第一篇：夯基礎(chǔ) 帶隊(duì)伍 務(wù)實(shí)創(chuàng)新扎實(shí)推進(jìn)油庫(kù)三基工作

夯基礎(chǔ)

帶隊(duì)伍

務(wù)實(shí)創(chuàng)新扎實(shí)推進(jìn)油庫(kù)三基工作

加強(qiáng)三基工作是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)的重要舉措，也是我們夯實(shí)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的“傳家寶”。為此XX油庫(kù)將三基工作作為落實(shí)精細(xì)化管理的著力點(diǎn)和著眼點(diǎn)，以“千隊(duì)示范工程”為重要抓手，激發(fā)活力、強(qiáng)化執(zhí)行，全面提升HSE管理水平，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的基層組織。

從強(qiáng)化執(zhí)行入手夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ)

油庫(kù)始終堅(jiān)持抓規(guī)程執(zhí)行、制度執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)管理、業(yè)績(jī)考核，按照標(biāo)準(zhǔn)定期開展危害因素與環(huán)境因素辨識(shí)、體系內(nèi)審工作，著力在“安排細(xì)、操作細(xì)、檢查細(xì)”上下功夫，切實(shí)將“三卡一表”管理運(yùn)用于油庫(kù)操作的全過程，推進(jìn)了HSE管理體系在基層崗位有效運(yùn)行，夯實(shí)了安全環(huán)保管理基礎(chǔ)。

一是以崗位操作卡規(guī)范員工操作行為。油庫(kù)采用先將操作規(guī)程步驟化，再把操作步驟卡片化的方式將操作卡應(yīng)用于油庫(kù)的所有重要環(huán)節(jié)，崗位員工每日做到人手一卡、按卡操作、步步確認(rèn)、規(guī)范執(zhí)行，切實(shí)保證員工在作業(yè)過程中的“三個(gè)到位”（即對(duì)照檢查準(zhǔn)備到位、按卡操作執(zhí)行到位、過程風(fēng)險(xiǎn)控制到位）。同時(shí)，油庫(kù)管理人員還在平時(shí)的檢查中通過個(gè)別提問、現(xiàn)場(chǎng)抽查等形式，讓員工時(shí)時(shí)不忘“看、想、誦”，培養(yǎng)員工“只有規(guī)定動(dòng)作，沒有自選動(dòng)作”的執(zhí)行意識(shí)和安全生產(chǎn)“可控、在控、能控”理念，確保了生產(chǎn)作業(yè)各環(huán)節(jié)、各崗位受控。

二是全面推行風(fēng)險(xiǎn)管理，從源頭上控制，在過程中把關(guān)。油庫(kù)堅(jiān)持以省司《危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》文件為指導(dǎo)，組織員工進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)查找，充分辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況、崗位操作流程可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行超前預(yù)測(cè)，超前制定管理方案和各項(xiàng)預(yù)防措施。從質(zhì)量、安全細(xì)節(jié)上做到“風(fēng)險(xiǎn)早提示”，預(yù)防措施及時(shí)到位，有效地消除和降低了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

三是完善應(yīng)急管理體系，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理工作“制度化、規(guī)范化、常態(tài)化”。從油庫(kù)到股室、班組逐級(jí)制定消防演練計(jì)劃并有針對(duì)性地按月開展演練、進(jìn)行評(píng)價(jià)。我們本著“付出一萬的努力，防止萬一的發(fā)生”的安全理念，不斷強(qiáng)化員工對(duì)“應(yīng)急處置卡”的熟練掌握，對(duì)事故、故障的感知和排除，進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理辦法，確保廣大員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件“來之則戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。

四是加大HSE檢查力度，構(gòu)建安全管理新機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)向本質(zhì)化邁進(jìn)。油庫(kù)經(jīng)過長(zhǎng)期積累總結(jié)出了653條《月（周）HSE檢查表》標(biāo)準(zhǔn)，并以“監(jiān)督-檢查-整改-復(fù)查”為主線，堅(jiān)持開展“每天一次班組自檢自查、每周一次專項(xiàng)重點(diǎn)檢查、每月一次綜合性檢查”。強(qiáng)調(diào)“五查、兩不走”，即查生產(chǎn)作業(yè)是否正常、查記錄資料是否完善、查設(shè)施設(shè)備是否存在“松、漏、缺、臟”的現(xiàn)象、查現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生是否整潔、查是否存在安全隱患。巡檢人員對(duì)存在的問題搞不清楚不走、問題沒有落實(shí)整改不走。油庫(kù)堅(jiān)持做到發(fā)現(xiàn)問題有原因分析、有明確的責(zé)任人，有整改舉措，有反饋結(jié)果，有清晰記錄的安全閉環(huán)。并且將每天的安全檢（巡）查情況收集納入油庫(kù)的《安全環(huán)保檢查管理臺(tái)帳》實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，用以作為油庫(kù)安全風(fēng)險(xiǎn)分析的數(shù)據(jù)積累，以便了解油庫(kù)每天、每周、每月的安全檢（巡）情況，掌握一段時(shí)間內(nèi)哪些問題發(fā)生最頻繁，對(duì)油庫(kù)危害最大，從而采取相應(yīng)的措施來迅速改變其不安全狀況，達(dá)到油庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)控制的目的。五是加大安全環(huán)?？己肆Χ?，促進(jìn)崗位責(zé)任落實(shí)。油庫(kù)按照公司規(guī)定從油庫(kù)主任到崗位員工每年層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)金。堅(jiān)持把《員工個(gè)人業(yè)績(jī)考核辦法》與《安全環(huán)保責(zé)任書》以及公司的《“三違”行為獎(jiǎng)勵(lì)與處罰標(biāo)準(zhǔn)》掛鉤考核。建立全過程違章糾查機(jī)制，“用鏡頭圍攻違章行為”增強(qiáng)反違章的直觀警示效果。建立“三違”曝光臺(tái)，對(duì)“三違”責(zé)任人進(jìn)行量化打分，實(shí)行月曝光制，建檔管理。以達(dá)到切實(shí)將各種違章行為消除在崗位，強(qiáng)化全員嚴(yán)反“三違”意識(shí)的目的。

六是構(gòu)筑“三維平臺(tái)”強(qiáng)化屬地管理。

油庫(kù)將屬地管理、直線責(zé)任、安全工作點(diǎn)面結(jié)合，搭建起了一個(gè)“屬地管理層級(jí)結(jié)構(gòu)圖、屬地管理責(zé)任牌、屬地管理卡”相融合的“三維管理平臺(tái)”，在干部與員工、員工與員工、員工與外來施工人員之間實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)護(hù)。

油庫(kù)從油庫(kù)主任、副主任、主任助理到股室長(zhǎng)、班組長(zhǎng)然后再到員工，層層明確屬地管理職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，橫向到邊、縱向到底的層級(jí)管理結(jié)構(gòu)，并制作成清晰明了的大幅結(jié)構(gòu)圖在櫥窗中張貼公示，以“看圖說話”的形式引導(dǎo)各級(jí)管理干部經(jīng)常主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握作業(yè)情況、排查風(fēng)險(xiǎn)隱患、督促整改落實(shí)、及時(shí)糾正和制止不安全行為。油庫(kù)還強(qiáng)調(diào)管理干部在履行安全監(jiān)管職能時(shí)要做到堅(jiān)持原則，敢于碰硬，強(qiáng)化執(zhí)行到位。

2010年下半年，油庫(kù)在大小油罐區(qū)、收發(fā)油作業(yè)區(qū)和消防泵房設(shè)置了五塊屬地管理牌，以收、發(fā)、儲(chǔ)作業(yè)場(chǎng)所、配電間、消防泵房為重點(diǎn)，細(xì)劃屬地范圍，明確管理目標(biāo)，將區(qū)域主管定格為股室長(zhǎng)、班組長(zhǎng)，將“提升設(shè)施設(shè)備本質(zhì)安全和人員行為安全”的責(zé)任落實(shí)到崗位每個(gè)員工，實(shí)施“掛牌”監(jiān)管。使油庫(kù)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)達(dá)到了“可控、受控、能控”標(biāo)準(zhǔn)。

同時(shí)油庫(kù)還對(duì)現(xiàn)有33個(gè)崗位的作業(yè)內(nèi)容、工藝流程、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面梳理，具體到每一片區(qū)域、每一臺(tái)設(shè)備、每一個(gè)工具、每一片綠地層層落實(shí)屬地責(zé)任，制作下發(fā)了65張隨身攜帶的屬地管理卡，時(shí)刻提醒每一位員工：嚴(yán)格每一次操作、遵守每一項(xiàng)紀(jì)律、盡到每一份責(zé)任。使各項(xiàng)操作始終保證在安全、準(zhǔn)確、有序、高效的狀態(tài)下進(jìn)行，油庫(kù)的本質(zhì)安全程度明顯提高。

“三學(xué)三比”打造鋼班子，帶出鐵隊(duì)伍

一直以來，油庫(kù)都堅(jiān)持每月組織一次全員集中“學(xué)理論”，有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有記錄，學(xué)以致用；每周組織一次班組崗位練兵“學(xué)業(yè)務(wù)”，開展“名師帶高徒”、“強(qiáng)將帶精兵”活動(dòng)，以“勤練、苦練、實(shí)練”強(qiáng)化員工操作技能；組織黨員在“黨性學(xué)習(xí)日”中“學(xué)先進(jìn)”，以示范帶規(guī)范、以先進(jìn)帶一般，即“三學(xué)”。

油庫(kù)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)要下足“三個(gè)功夫”，即在效果上下足功夫、在落實(shí)上下足功夫、在檢查監(jiān)督上下足功夫。為此油庫(kù)確定了建設(shè)“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)”、“學(xué)習(xí)型班組”、“學(xué)習(xí)型員工”的目標(biāo)，層層傳遞動(dòng)力和壓力，提出了“以學(xué)習(xí)促能力”的口號(hào)，班子以學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)和組織能力，當(dāng)好“有感領(lǐng)導(dǎo)”；員工以學(xué)習(xí)提升執(zhí)行和操作能力，落實(shí)直線責(zé)任、參與屬地管理。

結(jié)合省公司技能鑒定，油庫(kù)總結(jié)提煉出了“實(shí)踐-培訓(xùn)-考核-再實(shí)踐”的練兵方法，即把工作實(shí)踐作為提高技能的第一課堂，作為技能升級(jí)鑒定的第一考場(chǎng)。為此油庫(kù)制定了計(jì)量、油品分析和儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工三個(gè)工種的技能培訓(xùn)計(jì)劃，把培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)，基本功操作在崗位上實(shí)踐，做到培訓(xùn)工作化、工作培訓(xùn)化，以“以老帶新、以新促老、共同發(fā)展”為員工成長(zhǎng)成才思路，選拔技術(shù)骨干、聘請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)員工進(jìn)行集中培訓(xùn)和弱項(xiàng)指導(dǎo)，注重效果和落實(shí)，全面提升員工整體素質(zhì)。

同時(shí)油庫(kù)還以開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，在黨員、干部中發(fā)起了“思想覺悟要高于群眾、業(yè)務(wù)技能要高于群眾、崗位奉獻(xiàn)更要高于群眾”的“比學(xué)習(xí)、比專業(yè)技能、比執(zhí)行力”的“三比”活動(dòng)。堅(jiān)持以“黨員先鋒工程”為載體，率先并持續(xù)開展“黨員身邊無事故、黨員身邊無違章、黨員身邊無陋習(xí)”、“黨員示范班組、黨員示范崗”、“黨員群眾一幫一牽手活動(dòng)”以及“黨員掛牌示范”等活動(dòng)，逐步培養(yǎng)一支“想干事、能干事、干成事”，愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛的一流黨員干部隊(duì)伍，著力培育一批作風(fēng)過硬、事跡突出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型。

激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的基層組織 油庫(kù)始終堅(jiān)持把思想建設(shè)放在首位，充分發(fā)揮黨組織的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，著力在“做深、做細(xì)、做實(shí)”員工思想政治工作上下功夫，在全面激活員工思想興奮點(diǎn)、鼓舞隊(duì)伍士氣上做文章。一方面，堅(jiān)持以正面宣傳引導(dǎo)員工，以企業(yè)文化凝聚思想。緊密圍繞“科學(xué)發(fā)展促進(jìn)人企和諧、素質(zhì)過硬創(chuàng)建一流油庫(kù)”的企業(yè)愿景，積極開辟了《油庫(kù)季刊》、《五型班組學(xué)習(xí)園地》、《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)?？?、企業(yè)文化燈桿宣傳畫等宣傳陣地，持續(xù)深入地開展了形勢(shì)目標(biāo)教育、廉潔文化教育、品質(zhì)安全教育、協(xié)作激勵(lì)教育，幫助員工樹立了緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。另一方面，積極探索推行了“三定三有”思想管理模式。即：思想政治工作“定人、定責(zé)、定目標(biāo)；有情、有理、有實(shí)效”。每年度精心研究確定油庫(kù)中層以上干部聯(lián)系基層班組責(zé)任點(diǎn)和黨員責(zé)任區(qū)，認(rèn)真落實(shí)員工思想動(dòng)態(tài)定期分析排查及黨員責(zé)任區(qū)情況定期匯報(bào)制度。大力推行“有感領(lǐng)導(dǎo)”交心談心活動(dòng)，支委“一班人”輪流到一線班組“當(dāng)安全監(jiān)督員”進(jìn)行“安全行為觀察與溝通”。黨員干部主動(dòng)植根一線做最好的“傾聽者”，通過“面對(duì)面”、“一對(duì)一”真誠(chéng)溝通與交流，細(xì)心舒緩員工情緒，耐心化解員工疑慮，并切實(shí)將思想政治工作與解決員工實(shí)際困難緊密結(jié)合起來，積極為員工排憂解難。如，針對(duì)員工反映飲用水質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題，支委“一班人”想方設(shè)法，千方百計(jì)籌措資金專門打鑿了兩口員工生活用水井；針對(duì)油庫(kù)生活區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化現(xiàn)狀，積極向省公司申請(qǐng)專項(xiàng)資金改造油庫(kù)生活區(qū)，安裝天然氣等設(shè)施，進(jìn)一步改善油庫(kù)員工的生活條件，優(yōu)化基層員工的生活環(huán)境。有形化、實(shí)效化的思想政治工作贏得了民心，促進(jìn)了和諧，黨支部的凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)。

再就是打造文化亮點(diǎn)，著力提升員工執(zhí)行力。油庫(kù)堅(jiān)持以人為本，拓寬形式，注重以文化力打造競(jìng)爭(zhēng)力，以企業(yè)共同愿景凝聚人、以豐富多彩的活動(dòng)鼓舞人、用濃厚的理念文化、行為文化和可視文化熏陶感染和引導(dǎo)員工“樂業(yè)有為”主動(dòng)執(zhí)行。

以安全為主線，廣泛組織開展了以“冬防”、“夏防”、“6S管理示范”、“安全經(jīng)驗(yàn)分享”、“百日安全專項(xiàng)整治”、“防恐反恐”、“屬地管理”、“行為安全觀察與溝通”等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大討論、安全警言警句征集、企業(yè)安全文化建設(shè)有獎(jiǎng)?wù)魑?、安全知識(shí)競(jìng)賽、查找身邊“三違行為”、義務(wù)消防運(yùn)動(dòng)會(huì)等主題活動(dòng)，使“要我安全”到“我要安全”的行為變得實(shí)實(shí)在在，成效顯著。

以文化為背景，通過每周升旗儀式，增強(qiáng)員工愛國(guó)意識(shí)；通過每日隊(duì)列朝會(huì)，培養(yǎng)組織紀(jì)律性；通過每日工間操，保障員工身心健康；通過知識(shí)競(jìng)賽，增強(qiáng)員工活動(dòng)的知識(shí)性和趣味性；通過體育活動(dòng)，培育團(tuán)隊(duì)精神；通過情趣、書畫作品展示，有獎(jiǎng)?wù)魑谋荣?，演講比賽，文體活動(dòng)、讀書活動(dòng)陶冶員工情操，企業(yè)文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互促進(jìn)、相得益彰。

以和諧為主旨，積極開展了“和諧企業(yè)建設(shè)從和諧型班組創(chuàng)建開始”的主題活動(dòng)，使基層油庫(kù)、班組也能成為員工展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，有力地激發(fā)了油庫(kù)員工，尤其是油庫(kù)青年大學(xué)生從點(diǎn)滴做起，立足崗位創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，維護(hù)了基層員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，積極推進(jìn)了和諧幸?；鶎拥慕ㄔO(shè)步伐。

以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，同布置、同推進(jìn)、同點(diǎn)評(píng)，爭(zhēng)創(chuàng)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”、“五好四強(qiáng)黨支部”、“五四紅旗團(tuán)支部”，爭(zhēng)做“五帶四優(yōu)共產(chǎn)黨員”、“青年文明先鋒”、“巾幗愛崗敬業(yè)之星”。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建和工建，努力在“快”中進(jìn)位，在“好”中轉(zhuǎn)型，在“干”中趕超。在職工中營(yíng)造“學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)”的良好氛圍，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和創(chuàng)造力。保證了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按時(shí)、全面、保質(zhì)保量完成，油庫(kù)重點(diǎn)工作年年有創(chuàng)新、出經(jīng)驗(yàn)、出成果，基層組織堅(jiān)強(qiáng)有力。

第二篇：帶隊(duì)伍 夯基礎(chǔ) 推進(jìn)中波轉(zhuǎn)播事業(yè)的跨越式發(fā)展

帶隊(duì)伍

夯基礎(chǔ)

推進(jìn)中波轉(zhuǎn)播事業(yè)的跨越式發(fā)展

蘄春中波轉(zhuǎn)播臺(tái)

蘄春中波臺(tái)成立于1985年，地處蘄春縣漕河城區(qū)西南郊，現(xiàn)有干部職工27人，擔(dān)負(fù)著中央人民廣播電臺(tái)、湖北人民廣播電臺(tái)、楚天廣播電臺(tái)等五套廣播節(jié)目在鄂東南的轉(zhuǎn)播任務(wù)，覆蓋人口達(dá)一千多萬，是我省骨干中波轉(zhuǎn)播電臺(tái)之一。2010年，我臺(tái)在省廣電局及無線臺(tái)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞安全優(yōu)質(zhì)播出這一核心任務(wù)，以人為本抓隊(duì)伍，多管齊下夯基礎(chǔ)，不但圓滿完成了全年的轉(zhuǎn)播任務(wù)，而且提升了干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，提高了管理水平，完善了硬件設(shè)施，美化了工作環(huán)境，全臺(tái)面貌從內(nèi)到外為之一新，連續(xù)多次被省局評(píng)為先進(jìn)工作集體。我們的主要作法是：

一、以人為本，高度重視隊(duì)伍建設(shè)

人是一切工作成敗的決定性因素，只有擁有一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，我們的事業(yè)才能無往而不勝。因此，我臺(tái)始終將干部職工隊(duì)伍建設(shè)擺在一切工作的首位長(zhǎng)抓不懈。

工作人員進(jìn)行授課，學(xué)習(xí)發(fā)射機(jī)基本原理和操作規(guī)程，以及一些常見故障的排除辦法。每次安裝新的發(fā)射機(jī)后，我臺(tái)都要派遣技術(shù)骨干到發(fā)射機(jī)廠家學(xué)習(xí)，回來后，再組織全臺(tái)工作人員共同學(xué)習(xí)，起到“一人培訓(xùn)，全臺(tái)受益”的效果。在2010年全省中波臺(tái)舉行技術(shù)人員持證上崗考試中，我臺(tái)取得考風(fēng)考紀(jì)和考試成績(jī)雙豐收。

四是抓作風(fēng)帶隊(duì)伍。中波臺(tái)業(yè)務(wù)單純，具有一定的科技含量，生活簡(jiǎn)單枯燥，幾十年如一日，需要求真務(wù)實(shí)、守得住清貧、耐得住寂寞、甘于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。對(duì)此，我們經(jīng)常對(duì)干部職工開展宗旨教育、職業(yè)操守教育、形勢(shì)分析教育和憶苦思甜教育，使他們意識(shí)到自身工作的重要性，在思想上產(chǎn)生自豪感和滿足感。對(duì)照全國(guó)廣電系統(tǒng)的責(zé)任事故開展警示教育，使其自省、自警，增強(qiáng)責(zé)任感，克服怠惰、懶散的工作作風(fēng)，以飽滿的工作熱情投入中波轉(zhuǎn)播工作。在我們的長(zhǎng)期的灌輸教育下，我臺(tái)干部職工在克服工作上的厭煩情緒、樹立嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚方面，成效顯著。如在設(shè)備維護(hù)環(huán)節(jié)，我們做到了勤、精、細(xì)三個(gè)字。勤，在設(shè)備維護(hù)中，所有技術(shù)人員都做到了“勤查、勤抄、勤報(bào)”，以求準(zhǔn)確無誤地掌握發(fā)射機(jī)的運(yùn)行情況；精，在每一個(gè)維護(hù)環(huán)節(jié)，不放過任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)，區(qū)巡視，查看天線、拉線、地錨、饋管等有否受損，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2010年7月23日，846khz、10kw發(fā)射機(jī)出現(xiàn)故障，值班責(zé)任人為了不停播，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，采取中功率維持播出，臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)連夜派人到黃石中波轉(zhuǎn)播臺(tái)借網(wǎng)絡(luò)分析儀。當(dāng)晚停機(jī)后，技術(shù)副臺(tái)長(zhǎng)帶領(lǐng)技術(shù)人員連續(xù)搶修。經(jīng)過大家一夜緊張的忙碌，剛好趕上了第二天的第一次播音。

三是在考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲上下功夫。臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子著眼于安全播出工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，于年初研究制定出各部室的工作目標(biāo)，并采取自下而上、再自上而下的多輪征求意見工作方式，制定出一整套符合實(shí)際的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法，使我臺(tái)管理逐步向標(biāo)準(zhǔn)化靠近。在定期對(duì)各部室的工作進(jìn)行量化考核后，再與相關(guān)責(zé)任人的績(jī)效工資掛鉤。

由于做到了有規(guī)可依，違規(guī)必究，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，保證了多干者不埋沒，積極者有回報(bào)，在很大程度上激發(fā)了干部職工的工作積極性。例如就技術(shù)部來說，我臺(tái)設(shè)立了設(shè)備安全獎(jiǎng)，根據(jù)停播時(shí)間、技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備狀況三個(gè)方面的工作情況進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)金每月隨工資發(fā)放。對(duì)于發(fā)生過失事故的，則要視情節(jié)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰，考評(píng)不得評(píng)為優(yōu)秀。該制度實(shí)施后，其效果真正上稱得上是立竿

管260米，原50KW發(fā)射機(jī)移位，新裝一部50KW發(fā)射機(jī)，任務(wù)相當(dāng)繁重。當(dāng)時(shí)正值五月下旬，天氣極其炎熱，時(shí)間相當(dāng)緊迫，但我們?nèi)_(tái)職工在困難面前沒有退縮，領(lǐng)導(dǎo)班子身先士卒，靠前指揮，實(shí)行分工、分組負(fù)責(zé)制，晚上碰頭檢查，不疏漏任何一個(gè)環(huán)節(jié)。特別是260多米饋管架設(shè)過程中，由于饋管特別粗，每人只能扛起2至3米，搬起來象一條長(zhǎng)龍，我臺(tái)只有20多人，架設(shè)工作難度非常大，我們向社區(qū)求助，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員村民30多人，將饋管從機(jī)房一步步艱難地抬到調(diào)配間。饋桿升高增加饋管架設(shè)難度，我們?nèi)艘唤M用長(zhǎng)木梯一米米地托起來掛在鋼絞上，最后提前半天完成了工作任務(wù)。在場(chǎng)指導(dǎo)工作的省局領(lǐng)導(dǎo)非常感動(dòng)，稱贊我們職工是“干實(shí)事的”。我們雖然吃了一些苦頭，但鍛煉了我們的意志，檢驗(yàn)了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，內(nèi)心感到由衷的高興。再次，新裝了一臺(tái)10KW數(shù)字發(fā)射機(jī)，轉(zhuǎn)播楚天衛(wèi)星臺(tái)節(jié)目，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有設(shè)備資源最大利用，實(shí)現(xiàn)了播出設(shè)備的全數(shù)字化，為我臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是完成了安全保衛(wèi)設(shè)備、設(shè)施更新。在社會(huì)治安綜合治理方面，我臺(tái)在建立“群防群治”網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化門衛(wèi)管理，在重要部位安裝視頻監(jiān)控設(shè)施，對(duì)部分院墻

期單調(diào)、程式化的生活極易造成干部職工奉獻(xiàn)意識(shí)的淡漠、工作熱情的退化，為了給干部職工不間斷地提神打氣，我臺(tái)高度重視文明創(chuàng)建活動(dòng)，高度重視文化建設(shè)。

一是在引導(dǎo)干部職工形成正確的核心價(jià)值觀上做文章。通過充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，通過先進(jìn)人物的示范效應(yīng)，來啟迪干部職工來深入思考“活著為什么，身后留什么”的問題。如今年五月份，全國(guó)媒體都在大力宣傳蘄春四中汪金權(quán)老師幾十年如一日甘守清貧，樂于奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡。我臺(tái)及時(shí)抓住這個(gè)發(fā)生在我們身邊的活教材，號(hào)召全體干部職工來深入開展“是什么支撐汪老師無私付出，是什么支撐他長(zhǎng)期堅(jiān)守，我們向汪老師學(xué)什么”的大討論，并以此為契機(jī)，開展職工心得體會(huì)評(píng)選活動(dòng)，組織青年職工開展演講比賽，使干部職工內(nèi)心受到觸動(dòng)，靈魂受到洗禮，從而明白：人活著，要講精神，要講境界，要講品格，要講風(fēng)范……

二是在提高干部職工道德素養(yǎng)上做文章。對(duì)照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《文明市民讀本》對(duì)他們開展公民道德教育、家庭美德教育、禮儀知識(shí)教育，全面推行社會(huì)公德“八不”規(guī)范，不斷深化社會(huì)公德實(shí)踐活動(dòng)，通過開展“文明職工”、“文明家庭”評(píng)選活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹立正確

第三篇：創(chuàng)新思路,務(wù)實(shí)推進(jìn),扎實(shí)搞好招商引資工作

創(chuàng)新思路 務(wù)實(shí)推進(jìn)

扎實(shí)搞好招商引資工作

市招商辦主任助理?xiàng)铊ご?/p>

去年以來，全市招商引資工作圍繞總量翻番目標(biāo)，市委、市政府高度重視，不斷拓寬招商領(lǐng)域；各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)和市直相關(guān)部門積極努力，創(chuàng)新方法，招商引資取得突破性進(jìn)展。同時(shí)，我們應(yīng)該看到，招商引資工作與我市總量再翻番的實(shí)際要求還有差距，特別是金融危機(jī)形勢(shì)下，對(duì)投資者投資趨向、投資需求定位不準(zhǔn)確，存在錯(cuò)位現(xiàn)象。面對(duì)招商引資工作出現(xiàn)的新形勢(shì)、新問題，圍繞如何提高實(shí)效性，深入做好下一步招商引資工作，重點(diǎn)應(yīng)突出以下幾個(gè)方面：

第一，要突出產(chǎn)業(yè)深度招商。產(chǎn)業(yè)聚集是增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。經(jīng)過多年的招商引資實(shí)踐，我市支柱優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，圍繞延伸產(chǎn)業(yè)鏈條引進(jìn)了一些大項(xiàng)目，但目前我市化工、汽車、冶金、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等產(chǎn)業(yè)規(guī)模不一，產(chǎn)業(yè)鏈延伸還有很大的空間，產(chǎn)業(yè)招商的深度還需要進(jìn)一步擴(kuò)大。一是要加大產(chǎn)業(yè)研究。市政府成立的13個(gè)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組，要圍繞我市化工、汽車、冶金等，吃深吃透產(chǎn)業(yè)鏈條的每一個(gè)環(huán)節(jié)；深刻把握國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨向，立足延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，抓住關(guān)節(jié)點(diǎn)，引進(jìn)核心項(xiàng)目，提升產(chǎn)業(yè)集聚能力。二是要加大產(chǎn)業(yè)招商力度。要立足優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚，做好項(xiàng)目 1的規(guī)劃、論證和包裝；采取多種方式，加大推介力度，吸引技術(shù)含量高、附加值大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)及研發(fā)機(jī)構(gòu)落戶我市。三是加大協(xié)調(diào)力度。市招商辦按區(qū)域和產(chǎn)業(yè)區(qū)分了處室重點(diǎn)攻關(guān)方向，要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)督導(dǎo)作用，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)調(diào)研，統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，統(tǒng)一組織產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)，在更大深度上促進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商開展。

第二，要突出引進(jìn)大項(xiàng)目。引進(jìn)重大項(xiàng)目，是提高競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)發(fā)展后勁的關(guān)鍵所在。近年來，通過堅(jiān)持不懈的招商引資，引進(jìn)了一批重大工業(yè)項(xiàng)目，但大項(xiàng)目引進(jìn)的力度與總量翻番形勢(shì)的要求還有一定差距。一是要及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)和世界500強(qiáng)企業(yè)的投資動(dòng)向，有針對(duì)性地制訂招商策略，把握時(shí)機(jī)，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。二是深入研究并利用國(guó)家投資導(dǎo)向、國(guó)債投向等，引進(jìn)一批涉及農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、水利、能源、交通、環(huán)保、民生等領(lǐng)域的重大項(xiàng)目。三是切實(shí)落實(shí)招商引資重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目包保責(zé)任制度，分級(jí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任，做到“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)推進(jìn)組、一抓到底”，加大攻關(guān)力度，推動(dòng)項(xiàng)目升級(jí)，確保年內(nèi)有一大批重點(diǎn)項(xiàng)目落地并開工建設(shè)。

第三，要突出重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)城市招商?！凹?深圳產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)”的引進(jìn)，是我們用“深圳高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用深圳市場(chǎng)精神創(chuàng)新政府服務(wù)理念”進(jìn)行招商引資的成功例子，去年以來，隨著吉深兩市交流的不斷加深，這一理

念已經(jīng)深入到深圳市的區(qū)縣，深入到深圳市的各種商協(xié)會(huì)組織和廣大企業(yè)，創(chuàng)新了招商引資方式。一是要繼續(xù)圍繞吉林-深圳產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)建設(shè)，做好對(duì)深圳、廣州、東莞等城市深度招商工作。二是繼續(xù)鎖定“珠三角”“長(zhǎng)三角”“環(huán)渤?！钡劝l(fā)達(dá)地區(qū)，特別是要鎖定與我市化工、冶金、汽車等產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、資本轉(zhuǎn)移趨向明顯的上海、無錫、溫州、寧波、大連等重點(diǎn)城市，組織小分隊(duì)駐點(diǎn)招商。三是加大招商引資方式創(chuàng)新力度，充分發(fā)揮各商協(xié)會(huì)組織、同鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)等及吉林市籍在域外的優(yōu)秀人才、榮譽(yù)市民、經(jīng)濟(jì)顧問的作用，委托或聘請(qǐng)他們?yōu)檎猩填檰枺M(jìn)域外投資者。

第四，要突出園區(qū)招商。園區(qū)和開發(fā)區(qū)是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集的重要載體。目前，我市各類開發(fā)區(qū)經(jīng)過多年的建設(shè)，引進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)模不斷提升，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不斷顯現(xiàn)。但我們還應(yīng)該看到，我市開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)層次不明顯，集聚性不強(qiáng)；有的開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)混亂，沒有特色。一是要進(jìn)一步做好開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，明晰產(chǎn)業(yè)定位。按照一園一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)，一區(qū)一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)的要求，建立特色產(chǎn)業(yè)明顯，支柱優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中的開發(fā)區(qū)。鼓勵(lì)并引導(dǎo)各縣（市）區(qū)把招商項(xiàng)目特別是重大工業(yè)項(xiàng)目向園區(qū)集中，向高新區(qū)和經(jīng)開區(qū)集中，使其成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。二是要?jiǎng)?chuàng)新開發(fā)區(qū)管理模式。市政府已經(jīng)啟動(dòng)實(shí)施工業(yè)產(chǎn)業(yè)重心北移以及高新區(qū)異地?cái)U(kuò)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，加大了基礎(chǔ)設(shè)施投入，并且在土

地規(guī)劃、財(cái)稅體制、審批流程等方面出臺(tái)了相應(yīng)的傾斜政策。要按照“合作開發(fā)、利益共享”原則，實(shí)行市場(chǎng)化、多元化的開發(fā)機(jī)制，吸引域外資本參與北部工業(yè)新區(qū)開發(fā)建設(shè)。

第五，要突出第三產(chǎn)業(yè)招商。無工不富、無商不活。第三產(chǎn)業(yè)以繳納營(yíng)業(yè)稅為主，對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)比率高。近年來，我市在突出“工業(yè)強(qiáng)市”的基礎(chǔ)上，加大了第三產(chǎn)業(yè)招商的力度，但我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后的現(xiàn)象依然存在。一是要把第三產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)的重要抓手，做好規(guī)劃和布局。二是要發(fā)揮生態(tài)環(huán)境良好和交通便利的優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)商貿(mào)、旅游、物流等特色服務(wù)業(yè)項(xiàng)目；加快引進(jìn)金融、保險(xiǎn)、信息咨詢等等金融服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，增強(qiáng)城市配套服務(wù)能力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

第六，要突出發(fā)揮企業(yè)招商主體。雖然經(jīng)過改制，我市部分企業(yè)煥發(fā)了活力，但企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的意識(shí)還不強(qiáng)，參與招商引資、加強(qiáng)自我發(fā)展的意識(shí)還十分缺泛。一是要加強(qiáng)引導(dǎo)。我市選派優(yōu)秀中青年干部到企業(yè)掛職是新形勢(shì)下促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)橫向聯(lián)合的重要舉措。要積極引導(dǎo)企業(yè)尋求新的發(fā)展機(jī)遇，提高企業(yè)增資擴(kuò)能欲望和參與招商引資的積極性。二是要支持現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展。在引進(jìn)企業(yè)和引進(jìn)項(xiàng)目的同時(shí)，要加大我市現(xiàn)有企業(yè)扶持力芳，特別是關(guān)注中省直企業(yè)的發(fā)展，下大力氣支持企業(yè)引進(jìn)一批技改項(xiàng)目，支持相關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略重組，切實(shí)引進(jìn)國(guó)家投資的大項(xiàng)目。

三是鼓勵(lì)企業(yè)走出去，積極參加省、市各項(xiàng)招商引資活動(dòng)，特別是提高市屬企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)參與重大招商引資活動(dòng)的積極性，有力的促進(jìn)企業(yè)間的交流與合作。

第七，要突出環(huán)境優(yōu)勢(shì)招商。環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境出形象，環(huán)境出效益。從某種角度講，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)就是招商引資的競(jìng)爭(zhēng)，而招商引資的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。多年來，市委、市政府致力于打造招商引資的環(huán)境“洼地”，軟硬環(huán)境不斷改善。但計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的“東北現(xiàn)象”依然在某些人的心中存在。因此，一是要加強(qiáng)宣傳。充分利用各種媒體，利用各類招商引資活動(dòng)，宣傳我市的自然資源，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、優(yōu)惠政策和人居環(huán)境，提升城市形象。二是要加大投入。把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)與城市規(guī)劃、金融平臺(tái)打造、商貿(mào)服務(wù)配套等工作有機(jī)結(jié)合，加大投入，有效解決投資發(fā)展的“硬制約”。三是要優(yōu)化服務(wù)。要以提高服務(wù)水平，提高辦事效率為根本宗旨，推行“兩零兩全”服務(wù)?！皟闪恪?服務(wù)就是“零收費(fèi)”、“零等候”：除公示的收費(fèi)項(xiàng)目外不多收一分錢，在規(guī)定期限內(nèi)完成各項(xiàng)工作，不讓投資者等候?！皟扇?服務(wù)就是“全過程”、“全天候”：從項(xiàng)目引進(jìn)到企業(yè)辦證及基建等，提供全過程服務(wù)；不分白天黑夜，不分星期六星期天，隨時(shí)為客商服務(wù)。

第四篇：夯基礎(chǔ) 強(qiáng)素質(zhì) 樹形象 扎實(shí)推進(jìn)商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作

夯基礎(chǔ) 強(qiáng)素質(zhì) 樹形象 扎實(shí)推進(jìn)商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作

——懷來縣商務(wù)局開展商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作匯報(bào)

懷來縣商務(wù)局從1998年組建起貿(mào)易綜合執(zhí)法隊(duì)伍，在縣政府的委托授權(quán)下，實(shí)施生豬定點(diǎn)屠宰、酒類、調(diào)味品三項(xiàng)綜合執(zhí)法工作。2005年以來，新增了成品油、流通領(lǐng)域食品安全、再生資源回收、零售商促銷行為、洗染業(yè)、零售商供應(yīng)商公平交易六項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)管項(xiàng)目。開展商務(wù)綜合行政執(zhí)法10余年來，加強(qiáng)了市場(chǎng)建設(shè)，規(guī)范了市場(chǎng)秩序，打擊了違法違紀(jì)行為，執(zhí)法隊(duì)伍不斷壯大，執(zhí)法素質(zhì)不斷提高，執(zhí)法力度不斷加強(qiáng)，創(chuàng)建起了制度完善、統(tǒng)一控制、政令通暢、協(xié)調(diào)有序、權(quán)責(zé)分明、求實(shí)高效的商務(wù)綜合行政執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制和業(yè)務(wù)精、過得硬、效率高的商務(wù)綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍。多次受到省廳、市局、縣政府三級(jí)表彰，并獲得 “行政執(zhí)法文明單位”、“行政執(zhí)法先進(jìn)集體”、“行政執(zhí)法標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)。

2009年5月，我局被國(guó)家商務(wù)部、省商務(wù)廳確定為2009年第一批商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)單位，給我局商務(wù)綜合執(zhí)法工作帶來了明媚陽(yáng)光，使我們更加精神振奮、信心百倍。根據(jù)《商務(wù)部關(guān)于加強(qiáng)商務(wù)行政執(zhí)法工作的意見》（商秩發(fā)[2008]503號(hào)）、《財(cái)政部、商務(wù)部關(guān)于做好支持搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)有關(guān)資金管理的通知》（財(cái)建[2009]16號(hào)）、《商務(wù)部關(guān)于加強(qiáng)商務(wù)領(lǐng)域12312舉報(bào)投訴服務(wù)體系建設(shè)工作的通知》（商秩發(fā)[2009]120號(hào)）、省商務(wù)廳《關(guān)于做好商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作的通知》（冀商整頓字[2009]2號(hào)）精神，結(jié)合我局多年商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作情況，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度、執(zhí)法隊(duì)伍、執(zhí)法環(huán)境、執(zhí)法裝備進(jìn)行了進(jìn)一步的充實(shí)和完善，做了一定的工作，取得了一些成績(jī)?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、開展商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作的主要做法：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作開展

為加強(qiáng)對(duì)開展商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我縣成立了由主管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣政府辦公室主任、縣商務(wù)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，財(cái)政、公安、安監(jiān)、工商、質(zhì)檢等職能部門為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在縣商務(wù)局，專門負(fù)責(zé)試點(diǎn)工作中的資金籌備、工作部署、工作落實(shí)及信息傳遞?？h長(zhǎng)胡煒就全縣開展商務(wù)綜合執(zhí)法工作和“12312”工程做了重要批示。領(lǐng)導(dǎo)的重視，使全縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作順利開展。

（二）加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高綜合執(zhí)法能力

按照開展試點(diǎn)工作的要求，我們對(duì)現(xiàn)有執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，執(zhí)法人員由原來的15人增至21人，除后勤人員外，外查人員分為三個(gè)中隊(duì)，每個(gè)中隊(duì)分片對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管檢查。為提高執(zhí)法隊(duì)伍的基本素質(zhì)和執(zhí)法能力，我們經(jīng)常開展內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求每個(gè)執(zhí)法人員必須熟練掌握相關(guān)法律、法規(guī)的執(zhí)法依據(jù)、條款、程序以及處罰尺度等內(nèi)容，能夠承擔(dān)起多項(xiàng)執(zhí)法任務(wù)，并多人次參加省、市、縣執(zhí)法部門組織的各類執(zhí)法資質(zhì)培訓(xùn)班，使21名執(zhí)法人員都能持證上崗，執(zhí)法人員素質(zhì)進(jìn)一步提高，執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)一步加強(qiáng)。全有執(zhí)法人員全部做到了“人員、經(jīng)費(fèi)、編制”三落實(shí)。為了改善執(zhí)法環(huán)境我們將780平方米的辦公場(chǎng)所地面硬化，將220平米的11間辦公室墻面粉刷，辦公座椅全部更新，設(shè)置了70平米的舉報(bào)投訴服務(wù)大廳，行政執(zhí)法車輛增加到三輛，新添辦公電腦六臺(tái)，復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)各一臺(tái)，數(shù)碼攝像機(jī)三臺(tái)，電子便攜錄音筆三只，快速測(cè)水儀一臺(tái)，使各個(gè)中隊(duì)執(zhí)法有車輛，辦公有電腦，取證有器具，每個(gè)執(zhí)法人員訂購(gòu)了四季服裝，配備了防刺背心、頭盔、防割手套、狼牙棒等防

護(hù)用具。執(zhí)法條件和環(huán)境的改善進(jìn)一步樹立了行政執(zhí)法和執(zhí)法隊(duì)伍的形象，提高了知名度和影響力，為更好的開展商務(wù)綜合行政執(zhí)法創(chuàng)造了物質(zhì)條件，快速反應(yīng)和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）完善執(zhí)法制度，規(guī)范執(zhí)法行為。

為適應(yīng)試點(diǎn)工作要求，我們?cè)趯?duì)原有綜合執(zhí)法及內(nèi)部管理制度進(jìn)行整合、充實(shí)的同時(shí)，又新添規(guī)章制度及崗位職責(zé)15個(gè)，特別新增了“12312”舉報(bào)投訴服務(wù)中心八項(xiàng)制度，并將執(zhí)法制度、執(zhí)法程序、環(huán)節(jié)步驟及內(nèi)部管理制度全部上墻公示，使綜合執(zhí)法、內(nèi)部管理制度更加完善，形成了一套執(zhí)法檢查、投訴受理、事件接收、轉(zhuǎn)交、辦理、跟蹤、反饋的工作機(jī)制。

(四)健全舉報(bào)投訴體系，開通“12312”舉報(bào)服務(wù)熱線

按照《商務(wù)部關(guān)于加強(qiáng)商務(wù)領(lǐng)域12312舉報(bào)投訴服務(wù)體系建設(shè)工作的通知》（商秩發(fā)[2009]120號(hào)）、《商務(wù)部辦公廳關(guān)于啟用12312商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心標(biāo)志的通知》（商秩字[2009]9號(hào)）精神,借鑒河南焦作開展12312舉報(bào)投訴服務(wù)體系的工作經(jīng)驗(yàn),我們?cè)O(shè)立了70平方米的12312投訴舉報(bào)服務(wù)中心大廳,將大廳外門面及內(nèi)部按照商務(wù)部確定的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和風(fēng)格進(jìn)行了規(guī)范裝修,門面上方裝有“河北省懷來縣商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心”標(biāo)志，內(nèi)部配備了背景圖案、服務(wù)柜臺(tái)、電腦電話、打印機(jī)、傳真機(jī)、活動(dòng)椅、休息臺(tái)、飲水機(jī)等辦公設(shè)備，并安排2位經(jīng)過商務(wù)部培訓(xùn)的具有一定專業(yè)知識(shí)人員專門值守、完成12312舉報(bào)投訴服務(wù)工作。建立了舉報(bào)投訴服務(wù)網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了舉報(bào)投訴、執(zhí)法數(shù)據(jù)及信息網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。制定了舉報(bào)投訴案件辦理，反饋等工作流程及相應(yīng)的內(nèi)部管理制度并墻上公示，接受群眾監(jiān)督。一年來共接到舉報(bào)投訴及咨詢電話800多個(gè)，(五)加強(qiáng)協(xié)作配合，加大執(zhí)法力度

在縣政府成立政務(wù)綜合行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)組織時(shí)，除我們商務(wù)部門外，其余各個(gè)相關(guān)職能部門均為成員單位，召開會(huì)議，探索建立各個(gè)部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制，建立各個(gè)部門間信息共享，提高執(zhí)法能力機(jī)制。去年九月份我們與工商、安檢共同聯(lián)手，查處中石油在高速官?gòu)d服務(wù)區(qū)兩個(gè)加油站無證經(jīng)營(yíng)成品油案例就是很好的例證。

(六)加大廣泛宣傳力度，營(yíng)造良好執(zhí)法環(huán)境

為了有效地推動(dòng)我縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作，我們充分利用縣電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊、懷來商務(wù)動(dòng)態(tài)、街頭宣傳、發(fā)放傳單等形式多次進(jìn)行宣傳，每年利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日、“12.4”法制宣傳日等活動(dòng)廣泛進(jìn)行宣傳和法律咨詢服務(wù)，使廣大人民群眾進(jìn)一步了解了黨和國(guó)家有關(guān)流通領(lǐng)域綜合執(zhí)法的法律、法規(guī)及相關(guān)政策。特別是12312舉報(bào)投訴服務(wù)熱線開通后我們加大宣傳力度，使廣大人民群眾能夠較快地熟悉12312的服務(wù)內(nèi)容，都能積極主動(dòng)利用12312舉報(bào)投訴服務(wù)熱線舉報(bào)投訴違法行為，咨詢相關(guān)法律，參與市場(chǎng)監(jiān)管。通過大造聲勢(shì)、大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，使廣大生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者知法、懂法，依法經(jīng)營(yíng)，依法維權(quán)，促進(jìn)了全縣流通領(lǐng)域健康、有序發(fā)展。

（七）嚴(yán)格執(zhí)法、突出重點(diǎn)，集中力量規(guī)范市場(chǎng)秩序，開創(chuàng)商務(wù)綜合執(zhí)法新局面

在對(duì)流通領(lǐng)域市場(chǎng)監(jiān)督管理方面，我們依照集中整治與日常檢查相結(jié)合，專項(xiàng)治理與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的原則，采取平時(shí)巡回檢查不間斷，節(jié)日旺季市場(chǎng)重點(diǎn)監(jiān)控的有效方法，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)流通領(lǐng)域的規(guī)范管理。

1、專項(xiàng)打擊小油罐車，規(guī)范成品油市場(chǎng)秩序

2010年4月懷來縣商務(wù)局接市商務(wù)局《關(guān)于打擊小油罐車非法售油專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》開展了為期一個(gè)月的專項(xiàng)整治活動(dòng)。

此次整治范圍針對(duì)在本縣轄區(qū)內(nèi)，凡不符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)定，不具有《成品油零售經(jīng)營(yíng)許可證》和相關(guān)有效證件，不在合法的加油場(chǎng)所(加油站)經(jīng)營(yíng)銷售成品油的經(jīng)營(yíng)行為，無相關(guān)手續(xù)運(yùn)輸油品的小油罐車，均為專項(xiàng)整治對(duì)象。重點(diǎn)工程、礦山工程及涉及“三農(nóng)”工作等成品油緊急需求的特殊情況和生產(chǎn)、工程單位應(yīng)一律持縣商務(wù)局開具的證明到市商務(wù)局備案后，憑此備案表方可到其他相關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù)。未按要求辦理者，一律予以取締。

從4月21日開始到5月15日結(jié)束，歷時(shí)20余天，分成兩個(gè)綜合執(zhí)法組對(duì)全縣進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查、復(fù)查，共出動(dòng)執(zhí)法人員200人/次，車輛70輛/次，向社會(huì)加油站發(fā)放宣傳文件30份。登記油罐車20輛，其中有3輛為非法售油小油罐車，已經(jīng)接受了行政處罰，至今未發(fā)現(xiàn)非法銷售成品油行為。

此次專項(xiàng)整治活動(dòng)有效遏制了公路沿線小油罐車點(diǎn)非法經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)了我縣成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序和公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

2、節(jié)日期間加大對(duì)生豬屠宰管理力度

為迎接國(guó)際五一勞動(dòng)節(jié)的到來，讓老百姓吃上放心肉。懷來縣商務(wù)局綜合執(zhí)法所于2010年5月1日凌晨4點(diǎn)對(duì)沙城肉聯(lián)廠、新保安食品購(gòu)銷站、東花園食品購(gòu)銷站三個(gè)屠宰廠進(jìn)行突擊檢查。

這次重點(diǎn)檢查了生豬定點(diǎn)屠宰廠的廠容廠貌、屠宰人員持證上崗情況，生豬進(jìn)廠靜養(yǎng)時(shí)間、屠宰車間、靜養(yǎng)圈衛(wèi)生狀況、上下水處理情況，檢查了生豬、生豬產(chǎn)品的檢疫、檢驗(yàn)記錄，生豬來源和產(chǎn)品流向記錄，病害豬無害化處理記錄，并詳細(xì)了解生豬的來源，日屠宰數(shù)量，銷售渠道等相關(guān)情況。

通過檢查并未發(fā)現(xiàn)生豬及其生豬產(chǎn)品注水情況，駐場(chǎng)監(jiān)督員能到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。生豬、生豬產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行宰前宰后檢疫、檢驗(yàn)并如實(shí)記錄，臺(tái)帳記錄完整。衛(wèi)生狀況有待于進(jìn)一步改善。

3、加大酒類市場(chǎng)尤其是散白酒市場(chǎng)整治力度

為確保廣大消費(fèi)者飲酒安全，防止酒類中毒事件發(fā)生，懷來縣商務(wù)執(zhí)法所依據(jù)國(guó)家商務(wù)部《酒類流通管理辦法》和《河北省散裝白酒經(jīng)營(yíng)管理辦法》規(guī)定對(duì)我縣28家散裝白酒經(jīng)營(yíng)戶和城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)等酒類經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，同時(shí)向散白酒經(jīng)營(yíng)戶發(fā)放關(guān)于印發(fā)《河北省散白酒經(jīng)營(yíng)管理辦法》的通知，禁止流動(dòng)銷售散白酒。對(duì)不在固定地點(diǎn)粘帖標(biāo)識(shí)銷售散白酒、流動(dòng)銷售散裝白酒、酒容器不符合國(guó)家食品衛(wèi)生要求、散白酒銷售時(shí)不出具相應(yīng)的產(chǎn)品檢驗(yàn)合格

證、未填制酒類流通隨附單的，將按《酒類流通管理辦法》規(guī)定，給予警告、責(zé)令改正，情節(jié)嚴(yán)重的給予經(jīng)濟(jì)處罰。

一年來，共出去執(zhí)法人員2100人次，出去執(zhí)法車輛650輛，查處違法違紀(jì)案件138件，開展專項(xiàng)、聯(lián)合執(zhí)法5次，糾正不良經(jīng)營(yíng)行為400多次，累計(jì)發(fā)放宣傳材料4000多份，有效規(guī)范了肉品、酒類、成品油等市場(chǎng)秩序，保障了市場(chǎng)安全，維護(hù)了廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。多年來，所有執(zhí)法案件處理均未發(fā)生“行政復(fù)議”、“兩錯(cuò)追究”、“行政訴訟”等事件，在今年六月縣法制局開展的案件審查活動(dòng)中受到好評(píng)。

二、幾點(diǎn)體會(huì)

經(jīng)過一年多來開展商務(wù)綜合執(zhí)行試點(diǎn)工作，使我們深深體會(huì)到：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。在我們開展商務(wù)綜合執(zhí)法試點(diǎn)工作中，省廳、市局領(lǐng)導(dǎo)多次到我縣進(jìn)行指導(dǎo)，并組織到先進(jìn)地區(qū)取經(jīng)學(xué)習(xí)，使我們工作有目標(biāo)、建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展有方向?？h領(lǐng)導(dǎo)也多次召開會(huì)議，制定方案，協(xié)調(diào)資金，安排編制，充實(shí)人員等，多次研究部署?？h局領(lǐng)導(dǎo)更是把試點(diǎn)工作作為全局的頭等大事，列入議事日程，安排專門科室、專人主抓，一抓到底。領(lǐng)導(dǎo)重視，促進(jìn)了商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作扎實(shí)有效進(jìn)展。

（二）隊(duì)伍建設(shè)是根本。沒有一支品質(zhì)好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、過得硬的執(zhí)法隊(duì)伍，就難以完成商務(wù)綜合執(zhí)法任務(wù)，特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，大力興辦第三產(chǎn)業(yè)，全民從事流通行業(yè)的今天，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)尤為重要。

（三）物質(zhì)條件是保障。要規(guī)范市場(chǎng)秩序，打擊違法違規(guī)行為，對(duì)轄區(qū)流通領(lǐng)域執(zhí)法市場(chǎng)實(shí)施全面監(jiān)管，拉得出、管得住、執(zhí)法到位，必須具備一定的裝備、經(jīng)費(fèi)等物質(zhì)條件做保證。

我們懷來縣是擴(kuò)權(quán)縣，我們商務(wù)綜合執(zhí)法是縣級(jí)執(zhí)法，全縣轄17個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）279個(gè)行政村，執(zhí)法范圍小，工作量相對(duì)較小。今天參加省廳召開的全省商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作會(huì)議，給我們提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我們要把今天的會(huì)議精神帶回去，結(jié)合我縣實(shí)際，學(xué)先進(jìn)，找差距，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，搞好商務(wù)執(zhí)法培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員素質(zhì)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，把商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作提高到一個(gè)新水平，為全省商務(wù)綜合執(zhí)法工作增光添彩。

二O一O年八月五日

第五篇：夯實(shí)基礎(chǔ)創(chuàng)新載體扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村團(tuán)工作

夯實(shí)基礎(chǔ)創(chuàng)新載體扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村團(tuán)工作

----鳳林鎮(zhèn)團(tuán)委

鳳林鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，位于江山市境西南部，地處浙、贛兩省交界，東北距江山市區(qū)25公里，總面積為94.3平方公里，所轄行政村18個(gè)，全鎮(zhèn)總戶數(shù)11917戶，總?cè)丝?1393人。鳳林鎮(zhèn)現(xiàn)有35周歲以下團(tuán)員青年8000人，14—28周歲的團(tuán)員有5580人。轄區(qū)內(nèi)團(tuán)支部書記最小年齡：26歲，最大年齡：48歲，平均年齡：37歲，其中大學(xué)生村官擔(dān)任村團(tuán)支部書記的有1人。一直以來我們鳳林鎮(zhèn)團(tuán)工作都得到了團(tuán)市委的有利指導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，以實(shí)事實(shí)干為工作準(zhǔn)責(zé)，盡力發(fā)掘適合本鎮(zhèn)實(shí)際發(fā)展需要和極具特色的亮點(diǎn)工作。

一、實(shí)行換屆直選，選優(yōu)配齊新班子。

為做好行政村團(tuán)組織換屆直選和村級(jí)年輕后備干部選拔工作，進(jìn)一步加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)、擴(kuò)大基層民主、促進(jìn)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，我們鎮(zhèn)團(tuán)委在08年，通過調(diào)查摸底，在征得鎮(zhèn)、村主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，對(duì)我鎮(zhèn)48個(gè)行政村的團(tuán)支部班子進(jìn)行配齊、調(diào)整，同時(shí)將白沙村作為直選工作試點(diǎn)村，舉行試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過直選的方式，成功的選舉產(chǎn)生了新一屆的白沙村團(tuán)支部。經(jīng)過調(diào)整后，各村級(jí)團(tuán)支部增加了許多在70、80年代出生的青年團(tuán)干，增添了新鮮血液，強(qiáng)化了團(tuán)的基層力量。白沙村團(tuán)支部的換屆選舉意義深遠(yuǎn)。對(duì)村級(jí)團(tuán)組織的工作有三項(xiàng)重要的推動(dòng)作用。

1、推動(dòng)黨建帶團(tuán)建，促進(jìn)團(tuán)內(nèi)民主建設(shè)。本次工作始終堅(jiān)持了黨建帶團(tuán)建的要求，村團(tuán)支部換屆工作按照村級(jí)班子換屆的總體部署來開展。鎮(zhèn)黨委和村黨組織始終重視換屆選舉和后備干部選拔工作，鎮(zhèn)黨委掛帥成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，多次過問籌備情況，村黨組織也對(duì)試點(diǎn)工作提出了很多寶貴意見。全新的團(tuán)支部班子運(yùn)行對(duì)推進(jìn)團(tuán)內(nèi)民主建設(shè)具有輻射和促進(jìn)作用：一是彰顯了團(tuán)員在團(tuán)內(nèi)生活中的主體地位，有利于維護(hù)好團(tuán)員的權(quán)利。二是激發(fā)了團(tuán)員和群眾的政治熱情和主人翁意識(shí)，有利于增強(qiáng)團(tuán)員和群眾的參與意識(shí)和政治責(zé)任感；三是擴(kuò)大了團(tuán)員和群眾參與團(tuán)內(nèi)事務(wù)的渠道，有利于完善民主程序、拓寬民主渠道、推進(jìn)團(tuán)務(wù)公開、加強(qiáng)民主建設(shè)。

2、提升團(tuán)內(nèi)向心力、凝聚力，促進(jìn)團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)一。本次白沙村團(tuán)組織換屆采用“海推直選”方式進(jìn)行，從候選人的產(chǎn)生提名到團(tuán)員大會(huì)的召開，我們都要求注重民主參與、民主選舉、民主監(jiān)督，這在全鎮(zhèn)村級(jí)團(tuán)組織換屆中還是第一次。更有利于我們基層團(tuán)組織內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，更好的提升團(tuán)組織的凝聚力和向心力。也有助于提高團(tuán)員青年參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，改變團(tuán)組織被動(dòng)的工作模式，提高團(tuán)工作的實(shí)效。

3、突出機(jī)制保障，引導(dǎo)團(tuán)組織健康發(fā)展。為了進(jìn)一步優(yōu)化行政村共青團(tuán)的工作環(huán)境，鎮(zhèn)團(tuán)委積極向鎮(zhèn)組織辦爭(zhēng)取政策支持，鎮(zhèn)組織辦對(duì)行政村團(tuán)組織換屆直選和村級(jí)年輕后備干部選拔工作十分重視，本次直選產(chǎn)生的行政村團(tuán)組織班子成員將統(tǒng)一納入村級(jí)年輕后備干部管理。組織給我們優(yōu)越的條件，也是相信我們可以極大地解決目前農(nóng)村共青團(tuán)存在的問題，真正地當(dāng)好村黨組織的助手和后備軍，為創(chuàng)造幸福鄉(xiāng)村建設(shè)貢獻(xiàn)自己的青春和力量。二、一團(tuán)一品，建立以團(tuán)校為特色的團(tuán)工作亮點(diǎn)。

09年，本鎮(zhèn)團(tuán)委根據(jù)本鎮(zhèn)特色，整合有利資源，充分發(fā)揮黨建帶團(tuán)建，在鎮(zhèn)黨委的大力支持和關(guān)注下，將開辦團(tuán)校作為我鎮(zhèn)團(tuán)委今年的品牌工作。

鳳林鎮(zhèn)團(tuán)校建設(shè)，以“三個(gè)要點(diǎn)”為辦學(xué)宗旨，全力開展氛圍熱烈，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的課程，至今為止已開設(shè)“兩創(chuàng)人才”培訓(xùn)、郎峰木業(yè)培訓(xùn)和木材加工培訓(xùn)等四期課程，并且聯(lián)系組織了一次給政棠小學(xué)贈(zèng)書，建書屋的活動(dòng)。全鎮(zhèn)共計(jì)有212人次的青年學(xué)員參加了培訓(xùn)以及團(tuán)校組織的活動(dòng)，對(duì)促進(jìn)青年的就業(yè)創(chuàng)業(yè)帶來實(shí)效。

1、完善制度，建設(shè)規(guī)范化。建立健全校委會(huì)例會(huì)制度、教師職責(zé)、學(xué)員守則、學(xué)員考勤考核制度、總結(jié)評(píng)比制度、優(yōu)秀學(xué)員評(píng)比制度等等。為了制定完善團(tuán)校各項(xiàng)制度，我們大量參考查閱了黨校的建校方案和資料，在每個(gè)建校地環(huán)節(jié)上又小心翼翼，多次求證，不時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)黨委請(qǐng)教，多聽意見和建議，不斷修改建立方案，將鎮(zhèn)黨委的支持化為前進(jìn)的動(dòng)力，投入到團(tuán)校建設(shè)中。

2、突出特色，緊抓落實(shí)。設(shè)立鳳林鎮(zhèn)團(tuán)校是鎮(zhèn)黨委結(jié)合農(nóng)村實(shí)際，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，提升團(tuán)干部素質(zhì)的重大創(chuàng)新舉措，因此，要求各村的團(tuán)支部要認(rèn)真貫徹好鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署，不僅要積極參與到鎮(zhèn)團(tuán)校建設(shè)中來，還要廣泛發(fā)動(dòng)青年群體參與到培訓(xùn)中去。杭州育才中學(xué)有一個(gè)八字校訓(xùn)“樣樣落實(shí)，天天堅(jiān)持”，我們?cè)趫F(tuán)校開班教學(xué)的工作上也要貴在堅(jiān)持。堅(jiān)持實(shí)干、堅(jiān)持創(chuàng)新、堅(jiān)持特色化辦學(xué)。通過持續(xù)的努力，將團(tuán)校的影響力充分發(fā)揮，不斷提高團(tuán)組織的基層建設(shè)水平。同時(shí)，要抓好優(yōu)秀學(xué)員的推優(yōu)入黨工作。

3、完善職能，精心組織。團(tuán)校的職能要鮮明，要能夠滿足廣大團(tuán)員青年的需求，如今就業(yè)創(chuàng)業(yè)是幸福鄉(xiāng)村建設(shè)的主題之一,也是新時(shí)期團(tuán)工作的重中之重。因此培訓(xùn)要結(jié)合實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)地安排好相應(yīng)的專題教學(xué)內(nèi)容，盡可能的迎合農(nóng)村團(tuán)員青年脫貧致富的愿望。實(shí)效性、針對(duì)性地開展如農(nóng)民從業(yè)技能培訓(xùn)等課程，力求每課皆精品、課課受歡迎，確保他們學(xué)有所得，學(xué)以致用。真正讓團(tuán)校的創(chuàng)辦成果惠及村級(jí)組織，澤被廣大團(tuán)員青年。

三、夯實(shí)農(nóng)村基層基礎(chǔ)，投身幸福鄉(xiāng)村建設(shè)

1、落實(shí)團(tuán)情百寶箱。以基礎(chǔ)較好的試點(diǎn)村白沙村、桃源村、政棠村為例，再推廣至全鎮(zhèn)各村。并且指導(dǎo)村級(jí)團(tuán)干認(rèn)真摸底排查本村的實(shí)際情況，調(diào)查好“村情戶情”、“團(tuán)干部隊(duì)伍”、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”、“百業(yè)榜樣”、“創(chuàng)業(yè)典型”、“扶貧幫困”、“熱點(diǎn)焦點(diǎn)”、“團(tuán)員流向”等多項(xiàng)內(nèi)容，做好記錄。整理成一村一冊(cè)“團(tuán)情百寶箱”的臺(tái)帳，鎮(zhèn)里也將根據(jù)村里的基本情況歸并整理一套“團(tuán)情百寶箱”，并分類分冊(cè)做好臺(tái)賬。

2、積極推動(dòng)青年創(chuàng)業(yè)小額貸款行動(dòng)。從項(xiàng)目開始運(yùn)行至今，已經(jīng)接收了39人的青年創(chuàng)業(yè)貸款項(xiàng)目，總貸款額已達(dá)290多萬元，所涉及的項(xiàng)目領(lǐng)域包含木材加工、養(yǎng)殖種植、來料加工等等。并在項(xiàng)目執(zhí)行當(dāng)中，始終堅(jiān)持嚴(yán)格篩選出有市場(chǎng)、有前景的好項(xiàng)目予以推薦，做好挖掘推薦的工作，尤其以“兩創(chuàng)”項(xiàng)目?jī)?yōu)先，并且當(dāng)好這些創(chuàng)業(yè)青年的服務(wù)兵，扶持他們，提升創(chuàng)業(yè)收益，激勵(lì)更多的有志青年投入創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

3、全面展開“村村都有好青年”評(píng)選。從全鎮(zhèn)18個(gè)村分別篩選出優(yōu)秀的好青年，作為本村青年的學(xué)習(xí)效仿的對(duì)象，并從18位好青年中選出一名最具典型的好青年模范——政棠村的優(yōu)秀青年代表鄭陽(yáng)希參加了全市的好青年評(píng)比，并取得了一等獎(jiǎng)的好名次，對(duì)全鎮(zhèn)的青年的生活工作態(tài)度起到了一個(gè)表率的作用，加強(qiáng)了團(tuán)組織的社會(huì)影響力。提高了團(tuán)組織在引導(dǎo)農(nóng)村青年投身幸福鄉(xiāng)村建設(shè)中的積極作用。

4、建立鳳林鎮(zhèn)青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基地聯(lián)合團(tuán)支部。建立鳳林鎮(zhèn)青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基地是我們基層共青團(tuán)組織服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的一項(xiàng)重要手段。對(duì)于有效幫助青年積累工作經(jīng)驗(yàn)、提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力具有重要促進(jìn)作用。現(xiàn)在白沙村已經(jīng)建立了青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基地，我們要輔助基地建立起聯(lián)合團(tuán)支部，并協(xié)助基地團(tuán)支部更好管理基地范圍內(nèi)的青年團(tuán)員，以青年的需求為導(dǎo)向，充分發(fā)揮高度的敏銳性和開拓性的思維，緊緊圍繞非公企業(yè)發(fā)展和青年成長(zhǎng)成才需要，創(chuàng)造性開創(chuàng)全新的非公企業(yè)建團(tuán)模式，將為基層共青團(tuán)組織更好的服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有益借鑒。

在取得一些成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到自身的不足，今后一段時(shí)期內(nèi)我們將緊緊圍繞農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)和基層工作試點(diǎn)工作這一主題，結(jié)合我市的中國(guó)幸福鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，堅(jiān)持創(chuàng)新，提高團(tuán)組織的活力和實(shí)力。