第一篇：對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)

對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)

一、安全管理工作意義重大，責(zé)任重大，只有熱愛安全工作，才會(huì)體會(huì)自己的工作價(jià)值，全身心地投入到安全工作中去。

二、全面認(rèn)識(shí)安全管理工作，具有堅(jiān)強(qiáng)的意志，面對(duì)眾多的困難和挫折不能畏難、不退縮，不消沉，敢于面對(duì)困難，勇于解決困難，激流勇進(jìn)。

三、要具有良好的思想道德素質(zhì)，讓人信服。讓員工聽話，接納意見，服從管理，工作才會(huì)得心應(yīng)手。

四、必須講原則，不講私情，不怕打擊報(bào)復(fù)，不怕威言相迫，不怕流言蜚語。

五、安全管理是原則性很強(qiáng)的工作，必須具有“大肚能容天下事”之風(fēng)范，要有苦中作樂的毅力，時(shí)刻激勵(lì)自己保持高昂的工作風(fēng)貌。

六、樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)他人的安全負(fù)責(zé)，積極、主動(dòng)、自覺地履行自己的保護(hù)作用，認(rèn)真查找隱患，及時(shí)制止違章，保證安全。

第二篇：淺談我對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)

淺談我對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)

鎮(zhèn)巴縣電力局李國(guó)堯

企業(yè)的發(fā)展離不開安全生產(chǎn)，如果沒有安全生產(chǎn)，我們一切的努力就無從談起，省市縣公司為了系統(tǒng)的安全生產(chǎn)可以說是煞費(fèi)苦心，先后對(duì)每位員工配發(fā)了農(nóng)村電網(wǎng)安全規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，一年一度的安全簽名，安全責(zé)任書安全承諾書等等。我們的安全管理工作不能說不扎實(shí)了，比起往年安全事故有了明顯減少，但縱觀安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，對(duì)我們電力部門的安全管理工作提出了更高的要求，我個(gè)人認(rèn)為往往出事故的是以下兩種人。

第一種人，就是不懂安全知識(shí)的人，但他們十有八九是直接從事電力作業(yè)的人員，對(duì)安全知識(shí)一知半解，連對(duì)危及自己生命安全的事都不知道，要么不懂安全規(guī)程，要么這個(gè)人是白癡。

第二種人，是我們從事安全管理的人，沒有安全責(zé)任心的人，對(duì)安全知識(shí)他懂考試也能過關(guān)，但在實(shí)際工作中，不對(duì)他人生命負(fù)責(zé)的人。

有這兩種人在一起工作不出事那就是僥幸。那么為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢，我們的安全管理工作又要怎樣做呢.我認(rèn)為首先還是要從學(xué)習(xí)培訓(xùn)抓起，培訓(xùn)的主要對(duì)象是我們基層站所員工和我們的農(nóng)電工隊(duì)伍，農(nóng)電工長(zhǎng)期從事電

力施工、搶修，但農(nóng)電工隊(duì)伍文化素質(zhì)參差不齊，培訓(xùn)內(nèi)容一定要從基礎(chǔ)開始，理論結(jié)合實(shí)際，注重培訓(xùn)效果，使他們從內(nèi)心深處理解要我安全到我要安全的地步，那么我們的安全生產(chǎn)工作也就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二種人，沒有責(zé)任心的人，首先還是我們的制度建設(shè)，和考核力度是否到位。對(duì)于安全管理人員要做到熱爐效應(yīng)，即要叫他看到安全就是熱爐只要你觸及到它就會(huì)燒你，再就是它不管你是誰只要你觸及它就會(huì)燒你。安全管理制度健全了，監(jiān)管到位了。

我們的安全生產(chǎn)管理就一定能提高。我們的安全管理工作要實(shí)際扁平化管理，把安全工作關(guān)口前移，降低重心，也就是情況在一線了解，決策在一線生產(chǎn)，工作在一線落實(shí)，問題在一線解決，成效在一線檢驗(yàn)，只有我們腳踏實(shí)地、扎實(shí)工作，我們的安全目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。

2010年2月1日

第三篇：淺談對(duì)燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞯恼J(rèn)識(shí)

淺談對(duì)燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞯恼J(rèn)識(shí) 前言

近年來，隨著城市燃?xì)馐聵I(yè)的不斷發(fā)展，人們對(duì)燃?xì)獍踩鹿实恼J(rèn)識(shí)和防治能力有所提高，燃?xì)馄髽I(yè)的安全狀況也有所改善，但從我市的燃?xì)獍踩a(chǎn)形式來看，依然十分嚴(yán)峻，燃?xì)獍踩鹿蕰r(shí)時(shí)頻發(fā)，突顯出安全管理工作的不足，安全管理工作還需提高。如何搞好安全工作，提高管理水平，本人作為燃?xì)庑袠I(yè)的一名安全管理人員，談一談個(gè)人對(duì)燃?xì)獍踩芾淼囊稽c(diǎn)看法。

所謂燃?xì)獍踩芾?，就是通過一系列的措施、辦法和手段，維持企業(yè)的安全狀態(tài)，最大限度地控制、減少甚至杜絕各類事故的發(fā)生。保障人民的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)燃?xì)馄髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。2 燃?xì)獍踩芾硪匀藶楸?/p>

在燃?xì)獍踩芾硐到y(tǒng)中，人是管理的主體，人的素質(zhì)占主導(dǎo)地位，人的行為貫穿生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為此，在燃?xì)獍踩芾磉^程中，每個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)要重視人，關(guān)心人，以人為本，以此推動(dòng)燃?xì)獍踩芾淼母纳坪吞岣摺＜訌?qiáng)制度建設(shè)，以制度約束人的不安全行為

建立、健全各項(xiàng)安全管理制度，通過一系列的規(guī)章制度來約束、規(guī)范職工的不安全行為，從而達(dá)到控制和減少事故的目的。如《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》《安全技術(shù)操作規(guī)程》《帶氣作業(yè)安全管理規(guī)定》以及單位的違章處罰規(guī)定等，通過這些制度、辦法有效的落實(shí)，起到約束職工不安全行為的作用。4 重視激勵(lì)作用

職工工作積極性的調(diào)動(dòng)，要求管理者深入理解職工的內(nèi)在需求，并給予滿足，從而刺激職工的工作熱情，激發(fā)職工的創(chuàng)造力，因此，在燃?xì)馄髽I(yè)安全管理中加入多種激勵(lì)機(jī)制如：年終評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者，安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人或集體，或?qū)ぷ魍怀龅穆毠ぴ黾庸べY的辦法等，不僅要有榮譽(yù)上的獎(jiǎng)勵(lì)，也要有物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，在選取先進(jìn)時(shí)，管理者和基層職工都要有代表，尤其是基層更應(yīng)優(yōu)先考慮，使職工能真正感受到自己在單位的位置，增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感，充分發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。5 加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?、教育和培?xùn)，不斷提高職工的安全意識(shí)

人的安全意識(shí)的高低取決于人對(duì)危險(xiǎn)因素的認(rèn)知能力。職工安全意識(shí)低，對(duì)危險(xiǎn)缺乏認(rèn)識(shí)，則表現(xiàn)為操作中冒險(xiǎn)、蠻干，拿生命當(dāng)兒戲，工作中易產(chǎn)生麻痹、僥幸心理。為此，對(duì)職工進(jìn)行安全教育、宣傳和培訓(xùn)，至關(guān)重要，讓每個(gè)職工樹立安全第一的思想，提高職工的安全意識(shí)。

由于教育、培訓(xùn)的對(duì)象不同，教育、培訓(xùn)的內(nèi)容也有所差異。企業(yè)職工在接受教育時(shí)，大體分以下幾種類型。新職工的教育；調(diào)崗、換崗或離崗一年以上重新上崗職工教育；一線操作人員、管理人員的教育；特種作業(yè)人員的教育。

(1)新職工的安全教育：執(zhí)行三級(jí)安全教育，即廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)。廠級(jí)教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要是：安全主產(chǎn)基本知識(shí)；本單位安全生產(chǎn)管理制度；勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在危險(xiǎn)因素、防護(hù)措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)的事故案例等。車間級(jí)教育培訓(xùn)的內(nèi)容：本車間安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；事故案例等。班組級(jí)教育包括：崗位安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法；事故案例等。無論哪一級(jí)培訓(xùn)，都應(yīng)嚴(yán)格要求，并按相應(yīng)的學(xué)時(shí)認(rèn)真完成，一般來講，新職工安全教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，危險(xiǎn)性較大的崗位，教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于48h，經(jīng)考核合格，職工才能上崗作業(yè)。

(2)調(diào)崗、換崗或離崗一年重新上崗的職工要進(jìn)行車間級(jí)和班組級(jí)教育。

(3)對(duì)于一線的操作人員，安全教育的形式以班前會(huì)、班中安全座談會(huì)、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、技能比武的形式進(jìn)行。實(shí)踐證明，班前會(huì)是一種行之有效的安全教育形式，它能夠在班前及時(shí)提醒職工？在工作中需要注意的事項(xiàng)，抑制了職工的不安全行為，降低了事故的發(fā)生。另外，安全報(bào)告與事故“四不放過”分析會(huì)也是重要的教育方式之一。在安全生產(chǎn)會(huì)議上，除了對(duì)同行業(yè)發(fā)生的典型事故進(jìn)行學(xué)習(xí)外，更要對(duì)本企業(yè)職工發(fā)生的違章事故認(rèn)真分析，并本著“四不放過”的原則，找出事故的原因和責(zé)任者，由責(zé)任者以報(bào)告的形式，向職工以身說教，講解違章的危害。以切身的經(jīng)歷，教育廣大職工在操作中要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，避免事故的再次發(fā)生，也可以采取多種形式進(jìn)行安全宣傳，搞一些寓教于樂的活動(dòng)：如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全燈謎、安全板報(bào)、宣傳標(biāo)語、在職工中搜集安全短信、創(chuàng)辦《安全月刊》、安全活動(dòng)月宣傳、在職工中有獎(jiǎng)搜集“我為安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)等。此舉不僅豐富了職工的安全文化生活，而且大大激發(fā)了職工對(duì)安全工作的熱情。

(4)對(duì)于管理人員，主要通過制度、典型案例來教育、宣傳，要認(rèn)識(shí)到燃?xì)獍踩闹匾?，不要養(yǎng)成麻痹的思想，可采取集中講座、觀看事故案例等形式，宣傳安全的重要性，為操作人員提供安全環(huán)境。(5)對(duì)燃?xì)馓厥鈲徫蛔鳂I(yè)人員的教育培訓(xùn)：除了對(duì)其進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育外，還應(yīng)對(duì)特殊崗位作業(yè)人員嚴(yán)格要求，并建立特殊崗位作業(yè)人員檔案，對(duì)特殊崗位作業(yè)人員嚴(yán)格管理。上崗操作前，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)教育，增強(qiáng)其安全意識(shí)。同時(shí)要求無證的人員一律不允許上崗進(jìn)行特殊崗位作業(yè)操作。6 認(rèn)真落實(shí)燃?xì)獍踩芾碡?zé)任制

燃?xì)獍踩芾碡?zé)任制是搞好燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞯闹匾M織措施，安全責(zé)任制落實(shí)好，安全狀況就好，反之安全狀況就差，為了能夠落實(shí)好燃?xì)獍踩芾碡?zé)任制，就要分清責(zé)權(quán)利，否則，責(zé)任制很難落實(shí)。7 必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度以制度管人

認(rèn)真貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，建立完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，上至燃?xì)馄髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人，下至燃?xì)鈨?chǔ)配站站長(zhǎng)，要層層抓、層層管，把責(zé)任落實(shí)到人。安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)全員、全層次、全過程的大事，要把安全管理制度固定下來，增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任心，使安全管理橫向到邊，縱向到底，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，集中體現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，杜絕走過場(chǎng)現(xiàn)象，努力把安全工作落到實(shí)處。引入系統(tǒng)管理理論，加強(qiáng)安全管理

系統(tǒng)管理是現(xiàn)代管理學(xué)的一個(gè)基本原理，它是指人們?cè)趶氖鹿芾砉ぷ鲿r(shí)，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行充分系統(tǒng)的分析，實(shí)行全方位、全員共同參加的燃?xì)獍踩芾怼?1)實(shí)行全方位安全管理(2)要將全員納入安全管理

安全管理需要全員共同參與，為了形成“安全工作，人人有責(zé)”的局面，管理者和群眾要互相結(jié)合，不僅要發(fā)揮安全管理人員的骨干作用，還要全員共同參加，調(diào)動(dòng)職工的積極性?？傊?，燃?xì)獍踩芾硎菃挝坏念^等大事，燃?xì)獍踩芾碚咭J(rèn)真做好安全管理工作，并本著安全第一，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真抓好制度的教育和落實(shí)，教育員工規(guī)范自己的行為，使廣大員工按規(guī)章制度和操作規(guī)程運(yùn)作，提高自我保護(hù)的能力，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理，千方百計(jì)預(yù)防事故的發(fā)生，為燃?xì)馄髽I(yè)建設(shè)保駕護(hù)航。

第四篇：施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作認(rèn)識(shí)

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作認(rèn)識(shí)

我叫徐傳寶，河南六建建筑集團(tuán)有限公司的一名安全員，迄今已在安全員這個(gè)崗位工作了20年。下面談一點(diǎn)工作的體會(huì)。

“安——全”，是一個(gè)在唇齒的開合之間很容易說出來，卻又很沉重的詞。這個(gè)詞從我們呱呱墜地的那一天開始，就在我們耳邊不知重復(fù)了幾千遍幾萬遍?！昂⒆樱@過前面的石子，要注意安全！”這是母親在我們蹣跚學(xué)步時(shí)的叮嚀?！爱?dāng)心路上的汽車啊！注意安全！”這是父親在我們?cè)绯可蠈W(xué)時(shí)的指點(diǎn)?！鞍踩谝?，預(yù)防為主，綜合治理”則是我們現(xiàn)在最常聽到單位領(lǐng)導(dǎo)的警言。安全如生命，擁有了安全，雖不可能擁有一切，但沒有安全就一定沒有一切，這一點(diǎn)，我們都懂。然而，安全，是是講大道理，不是幾句口號(hào)和標(biāo)語，安全，更不能是說說而已。而是關(guān)系到國(guó)家的穩(wěn)定和繁榮、家庭的和諧、國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人員的生命之大事。

凡是曾經(jīng)在安全員這個(gè)崗位工作過或正在從事安全員這個(gè)工作的人都有同感：安全員不好干。從干安全員那一日起，我就暗下決心：既然干上了安全員，就要認(rèn)認(rèn)真真把工作做好，盡職盡責(zé)，不怕得罪人，對(duì)得起安全員這個(gè)稱號(hào)，當(dāng)好企業(yè)和廣大員工的守護(hù)神，當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手，不負(fù)眾望，有一點(diǎn)做不到就會(huì)給整個(gè)工程帶來嚴(yán)重后果。每項(xiàng)工程開工之前，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，實(shí)施安全管理目標(biāo)策劃，制定杜絕重大人身傷亡、機(jī)械設(shè)備及火災(zāi)事故；重傷事故控制在0.2％和年事故頻率控制在0.5％以內(nèi)；安全達(dá)標(biāo)合格率100％，其中優(yōu)良率95％；爭(zhēng)創(chuàng)“平安杯或省、市級(jí)文明工地”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并以工程項(xiàng)目為單位從項(xiàng)目經(jīng)理、總工、施工員、安全員至全體施工人員對(duì)安全管理目標(biāo)進(jìn)行層層責(zé)任目標(biāo)分解，形成人人身上有責(zé)任，人人肩上有擔(dān)子，齊抓共管，全員保安全的工作局面。

認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)與技能：安全教育是安全管理工作的重要環(huán)節(jié)，是提高職工安全素質(zhì)，防止事故發(fā)生的重要措施。項(xiàng)目部均能嚴(yán)格按照《安全教育制度》落實(shí)好各項(xiàng)各時(shí)期的安全教育內(nèi)容及要求，如進(jìn)場(chǎng)安全教育、季節(jié)性安全教育、交底教育和專業(yè)性教育等。受教育率達(dá)100％，再輔以板報(bào)、掛圖、橫幅、標(biāo)語等形式多樣的教育活動(dòng)，使廣大職工的安全素質(zhì)得到有效提高，從他要安全到自我要安全的意識(shí)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)全員安全意識(shí)普遍提高。

加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，消除隱患，杜絕安全事故發(fā)生，是安全員的安全管理工作之重點(diǎn)。安全監(jiān)督檢查時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，杜絕發(fā)生事故，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)《安全檢查制度》。針對(duì)查出的隱患均嚴(yán)格按照《安全隱患整改制度》定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，整改率達(dá)100％。通過有力的安全監(jiān)督檢查和強(qiáng)制性的整改措施，杜絕了各類事故的發(fā)生，使整個(gè)工程實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的好成績(jī)。安全投入是安全生產(chǎn)的物質(zhì)保證，是做好安全管理工作的前提保證。對(duì)工程所需安全物質(zhì)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。充分認(rèn)識(shí)物質(zhì)投入對(duì)做好安全工作的重要性，積極籌措安全專項(xiàng)資金，并親自安排落實(shí)專項(xiàng)資金；根據(jù)工程項(xiàng)目安全防護(hù)方案，全力保證安全生產(chǎn)投入，實(shí)行專款專用，使所建工程的外架圍護(hù)、“臨邊、洞口”的防護(hù)基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，達(dá)到人防、技防和物防的有效結(jié)合，切實(shí)滿足了工程施工生產(chǎn)的安全需要。加強(qiáng)特殊工種管理，是安全管理工作的重中之重。因?yàn)樘厥夤しN所干之工作關(guān)系到所有操作人員的生命，特殊工種所操作的機(jī)械設(shè)備動(dòng)作必須準(zhǔn)確無誤，否則后果不堪設(shè)想，所以要求特殊作業(yè)人員持證上崗率必須達(dá)到100％。對(duì)特殊環(huán)境和關(guān)鍵部位，要求安全員旁站，時(shí)刻提醒操作人員注意安全，這樣才能減少或不發(fā)生安全事故。安全技術(shù)交底同樣是安全生產(chǎn)管理工作的重關(guān)，每一項(xiàng)工程開始前要求工程生產(chǎn)管理人員，按照施工方案和操作規(guī)程根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)項(xiàng)有針對(duì)性安全技術(shù)交底并三方簽字后再進(jìn)行工程施工。安全員依據(jù)施工方案和安全技術(shù)交底監(jiān)督檢查，這樣才能做到防范于未然，使工程順利進(jìn)行。

如何才能成為一名合格的安全員呢？

1、勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦。多讀專業(yè)書籍，提高業(yè)務(wù)水平，對(duì)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針、政策，國(guó)務(wù)院和頒布的條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和法律、法規(guī)要爛熟于心，不要說外行話，辦外行事，做外局人，放松了就學(xué)習(xí)指導(dǎo)不了安全施工，說出去的話就缺乏力度，不要讓人家對(duì)你的安全管理工作能力提出懷疑。

2、“腿要勤”。圍著現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)，多轉(zhuǎn)，只有多走動(dòng)“上躥下跳”才能發(fā)現(xiàn)問題。尤其是自己下發(fā)的整改單要及時(shí)復(fù)查，不要拖。

3、“嘴要勤”。看到就要咋呼，看到就要吆喝，看到就要毫不客氣的指出來，“視而不見、熟視無睹”不行，干工作就要不怕得罪人。重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)解決。

4、“手要勤”

①不是太大的事情或自己的舉手之勞就能做好的事情要自己動(dòng)手，不要安排別人，如：若發(fā)現(xiàn)安全網(wǎng)被風(fēng)刮開一個(gè)角、安全標(biāo)識(shí)牌傾斜、地面一小塊帶釘子的木塊等，就要自己動(dòng)手修復(fù)。

②自查中發(fā)現(xiàn)的問題除做好“安全員自檢記錄”外，對(duì)需要整改的問題要及時(shí)下發(fā)整改通知單限期整改，并督促落實(shí)。

5、不怕得罪人。怕得罪人不要干安全員，工作中凡是對(duì)發(fā)出的整改單，整改單位拒不整改或延期整改改不徹底的，隱患較嚴(yán)重直接危害作業(yè)人員安全與健康的，那么對(duì)責(zé)任部門和責(zé)任人堅(jiān)決要開具罰款單，絕不手軟，這樣安全管理工作才有力度。對(duì)態(tài)度惡劣，不服從安全管理或毆打、謾罵他人的行為堅(jiān)決予以重罰，絕不姑息遷就，給整個(gè)工程施工創(chuàng)造安全寬松和諧的環(huán)境。

徐傳寶 2014年2月19日

第五篇：安全管理工作的認(rèn)識(shí)

安全管理工作的認(rèn)識(shí)、體會(huì)和打算

一、提高認(rèn)識(shí)、明確指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)：

在認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性和技術(shù)性后，我們針對(duì)安全生產(chǎn)中的實(shí)際情況制定了實(shí)際的措施，不斷將其簡(jiǎn)單化、輕松化。首先要將安全生產(chǎn)工作想到前頭、準(zhǔn)備到前頭，使安全生產(chǎn)工作規(guī)律化、制度化。目前我國(guó)重、特大事故時(shí)有發(fā)生，形勢(shì)不容樂觀。公路施工如：隧道工程、爆破工程、高墩大跨徑橋梁工程、高填深挖路基及其防護(hù)工程都受于高危作業(yè)；所以在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中，無不給我們思想上敲響警鐘。因此，我對(duì)安全工作有著清醒的認(rèn)識(shí)，公路施工安全是建設(shè)和諧社會(huì)的一個(gè)重要組成部分，公路施工安全工作，關(guān)系到廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)的生存與發(fā)展。近幾年來，項(xiàng)目部安全管理一班人在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持以“預(yù)防為主、警鐘長(zhǎng)鳴”為指導(dǎo)思想，以建立健全各項(xiàng)安全管理制度為基礎(chǔ)，以監(jiān)督檢查為工作職責(zé)，以事故發(fā)生率為零的工作目標(biāo)，在安全管理工作上取得了一些成效，從沒有發(fā)生過安全責(zé)任事故。

二、完善制度、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

“狠抓細(xì)節(jié)，嚴(yán)查隱患”，細(xì)節(jié)決定成敗，只要把工作做細(xì)，把隱患查清，把整改抓實(shí)，才能有效地預(yù)防事故發(fā)生。我們主要做法是：安全生產(chǎn)，制度先行。從項(xiàng)目上場(chǎng)開始，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況就要制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并根據(jù)各個(gè)時(shí)期的不同、制定出不同的，操作性極強(qiáng)的臨時(shí)性規(guī)章制度。對(duì)一線職工安全意識(shí)松懈的實(shí)際情況，項(xiàng)目部會(huì)定期、不定期會(huì)組織一線職工安全教育和培訓(xùn)，讓各隊(duì)（班組）主動(dòng)參與到安全知識(shí)學(xué)習(xí)中來；根據(jù)項(xiàng)目施工要求編制培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，及時(shí)傳達(dá)業(yè)主以及公司文件精神，讓每一位職工及時(shí)了解公司對(duì)施工安全一些新的要求，項(xiàng)目部定期召開安全例會(huì)，對(duì)好的施工隊(duì)（工班）進(jìn)行表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)，對(duì)差的施工隊(duì)（工班）進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和處罰。

狠抓學(xué)習(xí)宣傳。大張旗鼓的學(xué)習(xí)，宣傳相關(guān)的政策、法律法規(guī)是我們安全管理工作的重要組成部分。如何抓好這項(xiàng)工作，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子首先從提高自身安全意識(shí)做起，明確安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并多次召開安全工作專題會(huì)議，請(qǐng)各科室負(fù)責(zé)人和隊(duì)（工班）管理人員參加商討如何抓好安全工作，群策群力，征求合理有效意見，統(tǒng)一思想，使安全管理工作有了一個(gè)明確的方向。為保證安全生產(chǎn)所需資金投入,形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制,公司規(guī)定按營(yíng)收1%提取安全基金,專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。

三、嚴(yán)查事故隱患。加大安全生產(chǎn)檢查力度,是我們安全管理的首要工作。項(xiàng)目部根據(jù)公司和業(yè)主公司的統(tǒng)一要求，對(duì)所有在高陵高速施工單位下發(fā)了三類人員和特種作業(yè)人員檢查表格，制度、措施建立與落實(shí)情況檢查表、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、救援體系建立及落實(shí)情況檢查表、風(fēng)險(xiǎn)較大工程隱患預(yù)防及落實(shí)情況檢查表、施工機(jī)械、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全管理檢查表、安全專項(xiàng)施工方案及落實(shí)情況檢查表、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表、橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表、隧道工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表、項(xiàng)目部嚴(yán)格按照業(yè)主公司安全管理及檢查程序逐一落實(shí)，按照投標(biāo)總造價(jià)配備專職安全員，建立了安全生產(chǎn)管理制度和措施，編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和救援體系，風(fēng)險(xiǎn)較大工程隱患預(yù)防措施，施工機(jī)械、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，安全專項(xiàng)施工方案，橋梁工程施工安全專項(xiàng)施工方案，隧道工程施工安全專項(xiàng)施工方案，以及其他安全專項(xiàng)施工方案，并以《安全簡(jiǎn)報(bào)》的形式，對(duì)能認(rèn)真遵守項(xiàng)目部安全管理辦法、制度的隊(duì)（工班）進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)嚴(yán)重違章的隊(duì)和工班進(jìn)行 通報(bào)批評(píng)。我們堅(jiān)持以定期和不定期檢查等多樣方式，并配合公司和業(yè)主安全管理人員一起，加大檢查力度，重點(diǎn)檢查高危作業(yè)及其他等違法違規(guī)行為，對(duì)重點(diǎn)部位安排專人負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)整改通知書，如發(fā)現(xiàn)有作業(yè)人員違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象并進(jìn)行批評(píng)教育，如有理教不改者請(qǐng)退出場(chǎng)、絕不姑息。

為確保施工安全奠定了良好基礎(chǔ)。通過一系列的安全檢查，有效地保證了安全施工生產(chǎn)。安全指數(shù)嚴(yán)格控制在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。項(xiàng)目部沒有任何安全事故發(fā)生，項(xiàng)目部的工作一直處于良性運(yùn)行狀態(tài)。

安全管理保證措施

一、思想保證

（一）工人入場(chǎng)安全教育制度、要求項(xiàng)目安監(jiān)部對(duì)全體工人，必須進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，安全教育主要內(nèi)容:a、貫徹黨和國(guó)家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定；

b、安全管理規(guī)定；

c、機(jī)電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程；

d、施工生產(chǎn)中的危險(xiǎn)區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及預(yù)防措施；

e、塵毒危害的防護(hù)；

f、執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)教育、崗位教育，安全教育制度。

經(jīng)安監(jiān)部、職能考試合格后方能上崗。接受教育者人人均需簽名報(bào)到，不得遺漏。如有遺漏要進(jìn)行補(bǔ)課。未接受教育及考試不及格者，不得安排上班。

特殊工種工人必須參加主管部門的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。

2、生產(chǎn)過程中安全教育

1）經(jīng)過安監(jiān)部進(jìn)行安全入場(chǎng)教育的工人，由安監(jiān)部將名單交工程隊(duì)長(zhǎng)查對(duì)核實(shí)，工程隊(duì)長(zhǎng)才接收安排工作。工程隊(duì)長(zhǎng)交待工作任務(wù)的同時(shí)，必須交待安全，有針對(duì)性的再次提高安全生產(chǎn)知識(shí)和防范能力。工程隊(duì)長(zhǎng)在交待安全生產(chǎn)的時(shí)候，必須人人參加。

2）、工程隊(duì)長(zhǎng)隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時(shí)采取措施，把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前；

3）、班組長(zhǎng)每天對(duì)本組組員交待任務(wù)的同時(shí)，亦必須交待安全。著重交待當(dāng)天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項(xiàng)。不屬本工種工作范圍內(nèi)的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待記錄；

4）、專職安全員要隨時(shí)詢查工地，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或其它安全隱患等安全問題，要及時(shí)改正，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)操作人員進(jìn)行教育，并及時(shí)通知工程隊(duì)長(zhǎng)，下發(fā)安全整改通知，督促工程隊(duì)按通知要求執(zhí)行。

二、組織保證

1、成立項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部日常施工安全的全面管理。

2、項(xiàng)目部設(shè)置安監(jiān)部，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所屬工程的安全管理。并設(shè)置專職安全員，具體負(fù)責(zé)工地巡視等安全檢查。

3、各施工隊(duì)設(shè)置隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工隊(duì)的安全管理。

4、各班組設(shè)兼職安全員，和班組長(zhǎng)一起負(fù)責(zé)本工班的安全施工。

5、明確各級(jí)管理人員的安全責(zé)任。

三、檢查保證

1、項(xiàng)目部每月組織兩次定期和若干不定期，施工隊(duì)每周組織一次，工班每日組織一次定期或?qū)I(yè)性安全生產(chǎn)大檢查以及定期的安全專題會(huì)議。對(duì)每一次檢查出的重大隱患要按照“定措施、定時(shí)間、定負(fù)責(zé)人”的原則，主持制定整改計(jì)劃并組織實(shí)施。

2、按照“三不放過”的原則，即事故原因沒有分析清楚不放過、事故沒有得到解決不放過、員工沒有得到教育不放過，組織有關(guān)人員調(diào)查，處理安全事故，定期組織分析本單位安全情況及職業(yè)病發(fā)生原因，擬定改進(jìn)措施并督促執(zhí)行，防止事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。

3、要組織調(diào)查研究和每月分析本單位安全情況、職業(yè)病和職業(yè)中毒的發(fā)生原因，及時(shí)

擬定改進(jìn)措施并監(jiān)督切實(shí)執(zhí)行，負(fù)責(zé)設(shè)置安全機(jī)構(gòu)和配齊稱職人員，保護(hù)其相對(duì)穩(wěn)定并支持檢查其工作和作風(fēng)。

4、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)上使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理，要對(duì)安全勞保用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。

四、經(jīng)濟(jì)保證

1、工程項(xiàng)目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由項(xiàng)目經(jīng)理確保資金的及時(shí)到位，正確使用，并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

2、確保各項(xiàng)安全資金的正確使用，由項(xiàng)目經(jīng)理指定專人進(jìn)行監(jiān)督使用。

①、安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)的資金用于購(gòu)置安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、安全知識(shí)的參考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語及教育光盤等；建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施；

②、安全勞動(dòng)防護(hù)用品的保障資金用于購(gòu)買、管理勞動(dòng)保護(hù)用品，物品采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格按照公司制定的采購(gòu)程序進(jìn)行，勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍，對(duì)違反采購(gòu)規(guī)定的行為，除按獎(jiǎng)罰條例處罰外，必須退貨，造成的損失和影響的由購(gòu)買者和批準(zhǔn)人承擔(dān)責(zé)任。

3、各施工隊(duì)按規(guī)定向項(xiàng)目部繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，確保工程安全。

4、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，各施工隊(duì)與項(xiàng)目部簽定安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。

5、實(shí)行嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)懲制度，每年年底進(jìn)行安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，國(guó)家對(duì)施工企業(yè)安全工作提出了更高的要求，施工企業(yè)安全面臨新的挑戰(zhàn)，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn) 在不斷生產(chǎn)的過程中，不斷提高安全管理水平，提升職工的安全生產(chǎn)水平和技術(shù)水平，我們必須更新觀念，嚴(yán)格管理，大膽創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，注重實(shí)效，加大力度，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，時(shí)刻牢記“安全第一、預(yù)防為主”的思想，以人為本、關(guān)愛生命，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓好、抓落實(shí)，杜絕重特大事故發(fā)生，為構(gòu)建和諧社會(huì)、創(chuàng)建和諧企業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。