第一篇：興楊公司工會鞏固和強化基層工會組織建設(shè)

興楊公司工會鞏固和強化基層工會組織建設(shè)

發(fā)表日期：2009年11月27日作者：鞏建【編輯錄入：】

針對企業(yè)改革改制和所有制形式變化的新形勢，興楊公司工會在鞏固和完善現(xiàn)有基層工會組織的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司“一礦多井”生產(chǎn)格局，同步做好省外辦礦基層車間工會的組建和重建工作，切實保證“企業(yè)改制到哪里，工會組織就組建到哪里”，做到組織不散、工作不斷，保持了基層單位車間工會建會率達(dá)到100%。同時，針對企業(yè)改制重組，部分車間工會主席退休退養(yǎng)、基層車間工會調(diào)整幅度比較大的實際，及時配足、配強基層工會班子和基層工會干部，確保基層工會組織機構(gòu)完整和班子健全。按照全總最大限度地把職工群眾吸引到工會組織中來和省總“加入工會，保障權(quán)益”的要求，積極探索各類用工形式加入工會組織的途徑，把那些符合條件、簽訂正式用工合同的勞務(wù)工、合同工等，及時吸收到工會組織中來，最大限度地擴大了組織基礎(chǔ)。在認(rèn)真總結(jié)開展建家活動成熟經(jīng)驗基礎(chǔ)上，按照中華全國總工會“關(guān)于開展會員評議職工之家”活動的基本內(nèi)容和評家的方式方法，不斷探索“職工之家”評議工作，將“評家”活動逐步延伸到車間工會，納入車間工會達(dá)標(biāo)檢查考核和評選先進(jìn)“職工小家”的重要內(nèi)容，使建家活動真正形成“群管、群建、群評、群認(rèn)”的良好局面。

第二篇：基層工會組織建設(shè)材料目錄專題

目 錄

一、工會組織成立流程

1、基層工會組建工作流程圖……………………………………1

2、工會成立程序………………………………………………2

3、關(guān)于成立工會籌備組的請示 …………………………………4

4、關(guān)于召開第一次會員（代表）大會的請示…………………5

5、第一次會員（代表）大會議程………………………………7

6、第一次會員（代表）大會籌備工作報告……………………8

7、第一次會員（代表）大會選舉辦法（草案）………………10

8、選票 …………………………………………………………11

9、選舉報告單 …………………………………………………14

10、關(guān)于第一屆工會委員會選舉結(jié)果的報告…………………15

11、中華全國總工會入會申請書………………………………19

12、工會會員登記表……………………………………………20

13、東營市工會組建狀況調(diào)查統(tǒng)計表…………………………22

二、基層工會換屆流程

1、基層工會換屆基本流程圖 …………………………………24

2、關(guān)于召開工會第×次代表大會的請示 ……………………25

3、工會換屆會議基本程序 ……………………………………26

4、關(guān)于第×次代表大會選舉結(jié)果的報告………………………28

0

三、法律法規(guī)及有關(guān)文件

1、工會法 ………………………………………………………29

2、工會章程 ……………………………………………………42

3、中華全國總工會關(guān)于地方工會和基層工會召開代表大會

及組成工會委員會經(jīng)費審查委員會的若干規(guī)定 …………59

4、關(guān)于基層工會會員代表大會代表實行常任制的若干

暫行規(guī)定 ……………………………………………………65

5、工會基層組織選舉工作暫行條例 …………………………74

6、企業(yè)工會主席產(chǎn)生辦法（試行）…………………………80

7、企業(yè)工會工作條例（試行）………………………………84

8、中華全國總工會關(guān)于加強工會會員會籍管理有關(guān)問題的

暫行規(guī)定 ……………………………………………………99

9、關(guān)于對基層工會實行分類指導(dǎo)升級管理的通知

（東會發(fā)〔2009〕15號）……………………………………102 1

第三篇：基層工會組織建設(shè)探索

基層工會組織建設(shè)探索

工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶、國家政權(quán)的重要社會支柱、職工群眾合法權(quán)益的代表者和維護者，在構(gòu)建和諧社會中擔(dān)負(fù)著重要的使命和職責(zé)，發(fā)揮著重要作用。

一、紐帶作用。工會組織擔(dān)負(fù)著聯(lián)系職工、宣傳職工、組織職工、團結(jié)職工的重要責(zé)任。黨和政府與職工的聯(lián)系，首先就是通過工會組織來實現(xiàn)的。工會組織并代表職工參加重大問題的討論和決策，就是在充分了解職工意見和建議的基礎(chǔ)上，在堅持維護國家利益、集體利益的前提下，堅決維護職工的具體利益，把國家、集體和職工個人三者利益關(guān)系處理好，使廣大職工積極參與管理和建設(shè)。

二、渠道作用。工會組織是貫徹黨的路線、方針、政策以及黨組決策、單位規(guī)章制度的根本渠道。所有這些都要通過工會貫徹到實際工作中去，貫徹到干部職工中去，沒有工會的有力貫徹傳達(dá)這一渠道，黨的路線、方針、政策和規(guī)章制度、決策都得不到全面落實。同時，處理好黨組與干部職工的關(guān)系，也靠工會真實反映干部職工的各種狀況，集中廣大干部職工的智慧和意見，從而形成完善的制度和正確的決策。

三、組織作用。工會是以會員的形式把干部職工凝聚起來，形成一個整體，按照民主制度原則，組織會員參與管理、監(jiān)督等各項工作，使廣大干部職工真正發(fā)揮主人翁作用。

四、教育作用。工會的教育作用是由工會的群眾性特點決定的。工會組織吸引和聯(lián)系工人階級，干部職工中又有先進(jìn)、中間和后進(jìn)之分，人員素質(zhì)參差不齊，這就需要對干部職工進(jìn)行教育。工會組織通過各種形式的活動，使干部職工在喜聞樂見、豐富多彩的活動中提高思想政治覺悟，學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)文化知識和專業(yè)知識。

而加強工會組織建設(shè)關(guān)系到工會在構(gòu)建和諧單位中地位作用的發(fā)揮，也是完成工會各項任務(wù)和目標(biāo)的重要保證。因此從上述考慮作如下探討。

（一）要加大工會組建力度，夯實組織基礎(chǔ)。

工會組建工作是工會工作必須緊緊抓住的一個主題，這也是工會

1自身發(fā)展的需要。因此，工會要加強依法建會的宣傳力度，要在工會內(nèi)部、廣大職員工中廣泛宣傳工會組建的有關(guān)法律，通過各種宣傳形式擴大工會組織的影響力；要主動爭取黨的領(lǐng)導(dǎo)，行政的支持和配合，真正形成“黨支部領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會運作、各方配合”的工會組建格局；要探索工會組建新機制，針對一些單位內(nèi)的聘用工，組織他們加入工會，工會履行對聘用工的日常管理，組織這部分會員像本單位正式職工一樣參加工會日常活動，組織這部分職工像正式職工一樣參加或選舉代表參加職工大會行使民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利，這樣更有利于他們的權(quán)益維護。

（二）要調(diào)動和提高職工積極性，樹立主人翁意識。

把職工群眾放在平等的位置上，尊重職工的主人翁地位，引導(dǎo)職工積極參政議政，尊重職工的生活習(xí)慣、性格愛好等各種合理要求，尊重他們的合法民主權(quán)利，為調(diào)動職工積極性的基礎(chǔ)。

一、理解和關(guān)心是調(diào)動職工積極性有效手段。工會組織是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。作為基層工會組織要當(dāng)好“中間人”，架好行政與職工之間的橋梁。要理解職工個人的意愿，了解職工的理想和追求。要深入基層，與群眾交流感情，溝通思想，了解職工的所思所想，即要關(guān)注他們的婚姻、家庭、健康等方面的需求，又要幫助他們提高文化素質(zhì)和生產(chǎn)技能；要關(guān)心他們疾苦，要知道他們最需要什么，最缺乏什么，真心實意地為他們排憂解難，使職工群眾從中感到溫暖，讓他們切實感受到其主人翁地位，更好地參與融入工會組織。

二、典型引路是調(diào)動積極性的良策。工會組織要開展知識競賽等

形式多樣的活動，通過活動，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，以點帶面，整體推進(jìn)。要把競爭機制引進(jìn)到競賽活動中去，注重競賽活動的實際效果。對涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型要表揚宣傳，對表現(xiàn)不佳，成績平平的個人，要幫助他們提高興趣，克服不良傾向，樹立起主人翁意識，增強責(zé)任感，使職工熱愛自己的事業(yè)，關(guān)心自己的單位，激發(fā)積極向上的力量，提升工會組織整體隊伍素質(zhì)。

（三）要積極開展活動，增強工會的吸引力和凝聚力。

工會的各項工作要靠活動來體現(xiàn)。因此，基層工會在開展各類活動中，要根據(jù)本單位的實際，創(chuàng)新工作方式，創(chuàng)新活動載體，通過富有成效的活動，讓職工了解工會、信任工會、參與工會。

一、在活動設(shè)計上，圍繞單位的中心工作來開展；

二、在活動方式上要貼近職工實際；

三、在活動內(nèi)容上要符合職工需求。工會開展的各類活動，能否引起廣大職工的興趣，吸引廣大職工的積極參與，這是工會工作成敗的關(guān)鍵，也是工會是否有吸引力、凝聚力所在。一些基層工會之所以在職工中有較大的影響，有較高的威信，就是他們在開展活動中能為職工所想，為職工所思，從職工的實際需求出發(fā)，因此深受職工的歡迎和好評，在職工中的影響力不斷擴大。

（四）要推進(jìn)工會組織群眾化、民主化進(jìn)程。

工會是職工群眾自愿組成的群眾性組織，因此要推進(jìn)基層工會的民主化、群眾化進(jìn)程。首先要強化工會組織的按期換屆工作。工會組織的任期是工會依法開展各項工作，行使各項職權(quán)的組織保證，也是工會組織存在的法理依據(jù)。其次要積極推進(jìn)基層工會干部的直選?；?/p>

層工會干部的直選，是推進(jìn)工會群眾化、民主化進(jìn)程的重要手段，工會中開展直選工作后，吸收有代表性的職工參與工會基層工作，這樣產(chǎn)生出來的代表，職工是會認(rèn)同與信服的，職工對工會組織的信任度和滿意率不斷上升。這樣不僅使工會的民主化程度提高，工會干部的責(zé)任意識、使命感也得到了加強。

（五）要提高工會干部的能力，加強工會干部隊伍建設(shè)。

加強工會隊伍建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，是開創(chuàng)工會工作新局面的決定因素，提高自身素質(zhì)，塑工會干部新形象，既是廣大職工群眾的殷切希望，也是工會組織與時俱進(jìn)的要求；不斷深入的改革對工會工作提出了許多新課題，對工會干部提出了更高的要求。如何抓住機遇，實現(xiàn)工會工作的新突破，更好地發(fā)揮工會在改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局中的作用，工會干部的素質(zhì)起著決定性的作用。因此，加強工會基層組織建設(shè)，增強基層工會活力，要努力建設(shè)好一支能力強、善維護的基層工會干部隊伍是事關(guān)重要的。

首先，加強教育培訓(xùn)，不斷提高工會干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平。要通過各種形式的教育培訓(xùn)，使他們盡快地增長必要的工會業(yè)務(wù)知識，掌握工會工作的本領(lǐng)，提高開展工會的能力，打開基層工會工作的局面。

其次，要建立工會干部的保護機制，維護好工會干部的權(quán)益。為了使基層工會干部能理直氣壯，挺直腰桿為職工說話、辦事，要建立各層次、各形式的工會干部保護機制。惟有我們建立起了足以保護我們基層工會干部的機制，那么，加強工會基層組織建設(shè)，增強基層工

會活力就有了更好的保障。

在全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的過程中，工會組織應(yīng)該始終充分發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用。采取切實有效措施，加強基層工會組織建設(shè)，不斷增強工會的吸引力、影響力和凝聚力，使基層工會在更好地教育職工、關(guān)心職工、服務(wù)職工中，把職工群眾緊緊團結(jié)在黨的周圍，為和諧社會的創(chuàng)建發(fā)揮積極的作用。

第四篇：基層工會組織建設(shè)制度

裴圩鎮(zhèn)基層工會組織建設(shè)制度

一、干部培訓(xùn)制度

為了加強對干部的培養(yǎng)與教育，不斷提高工會干部的工作視角和工作修養(yǎng)，更好完成各項工作，特制定本制度：

（一）工會定期舉辦理論培訓(xùn)班，不斷提高工會干部學(xué)理論的自覺性，增強理論修養(yǎng)。

（二）定期組織工會干部之間進(jìn)行滲入式交流學(xué)習(xí)，通過多種形式，學(xué)習(xí)工會先進(jìn)工作經(jīng)驗，開拓工會工作新思路。

（三）積極完成上級工會制定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。

（四）工會干部要認(rèn)真完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)，撰寫學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得，并較好地融入到工作實際中去。

二、例會制度

為了更好地發(fā)揮工會組織的作用，保證高效、靈活的工作機制，使工會工作逐步走向正規(guī)化，特制定本制度。

（一）例會時間安排：每單月1日為例會日。

（二）例會參加人員：工會委員

（三）例會紀(jì)律：參加人員要準(zhǔn)時參加會議，不準(zhǔn)替會，如因事不能參加，應(yīng)提前履行請假手續(xù)。

（四）匯報：參會人員下次開會時，要將貫徹上次會議的情況以書面形式報工會辦公室，同時要把動態(tài)反映上來，作為例會個人發(fā)言的主要議題。

（五）獎懲：工會將對例會出勤情況進(jìn)行考核，并納入工會年終考核項目。

三、會員管理制度

工會會員對象面對裴圩鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有在廠職工，會員本人須承認(rèn)并遵守工會章程，經(jīng)由會員本人自愿申請加入工會，并按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)交納會費，有工會登記入冊，納入管理。

（一）工會會員的權(quán)利

1、在工會的會議上參加關(guān)于工會工作和職工關(guān)心的一切問題進(jìn)行討論。

2、有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)

3、工會會員或者代表大會有權(quán)撤換或罷免違法、失職的工會工作人員。

4、在合法權(quán)益受到侵犯時，要求工會給予保護。

5、享受工作舉辦的文化、福利事業(yè)的優(yōu)惠待遇。

（二）工會會員的義務(wù)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)以及所屬企事業(yè)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。

2、積極參加民主管理努力完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

3、遵守憲法和法律維護社會公德和職業(yè)道德，遵守勞動紀(jì)律。

4、發(fā)揚職工友愛，搞好團結(jié)互助，做到安全生產(chǎn)。

5、遵守工會章程，執(zhí)行工會決議，參加工會組織生活，按月交納會費。

四、檔案管理制度

（一）工會檔案的立卷歸檔

1、凡是本工會在各種活動中形成的具有查考價值的文件材料以及音像資料均屬歸檔范圍。

2、工會工作人員應(yīng)按檔案資料收集范圍及時收集各種檔案資料，并將篩選后的資料及時分類、裝訂、編制目錄，進(jìn)袋入檔。

3、凡檔案資料收集范圍細(xì)目中未編入，但確有使用、保存價值的其他資料，工會可根據(jù)需要自行決定是否保存。

（二）工會檔案的補充

1、會員考核、晉升專業(yè)技術(shù)職位，獎懲等材料要及時收入個人檔案，及時補充，由工作人員及時整理歸檔。

2、外來文件，函件由工會工作人員統(tǒng)一分類編號登記，交工會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱后即立卷歸檔。

（三）工會檔案的查閱

1、工會外來人員來工會查閱檔案，必須持有相關(guān)介紹信，經(jīng)工會主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可查閱檔案；查閱者未經(jīng)同意不得摘抄檔案材料，經(jīng)同意摘抄的材料經(jīng)工作人員仔細(xì)核對簽署意見；查閱者不得將檔案材料拿出檔案資料室。

2、工會外人員借閱檔案，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后安可查閱，并要辦理登記手續(xù)，在規(guī)定期限內(nèi)完好無損地歸還。

3、凡未經(jīng)整理、登記完畢的檔案，一律不得外借或查閱。

第五篇：工會基層組織建設(shè)情況調(diào)查

工會基層組織建設(shè)情況調(diào)查

賈村街道總工會最近幾年主抓了農(nóng)民工入會工作。細(xì)化工作措施，以農(nóng)民工現(xiàn)實需求為導(dǎo)向。我們近日組織人員開展了農(nóng)民工入會工作專題調(diào)研活動，了解農(nóng)民工入會工作情況，現(xiàn)將此次調(diào)研情況匯報如下：

一、基本情況

賈村街道總工會，各類獨立企業(yè)工會14家（含半停產(chǎn)2家，搬遷22家，注銷19家，正常營業(yè)21家）；行業(yè)工會1家，覆蓋企業(yè)98家； 新建聯(lián)合工會3家，會員總數(shù)共計2056人，農(nóng)民工18人。其中，冶金業(yè)4家，交通運輸1家，石油業(yè)2家，服務(wù)業(yè)1家，其他4家。個體工商戶21家。10人以下有11家、10人—20人有9家、25人以上有1家。賈村街道總工會結(jié)合自身特點，嚴(yán)格按照要求“哪里有職工，哪里就必須建立工會組織”，結(jié)合街道實際，深入轄區(qū)工會,吸納外來務(wù)工者和失業(yè)人員加入工會組織，進(jìn)一步加強規(guī)范工會工作，我們把維護農(nóng)民工合法權(quán)益放在重中之重的位置去抓。

二、主要做法

我們的做法主要是：

1、單獨建會為主。對符合單獨建會條件的，積極宣傳，深入企業(yè)具體幫扶，單獨建立工會組織，召開會員代表大會，選舉產(chǎn)生工會委員會和經(jīng)費審查委員會。

2、分門別類，按照行業(yè)區(qū)域性建立聯(lián)合會。對單位小、零散的小企業(yè)、門店，我們采取按照行業(yè)、區(qū)域特點建立工會聯(lián)合會或者聯(lián)合工會，按照聯(lián)合制代表制的原則，積極組織他們召開代表會議既安全相關(guān)機構(gòu)?，F(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)有一家行業(yè)工會，三家區(qū)域公會。

3、最大限度吸收農(nóng)民工入會。工會組織建立以后，我們重點是最大限度的吸收職工入會。我們首先一家一家單位摸清職工底數(shù)，建立臺賬，工會組織建立以后，全部吸收職工入會，除老板以外一般全部吸收加入工會組織。

三、存在主要問題

農(nóng)民工入會工作開展過程中遇到的問題。辦事處工會的服務(wù)對象主要是轄區(qū)內(nèi)的小型企業(yè)、攤點工會或工會小組，覆蓋的會員主要是農(nóng)民工或零散務(wù)工人員，從工會組織看小而散，從職工看是職工中的弱勢群體，無論組織還是會員均有一個共同點就是具有極大的跳躍性、不固定性，工作難度極大。就統(tǒng)計工作來講，很多時候都是剛剛統(tǒng)計完就發(fā)生了變化，發(fā)展一個鞏固一個規(guī)范一個的建會原則往往難以實現(xiàn)，更適應(yīng)基層變化的是發(fā)現(xiàn)一個登記一個發(fā)展一個。知識更新慢，跟不上繁雜的工作需要。需要上級工會幫助解決多組織相關(guān)培訓(xùn)。

四、工作建議

就針對農(nóng)民工入會問題難，應(yīng)著手加大對農(nóng)民工的管理與服務(wù)。加強對農(nóng)民工的教育培訓(xùn)。對街?jǐn)偛惋嫹?wù)業(yè)、個體業(yè)、比較分散性的小型企業(yè)。建議由街道總工會領(lǐng)導(dǎo)牽頭把他們納入一年工作中的重中之重來辦。做到哪里有職工哪里就有工會組織。