第一篇：關(guān)于市房管工作的視察與建議報告

文章標(biāo)題：關(guān)于市房管工作的視察與建議報告

2007年——月——日,市政協(xié)人口資源環(huán)境委員會組織部分省、市政協(xié)委員對我市住房保障和房產(chǎn)管理工作進(jìn)行了視察。市政協(xié)主席——,副主席——、原副主席——和秘書長——等參加了視察。視察中,大家圍繞“加強房產(chǎn)管理,服務(wù)宜居城市,為建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心做貢獻(xiàn)”這個主題，實地考察了房產(chǎn)交易中心建設(shè)情況、房產(chǎn)交易服務(wù)運行情況和房產(chǎn)檔案管理情況等,聽取了房管工作情況匯報并與房管局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。

市政府對此次視察高度重視，副市長馮連生專門就此作出具體安排，并親自參加座談,認(rèn)真聽取委員們的意見建議，對進(jìn)一步提高房管工作服務(wù)大局、服務(wù)宜居城市建設(shè)、服務(wù)區(qū)域中心建設(shè)，進(jìn)一步研究落實省、市政協(xié)委員的意見建議提出明確要求。

現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、對我市房管工作的認(rèn)識和感受

通過視察和聽取情況通報，委員們對房管工作有了新的認(rèn)識和感受。

1、看了很振奮。房產(chǎn)交易大廈建成和使用，為我市房地產(chǎn)交易和管理工作提供了重要的硬件基礎(chǔ)，集咨詢、交易、登記、辦證、交費、擔(dān)保于一處，為提高服務(wù)水平提供了較大的平臺,大大提升了我市房產(chǎn)交易、服務(wù)和管理工作在四省交界區(qū)域的重要地位?？梢哉f設(shè)施較現(xiàn)代,功能較完善，服務(wù)較周到，一進(jìn)大廳就給人一種清新的感覺，令人振奮。

2、聽后受鼓舞。房管局一班人思路清晰，站位高，超前意識強，自我加壓，主動工作，重點突出，對今后工作的目標(biāo)很明確，現(xiàn)在又承擔(dān)全市住房保障工作。有此精神，完全可以大有作為，聽后確實鼓舞人心。

3、回味受教育。在工作千頭萬緒、機制不夠順暢、經(jīng)費不夠充裕的情況下，全局上下共同努力，抓住重點，開創(chuàng)性工作，使全市房地產(chǎn)管理工作納入系列化軌道，多項工作處在全省乃至全國的前列，關(guān)鍵在于有市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有一支團(tuán)結(jié)能干，思想清晰、敢于創(chuàng)新的好班子，有一支作風(fēng)過硬的高素質(zhì)的工作隊伍。不少人對照鏡子看自己，深感受到了教育。

委員們認(rèn)為，房產(chǎn)工作特點非常突出，主要體現(xiàn)在：一是思想理念新，他們緊緊圍繞“全面提升四省交界區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心地位”和市委市政府中心工作，思想和工作理念很清新；二是機關(guān)轉(zhuǎn)型快，重點圍繞服務(wù)抓機關(guān)轉(zhuǎn)型，使全體工作轉(zhuǎn)到保障和服務(wù)上，以改革促進(jìn)轉(zhuǎn)型；三是服務(wù)質(zhì)量高，做到一切工作力求客戶滿意；四是員工素質(zhì)高，基本技能適應(yīng)現(xiàn)有條件需要；五是協(xié)調(diào)聯(lián)動力強，立足全局，與工商、稅務(wù)、財政、城管等聯(lián)合行動，協(xié)調(diào)辦公，一條龍服務(wù)，推進(jìn)了規(guī)范化管理，堵塞了管理漏洞。

委員們對房管局查擺的問題和今后一個時期的工作思路與舉措表示認(rèn)同。

二、意見和建議

根據(jù)視察情況，委員提出以下幾個方面的意見和建議：

1、突出重點，不斷完善保障機制。

隨著經(jīng)濟(jì)和社會的不斷發(fā)展，低收入家庭住房保障已提上重要日程，這項工作既關(guān)系千家萬戶，又是構(gòu)建和諧社會的重要要素，因此要在前段住房摸底的基礎(chǔ)上，以制度和體系保證工作的落實。要進(jìn)一步核準(zhǔn)底數(shù)，理順工作關(guān)系，突出重點，就是以最低收入家庭和低收入家庭為主體，以廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房保障為重點，以經(jīng)濟(jì)、行政、法律手段做保證，以達(dá)到居者有其房。在工作中，既搞好市內(nèi)，也要考慮各縣（市區(qū)），力爭做到不漏縣、不漏區(qū)，不漏戶。按照高標(biāo)準(zhǔn)要求，為社會服務(wù)，為打造“宜居城市”服務(wù)。要盡快制定相關(guān)的政策、制度以及法規(guī)，對住房保障實行規(guī)范化管理。鑒于房管局職能的轉(zhuǎn)變和加強，建議盡快理順住房保障和房產(chǎn)管理局機關(guān)職能,落實其在編公務(wù)員的待遇，以適應(yīng)住房保障和房產(chǎn)管理新形勢、新要求。

2、規(guī)范市場秩序，抓好房地產(chǎn)市場穩(wěn)定工作。

房地產(chǎn)開發(fā)是我市支柱產(chǎn)業(yè)之一，在搞好房地產(chǎn)開發(fā)的同時，穩(wěn)定房價，使低收入群體有房可住，讓更多的人分享發(fā)展的成果。一是健全規(guī)范保障機制，盡快建造廉租住房，讓最低收入家庭有房可?。欢且?guī)范經(jīng)濟(jì)適用住房機制，讓低收入群體能買的起房，讓確實需要住房的人買得上經(jīng)濟(jì)適用住房；三是完善房產(chǎn)流轉(zhuǎn)機制，盡快完善規(guī)范二手房市場，減少閑置住房，降低閑置率；四是規(guī)范住宅租賃機制，最大限度地減少占有率，提高房屋利用率；五是規(guī)范開發(fā)商預(yù)（出）售機制，降低購房者風(fēng)險，抑制市場不穩(wěn)定因素，對嚴(yán)重違規(guī)、多次違規(guī)的實行市場禁入制度；六是規(guī)范房產(chǎn)中介組織，使其依法有序規(guī)范運作。對房屋中介，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行登記，規(guī)范其市場行為，培養(yǎng)一批良好的中介組織，為加快房產(chǎn)流轉(zhuǎn)提供有力保障。

3、強化和完善協(xié)調(diào)機制，進(jìn)一步抓好部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動。

協(xié)調(diào)聯(lián)動是房管局的一項開創(chuàng)性工作，在以往工作的基礎(chǔ)上，健全協(xié)調(diào)機制。住房保障與房產(chǎn)管理是一項社會性的綜合性工作，僅靠房管局一個部門是力所不及的，因此要加強與工商、稅務(wù)、財政、城管、規(guī)劃、公用事業(yè)，乃至公、檢、法及紀(jì)檢監(jiān)察部門的聯(lián)系，取得他們工作的支持和幫助。要加強與新

第二篇：關(guān)于市房管工作的視察與建議報告

文章標(biāo)題：關(guān)于市房管的視察與建議報告

2007年——月——日,市政協(xié)人口資源環(huán)境委員會組織部分省、市政協(xié)委員對我市住房保障和房產(chǎn)管理進(jìn)行了視察。市政協(xié)主席——,副主席——、原副主席——和秘書長——等參加了視察。視察中,大家圍繞“加強房產(chǎn)管理,服務(wù)宜居城市,為建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心做貢獻(xiàn)”這個主題，實地考察了房產(chǎn)交易中心建設(shè)情況、房產(chǎn)交易服務(wù)運行情況和房產(chǎn)檔案管理情況等,聽取了房管情況匯報并與房管局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。

市政府對此次視察高度重視，副市長馮連生專門就此作出具體安排，并親自參加座談,認(rèn)真聽取委員們的意見建議，對進(jìn)一步提高房管服務(wù)大局、服務(wù)宜居城市建設(shè)、服務(wù)區(qū)域中心建設(shè)，進(jìn)一步研究落實省、市政協(xié)委員的意見建議提出明確要求。

現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、對我市房管的認(rèn)識和感受

通過視察和聽取情況通報，委員們對房管有了新的認(rèn)識和感受。

1、看了很振奮。房產(chǎn)交易大廈建成和使用，為我市房地產(chǎn)交易和管理提供了重要的硬件基礎(chǔ)，集咨詢、交易、登記、辦證、交費、擔(dān)保于一處，為提高服務(wù)水平提供了較大的平臺,大大提升了我市房產(chǎn)交易、服務(wù)和管理在四省交界區(qū)域的重要地位?？梢哉f設(shè)施較現(xiàn)代,功能較完善，服務(wù)較周到，一進(jìn)大廳就給人一種清新的感覺，令人振奮。

2、聽后受鼓舞。房管局一班人思路清晰，站位高，超前意識強，自我加壓，主動，重點突出，對今后的目標(biāo)很明確，現(xiàn)在又承擔(dān)全市住房保障。有此精神，完全可以大有作為，聽后確實鼓舞人心。

3、回味受教育。在千頭萬緒、機制不夠順暢、經(jīng)費不夠充裕的情況下，全局上下共同努力，抓住重點，開創(chuàng)性，使全市房地產(chǎn)管理納入系列化軌道，多項處在全省乃至全國的前列，關(guān)鍵在于有市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有一支團(tuán)結(jié)能干，思想清晰、敢于創(chuàng)新的好班子，有一支作風(fēng)過硬的高素質(zhì)的隊伍。不少人對照鏡子看自己，深感受到了教育。

委員們認(rèn)為，房產(chǎn)特點非常突出，主要體現(xiàn)在：一是思想理念新，他們緊緊圍繞“全面提升四省交界區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心地位”和市委市政府中心，思想和理念很清新；二是機關(guān)轉(zhuǎn)型快，重點圍繞服務(wù)抓機關(guān)轉(zhuǎn)型，使全體轉(zhuǎn)到保障和服務(wù)上，以改革促進(jìn)轉(zhuǎn)型；三是服務(wù)質(zhì)量高，做到一切力求客戶滿意；四是員工素質(zhì)高，基本技能適應(yīng)現(xiàn)有條件需要；五是協(xié)調(diào)聯(lián)動力強，立足全局，與工商、稅務(wù)、財政、城管等聯(lián)合行動，協(xié)調(diào)辦公，一條龍服務(wù)，推進(jìn)了規(guī)范化管理，堵塞了管理漏洞。

委員們對房管局查擺的問題和今后一個時期的思路與舉措表示認(rèn)同。

二、意見和建議

根據(jù)視察情況，委員提出以下幾個方面的意見和建議：

1、突出重點，不斷完善保障機制。

隨著經(jīng)濟(jì)和社會的不斷發(fā)展，低收入家庭住房保障已提上重要日程，這項既關(guān)系千家萬戶，又是構(gòu)建和諧社會的重要要素，因此要在前段住房摸底的基礎(chǔ)上，以制度和體系保證的落實。要進(jìn)一步核準(zhǔn)底數(shù)，理順關(guān)系，突出重點，就是以最低收入家庭和低收入家庭為主體，以廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房保障為重點，以經(jīng)濟(jì)、行政、法律手段做保證，以達(dá)到居者有其房。在中，既搞好市內(nèi)，也要考慮各縣（市區(qū)），力爭做到不漏縣、不漏區(qū)，不漏戶。按照高標(biāo)準(zhǔn)要求，為社會服務(wù)，為打造“宜居城市”服務(wù)。要盡快制定相關(guān)的政策、制度以及法規(guī)，對住房保障實行規(guī)范化管理。鑒于房管局職能的轉(zhuǎn)變和加強，建議盡快理順住房保障和房產(chǎn)管理局機關(guān)職能,落實其在編公務(wù)員的待遇，以適應(yīng)住房保障和房產(chǎn)管理新形勢、新要求。

2、規(guī)范市場秩序，抓好房地產(chǎn)市場穩(wěn)定。

房地產(chǎn)開發(fā)是我市支柱產(chǎn)業(yè)之一，在搞好房地產(chǎn)開發(fā)的同時，穩(wěn)定房價，使低收入群體有房可住，讓更多的人分享發(fā)展的成果。一是健全規(guī)范保障機制，盡快建造廉租住房，讓最低收入家庭有房可住；二是規(guī)范經(jīng)濟(jì)適用住房機制，讓低收入群體能買的起房，讓確實需要住房的人買得上經(jīng)濟(jì)適用住房；三是完善房產(chǎn)流轉(zhuǎn)機制，盡快完善規(guī)范二手房市場，減少閑置住房，降低閑置率；四是規(guī)范住宅租賃機制，最大限度地減少占有率，提高房屋利用率；五是規(guī)范開發(fā)商預(yù)（出）售機制，降低購房者風(fēng)險，抑制市場不穩(wěn)定因素，對嚴(yán)重違規(guī)、多次違規(guī)的實行市場禁入制度；六是規(guī)范房產(chǎn)中介組織，使其依法有序規(guī)范運作。對房屋中介，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行登記，規(guī)范其市場行為，培養(yǎng)一批良好的中介組織，為加快房產(chǎn)流轉(zhuǎn)提供有力保障。

3、強化和完善協(xié)調(diào)機制，進(jìn)一步抓好部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動。

協(xié)調(diào)聯(lián)動是房管局的一項開創(chuàng)性，在以往的基礎(chǔ)上，健全協(xié)調(diào)機制。住房保障與房產(chǎn)管理是一項社會性的綜合性，僅靠房管局一個部門是力所不及的，因此要加強與工商、稅務(wù)、財政、城管、規(guī)劃、公用事業(yè)，乃至公、檢、法及紀(jì)檢監(jiān)察部門的聯(lián)系，取得他們的支持和幫助。要加強與新

聞宣傳部門的聯(lián)系，彰顯自己特色和職能，讓全市人民都來支持房管。

4、強化服務(wù)理念，努力提高服務(wù)保障和管理水平。

房產(chǎn)交易大廈的建成使用，為住房保障和房產(chǎn)管理提供了一個全新硬件平臺。而且在改名為“住房保障和房產(chǎn)管理局”后，職能和性質(zhì)有了很大的變化，服務(wù)面更廣，服務(wù)層次更高，這樣對職工素質(zhì)要求就更高。如果員工素質(zhì)不能提高，則保障、管理就無從談起。必須建立與硬件相配套的良好軟件。一是刷新理念，強化服務(wù)，變過去的以“管”為主到現(xiàn)在的以“服”和“?！睘橹?。從服務(wù)態(tài)度到服務(wù)質(zhì)量都要有一個全新的面貌和大幅度的提高。二是加大培訓(xùn)力度，努力提高員工素質(zhì)，以適應(yīng)崗位和發(fā)展的需求。三是充實員工隊伍，通過招聘，吸收一批懂改革、有專業(yè)知識、素質(zhì)高、能力強的大學(xué)生為主體的新生力量，充實到員工隊伍。這樣，以建立一支高素質(zhì)的員工隊伍為基礎(chǔ)，以服務(wù)和保障為重點，創(chuàng)造出一流服務(wù)和管理水平，為打造宜居城市，全面提升四省交界區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心地位做出新的貢獻(xiàn)。

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聞宣傳部門的聯(lián)系，彰顯自己特色和職能，讓全市人民都來支持房管。

4、強化服務(wù)理念，努力提高服務(wù)保障和管理水平。

房產(chǎn)交易大廈的建成使用，為住房保障和房產(chǎn)管理提供了一個全新硬件平臺。而且在改名為“住房保障和房產(chǎn)管理局”后，職能和性質(zhì)有了很大的變化，服務(wù)面更廣，服務(wù)層次更高，這樣對職工素質(zhì)要求就更高。如果員工素質(zhì)不能提高，則保障、管理就無從談起。必須建立與硬件相配套的良好軟件。一是刷新理念，強化服務(wù)，變過去的以“管”為主到現(xiàn)在的以“服”和“?！睘橹鳌姆?wù)態(tài)度到服務(wù)質(zhì)量都要有一個全新的面貌和大幅度的提高。二是加大培訓(xùn)力度，努力提高員工素質(zhì)，以適應(yīng)崗位和發(fā)展的需求。三是充實員工隊伍，通過招聘，吸收一批懂改革、有專業(yè)知識、素質(zhì)高、能力強的大學(xué)生為主體的新生力量，充實到員工隊伍。這樣，以建立一支高素質(zhì)的員工隊伍為基礎(chǔ)，以服務(wù)和保障為重點，創(chuàng)造出一流服務(wù)和管理水平，為打造宜居城市，全面提升四省交界區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心地位做出新的貢獻(xiàn)。

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第三篇：關(guān)于市房管工作的視察與建議報告

文章標(biāo)題：關(guān)于市房管工作的視察與建議報告

2007年——月——日,市政協(xié)人口資源環(huán)境委員會組織部分省、市政協(xié)委員對我市住房保障和房產(chǎn)管理工作進(jìn)行了視察。市政協(xié)主席——,副主席——、原副主席——和秘書長——等參加了視察。視察中,大家圍繞“加強房產(chǎn)管理,服務(wù)宜居城市,為建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心做貢獻(xiàn)”這個主題，實地考察了房產(chǎn)交易中

心建設(shè)情況、房產(chǎn)交易服務(wù)運行情況和房產(chǎn)檔案管理情況等,聽取了房管工作情況匯報并與房管局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。

市政府對此次視察高度重視，副市長馮連生專門就此作出具體安排，并親自參加座談,認(rèn)真聽取委員們的意見建議，對進(jìn)一步提高房管工作服務(wù)大局、服務(wù)宜居城市建設(shè)、服務(wù)區(qū)域中心建設(shè)，進(jìn)一步研究落實省、市政協(xié)委員的意見建議提出明確要求。

現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、對我市房管工作的認(rèn)識和感受

通過視察和聽取情況通報，委員們對房管工作有了新的認(rèn)識和感受。

1、看了很振奮。房產(chǎn)交易大廈建成和使用，為我市房地產(chǎn)交易和管理工作提供了重要的硬件基礎(chǔ)，集咨詢、交易、登記、辦證、交費、擔(dān)保于一處，為提高服務(wù)水平提供了較大的平臺,大大提升了我市房產(chǎn)交易、服務(wù)和管理工作在四省交界區(qū)域的重要地位?？梢哉f設(shè)施較現(xiàn)代,功能較完善，服務(wù)較周到，一進(jìn)大廳就給人一種清新的感覺，令人振奮。

2、聽后受鼓舞。房管局一班人思路清晰，站位高，超前意識強，自我加壓，主動工作，重點突出，對今后工作的目標(biāo)很明確，現(xiàn)在又承擔(dān)全市住房保障工作。有此精神，完全可以大有作為，聽后確實鼓舞人心。

3、回味受教育。在工作千頭萬緒、機制不夠順暢、經(jīng)費不夠充裕的情況下，全局上下共同努力，抓住重點，開創(chuàng)性工作，使全市房地產(chǎn)管理工作納入系列化軌道，多項工作處在全省乃至全國的前列，關(guān)鍵在于有市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有一支團(tuán)結(jié)能干，思想清晰、敢于創(chuàng)新的好班子，有一支作風(fēng)過硬的高素質(zhì)的工作隊伍。不少人對照鏡子看自己，深感受到了教育。

委員們認(rèn)為，房產(chǎn)工作特點非常突出，主要體現(xiàn)在：一是思想理念新，他們緊緊圍繞“全面提升四省交界區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心地位”和市委市政府中心工作，思想和工作理念很清新；二是機關(guān)轉(zhuǎn)型快，重點圍繞服務(wù)抓機關(guān)轉(zhuǎn)型，使全體工作轉(zhuǎn)到保障和服務(wù)上，以改革促進(jìn)轉(zhuǎn)型；三是服務(wù)質(zhì)量高，做到一切工作力求客戶滿意；四是員工素質(zhì)高，基本技能適應(yīng)現(xiàn)有條件需要；五是協(xié)調(diào)聯(lián)動力強，立足全局，與工商、稅務(wù)、財政、城管等聯(lián)合行動，協(xié)調(diào)辦公，一條龍服務(wù)，推進(jìn)了規(guī)范化管理，堵塞了管理漏洞。

委員們對房管局查擺的問題和今后一個時期的工作思路與舉措表示認(rèn)同。

二、意見和建議

根據(jù)視察情況，委員提出以下幾個方面的意見和建議：

1、突出重點，不斷完善保障機制。

隨著經(jīng)濟(jì)和社會的不斷發(fā)展，低收入家庭住房保障已提上重要日程，這項工作既關(guān)系千家萬戶，又是構(gòu)建和諧社會的重要要素，因此要在前段住房摸底的基礎(chǔ)上，以制度和體系保證工作的落實。要進(jìn)一步核準(zhǔn)底數(shù)，理順工作關(guān)系，突出重點，就是以最低收入家庭和低收入家庭為主體，以廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房保障為重點，以經(jīng)濟(jì)、行政、法律手段做保證，以達(dá)到居者有其房。在工作中，既搞好市內(nèi)，也要考慮各縣（市區(qū)），力爭做到不漏縣、不漏區(qū)，不漏戶。按照高標(biāo)準(zhǔn)要求，為社會服務(wù)，為打造“宜居城市”服務(wù)。要盡快制定相關(guān)的政策、制度以及法規(guī)，對住房保障實行規(guī)范化管理。鑒于房管局職能的轉(zhuǎn)變和加強，建議盡快理順住房保障和房產(chǎn)管理局機關(guān)職能,落實其在編公務(wù)員的待遇，以適應(yīng)住房保障和房產(chǎn)管理新形勢、新要求。

2、規(guī)范市場秩序，抓好房地產(chǎn)市場穩(wěn)定工作。

房地產(chǎn)開發(fā)是我市支柱產(chǎn)業(yè)之一，在搞好房地產(chǎn)開發(fā)的同時，穩(wěn)定房價，使低收入群體有房可住，讓更多的人分享發(fā)展的成果。一是健全規(guī)范保障機制，盡快建造廉租住房，讓最低收入家庭有房可??；二是規(guī)范經(jīng)濟(jì)適用住房機制，讓低收入群體能買的起房，讓確實需要住房的人買得上經(jīng)濟(jì)適用住房；三是完善房產(chǎn)流轉(zhuǎn)機制，盡快完善規(guī)范二手房市場，減少閑置住房，降低閑置率；四是規(guī)范住宅租賃機制，最大限度地減少占有率，提高房屋利用率；五是規(guī)范開發(fā)商預(yù)（出）售機制，降低購房者風(fēng)險，抑制市場不穩(wěn)定因素，對嚴(yán)重違規(guī)、多次違規(guī)的實行市場禁入制度；六是規(guī)范房產(chǎn)中介組織，使其依法有序規(guī)范運作。對房屋中介，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行登記，規(guī)范其市場行為，培養(yǎng)一批良好的中介組織，為加快房產(chǎn)流轉(zhuǎn)提供有力保障。

3、強化和完善協(xié)調(diào)機制，進(jìn)一步抓好部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動。

協(xié)調(diào)聯(lián)動是房管局的一項開創(chuàng)性工作，在以往工作的基礎(chǔ)上，健全協(xié)調(diào)機制。住房保障與房產(chǎn)管理是一項社會性的綜合性工作，僅靠房管局一個部門是力所不及的，因此要加強與工商、稅務(wù)、財政、城管、規(guī)劃、公用事業(yè)，乃至公、檢、法及紀(jì)檢監(jiān)察部門的聯(lián)系，取得他們工作的支持和幫助。要加強與新聞

宣傳部門的聯(lián)系，彰顯自己工作特色和職能，讓全市人民都來支持房管工作。

4、強化服務(wù)理念，努力提高服務(wù)保障和管理水平。

房產(chǎn)交易大廈的建成使用，為住房保障和房產(chǎn)管理提供了一個全新硬件平臺。而且在改名為“住房保障和房產(chǎn)管理局”后，工作職能和工作性質(zhì)有了很大的變化，服務(wù)面更廣，服務(wù)層次更高，這樣對職工素質(zhì)要求就更高。如果員工

素質(zhì)不能提高，則保障、管理就無從談起。必須建立與硬件相配套的良好軟件。一是刷新理念，強化服務(wù)，變過去的以“管”為主到現(xiàn)在的以“服”和“?！睘橹鳌姆?wù)態(tài)度到服務(wù)質(zhì)量都要有一個全新的面貌和大幅度的提高。二是加大培訓(xùn)力度，努力提高員工素質(zhì)，以適應(yīng)崗位和發(fā)展的需求。三是充實員工隊伍，通過招聘，吸收一批懂改革、有專業(yè)知識、素質(zhì)高、能力強的大學(xué)生為主體的新生力量，充實到員工隊伍。這樣，以建立一支高素質(zhì)的員工隊伍為基礎(chǔ)，以服務(wù)和保障為重點，創(chuàng)造出一流服務(wù)和管理水平，為打造宜居城市，全面提升四省交界區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心地位做出新的貢獻(xiàn)。

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第四篇：交通運輸工作專題視察情況報告

交通運輸工作專題視察情況報告

為全面了解我縣交通運輸工作情況，進(jìn)一步推動和促進(jìn)交通運輸工作順利有序進(jìn)展，xxxx年x月xx日，縣政協(xié)組織部分政協(xié)委員在縣政協(xié)xx的帶領(lǐng)下，深入高速連接線、xxx國道改造、兩大路等項目施工現(xiàn)場，通過現(xiàn)場察看、聽取介紹、召開座談會等形式，對我縣交通運輸工作進(jìn)展情況進(jìn)行了專題視察?，F(xiàn)將視察情況報告如下：

一、全縣交通運輸工作基本情況

委員們認(rèn)為，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在交通部門的積極努力和有關(guān)鎮(zhèn)、部門的協(xié)同配合下，全縣交通運輸工作正處于項目爭跑力度最強、在建項目最多、投資力度最大、各項工作全面發(fā)展的有利時期，通過全縣上下奮勇拼搏、扎實苦干，已初步建成干支相連、四通八達(dá)的公路交通網(wǎng)絡(luò)，為xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。

（一）交通支撐能力顯著增強?？h政府及交通部門堅持高起點規(guī)劃、大手筆投入，搶抓機遇，克難攻堅，積極爭跑項目，狠抓交通項目建設(shè)，使縣內(nèi)公路網(wǎng)絡(luò)覆蓋面不斷擴(kuò)大，密度不斷增加，極大地改善了群眾通行條件，為人民群眾生產(chǎn)生活提供了便利。同時也改善了投資環(huán)境，促進(jìn)了旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有效發(fā)揮了公路交通對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所起到的服務(wù)、支撐、引領(lǐng)、先導(dǎo)作用。

（二）交通建設(shè)發(fā)展勢頭良好。通過全縣上下苦干實干，大力推進(jìn)公路交通建設(shè)，相繼啟動或建成了xx高速公路xx永久連接線、西呂路、兩大路、三陳路重建等交通建設(shè)項目，項目爭取成果喜人。一是項目前期工作順利推進(jìn)，xx路已完成初步勘察設(shè)計，xx、xx等x座危橋的加固方案已通過省公路局評審，銀廠溝大橋已下達(dá)計劃。二是公路項目建設(shè)全力推進(jìn)，投資x.x億元的xx高速永久連接線即將貫通；投資xxxx萬元的兩大路路基工程已基本結(jié)束，計劃年底通車；x條x.x公里通村水泥路已通過省市驗收，其余x條xx.x公里通村水泥路已開工建設(shè)。三是橋梁建設(shè)、水毀工程建設(shè)、安保工程建設(shè)、移民點道路建設(shè)及站場建設(shè)均取得突破性進(jìn)展。

（三）行業(yè)管理水平有效提升。一是加強了農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)工作，將xxx.xxx公里農(nóng)村公路全部納入了養(yǎng)護(hù)管理范圍，實行縣、鎮(zhèn)、村分級養(yǎng)護(hù)管理體制，達(dá)到了“有路必管，管必到位，有路必養(yǎng)，養(yǎng)必規(guī)范”的目標(biāo)。二是道路運輸管理健康有序，為方便群眾出行，縣交通運輸局積極向市級相關(guān)部門匯報，及時增加x輛出租車和x班xx至xx的客運班次，保障了人民的生產(chǎn)、生活需求。三是道路執(zhí)法力度不斷增強，嚴(yán)格執(zhí)行路政、運政聯(lián)動治超工作機制，有效落實了“一超四究”和“黑名單”制度，使農(nóng)村公路貨運車輛超限超載率穩(wěn)定在x%以內(nèi)。

（四）交通隊伍建設(shè)成效顯著。交通部門采取有效措施，不斷克服專業(yè)技術(shù)人才短缺瓶頸，積極為項目建設(shè)順利推進(jìn)提供人員保障。一是經(jīng)常組織專業(yè)技術(shù)人員、行政執(zhí)法人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。二是以開展教育實踐活動和“干部能力提高年”活動為契機，不斷推進(jìn)交通系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，扎實提高干部能力，轉(zhuǎn)變工作職能，細(xì)化工作任務(wù)，明確工作責(zé)任，努力打造“陽光交通”。三是高薪從外地聘請專業(yè)技術(shù)人員，不斷強化隊伍建設(shè)。

二、存在的問題和不足

全縣交通運輸工作雖然取得了一些成績，但與群眾的要求和社會發(fā)展需要還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：

（一）資金缺口大。國家對交通建設(shè)的投入體制決定了項目的投資規(guī)模越大，需要地方政府配套的資金就越多，由于我縣財力有限，配套資金存在困難。初步統(tǒng)計，現(xiàn)已形成x億元交通建設(shè)資金缺口，給交通項目建設(shè)造成沉重壓力。

（二）項目實施難。一是部分群眾，一方面迫切希望改善交通出行條件，另一方面又過分追求個人利益，對征遷補償提出脫離實際的要求，造成征地拆遷舉步維艱。二是縣上施工項目多，交通管制難，車輛在未完工路面行駛，對施工干擾較大；村民對路沿帶隨意亂建、亂占、亂堆、亂放現(xiàn)象嚴(yán)重，也影響了路面施工。三是部門間協(xié)調(diào)配合不夠密切。在拆遷補償?shù)葐栴}上部門與部門，部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間缺乏協(xié)調(diào)配合的默契，直接影響了工程進(jìn)度。四是部分路段拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到群眾心理預(yù)期，鎮(zhèn)、村沒有擺正位置，解釋疏導(dǎo)工作做得不深不細(xì)，部分干部缺乏大局意識，存在畏難情緒，造成問題久拖不決。五是群眾工作做的不到位，縣上出臺的拆遷政策和賠償標(biāo)準(zhǔn)宣傳不到位，部分群眾不了解，對項目建設(shè)存在抵觸情緒，致使工程進(jìn)展不順利，道路建設(shè)速度慢。

（三）配套設(shè)施不規(guī)范。一是高速路口、重點岔路口缺少交通、旅游標(biāo)識，縣城缺少停車位，對自駕游游客造成不便，影響xx旅游形象；二是部分路段護(hù)擋存在滾石風(fēng)險，對車輛、行人安全通行造成威脅；三是節(jié)假日xx至xx客運班車班次少，不能滿足旅客需要；四是部分村組道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、路窄彎急，養(yǎng)護(hù)水平不高。

（四）專業(yè)技術(shù)人員匱乏。隨著全縣交通建設(shè)步伐加快，交通項目集中落根，交通部門工作任務(wù)越來越重，技術(shù)人員緊缺的問題隨之凸顯。目前縣交通局僅有公路與橋梁專業(yè)技術(shù)人員x人，其中兩人長期抽調(diào)到連接線和三陳路復(fù)建工程，給工程建設(shè)和監(jiān)管帶來較大困難。

三、幾點建議

近幾年，我縣交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得了顯著成績，改善了對外形象，交通瓶頸問題得到改善，為推動縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。但由于歷史負(fù)債沉重，交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求還不相適應(yīng)。為此建議：

（一）千方百計爭取資金，緩解資金缺口壓力。一是要將交通道路建設(shè)列入高鐵開通三年行動規(guī)劃優(yōu)先發(fā)展項目，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，旅游發(fā)展緊密掛鉤，集中財力，捆綁使用xx扶貧項目資金，加速交通道路建設(shè)速度。二是用活西部大開發(fā)政策，爭取西部老少邊窮地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)地方配套資金由國家西部大開發(fā)資金負(fù)擔(dān)的優(yōu)惠政策，財政、發(fā)改、扶貧、旅游、交通要統(tǒng)籌兼顧，制定方案，向上積極爭跑，得到政策傾斜，緩解我縣配套交通地方資金壓力。三是縣上要成立化解交通道路資金問題的專門領(lǐng)導(dǎo)小組，制定資金籌措實施方案，對近x億元的地方配套資金欠賬列出籌集時間表，按期兌付，消除資金問題蘊涵的矛盾，創(chuàng)造良好的交通發(fā)展建設(shè)環(huán)境，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

（二）強化宣傳動員，增進(jìn)思想共識，努力營造良好的外部氛圍。一方面，要通過明細(xì)任務(wù)、督促檢查、嚴(yán)格考核等方式，加大對各級干部的宣傳教育力度，使廣大干部進(jìn)一步提高思想認(rèn)識、消除畏難心理，增強工作積極性和主動性。另一方面，要采取發(fā)放宣傳資料、入戶宣傳動員等形式，耐心細(xì)致地做好拆遷群眾思想引導(dǎo)和解疑釋惑工作，要加強賠償政策的宣傳解釋，化解對抗情緒，做到曉之以理，動之以情，使群眾自覺、自愿進(jìn)行拆遷。同時，密切協(xié)作配合，強化責(zé)任落實，確保工程建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)。交通建設(shè)不是某一個部門的工作，而是全縣的整體工作，有關(guān)部門、鎮(zhèn)、村要統(tǒng)一思想，通力協(xié)作，正確處理工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系、正常施工與保障通行的關(guān)系、工程建設(shè)與群眾利益的關(guān)系。交通部門要發(fā)揮職能作用，從規(guī)劃、可行性研究、立項、審批、資金籌集、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量檢測、工程驗收等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快建設(shè)進(jìn)度；相關(guān)鎮(zhèn)、村要主動承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮自身做群眾工作的優(yōu)勢，全力做好搬遷和征占地工作，保證項目建設(shè)外部環(huán)境，進(jìn)而加快項目建設(shè)進(jìn)度。

（三）加大爭跑力度，做好項目儲備，著力構(gòu)建現(xiàn)代化交通網(wǎng)絡(luò)。交通部門要積極主動向省市匯報，通過各方面努力，積極做好項目申報工作。爭取上級支持，優(yōu)先儲備一批迫切需要建設(shè)的項目，重點做好xx路、xx路儲備項目的工程可行性研究報告，為后期公路建設(shè)做好準(zhǔn)備；要積極將xx多條村組公路并入省市數(shù)據(jù)庫，為今后爭取項目打好基礎(chǔ)。

（四）充實技術(shù)力量，完善配套設(shè)施，提高行業(yè)管理和服務(wù)水平。目前，全縣交通項目集中開工建設(shè)，交通部門壓力大、任務(wù)重，要多方面做工作，通過招考或者聘用的方式補強專業(yè)技術(shù)隊伍；要高標(biāo)準(zhǔn)，高起點謀劃，對道路沿線的觀景臺、停車場、服務(wù)區(qū)和道路信息標(biāo)識進(jìn)行全面規(guī)劃設(shè)計；要積極溝通協(xié)調(diào)，在條件允許的情況下，增開一班節(jié)假日xx至xx的班車；要搞好綠化、美化工作，綠化植物要體現(xiàn)地方特色，爭取將境內(nèi)公路打造成生態(tài)旅游路、人文景觀路、發(fā)展致富路。

第五篇：房管述職報告

述職報告 XXX房管局XXX分所

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！

房管局XXX分所主要負(fù)責(zé)XXX、XXX、XXX三鎮(zhèn)的房產(chǎn)權(quán)屬登記，房屋交易管理，房地產(chǎn)測量等房產(chǎn)行政管理工作，負(fù)責(zé)房產(chǎn)政策的咨詢宣傳。近年來，在轄區(qū)黨委政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，分所圍繞轄區(qū)黨委、政府工作中心，以服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為己任，深入開展“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建活動，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)基層的能力?，F(xiàn)將XXX分所創(chuàng)建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

（一）堅持依法行政，強化各項行政職能工作

不斷創(chuàng)新工作思路，積極地開展各項職能工作。加強對《房屋登記辦法》等法規(guī)的學(xué)習(xí)和貫徹落實，認(rèn)真依法做好登記工作，不斷加強產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，以提高權(quán)屬登記規(guī)范化管理水平為契機，積極推進(jìn)信息化服務(wù)，使房屋產(chǎn)權(quán)登記工作制度化、規(guī)范化，切實簡化辦事程序，縮減工作流程，方便群眾辦事。

（二）強化效能建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平

以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以政務(wù)公開為抓手，以制度建設(shè)為重點，不斷創(chuàng)新方式方法，加強效能建設(shè)，不斷提高行政能力。

1、不斷完善服務(wù)體系，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。堅持“首問負(fù)責(zé)制”，要求工作人員的言談舉止應(yīng)文明、禮貌、熱情，及時了解群眾所思所想、所盼所求，推行便民利民措施，切實為群眾排憂解難。

2、進(jìn)一步推進(jìn)房產(chǎn)管理政務(wù)公開，使行政執(zhí)法水平有新的提高。為確保政務(wù)公開，規(guī)范運行，做好“五個公開”，即公開工作職責(zé)、公開辦事操作流程、公開政策收費標(biāo)準(zhǔn)、公開服務(wù)承諾內(nèi)容、公開投訴舉報電話等多種形式，自覺接受廣大干部群眾監(jiān)督，促進(jìn)服務(wù)的規(guī)范化。

3、健全制度，強化工作責(zé)任，提高辦事效率。以承諾制明確服務(wù)要求，進(jìn)一步完善了服務(wù)承諾事項，加快工作節(jié)奏，縮短辦理時限，提高辦事效率；以責(zé)任追究制嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保制度落實，不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。同時，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常上門服務(wù)，為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和行動不便等有需要的服務(wù)對象提供無償預(yù)約上門收件辦證、解答咨詢服務(wù)，為服務(wù)對象排憂解難，受到房地產(chǎn)企業(yè)和房產(chǎn)業(yè)主的歡迎和好評。去年至今已辦理企業(yè)辦證11件。居民辦證260件、抵押登記15件、注銷登記2件、變更登記2件。加強商品房預(yù)售監(jiān)督和管理。積極配合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行商品房預(yù)售登記，至今已辦理預(yù)告商品房登記2件。

（三）、加強廉潔自律，樹立房管人的良好形象

在工作中，我所注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治學(xué)習(xí)有杌結(jié)合起來，濃厚學(xué)習(xí)氛圍，搞活學(xué)習(xí)形式，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，增強學(xué)習(xí)效果。2010年以來，除積極參加市房管局的集中學(xué)習(xí)、集體討論，在緊張的工作之作，又抽出一定的時間自學(xué)。通過經(jīng)常性、多種形式的黨風(fēng)、黨紀(jì)廉政教育，使全所工作人員牢固樹立了正確價值觀、權(quán)利觀、利益觀，進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力。

創(chuàng)建群眾滿意基層站所工作是一項長期工作，有起點，無終點，只有更好，沒有最好，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，大力弘揚“開明開放、擔(dān)當(dāng)實干、創(chuàng)新突破、爭先進(jìn)位’’的XX精神，以市第十一次黨代會精神為指導(dǎo)，始終堅持“服務(wù)群眾”理念，推動創(chuàng)建活動順利開展，為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，維護(hù)群眾利益，促進(jìn)工作人員依法、高效、廉潔行政，努力為地方經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

市房管局XXX分所 二O一一年六月二十日