第一篇：工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查研究

工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查研究

加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，履行工會(huì)職能，實(shí)現(xiàn)工會(huì)各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)和前提，也是改革和發(fā)展形勢(shì)對(duì)工會(huì)工作提出的要求。工會(huì)的工作要取得成效，關(guān)鍵是要有一支過硬的工會(huì)干部隊(duì)伍。當(dāng)前，我市工會(huì)干部自身建設(shè)取得明顯成效，但是否完全適應(yīng)新時(shí)期工會(huì)工作需要？干部隊(duì)伍的素質(zhì)、能力水平是否能很好地履行職責(zé)和勝任工作？對(duì)此調(diào)研組進(jìn)行了調(diào)查研究。

一、工會(huì)干部自身建設(shè)的現(xiàn)狀

近年來，全市各級(jí)工會(huì)組織貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)干部的自身建設(shè)，在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，干部素質(zhì)顯著提高，工作作風(fēng)明顯改善，責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。我市工會(huì)工作近年來所獲得的巨大成績(jī)，正是各級(jí)工會(huì)干部自身建設(shè)取得明顯成效的充分體現(xiàn)。但在調(diào)研過程中，發(fā)現(xiàn)在工會(huì)干部自身建設(shè)中也還有一些問題不容忽視。

（一）行業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人配備邊緣化。雖然縣市區(qū)黨委在工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的選配上與市總工會(huì)建立了聯(lián)系機(jī)制，溝通渠道通暢，且落實(shí)了黨委常委擔(dān)（兼）任工會(huì)主席制度，縣市區(qū)黨委對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)得到加強(qiáng)。但在行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）工會(huì)和基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人的配備上，沒有形成很好的溝通機(jī)制，在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的配備上存在兼職化、安置化、三線化，沒有真正把工作能力強(qiáng)、群眾威信高、年紀(jì)比較輕的同志選配到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來。行業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人的現(xiàn)狀在一定程度上影響了工會(huì)的作用發(fā)揮，影響了工會(huì)工作整體推進(jìn)。

（二）工會(huì)干部的成長(zhǎng)和發(fā)展受到客觀因素制約。從縣市區(qū)和市總工會(huì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍調(diào)查情況看，在工會(huì)工作15年以上近三分之一。近10年來，市總工會(huì)從其他部門調(diào)入9人，但調(diào)出僅2人，調(diào)入調(diào)出比例嚴(yán)重失衡，絕大多數(shù)干部沉淀在工會(huì)得不到交流，這與其他大部分部門相比差距較大，長(zhǎng)此以往，對(duì)工會(huì)干部能否始終保持飽滿的工作熱情和工作積極性帶來了一定的負(fù)面影響。

（三）工會(huì)干部在工作作風(fēng)、能力水平和綜合素質(zhì)方面參差不齊。雖然大多數(shù)工會(huì)干部注重自身素質(zhì)的鍛煉和提高，但也還有一些干部工作作風(fēng)不過硬，對(duì)工會(huì)工作理論學(xué)習(xí)不夠、知識(shí)儲(chǔ)備不足，工作缺乏責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新精神，習(xí)慣于按部就班，不愿意動(dòng)腦筋，解決問題能力和水平不高，工作打不開局面。近兩年來，市總工會(huì)辦公條件大為改善，基本實(shí)現(xiàn)一人一臺(tái)電腦，為推行現(xiàn)代化辦公創(chuàng)造了必要條件。但目前仍有10%干部甚至中層主要負(fù)責(zé)同志只會(huì)點(diǎn)擊電腦，不會(huì)文字編輯，不會(huì)信息傳遞，反映出干部的工作能力和水平存在一定差距。

二、主要原因

造成上述問題的原因是多方面的，既有外部環(huán)境如政策、體制上的原因，也有工會(huì)自身的原因。分析一下，主要有以下幾點(diǎn)：

（一）基層黨委對(duì)工會(huì)干部的管理使用不夠重視。一些基層黨委對(duì)工會(huì)組織和工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)還只停留在工會(huì)有作用，但作用不大的程度上。一些基層黨委在選拔和使用工會(huì)干部時(shí)，沒有與上級(jí)工會(huì)溝通的意識(shí)，認(rèn)為上級(jí)工會(huì)只是協(xié)管，沒有溝通的必要。一些基層黨委對(duì)工會(huì)干部交流使用也不夠重視，在選拔、任用和交流干部時(shí)，很少將工會(huì)干部納入其中，造成了一般工會(huì)干部的“不循環(huán)”。

（二）工會(huì)的干部協(xié)管職能難以充分履行。當(dāng)前，基層工會(huì)的干部配備及調(diào)整等問題，還存在黨委征求工會(huì)部門的意見不夠的現(xiàn)象。由于黨委在管理使用干部上形成的一些相對(duì)固定的模式，工會(huì)部門無法很好地發(fā)揮干部協(xié)管作用，導(dǎo)致工會(huì)部門在干部管理使用方面顯得十分被動(dòng)。加上工會(huì)部門自身沒有細(xì)化和完善干部協(xié)管機(jī)制，特別是在工會(huì)內(nèi)部如何培養(yǎng)使用干部方面沒有建立一套可行的制度和措施，造成工會(huì)干部隊(duì)伍出現(xiàn)“斷層”問題，一方面容易造成上級(jí)工會(huì)與基層工會(huì)工作脫節(jié)，另一方面也影響一些工會(huì)干部的工作積極性，使一些工會(huì)干部不太愿意鉆研工會(huì)工作的業(yè)務(wù)，得過且過，混混日子，影響工會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)。

（三）工會(huì)干部對(duì)自身建設(shè)的認(rèn)識(shí)不到位、要求不嚴(yán)格。有些工會(huì)干部對(duì)自身工作缺乏正確認(rèn)識(shí)，對(duì)工會(huì)工作缺乏認(rèn)同感，工作的積極性不高；有些干部認(rèn)為工會(huì)工作做好了是錦上添花，做得不好也無礙大局，做點(diǎn)自己感興趣的事就行了，因而自身學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)的動(dòng)力不足，學(xué)習(xí)的自覺性不高；有些工會(huì)干部從事此項(xiàng)工作時(shí)間較長(zhǎng)，做了許多樹典型、推經(jīng)驗(yàn)、解困難的工作，認(rèn)為成績(jī)夠好、努力夠多，工作不需要再那么認(rèn)真，工作標(biāo)準(zhǔn)和要求也降低了，得過且過，不求上進(jìn)等等。

三、加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的建議與對(duì)策

中國(guó)工會(huì)十五大緊緊圍繞“建設(shè)什么樣的工會(huì)、怎樣建設(shè)工會(huì)”這一重大時(shí)代課題，指出中國(guó)工會(huì)要堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，努力建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)。這是對(duì)新時(shí)期工會(huì)地位和作用的科學(xué)判斷，明確了新世紀(jì)新階段工會(huì)工作的基本任務(wù)、工作重點(diǎn)和主要途徑，是深化對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工會(huì)工作規(guī)律認(rèn)識(shí)的一次飛躍，也對(duì)加強(qiáng)新形勢(shì)下的工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)提出了新的更高的要求。加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在要求和組織保證。要建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制、輪崗交流和掛職鍛煉機(jī)制，完善干部使用和激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化干部管理和監(jiān)督機(jī)制，采取切實(shí)有力措施，努力造就一支政治立場(chǎng)堅(jiān)定、業(yè)務(wù)能力過硬、群眾觀念牢固、工作作風(fēng)踏實(shí)、精神狀態(tài)優(yōu)良的工會(huì)干部隊(duì)伍。

任何工作的好壞，關(guān)鍵在于人。工會(huì)工作也不例外。在當(dāng)前深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)我市“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)省域副中心城市”的征程中，只有堅(jiān)持以人為本，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)干部自身建設(shè)，才能真正發(fā)揮好工會(huì)組織在“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾”的作用。要按照市工會(huì)三屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議提出的要求，思考新對(duì)策，尋求新突破，切實(shí)抓好工會(huì)干部的隊(duì)伍建設(shè)，保證工會(huì)各項(xiàng)職能落實(shí)到位。

（一）積極爭(zhēng)取黨委對(duì)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重視，努力形成工會(huì)干部能進(jìn)能出機(jī)制。各級(jí)工會(huì)組織要主動(dòng)向黨委宣傳工會(huì)是職工利益的代表者和維護(hù)者，工會(huì)的地位反映著工人階級(jí)的地位。要用富有成效的工作和職工群眾的真誠(chéng)擁護(hù)贏得黨委信任、重視和支持。各級(jí)黨委應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市的有關(guān)文件精神，從增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位的政治高度著眼，把作風(fēng)正、能力強(qiáng)的年輕干部選拔到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)崗位來，特別要注重從工會(huì)內(nèi)部培養(yǎng)提拔年富力強(qiáng)的干部。加強(qiáng)工會(huì)干部的配備和交流使用。各級(jí)黨委在本級(jí)干部使用上要做到通盤考慮，建立工會(huì)與其它黨政機(jī)關(guān)干部輪崗制度，改變單向交流、只進(jìn)不出的現(xiàn)象，改變?cè)诠?huì)安置干部的做法，真正實(shí)現(xiàn)干部的雙向交流。

（二）切實(shí)抓好工會(huì)干部選配、協(xié)管工作，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍生機(jī)與活力。建立工會(huì)干部選配、協(xié)管的有效機(jī)制，為管理使用工會(huì)干部提供制度保證。一是“任前考察制”。在確定基層工會(huì)正副主席人選前，按照工會(huì)干部協(xié)管要求，上級(jí)工會(huì)要會(huì)同所在基層黨委部門聯(lián)合進(jìn)行考察，真正把那些熱愛工會(huì)工作，政治素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，群眾基礎(chǔ)好的同志選配到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。二是“調(diào)動(dòng)報(bào)告制”。工會(huì)正副主席需要調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)工會(huì)報(bào)告。上級(jí)工會(huì)經(jīng)過調(diào)查認(rèn)為符合有關(guān)法規(guī)政策的可以同意，如不合乎有關(guān)規(guī)定，應(yīng)建議和督促基層黨委部門進(jìn)行糾正，確保工會(huì)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性，維護(hù)工會(huì)干部的正當(dāng)權(quán)益。三是“目標(biāo)考核制”。上級(jí)工會(huì)要加大對(duì)下級(jí)工會(huì)干部的考核力度，對(duì)下級(jí)工會(huì)正副主席的個(gè)人全面情況進(jìn)行年度和任期目標(biāo)考核，包括中心工作、業(yè)務(wù)工作、政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作能力、敬業(yè)精神、群眾基礎(chǔ)等方面，分為優(yōu)秀、稱職、合格、不合格等檔次，并將考核情況反饋給黨委部門。四是“建議調(diào)整制”。在工會(huì)正副主席年度或任期目標(biāo)考核中，被評(píng)為不合格的，上級(jí)工會(huì)可以向黨委部門提出建議調(diào)整的意見，在換屆選舉時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

（三）著力建設(shè)一支高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍，為全市工運(yùn)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。如何建立一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，簡(jiǎn)單的說就是樹立“四個(gè)意識(shí)”、具備“五大素質(zhì)”、抓好“三項(xiàng)工作”。

1、樹立大局、責(zé)任、群眾和創(chuàng)新四個(gè)意識(shí)。一是樹立大局意識(shí)。緊緊圍繞黨委政府中心工作，自覺地把工會(huì)工作納入黨和政府的工作大局中去謀劃、去思考，爭(zhēng)取黨和政府的支持，不等不靠，因地制宜地開展工作，面向基層，面向職工開展活動(dòng)，不斷提高工會(huì)工作服務(wù)大局、服務(wù)職工的能力。二是樹立責(zé)任意識(shí)。全心全意為職工群眾服務(wù)，是工會(huì)干部應(yīng)盡的職責(zé)。工會(huì)干部應(yīng)該以維護(hù)職工合法權(quán)益為天職，視工運(yùn)事業(yè)重如山，視個(gè)人名利淡如水。愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，把職工群眾的安危冷暖時(shí)刻掛在心上，全心全意為職工群眾謀利益，經(jīng)常深入職工群眾，做職工群眾的知心人，多為職工辦實(shí)事、辦好事。三是樹立群眾意識(shí)。堅(jiān)持走群眾路線，要大興調(diào)查研究之風(fēng)。許多新鮮事物、新鮮經(jīng)驗(yàn)，都產(chǎn)生于基層、來源于群眾。工會(huì)干部要從繁雜的事務(wù)中解脫出來，多向基層要經(jīng)驗(yàn)，向群眾要點(diǎn)子，向?qū)嵺`要?jiǎng)?chuàng)新，努力做好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用工作。四是樹立創(chuàng)新意識(shí)。工會(huì)干部必須具有強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，以頑強(qiáng)的毅力、飽滿的精神和昂揚(yáng)的斗志去克服困難。只要我們振奮精神，迎難而上，百折不回，勇于創(chuàng)新，工會(huì)事業(yè)一定會(huì)呈現(xiàn)出“百般紅紫斗芳菲”的景象。

2、具備政治、知識(shí)、能力、品德和心理五大素質(zhì)。一是具備政治素質(zhì)。在新形勢(shì)下，工會(huì)干部必須強(qiáng)化自身的政治意識(shí)，提高政治素質(zhì)。堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，堅(jiān)持正確的政治方向；自覺在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別是非能力。二是具備知識(shí)素質(zhì)。二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)素質(zhì)是工會(huì)干部素質(zhì)的核心，一個(gè)合格的工會(huì)干部至少應(yīng)具備理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)相關(guān)的知識(shí)、文化知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)五個(gè)方面的知識(shí)，為有效開展實(shí)踐工作，儲(chǔ)備豐富的知識(shí)。三是具備能力素質(zhì)。工會(huì)干部應(yīng)關(guān)注創(chuàng)新、決策、協(xié)調(diào)、調(diào)研和學(xué)習(xí)這五種能力素質(zhì)的提升。提高解決當(dāng)前工會(huì)工作面臨新情況、新問題的能力和水平。四是具備品德素質(zhì)。工會(huì)干部應(yīng)突出品德素質(zhì)修煉，要正直、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)、守法、正派，使工會(huì)干部成為作風(fēng)優(yōu)良、品德高尚、職工信任的優(yōu)秀的工會(huì)工作者。五是具備心理素質(zhì)。隨著工會(huì)工作的推進(jìn)，工會(huì)干部面臨著更多的挑戰(zhàn)，因而承受的心理壓力更大，必須有健康的心理素質(zhì)，要有堅(jiān)定的自信、明確的自知、不息的自強(qiáng)、適度的自控。具備了上述心理素質(zhì)，也就具備了一個(gè)工會(huì)工作者的基本心理要求。

3、抓好培訓(xùn)、考核和作風(fēng)建設(shè)三項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì)干部隊(duì)伍。要加強(qiáng)工會(huì)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從時(shí)代要求出發(fā)，立足工會(huì)工作實(shí)踐及工會(huì)干部自身的發(fā)展，制定科學(xué)的工會(huì)干部培訓(xùn)計(jì)劃。積極探索工會(huì)干部培訓(xùn)的新手段、新方法，提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性。進(jìn)一步倡導(dǎo)工會(huì)干部終身學(xué)習(xí)的觀念，營(yíng)造工會(huì)干部刻苦學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)的良好氛圍。著眼于推動(dòng)工會(huì)工作新的實(shí)踐和新的發(fā)展，不斷提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部要成為學(xué)習(xí)的典范，帶頭學(xué)習(xí)，為推動(dòng)工作創(chuàng)新、創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)，提供基本的素質(zhì)保障。要努力為工會(huì)干部的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，提供便利，對(duì)學(xué)有所成、學(xué)有所用的工會(huì)干部要給予一定的激勵(lì)。二是完善考核監(jiān)督機(jī)制，加大工會(huì)干部的激勵(lì)力度，激發(fā)工會(huì)干部的工作激情。建立科學(xué)的工會(huì)工作評(píng)價(jià)體系。科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，既要有定性的要求，更要有量化的指標(biāo)；既要有階段的工作成果，更要有持續(xù)的效應(yīng)；既要有上級(jí)工會(huì)、同級(jí)黨組織的肯定，更要有廣大職工的認(rèn)同。要推行責(zé)任目標(biāo)考核，把工作目標(biāo)的完成情況及其過程中體現(xiàn)出的政策業(yè)務(wù)水平、創(chuàng)新能力、工作責(zé)任心有機(jī)結(jié)合起來。在考核中要堅(jiān)持看主流、看發(fā)展、看變化、看成果，以職工群眾的滿意程度作為考核的重要依據(jù)，把考核結(jié)果與工會(huì)干部的選拔任用、經(jīng)濟(jì)分配掛起鉤來，在提拔、任用、獎(jiǎng)金、福利、培訓(xùn)深造上給予足夠重視，以留住高素質(zhì)人才、吸引高素質(zhì)人才、激勵(lì)高素質(zhì)人才，穩(wěn)定工會(huì)干部隊(duì)伍。三是加強(qiáng)工會(huì)的作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化工作的群眾觀念，培育工會(huì)干部的人格力量。要把群眾滿意不滿意作為工會(huì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)為廣大職工服務(wù)的觀點(diǎn)，努力克服行政化傾向，把工會(huì)工作建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)上。要努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，要多到企業(yè)，多到一線職工中去，聽取職工群眾意見，反映職工意愿，為廣大職工辦好事辦實(shí)事，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度推進(jìn)工作開展。要克服群團(tuán)組織“群眾化”，努力提高執(zhí)行力，做到有令必行，有禁必止，雷厲風(fēng)行，努力提高工作的實(shí)效。要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，著力人格形象的塑造，通過工會(huì)干部的人格力量提高工會(huì)干部的威信與感召力。

第二篇：工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查研究

加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，履行工會(huì)職能，實(shí)現(xiàn)工會(huì)各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)和前提，也是改革和發(fā)展形勢(shì)對(duì)工會(huì)工作提出的要求。工會(huì)的工作要取得成效，關(guān)鍵是要有一支過硬的工會(huì)干部隊(duì)伍。當(dāng)前，我市工會(huì)干部自身建設(shè)取得明顯成效，但是否完全適應(yīng)新時(shí)期工會(huì)工作需要？干部隊(duì)伍的素質(zhì)、能力水平是否能很好地履行職責(zé)和勝任工作？對(duì)此調(diào)研組進(jìn)行了調(diào)查

研究。

一、工會(huì)干部自身建設(shè)的現(xiàn)狀

近年來，全市各級(jí)工會(huì)組織貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)干部的自身建設(shè)，在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，干部素質(zhì)顯著提高，工作作風(fēng)明顯改善，責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。我市工會(huì)工作近年來所獲得的巨大成績(jī)，正是各級(jí)工會(huì)干部自身建設(shè)取得明顯成效的充分體現(xiàn)。但在調(diào)研過程中，發(fā)現(xiàn)在工會(huì)干部自身建設(shè)中也還有一些問題不容忽視。

（一）行業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人配備邊緣化。雖然縣市區(qū)黨委在工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的選配上與市總工會(huì)建立了聯(lián)系機(jī)制，溝通渠道通暢，且落實(shí)了黨委常委擔(dān)（兼）任工會(huì)主席制度，縣市區(qū)黨委對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)得到加強(qiáng)。但在行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）工會(huì)和基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人的配備上，沒有形成很好的溝通機(jī)制，在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的配備上存在兼職化、安置化、三線化，沒有真正把工作能力強(qiáng)、群眾威信高、年紀(jì)比較輕的同志選配到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來。行業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人的現(xiàn)狀在一定程度上影響了工會(huì)的作用發(fā)揮，影響了工會(huì)工作整體推進(jìn)。

（二）工會(huì)干部的成長(zhǎng)和發(fā)展受到客觀因素制約。從縣市區(qū)和市總工會(huì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍調(diào)查情況看，在工會(huì)工作15年以上近三分之一。近10年來，市總工會(huì)從其他部門調(diào)入9人，但調(diào)出僅2人，調(diào)入調(diào)出比例嚴(yán)重失衡，絕大多數(shù)干部沉淀在工會(huì)得不到交流，這與其他大部分部門相比差距較大，長(zhǎng)此以往，對(duì)工會(huì)干部能否始終保持飽滿的工作熱情和工作積極性帶來了一定的負(fù)面影響。

（三）工會(huì)干部在工作作風(fēng)、能力水平和綜合素質(zhì)方面參差不齊。雖然大多數(shù)工會(huì)干部注重自身素質(zhì)的鍛煉和提高，但也還有一些干部工作作風(fēng)不過硬，對(duì)工會(huì)工作理論學(xué)習(xí)不夠、知識(shí)儲(chǔ)備不足，工作缺乏責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新精神，習(xí)慣于按部就班，不愿意動(dòng)腦筋，解決問題能力和水平不高，工作打不開局面。近兩年來，市總工會(huì)辦公條件大為改善，基本實(shí)現(xiàn)一人一臺(tái)電腦，為推行現(xiàn)代化辦公創(chuàng)造了必要條件。但目前仍有10%干部甚至中層主要負(fù)責(zé)同志只會(huì)點(diǎn)擊電腦，不會(huì)文字編輯，不會(huì)信息傳遞，反映出干部的工作能力和水平存在一定差距。

二、主要原因

造成上述問題的原因是多方面的，既有外部環(huán)境如政策、體制上的原因，也有工會(huì)自身的原因。分析一下，主要有以下幾點(diǎn)：

（一）基層黨委對(duì)工會(huì)干部的管理使用不夠重視。一些基層黨委對(duì)工會(huì)組織和工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)還只停留在工會(huì)有作用，但作用不大的程度上。一些基層黨委在選拔和使用工會(huì)干部時(shí)，沒有與上級(jí)工會(huì)溝通的意識(shí)，認(rèn)為上級(jí)工會(huì)只是協(xié)管，沒有溝通的必要。一些基層黨委對(duì)工會(huì)干部交流使用也不夠重視，在選拔、任用和交流干部時(shí)，很少將工會(huì)干部納入其中，造成了一般工會(huì)干部的“不循環(huán)”。

（二）工會(huì)的干部協(xié)管職能難以充分履行。當(dāng)前，基層工會(huì)的干部配備及調(diào)整等問題，還存在黨委征求工會(huì)部門的意見不夠的現(xiàn)象。由于黨委在管理使用干部上形成的一些相對(duì)固定的模式，工會(huì)部門無法很好地發(fā)揮干部協(xié)管作用，導(dǎo)致工會(huì)部門在干部管理使用方面顯得十分被動(dòng)。加上工會(huì)部門自身沒有細(xì)化和完善干部協(xié)管機(jī)制，特別是在工會(huì)內(nèi)部如何培養(yǎng)使用干部方面沒有建立一套可行的制度和措施，造成工會(huì)干部隊(duì)伍出現(xiàn)“斷層”問題，一方面容易造成上級(jí)工會(huì)與基層工會(huì)工作脫節(jié)，另一方面也影響一些工會(huì)干部的工作積極性，使一些工會(huì)干部不太愿意鉆研工會(huì)工作的業(yè)務(wù)，得過且過，混混日子，影響工會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)。

（三）工會(huì)干部對(duì)自身建設(shè)的認(rèn)識(shí)不到位、要求不嚴(yán)格。有些工會(huì)干部對(duì)自身工作缺乏正確認(rèn)識(shí)，對(duì)工會(huì)工作缺乏認(rèn)同感，工作的積極性不高；有些干部認(rèn)為工會(huì)工作做好了是錦上添花，做得不好也無礙大局，做點(diǎn)自己感興趣的事就行了，因而自身學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)的動(dòng)力不足，學(xué)習(xí)的自覺性不高；有些工會(huì)干部從事此項(xiàng)工作時(shí)間較長(zhǎng)，做了許多樹典型、推經(jīng)驗(yàn)、解困難的工作，認(rèn)為成績(jī)夠好、努力夠多，工作不需要再那么認(rèn)真，工作標(biāo)準(zhǔn)和要求也降低了，得過且過，不求上進(jìn)等等。

三、加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的建議與對(duì)策

中國(guó)工會(huì)十五大緊緊圍繞“建設(shè)什么樣的工會(huì)、怎樣建設(shè)工會(huì)”這一重大時(shí)代課題，指出中國(guó)工會(huì)要堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，努力建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)。這是對(duì)新時(shí)期工會(huì)地位和作用的科學(xué)判斷，明確了新世紀(jì)新階段工會(huì)工作的基本任務(wù)、工作重點(diǎn)和主要途徑，是深化對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工會(huì)工作規(guī)律認(rèn)識(shí)的一次飛躍，也對(duì)加強(qiáng)新形勢(shì)下的工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)提出了新的

第三篇：工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查研究報(bào)告

加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，履行工會(huì)職能，實(shí)現(xiàn)工會(huì)各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)和前提，也是改革和發(fā)展形勢(shì)對(duì)工會(huì)工作提出的要求。工會(huì)的工作要取得成效，關(guān)鍵是要有一支過硬的工會(huì)干部隊(duì)伍。當(dāng)前，我市工會(huì)干部自身建設(shè)取得明顯成效，但是否完全適應(yīng)新時(shí)期工會(huì)工作需要?干部隊(duì)伍的素質(zhì)、能力水平是否能很好地履行職責(zé)和勝任工作?對(duì)此調(diào)研組進(jìn)行了調(diào)查研究。

一、工會(huì)干部自身建設(shè)的現(xiàn)狀

近年來，全市各級(jí)工會(huì)組織貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)干部的自身建設(shè)，在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，干部素質(zhì)顯著提高，工作作風(fēng)明顯改善，責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。我市工會(huì)工作近年來所獲得的巨大成績(jī)，正是各級(jí)工會(huì)干部自身建設(shè)取得明顯成效的充分體現(xiàn)。但在調(diào)研過程中，發(fā)現(xiàn)在工會(huì)干部自身建設(shè)中也還有一些問題不容忽視。

(一)行業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人配備邊緣化。雖然縣市區(qū)黨委在工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的選配上與市總工會(huì)建立了聯(lián)系機(jī)制，溝通渠道通暢，且落實(shí)了黨委常委擔(dān)(兼)任工會(huì)主席制度，縣市區(qū)黨委對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)得到加強(qiáng)。但在行業(yè)(產(chǎn)業(yè))工會(huì)和基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人的配備上，沒有形成很好的溝通機(jī)制，在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的配備上存在兼職化、安置化、三線化，沒有真正把工作能力強(qiáng)、群眾威信高、年紀(jì)比較輕的同志選配到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來。行業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人的現(xiàn)狀在一定程度上影響了工會(huì)的作用發(fā)揮，影響了工會(huì)工作整體推進(jìn)。

(二)工會(huì)干部的成長(zhǎng)和發(fā)展受到客觀因素制約。從縣市區(qū)和市總工會(huì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍調(diào)查情況看，在工會(huì)工作15年以上近三分之一。近10年來，市總工會(huì)從其他部門調(diào)入9人，但調(diào)出僅2人，調(diào)入調(diào)出比例嚴(yán)重失衡，絕大多數(shù)干部沉淀在工會(huì)得不到交流，這與其他大部分部門相比差距較大，長(zhǎng)此以往，對(duì)工會(huì)干部能否始終保持飽滿的工作熱情和工作積極性帶來了一定的負(fù)面影響。

(三)工會(huì)干部在工作作風(fēng)、能力水平和綜合素質(zhì)方面參差不齊。雖然大多數(shù)工會(huì)干部注重自身素質(zhì)的鍛煉和提高，但也還有一些干部工作作風(fēng)不過硬，對(duì)工會(huì)工作理論學(xué)習(xí)不夠、知識(shí)儲(chǔ)備不足，工作缺乏責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新精神，習(xí)慣于按部就班，不愿意動(dòng)腦筋，解決問題能力和水平不高，工作打不開局面。近兩年來，市總工會(huì)辦公條件大為改善，基本實(shí)現(xiàn)一人一臺(tái)電腦，為推行現(xiàn)代化辦公創(chuàng)造了必要條件。但目前仍有10%干部甚至中層主要負(fù)責(zé)同志只會(huì)點(diǎn)擊電腦，不會(huì)文字編輯，不會(huì)信息傳遞，反映出干部的工作能力和水平存在一定差距。

二、主要原因

造成上述問題的原因是多方面的，既有外部環(huán)境如政策、體制上的原因，也有工會(huì)自身的原因。分析一下，主要有以下幾點(diǎn)：

(一)基層黨委對(duì)工會(huì)干部的管理使用不夠重視。一些基層黨委對(duì)工會(huì)組織和工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)還只停留在工會(huì)有作用，但作用不大的程度上。一些基層黨委在選拔和使用工會(huì)干部時(shí)，沒有與上級(jí)工會(huì)溝通的意識(shí)，認(rèn)為上級(jí)工會(huì)只是協(xié)管，沒有溝通的必要。一些基層黨委對(duì)工會(huì)干部交流使用也不夠重視，在選拔、任用和交流干部時(shí)，很少將工會(huì)干部納入其中，造成了一般工會(huì)干部的“不循環(huán)”。

(二)工會(huì)的干部協(xié)管職能難以充分履行。當(dāng)前，基層工會(huì)的干部配備及調(diào)整等問題，還存在黨委征求工會(huì)部門的意見不夠的現(xiàn)象。由于黨委在管理使用干部上形成的一些相對(duì)固定的模式，工會(huì)部門無法很好地發(fā)揮干部協(xié)管作用，導(dǎo)致工會(huì)部門在干部管理使用方面顯得十分被動(dòng)。加上工會(huì)部門自身沒有細(xì)化和完善干部協(xié)管機(jī)制，特別是在工會(huì)內(nèi)部如何培養(yǎng)使用干部方面沒有建立一套可行的制度和措施，造成工會(huì)干部隊(duì)伍出現(xiàn)“斷層”問題，一方面容易造成上級(jí)工會(huì)與基層工會(huì)工作脫節(jié)，另一方面也影響一些工會(huì)干部的工作積極性，使一些工會(huì)干部不太愿意鉆研工會(huì)工作的業(yè)務(wù)，得過且過，混混日子，影響工會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)。

(三)工會(huì)干部對(duì)自身建設(shè)的認(rèn)識(shí)不到位、要求不嚴(yán)格。有些工會(huì)干部對(duì)自身工作缺乏正確認(rèn)識(shí)，對(duì)工會(huì)工作缺乏認(rèn)同感，工作的積極性不高;有些干部認(rèn)為工會(huì)工作做好了是錦上添花，做得不好也無礙大局，做點(diǎn)自己感興趣的事就行了，因而自身學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)的動(dòng)力不足，學(xué)習(xí)的自覺性不高;有些工會(huì)干部從事此項(xiàng)工作時(shí)間較長(zhǎng)，做了許多樹典型、推經(jīng)驗(yàn)、解困難的工作，認(rèn)為成績(jī)夠好、努力夠多，工作不需要再那么認(rèn)真，工作標(biāo)準(zhǔn)和要求也降低了，得過且過，不求上進(jìn)等等。

三、加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的建議與對(duì)策

中國(guó)工會(huì)十五大緊緊圍繞“建設(shè)什么樣的工會(huì)、怎樣建設(shè)工會(huì)”這一重大時(shí)代課題，指出中國(guó)工會(huì)要堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，努力建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)。這是對(duì)新時(shí)期工會(huì)地位和作用的科學(xué)判斷，明確了新世紀(jì)新階段工會(huì)工作的基本任務(wù)、工作重點(diǎn)和主要途徑，是深化對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工會(huì)工作規(guī)律認(rèn)識(shí)的一次飛躍，也對(duì)加強(qiáng)新形勢(shì)下的工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)提出了新的更高的要求。加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在要求和組織保證。要建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制、輪崗交流和掛職鍛煉機(jī)制，完善干部使用和激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化干部管理和監(jiān)督機(jī)制，采取切實(shí)有力措施，努力造就一支政治立場(chǎng)堅(jiān)定、業(yè)務(wù)能力過硬、群眾觀念牢固、工作作風(fēng)踏實(shí)、精神狀態(tài)優(yōu)良的工會(huì)干部隊(duì)伍。

任何工作的好壞，關(guān)鍵在于人。工會(huì)工作也不例外。在當(dāng)前深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)我市“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)省域副中心城市”的征程中，只有堅(jiān)持以人為本，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)干部自身建設(shè)，才能真正發(fā)揮好工會(huì)組織在“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾”的作用。要按照市工會(huì)三屆四次全委(擴(kuò)大)會(huì)議提出的要求，思考新對(duì)策，尋求新突破，切實(shí)抓好工會(huì)干部的隊(duì)伍建設(shè)，保證工會(huì)各項(xiàng)職能落實(shí)到位。

(一)積極爭(zhēng)取黨委對(duì)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重視，努力形成工會(huì)干部能進(jìn)能出機(jī)制。各級(jí)工會(huì)組織要主動(dòng)向黨委宣傳工會(huì)是職工利益的代表者和維護(hù)者，工會(huì)的地位反映著工人階級(jí)的地位。要用富有成效的工作和職工群眾的真誠(chéng)擁護(hù)贏得黨委信任、重視和支持。各級(jí)黨委應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市的有關(guān)文件精神，從增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位的政治高度著眼，把作風(fēng)正、能力強(qiáng)的年輕干部選拔到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)崗位來，特別要注重從工會(huì)內(nèi)部培養(yǎng)提拔年富力強(qiáng)的干部。加強(qiáng)工會(huì)干部的配備和交流使用。各級(jí)黨委在本級(jí)干部使用上要做到通盤考慮，建立工會(huì)與其它黨政機(jī)關(guān)干部輪崗制度，改變單向交流、只進(jìn)不出的現(xiàn)象，改變?cè)诠?huì)安置干部的做法，真正實(shí)現(xiàn)干部的雙向交流。

(二)切實(shí)抓好工會(huì)干部選配、協(xié)管工作，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍生機(jī)與活力。建立工會(huì)干部選配、協(xié)管的有效機(jī)制，為管理使用工會(huì)干部提供制度保證。一是“任前考察制”。在確定基層工會(huì)正副主席人選前，按照工會(huì)干部協(xié)管要求，上級(jí)工會(huì)要會(huì)同所在基層黨委部門聯(lián)合進(jìn)行考察，真正把那些熱愛工會(huì)工作，政治素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，群眾基礎(chǔ)好的同志選配到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。二是“調(diào)動(dòng)報(bào)告制”。工會(huì)正副主席需要調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)工會(huì)報(bào)告。上級(jí)工會(huì)經(jīng)過調(diào)查認(rèn)為符合有關(guān)法規(guī)政策的可以同意，如不合乎有關(guān)規(guī)定，應(yīng)建議和督促基層黨委部門進(jìn)行糾正，確保工會(huì)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性，維護(hù)工會(huì)干部的正當(dāng)權(quán)益。三是“目標(biāo)考核制”。上級(jí)工會(huì)要加大對(duì)下級(jí)工會(huì)干部的考核力度，對(duì)下級(jí)工會(huì)正副主席的個(gè)人全面情況進(jìn)行和任期目標(biāo)考核，包括中心工作、業(yè)務(wù)工作、政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作能力、敬業(yè)精神、群眾基礎(chǔ)等方面，分為優(yōu)秀、稱職、合格、不合格等檔次，并將考核情況反饋給黨委部門。四是“建議調(diào)整制”。在工會(huì)正副主席或任期目標(biāo)考核中，被評(píng)為不合格的，上級(jí)工會(huì)可以向黨委部門提出建議調(diào)整的意見，在換屆選舉時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

第四篇：工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告—調(diào)研報(bào)告

工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文—調(diào)研報(bào)告

工會(huì)工作是一門多學(xué)科交叉的社會(huì)科學(xué)，是具有一定客觀規(guī)律的專門學(xué)科。工會(huì)組織能否適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及企業(yè)形勢(shì)的變化，保證工會(huì)工作跟上時(shí)代步伐，關(guān)鍵是工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)能否適應(yīng)新的形勢(shì)。

一、黨政重視支持工作，工會(huì)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作

把工會(huì)工作開展得好，就離不開所在單位的黨組織、行政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。只要各級(jí)工會(huì)能為所在單位企業(yè)的發(fā)展著想，領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)支持工會(huì)工作的,“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，工會(huì)主席工作離不開工會(huì)班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作。工會(huì)主席很重要的一項(xiàng)工作就是善于團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)班子成員共同去組織、實(shí)施工會(huì)的各項(xiàng)工作，就必須善于發(fā)揮成員各自的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，并分工明確，善于放手讓其獨(dú)立開展工作。這既是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，又是工作方法問題。

二、必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力

工會(huì)干部不僅要掌握和熟練運(yùn)用工運(yùn)理論，更要提高適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力，具有法律、保險(xiǎn)等方面的知識(shí)和能力；要提高圍繞中心、服務(wù)大局的能力，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，了解運(yùn)行規(guī)律；要提高做群眾工作的能力，掌握心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、行為學(xué)及健康保健等方面的知識(shí)；要提高社會(huì)活動(dòng)能力，具有同政府相關(guān)部門、社會(huì)團(tuán)體及企業(yè)其他部門的協(xié)調(diào)、交往能力。因此，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)：

1、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。根據(jù)各階段工作情況，結(jié)合施工生產(chǎn)，因地制宜制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。比如：三月是文明禮貌月，學(xué)習(xí)禮儀等相關(guān)知識(shí)；四月勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開始，學(xué)習(xí)勞動(dòng)競(jìng)賽相關(guān)知識(shí)等等。

2、落實(shí)學(xué)習(xí)制度。每周五下午集中或自己學(xué)習(xí)；每月月底總結(jié)講評(píng)學(xué)習(xí)、工作情況，并制定下月計(jì)劃。

3、積累學(xué)習(xí)內(nèi)容。平時(shí)多學(xué)習(xí)多積累，關(guān)鍵時(shí)刻用得著，寫起來就得心應(yīng)手。

三、加強(qiáng)思想政治工作，在維護(hù)和穩(wěn)定中有所作為

員工是企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐主體，也是發(fā)展的價(jià)值主體。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，是企業(yè)發(fā)展的源泉；維護(hù)員工利益，是發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是積極做好源頭參與工作。在職代會(huì)和集體合同制度建設(shè)上有新舉措，切實(shí)加強(qiáng)民主管理與民主參與兩個(gè)最具工會(huì)特色的工作，協(xié)調(diào)好利益關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系的矛盾，確保員工隊(duì)伍的高度穩(wěn)定。特別在企業(yè)改制、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員上崗、薪酬待遇等關(guān)鍵問題，工會(huì)要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)，抓住難點(diǎn)，主動(dòng)配合行政工作，一方面全過程參與企業(yè)各項(xiàng)工作，有效維護(hù)員工的合法權(quán)益；另一方面主動(dòng)靠前，及時(shí)把握員工的思想動(dòng)態(tài)，把思想工作做細(xì)做實(shí)做準(zhǔn)。熱情接待來訪人員，細(xì)心傾聽他們的心聲，客觀公正地向員工宣傳相關(guān)方針政策，釋疑解惑，做好心理上的疏通引導(dǎo)，并不失時(shí)機(jī)反映員工的意見和心聲，切實(shí)為他們排憂解難。二是為努力員工辦好事、實(shí)事?！坝脽嵝臑閱T工服務(wù)，以誠(chéng)心贏得大家信任”。工作要在務(wù)實(shí)上下功夫，經(jīng)常深入一線慰問，少下文件多幫助工作，少給基層找麻煩多辦實(shí)事，能電話解決的絕不行文，非下不可的文件也要切合實(shí)際，具有可操作性，避免造成“認(rèn)認(rèn)真真走過程”和基層“厭煩”。比如企務(wù)公開又是指導(dǎo)意見又是通報(bào)，是否切合實(shí)際？開展“送溫暖”活動(dòng)，做困難員工的知情人、報(bào)告人、幫助人，是否達(dá)到預(yù)期效果？

四、保持工作熱情，密切聯(lián)系群眾

熱情，來自責(zé)任，來自對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，來自對(duì)工會(huì)工作的熱愛。有了熱情，會(huì)形成工作“磁場(chǎng)”，會(huì)增加工作主動(dòng)性，會(huì)提高工作效率，會(huì)戰(zhàn)勝各種困難，會(huì)更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。聯(lián)系群眾是工會(huì)的天職和最大優(yōu)勢(shì)，始終保持與職工群眾密切聯(lián)系是工會(huì)工作的生命線。心里裝著職工群眾，凡事想著職工群眾，工作依靠職工群眾，尊重他們的創(chuàng)業(yè)精神，總結(jié)他們的經(jīng)驗(yàn)，集中他們的智慧，聽取他們的意見，反映他們的呼聲。新時(shí)期，必須將“人本管理”理念運(yùn)用于工會(huì)自身建設(shè)之中，把提高工會(huì)干部的綜合素質(zhì)作為自身建設(shè)的重中之重，從“意識(shí)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”方面下功夫，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型工會(huì)”為抓手，建設(shè)一支“講政治、知法律、懂工程、精業(yè)務(wù)、會(huì)管理、善維護(hù)”的工會(huì)干部隊(duì)伍。這樣，工會(huì)工作才能有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能得到大家的擁護(hù)，才能為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展作貢獻(xiàn)。

第五篇：加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)國(guó)有企業(yè)深化改革3000字

加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)深化改革

作者：陜西陜煤澄合礦業(yè)公司 李鵬

地址：陜西省澄城縣青正街七路澄合礦務(wù)局

電話：***

摘要：企業(yè)工會(huì)是中華全國(guó)總工會(huì)最重要的基層組織，國(guó)有企

業(yè)工會(huì)是企業(yè)工會(huì)重要的主體，是工會(huì)的重要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)工會(huì)建設(shè)，是工會(huì)推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要著力點(diǎn)，也是工會(huì)擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力的必然要求。加強(qiáng)國(guó)

有企業(yè)工會(huì)建設(shè)涉及方方面面，但關(guān)鍵是要抓好企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè)。本文結(jié)合目前國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部的現(xiàn)狀，就加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍

建設(shè)，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)深化改革問題，談一點(diǎn)淺見。

關(guān)鍵詞： 工會(huì)、干部隊(duì)伍、建設(shè)、改革黨的十八屆三中全會(huì)吹響了全面深化改革的號(hào)角。越是深化

改革，越是發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，越要加強(qiáng)和創(chuàng)新工會(huì)工作。工會(huì)干部

要始終做全面深化改革的推動(dòng)者、參與者。習(xí)近平主席在同中華

全國(guó)總工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集體談話時(shí)對(duì)工會(huì)干部提出了新要

求：工會(huì)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)本領(lǐng)，努力走在時(shí)代前列、走在職工群眾前列，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最需要的地方、在企業(yè)生產(chǎn)一線、在職工群眾偉大的實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面，努力把自己錘煉成聽

黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”。當(dāng)前，面臨國(guó)有企

業(yè)深化改革的新形勢(shì)，一些工會(huì)干部還有許多不適應(yīng)。一是心存

顧慮，在改革中不敢大膽的去維護(hù)職工利益，擔(dān)心會(huì)沖擊經(jīng)濟(jì)建

設(shè)，怕與企業(yè)唱對(duì)臺(tái)戲，影響關(guān)系，看行政臉色行事，履行工會(huì)職責(zé)不到位。二是自我淡化，有的誤認(rèn)為企業(yè)緊緊圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，工會(huì)工作不重要，工會(huì)干部沒有行政管理權(quán)力也沒有地位，主動(dòng)參與改革的意識(shí)不強(qiáng)。三是感到參與改革工作難度大、過多維護(hù)企業(yè)利益，怕被指“官辦工會(huì)”，與“行政做一條板凳”；過多維護(hù)職工權(quán)益，怕被說成是與行政對(duì)著干，不識(shí)時(shí)務(wù)。因此，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)深化改革，必須努力增強(qiáng)工會(huì)干部的責(zé)任意識(shí)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職，努力營(yíng)造工會(huì)工作“大舞臺(tái)” 加強(qiáng)學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的基本理論，基本方針政策，學(xué)習(xí)馬克思主義工運(yùn)理論，學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路理論，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明建設(shè)等方面知識(shí)，學(xué)習(xí)企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、相關(guān)技術(shù)知識(shí)，掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本運(yùn)行規(guī)律和常識(shí)，成為“復(fù)合型”人才，把工會(huì)工作滲透到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作中，深入到企業(yè)的改革、發(fā)展和職工群眾中，變被動(dòng)為主動(dòng)，達(dá)到服務(wù)改革發(fā)展、敢于維護(hù)職工合法權(quán)益的目的。在學(xué)習(xí)中，既要向書本學(xué)習(xí)，也要努力向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，努力成為勝任工會(huì)工作的行家里手。

認(rèn)真履職。面對(duì)職工隊(duì)伍在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)生的眾多疑慮、困惑和矛盾以及勞動(dòng)關(guān)系中出現(xiàn)的問題，工會(huì)干部要有針對(duì)性的做好職工群眾的思想教育和疏導(dǎo)工作，幫助職工群眾在企業(yè)改制中轉(zhuǎn)變觀念，理順情緒，消除顧慮，投身改革。推進(jìn)工會(huì)工作群眾化、民主化、制度化、法制化，推動(dòng)完善黨政主導(dǎo)的維護(hù)職工群

眾權(quán)益機(jī)制，在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)各方面一起做好工會(huì)工作，做好維護(hù)職工合法權(quán)益的工作。努力從國(guó)有企業(yè)實(shí)際和職工思想實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)建性的開展工作，增加“自選動(dòng)作”，是新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作真正走進(jìn)職工群眾，有所創(chuàng)新，有所作為，全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)好企業(yè)深化改革中職工的利益。

二、找準(zhǔn)位置，主動(dòng)參與，精心打造工會(huì)工作“結(jié)合鏈” 找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。工會(huì)工作是做職工群眾的工作，而職工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的主體，因此要緊緊抓住做職工群眾工作這個(gè)結(jié)合點(diǎn)，把工會(huì)工作貫穿到企業(yè)改革和發(fā)展的全過程，滲透到企業(yè)改革發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，抓住關(guān)鍵和傾向性問題，有效協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的順利推進(jìn)。

確立著力點(diǎn)。在國(guó)有企業(yè)深化改革的過程中，工會(huì)工作要更加貼近企業(yè)實(shí)際，靠近維護(hù)前沿。要加強(qiáng)源頭參與，及時(shí)反映職工的訴求，推動(dòng)解決存在的問題，督促有關(guān)政策的落實(shí)。要大力推行職代會(huì)、廠務(wù)公開、平等協(xié)商、集體合同、職工董事、監(jiān)事等制度，推動(dòng)完善基層民主制度，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。積極協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系，做好困難職工基本生活保障，深入實(shí)施送溫暖工程，千方百計(jì)為困難職工和下崗職工排憂解難。積極開展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，建設(shè)職工之家，最大限度的把廣大職工群眾的積極性創(chuàng)造性發(fā)揮出來。選準(zhǔn)突破點(diǎn)。工會(huì)干部要把改革中的難點(diǎn)作為工會(huì)工作的突破點(diǎn)。立足企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，自覺的客服工作中的主觀主義和形而上學(xué)思想，勇于直面改革和發(fā)展中的各種矛盾，提倡積極研究，勇敢探索，在時(shí)代要求和實(shí)際發(fā)展中樹立新觀念、新思路。要以廣大群眾的愿望和呼聲作為工會(huì)工作中的第一信號(hào)，及時(shí)準(zhǔn)確的了解職工情緒、困難和建議，尤其是在研究和實(shí)施涉及職工群眾切身利益的政策措施時(shí)，要充分考慮到職工群眾的合理訴求和承受能力，確保職工群眾共享改革發(fā)展的成果。

三、深入基層，貼近實(shí)際，全力織造工會(huì)工作“信息網(wǎng)” 重視超前預(yù)測(cè)。國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部要充分預(yù)測(cè)一切可能發(fā)生的新情況，認(rèn)真加以分析，研究，推理，從而作出正確判斷，迅速制定出相應(yīng)的措施，預(yù)防一切不利因素的滋長(zhǎng)，促成有利因素向著預(yù)定的方向發(fā)展。要超前掌握群眾的思想，使國(guó)有企業(yè)一系列重大決策和改革辦法出臺(tái)后，能夠得到平穩(wěn)順利的貫徹執(zhí)行。要經(jīng)常深入基層，走進(jìn)職工中，了解預(yù)測(cè)職工的思想情況，制定一把鑰匙開一把鎖的措施，維護(hù)企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

加強(qiáng)信息反饋。國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部在做工會(huì)工作時(shí)，要把信息工作作為重要工作來抓。對(duì)外，收集有關(guān)改革中與企業(yè)相關(guān)的新政策，新思路、新舉措等方面的信息；對(duì)內(nèi)，收集廠部及各車間、科室有關(guān)國(guó)有企業(yè)改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人事變化等方面的信息，充分發(fā)揮工會(huì)信息在參政議政、指導(dǎo)工作、表達(dá)職工群眾利益訴求等方面的重要作用。

促進(jìn)問題解決。對(duì)企業(yè)深化改革和發(fā)展中出現(xiàn)的一些苗頭性、傾向性問題要及時(shí)研究、反映、推動(dòng)解決，防止蔓延。工會(huì)

干部個(gè)人與所在部門工會(huì)要建立工作責(zé)任制、與車間、科室設(shè)立“聯(lián)系點(diǎn)”，定期召開碰頭會(huì)、工會(huì)例會(huì)、開展工會(huì)干部“接待日”活動(dòng)，經(jīng)常分析、梳理職工思想。工會(huì)干部要到基層兼職或短期掛職，切實(shí)“沉下去”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，推動(dòng)解決問題。

四、率先垂范，實(shí)干創(chuàng)新，齊心創(chuàng)造工會(huì)工作“新品牌”。培育良好的作風(fēng)。面對(duì)企業(yè)深化改革，工會(huì)干部要努力解決職工在維權(quán)上的認(rèn)識(shí)問題、感情問題、能力為題和作風(fēng)問題，要具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。特別在新形勢(shì)下要有樂于奉獻(xiàn)的精神，不被拜金主義、利己主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)所惑。堅(jiān)持立黨為公，以身作則，不求名、不唯利，為人師表，自覺抵制各種錯(cuò)誤思潮的侵入，經(jīng)得起改革開放的考驗(yàn)。要全身心投入改革發(fā)展的實(shí)踐，積極進(jìn)取、堅(jiān)持不懈、與職工同甘共苦，用高尚的品格，坦蕩的胸懷，豐富的知識(shí)和無私奉獻(xiàn)的精神，扎扎實(shí)實(shí)的做好職工群眾工作，發(fā)揮表率作用。

堅(jiān)持實(shí)干創(chuàng)新。面對(duì)全面深化改革、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，以參與和推動(dòng)全面深化改革為機(jī)遇和動(dòng)力，牢牢把握?qǐng)F(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)而奮斗這一我國(guó)工人運(yùn)動(dòng)的時(shí)代主題，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，推動(dòng)工會(huì)工作，引導(dǎo)職工群眾把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央精神上來，把智慧和力量凝聚到為推動(dòng)全面深化改革做貢獻(xiàn)上來，在推進(jìn)改革開放偉大事業(yè)中展現(xiàn)新風(fēng)貌、作出新貢獻(xiàn)。要堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會(huì)工作原則，樹立職工利益無小事的理念，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精

神，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中努力當(dāng)好“探路人”，積極主動(dòng)的創(chuàng)造新方法，不斷開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持深入基層保持與職工群眾的密切聯(lián)系，完善服務(wù)職工工作體系，千方百計(jì)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，真正為企業(yè)和職工群眾服務(wù)，努力打造新形勢(shì)下工會(huì)工作參與和推進(jìn)改革發(fā)展的“新品牌”。