第一篇：鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)崗位設(shè)置和人員竟崗方案

隨著中央一號(hào)文件的出臺(tái)和黨的十六屆四中、五中、六中全會(huì)以來，尤其是縣第十次黨代會(huì)召開確定的目標(biāo)任務(wù)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)所面臨的工作內(nèi)容、工作任務(wù)發(fā)生相應(yīng)變化。面對(duì)新形勢(shì)、新要求，需要把鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)的主要職能從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，需要優(yōu)化組合人員，把主要精力放在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、狠抓安全生產(chǎn)、指導(dǎo)農(nóng)民增收和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來。進(jìn)行鄉(xiāng)黨政機(jī)構(gòu)崗位設(shè)

置和人員優(yōu)化組合，是提高運(yùn)行效率、認(rèn)真服務(wù)三農(nóng)的需要，也是加強(qiáng)農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)的必然要求。為此，經(jīng)研究制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和原則

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，強(qiáng)化目標(biāo)管理，逐步形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

方案的基本原則一是按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則；二是堅(jiān)持開拓創(chuàng)新原則；三是因地制宜、實(shí)事求是原則；四是堅(jiān)持改革發(fā)展穩(wěn)定并重的原則；五是堅(jiān)持依法行政原則。進(jìn)一步明確事權(quán)劃分，做到權(quán)責(zé)一致；加強(qiáng)行政管理的制度化、[找材料到☆好范文 wenmi114.com-ˇ好范文 wenmi114.com網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)！注：去掉中間符號(hào)在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]規(guī)范化和法制化建設(shè)，逐步由主要依靠行政手段轉(zhuǎn)向綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的法律的和必要的行政手段管理經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能劃分、人員職數(shù)

1、黨政辦（7人）：1）、負(fù)責(zé)黨委、政府的日常公務(wù)，進(jìn)行機(jī)關(guān)事物管理，目標(biāo)管理等工作。做好文書、檔案、保密等工作，擬審文件，組織安排重要活動(dòng)，做好各種信息的收集統(tǒng)計(jì)和上傳下達(dá)。協(xié)調(diào)所有單位和部門。2）、負(fù)責(zé)組織、人事、紀(jì)檢、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)，工青婦、文體廣、效能監(jiān)督等職能工作2人。3）辦理黨委、政府交辦的其他事項(xiàng)。

主任1人；組織人事統(tǒng)戰(zhàn)1人，紀(jì)檢工會(huì)婦聯(lián)、目標(biāo)管理效能監(jiān)督1人，宣傳團(tuán)隊(duì)1人。機(jī)關(guān)事務(wù)人員1人；工勤人員1人，駕駛員1人。

下掛宣傳文化服務(wù)中心牌子。

2、安全維穩(wěn)綜治辦（4人）：1）、負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理，督查，考核等工作；2）負(fù)責(zé)社會(huì)治安綜合治理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；3）負(fù)責(zé)信訪接待、矛盾糾紛調(diào)解等工作。協(xié)調(diào)聯(lián)系指導(dǎo)司法所、法律服務(wù)中心、法庭、派出所等相關(guān)部門。

設(shè)主任1人，安全1人，信訪1人，綜治維穩(wěn)1人。

3、社會(huì)事務(wù)辦（4人）：1）、負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)民政事務(wù)。做好擁軍優(yōu)屬，婚姻登記，救災(zāi)救濟(jì)、社會(huì)福利、武裝、老齡委和社會(huì)救助等工作。2）負(fù)責(zé)勞動(dòng)就業(yè)保障、人才開發(fā)，勞務(wù)培訓(xùn)輸出、離退休人員管理和相關(guān)社會(huì)事務(wù)工作。

設(shè)主任1人，工作人員3人。

下掛勞保所牌子。

4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦（4人）：1）負(fù)責(zé)農(nóng)工貿(mào)發(fā)展，村鎮(zhèn)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、綜合統(tǒng)計(jì)，扶貧開發(fā)，項(xiàng)目規(guī)劃，招商引資、信息資源等工作。2）負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、農(nóng)建、退耕還林、烤煙、水務(wù)等工作。

設(shè)主任1人，工作員3人。下掛煙辦，退耕辦，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心牌子。

5、財(cái)政所（3人）：負(fù)責(zé)財(cái)稅、統(tǒng)計(jì)和資產(chǎn)管理等工作。管理和監(jiān)督財(cái)政收入和支出，組織對(duì)鄉(xiāng)屬企業(yè)、農(nóng)村集體財(cái)務(wù)及資產(chǎn)的監(jiān)督審計(jì)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)市場、工商、物價(jià)和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)稅務(wù)、工商、金融、商業(yè)、等部門的工作。

設(shè)所長1人，總會(huì)計(jì)單位會(huì)計(jì)1人，出納和統(tǒng)計(jì)1人。

6、計(jì)生辦（5人）：負(fù)責(zé)人口與計(jì)劃生育工作。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計(jì)劃生育的方針、政策，組織制定人口計(jì)劃，做好計(jì)劃生育宣傳及組織實(shí)施工作，負(fù)責(zé)計(jì)劃生育干部隊(duì)伍的管理，指導(dǎo)計(jì)劃生育專業(yè)人員的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)管理計(jì)劃生育服務(wù)站。

設(shè)主任1人，工作員2人。下設(shè)計(jì)劃生育服務(wù)站（2人）

注：可考慮在上述崗位中兼職膳食管理人員一人。

三、競爭上崗辦法

堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，實(shí)行中層干部及工作人員競爭上崗，增強(qiáng)工作透明度。凡參加竟崗者必須有志于從事在本鄉(xiāng)工作、符合該崗位基本任職條件，對(duì)該工作的分管和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，能確保職務(wù)所要求的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事項(xiàng)的完成。填寫崗位申報(bào)表，每人最多可填中層職務(wù)2個(gè)，工作員崗位2個(gè)。同時(shí)闡述對(duì)所選崗位的認(rèn)識(shí)，工作打算和工作紀(jì)律要求。（任職條件略）

1、所有人員均打破身份界線，公平參與。一經(jīng)上崗，試用3個(gè)月，經(jīng)黨委考察不合格，不能正常屢職的可作必要調(diào)整。

2、中層干部產(chǎn)生辦法

符合任職條件竟崗人員填寫崗位申報(bào)表，只能最多申報(bào)兩個(gè)崗位，根據(jù)已經(jīng)申報(bào)中層干部的竟崗人員，由黨委研究確定各辦所負(fù)責(zé)人人選。

3、工作崗位的人員確定

采用兩次申報(bào)雙向選擇的辦法確定。第一次本人填表申報(bào)兩個(gè)崗位，由各中層干部根據(jù)申請(qǐng)人情況，選定自己認(rèn)為適合的人選，報(bào)黨委會(huì)審定。經(jīng)首

輪雙向選擇沒有落實(shí)崗位的人員，可再行選擇一次，再經(jīng)相應(yīng)中層干部選擇后報(bào)黨委會(huì)審定。

4、落崗人員處理辦法

上述操作仍未獲得崗位的人員，給予3個(gè)月的待崗時(shí)間，期間由黨委研究安排臨時(shí)工作崗位，同時(shí)自己聯(lián)系正式工作崗位，[范文為◇好范文 wenmi114.com作者原創(chuàng)作品-轉(zhuǎn)載請(qǐng)加*好范文 wenmi114.com外

部鏈接！注：去掉中間符號(hào)在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]這段時(shí)間內(nèi)只享受工資待遇，取消各種補(bǔ)助和年度比例獎(jiǎng)金。3個(gè)月內(nèi)如經(jīng)努力表現(xiàn)獲得正式崗位，從獲得正式崗位之月起享受正式崗位待遇，但當(dāng)年獎(jiǎng)金只享受鄉(xiāng)干部中的最低等次的比例部分。如待崗期間不服從臨時(shí)工作安排，或三個(gè)月后仍未獲得正式崗位的，上報(bào)縣組織人事部門做出處理，接受處理期間只按規(guī)定計(jì)發(fā)工資，不享受鄉(xiāng)上規(guī)定的其它一切經(jīng)濟(jì)待遇。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施步驟

1、成立領(lǐng)導(dǎo)組

組長：副組長：成員：

2、具體實(shí)施步驟：

A、12月7日宣傳發(fā)動(dòng)，申報(bào)崗位階段

B、12月8日進(jìn)行干部竟崗。

C、12月9日總結(jié)上報(bào)。

五、補(bǔ)充規(guī)定和說明：

1、上述方案崗位允許有空缺，經(jīng)黨委研究也可以對(duì)方案做適當(dāng)調(diào)整。

2、竟崗工作完成后，建章立制，對(duì)各辦所實(shí)行目標(biāo)管理，以實(shí)績論獎(jiǎng)懲，適當(dāng)拉開檔次，形成激勵(lì)機(jī)制。

3、為了形成競爭機(jī)制，有力推動(dòng)工作，所有正式上崗干部按月發(fā)給公務(wù)補(bǔ)貼80元（含交通補(bǔ)助，電話補(bǔ)助等），中層干部另享受每月70元崗位津貼。如因不能保障信息暢通，工作不到位等情況，造成工作失誤和不良后果的，經(jīng)黨委研究取消當(dāng)月該項(xiàng)津補(bǔ)貼。情節(jié)嚴(yán)重的，按目標(biāo)管理取消或扣減當(dāng)年獎(jiǎng)金。

4、沒有擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)實(shí)職的黨委委員、紀(jì)委副書記，若沒能擔(dān)任中層崗位的，享受中層干部待遇。

5、2006年縣上下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按原所在崗位切實(shí)履行好工作職責(zé)，直到完成考核交帳，資料歸檔完善。如出現(xiàn)相關(guān)工作斷檔脫節(jié)，觀望推委等現(xiàn)象，造成后果的，在本年度末考核記獎(jiǎng)中重點(diǎn)記扣。

6、本辦法由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：鄉(xiāng)衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案

姚莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案

為深化我院人事制度改革，加快推進(jìn)崗位設(shè)置管理工作，實(shí)現(xiàn)我院人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)《平頂山市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則（試行）》（平辦〔2010〕32號(hào)）和《郟縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法》（郟辦〔2011〕22號(hào)）文件精神，結(jié)合我單位實(shí)際，制定本方案。

一、單位基本情況

主要職責(zé)：為人民身體健康提供醫(yī)療和保健服務(wù)。

主要任務(wù)：醫(yī)療、常見病多發(fā)病護(hù)理，恢復(fù)期病人康復(fù)治療與護(hù)理，預(yù)防保健，衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)，初級(jí)衛(wèi)生保健規(guī)劃實(shí)施，合作醫(yī)療組織管理，衛(wèi)生監(jiān)督與衛(wèi)生信息管理。

單位規(guī)格：股級(jí)單位。

經(jīng)費(fèi)來源：差額補(bǔ)助事業(yè)單位。

編制數(shù)：15人。

現(xiàn)有人員情況：實(shí)有人數(shù)13人，其中：管理人員1人，專業(yè)技術(shù)人員2人(聘任2人)，工勤技能人員10人(高級(jí)工1人，中級(jí)工2人，初級(jí)工6人.普通工人 1人)。

二、崗位設(shè)量的指導(dǎo)思想和基本原則

（—）指導(dǎo)思想

通過建立崗位管理制度和人事聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)由身份管

理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，有固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。

(二)基本原則

堅(jiān)持科學(xué)合理、精簡效能的原則；堅(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘屬、合同管理的原則；堅(jiān)持公平、競爭擇優(yōu)的原則。

三、擬設(shè)置崗位情況

單位擬設(shè)置15個(gè)崗位，其中：管理崗位2個(gè)，專業(yè)技術(shù)崗位12個(gè)，工勤技能崗位1個(gè)。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位，占崗位總量的80%。專業(yè)技術(shù)崗位主系列是衛(wèi)生系列，主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)10個(gè)，占設(shè)置總量的84%，輔系列專業(yè)技術(shù)崗位崗位為財(cái)會(huì)系列，輔系列崗位最高等級(jí)11級(jí)。

（一）管理崗位的名稱、等級(jí)、數(shù)量

總數(shù)2個(gè)，占單位崗位總量的13%。全部為九級(jí)職員。

單位領(lǐng)導(dǎo)崗位2個(gè)。其中：九級(jí)職員2個(gè)。

（二）專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

1、中級(jí)崗位4個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例33％。其中：八級(jí)崗位1個(gè)，九級(jí)崗位2個(gè)，十級(jí)崗位1個(gè)。

2、初級(jí)崗位8個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例67％。其中：十一級(jí)崗位4個(gè)，十二級(jí)崗位4個(gè)。

(三)工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

工勤技能崗位1個(gè)，占單位崗位總量的7%。其中：技術(shù)工四級(jí)1個(gè)。

四、實(shí)施方法步驟及組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)崗位設(shè)置成立領(lǐng)導(dǎo)小組：組長肖國旗，成員王銀柱、王軍利、何星耀、程北月。

(二)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策文件、廣泛聽取征求職工意見

（三）崗位設(shè)置實(shí)施方案與步驟：

1.制定崗位設(shè)置實(shí)施方案并上報(bào)核準(zhǔn)。

2.制定崗位設(shè)置實(shí)施方案并具體實(shí)施。

3.組織開展崗位聘用并簽訂聘用合同。

4.完善有關(guān)事宜并認(rèn)真總結(jié)上報(bào)。

姚莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院 年7月8日 2011

第三篇：關(guān)鍵人員崗位設(shè)置

銷售接單：負(fù)責(zé)銷售接單

倉庫文員：負(fù)責(zé)倉庫數(shù)據(jù)的錄入

倉庫主管：負(fù)責(zé)整個(gè)倉庫流程的數(shù)據(jù)控制

生產(chǎn)文員：負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)流程的數(shù)據(jù)收集

車間主管：負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)流程的數(shù)據(jù)控制

財(cái)務(wù)輸單：負(fù)責(zé)采購金額的錄入并對(duì)接生產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入財(cái)務(wù)復(fù)核：復(fù)核整個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的復(fù)核

銷售定價(jià)：負(fù)責(zé)成品定價(jià)和成品價(jià)格的錄入修改銷售出單：銷售單的出單、復(fù)核

第四篇：中崗鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設(shè)置方案

中崗鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設(shè)置方案

為深化我鎮(zhèn)人事制度改革，做好我鎮(zhèn)崗位設(shè)置工作,根據(jù)縣辦[2010]24號(hào)文件等有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本方案。

一、單位基本情況

單位機(jī)構(gòu)編制情況：職責(zé)任務(wù)、單位規(guī)格（股級(jí)）、經(jīng)費(fèi)形式（全額包款）、人員編制（管理人員8人、專業(yè)技術(shù)人員4人、工勤技能人員3人）、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等。其中：單位領(lǐng)導(dǎo)正職4名，副職1名。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè)，名稱分別是：計(jì)劃生育服務(wù)站、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務(wù)站、土地與村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)站，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)正職4名，副職1名。

現(xiàn)有崗位和人員配備情況：實(shí)有人數(shù)15人，其中：管理人員10人（單位領(lǐng)導(dǎo)正職5人、副職1人；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)正職4人、副職1人；其他管理崗位4人）；專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)1人（中級(jí)1人，聘任1人）；工勤技能人員4人（中級(jí)工1人，普通工3人）。在編制部門批準(zhǔn)的編制數(shù)額與人事部門核準(zhǔn)的增人計(jì)劃內(nèi)聘用，并按照推行聘用制度的有關(guān)規(guī)定簽訂聘用合同的人員總數(shù)14人。未實(shí)行全員聘用制度的單位要注明。

二、擬設(shè)置崗位情況

本單位擬定崗位類別，主體崗位占單位崗位總量的比例，其他兩類崗位占單位崗位總量的比例。擬設(shè)置崗位總量14個(gè)，其中：管理崗位7個(gè)，專業(yè)技術(shù)崗位4個(gè)，工勤技能崗位3個(gè)。主體崗位是管理崗位，占崗位總量的50%。專業(yè)技術(shù)主系列是經(jīng)濟(jì)師系列，主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是1,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的25%。

（一）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及名稱

按照機(jī)構(gòu)編制部門核準(zhǔn)的“三定方案”，規(guī)范設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)；“三定方案”未確定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的，應(yīng)根據(jù)單位實(shí)際情況及今后發(fā)展需要，合理設(shè)置。需注明內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的名稱、職責(zé)范圍、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、崗位數(shù)等。

（二）崗位類別

根據(jù)崗位類別劃分的原則，確定本單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位數(shù)額，其中：管理崗位7個(gè)，占50%；專業(yè)技術(shù)崗位4個(gè)，占29%；工勤崗位3個(gè)，占21%。

（三）管理崗位的名稱、等級(jí)、數(shù)量

總數(shù)7個(gè)，占單位崗位總量的50%。其中：九級(jí)4個(gè)，十級(jí)3個(gè)。

1、單位領(lǐng)導(dǎo)崗位4個(gè)。其中：5級(jí)職員4個(gè)，名稱分別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)站站長、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)站站長、計(jì)生服務(wù)站站長、土地與村鎮(zhèn)服務(wù)站站長；6級(jí)職員1個(gè)，名稱分別是計(jì)生服務(wù)站副站長。

2、其他管理崗位3個(gè)。其中：6級(jí)職員3個(gè)。

（四）專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

中級(jí)崗位1個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例30%。其中：九級(jí)崗位1個(gè)，占中級(jí)崗位比例100%。

3、初級(jí)崗位3個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例65%。其中：十一級(jí)崗位1個(gè)，占初級(jí)崗位比例33.3%；十二級(jí)崗位1個(gè)，占初級(jí)崗位比例33.3%；十三級(jí)崗位1個(gè)，占初級(jí)崗位比例33.3%。

（五）工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例 工勤技能崗位3個(gè)，占單位崗位總量的21%。其中：技術(shù)工四級(jí)1個(gè)，占工勤技能崗位總量比例40%；技術(shù)工五級(jí)1個(gè)，普通工崗位1個(gè)。

中崗鎮(zhèn)人民政府

2011年3月30日

第五篇：崗位設(shè)置方案

魚化鄉(xiāng)中心校 崗位晉級(jí)方案（草案）

根據(jù)《古藺縣學(xué)校及教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施意見》古教發(fā)2009（56）號(hào)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定此方案。

一、使用范圍及對(duì)象

我校公辦教師（含2006年7月1日以后退休的人員），均屬于崗位晉級(jí)對(duì)象。

二、崗位類別設(shè)置

學(xué)校單位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位

“管理崗位”指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位。管理崗位的設(shè)置要適應(yīng)增強(qiáng)學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。管理崗位包括具有行政、黨群等管理工作職責(zé)的崗位。

“專業(yè)技術(shù)崗位”指從事專業(yè)技術(shù)工作，具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。專業(yè)技術(shù)崗位分為教師崗位和其他專業(yè)技術(shù)崗位，其中教師崗位是專業(yè)技術(shù)主體崗位。教師崗位指具有教育教學(xué)工作職責(zé)和相應(yīng)教師資格與教育教學(xué)能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位；其他專業(yè)技術(shù)崗位主要包括學(xué)科實(shí)驗(yàn)、圖書資料、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、電化教育、衛(wèi)生保健等具有教學(xué)輔助工作職責(zé)的專業(yè)技術(shù)崗位。

三、專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)設(shè)置

學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級(jí)。即正高級(jí)一至四級(jí)，副高級(jí)（中學(xué)高級(jí)、高級(jí)講師，下同）五至七級(jí)，中級(jí)崗位八至十級(jí)，初級(jí)崗位十一至十三級(jí)。

小學(xué)高級(jí)教師崗位名稱為：XX學(xué)校小學(xué)高級(jí)教師一級(jí)崗位、XX學(xué)校小學(xué)高級(jí)教師二級(jí)崗位、XX學(xué)校小學(xué)高級(jí)教師三級(jí)崗位，分別對(duì)應(yīng)于八至十級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位；XX學(xué)校小學(xué)一級(jí)教師一級(jí)崗位、XX學(xué)校小學(xué)二級(jí)教師二級(jí)崗位分別對(duì)應(yīng)于十一至十二級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位；XX學(xué)校小學(xué)二級(jí)教師、XX學(xué)校小學(xué)三級(jí)教師崗位，對(duì)應(yīng)于十三級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位。

四、專業(yè)技術(shù)人員崗位結(jié)構(gòu)比例

高級(jí)教師崗位五至七級(jí)之間的結(jié)構(gòu)比例為2：4：4(五級(jí)、六級(jí)比例計(jì)算時(shí)采取去尾法)，中級(jí)崗位八到十級(jí)之間的結(jié)構(gòu)比例為3：4：3(八級(jí)、九級(jí)比例計(jì)算時(shí)采取去尾法)，初級(jí)崗位十一級(jí)、十二級(jí)之間的比例為5：5(十一級(jí)比例計(jì)算時(shí)采取去尾法)。

五、崗位基本條件

(一)“各類崗位”都應(yīng)具備的基本條件為：

1、遵守憲法和法律；

2、具有良好的品行；

3、具有崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件；

4、具有適應(yīng)崗位要求的身體條件。

(二)專業(yè)技術(shù)崗位基本條件

1、基本任職時(shí)間條件

五級(jí)崗位要在七級(jí)崗位任職四年以上，六級(jí)崗位要在七級(jí)崗位任職二年以上，八級(jí)崗位要在十級(jí)崗位任職四年以上，九級(jí)崗位要在十級(jí)崗位任職二年以上。

2、其他條件

2（1）任現(xiàn)職以來考核結(jié)論為合格及以上，未受過紀(jì)律處分，原則上以取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格時(shí)間先后晉升崗位等級(jí)。任現(xiàn)職以來，有一年考核結(jié)論為不合格或基本合格的，只能確定現(xiàn)在享受的崗位等級(jí)工資；任現(xiàn)職以來，受過紀(jì)律處分的，只能確定現(xiàn)在享受的崗位等級(jí)工資。

（2）如果同一職務(wù)任職時(shí)間相同者，任現(xiàn)職以來獲得國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的優(yōu)先。

榮譽(yù)稱號(hào)指：勞動(dòng)模范、特級(jí)教師、優(yōu)秀校長、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教育工作者、師德標(biāo)兵、知名教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師。本次崗位設(shè)置管理中，其它表彰獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)稱號(hào)不作為優(yōu)先條件。

國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)限于政府或教育主管部門表彰或授予的；縣級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)限于縣委、縣政府表彰或授予的。

（3）如果同一職務(wù)任職時(shí)間相同者，2006年7月1日以來的工作績效（含2006年春季學(xué)期成績）、輪崗支教、教材教法考試合格、超基本工作量的任課教師應(yīng)作為考核量化時(shí)，適當(dāng)加分的依據(jù)。

“基本工作量”指：小學(xué)教師每周任課16節(jié)（正課，不含早晚輔導(dǎo)，以下同）、初中教師每周任課14節(jié)、高中教師每周任課12節(jié)。

（4）獲得省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人、國務(wù)院政府特殊津貼人員、?。ú浚┘?jí)有突出貢獻(xiàn)的專家、中小學(xué)特級(jí)教師，在首次聘用時(shí)，達(dá)到基本任職時(shí)間的，可以直接聘用到相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)所對(duì)應(yīng)的最高等級(jí)崗位。

六、其他問題

（一）2006年7月1日以后退休的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員，確定崗位等級(jí)工資時(shí)，如果達(dá)到規(guī)定的崗位基本任職時(shí)間，可以依據(jù)退休前所聘任的職務(wù)和任職時(shí)間，確定相應(yīng)崗位等級(jí)，與本單位在職教職工同等條 件對(duì)待，按確定的崗位等級(jí)重新計(jì)發(fā)退休費(fèi)。重新計(jì)發(fā)的退休費(fèi)，與本單位在職人員執(zhí)行崗位等級(jí)工資的時(shí)間一致。2006年7月1日以后退休的人員確定崗位等級(jí)工資，不占本單位崗位職數(shù)。

（二）任現(xiàn)職以來，請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)達(dá)到六個(gè)月及以上者，不能參與崗位競聘，原則上可以保留現(xiàn)任職務(wù)最低崗位等級(jí)工資。

七、崗位設(shè)置程序及核準(zhǔn)權(quán)限

（一）學(xué)校應(yīng)當(dāng)成立崗位設(shè)置管理和聘用領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)崗位設(shè)置和聘用工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員一般由7至9人組成，規(guī)模較小的學(xué)校5至7人，校長任組長。

（二）經(jīng)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案是每個(gè)學(xué)校單位今后聘用工作人員、確定崗位等級(jí)、調(diào)整崗位以及核定工資的依據(jù)。

八、組織實(shí)施

1、學(xué)校單位崗位設(shè)置工作，事關(guān)教育人力資源合理配置。各學(xué)校要高度重視，結(jié)合本地實(shí)際情況，研究制定學(xué)校崗位設(shè)置的具體實(shí)施意見，對(duì)各類崗位的任職條件、工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)任務(wù)等做出具體規(guī)定。要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，周密部署，及時(shí)研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，科學(xué)制定學(xué)校崗位設(shè)置方案，確保教育事業(yè)持續(xù)健康和均衡發(fā)展。

2、崗位設(shè)置工作是學(xué)校人事制度改革的重要組成部分，關(guān)系學(xué)校廣大教職工的切身利益。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持以人為本，開展深入細(xì)致的思想政治工作。要加大宣傳力度，切實(shí)提高教職工的思想認(rèn)識(shí)。要按照積極、穩(wěn)妥的方針，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，正確處理遇到的矛盾和問題，確保改革平穩(wěn)有序進(jìn)行，維護(hù)學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

3、各校在學(xué)校崗位設(shè)置和崗位聘用工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持走群眾路線。對(duì)違反規(guī)定濫用職權(quán)、打擊報(bào)復(fù)、以權(quán)謀私的，要追究相應(yīng)責(zé)任。對(duì)不按相關(guān)規(guī)定和本實(shí)施意見進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的學(xué)校，政府人事行政部門、教育行政部門及有關(guān)部門不予確認(rèn)崗位等級(jí)、不予兌現(xiàn)工資、不予核撥經(jīng)費(fèi)，情節(jié)嚴(yán)重的，對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)，按照人事管理權(quán)限給予相應(yīng)的紀(jì)律處分 5