第一篇：努力夯實(shí)四個(gè)基礎(chǔ)為煙草專賣(mài)打假工作保駕護(hù)航

文章標(biāo)題：努力夯實(shí)四個(gè)基礎(chǔ)為煙草專賣(mài)打假工作保駕護(hù)航

打假、打私、打擊違法經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)艱苦而復(fù)雜的工作，案件的成功告破，網(wǎng)絡(luò)的成功查獲是和一系列基礎(chǔ)工作分不開(kāi)的，因此在日常專賣(mài)管理的工作中要始終緊緊抓住四項(xiàng)基礎(chǔ)性工作不放松。

一是夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)。首先是抓好隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，思想作

風(fēng)建設(shè)首要的是抓好職業(yè)操守教育，教育每一個(gè)專賣(mài)稽查隊(duì)員都要忠于職守，忠于養(yǎng)我用我的工作單位，忠于煙草事業(yè)，要有做人做事的原則，堅(jiān)守道德底線，做一個(gè)讓單位、領(lǐng)導(dǎo)、家人信得過(guò)的專賣(mài)執(zhí)法人員。還要求專賣(mài)稽查隊(duì)員要有吃大苦耐大勞的工作韌性，在各種執(zhí)法活動(dòng)中要冷靜思考，沉著應(yīng)對(duì)，勇于靠前，善于斗爭(zhēng)，在大案要案的現(xiàn)場(chǎng)處置中要服從指揮，團(tuán)結(jié)一致，配合默契，機(jī)智果敢。其次是抓好隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)提高。除了要按計(jì)劃組織好對(duì)專賣(mài)稽查隊(duì)員的法律法規(guī)等培訓(xùn)外，還要著重把現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法處置能力、真?zhèn)螣熥R(shí)別能力、證據(jù)收集能力作為每個(gè)專賣(mài)稽查隊(duì)員應(yīng)具備的實(shí)際操作能力進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，可形象地稱之為“拼刺刀”能力。這些能力不是通過(guò)簡(jiǎn)單的課堂培訓(xùn)能夠形成，只有不斷地在實(shí)踐中摸索，在實(shí)踐中總結(jié)、磨練才能形成。第三加強(qiáng)對(duì)工作實(shí)效的考評(píng)考核。年度至少需要對(duì)專賣(mài)稽查隊(duì)員兩次以上的綜合的考評(píng)?？荚u(píng)的內(nèi)容可設(shè)置為：品德操守、法律法規(guī)、真?zhèn)螣熻b別、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法處置、法律文書(shū)制作、電腦常規(guī)操作、工作表現(xiàn)、工作成效和廉潔自律、民主測(cè)評(píng)。

總之，隊(duì)伍建設(shè)不是一朝一夕的事，要在平時(shí)嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化培訓(xùn)，并注重在執(zhí)法實(shí)踐中進(jìn)行磨練，才能逐漸形成一支經(jīng)得起考驗(yàn)的有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。只要有了這支優(yōu)秀的隊(duì)伍，不管是煙草市場(chǎng)如何風(fēng)云變幻，都能有效地打擊假煙銷售網(wǎng)絡(luò)，打擊一切卷煙違法行為，保證卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定有序的根本。

二是夯實(shí)卷煙打假協(xié)作基礎(chǔ)工作。煙草專賣(mài)執(zhí)法工作，少不了相關(guān)部門(mén)的支持和配合，這已是煙草部門(mén)的共識(shí)。多年來(lái)煙草得到了包括公安、工商、技術(shù)監(jiān)督等部門(mén)的大力支持和配合，對(duì)煙草加大打擊力度，震懾一方煙販起到了關(guān)鍵作用。這也是不爭(zhēng)的事實(shí)，但如何爭(zhēng)取多方的配合，構(gòu)建立體多層次協(xié)作的配合網(wǎng)絡(luò)，并精心加以維護(hù)卻是煙草不能忽視的另一個(gè)重要基礎(chǔ)工作。為此，在注重加強(qiáng)和所屬地警方上層領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)溝通的同時(shí)，要經(jīng)常跑基層派出所，跑長(zhǎng)期工作在一線的片區(qū)民警，加強(qiáng)與他們的工作聯(lián)系，通報(bào)情況，預(yù)約支持。還要注重和本市的110接警人員和機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)保持經(jīng)常聯(lián)系，確保我們一遇到情況及時(shí)出警。同時(shí)充分發(fā)揮公安駐煙草辦公室的作用，遇到重大的執(zhí)法行動(dòng)和集中統(tǒng)一行動(dòng)，要積極主動(dòng)邀請(qǐng)他們隨行，保證在第一時(shí)間，第一現(xiàn)場(chǎng)有1-2個(gè)警力，從而保障煙草執(zhí)法行動(dòng)始終處于被支持狀態(tài)下。在路查打擊中，要還根據(jù)地域特色，注重加強(qiáng)和交通卡口、高速警察大隊(duì)等部門(mén)的聯(lián)絡(luò)和溝通，尤其要和他們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作關(guān)系，建立起良好的協(xié)作基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)過(guò)往來(lái)違法販運(yùn)卷煙的不法分子和車輛進(jìn)行攔截。同時(shí)還需要積極向這些部門(mén)的一線警力介紹煙草稽查的技巧和知識(shí)，使這些部門(mén)協(xié)助煙草執(zhí)法的水平不斷提高，從而更有效地配合煙草路查打擊的工作。

三是夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)。打擊假冒卷煙不是目的，而是手段，目的是維護(hù)一方市場(chǎng)的穩(wěn)定，而經(jīng)營(yíng)好一方市場(chǎng)反過(guò)來(lái)又能為打擊假冒提供信息，提供戰(zhàn)場(chǎng)。因而，可把市場(chǎng)形象地分成“點(diǎn)”和“面”兩方面的工作?！包c(diǎn)”，就是那些影響市場(chǎng)穩(wěn)定的煙販和非法經(jīng)營(yíng)大戶。“面”，就是市場(chǎng)上廣大的卷煙零售戶。首先要通過(guò)全面加強(qiáng)對(duì)廣大卷煙零售戶的日常監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)制度工作程序化，做好“面”上的工作。一方面以《卷煙經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信服務(wù)記錄冊(cè)》和簽訂雙向承諾書(shū)為載體，將雙向承諾的內(nèi)容滲透服務(wù)和監(jiān)督的每一個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)承諾是要兌現(xiàn)的，承諾是有責(zé)任的，違反承諾是要付出代價(jià)的這樣理念，使零售戶在法律法規(guī)之外又多了一份來(lái)自于自身承諾的約束，從而有效地增強(qiáng)零售戶的自律意識(shí)減少違法違規(guī)。另一方面可每月向?qū)Ｙu(mài)稽查隊(duì)下達(dá)差異化的市場(chǎng)暫扣指標(biāo)，并要求專賣(mài)稽查隊(duì)再將指標(biāo)向各線路專管員分解，形成鋼性指標(biāo)，保證線路專管員對(duì)零售戶的監(jiān)控不至于流于形式。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)工作業(yè)績(jī)的考核力度，制定了相應(yīng)的考核機(jī)制。對(duì)完不成任務(wù)或者達(dá)不到凈化水平的線路專管員實(shí)施相應(yīng)責(zé)任處罰。其次突出重點(diǎn)，集中力量打擊違法經(jīng)營(yíng)大戶和卷煙販運(yùn)活動(dòng)，做好“點(diǎn)”上的工作。要定期對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行仔細(xì)的分析，排查違法違規(guī)的源頭，對(duì)一些重點(diǎn)大戶的煙販子做到心中有數(shù)，對(duì)車站碼頭、樓堂館所、外來(lái)可疑經(jīng)營(yíng)人員、邊界毗鄰地區(qū)逐一過(guò)堂，確定重點(diǎn)目標(biāo)，集中力量予以取締和打擊。市場(chǎng)凈化率的高低表面上看是零售戶違法違規(guī)的比率，但實(shí)際上源頭出在煙販子身上，煙販子通過(guò)各種渠道將假、私、非、超提供給零售戶和無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶，才導(dǎo)致違規(guī)行為的頻繁發(fā)生，因而打擊煙販子，打擊違法大戶才是提高市場(chǎng)凈化率和解決主要矛盾的方法。將“面”上工作和主要責(zé)任落

實(shí)到線路專管員身上，把“點(diǎn)”上工作的責(zé)任落實(shí)到專賣(mài)機(jī)動(dòng)稽查人員身上，每月下達(dá)端窩打點(diǎn)的任務(wù)，集中精力打擊地下黑批發(fā)大戶、打擊煙販子的活動(dòng)，堵源頭、破網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)把“點(diǎn)”、“面”有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，有效解決影響市場(chǎng)凈化的亂根、亂源。

四是夯實(shí)舉報(bào)信息基礎(chǔ)工作?，F(xiàn)在的煙販經(jīng)過(guò)多年的打擊已變得非常狡猾了，僅靠稽查中偶然的查獲破得大要案已

越來(lái)越難，事實(shí)已經(jīng)證明許多大案要案的查獲都需要艱苦的監(jiān)控跟蹤配以準(zhǔn)確可靠的信息支持才能成功，因而信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)已越來(lái)越成為打假破網(wǎng)的一個(gè)重要基礎(chǔ)工作。以往在很多的地方都實(shí)行了“一員一線制”，就是要求每個(gè)稽查隊(duì)員都要培養(yǎng)至少一個(gè)線人、耳目，希望擴(kuò)大信息來(lái)源，收到了一定的效果。但更應(yīng)在此基礎(chǔ)上把信息來(lái)源的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到對(duì)已查獲案件的審理和對(duì)煙販子的攻心工作中來(lái)。一是注重與重大案件的審理的質(zhì)量。在審理中從當(dāng)事人嘴中“深挖”線索；二是找一些愿意配合的煙販談話，利用煙販之間的矛盾和猜忌心理分化瓦解，鼓勵(lì)他們舉報(bào)的同伙，或提供內(nèi)幕情況，從而為查獲案件提供條件。

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第二篇：增強(qiáng)意識(shí)、夯實(shí)基礎(chǔ),為經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航

增強(qiáng)意識(shí)、夯實(shí)基礎(chǔ)，為經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈歡迎。

下面，根據(jù)總公司的要求，將我們?cè)诎踩芾砉ぷ鞣矫娴囊恍┲饕龇ㄅc同志們交流并做一匯報(bào)。

首先把我們的基本情況像大家做一簡(jiǎn)要介紹：

我們XX公司由XXX區(qū)域和XXX區(qū)域組成，所轄土地面積共計(jì)XXXX平方米，其中經(jīng)營(yíng)面積XXXX平方米，非經(jīng)營(yíng)性面積XXXX平方米,其他XXXX平方米。在經(jīng)營(yíng)性面積中，商業(yè)用房共計(jì)XX間，XXXX平方米（主要有茶商、小餐飲、各種店鋪）；寫(xiě)字樓XXX平方米，商業(yè)樓XXXX平方米；庫(kù)房XXXX平方米，旅館XXXX平方米（其中地下空間XXXX平方米）； 非經(jīng)營(yíng)性面積的組成有宿舍，XXXX平方米（其中樓房XX棟，XXX平米，分別在XXX、XXX、XXX、XXX、XXX；平房分別在豐臺(tái)、東城兩區(qū)四個(gè)地點(diǎn)共計(jì)XXX間，XXXX平方米，且都是老舊平房。），辦公用房共計(jì)XXXX平方米，以上是我們的資產(chǎn)的構(gòu)成情況。

從經(jīng)營(yíng)用房的使用性質(zhì)上來(lái)看，涵蓋了各個(gè)方面，有小商店、小商鋪、小餐飲、人員密集場(chǎng)所、地下空間、旅館、茶城、寫(xiě)字樓、庫(kù)房、加油站，安全隱患所觸及的領(lǐng)域基本都具備了。我們所管轄的宿舍有樓房有平房，平房基本都具有幾十年的房齡，房屋狀況或多或少的都存在著一定的問(wèn)題。近來(lái)，因其房屋問(wèn)題，引發(fā)的諸如信訪等問(wèn)題逐步的凸顯出來(lái)，也為我們的安全管理工作提出了新的課題。

近幾年來(lái)，XX公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定提升。2013年，XX公司考核收入XXXX萬(wàn)元，實(shí)際完成XXXX萬(wàn)元，超計(jì)劃收入XXX萬(wàn)元，完成考核計(jì)劃的XXX%。2013年考核利潤(rùn) XXX萬(wàn)元，實(shí)際完成XXX萬(wàn)元，超計(jì)劃XXX萬(wàn)元，完成計(jì)劃的XXX%，再創(chuàng)歷年新高。

縱觀XX公司取得的成績(jī)，除了全體干部職工的努力外，一個(gè)安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境也是必不可少的。

下面分五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

一、貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全工作精神，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。企業(yè)是我們就業(yè)的保障，資產(chǎn)是我們賴以生存的條件，做好企業(yè)的安保工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航就是為我們能有一個(gè)良好的、安全的就業(yè)環(huán)境創(chuàng)造條件。以“查隱患、抓整改、重宣傳、保平安”的安全工作思路，以“安全工作重于泰山”的工作原則來(lái)監(jiān)督規(guī)范我們的工作行為。

我們始終認(rèn)為，上級(jí)下發(fā)的文件都具有極強(qiáng)的針對(duì)性，是從全局出發(fā)，按照不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提出來(lái)的工作指導(dǎo)和意見(jiàn)要求。我們作為基層單位，在接到上級(jí)文件后，首要的就是要吃細(xì)、吃透文件精神，然后結(jié)合自身特點(diǎn)，逐條對(duì)號(hào)入座，切實(shí)落實(shí)，付諸實(shí)施。

二、堅(jiān)守安全理念，提升防范意識(shí)，打牢安全管理的基礎(chǔ)。

以我們抓安全工作的心得，安全工作首先要看理念是否形成、看意識(shí)是否到位，看基礎(chǔ)是否牢固，這三項(xiàng)做到了，安全管理氛圍就形成了。近年來(lái)，我們堅(jiān)持以人為本，用科學(xué)發(fā)展觀、安全發(fā)展理念，規(guī)范我們的意識(shí)行為，牢固樹(shù)立“安全第一”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，始終把落實(shí)安全理念、防范意識(shí)及健全、落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和安全教育放在首位。

經(jīng)過(guò)幾年的不斷努力，我們?cè)诎踩芾砉ぷ髟谥鸩阶呦蛞?guī)范化、制度化和常規(guī)化方面摸索出了一些經(jīng)驗(yàn)，有效地遏制了安全事故的發(fā)生，保護(hù)了企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，創(chuàng)造了一個(gè)穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

我們的具體做法是：

1、強(qiáng)化安全理念和安全意識(shí)的落實(shí)。

安全理念即為安全價(jià)值觀，是在安全方面衡量對(duì)與錯(cuò)、好與壞的最基本的行為規(guī)范和法則，我們這方面的工作主要是培養(yǎng)職工、商戶學(xué)會(huì)分辨安全方面的對(duì)與錯(cuò)、好與壞，使他們能夠獨(dú)立的，自覺(jué)的判斷哪些事能做哪些事不能做，以此來(lái)規(guī)范他們的行為；一般認(rèn)為，意識(shí)是人對(duì)環(huán)境及自我的認(rèn)知能力以及認(rèn)知的清晰程度。我們講安全意識(shí)，就要教育培養(yǎng)職工能夠?qū)Π踩h(huán)境的構(gòu)成以及“我”對(duì)安全的重要性的認(rèn)知能力和認(rèn)知清晰度的程度的培養(yǎng)，最終使之成為能夠做到下意識(shí)的從安全角度而不是經(jīng)過(guò)思考加工去看待、判斷自己的行為。就像一個(gè)老司機(jī)，即便坐在副駕駛的位臵上，遇到紅燈時(shí)或緊急情況也會(huì)做出腳踩剎車的動(dòng)作。

我們把這項(xiàng)工作放在開(kāi)篇來(lái)講，是我們認(rèn)為，這是做好安全工作的首要條件。安全工作需要全員參與，如果不能成為全員的自覺(jué)行為，就不會(huì)收到滿意的效果。因此，如何提高全員參與的自覺(jué)性是我們考慮最多一件事情。我們是怎么做的呢，接下來(lái)的第二、第三將為您解釋我們的做法。

2、開(kāi)展各類職工安全教育，安全工作的重要性和操作本領(lǐng)。安全教育比較枯燥，沒(méi)有多少趣味性，只有不斷的選件教育，才能提高員工的認(rèn)知度。

去年，我們共組織各種安全教育XX次，參加人數(shù)達(dá)到XXX人次。一是以大會(huì)的形式，集中進(jìn)行培訓(xùn)。采取結(jié)合視頻材料，邊放邊講解。主要內(nèi)容包括火災(zāi)事故案例、消防常識(shí)、火災(zāi)危害、火災(zāi)產(chǎn)生的原因、如何撲救、消防器具的使用等方面內(nèi)容。比如XXXXXX大廈的火災(zāi)，起因就是一個(gè)電動(dòng)車充電過(guò)程著火，初期還是很容易控制的，就是因?yàn)槌跗谔幚聿划?dāng)以及后續(xù)各部門(mén)出現(xiàn)的問(wèn)題疊加，最終形成火災(zāi)。另外，我們根據(jù)北京XXX市場(chǎng)一商鋪火災(zāi)事故，XXXX火災(zāi)事故，XXXXXX因充電引發(fā)火災(zāi)編寫(xiě)了通報(bào)，做了一期預(yù)防火災(zāi)事故的專題教育活動(dòng)，包括承租商戶參加。我們結(jié)合事例講解更直觀、更清晰。我們進(jìn)行這類教育的時(shí)候，重點(diǎn)不講造成的損失，那是一眼就可以看出的，我們重點(diǎn)講成因，講撲救，講預(yù)防。目的就是使員工達(dá)到“四懂、四會(huì)”。此類教育先后共計(jì) 人次參加，有針對(duì)性的下發(fā)安全考評(píng)測(cè)試題 份，達(dá)到宣傳教育的目的。

二是針對(duì)不同的特殊崗位工作人員分別進(jìn)行了不同的專題安全教育。進(jìn)入雨季前房屋維修量相對(duì)較大，我們就對(duì) 名房屋維修人員高空作業(yè)如何防范，分析在維修過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)，如何防范、如何避險(xiǎn)等方面進(jìn)行了教育；針對(duì)鉆地溝的工作，就進(jìn)行如何防范有限空間急性中毒窒息事故的教育；包括我們物業(yè)查水表的員工都知道如果要下水井去查表該做那些前期的準(zhǔn)備；冬季對(duì)上崗的 名鍋爐工進(jìn)行設(shè)備的使用、維護(hù)、應(yīng)急的處臵、水溫的控制等專業(yè)知識(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。

三是組織消防、防汛演練，進(jìn)行必要的實(shí)操練習(xí)。

加油站是 公司重點(diǎn)防火部門(mén)，今年加油站由XXXX公司經(jīng)營(yíng)，油站人員變化頻繁，我們結(jié)合這一狀況，強(qiáng)化對(duì)油站人員的安全管理和教育培訓(xùn)。去年XXX公司與加油站共同組織三次安全綜合演練，對(duì)消防栓、滅火器、消防毯等方面的使用進(jìn)行培訓(xùn)，共計(jì)有XX人次參加，通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)操提高了處臵突發(fā)事件的能力。

四是結(jié)合開(kāi)展交通安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，組織駕駛員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，教育有駕駛資格的人員上、下班時(shí)間都要遵守交通法規(guī)，正確處臵交通事故，并簽訂XX份安全駕駛協(xié)議。

3、輔以硬性規(guī)定，用制度制約行為。建立一套符合實(shí)際情況，易于操作，耳熟能詳?shù)墓芾碇贫龋锹鋵?shí)安全工作的保證，是提升理念和意識(shí)的手段。用制度制約就是對(duì)工作的極大負(fù)責(zé)和自身安全的極大保障。既可促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，也免去安全失誤帶給企業(yè)和個(gè)人不必要的損失。幾年來(lái)，我們按照總公司的安全工作要求，結(jié)合實(shí)際通過(guò)不斷的摸索、總結(jié)，制定了一整套符合企業(yè)特點(diǎn)的安全管理制度，做到了規(guī)章制度建文檔，具體實(shí)施有人抓。使安全工作落實(shí)有抓手，解決了靠什么管的問(wèn)題；規(guī)范有準(zhǔn)則，解決了做到什么程度的問(wèn)題；檢查有標(biāo)準(zhǔn)，解決了是否落實(shí)的問(wèn)題。比如，關(guān)于有限空間安全施工管理制度，它的落實(shí)，使我們的維修班，查水表的同志在進(jìn)行有限空間施工時(shí)，知道如何穿戴防護(hù)用具、采取必要的防護(hù)措施進(jìn)行預(yù)防事故的發(fā)生。這就說(shuō)明因?yàn)橹贫鹊穆鋵?shí)，他們有了這個(gè)方面的安全意識(shí)，知道如何進(jìn)行自我保護(hù)。這也反映了制度是理念和意識(shí)的保證，理念和意識(shí)是安全的保證。

三、關(guān)口前移、重心下移，建立有效的防范機(jī)制。

關(guān)口前移抓基礎(chǔ)、重心下移抓個(gè)人，全力打造以責(zé)任制落實(shí)為基礎(chǔ)的安全工作新平臺(tái)。

“關(guān)口前移、重心下移”涵蓋了安全管理的各個(gè)方面，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。關(guān)口前移是結(jié)合崗位具體情況制定的個(gè)人崗位安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，結(jié)合崗位規(guī)范個(gè)人行為，從生產(chǎn)崗位第一線構(gòu)建安全防范機(jī)制；重心下移是把企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全責(zé)任同時(shí)下移到企業(yè)班組長(zhǎng)和崗位操作人員，雖然責(zé)任形式不同，但每一名員工都肩負(fù)著責(zé)任，形成全員參與，全員是重點(diǎn)的安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

為此，我們做了“對(duì)內(nèi)、對(duì)外、內(nèi)外結(jié)合”三件事。

首先對(duì)內(nèi)，我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制訂了職工崗位安全責(zé)任制，從而使每一名職工在安全責(zé)任方面知道自己應(yīng)該做什么，怎么做。在這里，我們借鑒了心理學(xué)中的“從眾效應(yīng)”?！皬谋娦?yīng)”是指?jìng)€(gè)人的觀念與行為由于群 體的引導(dǎo)或壓力，而向與多數(shù)人一致的方向變化的現(xiàn)象。安全工作不是一兩個(gè)人的事情，要全員參加，要的就是打造一個(gè)群體的引力，形成互相影響的局面。每個(gè)人即處于受影響的位臵，同時(shí)也處于影響別人的位臵。就像LED顯示屏，眾多亮點(diǎn)組成一幅圖畫(huà)，一個(gè)點(diǎn)不亮是小問(wèn)題，多點(diǎn)不亮難成完整的圖案，整片不亮就出現(xiàn)大問(wèn)題啦。

其次對(duì)外，我們?cè)诳偨Y(jié)和借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)后，特別注重了對(duì)承租戶的安全教育和建立必要責(zé)任制度。

我們?cè)谕虘舻慕佑|中感覺(jué)到，他們也渴望在一個(gè)安全的環(huán)境中經(jīng)營(yíng)，如果去問(wèn)商戶，安全工作重要不重要，他們肯定會(huì)回答重要，如果你繼續(xù)問(wèn)，怎么重要？應(yīng)該怎么去做？，他們往往就回答不上來(lái)了。為此，我們狠抓了對(duì)商戶的安全教育，在商戶那也構(gòu)建一座安全的關(guān)口。

過(guò)去的一年里，我們加大了入戶教育，按照不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，逐一到商戶的店鋪中進(jìn)行宣講。

比如：如何安全使用燃?xì)馐莻€(gè)具有特殊性的問(wèn)題，只有餐飲采用燃?xì)?，那么我們就針?duì)餐飲制訂了以《安全使用液化氣及防火措施》為題目的宣講材料，結(jié)合餐飲商戶使用的燃?xì)庠O(shè)備實(shí)例進(jìn)行宣講，宣講下發(fā)《安全使用液化氣及防火措施》XX份，受教育人員達(dá)到XXX人次。

比如：安全用電屬于共性的問(wèn)題，我們就結(jié)合火災(zāi)典型案例和安全知識(shí)，請(qǐng)專業(yè)人員參與講解安全用電知識(shí)，電器火災(zāi)產(chǎn)生的原因、電器火災(zāi)的撲救方法。入戶宣講、檢查近XXX家商戶、租戶，取得了較好的效果。

每年的“安全月”，國(guó)家的各種媒體都要進(jìn)行安全宣傳，我們就借勢(shì)造勢(shì)，形成一個(gè)轟轟烈烈的局面。與商戶負(fù)責(zé)人及其員工進(jìn)行面對(duì)面的宣講，講“四種能力”的建設(shè)，講火災(zāi)典型案例和安全知識(shí)，并就安全知識(shí)讓商戶進(jìn)行了答題，全面掌握商戶安全知識(shí)方面的情況，鞏固和提高了商戶的安全意識(shí)，我們?cè)谌ツ甑摹鞍踩隆被顒?dòng)中共走訪商戶XXX家,直接參與教育人 數(shù)為XXX余人，發(fā)放商戶安全教育材料XXX，發(fā)放商戶試題XX份，張貼商戶安全教育材料XX份。

每年“兩會(huì)”期間，我們針對(duì)地處商業(yè)繁華區(qū)域的商戶進(jìn)行安全檢查教育時(shí)，加進(jìn)維護(hù)穩(wěn)定，打造安全和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的內(nèi)容，今年兩會(huì)期共發(fā)放安全材料XXX份，受教育人近XXX人，確保全國(guó)“兩會(huì)”期間安全，提高安全防范意識(shí)，杜絕各類安全責(zé)任事故發(fā)生。

第三內(nèi)外結(jié)合，建立聯(lián)合安全委員會(huì)，將“管制”逐步向“管制”、“自制”相結(jié)合過(guò)度。

我們?cè)陂L(zhǎng)期的工作實(shí)踐中覺(jué)察到，安全工作的重要性經(jīng)過(guò)不斷地宣傳教育，已經(jīng)被廣大租戶所接受且能夠按照要求去做，目前存在的問(wèn)題是主動(dòng)性不夠，自我約束能力不夠，特別是大型租戶，重點(diǎn)租戶。為此，我們嘗試著把一些有影響的租戶組織起來(lái)，成立“安全聯(lián)合委員會(huì)”，讓安聯(lián)會(huì)成員在安全管理中現(xiàn)身說(shuō)法，嘗試一種商戶參與管理，參與檢查，并在管理檢查中現(xiàn)身說(shuō)法。

2013年我們將XX飯店、XX藥業(yè)、XXX鞋業(yè)等X家單位列入企業(yè)安委會(huì)成員單位，吸納租戶作為安委會(huì)成員單位并在其中行使職責(zé)，對(duì)強(qiáng)化租戶的安全管理、安全意識(shí)、安全檢查、安全培訓(xùn)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，在有安委會(huì)成員單位參加的安全檢查中，潛移默化的傳遞著一種信息，即安全工作不單單是房屋出租單位的事情，作為承租戶也有不可推卻的責(zé)任。在檢查中，安委會(huì)成員單位的租戶現(xiàn)身說(shuō)法、相互交流管理心得所起的作用是不容忽視的。

四、堅(jiān)持巡視制度，防范于未然?！叭昭惨暋⒅軝z查”制度自XX年開(kāi)始嚴(yán)格執(zhí)行以來(lái)，至今已經(jīng)是第X個(gè)年頭。X年來(lái)，我們嚴(yán)格按照總公司主管部門(mén)的要求，堅(jiān)持“日巡視、周檢查”，全面做到“安全有人問(wèn)、隱患有人查、問(wèn)題有人管、整改有人抓”。我們要求巡視人員巡視中做到：

一看空間。是否按照規(guī)定留有應(yīng)急通道，貨物堆放緊鄰電氣線路； 二看電氣線路。是否存在違規(guī)接拉臨時(shí)線路，配電盤(pán)是否被遮蔽，是否超負(fù)荷使用電器；

三看消防器材。是否按規(guī)定備齊，擺放是否易拿易取，員工是否會(huì)用； 四看火源隱患。檢查是否有明火火源存在，是否使用明火；

五看經(jīng)營(yíng)是否合規(guī)。檢查是否存在超范圍、命令禁止的、易燃易爆的商品的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

同時(shí)，我們?cè)趯?duì)商戶安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)用安全隱患，指出其危險(xiǎn)性和為什么要整改，怎樣整改，這個(gè)過(guò)程包含了檢查、整改、教育，讓商戶認(rèn)識(shí)到自身存在的安全隱患，增長(zhǎng)安全防范知識(shí)，不斷培植安全意識(shí)。

另外，我們還在常規(guī)檢查中注入了以下內(nèi)容。即：重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)檢查，租戶裝修施工跟進(jìn)檢查，不同時(shí)期側(cè)重檢查。

重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)檢查。如XX分公司在進(jìn)行寫(xiě)字樓改造的時(shí)候，我們重點(diǎn)檢查施工單位的各種資質(zhì)證明；施工場(chǎng)地安全責(zé)任人落實(shí)情況，首先抓施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任人的落實(shí)；與現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員一同檢查是否制訂了施工場(chǎng)地安全管理制度、施工場(chǎng)地消防制度、安全用電制度，以及落實(shí)情況。我們對(duì)工程施工不是很了解，但是我們懂得如何進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，我們對(duì)施工單位的要求就是文明施工、安全施工，不得出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。裝修施工跟進(jìn)檢查。近幾年，承租商戶進(jìn)行裝修改造的不斷增多，大小工程接連不斷，我們就針對(duì)租戶施工改造的情況跟進(jìn)檢查，就是你做到哪一步，我們就檢查到哪一步。如安XXX飯店轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)性質(zhì)改造成現(xiàn)在的黃山茶城的時(shí)候，從施工隊(duì)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始，除進(jìn)行必要安全教育、簽訂施工期間的安全協(xié)議外，我們會(huì)按照裝修設(shè)計(jì)圖從房?jī)?nèi)設(shè)施拆除、裝修選材是否符合防火標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝是否符合安全規(guī)范等進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。裝修布線時(shí)，我們帶著電工班的師傅去檢查線路安裝是否安全合理，配電盤(pán)安裝是否符合安全規(guī)定；進(jìn)入設(shè)備安裝階段，我們就帶著電工去檢查所有線路是否斷電，施工隊(duì)的器械臨時(shí)線路是否符合安全規(guī)定等。按照工程的進(jìn)度分不同的時(shí)間段進(jìn)行跟進(jìn)檢查。

不同時(shí)期側(cè)重檢查。我們?cè)诔Ｒ?guī)安全檢查中，按照不同的時(shí)期的特點(diǎn)，側(cè)重某個(gè)方面的檢查。比如，我們的租戶大部分是南方人，他們普遍有燒香拜佛的習(xí)慣，每家都有一個(gè)佛龕。我們?cè)跈z查中發(fā)現(xiàn)，他們燒香的特點(diǎn)是一大把杵在那里點(diǎn)燃，結(jié)果上手一感覺(jué)，嚇一跳。一把香點(diǎn)燃后非常熱，而且這些租戶一般都放到貨架上，離易燃物非常近。于是我們針對(duì)租戶燒香制定了可以擺放，不可以點(diǎn)燃的規(guī)定。開(kāi)始執(zhí)行時(shí)，租戶很不情愿，找出各種理由搪塞。我們一是引經(jīng)據(jù)典的由淺入深的講道理，二是按照《熱爐法則》嚴(yán)格要求，對(duì)商戶提出的各種折中辦法絕不松口，而且發(fā)現(xiàn)累犯的當(dāng)即取締。經(jīng)此一查，現(xiàn)在這些租戶雖然擺放著香爐佛龕，但都不會(huì)點(diǎn)燃了。

以此類推，我們還對(duì)檢查進(jìn)行了細(xì)化，劃分出了不同的重點(diǎn)。按照時(shí)限劃分是：元旦春節(jié)等重要節(jié)假日期間、春秋季、冬季取暖季、雨季。

按照檢查內(nèi)容劃分是：用電、違規(guī)使用燃?xì)庾鲲垺⒎课萁Y(jié)構(gòu)。按照方式劃分是：通知檢查，要求被檢查單位做好匯報(bào)的準(zhǔn)備；有針對(duì)性的突擊檢查（比如冬季對(duì)有住人的地方，我們守著門(mén)等租戶開(kāi)門(mén)后即刻進(jìn) 屋檢查是否使用電熱毯、紅外線的取暖電扇等）。

五、建檔立案，打牢基礎(chǔ)工作。

俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，安全管理工作亦是如此。企業(yè)安全管理制度是國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的延伸和細(xì)化，是企業(yè)法，是規(guī)范企業(yè)安全行為的必要條件，因此，建立健全安全管理制度是落實(shí)安全管理的首要措施。我們?cè)诮⒔∪踩芾碇贫确矫孀裱齻€(gè)基本原則，即科學(xué)性、可行性和現(xiàn)實(shí)性?？茖W(xué)性就是按照科學(xué)方法，符合客觀規(guī)律，能夠起到規(guī)范作用，不搞似是而非的東西；可行性一是可操作性強(qiáng)，二是行得通，能夠推行的下去；現(xiàn)實(shí)性就是符合當(dāng)前實(shí)際情況，對(duì)應(yīng)客觀存在的，針對(duì)具體事務(wù)的。

幾年來(lái)，我們經(jīng)過(guò)不斷的總結(jié)歸納，去粗取精，總結(jié)出了一套符合二分公司實(shí)際情況的安全管理文件。

其中管理制度十項(xiàng)：涉及辦公室、財(cái)務(wù)室、配電室、寫(xiě)字樓、停車場(chǎng)、司爐工、安全巡視，從安全用電、消防安全方面做了具體明確的要求；

安全預(yù)案七項(xiàng)：涉及火災(zāi)報(bào)警、撲救和逃生，防汛、反恐、有限空間施工、節(jié)假日安全值班，鍋爐房、配電室安全運(yùn)行等方面，對(duì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處臵做了明細(xì)的闡述；

逐級(jí)綜合安全管理責(zé)任制十二項(xiàng)：涉及安全管理、安全會(huì)議、安全檢查及獎(jiǎng)懲、責(zé)任追究、隱患排查、重大事故報(bào)告及安全駕駛等方面。

XXXX公司重組三年多來(lái)，按照總公司的安全工作要求，我們做了應(yīng)該做的一點(diǎn)工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，這都是與總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)的大力支持和工作指導(dǎo)分不開(kāi)的，在此代表XX公司表示衷心的感謝！今后我們還會(huì)一如既往的認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和總公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，發(fā)揚(yáng)成績(jī)把二分公司的安全管理工作做得更好。

第三篇：努力夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作

努力夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，全面提高基層基礎(chǔ)工作水平

為及時(shí)、準(zhǔn)確了解人口問(wèn)題始終是制約我國(guó)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重大問(wèn)題，是影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。我國(guó)實(shí)行計(jì)劃生育以來(lái)，全國(guó)少生4億多人，提前實(shí)現(xiàn)了人口再生產(chǎn)類型的歷史性轉(zhuǎn)變，有效地緩解了人口對(duì)資源、環(huán)境的壓力，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。實(shí)踐證明，我國(guó)堅(jiān)持不懈地實(shí)行計(jì)劃生育的基本國(guó)策，對(duì)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義、實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)和民族振興產(chǎn)生了巨大影響，為促進(jìn)世界人口與發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展所面臨的重大問(wèn)題，無(wú)不與人口數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布密切相關(guān)，在人口問(wèn)題上的任何失誤，都將對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生難以逆轉(zhuǎn)的長(zhǎng)期影響。以人的全面發(fā)展統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題，變?nèi)丝趬毫槿肆Y源優(yōu)勢(shì)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供持久動(dòng)力，是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略選擇。全黨務(wù)必從全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，從立黨為公、執(zhí)政為民的高度，從全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，從對(duì)中華民族未來(lái)發(fā)展負(fù)責(zé)的高度，堅(jiān)持不懈地做好新時(shí)期的人口和計(jì)劃生育工作。

人口和計(jì)劃生育工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)在農(nóng)村。我國(guó)農(nóng)村生產(chǎn)力還不發(fā)達(dá)，公共事業(yè)發(fā)展滯后，社會(huì)保障制度不健全，群眾生育意愿尚未根本轉(zhuǎn)變，基層基礎(chǔ)工作發(fā)展不平衡，流動(dòng)人口管理服務(wù)缺乏有效手段，穩(wěn)定低生育水平面臨諸多困難，人口結(jié)構(gòu)性矛盾和深層次問(wèn)題愈益突出。因此，必須堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，把農(nóng)村作為穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的重中之重，將農(nóng)村人口和計(jì)劃生育工作納入建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總體部署，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)我國(guó)人口和計(jì)劃生育工作新局面。

第四篇：法院努力為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航

法院努力為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航

今年以來(lái)，我院在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣府的大力支持下，以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，堅(jiān)持“公正與效率”主題，進(jìn)一步落實(shí)“司法為民”宗旨，在全面完成審判業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，在文明共建的基礎(chǔ)上，積極為重點(diǎn)企業(yè)提供高效的司法服務(wù)，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，有力的提升了企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ龠M(jìn)了企業(yè)發(fā)展后勁，受到了企業(yè)負(fù)責(zé)人和職工的一致稱贊，塑造了縣法院的良好形象。

提高認(rèn)識(shí)，努力為企業(yè)發(fā)展提供法治保障。我縣作為欠發(fā)達(dá)縣區(qū)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)發(fā)展滯后。為了擺脫貧困面貌，跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮，提高群眾生活水平，縣委縣府提出了“夯實(shí)2005、突破2006、趕超2007”工作思路。作為審判機(jī)關(guān)，我院進(jìn)一步強(qiáng)化為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的觀念。全力將干警的思想統(tǒng)一到為企業(yè)發(fā)展服務(wù)上來(lái)。堅(jiān)持審判不忘發(fā)展。結(jié)合實(shí)際，我院出臺(tái)了惠法字[2005]38號(hào)文件《關(guān)于強(qiáng)化執(zhí)行力，為全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展搞好司法服務(wù)的意見(jiàn)》，進(jìn)一步強(qiáng)化全體干警正確的司法理念，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、營(yíng)造良好的法治環(huán)境等方面發(fā)揮更大的作用。健全和完善了《惠民縣人民法院支持企業(yè)發(fā)展的規(guī)定》、《惠民縣人民法院制止企業(yè)三亂的具體措施》。依法堅(jiān)決支持一切有利于發(fā)展的做法，堅(jiān)決保護(hù)投資興業(yè)者的一切合法權(quán)益，堅(jiān)決制止一切阻礙發(fā)展的行為。依法從重從快打擊針對(duì)投資者、企業(yè)及其從業(yè)人員的傷害、綁架、敲詐勒索、（請(qǐng)登陸政法秘書(shū)網(wǎng)）盜竊、哄搶等犯罪活動(dòng)，確保其聚精會(huì)神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。對(duì)涉及侵害招商引資的企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)案件，堅(jiān)持快立、快審、快執(zhí)，堅(jiān)持特事特辦，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的法治環(huán)境。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力為企業(yè)發(fā)展提供組織保證。為了加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，我院成立了文明共建領(lǐng)導(dǎo)小組，院黨組副書(shū)記、副院長(zhǎng)張軍任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)司榮強(qiáng)任副組長(zhǎng)，執(zhí)行局、民一庭、民二庭、刑庭、6處基層法庭負(fù)責(zé)人任成員，建立了相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu)。我院已與華潤(rùn)公司、農(nóng)興種業(yè)、孫武酒廠、商業(yè)總公司、供銷總社等5家縣重點(diǎn)企業(yè)取得聯(lián)系，為其長(zhǎng)期提供法律服務(wù)和法律幫助，現(xiàn)已為他們完善經(jīng)濟(jì)合同30余份。與魯潔棉業(yè)公司簽定了《文明共建協(xié)議書(shū)》，實(shí)行法官聯(lián)系企業(yè)制度，每名法官聯(lián)系一家重點(diǎn)企業(yè)，深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，幫助企業(yè)完善合同，減少商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

強(qiáng)化措施，努力為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)平臺(tái)。重點(diǎn)向企業(yè)提供企業(yè)管理方面的法律服務(wù)。定期組織企業(yè)負(fù)責(zé)人召開(kāi)座談交流會(huì)，學(xué)習(xí)《公司法》、《合伙企業(yè)法》等法律法規(guī)，讓企業(yè)負(fù)責(zé)人互相交流，增強(qiáng)法律知識(shí)；對(duì)典型案例進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，避免同類案件發(fā)生。民二庭法官到企業(yè)進(jìn)行法制講座，并贈(zèng)送了有關(guān)法律書(shū)籍200余份，為了給企業(yè)提供方便，設(shè)立了法律咨詢服務(wù)臺(tái)，對(duì)企業(yè)提出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行耐心解答。為了增強(qiáng)服務(wù)效力，我院在電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)站等新聞媒體和縣法院宣傳欄向社會(huì)公開(kāi)了服務(wù)承諾，為企業(yè)努力打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)平臺(tái)。

在今后的工作中，我院在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹(shù)立大局思想，牢固服務(wù)觀念，加強(qiáng)與各企業(yè)的聯(lián)系，使文明之花常開(kāi)。

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夯實(shí)基礎(chǔ)工作打造過(guò)硬團(tuán)隊(duì)

2008-01-04鉆前公司安裝五隊(duì)

我們安裝五隊(duì)現(xiàn)有干部職工 105人，下設(shè)五個(gè)安裝班、五個(gè)電工班和五個(gè)基礎(chǔ)班，主要承擔(dān)第五項(xiàng)目部22個(gè)鉆井隊(duì)的井架拆卸安裝任務(wù)。職工平均年齡 26.7歲，社會(huì)化用工占總數(shù)的56%。2007年，面對(duì)人員緊缺和施工區(qū)域更加分散的現(xiàn)狀，通過(guò)培養(yǎng)隊(duì)伍作風(fēng)，強(qiáng)化安全管理和推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全年共拆卸、安裝井架 171部次，電路挑線63隊(duì)次，架設(shè)電路171隊(duì)次，挖擺基礎(chǔ)171付，檢查井架18隊(duì)次，實(shí)現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成施工任務(wù)的目標(biāo)。我們的主要做法是：

抓作風(fēng)培養(yǎng)塑造團(tuán)隊(duì)形象

作風(fēng)代表形象，作風(fēng)體現(xiàn)戰(zhàn)斗力。我們的工作經(jīng)常是以班組為單元，遠(yuǎn)離基地分散作業(yè)，沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)，很難承擔(dān)起艱巨而繁重的工作任務(wù)。在基層建設(shè)中，我們把加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)作為培養(yǎng)過(guò)硬團(tuán)隊(duì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作來(lái)抓。

1.開(kāi)展晨練，培養(yǎng)隊(duì)伍良好作風(fēng)養(yǎng)成。我們每天早上20分鐘的晨練分為晨練、晨歌、晨會(huì)、晨查。晨練是由隊(duì)干部帶領(lǐng)全體員工出早操，以一致的口號(hào)、整齊的步調(diào)培養(yǎng)隊(duì)伍雷厲風(fēng)行、行動(dòng)一致的作風(fēng)。晨歌是在早操后唱歌來(lái)展示職工意氣風(fēng)發(fā)的精神狀態(tài)，倡導(dǎo)快樂(lè)工作每一天。晨會(huì)是在出操集合后由隊(duì)干部對(duì)員工學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行安排和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，讓員工明確當(dāng)日工作任務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)削減措施。晨查是在員工出工前，對(duì)員工宿舍內(nèi)務(wù)整理、施工作業(yè)所需工具材料是否準(zhǔn)備齊全，工作安排是否到位進(jìn)行檢查，防止工作出現(xiàn)漏洞。晨練不僅解決了員工作風(fēng)懶散、行動(dòng)遲緩、學(xué)習(xí)不認(rèn)真、對(duì)工作準(zhǔn)備不充分、對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)削減無(wú)措施等問(wèn)題，更重要的是從員工的日常行為抓起，培養(yǎng)了員工良好作風(fēng)的養(yǎng)成。一年來(lái)，我們堅(jiān)持晨練不放松，使隊(duì)伍的思想作風(fēng)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，長(zhǎng)慶人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能負(fù)重、特別能奉獻(xiàn)、特別能創(chuàng)造的五種精神在員工思想上深深扎根，在工作中充分體現(xiàn)。

2.以榜樣的力量帶動(dòng)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。注重發(fā)揮榜樣的力量，培養(yǎng)職工向先進(jìn)看齊，始終保持隊(duì)伍積極向上的精神風(fēng)貌。今年以來(lái)，我們結(jié)合“發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神、學(xué)習(xí)劉玲玲為長(zhǎng)慶鉆井發(fā)展做貢獻(xiàn)”主題教育，選樹(shù)2006年受過(guò)總公司和公司表彰的兩名“先進(jìn)工作者”馬曉軍、保國(guó)平作為大家學(xué)習(xí)的榜樣，用身邊事教育身邊人，促進(jìn)了學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的不斷深入。6月4日，在40658A鉆井隊(duì)的電路安裝工作中，由于下雨，在距井場(chǎng)13公里處車輛無(wú)法駛進(jìn)，班長(zhǎng)馬曉軍帶領(lǐng)班組成員身背工具，徒步上井，如期完成了任務(wù)，為鉆井生產(chǎn)贏得了寶貴時(shí)間。8月20日，40595鉆井隊(duì)附近泵站的供水泵出現(xiàn)故障，如果從烏審旗調(diào)人修理，需要3個(gè)多小時(shí)，無(wú)疑會(huì)影響鉆井生產(chǎn)。在井場(chǎng)檢查電路的電工班班長(zhǎng)保國(guó)平利用工作間隙，帶領(lǐng)班組5名員工下到溝底，將供水泵從溝底抬出，又發(fā)揮了他“技術(shù)多面手”的優(yōu)勢(shì)，協(xié)助駐站人員修理好后又抬回到泵站。我們抓住這兩件事大力宣傳，在職工中引起強(qiáng)烈反響。今年，我隊(duì)還組織員工三次前往40591隊(duì)觀摩，他們“一日一書(shū)一卡”的班組管理模式和朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇?lián)負(fù)?dān)的精神風(fēng)貌，不僅給我們帶來(lái)管理上的新思路，也極大地促進(jìn)了隊(duì)伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。對(duì)照先進(jìn)查找不足、力爭(zhēng)上游在我隊(duì)蔚然成風(fēng)。

3.在艱苦的環(huán)境中錘煉隊(duì)伍。蘇里格地區(qū)晝夜溫差大，自然條件惡劣。四五月份的風(fēng)季，沙礫打在臉上像針刺一樣，在這樣的環(huán)境中工作困難很大，而此時(shí)又是井隊(duì)搬遷高峰期。我們抓住這個(gè)關(guān)鍵階段，按照特殊天氣條件下的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，起風(fēng)時(shí)休息，風(fēng)停時(shí)工作，與狂風(fēng)打起了游擊戰(zhàn)。在施工班組之間開(kāi)展“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作，為完成總公司400萬(wàn)米鉆井進(jìn)尺做貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，安裝四班用33天時(shí)間連續(xù)完成7支鉆井隊(duì)的搬遷，安裝一班連續(xù)9天搬遷完3支鉆井隊(duì)。在井距230公里的40637鉆井隊(duì)拆卸過(guò)程中，安裝五班人員爭(zhēng)分奪秒，7個(gè)小時(shí)就完成了井架拆卸任務(wù)，刷新了今年井架拆卸最短時(shí)間歷史紀(jì)錄。從4月6日到4月26日20天時(shí)間內(nèi)，我們共完成了21鉆井隊(duì)的搬遷任務(wù)。

強(qiáng)化安全管理夯實(shí)基礎(chǔ)工作

我隊(duì)的三大工種中，井架安裝工和電工都屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，如何確保每一名員工高高興興外出施工，平平安安回到駐地，是我們管理中的頭等大事。為此，我們結(jié)合隊(duì)伍社會(huì)化用工超過(guò)半數(shù)、安全管理基礎(chǔ)薄弱的實(shí)際，始終把安全管理作為重中之重，常抓不懈。

1.分層次開(kāi)展安全培訓(xùn)。在強(qiáng)化“三基”工作中，我隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)班組長(zhǎng)、骨干人員的HSE知識(shí)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、削減措施制定到程序文件等諸多方面，落實(shí)一周一小考，每月一大考措施，考試成績(jī)定期公布，不及格人員由隊(duì)干部負(fù)責(zé)補(bǔ)課，限期掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。對(duì)新增學(xué)徒工指定經(jīng)驗(yàn)豐富的技師結(jié)成“師徒對(duì)子”，開(kāi)辦宿舍講堂，外出施工則注重面對(duì)面、手把手的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。分“優(yōu)秀、良好、合格、不及格”四個(gè)等級(jí)對(duì)學(xué)徒工的綜合能力按月考核，優(yōu)秀師徒同步獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造了“徒弟進(jìn)步，師傅光榮”的氛圍。全隊(duì)9名學(xué)徒工，現(xiàn)有7名已經(jīng)單獨(dú)頂崗。

2.創(chuàng)建了“違章記分卡”管理方法。通過(guò)對(duì)歷年來(lái)違章記錄資料的統(tǒng)計(jì)分析，我隊(duì)將職工違章頻次最高的吊裝作業(yè)指揮信號(hào)不明確、人員站位不合理等10種現(xiàn)象一一羅列，依據(jù)違章后果的嚴(yán)重程度量化分值，以總分10分為基準(zhǔn)，規(guī)定了詳細(xì)具體的扣分細(xì)則，為每一名職工建立了“違章計(jì)分卡”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴(yán)格對(duì)照違章記分卡的考核細(xì)則進(jìn)行扣分。隊(duì)上將扣分設(shè)立了三個(gè)級(jí)別，累計(jì)扣分達(dá)到2分的進(jìn)入“溫馨提示”，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)談話提醒；達(dá)到4分的進(jìn)入“書(shū)面警告”，班組作檢查，并由班組長(zhǎng)指定幫教人，定人幫教；達(dá)到6分的進(jìn)入“強(qiáng)化培訓(xùn)”，由一名隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召開(kāi)專項(xiàng)幫教分析會(huì)，依據(jù)技能水平制定專人培訓(xùn)措施，強(qiáng)制參加隊(duì)部、鉆前公司和總公司舉辦的違章人員培訓(xùn)班，同時(shí)下浮效益工資，在教育本人的同時(shí)也警示他人。

3.建立了“違章曝光臺(tái)”。凡是QHSE監(jiān)督員在轄區(qū)內(nèi)各施工場(chǎng)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的違章行為，立即對(duì)違章人、違章事由及其所在隊(duì)、班組，在營(yíng)地顯眼位置進(jìn)行曝光，讓所有員工以此為鑒，接受教育。

4.全員推廣STOP卡的應(yīng)用。我隊(duì)鼓勵(lì)員工填寫(xiě)STOP卡，隊(duì)干部帶頭，其它員工積極參與。班長(zhǎng)將收集到的STOP卡拿到班組會(huì)上分析，找出存在的共性問(wèn)題，再由隊(duì)部統(tǒng)一分析講評(píng)，對(duì)填寫(xiě)認(rèn)真、查找問(wèn)題針對(duì)性強(qiáng)、制訂措施具有可操作性的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)STOP卡的填寫(xiě)，員工們及時(shí)分析存在的問(wèn)題及發(fā)生違章的根源，制定針對(duì)性措施，達(dá)到了遏制違章的目的。全年共回收STOP卡1243張，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀STOP卡99張。

5.積極營(yíng)造安全文化氛圍。先后開(kāi)展了“我的崗位我負(fù)責(zé)、我的崗位你放心”簽名承諾、安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)等活動(dòng)，舉

辦了“安全在我心中”職工演講比賽。將2007年啟動(dòng)以來(lái)所發(fā)生的違章和事故隱患整理編冊(cè)，分發(fā)給每一位職工，引導(dǎo)每一位管理者和操作者對(duì)違章隱患進(jìn)行認(rèn)真分析、討論，舉一反三，吸取教訓(xùn)，干部職工寫(xiě)心得體會(huì)92篇。在宿舍走廊、餐廳、澡堂、衛(wèi)生間等顯眼處張貼安全宣傳漫畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)；每周辦安全生產(chǎn)板報(bào)；制作個(gè)人“全家福”照片；發(fā)動(dòng)家屬、子女寫(xiě)安全寄語(yǔ)，對(duì)諸如“你安全，我放心”、“您安安全全上班，我好好學(xué)習(xí)向上”等語(yǔ)言彩繪制作成文化窗簾，讓職工時(shí)時(shí)處處都能感受到濃烈的安全文化氛圍，以耳濡目染的方式讓每一個(gè)職工都能從心底里認(rèn)同安全生產(chǎn)的重要性。

推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提高管理水平

2007年，面對(duì)新的環(huán)境和新的要求，我們把積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為基層建設(shè)的重要內(nèi)容，重點(diǎn)從營(yíng)地管理、班組管理、現(xiàn)場(chǎng)操作三個(gè)方面進(jìn)一步推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐，使隊(duì)伍始終以嶄新的姿態(tài)和高標(biāo)準(zhǔn)的施工質(zhì)量贏得信譽(yù)。

1.營(yíng)地管理標(biāo)準(zhǔn)化。我們成立了“5S管理”檢查考核小組，分生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)、辦公室、宿舍、食堂、庫(kù)房、澡堂、更衣室、衛(wèi)生間等10個(gè)方面建立“5S管理”標(biāo)準(zhǔn)，制作了平面展示圖，對(duì)營(yíng)地設(shè)施的擺放進(jìn)行合理安排。對(duì)營(yíng)區(qū)進(jìn)行隔離帶劃分，生活區(qū)從員工的著裝規(guī)范到辦公室、宿舍、工具房、更衣室、行李房等生活設(shè)施，職工宿舍要求干凈整潔，毛巾成“1”型疊放整齊，被褥有棱有角，鞋擺放成行。營(yíng)地衛(wèi)生劃分區(qū)塊，責(zé)任分工明確。對(duì)生產(chǎn)區(qū)的設(shè)備、基礎(chǔ)、消防器材等標(biāo)識(shí)掛牌，定置擺放，定期點(diǎn)檢。每次施工前后都進(jìn)行吊索具檢查和標(biāo)識(shí)的清潔整理。配備了行李房、更衣室，解決了職工行李存放難的問(wèn)題、改善了員工更衣環(huán)境；工衣、工鞋不進(jìn)宿舍和餐廳，保持了營(yíng)地的良好建設(shè)成果。今年，我們還先后建成了職工食堂、澡堂，讓職工上井回來(lái)洗個(gè)熱水澡，保持個(gè)人衛(wèi)生，確保身心健康。同時(shí)，高度重視伙食管理。食堂干凈整潔、飯菜花樣多，口味滿足職工要求，使職工能吃得香，睡得甜，也保證了工作干得好。

2.生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)化。與上年相比，2007年我隊(duì)工作量增加了近一倍，所服務(wù)的井隊(duì)也比去年增加了7支，要實(shí)現(xiàn)“鉆井不停、鉆頭不等”這一目標(biāo)，確保施工質(zhì)量，必須規(guī)范生產(chǎn)組織環(huán)節(jié)。接到每一項(xiàng)任務(wù)，我隊(duì)都要求施工班組必須明確下列問(wèn)題：該干什么——明確上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、量、質(zhì)、期的要求；怎么干——制訂詳細(xì)、周密的作業(yè)方案、措施等；在哪干——場(chǎng)地安排、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況等；誰(shuí)來(lái)干——合理的選擇和搭配，人員、設(shè)備的最佳組合；何時(shí)干——工作程序的安排、起始時(shí)間等；作業(yè)實(shí)施——安全監(jiān)督、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、意外事件處理等，以此明確日常工作程序和要求，使生產(chǎn)組織工作合理運(yùn)轉(zhuǎn)。生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)了我隊(duì)工作能力大幅提升，施工質(zhì)量進(jìn)一步提高。8月21日，我隊(duì)搬遷安裝井架突破100部次，創(chuàng)造了氣田井架安裝新紀(jì)錄。一年來(lái)，未發(fā)生過(guò)一起因我隊(duì)施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)或延長(zhǎng)工期而耽誤生產(chǎn)的事件發(fā)生。

3.現(xiàn)場(chǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)化。我們先后制訂了《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度》、《現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則》等4項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格實(shí)行“一口井一檢查、一個(gè)月一評(píng)比”制度，對(duì)照《鉆井設(shè)施基礎(chǔ)施工作業(yè)程序》、《自升式井架拆裝作業(yè)程序》、《鉆井井場(chǎng)電氣安裝拆卸作業(yè)程序》的內(nèi)容，各崗位自查，班長(zhǎng)復(fù)查，跟班干部整體檢查，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)督導(dǎo)。對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)督促班組整改，能現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)解決，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決的問(wèn)題，帶回來(lái)召開(kāi)班子會(huì)議共同研究解決方案，再通過(guò)電話和手機(jī)短信指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。上述措施的落實(shí)，確保了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)始終保持高水平、高標(biāo)準(zhǔn)，得到了所服務(wù)井

隊(duì)的一致好評(píng)，這一年我隊(duì)承擔(dān)的施工任務(wù)，沒(méi)有一起返工。

通過(guò)狠抓隊(duì)伍作風(fēng)、加強(qiáng)安全管理和抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了增強(qiáng)，我們深知，夯實(shí)基礎(chǔ)管理不是一朝一夕就能完成的，這是一項(xiàng)經(jīng)常抓、抓經(jīng)常的工作。我們將本著“不斷完善，持續(xù)改進(jìn)”的原則，利用這次機(jī)會(huì)虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的好作法、好經(jīng)驗(yàn)，在基層建設(shè)的各個(gè)方面繼續(xù)努力，力爭(zhēng)取得更大的成績(jī)。