第一篇：堿溝煤礦2013上半年安全總結(jié)及2013下半年工作安排

堿溝煤礦2013年上半年安全工作總結(jié)

及2013年下半年安全工作安排

神新公司堿溝煤礦

2013年6月25日

第一部分2013年上半年安全工作總結(jié)

上半年，堿溝煤礦在集團(tuán)、公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅(jiān)持?安全第一、預(yù)防為主?的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞全年?力爭‘零死亡’，追求‘零傷害’?安全目標(biāo)和?本安達(dá)一級，標(biāo)準(zhǔn)化保特級?安全工作總體安排，以劉總經(jīng)理提出的?八個(gè)不出現(xiàn)?為活動(dòng)載體，深入開展?安全隱患排查整治?、?人員不安全行為管控?等活動(dòng)，強(qiáng)化人本管理，突出一通三防、防治水、沖擊地壓等安全重點(diǎn)，大力實(shí)施科技保安戰(zhàn)略，提升礦井安全文化建設(shè)，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年礦井未發(fā)生重傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。

現(xiàn)將上半年安全方面所做的主要工作總結(jié)如下：

一、安全工作目標(biāo)完成情況

1、杜絕重傷以上人身傷害事故及重大機(jī)電責(zé)任事故;

2、全年發(fā)生輕微傷4起；

3、一般安全事故比2012年有了大幅下降；

4、消滅礦井瓦斯事故、水災(zāi)事故、火災(zāi)事故、頂板事故；

5、本質(zhì)安全管理體系建設(shè)達(dá)二級。

二、所做的主要工作

（一）持續(xù)推進(jìn)本安體系建設(shè)工作1、2013年堿溝煤礦將推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系的實(shí)施作為全礦安全工作的核心，重新下發(fā)《堿溝煤礦2013年本質(zhì)安全管理體系達(dá)標(biāo)規(guī)劃及考核辦法》。

2、礦本安小組成員協(xié)調(diào)組織各單位風(fēng)險(xiǎn)管理小組對全礦危險(xiǎn)源進(jìn)行了科學(xué)合理的辨識與評估，并按要求制定了相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和措施，在出現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí)及時(shí)組織進(jìn)行再辨識和修訂，上半年我礦完成了本安體系文件的修訂完善工作。同時(shí)結(jié)合《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊》修訂了危險(xiǎn)源辨識卡片，提高了職工對各自崗位存在危險(xiǎn)源的認(rèn)知程度，由班組長組織認(rèn)真開展?崗前十分鐘?危險(xiǎn)源辨識工作，通過辨識和評估使職工對所從事工作中存在的危險(xiǎn)及后果有了更深刻的認(rèn)識，在工作中對風(fēng)險(xiǎn)有了更強(qiáng)的防范意識，規(guī)范了職工在班中的危險(xiǎn)源辨識程序和行為。

3、堅(jiān)持本質(zhì)安全管理體系培訓(xùn)與技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合、針對性教育與系統(tǒng)性教育相結(jié)合、理論培訓(xùn)與拜師傅?傳、幫、帶?相結(jié)合。礦每周四下午2小時(shí)（15:30-17:30）培訓(xùn)，集中組織全礦技術(shù)員以上管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，采取每學(xué)必考、每考必兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)干部職工學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，提高干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì)，強(qiáng)化執(zhí)行力。在此基礎(chǔ)上，各單位利用班前會(huì)?每日一題、每月一考?的培訓(xùn)形式，對各崗位員工開展危險(xiǎn)源辨識及本安相關(guān)知識的培訓(xùn)，同時(shí)利用每周的安全活動(dòng)日，對一周的工作進(jìn)行總結(jié)、評比，提高了

實(shí)效。礦還為每個(gè)班組成員配發(fā)危險(xiǎn)源辨識卡片，加強(qiáng)記憶，同時(shí)在各項(xiàng)安全檢查時(shí)對員工危險(xiǎn)源辨識記憶情況進(jìn)行抽查，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰，提高了廣大職工對危險(xiǎn)源的認(rèn)知程度和防范意識。通過各項(xiàng)培訓(xùn)，干部、職工對本安工作的認(rèn)識不斷得到強(qiáng)化。截止到6月底，公司季度本安考核驗(yàn)收檢查組對我礦管理干部和職工進(jìn)行本安知識考試2次，考試45人次；提問各崗位、管理人員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識、崗位危險(xiǎn)源36人次。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

高度重視本質(zhì)安全管理體系建設(shè)要求中的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精細(xì)化管理工作，并制定了嚴(yán)格的考核管理辦法，各單位標(biāo)準(zhǔn)化工作必須實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，月度考核以各次動(dòng)態(tài)檢查問題進(jìn)行打分，將動(dòng)態(tài)檢查分?jǐn)?shù)作為考核基礎(chǔ)，按照各專業(yè)的等級和分?jǐn)?shù)進(jìn)行考核，執(zhí)行周檢查月考核制度。從完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序抓起，從突出超前預(yù)控和過程管理抓起，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一道作業(yè)工序中，努力做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)，使我礦的安全標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提高。

（三）、認(rèn)真開展隱患排查與整治工作

為了全面排查隱患，我礦開展多種形式的安全大檢查。一是認(rèn)真開展?一、三、五?流程檢查。成立以分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、各科室專業(yè)人員為主的標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，動(dòng)態(tài)檢查全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。每次檢查前明確檢查人員、檢查路線，做到檢查不留死角。檢查期間采取現(xiàn)場拍照的形式，記錄井下的不足之處與工作亮點(diǎn)，檢查結(jié)果以五定表形式下發(fā)各單位，并跟蹤落實(shí)整改。二是開展多種專項(xiàng)檢查。通過系統(tǒng)隱患排查、斜坡道專項(xiàng)檢查、頂板專項(xiàng)檢查和防失爆專項(xiàng)檢查等，加大重大隱患的排查力度，確保重大隱患排查到位。三是分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織各科室現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決存在的問題及隱患。四是加強(qiáng)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位盯防。綜采工作面過聯(lián)絡(luò)巷時(shí)、綜采面回撤安裝時(shí)，掘進(jìn)面頂板破碎時(shí)都安排職能科室人員跟班，監(jiān)督現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實(shí)。五是加大現(xiàn)場巡查管理力度。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檢查、安全員現(xiàn)場盯防，確保現(xiàn)場隱患能夠檢查整改到位。

2.重點(diǎn)安全隱患治理情況

3月9日、6月6日，公司對我礦進(jìn)行了兩次安全檢查，查出安全問題31條，已整改28條，整改率90%，針對礦自身無法解決的安全隱患，向公司上報(bào)了專門報(bào)告，公司指定相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)幫助落實(shí)解決。

6月10日根據(jù)公司總經(jīng)理?八個(gè)不出現(xiàn)?要求，我礦開展了安全專項(xiàng)檢查，并制定了專項(xiàng)預(yù)防措施。

截止到6月底，我礦組織檢查67次，排查各類隱患及問題3872條，已全部整改整改率100%。

（四）深入開展“六個(gè)一”活動(dòng)

2013年全年開展了以制定一項(xiàng)完善安全技術(shù)措施、編制一項(xiàng)規(guī)范工藝、辨識一條危險(xiǎn)源（危害因素）、提出一條合理化建議、制止一次“三違”行為、創(chuàng)新一項(xiàng)小改小革為主要內(nèi)容的“六個(gè)一”活動(dòng)，1—6月份共收集“六個(gè)一”項(xiàng)目17項(xiàng)，已審結(jié)完成并給予獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目為15項(xiàng)，共獎(jiǎng)勵(lì)7300元。

（五）、狠反“三違”，強(qiáng)化安全管理。

繼續(xù)強(qiáng)化對?三違?和安全不放心人物的管理和教育。對違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合的原則，抓到一起?三違?，絕對不放過，做到抓住一個(gè)教育一個(gè)，讓其從思想上真正認(rèn)識到?三違?對己對人的危險(xiǎn)性，做到?三違?人員自?三違?行為起到本安辦報(bào)到，區(qū)隊(duì)在班前會(huì)或安全學(xué)習(xí)會(huì)上以其為事例，分析其違章的原因，并讓每個(gè)職工查找自己是否有類似的錯(cuò)誤，做到防微杜漸，?三違?人員通過規(guī)定時(shí)間的學(xué)習(xí)教育，考試合格方準(zhǔn)上崗作業(yè)。從而提高職工的安全素質(zhì),規(guī)范作業(yè)的行為，讓我們的職工提高爭做本質(zhì)安全人、爭做本質(zhì)安全事、爭創(chuàng)本質(zhì)安全集體的意識，從而確保我礦的安全生產(chǎn)。

2013年上半年，礦對6起?三違?進(jìn)行了矯正培訓(xùn)工作。

（六）加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，提高礦井抗災(zāi)害能力

在2012年的基礎(chǔ)上補(bǔ)充完善編制了2013年應(yīng)急救援預(yù)案。職教部門組織編制對各類專業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)員工的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織了實(shí)施，開展了應(yīng)急宣傳教育與培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識，讓每位員工熟悉各類災(zāi)害下的應(yīng)急救援程序、自救互救知識及避災(zāi)路線。本安辦牽頭物供站對救援物資進(jìn)行定期檢查，目前救援物資符合預(yù)案要求。5月1日實(shí)施全礦井反風(fēng)演習(xí)，6月份進(jìn)行了頂板事故應(yīng)急演練。

（七）、加大了外委施工隊(duì)伍培訓(xùn)考核力度

根據(jù)外委施工隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊、文化程度低的現(xiàn)狀，由經(jīng)營辦組織，本安辦、生產(chǎn)辦、設(shè)備辦、通風(fēng)隊(duì)共同參與對施工人員進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的入井前安全培訓(xùn)，規(guī)范了入井程序。日常加強(qiáng)了對各單位的技術(shù)指導(dǎo)，使外委施工隊(duì)伍的職工逐步掌握了工作面安全要求與生產(chǎn)工藝；同時(shí)加強(qiáng)了外委施工隊(duì)伍的安全管理（特別是外委隊(duì)特殊工種證的持證情況和三違情況），對各隊(duì)工作中出現(xiàn)的問題積極進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決。

（八）加強(qiáng)消防、火工品管理

2013年1月制定了消防培訓(xùn)及消防演練計(jì)劃，至目前為止組織集中培訓(xùn)1次，培訓(xùn)員工97人次，組織消防演練1次，懸掛消防宣傳橫幅5條，出消防宣

傳板報(bào)2期，組織井下地面消防檢查3次，查出隱患38條，整改38條，整改率100%。加強(qiáng)了火工品日常的運(yùn)輸、領(lǐng)用、清退、存儲(chǔ)等方面的管理力度，加強(qiáng)了日常的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化了井口檢身工作，上半年杜絕了放炮事故的發(fā)生，杜絕了火工品流失。

（九）加快建設(shè)完善“六大系統(tǒng)”

2012年礦已完善了人員定位系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通迅聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的井巷工程部分已完工，整體工程預(yù)計(jì)2013年6月份完成。

三、存在的不足

回顧一年的工作，我們在安全生產(chǎn)方面還存在許多不足之處，一是?三違?現(xiàn)象、輕微傷事故還經(jīng)常發(fā)生，職工遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的思想有待于進(jìn)一步提高，現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作還存在很大差距；二是在超前預(yù)爆工藝實(shí)施過程中巷道跨冒、沖孔等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，試驗(yàn)過程中對新技術(shù)運(yùn)用所帶來的危害預(yù)計(jì)不足；三是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滑坡嚴(yán)重，現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象、隱患重復(fù)出現(xiàn)沒有得以根治；四是巷道礦壓顯現(xiàn)劇烈，給礦井下一步回采及接續(xù)工作帶來了隱患。

第二部分2013年下半年安全工作安排

下半年，堿溝煤礦將繼續(xù)貫徹落實(shí)神華集團(tuán)、神新公司安全工作1號文件精神，落實(shí)公司劉總經(jīng)理提出的?八個(gè)不出現(xiàn)?、集團(tuán)張玉卓總經(jīng)理提出的?七個(gè)毫不動(dòng)搖?，繼續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全體系的推進(jìn)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，從嚴(yán)、從細(xì)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。為確保2013年安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將堿溝煤礦下半年重點(diǎn)安全工作安排如下：

一、安全奮斗目標(biāo)

（一）杜絕重傷以上人身傷害事故和重大機(jī)電責(zé)任事故；

（二）控制輕傷和輕微傷事故，力爭比上半年下降；

（三）消滅礦井瓦斯事故、火災(zāi)事故、水災(zāi)事故、頂板事故；

（四）確保本質(zhì)安全管理體系建設(shè)一級目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、工作重點(diǎn)及主要措施

（一）進(jìn)一步推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系建設(shè)

根據(jù)《神華集團(tuán)公司井工煤礦本質(zhì)安全管理體系考核評分標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)修訂《堿溝煤礦本質(zhì)安全管理體系考核管理辦法》下發(fā)執(zhí)行。下半年重點(diǎn)工作依然是體系貫標(biāo)工作，一是要繼續(xù)加大危險(xiǎn)源辨識、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場執(zhí)行，二是加大人員不安全行為的管控，三是強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化滑坡嚴(yán)重的問題，四是通過規(guī)范工藝的編制與執(zhí)行，促使職工干標(biāo)

準(zhǔn)活、干放心活，五是繼續(xù)對照新標(biāo)準(zhǔn)不斷完善體系資料，確保堿溝煤礦本質(zhì)安全體系建設(shè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）加大力度，改變標(biāo)準(zhǔn)化滑坡嚴(yán)重的現(xiàn)象

上半年，堿溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化工作滑坡嚴(yán)重，現(xiàn)場工作環(huán)境臟亂差，安全隱患時(shí)時(shí)存在，隱患與問題重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象、重復(fù)整改，這與我們?nèi)粘５臉?biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度不夠、重視程度不夠有密切關(guān)系。下半年要求各生產(chǎn)單位加強(qiáng)自身隱患排查、整改力度，職能部門加強(qiáng)抽檢工作，加大對重復(fù)隱患的處罰力度，加大日常與月度考核力度，通過制度管人、管事，必須徹底扭轉(zhuǎn)目前的現(xiàn)狀。同時(shí)制定《堿溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法下發(fā)執(zhí)行》。

（三）加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管控工作

1、一通三防專業(yè)重點(diǎn)做好：一是認(rèn)真落實(shí)?以風(fēng)定產(chǎn)?，嚴(yán)禁超通風(fēng)能力生產(chǎn)；圍繞堿溝煤礦2013年礦井生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃，做好礦井深部水平通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整工作，特別是東三采區(qū)+518水平和東一采區(qū)+495水平采煤工作面回采完成后，礦井簡化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，進(jìn)行合理調(diào)節(jié)風(fēng)量，確保礦井有效風(fēng)量，提高有效風(fēng)量率；二是加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)管理，掘進(jìn)面必須實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源及自動(dòng)切換功能，每天進(jìn)行局部通風(fēng)機(jī)切換試驗(yàn)做到三對口；三是根據(jù)工作計(jì)劃建立礦井西一采區(qū)+

541、+

518、+495水平抽采系統(tǒng)，提前預(yù)抽深部水平瓦斯工作；四是加大礦井防塵設(shè)施、粉塵檢測及粉塵治理的監(jiān)督檢查工作，確保各礦井有完善的防塵系統(tǒng)，從塵源采取有效措施治理粉塵，盡可能降低粉塵對職工的危害；對東一采區(qū)實(shí)施煤層注水工作。五是做好防滅火預(yù)測預(yù)報(bào)工作，對地表要及時(shí)回填堵漏，對采空區(qū)要進(jìn)行采后注漿；建立完善礦井火災(zāi)監(jiān)測系統(tǒng)、黃泥灌漿系統(tǒng)。

2、防治水方面重點(diǎn)做好東三+518水平B1+2巷道對東三+541水平B1+2東采空區(qū)的探放水工作；繼續(xù)利用好地表截流工程，加強(qiáng)抽水力度，減小水對東三采區(qū)的影響。

3、加強(qiáng)頂板管理，特別是綜采工作面初次放頂工作，嚴(yán)格設(shè)計(jì)與審批，加強(qiáng)初次放頂階段的炮眼施工，加快推進(jìn)、合理放煤，加強(qiáng)地表觀山工作，防止因頂板突然垮冒發(fā)生氣體熏人事故；掘進(jìn)工作面的小頂板管理依然是2013年的重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，使用好臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。對于東一采區(qū)巷道掘進(jìn)中易出現(xiàn)巷道變形、壓力顯現(xiàn)明顯的隱患，要根據(jù)監(jiān)測結(jié)果制定合理的支護(hù)方案，保證該區(qū)域巷道掘進(jìn)安全。

4、加強(qiáng)斜坡道管理，特別是副斜井、東一軌道下山、東三軌道下山的安全管理是重中之重，從完善斜坡道安全設(shè)施入手，加強(qiáng)日常的檢查維護(hù)，嚴(yán)格斜坡道運(yùn)行技術(shù)措施，防止發(fā)生重大跑車事故的發(fā)生。

（四）繼續(xù)完善六大系統(tǒng)

建立完善煤礦井下安全避險(xiǎn)?六大系統(tǒng)?是貫徹落實(shí)?以人為本?科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)；是以超前預(yù)防為主的?防災(zāi)?和以應(yīng)急避險(xiǎn)為主的?減災(zāi)?的有機(jī)統(tǒng)一；既要防范事故發(fā)生、也要降低事故危害程度、最大限度減少人員傷亡和事故損失的要求；是將?安全第一、預(yù)防為主?落到實(shí)處的有力舉措。2013年總體目標(biāo)要求是：完成井下2個(gè)緊急避難硐室工程的施工。至2013年6月底達(dá)到?設(shè)施完備、系統(tǒng)可靠、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有序?的要求。

（五）強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)

教育培訓(xùn)是提高干部職工安全意識、提高干部職工安全素質(zhì)的有效途徑，只有干部職工的安全意識、技能、安全素質(zhì)得以提高，企業(yè)安全生產(chǎn)才能有堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)，企業(yè)方可穩(wěn)定發(fā)展。2013年在教育培訓(xùn)方面要重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn)：一是職教部門制定和完善培訓(xùn)工作計(jì)劃，根據(jù)2013年安全生產(chǎn)和崗位工種實(shí)際需要，制定出全年培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)；二是各單位繼續(xù)利用好?一日一題?、?一月一考?這一有效手段，抓好日常的職工培訓(xùn)工作；三是做好培訓(xùn)工作的評估，針對單項(xiàng)培訓(xùn)目的，評估是否達(dá)到預(yù)期效果；四是強(qiáng)化持證管理，禁止無證上崗；五是在職工思想教育方面，宣傳部門和各單位要充分利用班前會(huì)、安全活動(dòng)會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語、稿件、井口大屏等多種手段大力宣傳，使職工充分認(rèn)識到安全工作的重要性，從而促進(jìn)職工遵章守紀(jì)的自覺性。

（六）加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高礦井抗災(zāi)害能力

根據(jù)已編制的《堿溝煤礦2013年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，經(jīng)營辦制定年度應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃，并對全體職工進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，針對礦井災(zāi)害、事故類型，要根據(jù)預(yù)案開展演練，提高作業(yè)人員安全防范意識，增強(qiáng)自救、抗災(zāi)能力。2013年計(jì)劃5月份開展礦井反風(fēng)演習(xí)工作，6月份開展礦井頂板事故應(yīng)急演練。

堿溝煤礦本安辦

二○一三年六月二十五日

第二篇：堿溝煤礦2012安全總結(jié)及2013初步安排

堿溝煤礦2012年安全工作總結(jié) 暨2013年安全工作初步安排

神新公司堿溝煤礦 2012年11月15日 第一部分 2012年安全工作總結(jié)

2012年，堿溝煤礦在集團(tuán)、公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞全年“無輕傷”安全目標(biāo)和“本安達(dá)一級，標(biāo)準(zhǔn)化保特級”安全工作總體安排，以“找差距、抓整改、促提升”為活動(dòng)載體，深入開展“安全隱患整治”、“人員不安全行為管控”等活動(dòng)，強(qiáng)化人本管理，突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，提升礦井安全文化建設(shè)，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。今年全礦未發(fā)生重傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。

現(xiàn)將2012年安全方面所做的主要工作總結(jié)如下：

一、安全工作目標(biāo)完成情況

1、杜絕重傷以上人身傷害事故及重大機(jī)電責(zé)任事故;

2、全年發(fā)生輕微傷13起；(2011年為12起)

3、一般安全事故比2011年有了大幅下降；

4、消滅礦井瓦斯事故、水災(zāi)事故、火災(zāi)事故；

5、本質(zhì)安全管理體系建設(shè)達(dá)三級。

二、所做的主要工作

（一）持續(xù)推進(jìn)本安體系建設(shè)工作 1、2012年堿溝煤礦將推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系的實(shí)施作為全礦安全工作的核心，重新下發(fā)《堿溝煤礦2012年本質(zhì)安全管理體系達(dá)標(biāo)規(guī)劃及考核辦法》。

2、礦本安小組成員協(xié)調(diào)組織各單位風(fēng)險(xiǎn)管理小組對全礦危險(xiǎn)源進(jìn)行了科學(xué)合理的辨識與評估，并按要求制定了相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和措施，在出現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí)及時(shí)組織進(jìn)行再辨識和修訂，上半年我礦完成了本安體系文件的修訂完善工作，礦共梳理出127個(gè)崗位工種，464個(gè)工作任務(wù)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源共有3534條，較以往增加587條危險(xiǎn)源，其中重大風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)31項(xiàng)、中等風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)316項(xiàng)、一般風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)115項(xiàng)、低風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)2項(xiàng)。人員方面的危險(xiǎn)源有2724條，機(jī)器設(shè)備方面的危險(xiǎn)源有414條，環(huán)境方面的危險(xiǎn)源有111條，管理方面的危險(xiǎn)源有285條。同時(shí)結(jié)合《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊》修訂了危險(xiǎn)源辨識卡片，提高了職工對各自崗位存在危險(xiǎn)源的認(rèn)知程度，由班組長組織認(rèn)真開展“崗前十分鐘”危險(xiǎn)源辨識工作，通過辨識和評估使職工對所從事工作中存在的危險(xiǎn)及后果有了更深刻的認(rèn)識，在工作中對風(fēng)險(xiǎn)有了更強(qiáng)的防范意識，規(guī)范了職工在班中的危險(xiǎn)源辨識程序和行為。

3、堅(jiān)持本質(zhì)安全管理體系培訓(xùn)與技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合、針對性教育與系統(tǒng)性教育相結(jié)合、理論培訓(xùn)與拜師傅“傳、幫、帶”相結(jié)合。礦從5月份開始每周“一、三、五”下午2小時(shí)（18:30-20:30）培訓(xùn)，集中組織全礦技術(shù)員 以上管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，采取每學(xué)必考、每考必兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)干部職工學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，提高干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì)，強(qiáng)化執(zhí)行力。在此基礎(chǔ)上，各單位利用班前會(huì)“每日一題、每月一考”的培訓(xùn)形式，對各崗位員工開展危險(xiǎn)源辨識及本安相關(guān)知識的培訓(xùn)，同時(shí)利用每周的安全活動(dòng)日，對一周的工作進(jìn)行總結(jié)、評比，提高了實(shí)效。礦還為每個(gè)班組成員配發(fā)危險(xiǎn)源辨識卡片，加強(qiáng)記憶，同時(shí)在各項(xiàng)安全檢查時(shí)對員工危險(xiǎn)源辨識記憶情況進(jìn)行抽查，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰，提高了廣大職工對危險(xiǎn)源的認(rèn)知程度和防范意識。通過各項(xiàng)培訓(xùn)，干部、職工對本安工作的認(rèn)識不斷得到強(qiáng)化。截止到10月底，公司季度本安考核驗(yàn)收檢查組對我礦管理干部和職工進(jìn)行本安知識考試3次，考試45人次；提問各崗位、管理人員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識、崗位危險(xiǎn)源52人次；礦對技術(shù)員及以上管理干部進(jìn)行考試達(dá)到1793人次，提問員工2213人次。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

高度重視本質(zhì)安全管理體系建設(shè)要求中的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精細(xì)化管理工作，礦在5月份重新修訂了2012年各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并制定了嚴(yán)格的考核管理辦法，各單位標(biāo)準(zhǔn)化工作必須實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，月度考核以各次動(dòng)態(tài)檢查問題進(jìn)行打分，將動(dòng)態(tài)檢查分?jǐn)?shù)作為考核基礎(chǔ)，按照各專業(yè)的等級和分?jǐn)?shù)進(jìn)行考核，執(zhí)行周檢查月考核制度。從完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序抓起，從突出超前預(yù)控和過程管理抓起，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一道作業(yè)工序中，努力做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)，使我礦的安全標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提高。

（三）、認(rèn)真開展隱患排查與整治工作

為了全面排查隱患，我礦開展多種形式的安全大檢查。一是認(rèn)真開展“一、三、五”流程檢查。成立以分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、各科室專業(yè)人員為主的標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，動(dòng)態(tài)檢查全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。每次檢查前明確檢查人員、檢查路線，做到檢查不留死角。檢查期間采取現(xiàn)場拍照的形式，記錄井下的不足之處與工作亮點(diǎn)，檢查結(jié)果以五定表形式下發(fā)各單位，并跟蹤落實(shí)整改。二是開展多種專項(xiàng)檢查。通過系統(tǒng)隱患排查、斜坡道專項(xiàng)檢查、頂板專項(xiàng)檢查和防失爆專項(xiàng)檢查等，加大重大隱患的排查力度，確保重大隱患排查到位。三是分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織各科室現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決存在的問題及隱患。四是加強(qiáng)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位盯防。綜采工作面過聯(lián)絡(luò)巷時(shí)、綜采面回撤安裝時(shí)，掘進(jìn)面頂板破碎時(shí)都安排職能科室人員跟班，監(jiān)督現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實(shí)。五是加大現(xiàn)場巡查管理力度。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檢查、安全員現(xiàn)場盯防，確?，F(xiàn)場隱患能夠檢查整改到位。

2.重點(diǎn)安全隱患治理情況（1）堿溝煤礦多年來始終將瓦斯管理作為礦井重中之重的工作來抓，針對礦井西翼為瓦斯異常涌出區(qū)，規(guī)劃提前2-3年完成抽放，為安全開采創(chuàng)造條件。目前主要利用礦井西翼移動(dòng)式瓦斯抽放泵，對西一+541B3巷瓦斯和H2S氣體進(jìn)行抽放，正在建設(shè)的地面瓦斯抽放站預(yù)計(jì)2012年四季度前建設(shè)完成并投入運(yùn)行。10月25日東三區(qū)域瓦斯抽采采用移動(dòng)瓦斯抽放系統(tǒng)已安裝調(diào)試完畢，目前已進(jìn)入正常抽放階段。

（2）堿溝煤礦水害比較嚴(yán)重，主要來自東三采區(qū)地表農(nóng)田上游潛流水、蘆草溝河床水和小窯積水等，采取的主要措施是：加強(qiáng)對井田范圍內(nèi)的小煤窯進(jìn)行探放水，防止小窯積水潰入開采區(qū)；提前施工下部泄水巷工程，實(shí)施對上部煤層內(nèi)的含水進(jìn)行有效疏水，目前正常施工+495mB2泄水巷，井下探放水工作嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。2012年4月完成東一+495mB2巷（原安寧渠小窯采空區(qū)）探放水設(shè)計(jì)、措施的編制、審批，并已組織相關(guān)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)、考核；7月按設(shè)計(jì)開始探查，至10月共施工鉆孔60個(gè)，鉆探總進(jìn)尺3689米，放出小窯積水16841m3。同時(shí)+495B6巷已施工310米，設(shè)計(jì)在450米處施工探放水工程，預(yù)計(jì)11月下旬開始進(jìn)行探放水工程。

（3）隨著礦井開采深度增加，煤層采出的同時(shí)頂板失去約束力，向采空區(qū)方向擠壓，導(dǎo)致掘進(jìn)面巷道和綜采面回采巷道礦壓顯現(xiàn)嚴(yán)重，主要表現(xiàn)在頂板下沉、兩幫移近、底鼓，煤炮和震動(dòng)強(qiáng)烈，容易冒頂和發(fā)生沖擊地壓災(zāi)害。為解決上述問題我礦開展與西安科技大學(xué)合作對礦井掘進(jìn)巷道支護(hù)及斷面參數(shù)的科學(xué)合理性展開專題研究，對巷道進(jìn)行了松動(dòng)圈測試，根據(jù)研究結(jié)果我礦將進(jìn)一步調(diào)整巷道支護(hù)參數(shù)及巷道斷面。

（4）集團(tuán)檢查問題及隱患整改情況

2011年11月10日，神華集團(tuán)冬季本安檢查共檢查40條問題、2條采掘建議，已整改39條，2條建議已落實(shí)整改，1條問題正在整改中。（東三+541mB3巷道頂、幫、網(wǎng)兜多，有鋼帶斷裂現(xiàn)象。采取的措施：目前巷道頂部已重新鋪設(shè)冷拔絲網(wǎng)，施工隊(duì)已對整個(gè)巷道進(jìn)行了重新鋪網(wǎng)和補(bǔ)打錨桿工作，但由于巷道受采動(dòng)影響，巷道仍有網(wǎng)兜現(xiàn)象，礦已編制措施定期安排人員對巷道斷裂的鋼帶和網(wǎng)兜進(jìn)行處理。）

2012年9月18日集團(tuán)委派的礦井防治水害專家會(huì)診組對我礦進(jìn)行了會(huì)診，查出問題4條并提出6項(xiàng)建議，目前已全部整改落實(shí)。

2012年10月29日集團(tuán)動(dòng)態(tài)突擊檢查組對我礦進(jìn)行了檢查，查出問題8條，已整改7條問題，還有1條正在落實(shí)中。（東三+541mB3+6綜采工作面煤機(jī)上平面操作位臵應(yīng)加裝防崩煤塊傷人裝臵。）（5）公司檢查問題及隱患治理情況

1-10月上級部門共對我礦安全檢查22次，查出安全隱患960條，其中本安體系季度檢查3次，共查出問題249條，已整改244條，整改率為98%。針對礦 自身無法解決的安全隱患，向公司上報(bào)了專門報(bào)告，公司指定相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)幫助落實(shí)解決。

（6）礦檢查問題及隱患治理情況

10月10日根據(jù)集團(tuán)和公司要求，我礦開展了“三十六條禁令”的對標(biāo)專項(xiàng)檢查，未查出不符合項(xiàng)；截止到11月初，我礦組織檢查102次，排查各類隱患及問題6109條，已全部整改，礦各類安全罰款累計(jì)12.36萬元，整改率100%。

（四）深入開展“六個(gè)一”活動(dòng)

2012年全年開展了以制定一項(xiàng)完善安全技術(shù)措施、編制一項(xiàng)規(guī)范工藝、辨識一條危險(xiǎn)源（危害因素）、提出一條合理化建議、制止一次“三違”行為、創(chuàng)新一項(xiàng)小改小革為主要內(nèi)容的“六個(gè)一”活動(dòng)，1—10月份共收集“六個(gè)一”項(xiàng)目113項(xiàng)，已審結(jié)完成并給予獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目為41項(xiàng)，共獎(jiǎng)勵(lì)12.35萬元。

（五）、狠反“三違”，強(qiáng)化安全管理。

繼續(xù)強(qiáng)化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。對違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合的原則，抓到一起“三違”，絕對不放過，做到抓住一個(gè)教育一個(gè)，讓其從思想上真正認(rèn)識到“三違”對己對人的危險(xiǎn)性，做到“三違”人員自“三違”行為起到本安辦報(bào)到，區(qū)隊(duì)在班前會(huì)或安全學(xué)習(xí)會(huì)上以其為事例，分析其違章的原因，并讓每個(gè)職工查找自己是否有類似的錯(cuò)誤，做到防微杜漸，“三違”人員通過規(guī)定時(shí)間的學(xué)習(xí)教育，考試合格方準(zhǔn)上崗作業(yè)。從而提高職工的安全素質(zhì),規(guī)范作業(yè)的行為，讓我們的職工提高爭做本質(zhì)安全人、爭做本質(zhì)安全事、爭創(chuàng)本質(zhì)安全集體的意識，從而確保我礦的安全生產(chǎn)。

2012年礦對4起“三違”進(jìn)行了矯正培訓(xùn)工作。

（六）加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，提高礦井抗災(zāi)害能力

在2011年的基礎(chǔ)上補(bǔ)充完善編制了2012年應(yīng)急救援預(yù)案。職教部門組織編制對各類專業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織了實(shí)施，開展了應(yīng)急宣傳教育與培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識，讓每位員工熟悉各類災(zāi)害下的應(yīng)急救援程序、自救互救知識及避災(zāi)路線。本安辦牽頭物供站對救援物資進(jìn)行定期檢查，目前救援物資符合預(yù)案要求。5月1日實(shí)施全礦井反風(fēng)演習(xí)，6月份進(jìn)行了水災(zāi)演練、頂板事故應(yīng)急演練，8月份進(jìn)行了火災(zāi)演練。

（七）、加大了外委施工隊(duì)伍培訓(xùn)考核力度。

根據(jù)外委施工隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊、文化程度低的現(xiàn)狀，由經(jīng)營辦組織，本安辦、生產(chǎn)辦、設(shè)備辦、通風(fēng)隊(duì)共同參與對施工人員進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的入井前安全培訓(xùn)，規(guī)范了入井程序。日常加強(qiáng)了對各單位的技術(shù)指導(dǎo)，使外委施工隊(duì)伍的職工逐步掌握了工作面安全要求與生產(chǎn)工藝；同時(shí)加強(qiáng)了外委施工隊(duì)伍的安全管理（特別是外委隊(duì)特殊工種證的持證情況和三違情況），對各隊(duì)工作中出現(xiàn)的問題積極進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決。

（八）加強(qiáng)消防、火工品管理

2012年1月制定了消防培訓(xùn)及消防演練計(jì)劃，至目前為止組織集中培訓(xùn)2次，培訓(xùn)員工200人次，組織消防演練1次，懸掛消防宣傳橫幅6條，出消防宣傳板報(bào)5期，組織井下地面消防檢查12次，查出隱患200條，整改200條，整改率100%。加強(qiáng)了火工品日常的運(yùn)輸、領(lǐng)用、清退、存儲(chǔ)等方面的管理力度，加強(qiáng)了日常的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化了井口檢身工作，2012年杜絕了放炮事故的發(fā)生，杜絕了火工品流失。

（九）加快建設(shè)完善“六大系統(tǒng)”

2012年礦已完善了人員定位系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通迅聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的井巷工程部分已完工，整體工程預(yù)計(jì)2013年6月份完成。

三、存在的不足

回顧一年的工作，我們在安全生產(chǎn)方面還存在許多不足之處，一是“三違”現(xiàn)象、輕微傷事故還經(jīng)常發(fā)生，職工遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的思想有待于進(jìn)一步提高，現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作還存在很大差距；二是在超前預(yù)爆工藝實(shí)施過程中巷道跨冒、沖孔等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，試驗(yàn)過程中對新技術(shù)運(yùn)用所帶來的危害預(yù)計(jì)不足；三是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滑坡嚴(yán)重，現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象、隱患重復(fù)出現(xiàn)沒有得以根治；四是巷道礦壓顯現(xiàn)劇烈，給礦井下一步回采及接續(xù)工作帶來了隱患。

第二部分 2013年安全工作初步安排

2013年堿溝煤礦將繼續(xù)貫徹落實(shí)神華集團(tuán)、神新公司安全工作1號文件精神，落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》精神，繼續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全體系的推進(jìn)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，從嚴(yán)、從細(xì)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。為確保2013年安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將2013年堿溝煤礦重點(diǎn)安全工作安排如下：

一、安全奮斗目標(biāo)

（一）杜絕重傷以上人身傷害事故和重大機(jī)電責(zé)任事故；

（二）控制輕傷和輕微傷事故，力爭比2012年下降；

（三）消滅礦井瓦斯事故和火災(zāi)事故、水災(zāi)事故；

（四）確保本質(zhì)安全管理體系建設(shè)一級目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、工作重點(diǎn)及主要措施

（一）進(jìn)一步推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系建設(shè)

根據(jù)《神華集團(tuán)公司井工煤礦本質(zhì)安全管理體系考核評分標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)修訂《堿溝煤礦本質(zhì)安全管理體系考核管理辦法》下發(fā)執(zhí)行。2012年重點(diǎn)工作依然是體系貫標(biāo)工作，一是要繼續(xù)加大危險(xiǎn)源辨識、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場執(zhí)行，二是加大人員不安全行為的管控，三是強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化滑坡嚴(yán)重的問題，四是通過規(guī)范工藝的編制與執(zhí)行，促使職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，五是繼續(xù)對照新標(biāo)準(zhǔn)不斷完善體系資料，確保堿溝煤礦本質(zhì)安全體系建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）加大力度，改變標(biāo)準(zhǔn)化滑坡嚴(yán)重的現(xiàn)象

2012，堿溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化工作滑坡嚴(yán)重，現(xiàn)場工作環(huán)境臟亂差，安全隱患時(shí)時(shí)存在，隱患與問題重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象、重復(fù)整改，這與我們?nèi)粘５臉?biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度不夠、重視程度不夠有密切關(guān)系。2012年要求各生產(chǎn)單位加強(qiáng)自身隱患排查、整改力度，職能部門加強(qiáng)抽檢工作，加大對重復(fù)隱患的處罰力度，加大日常與月度考核力度，通過制度管人、管事，必須徹底扭轉(zhuǎn)目前的現(xiàn)狀。同時(shí)制定《堿溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法下發(fā)執(zhí)行》。

（三）加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管控工作

1、一通三防專業(yè)重點(diǎn)做好：一是認(rèn)真落實(shí)“以風(fēng)定產(chǎn)”，嚴(yán)禁超通風(fēng)能力生產(chǎn)；圍繞堿溝煤礦2013年礦井生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃，做好礦井深部水平通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整工作，特別是東三采區(qū)+541水平和東一采區(qū)+518水平采煤工作面回采完成后，礦井簡化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，進(jìn)行合理調(diào)節(jié)風(fēng)量，確保礦井有效風(fēng)量，提高有效風(fēng)量率；二是加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)管理，掘進(jìn)面必須實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源及自動(dòng)切換功能，每天進(jìn)行局部通風(fēng)機(jī)切換試驗(yàn)做到三對口；三是根據(jù)工作計(jì)劃建立礦井西一采區(qū)+

541、+

518、+495水平抽采系統(tǒng)，提前預(yù)抽深部水平瓦斯工作；四是加大礦井防塵設(shè)施、粉塵檢測及粉塵治理的監(jiān)督檢查工作，確保各礦井有完善的防塵系統(tǒng)，從塵源采取有效措施治理粉塵，盡可能降低粉塵對職工的危害；對東一采區(qū)實(shí)施煤層注水工作。五是做好防滅火預(yù)測預(yù)報(bào)工作，對地表要及時(shí)回填堵漏，對采空區(qū)要進(jìn)行采后注漿；建立完善礦井火災(zāi)監(jiān)測系統(tǒng)、黃泥灌漿系統(tǒng)，消除西一+564B6老火區(qū)。

2、防治水方面重點(diǎn)做好西一+541水平B3西瓦斯抽放巷對103煤礦的探放水工作、東三+541水平B3+6東巷道對東三+564水平B3+6東采空區(qū)的探放水工作；繼續(xù)利用好地表截流工程，加強(qiáng)抽水力度，減小水對東三采區(qū)的影響。

3、加強(qiáng)頂板管理，特別是綜采工作面初次放頂工作，嚴(yán)格設(shè)計(jì)與審批，加強(qiáng)初次放頂階段的炮眼施工，加快推進(jìn)、合理放煤，加強(qiáng)地表觀山工作，防止因頂板突然垮冒發(fā)生氣體熏人事故；掘進(jìn)工作面的小頂板管理依然是2013年的重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，使用好臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。對于東一采 區(qū)巷道掘進(jìn)中易出現(xiàn)巷道變形、壓力顯現(xiàn)明顯的隱患，要根據(jù)監(jiān)測結(jié)果制定合理的支護(hù)方案，保證該區(qū)域巷道掘進(jìn)安全。

4、加強(qiáng)斜坡道管理，特別是副斜井、東一軌道下山、東三軌道下山的安全管理是重中之重，從完善斜坡道安全設(shè)施入手，加強(qiáng)日常的檢查維護(hù)，嚴(yán)格斜坡道運(yùn)行技術(shù)措施，防止發(fā)生重大跑車事故的發(fā)生。

（四）繼續(xù)完善六大系統(tǒng)

建立完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”是貫徹落實(shí)“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)；是以超前預(yù)防為主的“防災(zāi)”和以應(yīng)急避險(xiǎn)為主的“減災(zāi)”的有機(jī)統(tǒng)一；既要防范事故發(fā)生、也要降低事故危害程度、最大限度減少人員傷亡和事故損失的要求；是將“安全第一、預(yù)防為主”落到實(shí)處的有力舉措。2013年總體目標(biāo)要求是：完成井下9個(gè)緊急避難硐室工程的施工。至2013年達(dá)到“設(shè)施完備、系統(tǒng)可靠、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有序”的要求。

（五）強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)

教育培訓(xùn)是提高干部職工安全意識、提高干部職工安全素質(zhì)的有效途徑，只有干部職工的安全意識、技能、安全素質(zhì)得以提高，企業(yè)安全生產(chǎn)才能有堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)，企業(yè)方可穩(wěn)定發(fā)展。2013年在教育培訓(xùn)方面要重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn)：一是職教部門制定和完善培訓(xùn)工作計(jì)劃，根據(jù)2013年安全生產(chǎn)和崗位工種實(shí)際需要，制定出全年培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)；二是各單位繼續(xù)利用好“一日一題”、“一月一考”這一有效手段，抓好日常的職工培訓(xùn)工作；三是做好培訓(xùn)工作的評估，針對單項(xiàng)培訓(xùn)目的，評估是否達(dá)到預(yù)期效果；四是強(qiáng)化持證管理，禁止無證上崗；五是在職工思想教育方面，宣傳部門和各單位要充分利用班前會(huì)、安全活動(dòng)會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語、稿件、井口大屏等多種手段大力宣傳，使職工充分認(rèn)識到安全工作的重要性，從而促進(jìn)職工遵章守紀(jì)的自覺性。

（六）加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高礦井抗災(zāi)害能力

根據(jù)已編制的《堿溝煤礦2013年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，經(jīng)營辦制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃，并對全體職工進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，針對礦井災(zāi)害、事故類型，要根據(jù)預(yù)案開展演練，提高作業(yè)人員安全防范意識，增強(qiáng)自救、抗災(zāi)能力。2013年計(jì)劃5月份開展礦井反風(fēng)演習(xí)工作，7月份開展礦井火災(zāi)應(yīng)急演，8月份開展礦井水災(zāi)應(yīng)急演練。

堿溝煤礦本安辦 二○一二年十一月十五日

第三篇：堿溝煤礦2月總結(jié)3月份重點(diǎn)安全工作安排

堿溝煤礦二○一三年二月安全工作總結(jié) 一、二月份安全情況

2月份，我礦安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，未發(fā)生輕傷以上事故。但2.25地面洗選廠皮帶縱撕事故給我們敲響了警鐘，也反映了我礦在運(yùn)輸管理上存在很多問題，對此礦制定了多項(xiàng)防范措施并進(jìn)行落實(shí)。二、二月份所做主要安全工作

（一）安全學(xué)習(xí)

設(shè)備辦2月15日、2月22日對全礦工程技術(shù)人員進(jìn)行了煤炭精益化管理、設(shè)備防失爆專項(xiàng)培訓(xùn)。

本安辦對堿溝煤礦2009年至2013年所有事故按八大類進(jìn)行整理，并制作成事故匯編書籍下發(fā)，各單位并利用每周安全學(xué)習(xí)日組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

（二）“三違”自查

綜采隊(duì)自查“三違”2人次，記錄、培訓(xùn)資料齊全；機(jī)運(yùn)隊(duì)自查“三違”3人次，記錄、培訓(xùn)資料齊全；通風(fēng)隊(duì)自查“三違”2人次，有記錄，但培訓(xùn)資料不全；洗選廠自查“三違”2人次，記錄、培訓(xùn)資料齊全；施工隊(duì)“三違”人員自查0人次。

（三）安全檢查情況及問題整改情況 1、2月7日公司安監(jiān)局動(dòng)態(tài)安全檢查，共查出44條問題，現(xiàn)已全部整改。2、2月18日、19日、20日，本安辦對綜采隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、洗選廠、生產(chǎn)指揮中心、設(shè)備辦、生產(chǎn)辦、經(jīng)營辦本安體系內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了檢查，共查出65條問題，并于22日將問題的整改方案下發(fā)。3、2月份標(biāo)準(zhǔn)化檢查共檢出685條問題，現(xiàn)已整改643條問題，整改率94%。4、2月份開展了3次危險(xiǎn)源辨識抽查活動(dòng)，共抽查60人次。其中，合格48人次，不合格12人次。本安辦對不合格人員進(jìn)行處罰，具體情況為綜采隊(duì)5人不合格；掘一隊(duì)2人不合格；掘三隊(duì)2人不合格；掘六隊(duì)3人不合格。

（五）“一通三防”工作

通風(fēng)隊(duì)2月9日早班，完成春節(jié)后礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整；2月23日完成東三+518B3+6備采工作面氮?dú)夤苈贩笤O(shè)；2月份完成瓦斯抽放量6.5萬m3。

（六）機(jī)電運(yùn)輸工作

1、綜采隊(duì)完成了東三+518B3+6工作面設(shè)備的設(shè)備消缺、試運(yùn)行和標(biāo) 準(zhǔn)化完善工作，同時(shí)完善了所有保護(hù)系統(tǒng)，使工作面設(shè)備具備安全運(yùn)行的條件。

2、機(jī)運(yùn)隊(duì)完成了+616水平西一采區(qū)下山供電線路的整改工作，重新鋪設(shè)電纜由+556水平直接供電，消除了在+616水平設(shè)置電源開關(guān)的現(xiàn)象。

3、綜采隊(duì)完成了東三+541B3+6工作面B6膠帶運(yùn)輸機(jī)的更換工作。

三、公司安全工作落實(shí)情況

我礦對公司2月份安全辦公會(huì)安排的8項(xiàng)工作現(xiàn)已全部落實(shí)。

四、新員工培訓(xùn)

2月份我礦培訓(xùn)新員工：掘一隊(duì)14人次，掘三隊(duì)9人次，綜采隊(duì)2人次，安順達(dá)7人次。五、三月份安全工作重點(diǎn)安排

1、東三+518B3+6綜采工作面實(shí)施初放并推進(jìn)了9m，但頂還未充分垮落，各職能科室及綜采隊(duì)需加強(qiáng)工作面初放階段頂板的監(jiān)控監(jiān)測，確保工作面安全生產(chǎn)。同時(shí)，綜采隊(duì)做好+518B3+6綜采工作面煤機(jī)的消缺工作。

2、生產(chǎn)辦提前編制東三+541B3+6綜采工作面回撤技術(shù)方案，綜采隊(duì)做好工作面回撤措施的貫徹及回撤工作。

3、通風(fēng)隊(duì)、設(shè)備辦對地面瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行前的消缺工作。

4、通風(fēng)隊(duì)建立東一+556水平消防材料庫，備齊各類消防設(shè)施，提高礦井防滅火能力。

5、各單位做好公司一季度本安標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收存在問題的整改工作。同時(shí)，強(qiáng)化員工對本崗位風(fēng)險(xiǎn)源的記憶。

6、各單位做好春季融雪期間的地面防洪檢查工作。

7、通風(fēng)隊(duì)做好地面至+616管子道的清理工作，作為礦井安全出口解決回風(fēng)立井梯子間的隱患。

第四篇：堿溝煤礦2012年安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排

堿溝煤礦2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排

今年6月是全國統(tǒng)一開展的第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”。為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，切實(shí)提升礦井安全生產(chǎn)管理工作，特制定堿溝煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案。

一、活動(dòng)指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)神華（廳）發(fā)【2012】85號文、神新發(fā)【2012】219號文的決策部署，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，在礦區(qū)組織開展一系列內(nèi)容新穎、形式多樣、員工廣泛參與的安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高全民安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，營造全礦關(guān)注安全、關(guān)愛生命的濃厚氛圍，推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

二、活動(dòng)時(shí)間

1.活動(dòng)主題：科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展。

2.活動(dòng)時(shí)間：6月1日至30日。6月1日至3日為活動(dòng)動(dòng)員、安全警示教育周，6月4日至10日為主題宣傳咨詢?nèi)眨?月11日至17日為應(yīng)急預(yù)案演練周，6月18日至24日為動(dòng)態(tài)檢查考核期，6月25至30日為活動(dòng)總結(jié)期。

三、組織機(jī)構(gòu) 組 長：金 鑫

副組長：李立明、陳建強(qiáng)、胡明軍、陳新川、王 曄、袁吉斌、涂德華、楊貴儒

成 員：余政良、劉棟梁、胥首勛、段建明、李 全、王盼盼、商傳新、閆 兵、劉連軍、崔治榮、馬 輝、陳 建、吳玉海、張 軍、李 康、李治萍、候紀(jì)平、馬歡樂、曾照節(jié)、秦 偉、張宏剛、任書義、陳名桐、王從浩、唐古新、潘香玲、陳 文、付全生、尹 勇

活動(dòng)辦公室：辦公室設(shè)在本質(zhì)安全管理辦，余政良任辦公室主任?；顒?dòng)辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位開展工作，督促落實(shí)實(shí)施方案要求，督促指導(dǎo)各單位結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案，推進(jìn)工作落實(shí)，跟蹤各單位實(shí)施方案執(zhí)行情況，研究解決工作中遇到的問題。

四、活動(dòng)步驟

（一）組織召開“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)

1．活動(dòng)時(shí)間：6月1日。

2．活動(dòng)內(nèi)容：

①.下發(fā)堿溝煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。②.組織全員參與安全宣誓簽字活動(dòng)。

③.結(jié)合礦“一、三、五”工作流程、“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)程序進(jìn)行安全隱患再排查、整治工作。（6月1日至30日）

④.對照本安體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，找出差距，盡快完善整改，提升礦井本安體系建設(shè)水平。（6月1日至30日）

⑤.落實(shí)綜合辦收集的“事故隱患舉報(bào)箱和安全生產(chǎn)建議箱”的內(nèi)容。（6月1日至30日）

3．組織單位：活動(dòng)辦公室。

（二）開展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)

1．活動(dòng)時(shí)間：6月2日至6月3日。

2．活動(dòng)內(nèi)容：

①舉辦事故案例展覽、觀看警示教育片、影視放映等形式，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識。對典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，采取切實(shí)有效措施防止同類事故發(fā)生。

②結(jié)合“科技創(chuàng)新六個(gè)一”開展“我為安全，為企業(yè)獻(xiàn)一策”活動(dòng)，征集職工對本單位安全生產(chǎn)工作提出的建議并落實(shí)。（6月1日至30日）

3．組織單位：活動(dòng)辦公室。

（三）舉辦安全生產(chǎn)宣傳、咨詢活動(dòng) １.活動(dòng)時(shí)間：6月4日至10日。２.活動(dòng)內(nèi)容：

①.舉辦安全生產(chǎn)警示教育圖片展覽；制作安全生產(chǎn)活動(dòng)橫幅標(biāo)語在工業(yè)廣場處懸掛。

②.開展安全生產(chǎn)政策法規(guī)咨詢活動(dòng)。安全副礦長胡明軍、本質(zhì)安全管理辦主任余政良在井口接受職工的詢問并向下井職工宣傳本次安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題及活動(dòng)內(nèi)容。

③.開展平安區(qū)隊(duì)、平安班組創(chuàng)建活動(dòng)：積極督促和指導(dǎo)基層單位開展平安區(qū)隊(duì)、平安班組創(chuàng)建活動(dòng)。圍繞安全生產(chǎn)中心工作，廣泛開展形式多樣、寓教于樂的安全宣教活動(dòng)，加強(qiáng)基層單位安全文化環(huán)境建設(shè)，普及安全知識，提高員工安全防范意識和逃生自救能力。

④.舉辦安全生產(chǎn)法規(guī)知識競賽活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和神華集團(tuán)及公司關(guān)于安全生產(chǎn)方面的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及技術(shù)要求。

⑤.在井口設(shè)置事故隱患舉報(bào)箱和安全生產(chǎn)建議箱，并整理報(bào)本質(zhì)安全管理辦。（6月1日至30日）

3．組織單位：綜合辦。

（四）應(yīng)急預(yù)案演練周

1.活動(dòng)時(shí)間：6月11日至17日。

2.活動(dòng)內(nèi)容：將《堿溝煤礦安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》原定于9月份東三采區(qū)+541mB1+2綜采工作面透水事故應(yīng)急預(yù)案演練提前至6月11日至17日。

3.組織單位：活動(dòng)辦公室。

（五）動(dòng)態(tài)檢查考核期

6月18日至24日，由活動(dòng)辦公室對礦屬各單位活動(dòng)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查考核?？己藘?nèi)容：

1.各單位全面排查礦井安全生產(chǎn)隱患，制定整改措施與方案，積極進(jìn)行落實(shí)。未落實(shí)的隱患一律按照神新發(fā)【2012】3號文規(guī)定進(jìn)行處罰。

2.各單位結(jié)合“六個(gè)一”開展好“我要安全，為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，活動(dòng)建議被礦采納后，按照“六個(gè)一”活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3.各單位在6月10日之前出一期以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的黑板報(bào)；綜合辦負(fù)責(zé)組織對各單位板報(bào)進(jìn)行評比，對前三名分別給予300、200、100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

4.各單位落實(shí)公司一季度本安體系達(dá)標(biāo)檢查中存在的安全隱患。未落實(shí)的隱患一律按照神新發(fā)【2012】3號文規(guī)定的雙倍進(jìn)行處罰。

5.組織一次班組建設(shè)檢查評比。對獲得第一名的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

6.對各區(qū)域進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽檢，進(jìn)行匯總考核，考核按照修訂后的《堿溝煤礦本安體系考核評分管理辦法》加倍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。

（六）活動(dòng)總結(jié)期

6月25至30日為活動(dòng)總結(jié)期，各單位認(rèn)真對活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，推廣好經(jīng)驗(yàn)和好做法，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要內(nèi)容，納入安全生產(chǎn)目標(biāo)工作考核，加大考核力度，保障活動(dòng)健康深入開展?；顒?dòng)小組將對工作優(yōu)秀單位獎(jiǎng)勵(lì)3萬元，對活動(dòng)中本安及標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)、隱患未落實(shí)的單位罰款3萬元。

五、工作要求

1.各單位要積極參與對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)固好轉(zhuǎn)的一項(xiàng)重要舉措，精心組織，狠抓落實(shí)，力求通過廣泛深入、形式多樣、聲勢大、4 效果好的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步引起全體員工對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的高度重視，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開展。

2.突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。活動(dòng)要緊緊圍繞主題，以強(qiáng)化安全責(zé)任的落實(shí)，強(qiáng)化安全隱患整治，強(qiáng)化班組建設(shè)為主線，重點(diǎn)組織好各項(xiàng)活動(dòng)的開展。各單位要通過每周安全活動(dòng)會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極參與，進(jìn)一步強(qiáng)化所有干部職工做好安全工作的主動(dòng)性和自覺性，切實(shí)取得成效。

3.加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮群監(jiān)員和青崗員的監(jiān)督作用。各單位加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在“安全生產(chǎn)月”期間，要相對集中地開展有關(guān)安全生產(chǎn)方面的宣傳報(bào)道，反映各單位開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的情況，在全礦形成“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的輿論氛圍。各單位黨支部、工會(huì)組織要積極做好協(xié)調(diào)配合工作。

4.齊抓共管，推進(jìn)工作。通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工各方面積極性，以活動(dòng)促安全，以活動(dòng)促工作，形成向心合力，向同一目標(biāo)奮進(jìn)，強(qiáng)化安全意識，加大各項(xiàng)安全隱患的整改力度、防范措施和安全責(zé)任的落實(shí)，達(dá)到以月促年的目的，促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)固發(fā)展。

5.各單位每周日（“找、抓、促”專題會(huì)）將活動(dòng)信息及時(shí)報(bào)送到活動(dòng)辦公室，以便全面掌握活動(dòng)開展情況。

6.綜合辦、本質(zhì)安全管理辦6月30日前，結(jié)合活動(dòng)開展情況，完成二季度“爭做本安型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型本質(zhì)安全人”抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

7.各單位安全月活動(dòng)安排6月1日前報(bào)本質(zhì)安全管理辦（電子版、打印版各一份）。

8.各單位安全月活動(dòng)總結(jié)7月1日前報(bào)本質(zhì)安全管理辦（電子版、打印版各一份）。

二○一二年五月十五日

第五篇：堿溝煤礦發(fā)言材料(定稿)

[2011.7]自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)材料

緊盯重大危險(xiǎn)源管控 夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

全面建設(shè)本質(zhì)安全型礦井

神華新疆公司堿溝煤礦

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！今天，我能夠代表神華新疆公司堿溝煤礦在全疆煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)議上發(fā)言，非常高興，感謝自治區(qū)人民政府搭建這個(gè)平臺(tái)，和兄弟單位共同探討和交流安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)，這是對我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)。借此機(jī)會(huì)，我重點(diǎn)介紹一下堿溝煤礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本情況，與大家共同交流。

堿溝煤礦是一座原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力只有30萬噸/年的小煤礦，通過多年的技術(shù)改造和創(chuàng)新，生產(chǎn)規(guī)模逐年提高，特別是成為神華集團(tuán)大家庭的成員以后，安全投入年年增加，裝備水平迅猛提高，管理理念不斷創(chuàng)新，企業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展階段。2010年礦井實(shí)際產(chǎn)量163萬噸，目前核定生產(chǎn)能力達(dá)到180萬噸/年。

堿溝煤礦雖然是低瓦斯礦井，但早在1994年西翼采區(qū)

開拓+564水平時(shí)，就被自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局確定為瓦斯涌出異常區(qū)，按照高瓦斯區(qū)域管理。同時(shí)也是一座開采條件復(fù)雜,“水、火、瓦斯、礦壓”等災(zāi)害都比較嚴(yán)重的礦井。開采煤層傾角86-88度。

根據(jù)堿溝煤礦災(zāi)害嚴(yán)重、系統(tǒng)復(fù)雜的特點(diǎn)，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，注重突出重點(diǎn)，為全面建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定基礎(chǔ)，我們的主要做法是：

一、全面推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系建設(shè)，提升安全管理水平

本安體系建設(shè)是神華集團(tuán)推行的現(xiàn)代化安全管理新方法，確保煤礦安全生產(chǎn)的核心就是要構(gòu)建好本質(zhì)安全管理體系，它是煤礦企業(yè)打破傳統(tǒng)落后管理模式，走向現(xiàn)代化科學(xué)管理方法的一場革命，目的就是要實(shí)現(xiàn)煤礦的安全管理由被動(dòng)的檢查整改隱患向主動(dòng)預(yù)防控制隱患的產(chǎn)生轉(zhuǎn)變。本安體系是以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以控制人的不安全行為為重點(diǎn)，以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段，以持續(xù)改進(jìn)為運(yùn)行模式的一套現(xiàn)代化管理體系。通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，努力實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、環(huán)、管”的本質(zhì)安全。本安體系建設(shè)的基礎(chǔ)就是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，兩者密不可分。

堿溝煤礦從2007年就開始著手建立礦井本質(zhì)安全管理體系，通過近四年的不懈努力，本質(zhì)安全管理理念深入人心，本安體系建設(shè)取得了一定的成效，2010年神華集團(tuán)驗(yàn)收達(dá)到

本安三級，今年二季度公司檢查達(dá)到本安二級，我礦力爭到年底實(shí)現(xiàn)本安一級達(dá)標(biāo)目標(biāo)?？偨Y(jié)所做的工作，提高全員素質(zhì)是基礎(chǔ)，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理是核心，領(lǐng)導(dǎo)重視強(qiáng)化考核是關(guān)鍵。

在提高全員素質(zhì)方面，我礦緊緊抓實(shí)“一日一題、一周一評、一月一考”這一行之有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，起到了較好的效果。認(rèn)真開展全員參與的辨識一條危險(xiǎn)源、制定一項(xiàng)安全措施、制止一次三違、編制一項(xiàng)規(guī)范工藝流程、提出一條合理化建議和創(chuàng)新一項(xiàng)小改小革的“六個(gè)一”活動(dòng)，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高全員參與的積極性和主動(dòng)性，為安全生產(chǎn)服務(wù)。積極開展“導(dǎo)師帶徒”、“崗位練兵、技術(shù)比武”等活動(dòng)，出臺(tái)高技術(shù)和高技能人才獎(jiǎng)勵(lì)政策機(jī)制，全面提升員工隊(duì)伍的安全素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。

在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方面，我們重點(diǎn)抓住現(xiàn)場各崗位、各工種工作前的危險(xiǎn)源辨識、工作過程的風(fēng)險(xiǎn)控制、班后安全評估這一核心環(huán)節(jié)，效果顯著。

在強(qiáng)化考核方面，嚴(yán)格按照《本安體系管理考核辦法》執(zhí)行，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查，加大獎(jiǎng)罰力度，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

二、加強(qiáng)班組建設(shè)，促進(jìn)本質(zhì)安全管理體系建設(shè)工作 區(qū)隊(duì)班組作為煤礦最基礎(chǔ)的細(xì)胞，是杜絕“三違”和人身傷亡事故的主體，是實(shí)現(xiàn)安全管理的第一道防線。為了強(qiáng)化班組長的執(zhí)行力，提高班組長的管理水平，我礦建立了班

組長的任職標(biāo)準(zhǔn)和選拔任用程序，建立了煤礦對區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)對班組和班組長、班組長對班組成員的三級四項(xiàng)考核制度，特別是對班組長在政治上賦予權(quán)利，在經(jīng)濟(jì)上給予待遇，在考核中落實(shí)責(zé)任。班組長一心撲在工作現(xiàn)場，切實(shí)抓好當(dāng)班的安全、質(zhì)量、產(chǎn)量及成本控制，及時(shí)排查隱患，及時(shí)解決問題，及時(shí)掌握員工的思想狀況，現(xiàn)場管理到位，為礦安全管理水平的不斷提升起到了重要的作用。

賦予班組長分配權(quán)。我礦從去年開始，在班組建設(shè)工作方面大膽創(chuàng)新，建立并推行了“積分制”工資分配考核制度，在綜采隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)和洗選廠全面推行。對班組、班組長、員工的工作進(jìn)行了量化考核打分并與工資分配考核掛鉤，提高了工資分配的透明度和公正度，很好的調(diào)動(dòng)了廣大員工工作的積極性和主動(dòng)性。

為選樹典型，積極開展“爭當(dāng)一名好班長、爭做一名好員工、建設(shè)優(yōu)秀好班組”的活動(dòng)。我們每月考核每季度進(jìn)行評比表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并從中推薦出公司級好班組、好班長、好員工，公司再次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。該活動(dòng)的開展極大的激勵(lì)了班組長愛崗敬業(yè)的精神，我礦綜采一隊(duì)機(jī)修班榮獲2010年全國優(yōu)秀班組稱號，該班組的班組長陳曉陽同志榮獲了全國優(yōu)秀班組長的稱號。我礦班組建設(shè)工作的扎實(shí)開展，涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀班組和班組長，他們?yōu)槲业V的安全生產(chǎn)工作起到了典型示范作用。

三、突出重大危險(xiǎn)源的管控，防止重大隱患的產(chǎn)生 重大危險(xiǎn)源一般都具有系統(tǒng)性和隱蔽性的特點(diǎn)，也是煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點(diǎn)，我們的主要做法是：

高瓦斯區(qū)域提前抽放，大幅度降低開采時(shí)的瓦斯?jié)舛取A溝煤礦多年來始終將瓦斯管理作為礦井重中之重的工作來抓，將神華集團(tuán) “煤礦能夠做到不死人，瓦斯超限就是事故”這“兩個(gè)理念”放在首位。針對礦井西翼延深水平高瓦斯區(qū)域，我們計(jì)劃提前2-3年先進(jìn)行該區(qū)域的瓦斯抽放，為安全開采創(chuàng)造條件。確保瓦斯涌出異常區(qū)2013年后能夠安全開采。

試驗(yàn)研究急傾斜煤層超前預(yù)裂爆破工藝技術(shù)，確保綜采放頂煤面在高瓦斯區(qū)域的安全開采。急傾斜綜采放頂煤工作面架后采空區(qū)存在瓦斯庫的安全問題，傳統(tǒng)的架前爆破頂煤工藝存在很大的安全隱患。為了很好的解決高瓦斯區(qū)域的安全開采問題，我礦從2009年底開始試驗(yàn)研究急傾斜煤層超前預(yù)裂爆破工藝技術(shù)，取得了較好的成效，2010年3月份在公司其它礦全面推廣應(yīng)用。該成果2010年10月通過自治區(qū)科技廳組織的專家組鑒定，并完成了申報(bào)自治區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的工作。該項(xiàng)目的實(shí)施，徹底消除了綜放面架前爆破的重大安全隱患，同時(shí)提高了綜采面生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性，為急傾斜綜放面的高產(chǎn)高效奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

實(shí)施沖擊地壓防治綜合措施，防止事故發(fā)生。2011年元

月，堿溝煤礦又一次發(fā)生了微型沖擊地壓顯現(xiàn)的情況，綜采工作面串車巷突然來壓，伴隨巨大聲響和震動(dòng)，造成串車巷道部分地段底鼓10cm左右，串車不同程度受沖擊抬起向北側(cè)位移。事故雖然沒有造成任何損失，但為我們的安全管理敲響了警鐘，2011年4月通過煤科總院的鑒定，堿溝煤礦頂板巖層具有弱沖擊傾向性。為了有效防治沖擊地壓的危害，在科研院所及專家的指導(dǎo)下，堿溝煤礦制定了礦壓綜合防治方案和措施，目前礦壓防治工作已進(jìn)入常態(tài)化的管理當(dāng)中，監(jiān)測預(yù)警主要采用鉆屑法和礦壓監(jiān)測，解壓措施主要采用煤體超前預(yù)爆卸壓、煤層注水軟化卸壓和頂板巖層爆破釋壓三種方式進(jìn)行。我礦目前的開采深度只有250米左右，深入研究沖擊地壓的防治技術(shù)措施還是一個(gè)嶄新的課題，我們要通過制定措施、落實(shí)措施、檢驗(yàn)措施、補(bǔ)充完善措施這樣一個(gè)循環(huán)，最終形成一套適合堿溝煤礦有效的礦壓防治綜合措施，防止礦壓事故的發(fā)生。

實(shí)施綜合防治水措施，消除水災(zāi)隱患。堿溝煤礦水害比較嚴(yán)重，主要來自東三采區(qū)地表農(nóng)田上游潛流水、蘆草溝河床水和小窯積水等，我們采取地面截流、井下截流和小窯探放水等綜合措施，目前日截水量達(dá)到5000 m3以上，累計(jì)探放小窯積水10萬m3，消除了小窯積水對礦井的安全威脅。

優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，保證通風(fēng)可靠。近3年以來，我礦一直致力于通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化改造工作，通過全礦井通風(fēng)阻力測定

分析，采取優(yōu)化巷道布局、封閉老舊巷道、擴(kuò)巷降阻等綜合措施，完成了礦井通風(fēng)系統(tǒng)整體優(yōu)化，通風(fēng)系統(tǒng)更安全、合理、可靠。

加強(qiáng)防滅火管理，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。堿溝煤礦屬于自燃發(fā)火比較嚴(yán)重的礦井，我們主要采取地表黃土回填堵漏、預(yù)防性注氮和采空區(qū)密閉充填等綜合防滅火措施。2010年地表汽車回填量26萬m3，預(yù)防性注氮200萬m3。通過以上防滅火技術(shù)的綜合運(yùn)用，多年來有效的杜絕了礦井火災(zāi)事故的發(fā)生。2011年5月完成了礦井新一代束管監(jiān)測系統(tǒng)的設(shè)備安裝調(diào)試，該設(shè)備主機(jī)安裝在井下，目前運(yùn)行情況比較正常，它將為我礦的綜合防滅火工作發(fā)揮重要作用。

提高裝備水平，打造高產(chǎn)高效礦井。目前我礦綜放面裝備了6500型液壓支架，架寬1.75米，采高3～3.8米，兩巷配備有端頭液壓支架和超前液壓支架。采煤裝備的大型化、高可靠性，不但提高了綜采面的單產(chǎn)，也極大的提高了綜放面的綜合抗災(zāi)防災(zāi)能力。

加速井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)，提高礦井防災(zāi)能力。2010年底，堿溝煤礦已按照規(guī)定要求建立完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，目前以上五大系統(tǒng)設(shè)施完善、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。堿溝煤礦也是自治區(qū)煤管局在神華新疆公司唯一一家要求今年年底前完成緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)驗(yàn)收的單位，公司領(lǐng)導(dǎo)高

度重視，多次安排前期調(diào)研和專家論證，目前設(shè)計(jì)工作基本完成，預(yù)計(jì)年底可以完成礦井緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的建立，提高礦井防災(zāi)能力。

總之，近年來，我們從實(shí)際出發(fā)，在礦井本質(zhì)安全管理體系建設(shè)方面總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)，做出了一定成績，對夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，促進(jìn)礦井的快速發(fā)展起到了顯著的推動(dòng)作用，但與上級的要求和兄弟單位相比，還是有差距，在今后工作中要積極學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，不斷提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井而繼續(xù)努力。