第一篇：工會干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查研究

工會干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查研究

加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，履行工會職能，實(shí)現(xiàn)工會各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)和前提，也是改革和發(fā)展形勢對工會工作提出的要求。工會的工作要取得成效，關(guān)鍵是要有一支過硬的工會干部隊(duì)伍。當(dāng)前，我市工會干部自身建設(shè)取得明顯成效，但是否完全適應(yīng)新時期工會工作需要？干部隊(duì)伍的素質(zhì)、能力水平是否能很好地履行職責(zé)和勝任工作？對此調(diào)研組進(jìn)行了調(diào)查研究。

一、工會干部自身建設(shè)的現(xiàn)狀

近年來，全市各級工會組織貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)干部的自身建設(shè)，在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，干部素質(zhì)顯著提高，工作作風(fēng)明顯改善，責(zé)任意識和創(chuàng)優(yōu)爭先的競爭意識進(jìn)一步增強(qiáng)。我市工會工作近年來所獲得的巨大成績，正是各級工會干部自身建設(shè)取得明顯成效的充分體現(xiàn)。但在調(diào)研過程中，發(fā)現(xiàn)在工會干部自身建設(shè)中也還有一些問題不容忽視。

（一）行業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)人配備邊緣化。雖然縣市區(qū)黨委在工會主要領(lǐng)導(dǎo)的選配上與市總工會建立了聯(lián)系機(jī)制，溝通渠道通暢，且落實(shí)了黨委常委擔(dān)（兼）任工會主席制度，縣市區(qū)黨委對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)得到加強(qiáng)。但在行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）工會和基層工會領(lǐng)導(dǎo)人的配備上，沒有形成很好的溝通機(jī)制，在工會領(lǐng)導(dǎo)干部的配備上存在兼職化、安置化、三線化，沒有真正把工作能力強(qiáng)、群眾威信高、年紀(jì)比較輕的同志選配到工會領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來。行業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)人的現(xiàn)狀在一定程度上影響了工會的作用發(fā)揮，影響了工會工作整體推進(jìn)。

（二）工會干部的成長和發(fā)展受到客觀因素制約。從縣市區(qū)和市總工會機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍調(diào)查情況看，在工會工作15年以上近三分之一。近10年來，市總工會從其他部門調(diào)入9人，但調(diào)出僅2人，調(diào)入調(diào)出比例嚴(yán)重失衡，絕大多數(shù)干部沉淀在工會得不到交流，這與其他大部分部門相比差距較大，長此以往，對工會干部能否始終保持飽滿的工作熱情和工作積極性帶來了一定的負(fù)面影響。

（三）工會干部在工作作風(fēng)、能力水平和綜合素質(zhì)方面參差不齊。雖然大多數(shù)工會干部注重自身素質(zhì)的鍛煉和提高，但也還有一些干部工作作風(fēng)不過硬，對工會工作理論學(xué)習(xí)不夠、知識儲備不足，工作缺乏責(zé)任意識和創(chuàng)新精神，習(xí)慣于按部就班，不愿意動腦筋，解決問題能力和水平不高，工作打不開局面。近兩年來，市總工會辦公條件大為改善，基本實(shí)現(xiàn)一人一臺電腦，為推行現(xiàn)代化辦公創(chuàng)造了必要條件。但目前仍有10%干部甚至中層主要負(fù)責(zé)同志只會點(diǎn)擊電腦，不會文字編輯，不會信息傳遞，反映出干部的工作能力和水平存在一定差距。

二、主要原因

造成上述問題的原因是多方面的，既有外部環(huán)境如政策、體制上的原因，也有工會自身的原因。分析一下，主要有以下幾點(diǎn)：

（一）基層黨委對工會干部的管理使用不夠重視。一些基層黨委對工會組織和工會工作的認(rèn)識還只停留在工會有作用，但作用不大的程度上。一些基層黨委在選拔和使用工會干部時，沒有與上級工會溝通的意識，認(rèn)為上級工會只是協(xié)管，沒有溝通的必要。一些基層黨委對工會干部交流使用也不夠重視，在選拔、任用和交流干部時，很少將工會干部納入其中，造成了一般工會干部的“不循環(huán)”。

（二）工會的干部協(xié)管職能難以充分履行。當(dāng)前，基層工會的干部配備及調(diào)整等問題，還存在黨委征求工會部門的意見不夠的現(xiàn)象。由于黨委在管理使用干部上形成的一些相對固定的模式，工會部門無法很好地發(fā)揮干部協(xié)管作用，導(dǎo)致工會部門在干部管理使用方面顯得十分被動。加上工會部門自身沒有細(xì)化和完善干部協(xié)管機(jī)制，特別是在工會內(nèi)部如何培養(yǎng)使用干部方面沒有建立一套可行的制度和措施，造成工會干部隊(duì)伍出現(xiàn)“斷層”問題，一方面容易造成上級工會與基層工會工作脫節(jié)，另一方面也影響一些工會干部的工作積極性，使一些工會干部不太愿意鉆研工會工作的業(yè)務(wù)，得過且過，混混日子，影響工會隊(duì)伍的建設(shè)。

（三）工會干部對自身建設(shè)的認(rèn)識不到位、要求不嚴(yán)格。有些工會干部對自身工作缺乏正確認(rèn)識，對工會工作缺乏認(rèn)同感，工作的積極性不高；有些干部認(rèn)為工會工作做好了是錦上添花，做得不好也無礙大局，做點(diǎn)自己感興趣的事就行了，因而自身學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)的動力不足，學(xué)習(xí)的自覺性不高；有些工會干部從事此項(xiàng)工作時間較長，做了許多樹典型、推經(jīng)驗(yàn)、解困難的工作，認(rèn)為成績夠好、努力夠多，工作不需要再那么認(rèn)真，工作標(biāo)準(zhǔn)和要求也降低了，得過且過，不求上進(jìn)等等。

三、加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)的建議與對策

中國工會十五大緊緊圍繞“建設(shè)什么樣的工會、怎樣建設(shè)工會”這一重大時代課題，指出中國工會要堅(jiān)定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，努力建設(shè)中國特色社會主義工會。這是對新時期工會地位和作用的科學(xué)判斷，明確了新世紀(jì)新階段工會工作的基本任務(wù)、工作重點(diǎn)和主要途徑，是深化對社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下工會工作規(guī)律認(rèn)識的一次飛躍，也對加強(qiáng)新形勢下的工會干部隊(duì)伍建設(shè)提出了新的更高的要求。加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)工會工作創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在要求和組織保證。要建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制、輪崗交流和掛職鍛煉機(jī)制，完善干部使用和激勵機(jī)制，強(qiáng)化干部管理和監(jiān)督機(jī)制，采取切實(shí)有力措施，努力造就一支政治立場堅(jiān)定、業(yè)務(wù)能力過硬、群眾觀念牢固、工作作風(fēng)踏實(shí)、精神狀態(tài)優(yōu)良的工會干部隊(duì)伍。

任何工作的好壞，關(guān)鍵在于人。工會工作也不例外。在當(dāng)前深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，實(shí)現(xiàn)我市“推動科學(xué)發(fā)展，建設(shè)省域副中心城市”的征程中，只有堅(jiān)持以人為本，切實(shí)加強(qiáng)工會干部自身建設(shè)，才能真正發(fā)揮好工會組織在“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾”的作用。要按照市工會三屆四次全委（擴(kuò)大）會議提出的要求，思考新對策，尋求新突破，切實(shí)抓好工會干部的隊(duì)伍建設(shè)，保證工會各項(xiàng)職能落實(shí)到位。

（一）積極爭取黨委對工會干部隊(duì)伍建設(shè)的重視，努力形成工會干部能進(jìn)能出機(jī)制。各級工會組織要主動向黨委宣傳工會是職工利益的代表者和維護(hù)者，工會的地位反映著工人階級的地位。要用富有成效的工作和職工群眾的真誠擁護(hù)贏得黨委信任、重視和支持。各級黨委應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市的有關(guān)文件精神，從增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位的政治高度著眼，把作風(fēng)正、能力強(qiáng)的年輕干部選拔到工會領(lǐng)導(dǎo)崗位來，特別要注重從工會內(nèi)部培養(yǎng)提拔年富力強(qiáng)的干部。加強(qiáng)工會干部的配備和交流使用。各級黨委在本級干部使用上要做到通盤考慮，建立工會與其它黨政機(jī)關(guān)干部輪崗制度，改變單向交流、只進(jìn)不出的現(xiàn)象，改變在工會安置干部的做法，真正實(shí)現(xiàn)干部的雙向交流。

（二）切實(shí)抓好工會干部選配、協(xié)管工作，進(jìn)一步增強(qiáng)工會干部隊(duì)伍生機(jī)與活力。建立工會干部選配、協(xié)管的有效機(jī)制，為管理使用工會干部提供制度保證。一是“任前考察制”。在確定基層工會正副主席人選前，按照工會干部協(xié)管要求，上級工會要會同所在基層黨委部門聯(lián)合進(jìn)行考察，真正把那些熱愛工會工作，政治素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，群眾基礎(chǔ)好的同志選配到工會領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。二是“調(diào)動報(bào)告制”。工會正副主席需要調(diào)動時應(yīng)及時向上級工會報(bào)告。上級工會經(jīng)過調(diào)查認(rèn)為符合有關(guān)法規(guī)政策的可以同意，如不合乎有關(guān)規(guī)定，應(yīng)建議和督促基層黨委部門進(jìn)行糾正，確保工會干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性，維護(hù)工會干部的正當(dāng)權(quán)益。三是“目標(biāo)考核制”。上級工會要加大對下級工會干部的考核力度，對下級工會正副主席的個人全面情況進(jìn)行年度和任期目標(biāo)考核，包括中心工作、業(yè)務(wù)工作、政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作能力、敬業(yè)精神、群眾基礎(chǔ)等方面，分為優(yōu)秀、稱職、合格、不合格等檔次，并將考核情況反饋給黨委部門。四是“建議調(diào)整制”。在工會正副主席年度或任期目標(biāo)考核中，被評為不合格的，上級工會可以向黨委部門提出建議調(diào)整的意見，在換屆選舉時進(jìn)行調(diào)整。

（三）著力建設(shè)一支高素質(zhì)的工會干部隊(duì)伍，為全市工運(yùn)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。如何建立一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，簡單的說就是樹立“四個意識”、具備“五大素質(zhì)”、抓好“三項(xiàng)工作”。

1、樹立大局、責(zé)任、群眾和創(chuàng)新四個意識。一是樹立大局意識。緊緊圍繞黨委政府中心工作，自覺地把工會工作納入黨和政府的工作大局中去謀劃、去思考，爭取黨和政府的支持，不等不靠，因地制宜地開展工作，面向基層，面向職工開展活動，不斷提高工會工作服務(wù)大局、服務(wù)職工的能力。二是樹立責(zé)任意識。全心全意為職工群眾服務(wù)，是工會干部應(yīng)盡的職責(zé)。工會干部應(yīng)該以維護(hù)職工合法權(quán)益為天職，視工運(yùn)事業(yè)重如山，視個人名利淡如水。愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，把職工群眾的安危冷暖時刻掛在心上，全心全意為職工群眾謀利益，經(jīng)常深入職工群眾，做職工群眾的知心人，多為職工辦實(shí)事、辦好事。三是樹立群眾意識。堅(jiān)持走群眾路線，要大興調(diào)查研究之風(fēng)。許多新鮮事物、新鮮經(jīng)驗(yàn)，都產(chǎn)生于基層、來源于群眾。工會干部要從繁雜的事務(wù)中解脫出來，多向基層要經(jīng)驗(yàn)，向群眾要點(diǎn)子，向?qū)嵺`要創(chuàng)新，努力做好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用工作。四是樹立創(chuàng)新意識。工會干部必須具有強(qiáng)烈的進(jìn)取意識和創(chuàng)新意識，以頑強(qiáng)的毅力、飽滿的精神和昂揚(yáng)的斗志去克服困難。只要我們振奮精神，迎難而上，百折不回，勇于創(chuàng)新，工會事業(yè)一定會呈現(xiàn)出“百般紅紫斗芳菲”的景象。

2、具備政治、知識、能力、品德和心理五大素質(zhì)。一是具備政治素質(zhì)。在新形勢下，工會干部必須強(qiáng)化自身的政治意識，提高政治素質(zhì)。堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，堅(jiān)持正確的政治方向；自覺在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別是非能力。二是具備知識素質(zhì)。二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代，知識素質(zhì)是工會干部素質(zhì)的核心，一個合格的工會干部至少應(yīng)具備理論知識、專業(yè)知識、專業(yè)相關(guān)的知識、文化知識、應(yīng)用技術(shù)知識五個方面的知識，為有效開展實(shí)踐工作，儲備豐富的知識。三是具備能力素質(zhì)。工會干部應(yīng)關(guān)注創(chuàng)新、決策、協(xié)調(diào)、調(diào)研和學(xué)習(xí)這五種能力素質(zhì)的提升。提高解決當(dāng)前工會工作面臨新情況、新問題的能力和水平。四是具備品德素質(zhì)。工會干部應(yīng)突出品德素質(zhì)修煉，要正直、誠信、負(fù)責(zé)、守法、正派，使工會干部成為作風(fēng)優(yōu)良、品德高尚、職工信任的優(yōu)秀的工會工作者。五是具備心理素質(zhì)。隨著工會工作的推進(jìn)，工會干部面臨著更多的挑戰(zhàn)，因而承受的心理壓力更大，必須有健康的心理素質(zhì)，要有堅(jiān)定的自信、明確的自知、不息的自強(qiáng)、適度的自控。具備了上述心理素質(zhì)，也就具備了一個工會工作者的基本心理要求。

3、抓好培訓(xùn)、考核和作風(fēng)建設(shè)三項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型工會干部隊(duì)伍。要加強(qiáng)工會干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從時代要求出發(fā)，立足工會工作實(shí)踐及工會干部自身的發(fā)展，制定科學(xué)的工會干部培訓(xùn)計(jì)劃。積極探索工會干部培訓(xùn)的新手段、新方法，提高培訓(xùn)的針對性、實(shí)效性。進(jìn)一步倡導(dǎo)工會干部終身學(xué)習(xí)的觀念，營造工會干部刻苦學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)的良好氛圍。著眼于推動工會工作新的實(shí)踐和新的發(fā)展，不斷提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。工會領(lǐng)導(dǎo)干部要成為學(xué)習(xí)的典范，帶頭學(xué)習(xí)，為推動工作創(chuàng)新、創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)，提供基本的素質(zhì)保障。要努力為工會干部的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，提供便利，對學(xué)有所成、學(xué)有所用的工會干部要給予一定的激勵。二是完善考核監(jiān)督機(jī)制，加大工會干部的激勵力度，激發(fā)工會干部的工作激情。建立科學(xué)的工會工作評價(jià)體系?？茖W(xué)的評價(jià)體系，既要有定性的要求，更要有量化的指標(biāo)；既要有階段的工作成果，更要有持續(xù)的效應(yīng)；既要有上級工會、同級黨組織的肯定，更要有廣大職工的認(rèn)同。要推行責(zé)任目標(biāo)考核，把工作目標(biāo)的完成情況及其過程中體現(xiàn)出的政策業(yè)務(wù)水平、創(chuàng)新能力、工作責(zé)任心有機(jī)結(jié)合起來。在考核中要堅(jiān)持看主流、看發(fā)展、看變化、看成果，以職工群眾的滿意程度作為考核的重要依據(jù)，把考核結(jié)果與工會干部的選拔任用、經(jīng)濟(jì)分配掛起鉤來，在提拔、任用、獎金、福利、培訓(xùn)深造上給予足夠重視，以留住高素質(zhì)人才、吸引高素質(zhì)人才、激勵高素質(zhì)人才，穩(wěn)定工會干部隊(duì)伍。三是加強(qiáng)工會的作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化工作的群眾觀念，培育工會干部的人格力量。要把群眾滿意不滿意作為工會的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)為廣大職工服務(wù)的觀點(diǎn)，努力克服行政化傾向，把工會工作建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)上。要努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，要多到企業(yè)，多到一線職工中去，聽取職工群眾意見，反映職工意愿，為廣大職工辦好事辦實(shí)事，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度推進(jìn)工作開展。要克服群團(tuán)組織“群眾化”，努力提高執(zhí)行力，做到有令必行，有禁必止，雷厲風(fēng)行，努力提高工作的實(shí)效。要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，著力人格形象的塑造，通過工會干部的人格力量提高工會干部的威信與感召力。

第二篇：工會干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查研究

加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，履行工會職能，實(shí)現(xiàn)工會各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)和前提，也是改革和發(fā)展形勢對工會工作提出的要求。工會的工作要取得成效，關(guān)鍵是要有一支過硬的工會干部隊(duì)伍。當(dāng)前，我市工會干部自身建設(shè)取得明顯成效，但是否完全適應(yīng)新時期工會工作需要？干部隊(duì)伍的素質(zhì)、能力水平是否能很好地履行職責(zé)和勝任工作？對此調(diào)研組進(jìn)行了調(diào)查

研究。

一、工會干部自身建設(shè)的現(xiàn)狀

近年來，全市各級工會組織貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)干部的自身建設(shè)，在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，干部素質(zhì)顯著提高，工作作風(fēng)明顯改善，責(zé)任意識和創(chuàng)優(yōu)爭先的競爭意識進(jìn)一步增強(qiáng)。我市工會工作近年來所獲得的巨大成績，正是各級工會干部自身建設(shè)取得明顯成效的充分體現(xiàn)。但在調(diào)研過程中，發(fā)現(xiàn)在工會干部自身建設(shè)中也還有一些問題不容忽視。

（一）行業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)人配備邊緣化。雖然縣市區(qū)黨委在工會主要領(lǐng)導(dǎo)的選配上與市總工會建立了聯(lián)系機(jī)制，溝通渠道通暢，且落實(shí)了黨委常委擔(dān)（兼）任工會主席制度，縣市區(qū)黨委對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)得到加強(qiáng)。但在行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）工會和基層工會領(lǐng)導(dǎo)人的配備上，沒有形成很好的溝通機(jī)制，在工會領(lǐng)導(dǎo)干部的配備上存在兼職化、安置化、三線化，沒有真正把工作能力強(qiáng)、群眾威信高、年紀(jì)比較輕的同志選配到工會領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來。行業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)人的現(xiàn)狀在一定程度上影響了工會的作用發(fā)揮，影響了工會工作整體推進(jìn)。

（二）工會干部的成長和發(fā)展受到客觀因素制約。從縣市區(qū)和市總工會機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍調(diào)查情況看，在工會工作15年以上近三分之一。近10年來，市總工會從其他部門調(diào)入9人，但調(diào)出僅2人，調(diào)入調(diào)出比例嚴(yán)重失衡，絕大多數(shù)干部沉淀在工會得不到交流，這與其他大部分部門相比差距較大，長此以往，對工會干部能否始終保持飽滿的工作熱情和工作積極性帶來了一定的負(fù)面影響。

（三）工會干部在工作作風(fēng)、能力水平和綜合素質(zhì)方面參差不齊。雖然大多數(shù)工會干部注重自身素質(zhì)的鍛煉和提高，但也還有一些干部工作作風(fēng)不過硬，對工會工作理論學(xué)習(xí)不夠、知識儲備不足，工作缺乏責(zé)任意識和創(chuàng)新精神，習(xí)慣于按部就班，不愿意動腦筋，解決問題能力和水平不高，工作打不開局面。近兩年來，市總工會辦公條件大為改善，基本實(shí)現(xiàn)一人一臺電腦，為推行現(xiàn)代化辦公創(chuàng)造了必要條件。但目前仍有10%干部甚至中層主要負(fù)責(zé)同志只會點(diǎn)擊電腦，不會文字編輯，不會信息傳遞，反映出干部的工作能力和水平存在一定差距。

二、主要原因

造成上述問題的原因是多方面的，既有外部環(huán)境如政策、體制上的原因，也有工會自身的原因。分析一下，主要有以下幾點(diǎn)：

（一）基層黨委對工會干部的管理使用不夠重視。一些基層黨委對工會組織和工會工作的認(rèn)識還只停留在工會有作用，但作用不大的程度上。一些基層黨委在選拔和使用工會干部時，沒有與上級工會溝通的意識，認(rèn)為上級工會只是協(xié)管，沒有溝通的必要。一些基層黨委對工會干部交流使用也不夠重視，在選拔、任用和交流干部時，很少將工會干部納入其中，造成了一般工會干部的“不循環(huán)”。

（二）工會的干部協(xié)管職能難以充分履行。當(dāng)前，基層工會的干部配備及調(diào)整等問題，還存在黨委征求工會部門的意見不夠的現(xiàn)象。由于黨委在管理使用干部上形成的一些相對固定的模式，工會部門無法很好地發(fā)揮干部協(xié)管作用，導(dǎo)致工會部門在干部管理使用方面顯得十分被動。加上工會部門自身沒有細(xì)化和完善干部協(xié)管機(jī)制，特別是在工會內(nèi)部如何培養(yǎng)使用干部方面沒有建立一套可行的制度和措施，造成工會干部隊(duì)伍出現(xiàn)“斷層”問題，一方面容易造成上級工會與基層工會工作脫節(jié)，另一方面也影響一些工會干部的工作積極性，使一些工會干部不太愿意鉆研工會工作的業(yè)務(wù)，得過且過，混混日子，影響工會隊(duì)伍的建設(shè)。

（三）工會干部對自身建設(shè)的認(rèn)識不到位、要求不嚴(yán)格。有些工會干部對自身工作缺乏正確認(rèn)識，對工會工作缺乏認(rèn)同感，工作的積極性不高；有些干部認(rèn)為工會工作做好了是錦上添花，做得不好也無礙大局，做點(diǎn)自己感興趣的事就行了，因而自身學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)的動力不足，學(xué)習(xí)的自覺性不高；有些工會干部從事此項(xiàng)工作時間較長，做了許多樹典型、推經(jīng)驗(yàn)、解困難的工作，認(rèn)為成績夠好、努力夠多，工作不需要再那么認(rèn)真，工作標(biāo)準(zhǔn)和要求也降低了，得過且過，不求上進(jìn)等等。

三、加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)的建議與對策

中國工會十五大緊緊圍繞“建設(shè)什么樣的工會、怎樣建設(shè)工會”這一重大時代課題，指出中國工會要堅(jiān)定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，努力建設(shè)中國特色社會主義工會。這是對新時期工會地位和作用的科學(xué)判斷，明確了新世紀(jì)新階段工會工作的基本任務(wù)、工作重點(diǎn)和主要途徑，是深化對社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下工會工作規(guī)律認(rèn)識的一次飛躍，也對加強(qiáng)新形勢下的工會干部隊(duì)伍建設(shè)提出了新的

第三篇：工會干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查研究報(bào)告

加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，履行工會職能，實(shí)現(xiàn)工會各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)和前提，也是改革和發(fā)展形勢對工會工作提出的要求。工會的工作要取得成效，關(guān)鍵是要有一支過硬的工會干部隊(duì)伍。當(dāng)前，我市工會干部自身建設(shè)取得明顯成效，但是否完全適應(yīng)新時期工會工作需要?干部隊(duì)伍的素質(zhì)、能力水平是否能很好地履行職責(zé)和勝任工作?對此調(diào)研組進(jìn)行了調(diào)查研究。

一、工會干部自身建設(shè)的現(xiàn)狀

近年來，全市各級工會組織貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)干部的自身建設(shè)，在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，干部素質(zhì)顯著提高，工作作風(fēng)明顯改善，責(zé)任意識和創(chuàng)優(yōu)爭先的競爭意識進(jìn)一步增強(qiáng)。我市工會工作近年來所獲得的巨大成績，正是各級工會干部自身建設(shè)取得明顯成效的充分體現(xiàn)。但在調(diào)研過程中，發(fā)現(xiàn)在工會干部自身建設(shè)中也還有一些問題不容忽視。

(一)行業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)人配備邊緣化。雖然縣市區(qū)黨委在工會主要領(lǐng)導(dǎo)的選配上與市總工會建立了聯(lián)系機(jī)制，溝通渠道通暢，且落實(shí)了黨委常委擔(dān)(兼)任工會主席制度，縣市區(qū)黨委對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)得到加強(qiáng)。但在行業(yè)(產(chǎn)業(yè))工會和基層工會領(lǐng)導(dǎo)人的配備上，沒有形成很好的溝通機(jī)制，在工會領(lǐng)導(dǎo)干部的配備上存在兼職化、安置化、三線化，沒有真正把工作能力強(qiáng)、群眾威信高、年紀(jì)比較輕的同志選配到工會領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來。行業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)人的現(xiàn)狀在一定程度上影響了工會的作用發(fā)揮，影響了工會工作整體推進(jìn)。

(二)工會干部的成長和發(fā)展受到客觀因素制約。從縣市區(qū)和市總工會機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍調(diào)查情況看，在工會工作15年以上近三分之一。近10年來，市總工會從其他部門調(diào)入9人，但調(diào)出僅2人，調(diào)入調(diào)出比例嚴(yán)重失衡，絕大多數(shù)干部沉淀在工會得不到交流，這與其他大部分部門相比差距較大，長此以往，對工會干部能否始終保持飽滿的工作熱情和工作積極性帶來了一定的負(fù)面影響。

(三)工會干部在工作作風(fēng)、能力水平和綜合素質(zhì)方面參差不齊。雖然大多數(shù)工會干部注重自身素質(zhì)的鍛煉和提高，但也還有一些干部工作作風(fēng)不過硬，對工會工作理論學(xué)習(xí)不夠、知識儲備不足，工作缺乏責(zé)任意識和創(chuàng)新精神，習(xí)慣于按部就班，不愿意動腦筋，解決問題能力和水平不高，工作打不開局面。近兩年來，市總工會辦公條件大為改善，基本實(shí)現(xiàn)一人一臺電腦，為推行現(xiàn)代化辦公創(chuàng)造了必要條件。但目前仍有10%干部甚至中層主要負(fù)責(zé)同志只會點(diǎn)擊電腦，不會文字編輯，不會信息傳遞，反映出干部的工作能力和水平存在一定差距。

二、主要原因

造成上述問題的原因是多方面的，既有外部環(huán)境如政策、體制上的原因，也有工會自身的原因。分析一下，主要有以下幾點(diǎn)：

(一)基層黨委對工會干部的管理使用不夠重視。一些基層黨委對工會組織和工會工作的認(rèn)識還只停留在工會有作用，但作用不大的程度上。一些基層黨委在選拔和使用工會干部時，沒有與上級工會溝通的意識，認(rèn)為上級工會只是協(xié)管，沒有溝通的必要。一些基層黨委對工會干部交流使用也不夠重視，在選拔、任用和交流干部時，很少將工會干部納入其中，造成了一般工會干部的“不循環(huán)”。

(二)工會的干部協(xié)管職能難以充分履行。當(dāng)前，基層工會的干部配備及調(diào)整等問題，還存在黨委征求工會部門的意見不夠的現(xiàn)象。由于黨委在管理使用干部上形成的一些相對固定的模式，工會部門無法很好地發(fā)揮干部協(xié)管作用，導(dǎo)致工會部門在干部管理使用方面顯得十分被動。加上工會部門自身沒有細(xì)化和完善干部協(xié)管機(jī)制，特別是在工會內(nèi)部如何培養(yǎng)使用干部方面沒有建立一套可行的制度和措施，造成工會干部隊(duì)伍出現(xiàn)“斷層”問題，一方面容易造成上級工會與基層工會工作脫節(jié)，另一方面也影響一些工會干部的工作積極性，使一些工會干部不太愿意鉆研工會工作的業(yè)務(wù)，得過且過，混混日子，影響工會隊(duì)伍的建設(shè)。

(三)工會干部對自身建設(shè)的認(rèn)識不到位、要求不嚴(yán)格。有些工會干部對自身工作缺乏正確認(rèn)識，對工會工作缺乏認(rèn)同感，工作的積極性不高;有些干部認(rèn)為工會工作做好了是錦上添花，做得不好也無礙大局，做點(diǎn)自己感興趣的事就行了，因而自身學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)的動力不足，學(xué)習(xí)的自覺性不高;有些工會干部從事此項(xiàng)工作時間較長，做了許多樹典型、推經(jīng)驗(yàn)、解困難的工作，認(rèn)為成績夠好、努力夠多，工作不需要再那么認(rèn)真，工作標(biāo)準(zhǔn)和要求也降低了，得過且過，不求上進(jìn)等等。

三、加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)的建議與對策

中國工會十五大緊緊圍繞“建設(shè)什么樣的工會、怎樣建設(shè)工會”這一重大時代課題，指出中國工會要堅(jiān)定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，努力建設(shè)中國特色社會主義工會。這是對新時期工會地位和作用的科學(xué)判斷，明確了新世紀(jì)新階段工會工作的基本任務(wù)、工作重點(diǎn)和主要途徑，是深化對社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下工會工作規(guī)律認(rèn)識的一次飛躍，也對加強(qiáng)新形勢下的工會干部隊(duì)伍建設(shè)提出了新的更高的要求。加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)工會工作創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在要求和組織保證。要建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制、輪崗交流和掛職鍛煉機(jī)制，完善干部使用和激勵機(jī)制，強(qiáng)化干部管理和監(jiān)督機(jī)制，采取切實(shí)有力措施，努力造就一支政治立場堅(jiān)定、業(yè)務(wù)能力過硬、群眾觀念牢固、工作作風(fēng)踏實(shí)、精神狀態(tài)優(yōu)良的工會干部隊(duì)伍。

任何工作的好壞，關(guān)鍵在于人。工會工作也不例外。在當(dāng)前深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，實(shí)現(xiàn)我市“推動科學(xué)發(fā)展，建設(shè)省域副中心城市”的征程中，只有堅(jiān)持以人為本，切實(shí)加強(qiáng)工會干部自身建設(shè)，才能真正發(fā)揮好工會組織在“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾”的作用。要按照市工會三屆四次全委(擴(kuò)大)會議提出的要求，思考新對策，尋求新突破，切實(shí)抓好工會干部的隊(duì)伍建設(shè)，保證工會各項(xiàng)職能落實(shí)到位。

(一)積極爭取黨委對工會干部隊(duì)伍建設(shè)的重視，努力形成工會干部能進(jìn)能出機(jī)制。各級工會組織要主動向黨委宣傳工會是職工利益的代表者和維護(hù)者，工會的地位反映著工人階級的地位。要用富有成效的工作和職工群眾的真誠擁護(hù)贏得黨委信任、重視和支持。各級黨委應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市的有關(guān)文件精神，從增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位的政治高度著眼，把作風(fēng)正、能力強(qiáng)的年輕干部選拔到工會領(lǐng)導(dǎo)崗位來，特別要注重從工會內(nèi)部培養(yǎng)提拔年富力強(qiáng)的干部。加強(qiáng)工會干部的配備和交流使用。各級黨委在本級干部使用上要做到通盤考慮，建立工會與其它黨政機(jī)關(guān)干部輪崗制度，改變單向交流、只進(jìn)不出的現(xiàn)象，改變在工會安置干部的做法，真正實(shí)現(xiàn)干部的雙向交流。

(二)切實(shí)抓好工會干部選配、協(xié)管工作，進(jìn)一步增強(qiáng)工會干部隊(duì)伍生機(jī)與活力。建立工會干部選配、協(xié)管的有效機(jī)制，為管理使用工會干部提供制度保證。一是“任前考察制”。在確定基層工會正副主席人選前，按照工會干部協(xié)管要求，上級工會要會同所在基層黨委部門聯(lián)合進(jìn)行考察，真正把那些熱愛工會工作，政治素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，群眾基礎(chǔ)好的同志選配到工會領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。二是“調(diào)動報(bào)告制”。工會正副主席需要調(diào)動時應(yīng)及時向上級工會報(bào)告。上級工會經(jīng)過調(diào)查認(rèn)為符合有關(guān)法規(guī)政策的可以同意，如不合乎有關(guān)規(guī)定，應(yīng)建議和督促基層黨委部門進(jìn)行糾正，確保工會干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性，維護(hù)工會干部的正當(dāng)權(quán)益。三是“目標(biāo)考核制”。上級工會要加大對下級工會干部的考核力度，對下級工會正副主席的個人全面情況進(jìn)行和任期目標(biāo)考核，包括中心工作、業(yè)務(wù)工作、政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作能力、敬業(yè)精神、群眾基礎(chǔ)等方面，分為優(yōu)秀、稱職、合格、不合格等檔次，并將考核情況反饋給黨委部門。四是“建議調(diào)整制”。在工會正副主席或任期目標(biāo)考核中，被評為不合格的，上級工會可以向黨委部門提出建議調(diào)整的意見，在換屆選舉時進(jìn)行調(diào)整。

第四篇：工會干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告—調(diào)研報(bào)告

工會干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文—調(diào)研報(bào)告

工會工作是一門多學(xué)科交叉的社會科學(xué)，是具有一定客觀規(guī)律的專門學(xué)科。工會組織能否適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、社會及企業(yè)形勢的變化，保證工會工作跟上時代步伐，關(guān)鍵是工會干部隊(duì)伍素質(zhì)能否適應(yīng)新的形勢。

一、黨政重視支持工作，工會班子團(tuán)結(jié)協(xié)作

把工會工作開展得好，就離不開所在單位的黨組織、行政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。只要各級工會能為所在單位企業(yè)的發(fā)展著想，領(lǐng)導(dǎo)一定會支持工會工作的,“一個好漢三個幫”，工會主席工作離不開工會班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作。工會主席很重要的一項(xiàng)工作就是善于團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)班子成員共同去組織、實(shí)施工會的各項(xiàng)工作，就必須善于發(fā)揮成員各自的特長和優(yōu)勢，并分工明確，善于放手讓其獨(dú)立開展工作。這既是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，又是工作方法問題。

二、必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力

工會干部不僅要掌握和熟練運(yùn)用工運(yùn)理論，更要提高適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)能力，具有法律、保險(xiǎn)等方面的知識和能力；要提高圍繞中心、服務(wù)大局的能力，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營管理知識，了解運(yùn)行規(guī)律；要提高做群眾工作的能力，掌握心理學(xué)、社會學(xué)、行為學(xué)及健康保健等方面的知識；要提高社會活動能力，具有同政府相關(guān)部門、社會團(tuán)體及企業(yè)其他部門的協(xié)調(diào)、交往能力。因此，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)：

1、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。根據(jù)各階段工作情況，結(jié)合施工生產(chǎn)，因地制宜制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。比如：三月是文明禮貌月，學(xué)習(xí)禮儀等相關(guān)知識；四月勞動競賽活動開始，學(xué)習(xí)勞動競賽相關(guān)知識等等。

2、落實(shí)學(xué)習(xí)制度。每周五下午集中或自己學(xué)習(xí)；每月月底總結(jié)講評學(xué)習(xí)、工作情況，并制定下月計(jì)劃。

3、積累學(xué)習(xí)內(nèi)容。平時多學(xué)習(xí)多積累，關(guān)鍵時刻用得著，寫起來就得心應(yīng)手。

三、加強(qiáng)思想政治工作，在維護(hù)和穩(wěn)定中有所作為

員工是企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐主體，也是發(fā)展的價(jià)值主體。充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，是企業(yè)發(fā)展的源泉；維護(hù)員工利益，是發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是積極做好源頭參與工作。在職代會和集體合同制度建設(shè)上有新舉措，切實(shí)加強(qiáng)民主管理與民主參與兩個最具工會特色的工作，協(xié)調(diào)好利益關(guān)系和勞動關(guān)系的矛盾，確保員工隊(duì)伍的高度穩(wěn)定。特別在企業(yè)改制、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員上崗、薪酬待遇等關(guān)鍵問題，工會要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和服務(wù)意識，抓住難點(diǎn)，主動配合行政工作，一方面全過程參與企業(yè)各項(xiàng)工作，有效維護(hù)員工的合法權(quán)益；另一方面主動靠前，及時把握員工的思想動態(tài)，把思想工作做細(xì)做實(shí)做準(zhǔn)。熱情接待來訪人員，細(xì)心傾聽他們的心聲，客觀公正地向員工宣傳相關(guān)方針政策，釋疑解惑，做好心理上的疏通引導(dǎo)，并不失時機(jī)反映員工的意見和心聲，切實(shí)為他們排憂解難。二是為努力員工辦好事、實(shí)事?！坝脽嵝臑閱T工服務(wù)，以誠心贏得大家信任”。工作要在務(wù)實(shí)上下功夫，經(jīng)常深入一線慰問，少下文件多幫助工作，少給基層找麻煩多辦實(shí)事，能電話解決的絕不行文，非下不可的文件也要切合實(shí)際，具有可操作性，避免造成“認(rèn)認(rèn)真真走過程”和基層“厭煩”。比如企務(wù)公開又是指導(dǎo)意見又是通報(bào)，是否切合實(shí)際？開展“送溫暖”活動，做困難員工的知情人、報(bào)告人、幫助人，是否達(dá)到預(yù)期效果？

四、保持工作熱情，密切聯(lián)系群眾

熱情，來自責(zé)任，來自對事業(yè)的執(zhí)著，來自對工會工作的熱愛。有了熱情，會形成工作“磁場”，會增加工作主動性，會提高工作效率，會戰(zhàn)勝各種困難，會更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。聯(lián)系群眾是工會的天職和最大優(yōu)勢，始終保持與職工群眾密切聯(lián)系是工會工作的生命線。心里裝著職工群眾，凡事想著職工群眾，工作依靠職工群眾，尊重他們的創(chuàng)業(yè)精神，總結(jié)他們的經(jīng)驗(yàn)，集中他們的智慧，聽取他們的意見，反映他們的呼聲。新時期，必須將“人本管理”理念運(yùn)用于工會自身建設(shè)之中，把提高工會干部的綜合素質(zhì)作為自身建設(shè)的重中之重，從“意識、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”方面下功夫，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型工會”為抓手，建設(shè)一支“講政治、知法律、懂工程、精業(yè)務(wù)、會管理、善維護(hù)”的工會干部隊(duì)伍。這樣，工會工作才能有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能得到大家的擁護(hù)，才能為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展作貢獻(xiàn)。

第五篇：加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)國有企業(yè)深化改革3000字

加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)國有企業(yè)深化改革

作者：陜西陜煤澄合礦業(yè)公司 李鵬

地址：陜西省澄城縣青正街七路澄合礦務(wù)局

電話：***

摘要：企業(yè)工會是中華全國總工會最重要的基層組織，國有企

業(yè)工會是企業(yè)工會重要的主體，是工會的重要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，加強(qiáng)國有企業(yè)工會建設(shè)，是工會推動企業(yè)改革發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的重要著力點(diǎn)，也是工會擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力的必然要求。加強(qiáng)國

有企業(yè)工會建設(shè)涉及方方面面，但關(guān)鍵是要抓好企業(yè)工會干部隊(duì)伍的建設(shè)。本文結(jié)合目前國有企業(yè)工會干部的現(xiàn)狀，就加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍

建設(shè)，推進(jìn)國有企業(yè)深化改革問題，談一點(diǎn)淺見。

關(guān)鍵詞： 工會、干部隊(duì)伍、建設(shè)、改革黨的十八屆三中全會吹響了全面深化改革的號角。越是深化

改革，越是發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)，越要加強(qiáng)和創(chuàng)新工會工作。工會干部

要始終做全面深化改革的推動者、參與者。習(xí)近平主席在同中華

全國總工會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集體談話時對工會干部提出了新要

求：工會干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)本領(lǐng)，努力走在時代前列、走在職工群眾前列，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展最需要的地方、在企業(yè)生產(chǎn)一線、在職工群眾偉大的實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面，努力把自己錘煉成聽

黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”。當(dāng)前，面臨國有企

業(yè)深化改革的新形勢，一些工會干部還有許多不適應(yīng)。一是心存

顧慮，在改革中不敢大膽的去維護(hù)職工利益，擔(dān)心會沖擊經(jīng)濟(jì)建

設(shè)，怕與企業(yè)唱對臺戲，影響關(guān)系，看行政臉色行事，履行工會職責(zé)不到位。二是自我淡化，有的誤認(rèn)為企業(yè)緊緊圍繞市場轉(zhuǎn)，工會工作不重要，工會干部沒有行政管理權(quán)力也沒有地位，主動參與改革的意識不強(qiáng)。三是感到參與改革工作難度大、過多維護(hù)企業(yè)利益，怕被指“官辦工會”，與“行政做一條板凳”；過多維護(hù)職工權(quán)益，怕被說成是與行政對著干，不識時務(wù)。因此，推進(jìn)國有企業(yè)深化改革，必須努力增強(qiáng)工會干部的責(zé)任意識。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職，努力營造工會工作“大舞臺” 加強(qiáng)學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的基本理論，基本方針政策，學(xué)習(xí)馬克思主義工運(yùn)理論，學(xué)習(xí)中國特色社會主義工會發(fā)展道路理論，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)文明建設(shè)等方面知識，學(xué)習(xí)企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、相關(guān)技術(shù)知識，掌握市場經(jīng)濟(jì)基本運(yùn)行規(guī)律和常識，成為“復(fù)合型”人才，把工會工作滲透到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作中，深入到企業(yè)的改革、發(fā)展和職工群眾中，變被動為主動，達(dá)到服務(wù)改革發(fā)展、敢于維護(hù)職工合法權(quán)益的目的。在學(xué)習(xí)中，既要向書本學(xué)習(xí)，也要努力向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，努力成為勝任工會工作的行家里手。

認(rèn)真履職。面對職工隊(duì)伍在市場經(jīng)濟(jì)中長生的眾多疑慮、困惑和矛盾以及勞動關(guān)系中出現(xiàn)的問題，工會干部要有針對性的做好職工群眾的思想教育和疏導(dǎo)工作，幫助職工群眾在企業(yè)改制中轉(zhuǎn)變觀念，理順情緒，消除顧慮，投身改革。推進(jìn)工會工作群眾化、民主化、制度化、法制化，推動完善黨政主導(dǎo)的維護(hù)職工群

眾權(quán)益機(jī)制，在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)各方面一起做好工會工作，做好維護(hù)職工合法權(quán)益的工作。努力從國有企業(yè)實(shí)際和職工思想實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)建性的開展工作，增加“自選動作”，是新形勢下國有企業(yè)工會工作真正走進(jìn)職工群眾，有所創(chuàng)新，有所作為，全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)好企業(yè)深化改革中職工的利益。

二、找準(zhǔn)位置，主動參與，精心打造工會工作“結(jié)合鏈” 找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。工會工作是做職工群眾的工作，而職工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的主體，因此要緊緊抓住做職工群眾工作這個結(jié)合點(diǎn)，把工會工作貫穿到企業(yè)改革和發(fā)展的全過程，滲透到企業(yè)改革發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，抓住關(guān)鍵和傾向性問題，有效協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的順利推進(jìn)。

確立著力點(diǎn)。在國有企業(yè)深化改革的過程中，工會工作要更加貼近企業(yè)實(shí)際，靠近維護(hù)前沿。要加強(qiáng)源頭參與，及時反映職工的訴求，推動解決存在的問題，督促有關(guān)政策的落實(shí)。要大力推行職代會、廠務(wù)公開、平等協(xié)商、集體合同、職工董事、監(jiān)事等制度，推動完善基層民主制度，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。積極協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系，做好困難職工基本生活保障，深入實(shí)施送溫暖工程，千方百計(jì)為困難職工和下崗職工排憂解難。積極開展好勞動競賽活動，建設(shè)職工之家，最大限度的把廣大職工群眾的積極性創(chuàng)造性發(fā)揮出來。選準(zhǔn)突破點(diǎn)。工會干部要把改革中的難點(diǎn)作為工會工作的突破點(diǎn)。立足企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，自覺的客服工作中的主觀主義和形而上學(xué)思想，勇于直面改革和發(fā)展中的各種矛盾，提倡積極研究，勇敢探索，在時代要求和實(shí)際發(fā)展中樹立新觀念、新思路。要以廣大群眾的愿望和呼聲作為工會工作中的第一信號，及時準(zhǔn)確的了解職工情緒、困難和建議，尤其是在研究和實(shí)施涉及職工群眾切身利益的政策措施時，要充分考慮到職工群眾的合理訴求和承受能力，確保職工群眾共享改革發(fā)展的成果。

三、深入基層，貼近實(shí)際，全力織造工會工作“信息網(wǎng)” 重視超前預(yù)測。國有企業(yè)工會干部要充分預(yù)測一切可能發(fā)生的新情況，認(rèn)真加以分析，研究，推理，從而作出正確判斷，迅速制定出相應(yīng)的措施，預(yù)防一切不利因素的滋長，促成有利因素向著預(yù)定的方向發(fā)展。要超前掌握群眾的思想，使國有企業(yè)一系列重大決策和改革辦法出臺后，能夠得到平穩(wěn)順利的貫徹執(zhí)行。要經(jīng)常深入基層，走進(jìn)職工中，了解預(yù)測職工的思想情況，制定一把鑰匙開一把鎖的措施，維護(hù)企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

加強(qiáng)信息反饋。國有企業(yè)工會干部在做工會工作時，要把信息工作作為重要工作來抓。對外，收集有關(guān)改革中與企業(yè)相關(guān)的新政策，新思路、新舉措等方面的信息；對內(nèi)，收集廠部及各車間、科室有關(guān)國有企業(yè)改革、生產(chǎn)經(jīng)營、人事變化等方面的信息，充分發(fā)揮工會信息在參政議政、指導(dǎo)工作、表達(dá)職工群眾利益訴求等方面的重要作用。

促進(jìn)問題解決。對企業(yè)深化改革和發(fā)展中出現(xiàn)的一些苗頭性、傾向性問題要及時研究、反映、推動解決，防止蔓延。工會

干部個人與所在部門工會要建立工作責(zé)任制、與車間、科室設(shè)立“聯(lián)系點(diǎn)”，定期召開碰頭會、工會例會、開展工會干部“接待日”活動，經(jīng)常分析、梳理職工思想。工會干部要到基層兼職或短期掛職，切實(shí)“沉下去”，及時發(fā)現(xiàn)問題，推動解決問題。

四、率先垂范，實(shí)干創(chuàng)新，齊心創(chuàng)造工會工作“新品牌”。培育良好的作風(fēng)。面對企業(yè)深化改革，工會干部要努力解決職工在維權(quán)上的認(rèn)識問題、感情問題、能力為題和作風(fēng)問題，要具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。特別在新形勢下要有樂于奉獻(xiàn)的精神，不被拜金主義、利己主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)所惑。堅(jiān)持立黨為公，以身作則，不求名、不唯利，為人師表，自覺抵制各種錯誤思潮的侵入，經(jīng)得起改革開放的考驗(yàn)。要全身心投入改革發(fā)展的實(shí)踐，積極進(jìn)取、堅(jiān)持不懈、與職工同甘共苦，用高尚的品格，坦蕩的胸懷，豐富的知識和無私奉獻(xiàn)的精神，扎扎實(shí)實(shí)的做好職工群眾工作，發(fā)揮表率作用。

堅(jiān)持實(shí)干創(chuàng)新。面對全面深化改革、推動科學(xué)發(fā)展的主戰(zhàn)場，以參與和推動全面深化改革為機(jī)遇和動力，牢牢把握團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)中國夢而奮斗這一我國工人運(yùn)動的時代主題，加強(qiáng)工會自身建設(shè)，推動工會工作，引導(dǎo)職工群眾把思想和行動統(tǒng)一到中央精神上來，把智慧和力量凝聚到為推動全面深化改革做貢獻(xiàn)上來，在推進(jìn)改革開放偉大事業(yè)中展現(xiàn)新風(fēng)貌、作出新貢獻(xiàn)。要堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則，樹立職工利益無小事的理念，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精

神，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，在市場經(jīng)濟(jì)中努力當(dāng)好“探路人”，積極主動的創(chuàng)造新方法，不斷開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持深入基層保持與職工群眾的密切聯(lián)系，完善服務(wù)職工工作體系，千方百計(jì)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，真正為企業(yè)和職工群眾服務(wù)，努力打造新形勢下工會工作參與和推進(jìn)改革發(fā)展的“新品牌”。