第一篇：加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè),切實(shí)發(fā)揮好機(jī)關(guān)龍頭帶動(dòng)作用

加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮好機(jī)關(guān)龍頭帶動(dòng)作用

同志們：

年前市局（有限公司）組織各單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了述職述廉，剛才各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志又圍繞部門(mén)及自己去年一年的總體工作、存在的問(wèn)題和不足、今年的工作思路及打算作了發(fā)言?？傮w來(lái)看，大家認(rèn)識(shí)談得比較透，問(wèn)題找得比較準(zhǔn)，今年的工作思路比較清晰、措施也切實(shí)可行。當(dāng)然，就文字材料和語(yǔ)言表達(dá)來(lái)看，水平有高有低、挖掘得有深有淺。相信通過(guò)這次匯報(bào)交流，大家思想上應(yīng)該有所啟發(fā)、有所觸動(dòng)，也必將推動(dòng)部門(mén)工作、機(jī)關(guān)工作更好更高效地開(kāi)展。下面，我就機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)和當(dāng)前及今后一段時(shí)期的工作，講兩點(diǎn)意見(jiàn)。

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮好機(jī)關(guān)龍頭帶動(dòng)作用

市局（有限公司）機(jī)關(guān)作為全市系統(tǒng)的“統(tǒng)帥部”、排頭兵，在企業(yè)的改革發(fā)展中處于十分重要的位置，擔(dān)負(fù)著極其重大的責(zé)任。機(jī)關(guān)思想作風(fēng)的好壞、服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣、辦事效率和工作水平的高低，直接體現(xiàn)著企業(yè)的整體形象，直接關(guān)系到上級(jí)部署要求和市局（有限公司）黨委決策能否順利推進(jìn)。近年來(lái)，機(jī)關(guān)各部門(mén)緊緊圍繞黨委中心任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，著力提高服務(wù)水平，不斷加強(qiáng)規(guī)范化管理，較好地發(fā)揮了指導(dǎo)、服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)的作用，為全市系統(tǒng)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。從總體上看，機(jī)關(guān)的作風(fēng)是好的，絕大多數(shù)同志都在盡職盡責(zé)、任勞任怨、勤奮工作，但也要清醒地看到，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，機(jī)關(guān)的思想作風(fēng)建設(shè)還存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是思想觀念保守，進(jìn)取精神不強(qiáng)。少數(shù)同志思想解放不夠，慣性、惰性、等靠思想依然存在，工作上固守老一套，沿用老辦法，敢闖敢干、開(kāi)拓創(chuàng)新的銳氣不足；二是部分同志不注重學(xué)習(xí)鉆研，不深入研究思考問(wèn)題，對(duì)形勢(shì)發(fā)展缺乏敏銳性，對(duì)基層動(dòng)向、市場(chǎng)變化缺乏洞察力，思路滯后，措施不力；三是責(zé)任心不強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)要求不高。個(gè)別部門(mén)、個(gè)別同志目標(biāo)定位不高，只求差不多、過(guò)得去，不求有突破，主管工作也沒(méi)有多大起色；四是工作作風(fēng)漂浮。有的同志工作疲塌、心浮氣躁，沒(méi)有把主要精力放在工作上，不愿意做艱苦細(xì)致的工作，浮在面上多，深下功夫少，傳達(dá)布置多，檢查督導(dǎo)少，精神狀態(tài)不是很好；五是辦事效率、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。有的部門(mén)辦事拖拉、效率低下，一些工作領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)了題，部門(mén)長(zhǎng)時(shí)間破不了題，也沒(méi)有回音；有的部門(mén)“本位主義”嚴(yán)重，與其他部門(mén)、基層單位之間的協(xié)調(diào)配合不夠，在為基層服務(wù)上稍欠主動(dòng)；六是自我要求不嚴(yán)、紀(jì)律觀念淡薄。有的對(duì)上級(jí)的部署要求合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，推諉拖延；有的遲到早退、串崗離崗、正常上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影；個(gè)別的不講黨性原則，亂發(fā)牢騷，亂發(fā)議論，等等。以上這些問(wèn)題，雖然只是個(gè)別現(xiàn)象，但任其發(fā)展下去，就會(huì)嚴(yán)重削弱機(jī)關(guān)的戰(zhàn)斗力、損害機(jī)關(guān)的良好形象、渙散干部職工隊(duì)伍的斗志，必須下大力氣認(rèn)真加以解決。在座的每位同志都要好好地深思，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)照檢查，有則改之，無(wú)則加勉。當(dāng)前，要把機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)緊迫而長(zhǎng)期的任務(wù)認(rèn)真抓好，切實(shí)發(fā)揮好機(jī)關(guān)在推動(dòng)全市系統(tǒng)“走在全國(guó)前列，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿”中的旗幟引領(lǐng)作用。

一是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)服務(wù)能力。服務(wù)是機(jī)關(guān)的本職工作。各部門(mén)要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)方式方法，在服務(wù)中體現(xiàn)境界和水平，努力提高機(jī)關(guān)服務(wù)能力。要當(dāng)好參謀助手，努力為黨委決策服好務(wù)。機(jī)關(guān)各部門(mén)特別是負(fù)有系統(tǒng)管理職能的部門(mén)，要加強(qiáng)調(diào)查研究，真正深入基層、深入市場(chǎng)，了解情況，傾聽(tīng)意見(jiàn)，及時(shí)向黨委反映情況、出謀獻(xiàn)策、提出建設(shè)性意見(jiàn)。各部門(mén)要結(jié)合自身職責(zé)，每半年寫(xiě)出1篇以上有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告，報(bào)給黨委。要端正態(tài)度，努力為基層服好務(wù)。專賣(mài)、業(yè)務(wù)等部門(mén)要主動(dòng)到基礎(chǔ)較差、問(wèn)題較多的地方去，靠前指揮，分類指導(dǎo)，切實(shí)幫助基層一線理清思路、解決實(shí)際難題，推動(dòng)各項(xiàng)工作更好地開(kāi)展。綜合管理部門(mén)也要發(fā)揮好主動(dòng)性和能動(dòng)性，切實(shí)為基層提供方便?！吧厦媲l線，下面一根針”，基層的一個(gè)部門(mén)往往對(duì)應(yīng)機(jī)關(guān)的幾個(gè)部門(mén)，工作非常辛苦、非常繁雜，我們一定要想基層所想，急基層所急，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)，為基層開(kāi)展工作創(chuàng)造良好條件，不能給基層添麻煩、設(shè)障礙。要進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議和文件，開(kāi)短會(huì)、寫(xiě)短文，今后會(huì)議能集中開(kāi)的集中開(kāi)，文件能不發(fā)的堅(jiān)決不發(fā)，對(duì)關(guān)系到基層的重要文件、重大決策，在出臺(tái)前要廣泛征求基層單位的意見(jiàn)，盡可能地貼近實(shí)際、便于執(zhí)行。對(duì)基層請(qǐng)示審批的事項(xiàng)，能辦的要抓緊辦，不能辦的要及時(shí)反饋情況，做好解釋工作，絕不能拖延時(shí)間。

二是要提質(zhì)提速，提高機(jī)關(guān)執(zhí)行能力。機(jī)關(guān)是黨委決策部署的第一執(zhí)行層，必須提高辦事效率、提高工作質(zhì)量，帶動(dòng)全市系統(tǒng)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。要養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、立說(shuō)立行的工作作風(fēng)，加快節(jié)奏，提高效率，做到日清日結(jié)、事不過(guò)夜。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問(wèn)題、基層單位急需解決的問(wèn)題，要高度敏銳、快速反應(yīng)、及時(shí)辦理，建立高效率、快節(jié)奏、緊密順暢的運(yùn)行機(jī)制和工作鏈條。要堅(jiān)持高定位、高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決摒棄消極應(yīng)付、粗粗拉拉的作風(fēng)，把分管工作放到全省、全行業(yè)的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)中去衡量和要求，精益求精、一絲不茍，爭(zhēng)創(chuàng)一流水平、一流業(yè)績(jī)。要加強(qiáng)協(xié)作配合。凡屬部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的工作，應(yīng)積

極主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)高效地辦理；工作有交叉的，主管部門(mén)或牽頭部門(mén)要主動(dòng)協(xié)商，有關(guān)部門(mén)要積極配合，決不允許推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。要積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)橫向溝通。各部門(mén)要主動(dòng)向省局（公司）主管處室、地方政府有關(guān)部門(mén)多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多溝通，積極爭(zhēng)取支持；加強(qiáng)與其他地市公司的溝通與交流，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。要抓好計(jì)劃管理。各部門(mén)要根據(jù)全市系統(tǒng)工作會(huì)議的部署要求，進(jìn)一步完善部門(mén)年度工作計(jì)劃，細(xì)化分解所承擔(dān)的工作任務(wù)，計(jì)劃到月、責(zé)任到人。各部門(mén)每月的工作計(jì)劃和完成情況，要主動(dòng)向分管領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)。要自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁上班時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，一旦發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。

三是要嚴(yán)格要求，發(fā)揮好表率帶頭作用。在座的都是企業(yè)的中層干部，都是機(jī)關(guān)的頂梁柱，要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮好表率作用。要在學(xué)習(xí)上當(dāng)好表率。抓好政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，深入思考研究工作，練就“一把好刷子”，努力成為主管工作方面的行家里手、領(lǐng)軍人物。作為中層干部，要著力培養(yǎng)自己的決策執(zhí)行能力、綜合管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和語(yǔ)言、文字表達(dá)能力。機(jī)關(guān)的干部職工都要注意加強(qiáng)語(yǔ)言和文字表達(dá)的鍛煉，不僅要會(huì)辦事，還要會(huì)講話、能寫(xiě)文章，以更好地勝任機(jī)關(guān)工作。要在維護(hù)大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)上當(dāng)好表率。始終與上級(jí)、與黨委保持高度一致，站在全局的高度來(lái)思考，不能只是站在部門(mén)的角度來(lái)想問(wèn)題，凡是有利于大局的事要自覺(jué)地干、果斷地干、放手大膽地干，凡是不利于大局的事堅(jiān)決不干。能不能做到維護(hù)大局，說(shuō)到家是一個(gè)政治態(tài)度、黨性原則問(wèn)題。要全力維護(hù)團(tuán)結(jié)，遇事多溝通、多交流，相互尊重，寬容大度，多看別人的長(zhǎng)處、優(yōu)點(diǎn)，少看別人的不足、缺點(diǎn)，不劃圈劃線、亂道是非，不搞小團(tuán)體，共同營(yíng)造團(tuán)結(jié)融洽、和諧共事的良好氛圍。要在勤政廉政上當(dāng)好表率。要勤勉敬業(yè)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，撲下身子、靜下心來(lái)想工作、抓工作，把全部心思、全部精力用在工作上。要廉潔自律，作為中層干部多少都有一定的權(quán)力，要時(shí)刻繃緊廉潔這根弦，堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，不謀私利，樹(shù)立良好的干部形象。要帶好隊(duì)伍。給職工適當(dāng)?shù)厥跈?quán)，為下屬干好工作疏通障礙、提供平臺(tái)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，關(guān)心職工的工作、生活，特別是對(duì)職工的困難、疾苦，一定要關(guān)注、幫助，加強(qiáng)與職工的思想溝通，對(duì)他們的優(yōu)點(diǎn)要充分肯定，對(duì)他們的缺點(diǎn)要及時(shí)批評(píng)指正，做好正面引導(dǎo)和督促，努力帶出精兵強(qiáng)將，帶出更多的人才，打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、執(zhí)行力強(qiáng)的機(jī)關(guān)隊(duì)伍。

二、當(dāng)前和今后一段時(shí)期的工作

節(jié)后上班已有一周時(shí)間，2月份馬上就要過(guò)去了，轉(zhuǎn)眼一季度只剩下1個(gè)月的時(shí)間，時(shí)間很緊，任

務(wù)和責(zé)任很重?！耙荒曛?jì)在于春”，各部門(mén)要全面收攏心思、調(diào)整狀態(tài)，以飽滿的熱情、百倍的干勁投入到當(dāng)前和全年的工作中去，確保首季開(kāi)門(mén)紅，圓滿完成全年的任務(wù)目標(biāo)。

（一）關(guān)于專賣(mài)管理工作。要抓住“破網(wǎng)打源”這一核心，密切關(guān)注制假販假行為的新動(dòng)向、新特點(diǎn)，及早動(dòng)手、及早謀劃、及早掌握一批有經(jīng)營(yíng)價(jià)值的案件線索，耐心經(jīng)營(yíng)，盡快偵破，確保破網(wǎng)打源工作早見(jiàn)成效，力爭(zhēng)破獲網(wǎng)絡(luò)數(shù)量、追刑人數(shù)超過(guò)去年水平。市局專賣(mài)科要搞好督導(dǎo)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與綜治委、公、檢、法等部門(mén)的溝通協(xié)作，繼續(xù)抓好卷煙市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治“利劍行動(dòng)”，加大聯(lián)合辦案、專項(xiàng)整治工作力度，提高市場(chǎng)整治效果。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)渠道、重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)管監(jiān)控，當(dāng)前要著重加大對(duì)禮品回收點(diǎn)的檢查清理力度，嚴(yán)防高檔卷煙回流市場(chǎng)。要學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)，把專賣(mài)管理與卷煙營(yíng)銷(xiāo)體系建好、用好，力爭(zhēng)有所創(chuàng)新、有所提高，提高專賣(mài)工作的信息化、精細(xì)化管理水平。要扎實(shí)開(kāi)展法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)專賣(mài)執(zhí)法監(jiān)督和紀(jì)律教育，增強(qiáng)專賣(mài)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和純潔性。

（二）關(guān)于卷煙經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)建工作。

1、2月份，全市系統(tǒng)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售卷煙56800箱，同比增幅2%，人均銷(xiāo)量13.24條，同比增加0.27條，居全省第3位；單箱銷(xiāo)售額19762元，同比增加3400元，居全省第6位；實(shí)現(xiàn)利稅2.65億元，同比增長(zhǎng)12%左右。雖然經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了平穩(wěn)開(kāi)局，但與濟(jì)南、威海等單位的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭相比，我們明顯發(fā)展滯緩，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。營(yíng)銷(xiāo)中心要組織各營(yíng)銷(xiāo)部繼續(xù)開(kāi)展好市場(chǎng)調(diào)查，全面掌握社會(huì)庫(kù)存情況和節(jié)后市場(chǎng)需求變化，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和貨源投放。要抓好結(jié)構(gòu)提升、品牌培育工作，貨源組織、品牌上柜、宣傳推廣上向重點(diǎn)骨干品牌傾斜，把二三類煙和重點(diǎn)骨干品牌作為拉動(dòng)銷(xiāo)量增長(zhǎng)的主力，解決好四類煙比重過(guò)大的瓶頸，促進(jìn)結(jié)構(gòu)的梯次上移。要抓住貨源組織不放松，確保適銷(xiāo)對(duì)路和主導(dǎo)骨干品牌的貨源供應(yīng)，加大對(duì)專項(xiàng)市場(chǎng)、特色性市場(chǎng)的服務(wù)和管理力度，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，充分挖掘市場(chǎng)潛力，確保1季度完成79300箱的銷(xiāo)量、19300元的單箱值和3.46億元的利稅，實(shí)現(xiàn)利稅兩位數(shù)增長(zhǎng)，搶前抓早，爭(zhēng)取全年工作的主動(dòng)權(quán)。要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的深度分析，堅(jiān)持日調(diào)度、旬分析、月通報(bào)，提高調(diào)控的針對(duì)性、有效性，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。市場(chǎng)部要全面推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)深耕”工程，在客戶經(jīng)理管理、零售終端建設(shè)、電子商務(wù)等方面創(chuàng)新模式，積極探索，進(jìn)一步提升網(wǎng)建軟實(shí)力。市場(chǎng)走訪發(fā)現(xiàn)，智能終端使用上容易出毛病、個(gè)別零售戶對(duì)此有些意見(jiàn)，市場(chǎng)部要搞一個(gè)專題調(diào)研，就智能終端存續(xù)問(wèn)題拿出專門(mén)意見(jiàn)。機(jī)關(guān)服務(wù)中心要抓好新物流配送中心建設(shè)、芝罘區(qū)局（部）綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)用房裝修、機(jī)關(guān)辦公樓及長(zhǎng)島縣局（部）辦公樓改造的監(jiān)

管，加快進(jìn)度，嚴(yán)把質(zhì)量，確保程序規(guī)范、陽(yáng)光操作，審計(jì)、監(jiān)察部門(mén)要做好監(jiān)督再監(jiān)督。

（三）關(guān)于企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。要時(shí)刻繃緊“規(guī)范”這根弦。前段時(shí)間，省局（公司）在全省范圍內(nèi)開(kāi)展了卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況暗訪調(diào)研，市局也組織對(duì)各單位有關(guān)情況進(jìn)行了檢查。內(nèi)管辦要針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的個(gè)性、共性問(wèn)題，制定針對(duì)性防范監(jiān)管措施，對(duì)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題要深入查處、嚴(yán)肅追究責(zé)任。要完善內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)的內(nèi)容和功能，及時(shí)有效處理各類預(yù)警，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)貨源分配、卷煙流向、零售客戶收貨確認(rèn)等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，杜絕不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生。要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)管理要把加強(qiáng)成本費(fèi)用控制作為預(yù)算管理的突出重點(diǎn)，抓好預(yù)算執(zhí)行情況的分析、監(jiān)控、考核，各部門(mén)、各環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算、厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。財(cái)務(wù)部門(mén)要在正確理解政策、把握政策、運(yùn)用政策上下功夫，切實(shí)發(fā)揮好財(cái)務(wù)的核算、理賬、監(jiān)管作用。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)全市系統(tǒng)每月的費(fèi)用、利稅情況進(jìn)行通報(bào)分析。要加大審計(jì)力度，重點(diǎn)抓好工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，重要事項(xiàng)和較大額度支出，要全過(guò)程監(jiān)督，一律先審計(jì)后結(jié)算。要抓好貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)，主管部門(mén)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)，把基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)做實(shí)做細(xì)。

（四）關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)工作。要按照全市系統(tǒng)工作會(huì)議的部署要求，制定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評(píng)辦法，制定年度教育培訓(xùn)實(shí)施方案，抓好年輕干部掛職鍛煉選拔的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要繼續(xù)強(qiáng)化薪酬管理，嚴(yán)格執(zhí)行省局（公司）下達(dá)的工資調(diào)控計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)局（部）工資發(fā)放總額和發(fā)放進(jìn)度的調(diào)控。要抓好績(jī)效考核工作。人事勞資科、綜合信息科要在適當(dāng)時(shí)機(jī)走出去，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的考核經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全考核體系、完善考核辦法。要嚴(yán)肅認(rèn)真地抓好考核工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，杜絕形式主義、平均主義、好人主義，尤其是對(duì)機(jī)關(guān)科室和機(jī)關(guān)人員的考核，更要從嚴(yán)、從細(xì)，通過(guò)考核對(duì)干部職工的工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力作出科學(xué)的評(píng)價(jià)，真正發(fā)揮好考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。綜合信息科要抓緊制定2010年綜合考核辦法，把每一個(gè)職務(wù)、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)主要工作全部納入考核范圍。省局（公司）將組織對(duì)市局（有限公司）班子進(jìn)行年度考核，人事勞資科、辦公室要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。要加大教育培訓(xùn)力度，積極選派有關(guān)人員參加省局（公司）第二輪干部培訓(xùn)。

（五）關(guān)于其他工作。政工科要抓好“服務(wù)品牌宣貫?zāi)辍毕盗谢顒?dòng)，豐富企業(yè)文化載體建設(shè)，健全文化宣貫和傳播體系，按照省局（公司）要求，于5月底前完成全市視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的規(guī)范統(tǒng)一工作。監(jiān)察科要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中共中央近日印發(fā)的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，與全市系統(tǒng)每一名黨員干部簽訂“八不”承諾書(shū)。市局（有限公司）將于3月中下旬召開(kāi)全市系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議

和黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）讀書(shū)會(huì)，監(jiān)察科、辦公室要做好各項(xiàng)會(huì)議籌備工作。離退休人員管理科要安排好老同志的日常文化活動(dòng)，組織離退休人員參加省局（公司）第二輪健康療養(yǎng)和第二屆老年文化節(jié)。要抓好全國(guó)“兩會(huì)”期間的安全穩(wěn)定工作，嚴(yán)防非正常上訪事件的發(fā)生。

同志們，加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，是一項(xiàng)急迫而又艱巨的任務(wù)。希望機(jī)關(guān)廣大干部職工在市局（有限公司）黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以更加昂揚(yáng)向上的斗志、更加奮發(fā)有為的狀態(tài)，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，努力把市局（有限公司）機(jī)關(guān)建設(shè)成為高效務(wù)實(shí)、創(chuàng)新進(jìn)取的一流機(jī)關(guān)，為推動(dòng)煙臺(tái)煙草率先走在全國(guó)前列、爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿做出新的貢獻(xiàn)。

第二篇：發(fā)揮龍頭作用 帶動(dòng)農(nóng)民增收

發(fā)揮龍頭作用

帶動(dòng)農(nóng)民增收

涪陵區(qū)洪麗食品有限責(zé)任公司

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就洪麗食品公司發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，帶動(dòng)農(nóng)民增收的情況作如下匯報(bào)。

我公司始建于2004年，是一家集產(chǎn)加銷(xiāo)、科工貿(mào)于一體的榨菜食品生產(chǎn)加工企業(yè)。近年來(lái)，公司積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府號(hào)召，以“精心服務(wù)三農(nóng)、真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)”為己任，專心致力于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)揮龍頭企業(yè)示范引領(lǐng)作用，為帶動(dòng)農(nóng)民增收致富做出了積極貢獻(xiàn)。我們的主要做法是：

一、做大做強(qiáng)企業(yè)，增強(qiáng)帶動(dòng)能力

近年來(lái)，公司秉承“科技至上、質(zhì)量至尊、信譽(yù)至誠(chéng)”的經(jīng)營(yíng)理念，以“創(chuàng)品牌、出優(yōu)品，壯實(shí)力、報(bào)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形像，迅速發(fā)展成為重慶市級(jí)、涪陵區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，201 1年成功擠進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)30強(qiáng)。目前，公司固定資產(chǎn)增加到3500萬(wàn)元，小包裝產(chǎn)品生產(chǎn)能力達(dá)到1萬(wàn)噸、順利通過(guò)了ISO 9001—2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，生產(chǎn)的“餐餐想”系列產(chǎn)品被認(rèn)定為綠色食品，“餐餐想”商標(biāo)被評(píng)為“重慶市著名商標(biāo)”，公司自身實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益逐年提升，輻射帶動(dòng)能力顯著增強(qiáng)。

二、參與增收工程，帶動(dòng)農(nóng)民增收

我們立足“四抓”帶動(dòng)農(nóng)民增收：一抓收購(gòu)。公司每年全額現(xiàn)金收購(gòu)加工青菜頭7000噸、半成品6000噸，青菜頭價(jià)格提高到每公斤0.56-0.60元，帶動(dòng)農(nóng)戶3600余戶。二抓鮮銷(xiāo)。公司每年銷(xiāo)售早市青菜頭6000噸，每公斤收購(gòu)均價(jià)達(dá)1.2元以上，帶動(dòng)680余戶菜農(nóng)增收700萬(wàn)元以上。三抓基地。公司通過(guò)合作社在南沱鎮(zhèn)紅碑村、秀山村發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜原料及青菜頭核心示范基地2770畝，輪作種植豇豆、黃瓜、蘿卜、青菜等，年產(chǎn)各類蔬菜20000余噸，幫助農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)種植收入1 300萬(wàn)元，增收560萬(wàn)元，人均增收525元。四抓勞務(wù)。公司常年吸納223個(gè)農(nóng)民就地務(wù)工，每人年均工資收入1.8萬(wàn)余元，是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入的2倍多。

三、創(chuàng)新發(fā)展模式，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制

近年來(lái)，我們積極探索“企業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收”的長(zhǎng)效機(jī)制。一是探索建立了“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。由公司發(fā)起，組建成立了涪陵區(qū)洪麗鮮榨菜專業(yè)合作社，發(fā)展核心示范基地2770畝，合怍社負(fù)責(zé)組織會(huì)員進(jìn)行原料生產(chǎn)，公司為會(huì)員無(wú)償提供種子、培訓(xùn)技術(shù)并以保護(hù)價(jià)收購(gòu)全部產(chǎn)品，走出了“企社結(jié)合、互惠多贏”的新路子。去年，公司對(duì)原有合作社進(jìn)行了股份制改造，吸收92戶農(nóng)戶的399.35畝土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)作為股份，按照每畝糧食產(chǎn)量800斤，市場(chǎng)價(jià)1.30元／斤的標(biāo)準(zhǔn)，折合土地入社資本 金41.5萬(wàn)元。改組后的農(nóng)村新型股份合作社，克服了以戶為單位分散經(jīng)營(yíng)的弊端，提高了農(nóng)村土地規(guī)?；?、集約化程度。農(nóng)民在獲得勞動(dòng)報(bào)酬之外，還可通過(guò)按股分紅獲得投資收益，為新時(shí)期拓展農(nóng)民增收渠道，促進(jìn)共同富裕探索了一條新路子。二是依靠科技實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。公司成功創(chuàng)建涪陵區(qū)有機(jī)青菜頭精品品牌，獲得國(guó)家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證，有機(jī)青菜頭每公斤收入增加1.20元，每畝增收1200元以上。

回顧過(guò)去，雖然公司在促進(jìn)農(nóng)民增收方面做了一些工作，但離區(qū)委、區(qū)政府的要求和農(nóng)民群眾的期盼還有較大差距。我們將以本次會(huì)議為契機(jī)，充分履行龍頭企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，為推動(dòng)全區(qū)農(nóng)民增收致富作出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第三篇：切實(shí)發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用努力提高機(jī)關(guān)工作效率

切實(shí)發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用努力提高機(jī)關(guān)工作效率

【摘 要】綜合協(xié)調(diào)是一項(xiàng)政策性、藝術(shù)性很強(qiáng)的服務(wù)性工作，是辦公室為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層提供深層次服務(wù)的切入點(diǎn)。辦公室工作人員必須增強(qiáng)四種意識(shí)，堅(jiān)持四項(xiàng)原則，掌握綜合協(xié)調(diào)的方法與藝術(shù)，才能積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，提高機(jī)關(guān)工作效率，努力營(yíng)造良好和諧的人際關(guān)系與工作環(huán)境，為辦公室工作順利開(kāi)展創(chuàng)造有利條件。

【關(guān)鍵詞】辦公室；綜合協(xié)調(diào)；一體化管理

綜合協(xié)調(diào)貫穿于辦公室辦事、辦文、辦會(huì)的方方面面，是維系機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)決策貫徹落實(shí)，提高辦事效率的有效方法。近年來(lái)，新疆油田公司勘探開(kāi)發(fā)研究院院長(zhǎng)（黨委）辦公室緊緊圍繞科研生產(chǎn)中心工作，協(xié)調(diào)工作實(shí)行“4431”工作法，認(rèn)真履行職責(zé)，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，努力提高管理水平和工作效率。

一、增強(qiáng)四種意識(shí)，提升綜合協(xié)調(diào)能力

辦公室作為綜合辦事機(jī)構(gòu)，既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，又是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外的橋梁和樞紐，綜合協(xié)調(diào)是保證整體工作務(wù)實(shí)高效的關(guān)鍵[1]。筆者認(rèn)為，增強(qiáng)四種意識(shí)，可以有效提升辦公室綜合協(xié)調(diào)能力。

1.圍繞工作職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任是一種義務(wù)、一種使命。辦公室工作人員只有不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，積極化解各種復(fù)雜矛盾，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，才能最大限度地發(fā)揮辦公室的溝通協(xié)調(diào)職能。首先要明確責(zé)任，要不斷增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽(yù)感，做到在其位謀其政，履其職盡其責(zé) [2]。其次要細(xì)化責(zé)任，將大事要事、瑣事難事、特事急事層層細(xì)化量化、分解落實(shí)，做到事事有專管，人人有指標(biāo)，件件有落實(shí)。第三要落實(shí)責(zé)任，把責(zé)任的落實(shí)納入督查督辦的重要日程，做到轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高水平、嚴(yán)格考核，只有這樣才能不斷提高執(zhí)行力，使溝通協(xié)調(diào)工作更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、富有成效。

2.圍繞共同發(fā)展，增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)。在綜合協(xié)調(diào)工作中要做到顧大局、識(shí)大體，相互尊重、相互理解、相互支持，以發(fā)展帶團(tuán)結(jié)，在發(fā)展中進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，求同存異，相互支持，取長(zhǎng)補(bǔ)短，通力合作，以增進(jìn)團(tuán)結(jié)為己任，努力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、共謀發(fā)展的良好氛圍，形成做好辦公室綜合協(xié)調(diào)工作的整體合力。

3.圍繞工作能力，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。學(xué)習(xí)既是智慧之源、進(jìn)德之基，更是生存之本，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在學(xué)習(xí)提高和工作實(shí)踐的結(jié)合中打造高素質(zhì)的辦公室隊(duì)伍。一是向書(shū)本學(xué)習(xí)，既要深入學(xué)理論、學(xué)科研、學(xué)管理，又要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各方面知識(shí)，切實(shí)做到學(xué)以立德、學(xué)以益智、學(xué)以致用。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，要不斷積累經(jīng)驗(yàn)、把握規(guī)律、增長(zhǎng)本領(lǐng)，努力在學(xué)習(xí)與實(shí)踐的結(jié)合中實(shí)現(xiàn)學(xué)用相長(zhǎng)。三是向基層學(xué)習(xí)，辦公室工作人員要俯下身來(lái)，帶著感情、帶著責(zé)任深入基層，認(rèn)真向基層學(xué)習(xí)，真正依靠群眾解決困難和問(wèn)題。

4.圍繞工作大局，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。一是增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作主動(dòng)性。圍繞中心工作，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃性，主動(dòng)為科研生產(chǎn)中心工作服務(wù)。無(wú)論是綜合協(xié)調(diào)、信息調(diào)研，還是督查督辦，都要做到不僅想領(lǐng)導(dǎo)之所想，而且要想領(lǐng)導(dǎo)所未想，積極、主動(dòng)、超前做好決策服務(wù)。二是增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作創(chuàng)造性。面對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，要根據(jù)不同時(shí)期、不同階段的工作重點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，拓展工作思路，靈活運(yùn)用多種方法協(xié)調(diào)解決全院發(fā)展中遇到的重大問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題。積極主動(dòng)地想問(wèn)題、謀思路，在求真務(wù)實(shí)和創(chuàng)造性的執(zhí)行中解決問(wèn)題。

二、堅(jiān)持四項(xiàng)原則，掌握綜合協(xié)調(diào)藝術(shù)性

做好綜合協(xié)調(diào)工作，不僅要增強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí)，明確協(xié)調(diào)重點(diǎn)，更要把握協(xié)調(diào)原則，講究協(xié)調(diào)方法，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)各方的積極性和主觀能動(dòng)性，不斷提高綜合協(xié)調(diào)的質(zhì)量和效率。

1.圍繞中心原則。辦公室的綜合協(xié)調(diào)工作是按照工作部署在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行的，其目的是為了確?？傮w工作的順利開(kāi)展和重大決策的貫徹落實(shí)。只有準(zhǔn)確把握上級(jí)指示精神，牢固樹(shù)立核心意識(shí)、中心意識(shí)和大局觀意識(shí)，才能有效地協(xié)調(diào)各級(jí)部門(mén)同唱“中心曲”、演好“一臺(tái)戲”，避免出現(xiàn)各自為政的現(xiàn)象[2]。

2.透明公正原則。一要增強(qiáng)透明度，在協(xié)調(diào)工作中要避免暗箱操作，不能憑主觀臆斷，不能以感情代替政策，不能以好惡代替原則，要始終堅(jiān)持實(shí)事求是原則，在摸清情況的基礎(chǔ)上提出協(xié)調(diào)意見(jiàn)，較好地避免協(xié)調(diào)工作的盲目性；二要堅(jiān)持公平公正，吃透上情、摸清下情，善于從事物的內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展動(dòng)態(tài)中去分析研究問(wèn)題，然后以客觀事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行協(xié)調(diào)，做到不偏不倚、有理有據(jù)有節(jié)。

3.靈活應(yīng)變?cè)瓌t。綜合協(xié)調(diào)既要嚴(yán)格按政策和程序逐級(jí)有序開(kāi)展，也要學(xué)會(huì)在特殊情況和原則容許范圍內(nèi)靈活應(yīng)變。一是學(xué)會(huì)換位思考，在協(xié)調(diào)溝通時(shí)，要沉著冷靜，采取平等協(xié)商的態(tài)度，多站在對(duì)方的角度處理問(wèn)題，在充分溝通的基礎(chǔ)上達(dá)到求同存異的目的。二是學(xué)會(huì)勇于擔(dān)當(dāng)，遇到大事、急事、難事，要勇于擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)單位和負(fù)責(zé)人，努力統(tǒng)一各方思想和意見(jiàn)，高效率完成協(xié)調(diào)工作。三是注重方式、方法，在不影響大局和不違背原則情況下，采取靈活方式處理，求大同存小異，可以大大提高協(xié)調(diào)效率。

4.維護(hù)團(tuán)結(jié)原則。綜合協(xié)調(diào)的目的就是通過(guò)溝通消除梗阻，避免各行其是、各自為政。因此，在協(xié)調(diào)過(guò)程中，既要注重問(wèn)題的解決，也要注重維護(hù)各方的團(tuán)結(jié)。在協(xié)調(diào)的時(shí)候要認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情周到，平等待人，不居高臨下、盛氣凌人；不回避矛盾，多與領(lǐng)導(dǎo)、其它科室、基層單位和相關(guān)人士溝通，做到腿勤、嘴甜、眼快、心明。努力營(yíng)造一種輕松、愉快的氛圍，使協(xié)調(diào)各方心悅誠(chéng)服地聽(tīng)取彼此的觀點(diǎn)和意見(jiàn)。

三、做好三種溝通，提高綜合協(xié)調(diào)效率

辦公室綜合協(xié)調(diào)工作涉及內(nèi)容多、范圍廣，事物繁瑣，這就需要我們分清主次、把握輕重，理清綜合協(xié)調(diào)工作的思路，重點(diǎn)做好三種溝通，提高綜合協(xié)調(diào)效率。

1.做好領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。辦公室發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，是推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)，也是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手的直接體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員由于分管工作的局限，看待問(wèn)題的角度有所不同，往往會(huì)對(duì)某些問(wèn)題看法不一致。因此辦公室要及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，發(fā)揮 “潤(rùn)滑劑”的作用，消除領(lǐng)導(dǎo)之間的分歧和誤解，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力[3]。在綜合協(xié)調(diào)過(guò)程中要注重統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子的思想，促使領(lǐng)導(dǎo)班子同向運(yùn)轉(zhuǎn)，形成整體合力。緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的核心問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題，出謀劃策，及時(shí)提供前瞻性和可操作性的意見(jiàn)建議。對(duì)形成的決定和決策，堅(jiān)持把抓落實(shí)放在更加突出的位置，確保政令的暢通，提高執(zhí)行力，保證工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2.做好機(jī)關(guān)部門(mén)之間的溝通，提高工作效率。辦公室要把握動(dòng)向，合理引導(dǎo)，疏通關(guān)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)各部門(mén)之間精誠(chéng)合作，防止相互推諉等現(xiàn)象發(fā)生，促進(jìn)辦公室系統(tǒng)各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展，從而提高機(jī)關(guān)的工作效率和執(zhí)行力。首先，要明確職責(zé)分工，理順工作關(guān)系，明確各項(xiàng)工作的歸口管理部門(mén)和牽頭部門(mén)，減少多頭管理和交叉管理，使各個(gè)環(huán)節(jié)和諧有序、協(xié)調(diào)互補(bǔ)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，是加強(qiáng)制度建設(shè)，狠抓執(zhí)行落實(shí)，以制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，建立健全規(guī)章制度、工作流程，狠抓制度的執(zhí)行和落實(shí)，做到做事講原則、講程序、講標(biāo)準(zhǔn)。最后，是強(qiáng)化督查督辦，提升工作效能，以科研生產(chǎn)例會(huì)督查通報(bào)、季度管理工作會(huì)督查協(xié)調(diào)、日常跟蹤溝通協(xié)調(diào)、年終部門(mén)考核評(píng)價(jià)等方式，開(kāi)展督查督辦工作，對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行、重大部署決策的進(jìn)展、領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安排工作的完成以及基層反映問(wèn)題的解決情況進(jìn)行定期通報(bào)檢查，做到事事有著落，件件有結(jié)果，在綜合協(xié)調(diào)的同時(shí)將督查督辦工作落到實(shí)處，不斷提升督查工作效能。

3.做好與基層之間的溝通，改變工作作風(fēng)。做好與基層之間的溝通交流，是改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高工作效率的重要途徑。要牢固樹(shù)立基層至上、群眾第一的指導(dǎo)思想，切實(shí)增強(qiáng)公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真傾聽(tīng)職工呼聲，扎實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事，從思想引導(dǎo)、管理提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變上解決問(wèn)題。定期組織機(jī)關(guān)部門(mén)對(duì)基層單位進(jìn)行管理工作走訪調(diào)研，明確管理重點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，挖掘基層管理難題、收集基層對(duì)機(jī)關(guān)管理工作的意見(jiàn)。并組織機(jī)關(guān)各部門(mén)對(duì)提出的問(wèn)題和意見(jiàn)進(jìn)行了詳細(xì)分析，針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題多方會(huì)診，提出責(zé)任部門(mén)和整改措施，為基層解決實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。

四、創(chuàng)新一體化管理，轉(zhuǎn)變綜合協(xié)調(diào)思維模式

勘探開(kāi)發(fā)研究院院長(zhǎng)（黨委）辦公室通過(guò)科學(xué)策劃統(tǒng)籌安排各項(xiàng)管理工作，轉(zhuǎn)變綜合協(xié)調(diào)思維模式，努力推行“一體化管理”，統(tǒng)籌利用管理資源、開(kāi)闊管理工作思路、增強(qiáng)管理工作的活力、提高管理效率。一體化管理的出現(xiàn)，是研究院自我發(fā)展，自我完善的需要，如今已經(jīng)成為構(gòu)建和諧企業(yè)、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、提升管理成效的有效途徑，成為研究院實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)科研生產(chǎn)目標(biāo)的有力保證。

辦公室在“十二五”規(guī)劃編制、“三基”工作、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等重點(diǎn)綜合性工作中，逐步打破部門(mén)間的“權(quán)”、“利”意識(shí)，樹(shù)立“簡(jiǎn)”、“便”的綜合協(xié)調(diào)理念，淡化部門(mén)之間的界限，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和配合協(xié)調(diào)意識(shí)，逐步構(gòu)架從部門(mén)協(xié)調(diào)到系統(tǒng)協(xié)調(diào)的綜合協(xié)調(diào)體系，部門(mén)間能?chē)@重點(diǎn)工作協(xié)同作戰(zhàn)，確保高效率、高質(zhì)量完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

辦公室的綜合協(xié)調(diào)工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是辦公室為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層提供深層次服務(wù)的切入點(diǎn)，我們只有靈活運(yùn)用各種有效的協(xié)調(diào)方法，處理好對(duì)內(nèi)對(duì)外、對(duì)上對(duì)下方方面面的關(guān)系，賦予協(xié)調(diào)工作更多的藝術(shù)性，才能切實(shí)發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用，有效提高機(jī)關(guān)工作的效率和執(zhí)行力，為謀發(fā)展、促和諧作出積極貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]周延芳，易善志.淺談黨政辦公室的綜合協(xié)調(diào)藝術(shù)[J].勝利油田黨報(bào)學(xué)報(bào)，2003，16（1）：107-108.[2]張根生.辦公室主任如何做好綜合協(xié)調(diào)工作[J].秘書(shū)之友.2014，4：16-17.[3]江南.辦公室綜合協(xié)調(diào)作用分析[J].辦公室業(yè)務(wù).2014，4：37.

第四篇：發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作

發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作----昆明市縣（市）區(qū)機(jī)關(guān)黨建工作聯(lián)席會(huì)議交流材料

近年來(lái)，嵩明縣直機(jī)關(guān)工委在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，按照“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，不斷探索新時(shí)期機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍建設(shè)新思路，在服務(wù)大局的生動(dòng)實(shí)踐中彰顯機(jī)關(guān)黨員引領(lǐng)表率型的新形象。

一、基本情況

嵩明縣直機(jī)關(guān)工委下轄57個(gè)黨總支、直屬黨支部，其中17個(gè)黨總支，40個(gè)直屬黨支部，黨員1921名。

二、主要工作和成效

（一）、堅(jiān)持開(kāi)展黨建示范點(diǎn)建設(shè)工作，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作。

幾年來(lái)，工委堅(jiān)持開(kāi)展黨建示范點(diǎn)建設(shè)工作，每年確定一個(gè)示范建設(shè)主題，取得了明顯的成效。2007年以“和諧機(jī)關(guān)建設(shè)年”為主題，建立了10個(gè)黨建工作示范點(diǎn),2008年深入扎實(shí)地開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子“三力”建設(shè)，又確定了11 “三 1

力”建設(shè)示范點(diǎn)，2009年以“效能機(jī)關(guān)建設(shè)”為主題確立21個(gè)黨建工作示范點(diǎn)。

工委在抓示范點(diǎn)建設(shè)中，用先進(jìn)機(jī)關(guān)黨建文化和開(kāi)放的理念來(lái)創(chuàng)新工作，以解決機(jī)關(guān)工作中存在的突出問(wèn)題為重點(diǎn)，以人民群眾關(guān)注的共性和熱點(diǎn)問(wèn)題為切入點(diǎn)，把影響本部門(mén)、本單位效能提高的個(gè)性和關(guān)鍵問(wèn)題為突破口，堅(jiān)持存在什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題，明確工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)“八個(gè)建設(shè)”，開(kāi)展黨員干部結(jié)對(duì)幫扶、公開(kāi)承諾、“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗口”等活動(dòng)，嚴(yán)格黨員管理，推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，促進(jìn)黨員干部牢記黨的宗旨、堅(jiān)定理想信念、遵守政治紀(jì)律、提高道德修養(yǎng)、保持廉潔清正，通過(guò)幾年的努力，取得了明顯的工作成果：機(jī)關(guān)黨建工作的責(zé)任體系初步形成，機(jī)關(guān)黨組織抓機(jī)關(guān)黨建工作的積極性、主動(dòng)性進(jìn)一步提高，機(jī)關(guān)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)黨建工作的良性發(fā)展。

（二）、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，著力提高黨員干 部的素質(zhì)和能力。

近年來(lái)，工委以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，著力提高黨

員干部的素質(zhì)和能力。把抓學(xué)習(xí)作為機(jī)關(guān)黨建工作的重要抓手，高度重視黨員干部尤其是中青年黨員的教育培訓(xùn)，把提高黨員干部的綜合素質(zhì)和能力培養(yǎng)放在第一位，進(jìn)一步建立和完善教育培訓(xùn)、“三會(huì)一課”和評(píng)學(xué)、考學(xué)等學(xué)習(xí)制度，推動(dòng)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的參與性、吸引力和實(shí)效性，抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)，作表率。下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的意見(jiàn)》文件，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部經(jīng)常性教育，深化學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)，形成更加濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。

（三）、堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)武裝黨員隊(duì)伍。

理論上的清醒、政治上的堅(jiān)定，是黨員保持先進(jìn)性的重要前提。深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝黨員，是當(dāng)前黨員隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重大任務(wù)。工委在工作中，不斷深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)

題和黨員干部黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力，努力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的自覺(jué)行動(dòng)和實(shí)際能力。加強(qiáng)黨員理想信念教育和思想道德建設(shè)，牢固樹(shù)立馬列主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)持正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，講黨性、重品行、作表率，使廣大黨員干部成為實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值體系的模范，做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者、科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者、社會(huì)主義榮辱觀的自覺(jué)實(shí)踐者、社會(huì)和諧的積極促進(jìn)者，不斷鞏固全體黨員推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的共同思想基礎(chǔ)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的理念，成為各部門(mén)、各單位、各行業(yè)的標(biāo)兵和楷模，成為機(jī)關(guān)效能提升的典范。

（四）、積極開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉教育，增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的能力。

工委不斷加大黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育力度，以開(kāi)展“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年、行政效能提升年”和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)；堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和完善工作中的薄弱環(huán)節(jié)，尤其是通過(guò)深入開(kāi)展“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年、行政效能提升年”活動(dòng)，教育引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)嵩明實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展面臨的形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)，進(jìn)一步提高了黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，切實(shí)轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高了工作效率。

發(fā)揮黨員在各項(xiàng)工作中的民主監(jiān)督、決策、議事監(jiān)督作用，使黨內(nèi)民主、發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督制度落在實(shí)處，推動(dòng)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。在具體工作中，定期公布黨費(fèi)收繳情況、換屆程序、黨總支部、直屬支部委員會(huì)換屆人選、納新對(duì)象的基本情況、公布違反《云南省國(guó)家公務(wù)員八條禁令》和《昆明市國(guó)家公務(wù)員廉潔勤政行為規(guī)范》的人和事，充分發(fā)揮每個(gè)黨員的主動(dòng)性和積極性。同時(shí)增強(qiáng)每個(gè)黨員的責(zé)任意識(shí)，牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、科學(xué)觀、政績(jī)觀，不斷提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和思想境界。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織在單位部門(mén)工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用及政治保障作用，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的意識(shí)，提高拒腐防變的能力。

近年來(lái)，我們的工作取得了一定的成績(jī)，但是和上級(jí)的要求還存在著差距，在下一步工作中，我們將在已開(kāi)展的工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的不足，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)機(jī)關(guān)黨建與當(dāng)前工作的結(jié)合點(diǎn)，不斷提高政治覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，為嵩明跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

中共嵩明縣機(jī)關(guān)工委

2009年10月18日

第五篇：發(fā)揮“效能型”機(jī)關(guān)黨建龍頭作用,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展

發(fā)揮“效能型”機(jī)關(guān)黨建龍頭作用，推進(jìn)經(jīng)

濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展

“郡縣治則天下安”?？h級(jí)政權(quán)在我國(guó)政權(quán)組織體系中是宏觀之末、微觀之首?？h級(jí)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，擔(dān)負(fù)著夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、提升黨的執(zhí)政能力，造福一方群眾，維護(hù)黨和政府良好形象的政治責(zé)任。近年來(lái)，高縣縣委緊緊抓住開(kāi)展基層組織建設(shè)年和深入貫徹《條例》機(jī)遇，按照“激情干事、奮力跨越”的總體要求, 在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的基層黨建大格局中，積極探索構(gòu)建以建設(shè)美好高縣為總目標(biāo)、以縣委重視強(qiáng)保障為總杠桿、以規(guī)范化建設(shè)強(qiáng)基礎(chǔ)為總抓手、以激發(fā)激情強(qiáng)隊(duì)伍為總基石、以主題實(shí)踐升效能為總載體的“效能型”機(jī)關(guān)黨建工作新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)黨建、促發(fā)展兩個(gè)效能的雙提升。

一、強(qiáng)化保障，制度化落實(shí)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針

建機(jī)制、強(qiáng)保障，是提升機(jī)關(guān)黨的工作科學(xué)化水平的首要前提?？h委始終堅(jiān)持從健全機(jī)制入手，自覺(jué)增強(qiáng)貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針的緊迫感和責(zé)任感，把機(jī)關(guān)黨建提

升到“一把手”工作層面來(lái)部署，提升到全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的大局來(lái)推進(jìn)，提升到品牌建設(shè)的高度來(lái)錘煉。努力創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)有力、推進(jìn)有序、運(yùn)行高效的工作環(huán)境，為切實(shí)發(fā)揮“效能型”機(jī)關(guān)黨建龍頭作用提供組織、機(jī)制和工作保障。

組織保障。一是建立《縣委常委及縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部機(jī)關(guān)黨建聯(lián)系點(diǎn)制度》，將縣委常委、縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系情況列入述職評(píng)議內(nèi)容，努力把“聯(lián)系點(diǎn)”辦成“示范點(diǎn)”，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)抓點(diǎn)帶面的示范效應(yīng)。二是建立部門(mén)“一把手”承諾、述職、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、問(wèn)責(zé)“五位一體”的責(zé)任考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，縣委每年專項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)黨組（黨委）書(shū)記及部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)機(jī)關(guān)黨建責(zé)任制先進(jìn)個(gè)人，把機(jī)關(guān)黨建辦成“一把手”工程。三是緊緊抓住黨組（黨委）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、機(jī)關(guān)工委“專抓”責(zé)任、支部（總支）具體責(zé)任三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建“縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨組(黨委)全面負(fù)責(zé)、工委統(tǒng)籌推進(jìn)、支部(總支)具體落實(shí)、黨員全員參與”的責(zé)任體系和落實(shí)機(jī)制。四是賦予機(jī)關(guān)工委“專抓”職能，將機(jī)關(guān)基層黨組織全部歸口縣直機(jī)關(guān)工委管理，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)、管理、考核、服務(wù)職能全覆蓋。建立機(jī)關(guān)工委“全委會(huì)”重大事項(xiàng)集體決策、無(wú)記名票決等工作機(jī)制，提高決策的科學(xué)性和權(quán)威性。

機(jī)制保障。制定《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作責(zé)任制的意見(jiàn)》、《部門(mén)黨組（黨委）指導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)）機(jī)關(guān)黨組織

工作的試行辦法》、《縣級(jí)機(jī)關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”創(chuàng)評(píng)管理辦法》、《高縣垂管部門(mén)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)聯(lián)系通報(bào)制度》、《建立健全縣級(jí)機(jī)關(guān)黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制的意見(jiàn)》等規(guī)范性文件和辦法，同時(shí)，完善部門(mén)黨組（黨委）書(shū)記向縣委述職、部門(mén)黨組織書(shū)記公推直選、向黨員大會(huì)報(bào)告工作并接受評(píng)議，機(jī)關(guān)黨建考核專項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)等制度，為構(gòu)建剛性的責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)效能建設(shè)提供了有力的機(jī)制保障。

工作保障。一是加強(qiáng)黨務(wù)干部的能力建設(shè)和激勵(lì)。把機(jī)關(guān)黨務(wù)干部的教育培訓(xùn)和能力提升列為“大培訓(xùn)”計(jì)劃的重要內(nèi)容，列入干部培訓(xùn)主體班次統(tǒng)籌安排。今年年初，選派6名優(yōu)秀黨務(wù)干部參加省直機(jī)關(guān)黨校“黨務(wù)干部工作能力建設(shè)研修班”學(xué)習(xí)，并舉辦黨校主體班，邀請(qǐng)省、市領(lǐng)導(dǎo)和專家作專題輔導(dǎo)，集中培訓(xùn)黨組織書(shū)記140余名。同時(shí)，通過(guò)績(jī)效考評(píng)、評(píng)先推優(yōu)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)，健全黨務(wù)干部激勵(lì)關(guān)懷制度。二是落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。在財(cái)政加大黨建保障力度的基礎(chǔ)上，把保障黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和每年開(kāi)展4次以上戶外實(shí)踐教育型黨組織活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)，作為硬性要求列入部門(mén)考核。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范化推進(jìn)“效能型”機(jī)關(guān)黨建“走前頭”

夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范運(yùn)行，是提升機(jī)關(guān)黨的工作科學(xué)化水平的根本?？h委始終堅(jiān)持以基層組織規(guī)范化建設(shè)為抓手，把“激情干事、奮力跨越”融入強(qiáng)基固本的方方面面，不斷提升基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷打牢“效能型”機(jī)關(guān)黨建“走在前、做表率、創(chuàng)佳績(jī)”的基層基礎(chǔ)。

——以“五大”基礎(chǔ)工程為重點(diǎn)推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。持之以恒地推進(jìn)理論武裝、領(lǐng)導(dǎo)班子、基層組織、黨員干部隊(duì)伍、作風(fēng)效能“五大”基礎(chǔ)工程的規(guī)范化建設(shè)。在理論武裝上，著力抓好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、學(xué)習(xí)型黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)關(guān)文化建設(shè)。在班子建設(shè)上，按照“激情干事、奮力跨越”的總體要求，深化“四好班子”創(chuàng)評(píng)內(nèi)涵，由縣直工委負(fù)責(zé)，一年一創(chuàng)評(píng)，一年一考核、一年一命名，不斷提升“四好班子”創(chuàng)評(píng)質(zhì)量。在基層組織建設(shè)上，抓實(shí)基層黨組織“晉位升級(jí)”。在黨員隊(duì)伍建設(shè)上，深化共產(chǎn)黨員示范崗動(dòng)態(tài)創(chuàng)評(píng)管理和黨內(nèi)關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制。在作風(fēng)效能建設(shè)上，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，著力構(gòu)建“服務(wù)基層、聯(lián)系群眾”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)努力,基本形成了以夯實(shí)“五大”基礎(chǔ)工程為核心、經(jīng)常性管理為重點(diǎn)、系列創(chuàng)評(píng)活動(dòng)為支撐的機(jī)關(guān)黨建規(guī)范化運(yùn)行格局。

——以項(xiàng)目化推進(jìn)和分類管理為抓手抓好規(guī)范化管理。一是項(xiàng)目化管理。建立機(jī)關(guān)黨建重點(diǎn)工作和創(chuàng)新工作“項(xiàng)目化”績(jī)效管理機(jī)制，年初“建賬”抓承諾、年中“查賬”抓

進(jìn)度、年終“交賬”抓考核，不斷提升機(jī)關(guān)黨建工作制度化、規(guī)范化程度。二是分類管理。按照工業(yè)強(qiáng)縣、民生工程、新農(nóng)村建設(shè)、城市建設(shè)管理、財(cái)稅金融、政法綜治、黨群機(jī)關(guān)7個(gè)類別的職能和特點(diǎn)，分類要求、分類樹(shù)典、分類指導(dǎo)。同時(shí)，以《高縣機(jī)關(guān)黨建規(guī)范化工作手冊(cè)》為藍(lán)本，規(guī)范“效能型”機(jī)關(guān)黨建工作的指導(dǎo)和考核。

——以“實(shí)績(jī)＋民意”為基礎(chǔ)落實(shí)規(guī)范化考核。按照量化考核與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的原則，確定20個(gè)量化考核重點(diǎn)指標(biāo)，制定考核辦法及細(xì)則。年末組織黨員、干部、職工、“兩代表一委員”進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，按照量化考核、滿意度測(cè)評(píng)6：4的結(jié)構(gòu)比例，確定綜合等次，進(jìn)行專項(xiàng)考核和激勵(lì)。

三、拓展平臺(tái)，常態(tài)化開(kāi)展“黨建·效能”雙爭(zhēng)先聯(lián)創(chuàng)行動(dòng)

優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)效能，是提升機(jī)關(guān)黨的工作科學(xué)化水平的最終目的?？h委始終堅(jiān)持把“效能型”機(jī)關(guān)黨建與推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)美好高縣相互融合，把機(jī)關(guān)黨組織作用發(fā)揮的平臺(tái)、機(jī)關(guān)黨員黨性鍛煉的課堂鎖定在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)民生的第一線。“黨建〃效能”雙爭(zhēng)先聯(lián)創(chuàng)行動(dòng)的常態(tài)化開(kāi)展，推進(jìn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制的制度化落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了“強(qiáng)黨建”與“促發(fā)展”兩個(gè)效能的雙提升。

一抓聯(lián)動(dòng)創(chuàng)評(píng)。廣泛開(kāi)展“黨建〃效能”雙爭(zhēng)先聯(lián)創(chuàng)行

動(dòng)，旨在用“效能型”機(jī)關(guān)黨建的制度機(jī)制和方法載體把機(jī)關(guān)黨組織、全體共產(chǎn)黨員的創(chuàng)業(yè)激情凝聚在建設(shè)美好高縣的重大部署、重大項(xiàng)目、重要工作的落實(shí)和推進(jìn)上。在黨建爭(zhēng)先上，廣泛開(kāi)展“黨員爭(zhēng)優(yōu)”、“組織創(chuàng)先”、班子創(chuàng)“四好”聯(lián)動(dòng)創(chuàng)評(píng)，增強(qiáng)“效能型”機(jī)關(guān)黨建工作的凝聚力。每年“七一”，對(duì)“四好班子”進(jìn)行命名授牌，對(duì)“部門(mén)黨組（黨委）書(shū)記及部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)機(jī)關(guān)黨建責(zé)任制先進(jìn)個(gè)人”、先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在效能爭(zhēng)先上，扎實(shí)開(kāi)展黨員示范崗、示范股室（站所）、示范部門(mén)（單位）聯(lián)動(dòng)創(chuàng)評(píng)，提升推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的整體效能。已命名首批共產(chǎn)黨員示范崗79個(gè)，示范股室50個(gè)、示范站所9個(gè)、示范法庭1個(gè)、示范單位（部門(mén)）10個(gè)。“黨建〃效能”雙爭(zhēng)先聯(lián)創(chuàng)行動(dòng)的常態(tài)化開(kāi)展，堅(jiān)持用“黨建爭(zhēng)先”與“效能爭(zhēng)先”的相融互動(dòng)來(lái)提升基層組織的戰(zhàn)斗力，永葆黨員先進(jìn)性，鍛造精兵隊(duì)伍，打造精品工程，塑造以“激情干事、奮力跨越”為核心內(nèi)涵的機(jī)關(guān)精神，堅(jiān)持以加快建設(shè)美好高縣的實(shí)績(jī)和成效為檢驗(yàn)標(biāo)尺，取得了激發(fā)激情、煥發(fā)活力，基層滿意、群眾滿意、組織滿意的良好實(shí)效。

二抓城鄉(xiāng)共建。一是以為群眾服務(wù)、讓群眾監(jiān)督、請(qǐng)群眾評(píng)判為根本取向，在著力完善城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層組織建設(shè)新格局中，注重發(fā)揮“效能型”機(jī)關(guān)黨建服務(wù)基層、服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展的龍頭、引領(lǐng)、示范作用。實(shí)踐中，把“黨建〃效能”雙爭(zhēng)先聯(lián)創(chuàng)行動(dòng)與機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾、“領(lǐng)導(dǎo)

掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶”活動(dòng)、“百村黨建示范行動(dòng)”、機(jī)關(guān)效能建設(shè)有機(jī)整合，拓展鍛造黨性、永葆先進(jìn)的空間和舞臺(tái)。在城鄉(xiāng)共建上，堅(jiān)持組織共建、隊(duì)伍同管、發(fā)展共抓、文明共創(chuàng)，全縣29名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、73個(gè)縣級(jí)部門(mén)（事業(yè)單位）結(jié)對(duì)聯(lián)系村支部。著力打造農(nóng)村“兩化互動(dòng)發(fā)展型黨組織”64個(gè)，“鄉(xiāng)村旅游發(fā)展型黨組織”38個(gè)，“一村一品產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展型黨組織”122個(gè)，“種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展型黨組織”61個(gè)。在服務(wù)群眾上，構(gòu)建機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾的長(zhǎng)效機(jī)制，部門(mén)“一把手”、班子成員、機(jī)關(guān)干部結(jié)對(duì)聯(lián)系基層黨組織負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象、困難群眾，形成扶弱濟(jì)困、服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展的工作網(wǎng)絡(luò)，做到任務(wù)、責(zé)任、項(xiàng)目、考核“四落實(shí)”。今年，1020名機(jī)關(guān)黨員結(jié)對(duì)幫扶困難群眾2353戶，落實(shí)幫扶資金824.5萬(wàn)元，解決各類實(shí)際問(wèn)題1098個(gè)。收到了“關(guān)鍵時(shí)見(jiàn)干部、困難時(shí)見(jiàn)真情、發(fā)展上見(jiàn)實(shí)效”的良好成效。在效能建設(shè)上，堅(jiān)持效能建設(shè)、效能考評(píng)與問(wèn)責(zé)激勵(lì)相結(jié)合，健全“首問(wèn)責(zé)任制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”等效能建設(shè)規(guī)范，著力治理“機(jī)關(guān)病”。二是整合機(jī)關(guān)工委、效能辦、督查目標(biāo)辦等力量，把“黨建〃效能”雙爭(zhēng)先聯(lián)創(chuàng)行動(dòng)的各項(xiàng)創(chuàng)評(píng)，與完成中心工作任務(wù)統(tǒng)籌評(píng)價(jià)，堅(jiān)持定額管理、動(dòng)態(tài)督查、復(fù)查制度，確保聯(lián)動(dòng)創(chuàng)評(píng)質(zhì)量。同時(shí)，全程開(kāi)放、民主公開(kāi)，無(wú)論是黨建爭(zhēng)先還是效能爭(zhēng)先，嚴(yán)格落實(shí)從申報(bào)、創(chuàng)評(píng)、考核、命名到督查、監(jiān)

督各環(huán)節(jié)的制度化管理。積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、企業(yè)和社會(huì)各界廣泛參與和監(jiān)督，“支部堡壘強(qiáng)不強(qiáng)，黨員說(shuō)了算；服務(wù)基層優(yōu)不優(yōu)，群眾說(shuō)了算；部門(mén)作風(fēng)好不好，業(yè)主說(shuō)了算”，確保先進(jìn)性、示范性。

經(jīng)過(guò)艱苦的實(shí)踐和探索，取得了良好的成效。一是初步構(gòu)建起“效能型”機(jī)關(guān)黨建新機(jī)制，拓展了機(jī)關(guān)黨的工作內(nèi)涵，提升了機(jī)關(guān)黨的工作的科學(xué)化水平。2007年5月全市機(jī)關(guān)黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在高縣召開(kāi)，總結(jié)推廣規(guī)范化建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn)。高縣代表全省參加首屆“全國(guó)提高縣級(jí)機(jī)關(guān)黨的工作科學(xué)化水平”研討會(huì)并做大會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，得到中央國(guó)家機(jī)關(guān)工委、中央組織部黨建研究所、全國(guó)黨建研究會(huì)機(jī)關(guān)專委會(huì)、省直工委等領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評(píng)。綜合考核年年名列全市前矛。二是進(jìn)一步營(yíng)造了“激情干事、奮力跨越”的濃厚氛圍。“效能型”機(jī)關(guān)黨建工作有力促進(jìn)了機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新服務(wù)方式、提升服務(wù)效能、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，從而帶動(dòng)全縣上下形成了事事?tīng)?zhēng)先進(jìn)、處處趕先進(jìn)、人人創(chuàng)佳績(jī)的濃厚氛圍。三是進(jìn)一步提升了推動(dòng)發(fā)展的實(shí)效?！包h建爭(zhēng)先”和“效能爭(zhēng)先”的相融互動(dòng)，常態(tài)運(yùn)行，搭建了制度化落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制的平臺(tái)，有力推進(jìn)了“生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、發(fā)展要素集聚、產(chǎn)業(yè)特色突出、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和諧、人民生活幸?！钡拿篮酶呖h建設(shè)。經(jīng)幾年的努力，高縣成功創(chuàng)建為全國(guó)食品工業(yè)強(qiáng)縣、科普示范縣、茶葉基地

縣，全國(guó)“一村一品”工作典型，四川省十大最具活力發(fā)展縣、中小企業(yè)發(fā)展基地縣、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)集群試點(diǎn)縣和蠶桑、畜牧基地縣。