàng)目測(cè)試的成員。

崗位：實(shí)施經(jīng)理

主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；

2.在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的約束下，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組相關(guān)資源，完成系統(tǒng)實(shí)施相關(guān)工作（包括系統(tǒng)安裝、用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)上線、系統(tǒng)試運(yùn)行等）；

3.在項(xiàng)目實(shí)施階段，跟蹤、檢查實(shí)施人員的工作質(zhì)量；

5.負(fù)責(zé)協(xié)助用戶進(jìn)行“用戶確認(rèn)測(cè)試”和編寫《確認(rèn)測(cè)試報(bào)告》。

崗位：實(shí)施工程師

主要職責(zé)：

1.在實(shí)施經(jīng)理安排和指導(dǎo)下，執(zhí)行項(xiàng)目用戶現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施任務(wù)；

2.參與編寫《用戶手冊(cè)》、《操作手冊(cè)》和相關(guān)培訓(xùn)教材；

3.參與進(jìn)行“用戶確認(rèn)測(cè)試”和編寫《確認(rèn)測(cè)試報(bào)告》。

崗位：美術(shù)工程師

主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)完成軟件設(shè)計(jì)師安排的功能界面設(shè)計(jì)。

2.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目整體色彩的調(diào)配。

3.向系統(tǒng)分析師提出項(xiàng)目美化的建議。

4.為BS項(xiàng)目提供一套或幾套CSS樣式表及HTML結(jié)構(gòu)表

5.為CS項(xiàng)目提供符合項(xiàng)目?jī)?nèi)容的靜態(tài)、動(dòng)態(tài)圖片。

6.并為軟件設(shè)計(jì)師提供界面指導(dǎo)。

崗位：客戶經(jīng)理（當(dāng)所開發(fā)的項(xiàng)目屬于定制型的項(xiàng)目時(shí)設(shè)立，可由項(xiàng)目經(jīng)理或部門經(jīng)理兼）

主要職責(zé)：

1.策劃并獨(dú)立完成目標(biāo)客戶的拜訪和溝通；

2.定期分析、整理客戶需求，制定有針對(duì)性的方案；

3.進(jìn)行重點(diǎn)客戶的關(guān)系維護(hù)，了解并整理重點(diǎn)客戶的需求，為開發(fā)更符合用戶需求的產(chǎn)品提供富有價(jià)值的市場(chǎng)信息；

4.參與產(chǎn)品定位的研討，為產(chǎn)品策劃獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

崗位：產(chǎn)品經(jīng)理（當(dāng)所開發(fā)的項(xiàng)目為產(chǎn)品型項(xiàng)目時(shí)設(shè)立，可由市場(chǎng)部成員兼）

主要職責(zé)：

1.對(duì)所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品進(jìn)行策劃和管理；

2.對(duì)所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析，及時(shí)提出應(yīng)對(duì)措施；

3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部管理，保證產(chǎn)品功能的順利實(shí)現(xiàn)以及時(shí)滿足市場(chǎng)需求；

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品對(duì)外宣傳與推廣，開拓市場(chǎng)，提高產(chǎn)品品牌知名度和認(rèn)可度；

5.配合銷售制訂產(chǎn)品銷售策略，支持市場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)。