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      市中醫(yī)院二00九年工作計劃

      時間:2019-05-12 13:56:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《市中醫(yī)院二00九年工作計劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《市中醫(yī)院二00九年工作計劃》。

      第一篇:市中醫(yī)院二00九年工作計劃

      市中醫(yī)院二00九年工作計劃

      一、指導(dǎo)思想

      2010年,我院繼續(xù)堅持以人為本,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局。把握落實好“一二三四”工作部署。即圍繞創(chuàng)建特色醫(yī)院、實力醫(yī)院、和諧醫(yī)院這一總的發(fā)展方向;實現(xiàn)全年業(yè)務(wù)收入和完成新院遷建前期準(zhǔn)備工作兩個工作目標(biāo);落實無差錯管理、無缺陷服務(wù)、無被動工作三項工作要求;開展好醫(yī)

      療質(zhì)量提高年、規(guī)章制度落實年、文明服務(wù)形象年、兩個效益增長年四個活動。大力加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),實現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展,推動醫(yī)院整體工作跨上一個新臺階。

      二、工作任務(wù)目標(biāo)

      (一)經(jīng)濟指標(biāo)

      全年業(yè)務(wù)收入確保與08年相比增長14.8%,實現(xiàn)收支基本平衡。

      (二)業(yè)務(wù)指標(biāo)

      1.醫(yī)療護理指標(biāo)

      全年門診量比2008年增長12%。全年收治住院病人比去年增長33.6%。實際病床使用率70%,比去年提高14個百分點。治愈好轉(zhuǎn)率90%。全年出院病人病例甲級率≥95%,無丙級病例。處方合格率≥95%。入出院診斷符合率≥95%,中醫(yī)藥治療率≥75%。醫(yī)護人員三基培訓(xùn)參訓(xùn)率95%,合格率100%。

      2.預(yù)防保健指標(biāo)

      完成社區(qū)保健計劃免疫任務(wù),孕產(chǎn)婦保健率98%,兒童保健系統(tǒng)管理率98%,免疫接種率100%,訪視率100%。

      3.科研教學(xué)指標(biāo)

      申報立項省、市科研課題4項,完成課題鑒定4項。發(fā)表學(xué)術(shù)論文30篇,心血管科完成國家“十一五”重點專科建設(shè)項目年度建設(shè)計劃,申報省級重點???個。

      三、主要措施

      (一)、以病人為中心,全面開展醫(yī)療質(zhì)量提高年活動

      1.充分發(fā)揮各專業(yè)委員會的職能作用,建立健全各項業(yè)務(wù)工作質(zhì)量考評體系,落實質(zhì)控獎懲制度。

      各專業(yè)委員會根據(jù)各自職能,制訂具體的工作質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)和辦法,使檢查考評等日常工作規(guī)范化、制度化。按月季年匯總落實獎懲。

      2.修訂完善各科常見病種診療技術(shù)規(guī)范

      各臨床科室根據(jù)本專業(yè)特點,選定2-3個常見病種,修訂優(yōu)化診療技術(shù)方案。突出中醫(yī)特點,發(fā)揮中西結(jié)合優(yōu)勢,提高診斷水平和治療效果。年終進行分析總結(jié)。

      3.建立、健全病歷全程質(zhì)量監(jiān)控、評價、反饋制度,重點加強醫(yī)療病歷的實時監(jiān)控與管理,不斷提高病歷書寫質(zhì)量。

      4.加強醫(yī)技人員的基本技能培訓(xùn)。落實醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,保證醫(yī)技科室的診斷水平和服務(wù)質(zhì)量,提高設(shè)備利用率和完好率。

      5.加強對手術(shù)室、供應(yīng)室、治療室、婦檢室、口腔科、胃鏡室等重點部位的院內(nèi)感染檢測,防止院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。檢驗科開展室內(nèi)質(zhì)控、室間質(zhì)評,確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確無誤。做好抗生素臨床使用監(jiān)測和藥品不良反應(yīng)上報工作。

      6.發(fā)揮藥事委員會的專家作用,修訂臨床用藥目錄。嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)采購制度,保證藥品供應(yīng)。完成院內(nèi)制劑的再注冊工作。做好臨床藥學(xué)指導(dǎo)評價工作。

      7.防保工作

      加強預(yù)防保健工作,完成各項任務(wù)目標(biāo)。加強傳染病管理和疫情上報工作。

      8.門診社區(qū)工作

      調(diào)整門診部職責(zé)權(quán)限,理順門診各科管理關(guān)系。加強專病診室建設(shè),擴大診療范圍。加強對分院、診所工作的管理和指導(dǎo)。

      (二)、明確崗位職責(zé),全面深入開展規(guī)章制度落實年活動

      結(jié)合醫(yī)院實際情況,建立健全醫(yī)院管理的長效機制,明確界定崗位職責(zé)、辦事程序、責(zé)任目標(biāo)、辦結(jié)時限,提高工作效率。以各項診療技術(shù)、管理規(guī)范為依據(jù),強化服務(wù)水平和質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。以患者和職工滿意為出發(fā)點,強化服務(wù)意識,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。

      制訂2010年工作任務(wù)目標(biāo)分解表,任務(wù)到科、責(zé)任到人,明確完成時限。嚴(yán)格執(zhí)行科室完成工作情況月測評制度。對全院各項工作運行情況及規(guī)章制度落實情況進行綜合考評和督導(dǎo)。

      (三)、人才培養(yǎng)、引進,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作

      建立健全醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)考核機制。實施院內(nèi)學(xué)科帶頭人拜師帶教培訓(xùn)工程。完成國家、省優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才培訓(xùn)及第四批名老中醫(yī)帶徒等人才培養(yǎng)任務(wù)。修訂年度專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計劃。各類初、中級專業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓(xùn)工作達標(biāo)。培訓(xùn)率95%,培訓(xùn)合格率100%。對中醫(yī)及西醫(yī)人員中醫(yī)知識培訓(xùn),每人全年不少于100學(xué)時。鼓勵各專業(yè)學(xué)科帶頭人,短期外出學(xué)習(xí)專項技術(shù),了解本專業(yè)國內(nèi)外學(xué)術(shù)發(fā)展動態(tài)。

      全年擬選派5-6名中青年骨干醫(yī)師到上級醫(yī)院進行??七M修。

      引進招錄醫(yī)院發(fā)展急需的專業(yè)技術(shù)人員,以解決專業(yè)技術(shù)人員斷檔的問題。

      (四)、加強重點專科建設(shè),打造醫(yī)院優(yōu)勢品牌

      加強心血管專科科室建設(shè)及內(nèi)部管理,按國家重點??平ㄔO(shè)時間任務(wù)要求,逐項落實。做好協(xié)作組規(guī)定病種優(yōu)化診療方案工作,爭取順利通過國家“十一五”規(guī)劃重點??茖<医M中期評估。

      消化內(nèi)科引進新技術(shù),完成立項課題科研任務(wù),為申報國家級重點專科創(chuàng)造條件。

      選擇一個條件成熟科室申報

      省級重點??啤?/p>

      (五)、積極引進新技術(shù)項目、更新儀器設(shè)備、培育新的經(jīng)濟增長點

      年內(nèi)引進動脈硬化檢測技術(shù),微循環(huán)檢測技術(shù),提高心血管病人診療水平;在全面論證的基礎(chǔ)之上引進骨科微創(chuàng)矯行診療技術(shù),引進骨科臭氧消融治療技術(shù),豐富我院微創(chuàng)介入治療手段;引進糖尿病末稍循環(huán)檢測治療技術(shù)。引進全自動生化檢測儀,提高檢驗科診斷水平;為

      胃鏡室、b超室各配備工作站一套;更新手術(shù)室手術(shù)器械。爭取國家制劑室改造項目立項支持,擴大制劑品種,滿足臨床研制院內(nèi)新制劑的需要。

      (六)、鼓勵開展中醫(yī)藥臨床科研教學(xué)工作,加強院內(nèi)外學(xué)術(shù)交流

      發(fā)揮學(xué)科帶頭人及專家的指導(dǎo)作用,鼓勵中青年專業(yè)技術(shù)人員,開展以提高中醫(yī)藥治療常見病、疑難病診療水平為重點的臨床科研活動。每科至少年內(nèi)選定1-2項科研課題。推行專病協(xié)定處方,進一步推進院內(nèi)中藥新制劑的篩選、研制、臨床使用工作。

      年內(nèi)申報立項省、市科研課題4項,完成課題鑒定4項。

      按照全年教學(xué)計劃,完成北京中醫(yī)藥大學(xué)等5所院校的來院實習(xí)任務(wù)。

      完成國家二級實驗室的換證工作。全力推進河北大學(xué)醫(yī)學(xué)部與我院的聯(lián)合辦學(xué)工作。

      年內(nèi)舉行一次院內(nèi)學(xué)術(shù)論文交流活動,活躍醫(yī)院學(xué)術(shù)氣氛。修訂參加院外學(xué)術(shù)交流活動管理辦法,鼓勵學(xué)科帶頭人及技術(shù)骨干,參與院外學(xué)術(shù)交流活動。

      (七)、全面開展文明服務(wù)形象年活動,創(chuàng)建親情化醫(yī)療、護理服務(wù)模式

      繼續(xù)開展窗口單位崗位技能比賽活動,完善各窗口單位崗位技能服務(wù)規(guī)范。根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有條件、進一步規(guī)劃院內(nèi)各科標(biāo)示、標(biāo)牌、宣傳欄的內(nèi)容、形式、懸掛地點,、優(yōu)化院內(nèi)環(huán)境與形象,提高醫(yī)院文化建設(shè)品位。以打造品牌為目的,通過新聞、媒體等形式宣傳醫(yī)院各科室技術(shù)特色及名醫(yī)專長,提升醫(yī)院品牌知名度。請社會知名人士來院參觀指導(dǎo),加強溝通。對工作人員進行禮儀培訓(xùn),對著裝儀表、服務(wù)語言、服務(wù)行為進行規(guī)范,創(chuàng)建親情化醫(yī)療護理服務(wù)新模式。

      (八)、醫(yī)保、特診、新農(nóng)合工作

      本著對主管部門、參?;颊摺⑨t(yī)院負責(zé)的精神,對參?;颊?、特診、統(tǒng)籌干部門診及住院治療行為,進行規(guī)范管理。改變服務(wù)理念,建立醫(yī)保工作預(yù)警機制。制訂《醫(yī)保綜合目標(biāo)管理評分細則及管理辦法》。爭取定點醫(yī)療機構(gòu)信用等級評審達標(biāo)升級。積極服務(wù)參合農(nóng)民,做好新農(nóng)合工作。

      (九)、總務(wù)后勤、安全保衛(wèi)工作

      總務(wù)后勤工作立足增收節(jié)支原則,堅持“下送、下收、下修”做到日常工作制度化、規(guī)范化。嚴(yán)格按計劃領(lǐng)用辦公用品,杜絕浪費。加強對空調(diào)、電燈、電話及用水、用電、房屋維修等費用的管理,用制度杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項管理制度,防止食品中毒事件的發(fā)生,保證職工和患者吃上物美價廉的餐品。各項物資采購嚴(yán)格程序,陽光采購。堅持收支相抵的原則,完成對住院部家屬樓的自己管理自己工作。

      對全員進行法律安全知識培訓(xùn),提高依法執(zhí)業(yè),依法治院意識,維護醫(yī)院及工作人員合法權(quán)益。強化保衛(wèi)科值班制度的工作落實,責(zé)任到人,落實責(zé)任追究制度。確保兩會,建國六十周年國慶期間的各項安保工作順利完成。搞好安全生產(chǎn)工作的檢查和落實,確保2010年不發(fā)生安全事故。

      (十)、嚴(yán)格財務(wù)制度,實行全成本核算和專項預(yù)決算管理,增收節(jié)支

      修訂各項財務(wù)管理制度,嚴(yán)格審批程序。進一步完善醫(yī)院經(jīng)濟核算方案,做好各科室成本核算工作和經(jīng)濟運行效益分析工作。對重大開支實行預(yù)決算審計管理。加強醫(yī)院信息化管理,更新各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。實行會計工作歸口統(tǒng)一管理,理順財務(wù)管理關(guān)系。加強財務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn),提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。

      (十一)、加強黨的組織建設(shè),發(fā)揮群團組織的橋梁作用,為醫(yī)院中心工作保駕護航

      加強黨的組織建設(shè),發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動。抓班子、帶隊伍,完成支部換屆改選工作,發(fā)揮黨支部的組織保障作用。積極開展入黨積極分子培訓(xùn)工作,發(fā)展優(yōu)秀技術(shù)人員加入黨組織。完成年終黨員評優(yōu),支部定級工作。堅持“三會一課”制度,黨委中心組集中學(xué)習(xí)制度。在全院干部職工中倡導(dǎo)“用力、用情、用心做事”和“把心放在工作上,把工作放在心上”的工作氛圍,統(tǒng)一全院干部職工的思想和認識。

      加強黨組織對青年團的領(lǐng)導(dǎo),完成團委換屆工作,發(fā)揮團組織青年模范作用。

      完善工會基層組織機構(gòu),建立健全工作制度。圍繞全院全年工作指導(dǎo)思想,暢通言論渠道,為中心工作薦言獻策,在職工中因地制宜地開展健康向上,喜聞樂見的文體活動。

      (十二)、加強行風(fēng)、糾風(fēng)建設(shè)工作,實行院務(wù)公開

      加強行風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,繼續(xù)開展窗口單位崗位技術(shù)練兵比賽活動,規(guī)范窗口單位服務(wù)行為,提高服務(wù)藝術(shù)和質(zhì)量,縮短各種排隊等候時間,提高患者的滿意度。

      進一步完善院務(wù)、政務(wù)公開制度,做到應(yīng)公開的全部公開,落實“三重一大”事項民主決策、科學(xué)決策制度,對重大開支事項,實行全程監(jiān)督。繼續(xù)實行藥品前十名雙排序制度,實行臨床用藥合理評價。對重點崗位、重點人員強化教育和監(jiān)督,從機制、制度上防止商業(yè)賄賂的發(fā)生。定期召開社會監(jiān)督員會議,廣泛聽取社會意見,加強社會監(jiān)督力度。

      (十三)、積極運作推進醫(yī)院新院遷建選址工作

      醫(yī)院搬遷選址事關(guān)我院長遠發(fā)展大計,院班子高度重視,列入2010年工作目標(biāo),抽調(diào)專門人員,負責(zé)運作。抓緊時間,精心組織、精心安排,積極與市政府協(xié)調(diào)溝通,并爭取國家局、省廳支持。通過多方努力,力爭年底有一個著落。

      “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”2010年的工作計劃已經(jīng)制訂,院黨委號召全院職工,在院黨委的帶領(lǐng)下,上下同心、團結(jié)一致、勵精圖治、拼搏進取,為實現(xiàn)2010年的工作目標(biāo)而努力工作。

      第二篇:市中醫(yī)院2013年紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃

      ***中醫(yī)院2013年紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃

      黨的十八大對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作提出了新的更高要求,明確提出建設(shè)廉潔政治這一戰(zhàn)略目標(biāo)??倳浽谥醒爰o(jì)委二次全會上作了重要講話,從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度,科學(xué)分析了當(dāng)前反腐倡廉形勢,對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出了明確要求,強調(diào)“為政清廉才能取信于民,秉公用權(quán)才能贏得人心”。全省衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議和市紀(jì)委三次全會都對學(xué)習(xí)貫徹十八大精神、做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作出了部署和安排。我們要把思想統(tǒng)一到十八大精神上來,全面學(xué)習(xí)、把握內(nèi)涵、指導(dǎo)實踐,努力建設(shè)“清廉衛(wèi)生”。

      一、堅持突出重點整體推動的工作思路。重點統(tǒng)籌抓好反腐倡廉長期性基礎(chǔ)性工作和解決人民群眾反映強烈的突出問題,綜合運用發(fā)展、改革、管理辦法,加強教育、強化監(jiān)督、懲防并舉、標(biāo)本兼治、綜合治理、整體推進。貫徹落實“三重一大”事項集體討論決定制度,加強對領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負責(zé)人的監(jiān)督,深入開展糾風(fēng)和治理商業(yè)賄賂工作,樹立衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。

      堅持把群眾滿意作為根本標(biāo)準(zhǔn)。我們要更加重視患者滿意度評價,更加重視廣大群眾提出的寶貴意見和建議,著力解決群眾反映強烈的突出問題,以清正廉潔的建設(shè)成效順應(yīng)群眾期待、贏得群眾認可,推動事業(yè)健康發(fā)展。

      堅持把嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制作為根本保證。堅持“誰主管、誰負責(zé)”、“一崗雙責(zé)”的原則,真正作為“一把手工程”來抓。對黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制落實情況,實行年中檢查、年底考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲、嚴(yán)肅責(zé)任追究。

      二、嚴(yán)明政治紀(jì)律,保障上級決策部署政令通暢

      堅決維護黨章和黨內(nèi)規(guī)范的嚴(yán)肅性。全體黨員干部要切實提高思想認識,認真遵守黨章和各項黨內(nèi)法規(guī)。黨員干部要把嚴(yán)明黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律放在最重要的位置,在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致,決不允許“上有政策、下有對策”,絕不允許有令不行、有禁不止,決不允許在貫徹執(zhí)行上級決策部署上打折扣、做選擇、搞變通。要嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律,及時發(fā)現(xiàn)各種違反紀(jì)律的行為和傾向,督促及時糾正。

      不折不扣落實改進工作作風(fēng)各項規(guī)定。結(jié)合在全黨開展的以為民務(wù)實清廉為

      主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動,抓好中央《八項規(guī)定》、市委《十項規(guī)定》和《市衛(wèi)生局改進工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾實施辦法》的貫徹落實。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用,帶頭改進作風(fēng),深入群眾開展“三解三促”,廣泛聽取意見和建議,真心實意為基層解決實際問題,關(guān)心基層醫(yī)務(wù)人員的生活和工作,進一步推進黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)。帶頭執(zhí)行厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的規(guī)定,自覺接受監(jiān)督。要把監(jiān)督作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定貫徹落實情況作為一項經(jīng)常性工作來抓,認真受理群眾舉報,強化日常監(jiān)督,對違反規(guī)定的要責(zé)令整改,對情節(jié)嚴(yán)重的要嚴(yán)肅處理并予以通報。

      三、加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律監(jiān)督。深入開展廉政教育,推進廉政文化建設(shè),夯實黨員干部廉潔從政的思想道德基礎(chǔ),抓好《廉政準(zhǔn)則》的貫徹落實,強化對權(quán)力運行關(guān)鍵領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約。嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動,嚴(yán)禁違規(guī)收送禮金、有價證券和支付憑證,嚴(yán)禁利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女及其配偶以及其他親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件。嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部離職或退休后的從業(yè)行為,扎實推進防止利益沖突專項工作,根據(jù)上級要求,要及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。大力推進黨務(wù)公開、政務(wù)公開、院務(wù)公開和辦事公開。加強對干部及其選拔任用制度落實的監(jiān)督,大力推進公開選拔、競爭上崗及輪流交流工作,嚴(yán)格執(zhí)行擬提拔任用干部人選的黨委討論決定前征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見和新任職干部廉政談話制度,落實述職述廉、談話、誡勉、詢問、民主生活會制度和領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制。

      深入開展糾風(fēng)專項治理工作。堅決糾正醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)損害群眾利益的不正之風(fēng)和突出問題。繼續(xù)做好公務(wù)用車問題專項治理。進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部出訪活動,堅決制止公款旅游。

      四、堅持齊抓共管糾建并重,整體推進衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)

      當(dāng)前,行風(fēng)建設(shè)面臨新的形勢,面對新的挑戰(zhàn),黨的十八大也再次強調(diào)要“加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)”。我們要深刻認識行風(fēng)建設(shè)的艱巨性、復(fù)雜性,正視存在的突出問題,查找薄弱環(huán)節(jié),主動融入醫(yī)改,強化行業(yè)和執(zhí)業(yè)監(jiān)管,注重制度建設(shè),多措并舉,突破難點,齊抓共管,統(tǒng)籌推進。

      大力加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。要進一步改進教育形式,今年在繼續(xù)抓好醫(yī)德知識灌輸教育的同時,開展推薦一本書、組織一次大型醫(yī)德知識競賽活動,增強教育

      針對性和吸引力,加強醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神教育、法律法制教育和正面典型教育,促使職工牢固樹立全心全意為人民健康服務(wù)的職業(yè)理念和廉潔從業(yè)的職業(yè)操守,樹立行業(yè)良好風(fēng)氣和社會形象。深入推動“雙爭”活動、“三好一滿意”活動和“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系——讓我們從細節(jié)做起”主題活動,鞏固民主評議政風(fēng)行風(fēng)成果。

      扎實開展廉潔風(fēng)險防控工作。加強廉潔風(fēng)險防控是加強懲防體系建設(shè)和源頭治賄的重要舉措,也是加強醫(yī)院精細化管理的有力抓手,要按照衛(wèi)生部《指導(dǎo)意見》要求,強化檢查和考核。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)自覺做到親自抓,不折不扣抓好落實。

      五、強化監(jiān)督,嚴(yán)厲查處違紀(jì)違規(guī)行為

      進一步充實完善衛(wèi)生行業(yè)特點的懲防體系。認真落實中央即將出臺的《建立健全懲治和預(yù)防腐敗系統(tǒng)2013-2017年工作規(guī)劃》,堅持懲治和預(yù)防腐敗兩手抓、兩手硬,努力在形成不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制上下功夫,開展制度廉潔評估工作,使懲防更加有力有效。在預(yù)防的基礎(chǔ)上,要繼續(xù)保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢,堅持有案必查、有腐必懲。

      深入治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂。必須以高度的政治責(zé)任感和強烈的歷史使命感,以更加堅定的決心、更加扎實的作風(fēng)、更加有力的措施,依靠“制度+科技”,深入、持久地開展治理商業(yè)賄賂工作。要加大法制和警示教育力度,深入開展《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》和兩高司法解釋等宣傳教育活動,結(jié)合本地本系統(tǒng)典型案例加強警示教育,與檢查、公安等部門聯(lián)合開展治賄共建共防工作。要加強對重點部門和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督,加大財務(wù)、基建、藥劑、信息、采購等部門負責(zé)人輪崗交流力度。加強處方權(quán)監(jiān)管和統(tǒng)方管理,嚴(yán)格落實藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警制度、不當(dāng)處方院內(nèi)公示和點評制度,推行陽光用藥。認真落實衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)院院長不得直接分管人事、財務(wù)、基建和物資采購等工作的規(guī)定。認真落實醫(yī)藥購銷廉潔協(xié)議制度和不良記錄制度,堅決打擊行賄行為。深入推進藥品集中采購工作,不斷完善工作機制,規(guī)范藥品集中采購行為。

      做好信訪舉報和投訴辦理工作。暢通信訪舉報和投訴渠道,認真受理日常來信、來電、來訪舉報,更加注重網(wǎng)上舉報情況,注重信訪信息特別是網(wǎng)絡(luò)輿情的分析研判,健全及時發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法行為的有效機制。嚴(yán)格按照信件舉報辦理的程

      序和規(guī)定辦理,按照管理權(quán)限重點核查實名舉報信訪件和線索具體的案件,對上級轉(zhuǎn)辦的信訪件,要按照時限要求及時辦理和反饋,不得拖沓和敷衍,更不能沒有回音。認真做好行風(fēng)熱線的投訴咨詢辦理工作,認真對待并準(zhǔn)確回復(fù)群眾提出的投訴和建議,切實聽取廣大患者和基層群眾意見,切實做到事事有回音、見見有著落,確保辦結(jié)率100%。

      加大案件查辦力度。要認真履行職能,認真落實衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員違紀(jì)違規(guī)問題調(diào)查處理暫行辦法》等規(guī)定,對違紀(jì)違法案件由其是商業(yè)賄賂案件,發(fā)現(xiàn)一起,查辦一起,依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理。要注重發(fā)揮辦案的治本功能,既要利用典型案例開展警示教育,發(fā)揮震懾作用,又要深入查找案件暴露出的體制制度方面的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地建章立制,堵塞漏洞。

      六、加強組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的職能作用

      衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)任務(wù)重、要求高,我們必須把加強自身建設(shè)作為永恒主題,一以貫之抓緊抓好、抓出成效。要進一步完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,做到加強領(lǐng)導(dǎo)不懈怠,明確分工不推諉,狠抓落實不松勁,一級抓一級,層層抓落實,形成工作合力。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭加強政治理論學(xué)習(xí),帶頭改進工作作風(fēng),帶頭踐行光榮使命,帶頭遵守各項紀(jì)律。發(fā)揮重要職能作用。堅持求真務(wù)實,敢于堅持原則,善于處理問題,勤于提升能力,做到恪盡職守、嚴(yán)于律己、秉公執(zhí)紀(jì),自覺維護良好形象。

      第三篇:市中醫(yī)院工作總結(jié)

      市中醫(yī)院工作總結(jié)

      一、醫(yī)院基本情況。

      醫(yī)院現(xiàn)有職工440人,開放病床300張,在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、ICU等臨床一線科室。是XX醫(yī)專附屬醫(yī)院,是山東中醫(yī)藥大學(xué)、XX醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽中醫(yī)藥學(xué)校、XX衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。擔(dān)負著全市八縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任,是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、預(yù)防中摹?008年未發(fā)生大的醫(yī)療事故,急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的疑難危重病人越來越多,院內(nèi)會診、討論增多,收治病種較前廣泛,來診病人擴展到周邊市縣,固定資產(chǎn)為1900萬元,比2006年增加410萬元,醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。市中醫(yī)醫(yī)院2008年的主要工作成績和靚點表現(xiàn)在以下幾個方面。

      1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。門診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升,全年門診量12多萬人次,比去年同期增長2萬多人次,其中,住院人數(shù)6058人次,比同年同期增長23.4%,病床使用率78%,比去年同期增長15%,手術(shù)1100例,比去年同期增長15.4%,入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在95%以上,全年業(yè)務(wù)總收入3400萬元,比去年同期增長1000萬元,增長率為42.4%,購買儀器設(shè)備60臺(件),其中萬元以上的48臺(件),價值360萬元。

      2、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),職工的福利待遇也隨之提高,由原來發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn),使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實。

      3、填補了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》,已經(jīng)唱響,院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立,院徽正在征集中,“院報”每月印發(fā)一期,辦的還不錯,使醫(yī)院文化上了一個大臺階。

      4、制訂了《XX市中醫(yī)醫(yī)院2008~2011年發(fā)展規(guī)劃》,填補了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白。

      5、匯集了《醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》。

      6、爭創(chuàng)市級文明單位,已被市文明委驗收合格,填補了醫(yī)院多年非文明單位的空白。

      7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務(wù)中心,填補了醫(yī)院無社區(qū)服務(wù)中心的空白。

      8、成功地開辦了ICU病房,填補了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護室的空白。

      9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科,使醫(yī)院臨床科室更加齊全。

      10、加強了醫(yī)院急救中心的工作,配齊了人員,新購救護車兩輛,現(xiàn)已有五輛

      救護車為急診服務(wù),也使醫(yī)院的急診急救能力達到新的水平。

      二、2008年所做的幾項主要工作。

      (一)、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。

      經(jīng)組織考察任命,市中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。院領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠團結(jié)、開拓進取、不辱使命、各負其責(zé)、分工協(xié)作,工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實。召開會議經(jīng)常利用非上班時間,加班加點。每天都落實一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班,親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù),確實做到了求真務(wù)實、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理,收到了很好的管理效果,使醫(yī)院得以快速發(fā)展。

      (二)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動。

      我院根據(jù)衛(wèi)生部,省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署,繼續(xù)開展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動。主要目標(biāo)要求是:通過開展此項活動,進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度,各級人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程,逐步使各項工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機制,確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。

      (三)、開展了“爭創(chuàng)市級文明單位活動”。

      為了進一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度,促進醫(yī)院快速發(fā)展,經(jīng)醫(yī)院研究決定,在繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時,在全院開展?fàn)巹?chuàng)市級文明單位活動。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實施意見》,召開了全院動員大會,進行安排布署,明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開展比、學(xué)、趕、幫、超活動,調(diào)動全院各個方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好,我院還專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,將創(chuàng)建活動與考核“繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量效益年活動”有機地結(jié)合起來,由考核組制定考核細則,進行打分登記,年終根據(jù)平時考核情況綜合評出文明科室和個人,年底進行表彰和獎勵。

      第四篇:中醫(yī)院工作計劃

      中醫(yī)院工作計劃

      中醫(yī)院工作計劃

      為貫徹落實市、縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展奪標(biāo)競賽,深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排意見》,我院在黨支部及各科室開展了以“醫(yī)院共進創(chuàng)先,人人奪標(biāo)爭優(yōu)”為主題的奪標(biāo)競賽活動,特制訂我院對標(biāo)定位工作計劃如下:

      一、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向

      我院將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),立足實際促進步、對比先進謀發(fā)展,對標(biāo)定位,創(chuàng)先爭優(yōu),中醫(yī)院工作計劃。

      (一)、保榮譽目標(biāo):市先進中醫(yī)院、價格誠信單位、拾二級甲等”中醫(yī)院、省先進中醫(yī)院、省示范中醫(yī)院、河北省第九屆消費者信得過單位、全市中醫(yī)工作先進單位、市級文明單位等榮譽,工作計劃《中醫(yī)院工作計劃》。

      (二)、兩年內(nèi)工作目標(biāo):保持業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)步發(fā)展,確保年增長不低于20%。讓群眾看得好病,看得起病,營造舒適、優(yōu)雅的醫(yī)療環(huán)境。

      (三)、重點工作目標(biāo):

      1、新醫(yī)院遷建項目爭取今年年底竣工,投入運營。打造冀東南區(qū)域中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)中心,使之成為我縣醫(yī)、教、研、康復(fù)為一體的大型綜合性醫(yī)院。

      2、新醫(yī)院搬遷后,床位擴至400張,病床使用率達到90%以上。

      3、通過中醫(yī)質(zhì)量管理年的驗收,達到盛市標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化模范醫(yī)院。

      4、努力踐行“以人為本”的服務(wù)理念,構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系,確保年內(nèi)不發(fā)生醫(yī)療糾紛事件,患者滿意率達到98%。

      三、推進措施

      1、強化領(lǐng)導(dǎo)力量。與干部作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,聯(lián)系本院實際,創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)涵,形成院長負總責(zé)、親自抓,充分發(fā)揮表率作用,努力形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的良好局面,確?;顒尤〉脤嵭?。

      2、強化督導(dǎo)檢查。醫(yī)院成立領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)督導(dǎo)組,強化監(jiān)督檢查,以確保各項工作要求落到實處。

      3、加強宣傳,營造氛圍。充分發(fā)揮院網(wǎng)、醫(yī)院報道的媒體宣傳作用,營造對標(biāo)行動的聲勢和濃厚氛圍,不斷把活動引向深入。

      (004km.cn)

      第五篇:中醫(yī)院工作計劃2017

      中醫(yī)院工作計劃2017