第一篇:人力資源管理專業(yè)模擬招聘的招聘啟事-------以寶潔為例
2011寶潔公司校園招聘企劃書
一、寶潔簡介:
寶潔公司始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費品公司之一。2003-2004財政年度,公司全年銷售額為514億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務業(yè)企業(yè)中,排名第86位。寶潔公司全球雇員近10萬,在全球80多個國家設有工廠及分公司,所經(jīng)營的300多個品牌的產(chǎn)品暢銷160多個國家和地區(qū),其中包括織物及家居護理、美發(fā)美容、嬰兒及家庭護理、健康護理、食品及飲料等。
招聘職位:人事主管招聘人數(shù):1名工作地點:安陽
工作性質(zhì):全職職位類別:管理
崗位職責:
1、協(xié)助上級建立健全公司人力資源制度建設;
2、建立、維護人事檔案,辦理和更新勞動合同;
3、執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施,配合其他業(yè)務部門工作;
4、收集相關的勞動用工等人事政策及法規(guī);
5、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
6、幫助建立員工關系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關系,組織員工的活動。任職資格
1、期望從事人力資源工作。
2、專業(yè)不限,人力資源管理專業(yè)最好,大專以上學歷;
3、熟悉人力資源管理各項實務的操作流程,熟悉國家各項勞動人事法
規(guī)政策,并能實際操作運用;
4、具有良好的職業(yè)道德,踏實穩(wěn)重,工作細心,責任心強,有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力,有團隊協(xié)作精神;
5、熟練使用相關辦公軟件
招聘崗位:財務管理崗招聘人數(shù):1名工作地點:安陽
工作性質(zhì):全職職位類別:管理
應聘條件:
1、全日制本科應屆畢業(yè)生,金融、財會、保險類的專業(yè)研究生學歷;
2、熟悉稅法、公司法、會計法相關專業(yè)知識,具備良好財務分析能
力;計算機辦公軟件操作熟練;
3、具備良好的個人品質(zhì)和綜合素質(zhì),優(yōu)秀的溝通組織能力及團隊合作精神。
招聘崗位:文秘招聘人數(shù):1名工作地點:安陽
工作性質(zhì):全職職位類別:管理
招聘職責:協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各
部門關系
任職資格:
1、公關、行政管理、企業(yè)管理、建筑(室內(nèi))設計等相關專業(yè)本科;
或個人能力優(yōu)秀
2、有本領域工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、良好的團隊協(xié)作精神,為人誠實可靠、品行端正;
4、熟練使用辦公及制圖軟件。
招聘崗位:市場專員招聘人數(shù):1名工作地點:安陽 工作性質(zhì):全職職位類別:管理
崗位職責:
1、執(zhí)行會計制度,審核編制會記憑證,作好會計記錄。
2、編制財務報表,做到數(shù)據(jù)準確。
3、統(tǒng)計會計數(shù)據(jù),為運營與財務分析提供支持。
4、此崗位偏重稅務方向。
應聘條件:
1.本科以上學歷
2.助理會計師以上資歷證書,熟練運用電腦
3.相貌端正,體格健康,品德良好
4.具備1年以上相關專業(yè)的工作經(jīng)驗者優(yōu)先
5.全職, 根據(jù)公司需要可隨時到崗上班
第二篇:人力資源管理模擬招聘總結報告
人力資源管理模擬招聘總結報告籌備了近三周的模擬招聘會在十分火爆的場面中拉下了帷幕,每一組的成員都投入了前所未有的熱情;不知不覺中,大家已經(jīng)把它當成了“真槍實彈的戰(zhàn)場”,開始的嬉笑不見了,不管是招聘的還是應聘的臉上都寫滿了認真,以至于下課鈴聲響起的時候才感覺回到了現(xiàn)實中,只感嘆“結束”真的太匆匆.其實看看大家對準備工作的重視,會覺得招聘會的成功也是必然的;作為一個應聘者,每一位同學都準備了精美的中英文簡歷,從內(nèi)容到包裝均不輸正規(guī)的材料;作為招聘單位,企業(yè)簡介,招聘廣告等資料也都是十分精彩且具特色,下面我將就我們小組準備工作具體的開展情況進行小結.在接到模擬招聘方案之后我們就召開了第一次小組會議經(jīng)大家討論決定了作為招聘方以“楚天大酒店”作為我們的招聘單位,并對整個招聘過程進行了具體的分工,初步?jīng)Q定招聘會的上午部分由組員:張冀新,孟敏,曹玫,簡偉,李偉良負責招聘工作;穆潔,無畏,畢小雷,張明來進行應聘,下午兩部分人員進行互換.接下來大家分頭進行了緊張的準備,很快企業(yè)簡介,招聘廣告,招聘計劃,擬聘崗位的工作說明書,招聘表格,面試構成表,復試訪談表等材料的初稿就出爐了,我們隨后也召開了幾次小組會議,把書面的材料及現(xiàn)場的具體分工落實;懷著期待的心情開始等待9月23日的到來…… 作為模擬現(xiàn)場的316教室有了與往日不同的氣氛,墻上貼出了色彩斑斕的廣告,到處是忙碌的身影,各個小組都在做招聘前的最后準備.正式進入模擬程序之后,我們小組的代表首先進行了企業(yè)宣傳,全方位地介紹了“楚天大酒店”的概況,經(jīng)營理念,本次招聘崗位及崗位要求等內(nèi)容,配合我們張貼的宣傳畫,成功地引起了大家的注意,也使應聘者可以更好地進行選擇.當八個企業(yè)的招聘人員完成了宣傳工作之后,隨著羅帆老師的一聲令下——“模擬招聘開始了”,前面的程序讓大家很快地進入了自己的角色;相較于其他的招聘單位,我們“楚天大酒店”不論從名稱,企業(yè)實力,招聘崗位,薪金報酬和招聘人員的分工配合方面均比較突出,所以沒過多久我們的招聘點前就排起了長長隊伍,原計劃使用一天的招聘表格在上午招聘會結束的時候就只剩下了2張,而看到有的招聘點因為光顧的人太少而對招聘人員進行“裁員”的時候,我們知道我們已經(jīng)成功了一半.根據(jù)事先商定的流程,我們安排了一位同學負責對排隊應聘的人員分發(fā)表格,兩位同學進行面試的初試,其他人則進行復試部分,最后由大家一起對兩個面試成績進行加總取總分最高的6位同學頒發(fā)聘書.大家都對自己的新身份表現(xiàn)出很大的激情,但一個小時過后,我們的招聘人員感覺到了疲勞,有的人聲音已經(jīng)嘶啞,再面對不斷有人加入的應聘隊伍,我們開心的同時也有一點頭痛了,可一看到準備發(fā)給面試成功者的聘書,看到等待面試的同學的焦急,大家又意識到自己的身份,于是便再次把真誠的笑容掛到臉上,拿起了下一份簡歷…… 經(jīng)過半天的忙碌之后,兩組人員又聚到了一起,進行經(jīng)驗和體會的交流,不僅僅是分享心情,更為下午半場招聘會的順利進行做好準備.在大家的發(fā)言中總結了招聘和應聘過程中出現(xiàn)的一些問題,例如招聘中由發(fā)放表格的同學專門負責秩序的維持,而初試,復試的同學可以相互參考面試的速度來決定問題的多少,以免某一個環(huán)節(jié)有過多的人等待,打分的幅度可以適當?shù)乩?便于最后的統(tǒng)分,而在對應聘者進行提問的時候,應針對其應聘的職位選擇問題,這樣可以更好地因崗擇人,對于大家回答普遍雷同的問題,可以換角度提問;而應聘的時候應該從等候的人最少的企業(yè)開始,盡可能多的嘗試競爭不同類型的企業(yè)及職位(當然僅限于模擬,現(xiàn)實中還應做其他考慮),面試的過程中要忘記對方是自己的同窗,完全地投入到自己的角色中來,回答的問題要盡量突出自己的特色,但又不應過于浮夸,招聘單位大多考慮得比較實際,另外要多和招聘的人員交流,不要陷入單純的一問一答中來,要形成一個良好的交流氛圍…… 在經(jīng)驗互通之后,下午的兩個環(huán)節(jié)進行得顯然都順利多了,招聘小組的人更加有條理,也更加從容.鑒于上午的經(jīng)驗,每一個人的面前都多了一大瓶水,說起話來看似更加和藹可親,同時也更加省力,雖然排隊應聘的人依然很多,但一切都顯得井井有條,在大家默契的配合中成功地完成了這次招聘任務.經(jīng)歷了這次模擬招聘之后,我們的感觸頗多,不僅看到了應聘的激烈,更體會了作為招聘人員的辛苦.每一個應聘者都希望招聘人員用最大的熱情來認真對待自己,可招聘者同一天要重復經(jīng)歷幾十甚至上百次同樣的過程,不厭其煩地回答相同的問題,一次一次地介紹自己的企業(yè),其辛苦不言而喻.而看似簡單的一問一答中也有很多的學問,招聘員要負責把握問題的時間及方向,還要從各種回答中觀察到應聘者的潛質(zhì).相信這樣的一次經(jīng)歷,將會非常有利于我們在未來雙選會上的表現(xiàn),不管我們將來是否有機會正式從事人力資源的管理,但掌握了這方面的基礎知識,必然將對我們的職業(yè)生涯起到推動作用.以上為對本次人力資源課程進行模擬招聘的總結
第三篇:人力資源管理模擬招聘方案
人力資源管理模擬招聘方案
模擬招聘組織過程
1.分組分工
與學習委員協(xié)商,分成若干個實力相當?shù)男〗M,確定組長,合理分工。
2.布置任務
簡要講解員工招聘的理論與方法之后,布置模擬招聘任務。要求各組事先準備企業(yè)簡介、招聘廣告、招聘計劃、擬聘崗位的工作說明書、招聘表格等;要求各人事先準備中英文簡歷等應聘資料。
3.發(fā)布信息
由各組代表進行招聘宣傳,介紹企業(yè),發(fā)布招聘信息,拉開現(xiàn)場招聘的序幕。
4.現(xiàn)場招聘
第一階段,各組分為兩部分,一部分扮演招聘人員,搭臺進行招聘,另一部分同學出去應聘; 第二階段,角色互換,原先出去應聘的同學回來扮演招聘人員,而原先負責招聘的同 學出去應聘。
要求各組主考官精心組織,做好招聘記錄;要求應聘同學認真填寫招聘表格,沉著應戰(zhàn)。
5.宣布結果
各招聘組綜合兩個階段的現(xiàn)場招聘情況,進行充分討論,確定錄用人員名單,并當場宣布招聘結果。
6.總結分析
各組同學分別總結分析模擬招聘工作,各組組長組織完成“模擬招聘總結”,并上交企業(yè)簡介、招聘廣告、招聘計劃、擬聘崗位的工作說明書、招聘表格等材料。全體同學分別完成“模擬應聘小結”,并上交應聘資料。
第四篇:人力資源管理模擬招聘個人總結
人力資源管理模擬招聘個人總結
06工商管理本 栗東坡 2006091114
這此企業(yè)模擬招聘中我扮演企業(yè)的招聘方,我以華龍駐華北辦事處的市場開發(fā)部主任的角色進入了這次的企業(yè)招聘的模擬現(xiàn)場。
之前準備了一些道德方面的測試題,旨在考察應聘者的道德價值觀,以評價該應聘者是否適合此崗位。
此次情景模擬是在這些應聘者筆試通過之后進行的面試環(huán)節(jié),其中我們問的大多是應聘者自身的經(jīng)歷以及一部分開放性問題。比如你參加過哪些社團活動,你喜歡什么樣的上司等等。這些問題的答案都應該是和工作有關系的,沒有關系的不能亂答,否則會弄巧成拙。
這次情景模擬,由于有很多“觀眾”,我們的一些應聘者表現(xiàn)很緊張,很不自然,這是需要改進的,也希望他們能增強自己這方面的能力。表現(xiàn)緊張會嚴重影響你的面試結果,你在人面前說話都面紅耳赤,這樣不行,以后沒辦法工作。所以建議他們多鍛煉鍛煉在人前說話的能力。
我自身也有許多問題,也有些緊張,但是不太明顯,畢竟是有過在很多人面前講話的經(jīng)歷。但是很多該問的問題都沒問出來,很多經(jīng)典的問題也沒有提出來,也許是時間的緊迫和我們自身的緊張,3個招聘者的配合不默契,很多問題問得都不連貫,也很可能是我們準備不十分充足的原因。
這次情景模擬采用了無領導小組討論法,角色扮演法,案例分析法等人員測評與甄選的方法。雖然不能十分全面地了解應聘者的各個方面,但是已經(jīng)可以看出對方的一部分自身素質(zhì)。見生人不能臉紅,而就這一點也有很多人做不到。
通過這次模擬招聘,自己做主考官招聘他人以及從小組其他成員做應聘者得到的一些經(jīng)驗教訓都讓我受益頗豐,值得我深入總結與思考。我要提高學習成績,提升自身綜合素質(zhì),積極聽取老師和同學以及其他朋友的意見,彌補自身缺陷,擴大人際交往,提高人際交往的能力。很多企業(yè)都十分重視對應聘者的學習成績,他們認為這是應聘者在大學里表現(xiàn)如何的證明。所以要全面提高個人的素質(zhì),提高學習的能力,考一些“證”,英語四級、六級,計算機一、二級證書,還有一些專業(yè)方面的證書,都對我們就業(yè)很重要。
除此之外我們還要注意積累人脈。要提高交流溝通的意識,善于與人打交道。這也是我的不足之處,不太善于與陌生人打交道,以后我會注意慢慢改善這方面的能力。
工商管理學的是管理,管理最重要的是管人,管人很難,管好人更難,因此要作為一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者還有很多路要走。
第五篇:人力資源管理模擬招聘總結報告
人力資源管理模擬招聘總結報告籌備了近三周的模擬招聘會在十分火爆的場面中拉下了帷幕,每一組的成員都投入了前所未有的熱情;不知不覺中,大家已經(jīng)把它當成了“真槍實彈的戰(zhàn)場”,開始的嬉笑不見了,不管是招聘的還是應聘的臉上都寫滿了認真,以至于下課鈴聲響起的時候才感覺回到了現(xiàn)實中,只感嘆“結束”真的太匆匆.其實看看大家對準備工作的重視,會覺得招聘會的成功也是必然的;作為一個應聘者,每一位同學都準備了精美的中英文簡歷,從內(nèi)容到包裝均不輸正規(guī)的材料;作為招聘單位,企業(yè)簡介,招聘廣告等資料也都是十分精彩且具特色,下面我將就我們小組準備工作具體的開展情況進行小結.在接到模擬招聘方案之后我們就召開了第一次小組會議經(jīng)大家討論決定了作為招聘方以“楚天大酒店”作為我們的招聘單位,并對整個招聘過程進行了具體的分工,初步?jīng)Q定招聘會的上午部分由組員:張冀新,孟敏,曹玫,簡偉,李偉良負責招聘工作;穆潔,無畏,畢小雷,張明來進行應聘,下午兩部分人員進行互換.接下來大家分頭進行了緊張的準備,很快企業(yè)簡介,招聘廣告,招聘計劃,擬聘崗位的工作說明書,招聘表格,面試構成表,復試訪談表等材料的初稿就出爐了,我們隨后也召開了幾次小組會議,把書面的材料及現(xiàn)場的具體分工落實;懷著期待的心情開始等待9月23日的到來……
經(jīng)過半天的忙碌之后,兩組人員又聚到了一起,進行經(jīng)驗和體會的交流,不僅僅是分享心情,更為下午半場招聘會的順利進行做好準備.在大家的發(fā)言中總結了招聘和應聘過程中出現(xiàn)的一些問題,例如招聘中由發(fā)放表格的同學專門負責秩序的維持,而初試,復試的同學可以相互參考面試的速度來決定問題的多少,以免某一個環(huán)節(jié)有過多的人等待,打分的幅度可以適當?shù)乩?便于最后的統(tǒng)分,而在對應聘者進行提問的時候,應針對其應聘的職位選擇問題,這樣可以更好地因崗擇人,對于大家回答普遍雷同的問題,可以換角度提問;而應聘的時候應該從等候的人最少的企業(yè)開始,盡可能多的嘗試競爭不同類型的企業(yè)及職位(當然僅限于模擬,現(xiàn)實中還應做其他考慮),面試的過程中要忘記對方是自己的同窗,完全地投入到自己的角色中來,回答的問題要盡量突出自己的特色,但又不應過于浮夸,招聘單位大多考慮得比較實際,另外要多和招聘的人員交流,不要陷入單純的一問一答中來,要形成一個良好的交流氛圍……
在經(jīng)驗互通之后,下午的兩個環(huán)節(jié)進行得顯然都順利多了,招聘小組的人更加有條理,也更加從容.鑒于上午的經(jīng)驗,每一個人的面前都多了一大瓶水,說起話來看似更加和藹可親,同時也更加省力,雖然排隊應聘的人依然很多,但一切都顯得井井有條,在大家默契的配合中成功地完成了這次招聘任務.經(jīng)歷了這次模擬招聘之后,我們的感觸頗多,不僅看到了應聘的激烈,更體會了作為招聘人員的辛苦.每一個應聘者都希望招聘人員用最大的熱情來認真對待自己,可招聘者同一天要重復經(jīng)歷幾十甚至上百次同樣的過程,不厭其煩地回答相同的問題,一次一次地介紹自己的企業(yè),其辛苦不言而喻.而看似簡單的一問一答中也有很多的學問,招聘員要負責把握問題的時間及方向,還要從各種回答中觀察到應聘者的潛質(zhì).相信這樣的一次經(jīng)歷,將會非常有利于我們在未來雙選會上的表現(xiàn),不管我們將來是否有機會正式從事人力資源的管理,但掌握了這方面的基礎知識,必然將對我們的職業(yè)生涯起到推動作用.以上為對本次人力資源課程進行模擬招聘的總結
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