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      海鹽縣港航管理處政風(fēng)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

      時(shí)間:2019-05-12 14:50:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《海鹽縣港航管理處政風(fēng)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《海鹽縣港航管理處政風(fēng)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》。

      第一篇:海鹽縣港航管理處政風(fēng)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

      海鹽縣港航管理處政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

      為了切實(shí)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高基層黨的建設(shè),圍繞廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、規(guī)范、高效的宗旨,從提素質(zhì)、強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)入手,培育一支廉潔、高效、務(wù)實(shí)的港航隊(duì)伍,特制定本責(zé)任制。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“潮源先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)為動(dòng)力,以提升工作執(zhí)行力為主題,以“治庸治懶治虛、提神提速提質(zhì)”為重點(diǎn),以解放思想、創(chuàng)新管理為突破口,引導(dǎo)黨員和干部職工開展比態(tài)度、比責(zé)任、比方法、比結(jié)果,做到“立說立行、敢抓敢管、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、高質(zhì)高效”,大力營造“態(tài)度決定一切,作風(fēng)大于能力,實(shí)干創(chuàng)造業(yè)績”的政風(fēng)作風(fēng)建設(shè)氛圍,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)和艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),干在實(shí)處,走在前列,努力解決當(dāng)前政風(fēng)作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)存在的突出問題,使港航部門的勤政廉政善政形象明顯提升,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,社會各界的滿意度明顯提高,努力實(shí)現(xiàn)港航率先轉(zhuǎn)型率先發(fā)展。

      二、工作目標(biāo):

      1、比工作態(tài)度—立說立行。重點(diǎn)解決一個(gè)想不想干的問題。要在全處上下樹立立說立行的風(fēng)氣,形成立說立行的合力,做事激情澎湃、干事雷厲風(fēng)行。各部門對照目標(biāo)任務(wù)要一抓到底,承擔(dān)的工作要確保完成。凡是上級作出的重大決策和已經(jīng)確定的事情,必須確保政令暢通、令行禁止。人人要牢固樹立“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,發(fā)揚(yáng)“馬上辦”、說干就干的工作作風(fēng),做到當(dāng)天事當(dāng)天辦。

      2、比工作責(zé)任—敢抓敢管。重點(diǎn)解決實(shí)不實(shí)干的問題。責(zé)任只有內(nèi)化于心才能外化為力,只有敢抓敢管才能盡職盡責(zé)。各部門要牢固樹立“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作理念,圍繞中心工作做好職能范圍的事,做到“人人有事做,事事有人做”,重點(diǎn)形成“沒有辦怎么辦”、“辦錯(cuò)了怎么辦”等責(zé)任追究機(jī)制,敢于直面問題,敢于動(dòng)真碰硬,緊緊抓住“不落實(shí)的事”,嚴(yán)肅查處“不抓落實(shí)的人”。人人要樹立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識,變責(zé)任為壓力,化壓力為動(dòng)力,發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干精神,做到接受任務(wù)不找借口,執(zhí)行任務(wù)不講困難,完成任務(wù)不打折扣。

      3、比工作方法—?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。重點(diǎn)解決會不會干的問題。各部門要牢固樹立“不為困難找借口,只為困難想辦法”的工作理念,在不違背原則的前提下,敢于在思維思路、體制機(jī)制和方式方法上打破條條框框,在困難中找到辦法,在無望中創(chuàng)造可能,在可能中辦成事情。特別是在創(chuàng)造性地落實(shí)上級的決策部署中,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀,千方百計(jì)向上爭取,想方設(shè)法創(chuàng)造條件,讓上級的各項(xiàng)優(yōu)惠政策在我處落地生根,成為我處發(fā)展的“潤滑劑”和“催化劑”。所有干部職工要繼續(xù)積極參與“潮源先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),在解放思想中真抓實(shí)干,變“講過了”為“做好了”、變“沒辦法”為“有辦法”、變“不可能”為“有可能”,各項(xiàng)工作在敢闖敢冒中破難解難,在破難解難中創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中又好又快。

      4、比工作結(jié)果—高質(zhì)高效。重點(diǎn)解決干得好不好的問題。各部門要堅(jiān)持牢固樹立“沒有最好,只有更好”的理念,重實(shí)效、創(chuàng)實(shí)績,既要追求過程的完美,更要注重結(jié)果的完美。特別是對骨干力量的使用和考核,堅(jiān)持本領(lǐng)大小看項(xiàng)目、能力大小看工作、功勞大小看實(shí)績,形成良好的結(jié)果導(dǎo)向機(jī)制。部門負(fù)責(zé)人既要善于部署安排工作,又要善于提出推動(dòng)工作、解決問題的辦法措施,善于從關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位抓監(jiān)督。人人要樹立嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、深入、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),改變“差不多”、“還可以”、“說得過去”、“馬馬虎虎”的業(yè)績觀,從工作的具體環(huán)節(jié)抓起,以細(xì)節(jié)求具體,以具體求深入,以深入促落實(shí)。

      三、領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任

      1.開展經(jīng)常性形勢政策宣傳教育活動(dòng)。結(jié)合工作任務(wù)和職工的思想動(dòng)態(tài),經(jīng)常性開展形勢政策宣傳教育活動(dòng),組織干部職工學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神和今年的“兩會”精神,進(jìn)一步理清思路、明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心,聚集會神地抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):朱玉忠)

      2.開展政風(fēng)行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。圍繞確保全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以好的政風(fēng)行風(fēng)來推進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)民生。干部職工圍繞“立說立行、敢抓敢管、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、高質(zhì)高效”等專題,進(jìn)行大討論、撰寫體會文章、獻(xiàn)金點(diǎn)子??剖?、基層所圍繞“學(xué)典型、找差距、優(yōu)服務(wù)”主題,就如何優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)水平、展示港航形象來展開討論,形成“人人有目標(biāo)、人人有責(zé)任、人人強(qiáng)執(zhí)行、人人論業(yè)績”的良好氛圍。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):蘇再良)

      3.召開專題民主生活會。支部以“切實(shí)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”為主題召開專題民主生活會,重點(diǎn)圍繞如何立足職能、服務(wù)中心,進(jìn)行批評和自我批評,找差距、定措施、明目標(biāo),向干部職工作出作風(fēng)建設(shè)承諾,以好的作風(fēng)保障全年目標(biāo)任務(wù)的完成。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):朱玉忠)

      4.開展服務(wù)承諾活動(dòng)。在行政許可工作中開展“審批時(shí)限再壓縮、再承諾”活動(dòng),進(jìn)一步精簡審批環(huán)節(jié),簡化審批手續(xù),壓縮審批時(shí)限,并就進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)的目標(biāo)、措施作出承諾并公開。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):徐月忠)

      5.開展攻堅(jiān)破難創(chuàng)新活動(dòng)。確定2-3項(xiàng)涉及發(fā)展、涉及民生、涉及穩(wěn)定的重點(diǎn)難點(diǎn)工作,集中時(shí)間、集中精力、集中破解,取得實(shí)質(zhì)性成效。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):徐月忠)

      6.加強(qiáng)內(nèi)部例行檢查。每月開展一次明查暗訪,重點(diǎn)針對中餐飲酒、酒后駕車、公車私用,上班遲到早退缺位,工作時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、聊天、炒股,服務(wù)態(tài)度差等問題,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能,對違反規(guī)定的部門和個(gè)人實(shí)行通報(bào)批評直至黨政紀(jì)處分。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):蘇再良)

      7.組織開展?jié)M意度“三評創(chuàng)”活動(dòng)。繼續(xù)開展涉企科室、港航站所滿意度測評,強(qiáng)化測評結(jié)果運(yùn)用,對測評兩次以上排名靠后的部門強(qiáng)化行政問責(zé)。全面推行服務(wù)窗口即時(shí)滿意度測評,對窗口服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行零距離實(shí)時(shí)監(jiān)督。繼續(xù)開展“群眾滿意基層站所”評創(chuàng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)升級加星。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):蘇再良、徐月忠)

      8.深化文明創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)開展“機(jī)關(guān)效能建設(shè)示范崗”、“巾幗文明崗”、“文明站點(diǎn)”等創(chuàng)建活動(dòng),深化創(chuàng)建內(nèi)容,提升創(chuàng)建水平,達(dá)到示范效應(yīng)。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):蘇再良)

      9.建立健全政風(fēng)行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度。建立健全督查通報(bào)制、科室負(fù)責(zé)制、責(zé)任考核制、問題追究制、群眾評議制、領(lǐng)導(dǎo)督查制、一票否決制等相關(guān)制度,扎實(shí)推進(jìn)單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),全面提高干部職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、服務(wù)力、推動(dòng)力等“五大能力”,培育一支凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、競爭力強(qiáng)的干部隊(duì)伍,形成頑強(qiáng)拼搏、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):蘇再良、徐月忠、沈梁武、朱雁峰)

      10.嚴(yán)格責(zé)任追究。嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》、《 海鹽縣交通系統(tǒng)作風(fēng)效能建設(shè)責(zé)任追究辦法(試行)規(guī)定,實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任問責(zé)制,對違反效能規(guī)定的行政過錯(cuò)行為,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,追究一起,把問責(zé)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程,做到有權(quán)必有責(zé),問責(zé)必從嚴(yán)。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):朱玉忠)

      四、工作措施

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,形成黨政齊抓共管,一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局,處決定成立政風(fēng)行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      各部門負(fù)責(zé)人要對政風(fēng)行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)負(fù)總責(zé),切實(shí)做到思想到位、執(zhí)行到位、責(zé)任到位、措施到位,使全處政風(fēng)行風(fēng)和干部職工的作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變,素質(zhì)有新提高,形象有新提升。

      (二)廣泛宣傳,營造氛圍。要充分利用各類社會媒體和港航網(wǎng)站、簡報(bào)、宣傳欄等宣傳媒體,加大宣傳力度,組織開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),營造良好的活動(dòng)氛圍。對一些好做法、好經(jīng)驗(yàn),要進(jìn)行重點(diǎn)宣傳報(bào)道。

      (三)立足實(shí)際,創(chuàng)新方法。各部門要堅(jiān)持圍繞加快港航轉(zhuǎn)型升級率先發(fā)展這個(gè)中心,以“港航強(qiáng)省”建設(shè)為載體,堅(jiān)持有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題,一抓到底,長抓不懈,抓出成效。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范這個(gè)關(guān)鍵,以良好的政風(fēng)行風(fēng)和作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

      (四)統(tǒng)籌兼顧,抓好結(jié)合。各部門要緊緊圍繞局黨委中心工作,正確處理好政風(fēng)行風(fēng)與作風(fēng)建設(shè)和推進(jìn)各項(xiàng)工作的關(guān)系,以政風(fēng)行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)促依法行政、行業(yè)管理、保潔創(chuàng)衛(wèi)、黨風(fēng)廉政等各項(xiàng)工作取得實(shí)效,與深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,與加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進(jìn),做到“兩手抓、兩不誤、雙促進(jìn)”。

      (五)強(qiáng)化考核,確保實(shí)效。處政風(fēng)行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對各部門的工作督促指導(dǎo)。要把政風(fēng)行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)納入年度的工作目標(biāo)考核,要體現(xiàn)在解決問題上,重在實(shí)踐,重在實(shí)效,重在群眾滿意等方面。

      第二篇:溫嶺市港航管理處2009年

      溫嶺市港航管理處2009年 上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

      今年上半年,我處在臺州市港航局和溫嶺市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以“水運(yùn)管理規(guī)范年”活動(dòng)為載體,圍繞著年初制定的目標(biāo)工作,以求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),通過上下協(xié)同努力,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)及下半年工作思路匯報(bào)如下:

      一、上半年工作開展情況

      (一)上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

      1-6月份,我處完成各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收106萬元,其中船舶檢驗(yàn)費(fèi)73.3萬元,貨物港務(wù)費(fèi)30萬元;港口完成貨物吞吐量185.98萬噸,水運(yùn)運(yùn)力20.269萬噸,完成貨運(yùn)量271.690萬噸,貨物周轉(zhuǎn)量22.927億噸公里。轄區(qū)港航企業(yè)未發(fā)生安全責(zé)任事故。

      (二)精心組織,嚴(yán)密部署,扎實(shí)開展安全管理工作

      1、狠抓春運(yùn)水路運(yùn)輸安全工作。為確保春運(yùn)期間水路運(yùn)輸安全有序,本著“三早”原則,我處成立了春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,從早、從嚴(yán)、從難對春運(yùn)工作進(jìn)行了周密部署。建立了24小時(shí)值班制度,提前開展春運(yùn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,對參加春運(yùn)

      義。督促水運(yùn)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任狀,監(jiān)督企業(yè)與單船簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,簽訂率達(dá)100%,形成了全社會齊抓共管水上交通安全管理新局面。

      4、認(rèn)真落實(shí)“三防”工作,我處完善了“三防”應(yīng)急預(yù)案,調(diào)整“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)隊(duì)伍,及時(shí)維護(hù)了運(yùn)政艇等搶險(xiǎn)器具,對轄區(qū)港航企業(yè)開展“三防”工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),確保各項(xiàng)“三防”措施落到實(shí)處。

      (三)加強(qiáng)港航業(yè)務(wù)管理,提高行業(yè)監(jiān)管能力

      1、港政管理:繼續(xù)實(shí)施“港口經(jīng)營管理提高年”活動(dòng),在認(rèn)真做好港口管理基礎(chǔ)工作和港口經(jīng)營許可納規(guī)的同時(shí),我處從港口安全管理調(diào)研工作開始,狠抓港口安全管理措施和制度的落實(shí)。今年上半年,我處對轄區(qū)內(nèi)已發(fā)港口經(jīng)營許可證30家的港口企業(yè),其中港口危險(xiǎn)貨物作業(yè)資質(zhì)認(rèn)定19家。加強(qiáng)對危險(xiǎn)貨物港口作業(yè)申報(bào)管理工作,危險(xiǎn)作業(yè)許可已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)及審批,更好地服務(wù)于企業(yè)。對港口企業(yè)安全資質(zhì)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)管理相互結(jié)合。此外,開展了危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸從業(yè)人員再教育、再培訓(xùn)。我市共103人參加了知識更新和從業(yè)資格培訓(xùn)。

      2、船舶檢驗(yàn):在執(zhí)行臺州船檢處委派的沿海船舶制造檢驗(yàn)工作中,嚴(yán)格執(zhí)行并實(shí)施《浙江省船檢機(jī)構(gòu)法定檢驗(yàn)質(zhì)量管理體系》,嚴(yán)格執(zhí)行船舶法定檢驗(yàn)及相關(guān)服務(wù)控制程序,現(xiàn) 的發(fā)展思路,并形成了分析檢查專題報(bào)告。此外,我處深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),推行“一線工作法”,要求圍繞“港航強(qiáng)省”、“三個(gè)溫嶺”戰(zhàn)略,進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)黨員干部深入基層、聯(lián)系基層、服務(wù)基層的工作機(jī)制,引導(dǎo)黨員干部更好地服務(wù)于群眾、服務(wù)于基層,認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,真正做到“情況在一線了解,問題在一線解決,創(chuàng)新在一線體現(xiàn),成效在一線評議,形象在一線樹立”,進(jìn)一步推動(dòng)溫嶺港航事業(yè)新發(fā)展。

      (五)存在主要問題

      1、部分水運(yùn)企業(yè)及港口作業(yè)人員安全意識淡薄,船員配員不足,小碼頭靠大噸位作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。另外,碼頭吊裝設(shè)備年檢率較低,“低、小、散”的黃沙作業(yè)場所安全管理亟待規(guī)范。

      2、近年來,我市等級航道有明顯縮短、通航能力有明顯弱化的趨勢。由于部分新建、改建橋梁不符合我市內(nèi)河通航標(biāo)準(zhǔn),橋梁建設(shè)涉及航道審批把關(guān)難、橋梁違法建設(shè)執(zhí)法難的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

      二、下半年工作思路

      (一)繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),認(rèn)真抓好整改方案,集中解決突出問題等兩個(gè)環(huán)節(jié),確保活動(dòng)取得實(shí)效。

      第三篇:港航管理處安全培訓(xùn)工作實(shí)施方案

      港航管理處關(guān)于開展安全培訓(xùn)工作實(shí)施方案

      各相關(guān)單位:

      為強(qiáng)化和規(guī)范我縣水上交通行業(yè)安全培訓(xùn),進(jìn)一步提高安全監(jiān)管效能和水上交通行業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì),推動(dòng)我縣水運(yùn)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹落實(shí)“十八大”精神和科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“保安全就是促發(fā)展、抓培訓(xùn)就是保安全”的觀念,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分類指導(dǎo)、分級實(shí)施”原則,依法培訓(xùn),按需施教,全面加強(qiáng)水上交通行業(yè)安全培訓(xùn)工作。

      二、培訓(xùn)目標(biāo)

      通過開展以安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、應(yīng)急處置措施為重要內(nèi)容的安全培訓(xùn),全面提高水上行業(yè)企業(yè)安全管理人員的履職能力,增強(qiáng)水上從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和事故防范能力,實(shí)現(xiàn)水上交通行業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員100%培訓(xùn)后持安全培訓(xùn)合格證上崗;從業(yè)人員100%安全培訓(xùn)合格后上崗。

      三、培訓(xùn)分工

      各鎮(zhèn)街要嚴(yán)格落實(shí)縣政府關(guān)于安全培訓(xùn)的安排部署,落實(shí)行業(yè)安全責(zé)任,大力加強(qiáng)水運(yùn)行業(yè)的安全培訓(xùn)和安全文化建設(shè)工作。一是做好文件內(nèi)容的宣貫,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,將文件內(nèi)容及時(shí)向廣大水運(yùn)行業(yè)人員進(jìn)行宣傳;二是將船員日、航海日、每年3月20日海事船員簽注安全培訓(xùn)及安全生產(chǎn)月作為安全宣傳培訓(xùn)的平臺與載體,大力宣傳安全培訓(xùn)的重要性,有效提升培訓(xùn)工作實(shí)效;三是港航部門要督促水運(yùn)企業(yè)和鎮(zhèn)街開展安全培訓(xùn)工作,尤其是以企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員、船員和鎮(zhèn)街管船人員為重點(diǎn);四是港航管理部門結(jié)合鎮(zhèn)街組織的安全培訓(xùn)強(qiáng)化月度安全培訓(xùn),充分做好春運(yùn)、重大節(jié)假日、汛期等安全學(xué)習(xí)和動(dòng)員工作。

      四、培訓(xùn)學(xué)時(shí)

      企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每年開展至少8個(gè)學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn);企業(yè)安全管理人員、客運(yùn)駕駛?cè)嗣磕觊_展至少24學(xué)時(shí)的安全教育培訓(xùn);大中型客貨船駕駛?cè)嗣磕曛辽?2學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育。

      五、實(shí)施階段

      第一階段:準(zhǔn)備動(dòng)員階段。在2013年5月28日前做好各項(xiàng)培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。

      第二階段:全面實(shí)施階段在2013年6月開始分析實(shí)施安全培訓(xùn)工作,構(gòu)建培訓(xùn)工作長效機(jī)制。

      六、工作要求

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立重慶市**港航管理處水運(yùn)行業(yè)安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全縣水運(yùn)行業(yè)安全培訓(xùn)工作。組長:周海,副組長:周興蘭、夏世松;港航處各科室、站負(fù)責(zé)人為成員。負(fù)責(zé)專人為楊有生,聯(lián)系電話:45675216。

      (二)落實(shí)工作責(zé)任

      1、嚴(yán)格落實(shí)“誰培訓(xùn),誰發(fā)證、誰負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任。

      2、認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任。完善安全培訓(xùn)制度,保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),建立培訓(xùn)檔案,做到安全培訓(xùn)人員、時(shí)間、內(nèi)容和質(zhì)量“四落實(shí)”;積極組織從業(yè)人員參加安全培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全管理人員持證上崗、職工先培訓(xùn)后上崗、師帶徒和繼續(xù)教育制度;企業(yè)新招錄的危險(xiǎn)操作崗位人員在安全培訓(xùn)合格后,要在經(jīng)驗(yàn)豐富的工人師傅帶領(lǐng)下,實(shí)習(xí)滿2個(gè)月后方可獨(dú)立上崗。

      3、落實(shí)安全培訓(xùn)考試質(zhì)量保障責(zé)任。要依法開展核定范圍內(nèi)的安全培訓(xùn)工作,完善培訓(xùn)檔案,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

      (三)加強(qiáng)培訓(xùn)管理

      1、各相關(guān)單位街鎮(zhèn)應(yīng)指導(dǎo)船員安全學(xué)習(xí)納入計(jì)劃中,保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和時(shí)間的落實(shí),確保生產(chǎn)安全知識和技能培訓(xùn)質(zhì)量。要制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)長期規(guī)劃和計(jì)劃,把安全培訓(xùn)工作、安全生產(chǎn)工作列入經(jīng)費(fèi)投入,保障安全培訓(xùn)所需的人員、場地,逐步建立培訓(xùn)工作的長效機(jī)制,要建立相關(guān)工作機(jī)制,要規(guī)范安全培訓(xùn)的檔案管理,安全培訓(xùn)有關(guān)情況應(yīng)記錄備查,并建立安全培訓(xùn)檔案。

      2、各鎮(zhèn)街要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全文化建設(shè)列入監(jiān)督管理工作的重要內(nèi)容。一是結(jié)合培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)學(xué)習(xí)并掌握水上安全最新規(guī)定及要求,對上級的文件精神及時(shí)的貫徹執(zhí)行;二是按職能分工,指導(dǎo)從業(yè)人員開展安全培訓(xùn);三是港航部門要同船員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展安全培訓(xùn)工作納入工作計(jì)劃,加強(qiáng)安全培訓(xùn)過程管理和質(zhì)量評估,強(qiáng)化安全培訓(xùn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,切實(shí)落實(shí)安全培訓(xùn)“黑名單”制度。

      (四)強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲

      1、實(shí)行目標(biāo)考核。今年我處將安全培訓(xùn)工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,重點(diǎn)督促本行業(yè)企業(yè)安全管理人員持證上崗、企業(yè)職工先培訓(xùn)后上崗、企業(yè)日常安全教育等制度落到實(shí)處。

      2、嚴(yán)肅追究安全培訓(xùn)責(zé)任。未持證或者未經(jīng)培訓(xùn)上崗的人員,一律先離崗,經(jīng)培訓(xùn)持證后上崗,并依法對企業(yè)按規(guī)定上限進(jìn)行處罰;對因未培訓(xùn)、假培訓(xùn)或者未持證上崗人員的直接責(zé)任引發(fā)較大以上安全事故的,將嚴(yán)肅追究相關(guān)企業(yè)和人員的責(zé)任。

      3、加強(qiáng)廉政建設(shè),嚴(yán)禁借培訓(xùn)之機(jī)謀取私利,組織培訓(xùn)要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),嚴(yán)禁擅自提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。對以承諾考試合格等名義索取錢物,參與違規(guī)辦理有關(guān)資格證書、參與或協(xié)助學(xué)員考試作弊的工作人員,將嚴(yán)肅追究責(zé)任。

      二0一三年五月十六日

      第四篇:XX市港航管理處政務(wù)公開考核辦法

      XX市港航管理處政務(wù)公開考核辦法

      第一條 為進(jìn)一步落實(shí)《中華人民共和國政府信息公開條例》(以下簡稱《條例》),全面加強(qiáng)政務(wù)公開考核工作,發(fā)揮典型示范作用,制定本辦法。

      第二條 本辦法適用于市港航管理處各部門、各單位。

      第三條 政務(wù)公開考核工作實(shí)行分級負(fù)責(zé)制。市港航管理處辦公室負(fù)責(zé)全系統(tǒng)政務(wù)公開考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),市港航管理處政務(wù)公開工作辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)委機(jī)關(guān)各部門、所屬單位政務(wù)公開工作的考核。

      第四條 政務(wù)公開考核工作堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)效的原則。

      第五條 政務(wù)公開考核工作的目標(biāo)是:統(tǒng)一政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范公開內(nèi)容和形式,擴(kuò)大公開范圍,切實(shí)加強(qiáng)對行政權(quán)力的監(jiān)督,建立起考核與日常工作同步的監(jiān)督機(jī)制。通過考核,對各部門政務(wù)公開工作做出全面、具體的評價(jià),評選出政務(wù)公開工作示范單位,以此增強(qiáng)政府部門服務(wù)意識,深化機(jī)關(guān)文明窗口建設(shè),促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,全力打造服務(wù)型政府,促進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)。

      第六條 各部門政務(wù)公開的考核結(jié)果將作為評定各單位、各部門及其負(fù)責(zé)人工作成績、實(shí)施獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)之一。

      第七條 按照《條例》的要求,結(jié)合市港航管理處政務(wù)公開工作實(shí)際,具體對政務(wù)公開工作組織領(lǐng)導(dǎo)、專職或兼職人員負(fù)責(zé)信息搜集及報(bào)送、公開內(nèi)容、公開形式、信息報(bào)送時(shí)間及內(nèi)容、監(jiān)督檢查、公開效果及辦事公開事項(xiàng)進(jìn)行考核。

      第八條 政務(wù)公開考核的標(biāo)準(zhǔn)是:有專人或兼職負(fù)責(zé)搜集及提供信息、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確;公開范圍全面、重點(diǎn)突出;公開內(nèi)容齊全、明確具體;公開形式規(guī)范、實(shí)用有效;及時(shí)、有效、完整地提供信息給局政務(wù)公開辦;監(jiān)督保障制度完善、制約機(jī)制健全;公開效果顯著、群眾評價(jià)滿意。

      第九條 政務(wù)公開考核工作實(shí)行百分制??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀(90分以上)、良好(75分一89分)、合格(60分一74分)、不合格(60分以下)四個(gè)等次。市港航管理處辦公室將及時(shí)向全系統(tǒng)公布測評結(jié)果。

      第十條 政務(wù)公開考核采取日??己伺c考核相結(jié)合的辦法。日??己擞墒懈酆焦芾硖庌k公室按照考核的內(nèi)容,隨時(shí)對各部門、所屬單位開展政務(wù)公開工作各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核。日??己私Y(jié)果納入年終考核分?jǐn)?shù)中,考核以日??己藶榛A(chǔ)。

      第十一條 市港航管理處辦公室負(fù)責(zé)全委政務(wù)公開考核工作的具體組織和實(shí)施,同時(shí)邀請各科室及所屬單位負(fù)責(zé)人、市民群眾共同對各有關(guān)部門進(jìn)行社會評議。

      第十二條 考核的基本程序是:

      (一)市港航管理處辦公室下發(fā)考核通知。

      (二)量化測評。

      市港航管理處辦公室將政務(wù)公開各考核項(xiàng)目細(xì)化分解,并通過對細(xì)化分解后的各小項(xiàng)賦予相應(yīng)分值進(jìn)行量化。政務(wù)公開工作考核項(xiàng)目量化后的總分值為l00分。

      (三)市港航管理處辦公室采取實(shí)地考核、綜合評議等方式對被考核部門進(jìn)行考核。

      (四)市港航管理處辦公室綜合日??己伺c考核情況,提出考核意見,經(jīng)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組長同意后下發(fā)通報(bào)。

      第十三條 考評滿分為100分,根據(jù)考核評分標(biāo)準(zhǔn),對未達(dá)到工作要求的部門核減相應(yīng)考核項(xiàng)目分?jǐn)?shù)。

      第五篇:縣港航管理處黨支部分類定級工作自查報(bào)告

      縣港航管理處黨支部分類定級工作自查報(bào)告

      縣交通運(yùn)輸局黨委:

      根據(jù)中組部和省、市、縣委組織部關(guān)于做好基層黨組織分類定級工作的指導(dǎo)意見精神,結(jié)合我處工作實(shí)際,港航處黨支部本著實(shí)事求是,客觀公正的原則,逐條對照“機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織分類定級參考標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下:

      一、黨支部書記起到了應(yīng)有的帶頭作用。(滿分15分,自評15分)

      我處黨支部書記始終堅(jiān)持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)工作,組織全處黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中、六中全會精神,不斷推進(jìn)理論武裝工作深入開展。一是充分利用“三會一課”和黨員春訓(xùn)機(jī)會,指導(dǎo)和帶動(dòng)全處黨員開展政治理論學(xué)習(xí);二是明確黨建工作責(zé)任,落實(shí)中心工作;三是帶頭廉潔自律、承諾踐諾;四是親自抓班子建設(shè)工作,堅(jiān)持按期換屆;五是帶頭貫徹民主集中制,促進(jìn)班子團(tuán)結(jié);六緊抓黨員隊(duì)伍建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員,積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

      二、工作思路明確,符合各項(xiàng)要求(滿分10分,自評10分)我處黨支部有明確的黨建工作思路,符合服務(wù)中心,建設(shè)隊(duì)伍的要求,形成了工作計(jì)劃,并將工作總結(jié)貫徹落 1

      實(shí)到位。

      三、工作制度完善(滿分10分,自評10分)

      建立并落實(shí)了“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性定期分析、黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶等制度;建立并定期分析了黨員隊(duì)伍思想狀況和黨支部書記與黨員談心制度情況;黨支部書記按規(guī)定列席重要會議、并參與重大決策和干部使用工作;落實(shí)了黨務(wù)公開制度、實(shí)行了民主管理制度;加強(qiáng)黨員直接聯(lián)系服務(wù)群眾的長效機(jī)制;建立了黨支部書記就黨建工作向黨員群眾述職并接受評議制度。

      四、黨員活動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施完善(滿分10分,自評10分)我處黨員活動(dòng)室為局機(jī)關(guān)四樓會議室,各項(xiàng)組織活動(dòng)、學(xué)習(xí)活動(dòng)均在此進(jìn)行,并配有多媒體教育設(shè)備,方便黨員進(jìn)行多種形式的學(xué)習(xí)。

      五、黨務(wù)保障機(jī)制完善(滿分10分,自評10分)

      配有專職的黨支部書記、組織委員、宣傳委員和紀(jì)檢委員。黨支部工作保障經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位并能夠滿足正常工作需要。

      六、工作業(yè)績好(滿分20分,自評20分)

      我處黨支部能夠圓滿落實(shí)局黨委部署的各項(xiàng)工作任務(wù);認(rèn)真履行職責(zé),積極協(xié)助處行政完成了本處的各項(xiàng)工作;黨群、干群關(guān)系聯(lián)系緊密;精神文明創(chuàng)建工作成效顯著。去年,我處業(yè)務(wù)工作考核被市地方海事局評為全市唯一一個(gè)“紅旗單

      位”。

      七、群眾反映好(滿分25分,自評23分)

      我處黨支部充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,樹立黨員隊(duì)伍在群眾中的良好形象。以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求黨員,給黨員壓擔(dān)子,促使每位黨員在崗位工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和生活中,真正起到先鋒模范作用。黨支部活動(dòng)在黨員、群眾中反響良好,得到黨員群眾的普遍支持;黨員服務(wù)意識強(qiáng)、辦事效率高,無群眾信訪或投訴事件;群眾對黨支部服務(wù)基層、服務(wù)群眾工作的反響良好。不足:黨支部需加強(qiáng)與基層黨員及群眾的溝通,定期做好基層黨員及普通群眾對黨支部滿意度的調(diào)查工作,逐步改進(jìn)工作方式,進(jìn)一步提升黨支部對黨員及群眾的服務(wù)質(zhì)量。

      中共桃源縣港航管理處支部委員會

      二0一二年三月二十八日

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