第一篇：工序質(zhì)量的分析和控制

工序質(zhì)量的分析和控制

工序質(zhì)量的分析和控制是生產(chǎn)質(zhì)量職能的基本內(nèi)容，它包括影響質(zhì)量制造的6個(gè)因素（5M1E）,即人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)，使工序質(zhì)量的波動(dòng)處于允許的范圍內(nèi)，通過各種恰當(dāng)?shù)姆绞剑ㄈ绻ば驒z驗(yàn)）準(zhǔn)確判斷加工工序質(zhì)量是否符合規(guī)，定的標(biāo)準(zhǔn)，以及是否處于穩(wěn)定狀態(tài)；在出現(xiàn)偏離標(biāo)準(zhǔn)的情況下，分析產(chǎn)生的原因，并及時(shí)采取糾正措施。工序控制的最終目的是要保證穩(wěn)定生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。

一、工序質(zhì)量控制的準(zhǔn)備

1、零件功能分類 在產(chǎn)品制造過程中，為了更好地控制質(zhì)量，必須有重點(diǎn)地抓住產(chǎn)品或系統(tǒng)中的關(guān)鍵零部件如出口件等，以及零部件的關(guān)鍵工序。這種分清主次，抓住重點(diǎn)的方法，可以起到事半功倍的作用。具體做法是通過單個(gè)產(chǎn)品的特性分類，加強(qiáng)設(shè)計(jì)分析，在分清主次的基礎(chǔ)上，明確質(zhì)量控制重點(diǎn)，保證產(chǎn)品或零部件達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量水平。同時(shí)可以對(duì)人員進(jìn)行計(jì)劃、工藝、質(zhì)量等的了解和讓他們掌握設(shè)計(jì)意圖，從各項(xiàng)工作上保證各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

2、關(guān)鍵工序的確定 凡屬符合以下1條者應(yīng)定為關(guān)鍵工序，進(jìn)行重點(diǎn)控制：

（1）、關(guān)鍵、重要零件的關(guān)鍵尺寸、技術(shù)要求所形成的工序；

（2）、質(zhì)量不穩(wěn)定，重復(fù)故障多，合格品率低 的工序；

（3）、對(duì)下道工序的質(zhì)量有重大影響的工序；

（4）用戶反映意見較多的工序；

（5）加工周期長(zhǎng)原材料貴重，一旦出現(xiàn)問題損失價(jià)值高的工序。

（6）新上崗素質(zhì)較低的員工所承擔(dān)的工序；

凡屬關(guān)鍵工序，選定后應(yīng)建立控制點(diǎn)。

二、工序控制的方法

如前所述，影響工序過程質(zhì)量的因素有人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)，即通常所說的5M1E。經(jīng)驗(yàn)與理論表明，這六個(gè)因素對(duì)不同的工序及其質(zhì)量的影響程度有著顯著的差別。這里有必要引進(jìn)有關(guān)工序“主導(dǎo)因素”的概念。

“主導(dǎo)因素”是指在眾多影響最終質(zhì)量的因素中，起決定全局或占支配地位的因素。任何加工制造過程都存在這樣的因素，而且一種或幾種占支配地位的情況到處可見。根據(jù)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，人們一般可以從各種影響因素中識(shí)別出主導(dǎo)因素來。例如鑄造上模具、熔煉、型砂起主導(dǎo)作用，加工上除了模具因素外，還有工裝、工藝參數(shù)（刀具、切削速度等）、員工的操作規(guī)范等也起主導(dǎo)作用。我們可以根據(jù)實(shí)際分析結(jié)果建立控制系統(tǒng)。

在制造過程中，我們可以運(yùn)用主導(dǎo)因素這一概念，分別對(duì)不同的工序采取切實(shí)有效的防誤和控制措施，從而達(dá)到控制制造質(zhì)量的目的。下面，我們對(duì)6大因素的特點(diǎn)及防誤、控制措施分別做一下介紹。需要強(qiáng)調(diào)指出的是，不同產(chǎn)品特點(diǎn)的條件下，工序的主導(dǎo)因素各不相同，因而主要控制措施也不相同，應(yīng)因地、因產(chǎn)品而已。

1、操作人員的因素 往往操作人員的技能和謹(jǐn)慎作風(fēng)是關(guān)鍵因素，它是產(chǎn)品或零件產(chǎn)生不良的主要原因。凡是在操作人員起主導(dǎo)作用的工序所產(chǎn)生的不良，一般可以由操作人員控制。

造成操作誤差的主要原因有：質(zhì)量意識(shí)差；操作時(shí)粗心大意；不遵守操作規(guī)程；操作技能低、技術(shù)不熟練，以及由于工作簡(jiǎn)單重復(fù)而產(chǎn)生的厭煩情緒等。

防誤和控制措施：加強(qiáng)“質(zhì)量第一、用戶第一、下道工序是客戶”的質(zhì)量意識(shí)教育，建立健全質(zhì)量責(zé)任制；編寫明確詳細(xì)的操作規(guī)程，加強(qiáng)工序?qū)I(yè)培訓(xùn)；加強(qiáng)檢驗(yàn)工作，適當(dāng)增加檢驗(yàn)的頻次；充分利用愚巧法防錯(cuò)；通過工種間的人員調(diào)整、工作經(jīng)驗(yàn)豐富化等方法，消除操作人員的厭煩情緒；廣發(fā)開展QC小組活動(dòng)，促進(jìn)自我提高和自我改進(jìn)能力。

2、機(jī)器設(shè)備的因素 機(jī)器設(shè)備是保證工序生產(chǎn)符合技術(shù)要求的產(chǎn)品的重要條件之一，尤其是自動(dòng)化程度較高、有定位裝置的設(shè)備，它們對(duì)于確保工序質(zhì)量起著決定性的作用。對(duì)于一般通用機(jī)器設(shè)備來說，機(jī)器設(shè)備的精度保持性、穩(wěn)定性和性能可靠性；配合件、傳動(dòng)件的間隙；定位裝置的準(zhǔn)確性和可靠性等，都直接影響到工序質(zhì)量特性的波動(dòng)幅度。

屬于機(jī)器設(shè)備起主導(dǎo)作用的典型工序有：加工中心、自動(dòng)切削、造型線等。在這些情況下，工序雖然復(fù)制性程度較高，但是，隨著時(shí)間的推移，由于設(shè)備的磨損、升溫等情況的發(fā)生和變化，質(zhì)量特性數(shù)據(jù)會(huì)發(fā)生較大的變化，甚至在一批產(chǎn)品，都不可避免地會(huì)出現(xiàn)不合格品。因此必須定期檢查和校正。

消除此類異常因素的主要控制措施：

1）、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，定期檢測(cè)機(jī)器設(shè)備的關(guān)鍵精度和性能項(xiàng)目，并建立設(shè)備關(guān)鍵部位日點(diǎn)檢制度，對(duì)工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)控制。

2）、采用首件檢驗(yàn)，核實(shí)定位等的調(diào)整量。

3）、盡可能根據(jù)情況采用愚巧發(fā)，以減少對(duì)工人調(diào)整工作可靠性的依賴。

3、原材料的因素 由于產(chǎn)品不同，因而所使用的原材料的類別也會(huì)各不相同。原材料對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量起著主導(dǎo)作用。主要的控制措施有：

1）、在原材料的采購合同中明確規(guī)定質(zhì)量要求；

2）、加強(qiáng)原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)和廠內(nèi)自制產(chǎn)品的工序和成品檢驗(yàn)；

3）、合理選擇供應(yīng)商，搞好協(xié)作廠間的關(guān)系，督促供方搞好質(zhì)量控制。

4、工藝方法的因素 工藝方法包括工藝流程的安排、工藝之間的銜接、工序加工手段的選擇（加工環(huán)境條件、工藝裝備配置、工藝參數(shù)）和工序加工的指導(dǎo)文件的編制（如操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、工序質(zhì)量分析表）。

工藝方法對(duì)工序質(zhì)量的影響主要來自兩個(gè)方面：一是制定的加工方法，選擇的工藝參數(shù)和工藝裝備等的正確性和合理性；二是貫徹執(zhí)行方法的嚴(yán)肅性。對(duì)于成型加工、定程加工的工序來說，例如定長(zhǎng)度切削、造型等，工裝模具的設(shè)計(jì)和制作，成型刀具、刃具的制造和刃磨，都直接對(duì)工序質(zhì)量起決定作用。此外加工的切削速度、切削深度和走刀量等工藝參數(shù)的選擇；工藝的編排和銜接；工裝模具的制造、鑒定和保管；計(jì)量器具的選用、鑒定和保管等，也嚴(yán)重地影響著工序質(zhì)量。

由于不嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝方法，違法操作規(guī)程，致使大大降低了工序能力，甚至發(fā)生重大質(zhì)量事故和人身安全事故，這不但影響了產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)度，也影響著經(jīng)濟(jì)效益。

工藝方法的防誤和控制措施：保證定位裝置的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格首件檢驗(yàn)，并保證定位中心準(zhǔn)確，防止加工特性值數(shù)據(jù)分布中心偏離公差中心 ；加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使操作人員熟悉定位裝置和調(diào)整方法，盡可能配置顯示定位數(shù)據(jù)裝置；加強(qiáng)定形刀具或刀具的刃磨和管理，實(shí)行強(qiáng)制更換制度；積極推行控制圖管理，以便及時(shí)采取措施調(diào)整；嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)貫徹執(zhí)行操作規(guī)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督；加強(qiáng)工具工裝和計(jì)量器具管理，切實(shí)做好工裝模具和計(jì)量器具的周期檢定工作。

5、測(cè)量的因素 為了得到準(zhǔn)確、可靠的質(zhì)量數(shù)據(jù)和質(zhì)量信息，準(zhǔn)確判斷原材料、外購?fù)鈪f(xié)件、在制品、半成品和成品是否滿足規(guī)定要求，有必要對(duì)測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確保測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的準(zhǔn)確可靠。主要控制措施有：確定測(cè)量任務(wù)及所要求的準(zhǔn)確度，選擇適用的、具有所需準(zhǔn)確度和精密度能力的測(cè)試設(shè)備；定期對(duì)所有測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)、校準(zhǔn)和調(diào)整；規(guī)定校準(zhǔn)規(guī)程，其內(nèi)容包括設(shè)備類型、編號(hào)、地點(diǎn)、校驗(yàn)周期、校驗(yàn)方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以及發(fā)生問題時(shí)應(yīng)采取的措施；保存校驗(yàn)記錄；發(fā)現(xiàn)測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備未處于校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，立即評(píng)定以前的測(cè)量和實(shí)驗(yàn)結(jié)果的有效性，并記入有關(guān)文件。

6、環(huán)境因素 由于生產(chǎn)產(chǎn)品的工序不同，環(huán)境條件的內(nèi)容也不同。所謂環(huán)境，一般指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的溫度、濕度、噪音干擾、振動(dòng)、照明、室內(nèi)凈化和現(xiàn)場(chǎng)污染程度等。

三、過程控制要設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)

設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)是過程質(zhì)量控制活動(dòng)中的一項(xiàng)重要措施和方法。它具有動(dòng)態(tài)特性，也就是說，隨著過程的進(jìn)行，質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置不是永久不變的。如某環(huán)節(jié)的質(zhì)量不穩(wěn)定因素得到了有效控制，處于穩(wěn)定狀態(tài)，這時(shí)該控制點(diǎn)就可以撤銷；而當(dāng)別的環(huán)節(jié)、因素上升成為主要矛盾時(shí)，還需要增設(shè)新的質(zhì)量控制點(diǎn)。

1、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)考慮的因素

在甚么地方設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，需要對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量特性求和制造過程中的各個(gè)工序進(jìn)行全面分析來確定。一般應(yīng)考慮以下因素：

（1）、對(duì)產(chǎn)品的適用性（性能、精度、壽命、可靠性、安全性等）有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位或重要影響因素，應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。

（2）、對(duì)工藝上有嚴(yán)格要求，對(duì)下工序的工作有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、部位，應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。

（3）、對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定、出現(xiàn)不合格品多的項(xiàng)目，應(yīng)建立質(zhì)量控制點(diǎn)。

（4）、對(duì)用戶反饋的重要不良項(xiàng)目，應(yīng)建立質(zhì)量控制點(diǎn)。

(5)、對(duì)緊缺物資或可能對(duì)生產(chǎn)安排有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵項(xiàng)目，應(yīng)建立質(zhì)量控制點(diǎn)。

質(zhì)量控制點(diǎn)一般可分為長(zhǎng)期型和短期型兩種，對(duì)于設(shè)計(jì)、工藝要求方面的關(guān)鍵，重要項(xiàng)目是必須長(zhǎng)期重點(diǎn)控制的，而對(duì)工序質(zhì)量不穩(wěn)定、不合格品多或用戶反饋的項(xiàng)目、或因?yàn)椴牧瞎?yīng)，生產(chǎn)安排等在某一時(shí)期的特殊需要?jiǎng)t要設(shè)置短期質(zhì)量控制點(diǎn)。當(dāng)技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施、控制措施的標(biāo)準(zhǔn)化等經(jīng)過一段時(shí)間有效性驗(yàn)證有效后，可以相應(yīng)撤銷轉(zhuǎn)入一般的質(zhì)量控制。

質(zhì)量控制點(diǎn)還可以搜集大量有用的數(shù)據(jù)、信息，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。所以，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)工序管理是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

2、質(zhì)量控制點(diǎn)的主要職責(zé)

（1）、設(shè)計(jì)部門對(duì)影響產(chǎn)品適用性的關(guān)鍵質(zhì)量特性作出判斷，并列入質(zhì)量控制。

（2）、工藝部門根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝要求確定產(chǎn)品加工過程中應(yīng)建立的質(zhì)量控制點(diǎn)。

（3）、將顧客要求（包括法規(guī)等）確定的“質(zhì)量要求”轉(zhuǎn)換為規(guī)定的產(chǎn)品“特性”、過程“特性”，工藝技術(shù)部門要組織有關(guān)人員進(jìn)行工序分析，在編制作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)就要把質(zhì)量控制點(diǎn)納入進(jìn)去。

（4）、設(shè)備、工具和檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)配備有關(guān)設(shè)備和工裝及儀器，并編制設(shè)備點(diǎn)檢卡。

四、預(yù)防系統(tǒng)控制和過程控制的主要職責(zé)

1、控制實(shí)施過程中設(shè)計(jì)人員的職責(zé)

設(shè)計(jì)人員一定要作好前期策劃，策劃過程要改變以往那種各自為戰(zhàn)的作風(fēng)，每個(gè)項(xiàng)目都要跟蹤協(xié)調(diào)到位。改變以往逐級(jí)轉(zhuǎn)序的排隊(duì)工程，要實(shí)行同步工程，每個(gè)項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)與外部客戶同步，與內(nèi)部客戶質(zhì)保、銷售、機(jī)修分廠及生產(chǎn)等部門同步。確定顧客的要求和期望，以提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的產(chǎn)品和服務(wù)。促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別,以預(yù)防為主為核心，避免后期更改，避免質(zhì)量問題的重復(fù)發(fā)生，也可縮短開發(fā)周期。這就要求我們要做好實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，保證開發(fā)出一個(gè)有效的制造系統(tǒng)，以滿足顧客的要求、需要和期望。通過預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量，要求資源的配置能保證工作正確完成，而不是把資源浪費(fèi)在生產(chǎn)過程中問題的查找和補(bǔ)救上面。驗(yàn)證的過程要做好跟蹤、落實(shí)、總結(jié)分析實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與加工時(shí)產(chǎn)生的變差結(jié)果。試驗(yàn)通過后，那就要制定一個(gè)理論與實(shí)踐的綜合效果的標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)文件，交付生產(chǎn)單位。以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。

2、質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施過程中過程品管的職責(zé)

對(duì)過程品管員來說，嚴(yán)格按指導(dǎo)書進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)后將結(jié)果盡快告訴操作者，使操作者及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量的狀況，并防止操作者繼續(xù)出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問題，要充分認(rèn)識(shí)到檢驗(yàn)的作用不僅要把住產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，更重要的是對(duì)操作者提供適當(dāng)?shù)男畔?，幫助他們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。

（1）、明確質(zhì)量控制點(diǎn)影響質(zhì)量特性的主導(dǎo)因素及有關(guān)參數(shù)，并加以跟蹤檢測(cè)。

（2）、明確質(zhì)量控制點(diǎn)中工序的檢測(cè)重點(diǎn)，配合操作工人做好監(jiān)測(cè)和記錄，和操作工密切配合，幫助操作工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制點(diǎn)的有關(guān)技術(shù)文件，幫助他們及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常原因，指導(dǎo)他們盡快采取有效措施。

（3）、熟悉掌握質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量要求及檢測(cè)和試驗(yàn)方法，并按控制規(guī)范規(guī)定的進(jìn)行檢驗(yàn)嚴(yán)格把關(guān)。研究分析工序能力，預(yù)防和消除異常因素，使工序處于穩(wěn)定狀態(tài)，對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵質(zhì)量特性值的影響因素，進(jìn)行重點(diǎn)控制。

（4）、從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩?，?shí)行預(yù)防為主，把不合格品消滅在它的形成過程中，做到防患于未然。

（5）、及時(shí)掌握必要的信息，并不斷和有關(guān)人員交流溝通信息，這對(duì)較好處理質(zhì)量問題是必不可少的環(huán)節(jié)。

（6）、要做好不合格品的管理。對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品要嚴(yán)格管理，對(duì)于不合格品要做好記錄、標(biāo)示，按規(guī)定給予報(bào)廢、降級(jí)讓步、篩選，或按規(guī)定程序經(jīng)核準(zhǔn)后，予以返修或回用。要嚴(yán)格防止以次充好，將不合格品作為合格品處理。同時(shí)對(duì)不合格品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查清原因，制定改進(jìn)措施，爭(zhēng)取減少不合格品，預(yù) 防不合格品重復(fù)發(fā)生。

（7）、檢驗(yàn)員要當(dāng)好“三員”，并堅(jiān)持做到“三滿意”。三員，即產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)員，質(zhì)量第一的宣傳員和生產(chǎn)技術(shù)的輔導(dǎo)員。三滿意，即生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度讓操作者滿意，檢驗(yàn)過的產(chǎn)品讓下道工序滿意，出廠的產(chǎn)品質(zhì)量讓用戶滿意。

3、操作工人必須明確自己應(yīng)履行的職責(zé)：

每一個(gè)操作者都擔(dān)負(fù)著一定的工序加工任務(wù)，而操作者的技能和工作質(zhì)量是影響產(chǎn)品質(zhì)量的直接因素。生產(chǎn)工人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本崗位的質(zhì)量職責(zé)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，以預(yù)防為主，自我控制，不斷改進(jìn)的思想和方法，把保證工序加工的符合性質(zhì)量作為自己必須完成的任務(wù)；爭(zhēng)取最大限度地提高工序加工的合格率和一次合格率，以優(yōu)異的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，是下道工序和用戶滿意。對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的控制和處理，除嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定進(jìn)行之外，還需要很高的技巧和豐富的經(jīng)驗(yàn)，因此必須創(chuàng)造性地工作才能處理好關(guān)鍵質(zhì)量要求。生產(chǎn)工人要認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)

（1）、清楚準(zhǔn)確地掌握本工序質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量要求和關(guān)鍵性難點(diǎn)，正確理解和掌握每一項(xiàng)要求，分析達(dá)到要求的可能性和存在的問題，掌握必要的方法和手段，并做到準(zhǔn)確靈活運(yùn)用。

（2）、按圖紙標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，核對(duì)原材料、半成品，調(diào)整規(guī)定的設(shè)備、工具、量具、儀器儀表等加工設(shè)施，使之處于完好狀態(tài)，熟練掌握作業(yè)指導(dǎo)書的程序和規(guī)定，并嚴(yán)格按其要求進(jìn)行操作。

（3）、掌握必要的檢驗(yàn)手段和方法，并按有關(guān)技術(shù)文件要求進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。研究分析工序能力，預(yù)防和消除異常因素，使工序處于穩(wěn)定狀態(tài)，對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵質(zhì)量特性值的影響因素，進(jìn)行重點(diǎn)控制。

（4）、正確認(rèn)識(shí)檢驗(yàn)員的作用。檢驗(yàn)是幫自己保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，并非單純抓毛病。每一個(gè)操作工都應(yīng)該如實(shí)地反映產(chǎn)品質(zhì)量狀況，尤其是當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量不合格時(shí)，更應(yīng)該立即向檢驗(yàn)員反映，爭(zhēng)取檢驗(yàn)員的幫助和指導(dǎo)。

（5）、按規(guī)定做好加工原始記錄及合格率，并將其同規(guī)定的考核指標(biāo)比較，進(jìn)行自我質(zhì)量控制。了解本道工序的重要性，并知道對(duì)下道工序及全局的影響程度。

（6）、研究提高操作技能，適應(yīng)質(zhì)量要求的需要，練好基本功。

（7）、做好“三自三檢”和一“控”?！叭浴保汗と藢?duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，自己區(qū)分合格與不合格的產(chǎn)品，自己做好質(zhì)量狀況等標(biāo)記；“一控”：控制自檢正確率，力爭(zhēng)達(dá)到100%

（8）、做好設(shè)備、工夾具、模具和計(jì)量器具等的維護(hù)、保養(yǎng)和正確使用，堅(jiān)持貫徹和執(zhí)行關(guān)鍵部位的日點(diǎn)檢制度。

（9）、堅(jiān)持文明生產(chǎn)，做好經(jīng)常性的整理、整頓、清掃和定置管理，保持良好的環(huán)境條件。為操作方便做到工作場(chǎng)地、設(shè)備、工具、材料、半成品、成品等清潔、整齊；走到暢通；消除造成產(chǎn)品磕碰、劃傷、生銹、腐蝕、污染等的一切可能因素。

（10）、堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，正確處理好質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系。在保證質(zhì)量的前提下，爭(zhēng)取高速度，做到日均衡、時(shí)均衡，不應(yīng)為趕任務(wù)而不顧質(zhì)量。

（11）、積極參加質(zhì)量管理小組的活動(dòng)，不斷開展現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)。每個(gè)生產(chǎn)工人都要樹立不斷進(jìn)取的思想，永不滿足于已取得的工作成績(jī)；要不斷努力去尋找、發(fā)現(xiàn)本崗位的不良、不穩(wěn)定、不均衡、不充分、不合格的現(xiàn)象或問題，制定新的目標(biāo)，挖掘潛力，不斷提高符合性的質(zhì)量水平

五、技術(shù)差錯(cuò)：在特定的質(zhì)量要求下，有些員工總是比他人做的更好其原因是他們擁有某種特殊的“竅門”。在這種情況下，過程巡檢應(yīng)該觀察工人們各自所用的方法，以發(fā)現(xiàn)其差異。這些差異通常就包含著竅門，方法中的細(xì)微不同會(huì)產(chǎn)生績(jī)效上的很大差距。一旦發(fā)現(xiàn)了竅門，過程巡檢就及時(shí)總結(jié)、及時(shí)反饋 有技術(shù)部門納入標(biāo)準(zhǔn)?；蛘哒f，可以把竅門引入員工的培訓(xùn)項(xiàng)目，這樣，所有的員工都會(huì)被帶到更好水平。

員工要克服對(duì)質(zhì)量和質(zhì)量管理的偏見和錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。正確處理質(zhì)量與數(shù)量的關(guān)系，質(zhì)量與消耗的關(guān)系，自主保證與專職檢查的關(guān)系，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)以及生產(chǎn)與管理的關(guān)系。

第二篇：質(zhì)量保證體系-關(guān)鍵工序質(zhì)量控制

230省道吳江北段養(yǎng)護(hù)改善工程A8標(biāo)項(xiàng)目部

關(guān)鍵工序質(zhì)量控制

一、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)

1、我部總公司通過ISO992質(zhì)量體系認(rèn)證，我們的質(zhì)量方針是：建橋筑路。每人每崗每工序，按規(guī)范作業(yè)，持續(xù)提高，全心全意創(chuàng)精品，讓業(yè)主滿意。

2、質(zhì)量目標(biāo)

我部在本工程上的質(zhì)量目標(biāo)是：創(chuàng)五個(gè)一流。即一流的內(nèi)在質(zhì)量，一流的外觀質(zhì)量，一流的沿線設(shè)施，一流的環(huán)境景觀，一流的檔案管理。

二、質(zhì)量控制

1、質(zhì)量控制過程

本項(xiàng)目工程由若干個(gè)分項(xiàng)工程、分部工程，在施工過程中是通過一道道工序來完成的，因此在施工過程中的質(zhì)量控制通過由工序質(zhì)量保分項(xiàng)工程質(zhì)量，分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量，分部工程質(zhì)量保整個(gè)標(biāo)段工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程；同事質(zhì)量控制過程中也是從原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢查為止的全過程的系統(tǒng)過程。

在施工開始時(shí)做好工程評(píng)定單元?jiǎng)澐?，以便在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

2、影響質(zhì)量因素的控制

影響施工質(zhì)量因素主要有五個(gè)方面既：“人、機(jī)、料、法、環(huán)、”，施工過程中緊緊圍繞五個(gè)影響因素，采取因果分析圖的方法。對(duì)各種影響因素進(jìn)行控制。

3、質(zhì)量控制的原則

為確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采取一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施手段和方法，在質(zhì)量控制過程中應(yīng)遵循的幾點(diǎn)原則：

（1）堅(jiān)持“以技術(shù)人員為核心，廣大職工為主體”;

（2）堅(jiān)持“以預(yù)防為主”；

（3）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話；

（4）堅(jiān)持貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范；

4、各分項(xiàng)工程關(guān)鍵工序質(zhì)量控制要點(diǎn)：

三、質(zhì)量保證措施

1、抓好質(zhì)量體系的有效運(yùn)行

深入貫徹執(zhí)行GBT/T19002-ISO9002質(zhì)量體系，結(jié)合本工程的合同要求，將總公司質(zhì)量體系延伸至本工程項(xiàng)目中。建立工程質(zhì)量保證體系，并按照《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的要求組織生產(chǎn)，開展日常質(zhì)量活動(dòng)，并通過開展內(nèi)部質(zhì)量審核認(rèn)證體系的有效運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

（1）對(duì)全體職工進(jìn)行質(zhì)量教育。百年大計(jì)，質(zhì)量第一；

（2）制訂質(zhì)量大綱，做到“四個(gè)堅(jiān)持”（堅(jiān)持圖紙會(huì)審、堅(jiān)持編制施工技術(shù)方案、堅(jiān)持施工技術(shù)交底、堅(jiān)持技術(shù)培訓(xùn)），把好“五個(gè)關(guān)”（施工程序關(guān)、過程控制關(guān)、操作規(guī)程關(guān)、原材料檢驗(yàn)關(guān)、工序交接關(guān)）；

（3）制訂獎(jiǎng)罰辦法，把每人所在的崗位所承擔(dān)的工程質(zhì)量好壞與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤；

（4）做到“五不施工”（圖紙不明、設(shè)計(jì)意圖不明、材料質(zhì)量不滿足、設(shè)備不完善、工序交接不清），執(zhí)行“三檢一評(píng)”制度（三檢：自檢、互檢、專業(yè)檢查，一評(píng)：質(zhì)量等級(jí)評(píng)定）；

（5）工序質(zhì)量控制措施

工序質(zhì)量的好壞，施工操作者是關(guān)鍵。

施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性較強(qiáng)的工種，操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實(shí)踐技能，必須做到考核合格、持證上崗。

施工操作中，堅(jiān)持“本檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。牢固樹立“上道工序?yàn)橄?/p>

道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。做到工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理辦法，確保施工質(zhì)量。按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實(shí)操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，督促操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識(shí)。

推行工序作業(yè)樣板制，以點(diǎn)帶面，達(dá)到全面程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)的目的。對(duì)質(zhì)量要求高或施工質(zhì)量不易保證的部位和工序，應(yīng)制定專門的施工質(zhì)量保證措施，并作為施工組成部分。施工前，技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員對(duì)施工隊(duì)、班組要進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并在施工過程中進(jìn)行跟蹤、檢查、指導(dǎo)；

（6）工程質(zhì)量事故分析與處理

a．施工期間如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故，應(yīng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)攝影或錄像，對(duì)重大事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師。隨后進(jìn)行事故原因調(diào)查分析，擬定處理方案和預(yù)防措施報(bào)監(jiān)理工程師審批；

b．發(fā)生工程質(zhì)量事故后，項(xiàng)目部應(yīng)遵循“三不放過原則”。即不查清不放過，主要事故責(zé)任者不受到處罰和職工未受到教育部放過，防范措施不具體不放過；

c．發(fā)生工程質(zhì)量事故，調(diào)查分析事故原因。如有下列行為應(yīng)加重對(duì)直接責(zé)任者的處罰； d．對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故處理要做到：事故原因有結(jié)論，處理有結(jié)果，糾正和防范有可操作的具體措施。

2、工地試驗(yàn)室配備足夠的測(cè)試人員及檢測(cè)儀器，全面對(duì)工程使用的原材料進(jìn)行質(zhì)量控制，并按照現(xiàn)行的部頒規(guī)范、規(guī)程的要求，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)定，指導(dǎo)施工生產(chǎn)；

3、配備一定的質(zhì)檢人員與工程技術(shù)人員，施工中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，接受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的抽檢，并與監(jiān)理工程師共同把好質(zhì)量關(guān)；

4、鉆孔灌注樁時(shí)施工，派多名技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)橋梁的預(yù)應(yīng)力施工派專人負(fù)責(zé)；

5、結(jié)構(gòu)砼施工采?。?/p>

a．結(jié)構(gòu)外露砼表面采用大塊鋼模板或涂塑板施工，澆筑砼前將模板表面清理干凈； b．澆筑砼過程中避免砼漿濺在模板表面。當(dāng)砼落差較大時(shí)，使用串筒；

c．新澆筑的砼適時(shí)采用灑水或覆蓋保溫的辦法，養(yǎng)生至少延續(xù)7天；

d．預(yù)應(yīng)力張拉采用應(yīng)力控制為主，以實(shí)際伸長(zhǎng)值與理論伸長(zhǎng)值偏差滿足±6%以內(nèi)要求作比較核實(shí)，并定期對(duì)張拉設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定；

e．存料場(chǎng)地面做硬化處理，防止泥土污染原材料。

四、質(zhì)量保證體系

明確項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師為工程質(zhì)量直接責(zé)任人，建立以項(xiàng)目總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程技術(shù)、試驗(yàn)、測(cè)量三位一體的質(zhì)量保證體系，建立以項(xiàng)目質(zhì)檢工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下的試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢三位一體的質(zhì)量檢測(cè)體系。項(xiàng)目總工程師根據(jù)各分項(xiàng)工程的具體要求，制定工程質(zhì)量計(jì)劃，編寫各分項(xiàng)工程的施工工藝，技術(shù)要求，施工要點(diǎn)等資料，分發(fā)各工程分布現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人用以指導(dǎo)施工。項(xiàng)目總工程師、各工程分部技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員是工程質(zhì)量的具體實(shí)施者。項(xiàng)目總質(zhì)檢工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工計(jì)劃，制定本項(xiàng)目工程質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃，明確檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)頻率、檢測(cè)辦法，制定獎(jiǎng)罰方法，分發(fā)各施工分部質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)檢測(cè)計(jì)劃的落實(shí)。

第三篇：質(zhì)檢員各工序質(zhì)量控制

質(zhì)檢員各工序質(zhì)量控制

為了加強(qiáng)各工序的質(zhì)量，保證產(chǎn)品不漏檢，不少減，不錯(cuò)檢等一系列的質(zhì)量問題，就要有合理的檢驗(yàn)程序。每天8:30-8:35質(zhì)檢員進(jìn)行當(dāng)日工作總結(jié)和匯報(bào)，有管理人員進(jìn)行當(dāng)日工作分工，避免拖拉上崗，上班找不到人的現(xiàn)象。質(zhì)檢員離開自己的崗位必須向班組長(zhǎng)進(jìn)行請(qǐng)假，擅離崗位可進(jìn)行罰款。

質(zhì)檢員在接到計(jì)劃單和圖紙時(shí)，首先對(duì)圖紙進(jìn)行審核，圖紙不符合要求的，有設(shè)計(jì)和質(zhì)檢員進(jìn)行配合修改。圖紙里是折彎的工件請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員在下發(fā)激光工位的質(zhì)檢員時(shí)，以展開尺寸出現(xiàn)，避免無法測(cè)量尺寸的情況

1.審圖時(shí)注意圖紙是否模糊不清、是否漏蓋工藝章。

2.圖紙數(shù)量理論上只許多不能少。

3審核所有材料，避免錯(cuò)料，混料。

4.檢查是否有漏加工之處。

5.圖紙要求熱處理，氧化的，關(guān)注是否除銹，留量，堵孔，氧化淬火前的攻牙加工等。

6.留意零件與圖紙其它不符之處，比如方向相反等。

圖紙審核完畢后，按照計(jì)劃單進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)。（最好有質(zhì)檢科長(zhǎng)進(jìn)行審核）

質(zhì)檢員檢驗(yàn)按照各個(gè)工位的質(zhì)檢員進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)，大客戶和特殊客戶需要特殊對(duì)待檢驗(yàn)。激光檢驗(yàn)時(shí)要求，不僅做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，順利的將9001體系運(yùn)行起來，同時(shí)還要求，新開發(fā)客戶和大客戶，提高檢驗(yàn)頻率，或者跟蹤到下一工位，下一工位確定為合格的，再有下一工位質(zhì)檢員進(jìn)行跟蹤，中途出現(xiàn)不合格，或尺寸超出允許公差的，及時(shí)上報(bào)質(zhì)檢科管理人員，管理人員及時(shí)和設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)人員溝通，商議解決方案，此程序保證在半小時(shí)內(nèi)完成，避免影響生產(chǎn)的進(jìn)行。激光和線切割在一個(gè)車間，為了方便檢驗(yàn)工作的進(jìn)行，建議定一個(gè)人進(jìn)行檢驗(yàn)，此人同時(shí)接收計(jì)劃單。保證計(jì)劃單及時(shí)下發(fā)給下一工序。由于最近激光自檢能力有所提高，同時(shí)工作不是很忙的情況下，此人可同時(shí)檢驗(yàn)折彎，負(fù)責(zé)平時(shí)的檢驗(yàn)記錄，和生產(chǎn)的檢驗(yàn)。

在折彎工序的質(zhì)檢員，需要有足夠的折彎?rùn)z驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，保證折彎產(chǎn)品的合格。

二次加工和鏜銑床的檢驗(yàn)是接到計(jì)劃單的下個(gè)工序，要對(duì)每個(gè)工位所加工的件進(jìn)行全面檢驗(yàn)，首先培養(yǎng)操作人員的質(zhì)檢能力，同時(shí)負(fù)責(zé)做好認(rèn)證需要的表格，抽檢的要嚴(yán)，目的就是為了，嚴(yán)格要求內(nèi)部人員，減少不良產(chǎn)品的出現(xiàn)。同時(shí)兼顧打磨的檢驗(yàn)。保證產(chǎn)品合格，并做好檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)。

焊接工位，是重點(diǎn)工位，同時(shí)事情比較繁瑣，需要有焊接經(jīng)驗(yàn)的員工進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好15085認(rèn)證需要的記錄，有些是操作人員進(jìn)行記錄的表格，要培養(yǎng)操作人員的記錄習(xí)慣，逐漸走向正規(guī)化，質(zhì)檢員記錄的要仔細(xì)認(rèn)真，由于15085的認(rèn)證，焊接質(zhì)檢員可占時(shí)協(xié)助15085的認(rèn)證，認(rèn)證完成后，此工作將逐漸正規(guī)運(yùn)行，并兼顧等離子的檢驗(yàn)工作。

所有的委外需要一人進(jìn)行工作，委外產(chǎn)品多為要求嚴(yán)，并且有多道加工工藝的產(chǎn)品，也是最容易出錯(cuò)的產(chǎn)品，委外產(chǎn)品要求要有加工單位提供檢驗(yàn)報(bào)告和材質(zhì)單，有特殊要求的如熱處理和電鍍，需要熱處理和電鍍報(bào)告。來件后，質(zhì)檢員詳細(xì)檢查，并做好檢驗(yàn)記錄。原材料和焊絲同時(shí)可有一人進(jìn)行擔(dān)當(dāng)。

留一名機(jī)動(dòng)人員，隨時(shí)，有質(zhì)檢管理人員進(jìn)行調(diào)動(dòng)，有每天的工作安排時(shí)，讓其協(xié)助工作。每個(gè)工序接到計(jì)劃單后，看到到自己工位就加工完成的產(chǎn)品，應(yīng)該及時(shí)貼標(biāo)識(shí)，并做好檢驗(yàn)報(bào)告，等待業(yè)務(wù)發(fā)貨。只要加工完成的產(chǎn)品，必須有檢驗(yàn)報(bào)告和標(biāo)識(shí)。機(jī)動(dòng)人員和定崗人員，每天進(jìn)行一換崗，讓每個(gè)質(zhì)檢員都要全面的了解檢驗(yàn)工作。

第四篇：盾構(gòu)法施工關(guān)鍵工序質(zhì)量控制要點(diǎn)（本站推薦）

盾構(gòu)法施工關(guān)鍵工序質(zhì)量控制要點(diǎn)

摘 要：盾構(gòu)法是暗挖隧道的專用機(jī)械在地面以下建造隧道的一種施工方法。本文是根據(jù)我們公司購買的土壓平衡盾構(gòu)機(jī)并結(jié)合本人平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)，介紹在盾構(gòu)法施工過程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)及一些正確的操作方法。

關(guān)鍵詞：盾構(gòu) 掘進(jìn) 縱坡控制 同步注漿 管片拼裝

一、前言

盾構(gòu)操作的目的，主要是使盾構(gòu)運(yùn)動(dòng)軌跡始終符合設(shè)計(jì)軸線容許偏差值范圍內(nèi)，達(dá)到隧道襯砌拼裝在理想的位置上。二．盾構(gòu)始發(fā)階段

要掌握好盾構(gòu)掘進(jìn)軸線控制，不但要能熟練地操作盾構(gòu)，懂得糾偏原理、方法，還應(yīng)對(duì)隧道埋置的地質(zhì)情況及盾構(gòu)施工時(shí)，土與盾構(gòu)相互影響有一個(gè)全面的了解。

1、盾構(gòu)端頭井土體加固(始發(fā))等相關(guān)質(zhì)量控制

在盾構(gòu)始發(fā)時(shí)，提高地基強(qiáng)度，防止沉陷，防止地下水突出及土砂等流入端頭井內(nèi)，需進(jìn)行洞圈周圍土體的加固和改良。常用方法有攪拌樁法、藥液注入法、凍結(jié)法等。無論采取何種方法，加固和改良的效果是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。

(1)加固效果要通過在不同部位、不同深度鉆心取樣等手段進(jìn)行驗(yàn)證，確保滿足設(shè)計(jì)要求。(2)降低地下水位。在始發(fā)期間，端頭井周圍地下水位要降至洞圈以下1.5—2m，要實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并有備用降水井和降水設(shè)備。

(3)出洞止水密封裝置安裝。簾布橡膠板上的安裝螺栓必須齊全緊固，防翻卷裝置加工牢固，簾布橡膠板緊貼洞門，防泥水流失。

(4)始發(fā)出洞應(yīng)做如下工作：①洞門鑿除后，盾構(gòu)機(jī)應(yīng)迅速靠上洞口土體。②觀察洞口有無滲漏，如有應(yīng)及時(shí)封堵(應(yīng)急封堵材料及排水設(shè)備)。③盾構(gòu)機(jī)土倉內(nèi)不得有砼塊、鋼筋等，臨時(shí)墻周邊鋼筋不得伸入盾構(gòu)切削圓周內(nèi)。④第一正環(huán)拼裝時(shí)檢查最后一負(fù)環(huán)管片的位置、真圓度等。⑤控制推進(jìn)千斤頂?shù)氖褂们闆r，防止盾構(gòu)機(jī)磕頭或上飄。⑥嚴(yán)格控制負(fù)環(huán)管片的真圓度。

2、盾構(gòu)始發(fā)設(shè)備

(1)盾構(gòu)機(jī)基座質(zhì)量控制重點(diǎn)

①位置及尺寸?；O(shè)置前，應(yīng)對(duì)洞中的實(shí)際凈尺、平面位置、直徑及高程進(jìn)行復(fù)核，確定基座的位置和高程。盾構(gòu)姿態(tài)的調(diào)整，測(cè)量基點(diǎn)的布置。

②基座的加固焊接質(zhì)量，導(dǎo)向軌的夾角，基座的防移動(dòng)加固。

③考慮設(shè)計(jì)坡度和盾構(gòu)機(jī)預(yù)沉降防范措施(可將預(yù)先抬高基座20cm以內(nèi))。④前端應(yīng)有防盾構(gòu)機(jī)磕頭裝置。(2)反力架

反力架由臨時(shí)管片(負(fù)環(huán)管片)、反力架、調(diào)節(jié)裝置等部分組成。質(zhì)量控制重點(diǎn)：

① 必須盡可能地保持負(fù)環(huán)管片的真圓度。

②使用鋼材等按設(shè)計(jì)調(diào)整正1環(huán)與豎井坑口部位的位置關(guān)系。③負(fù)環(huán)頂部作為運(yùn)輸開口時(shí)，必須用鋼材加固該開口。

④反力架的支撐中，受力混凝土的強(qiáng)度，要達(dá)到設(shè)計(jì)推力的要求(初始推力約在800t以內(nèi))。(3)盾構(gòu)機(jī)及后配套設(shè)備質(zhì)量控制

盾構(gòu)機(jī)在隧道內(nèi)有只能進(jìn)不能退的特點(diǎn)，因此盾構(gòu)機(jī)的質(zhì)量是隧道能否順利施工的關(guān)鍵，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有廠方經(jīng)驗(yàn)豐富的組裝和調(diào)試工程師?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)隱蔽組裝部位以及盾構(gòu)機(jī)出洞后不便觀察檢查等部位的檢查驗(yàn)收，如刀盤安裝螺栓(力矩、數(shù)量)、止水密封圈、同步注漿和加泥系統(tǒng)的止回裝置等。始發(fā)前主要對(duì)盾構(gòu)進(jìn)行部件、系統(tǒng)功能性、運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)制定詳細(xì)的驗(yàn)收表格，逐項(xiàng)驗(yàn)收，確保盾構(gòu)機(jī)的組裝調(diào)試質(zhì)量。

三、盾構(gòu)試掘進(jìn)和正式掘進(jìn)階段

盾構(gòu)機(jī)在初始推進(jìn)時(shí)，需進(jìn)行各功能系統(tǒng)的帶載試驗(yàn)，完善各功能系統(tǒng)，并進(jìn)行整合。同時(shí)在掘進(jìn)過程尋求最佳施工參數(shù)，為全線正常推進(jìn)提供符合土質(zhì)特點(diǎn)的基本施工參數(shù)。試掘進(jìn)過程基本在100環(huán)左右。無論是試掘進(jìn)還是正式掘進(jìn)都需加強(qiáng)過程管理來保證盾構(gòu)施工的安全，保證隧道施工質(zhì)量。

1、土壓式盾構(gòu)的掘進(jìn)管理流程實(shí)例(見圖1)

2、開挖面的土壓力管理

(1)理論土壓力值計(jì)算

理論的土壓力值是個(gè)范圍值，其公式為：

上限值Pmax=地下水壓力+靜止水壓力+預(yù)備壓力(約取10—20kN/m2)

下限值Pmin=地下水壓力+(主動(dòng)土壓力或松動(dòng)土壓力)+預(yù)備壓力(約取10—20kN/m2)

由于盾構(gòu)機(jī)工況復(fù)雜，合理的土壓力是變化的，這要通過與理論值進(jìn)行對(duì)比，并不斷通過綜合監(jiān)測(cè)，利用千斤頂推力、速度、螺旋機(jī)轉(zhuǎn)速等參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，以保證掘進(jìn)面的穩(wěn)定。

(2)設(shè)置備用的土壓力計(jì)，異常時(shí)切換使用。

(3)設(shè)置土壓計(jì)的更換機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查和更換。

3、切削土量的管理

為了保持開挖面穩(wěn)定，順利進(jìn)行掘進(jìn)，就必須確切地排出與掘進(jìn)量相一致的切削土砂。由于地質(zhì)改良關(guān)系，切削土體積與重量將產(chǎn)生變化，不能單獨(dú)地進(jìn)行切削土量計(jì)算，通常與土壓力一起考慮，來判斷開挖面的穩(wěn)定狀態(tài)。切削土量的管理方法有重量管理和體積管理兩種，都需要通過計(jì)算與理論出土量進(jìn)行比較。這也是選用渣土車的臺(tái)數(shù)及體積需要考慮的。通過出土量的統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，可以判斷超挖量和掘進(jìn)面是否出現(xiàn)了塌方。由于螺旋機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)不太容易記錄，一般不用螺旋機(jī)的轉(zhuǎn)數(shù)來計(jì)算出土量。

4、推進(jìn)速度與推力

(1)盾構(gòu)掘進(jìn)的速度主要受盾構(gòu)設(shè)備進(jìn)、出土速度的限制，若出土速度不協(xié)調(diào)，極易出現(xiàn)土面土體失穩(wěn)和地表沉降等不良現(xiàn)象，因此推進(jìn)應(yīng)盡量均衡連續(xù)作業(yè)。(2)千斤頂推力是盾構(gòu)前進(jìn)的動(dòng)力，正確地使用千斤頂是盾構(gòu)能否沿設(shè)計(jì)軸線(標(biāo)高)方向準(zhǔn)確前進(jìn)的關(guān)鍵，應(yīng)根據(jù)盾構(gòu)趨勢(shì)，合理選擇千斤頂和設(shè)定千斤頂?shù)耐屏Α?/p>

5、盾構(gòu)機(jī)姿態(tài)控制要點(diǎn)

(1)盾構(gòu)姿態(tài)的測(cè)量數(shù)據(jù)包括自動(dòng)測(cè)量數(shù)據(jù)和人工測(cè)量數(shù)據(jù)。人工測(cè)量數(shù)據(jù)是對(duì)自動(dòng)測(cè)量數(shù)據(jù)正確性的檢測(cè)和校正。兩類數(shù)據(jù)要進(jìn)行比較、分析，動(dòng)態(tài)掌握數(shù)據(jù)變化情況，正確指導(dǎo)盾構(gòu)機(jī)正確、安全地推進(jìn)。(2)基準(zhǔn)點(diǎn)的前移和復(fù)測(cè)。隧道內(nèi)測(cè)點(diǎn)設(shè)置間距大約為20—50m，隧道內(nèi)測(cè)點(diǎn)必須定期復(fù)測(cè)和修正。(3)以測(cè)量結(jié)果為基礎(chǔ)，繪制盾構(gòu)及管片與設(shè)計(jì)線之間的位置關(guān)系圖。(4)發(fā)現(xiàn)盾構(gòu)機(jī)偏向時(shí)，應(yīng)及時(shí)糾正，不得猛糾硬調(diào)。進(jìn)行大方向的糾正時(shí)，要確保盾尾間隙，可采用糾偏材料、異形管片進(jìn)行糾偏。

6、管片拼裝的質(zhì)量控制

管片拼裝是盾構(gòu)工法的關(guān)鍵工序，管片拼裝質(zhì)量的好壞直接影響隧道結(jié)構(gòu)的使用功能和安全，為此應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作：(1)按《地下鐵道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的要求，對(duì)管片進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。(2)管片運(yùn)輸、搬運(yùn)時(shí)要防止損傷邊角和防水裝置。(3)管片拼裝要符合設(shè)計(jì)要求(通縫或錯(cuò)縫)。(4)管片接縫間嚴(yán)禁夾有雜物(如砂土等)。(5)管片定位應(yīng)慎重，防止接頭表面碰撞和擠壞止水裝置。(6)按組裝順序收縮該部位的千斤頂，不可全縮。(7)軸入插入K型管片難以向下方向錯(cuò)動(dòng)，而端部有微上翹的傾向。(盾尾長(zhǎng)度要加長(zhǎng)到管片寬度的1/3至1/2)要充分注意不要損傷管片及產(chǎn)生密封材料的剝離。(8)管片定位后，首先擰緊管片螺栓，再擰緊環(huán)接頭的螺栓。(9)待拼裝一環(huán)管片后，利用全部的盾構(gòu)千斤頂均勻壓緊新拼裝的管片，正式緊固。一般在盾尾后方10—15m左右，需按設(shè)計(jì)力矩再度復(fù)緊。(10)拼裝管片時(shí)，接觸面要嚴(yán)密對(duì)準(zhǔn)，防止拼裝中的管片與已有管片的轉(zhuǎn)角處成點(diǎn)接觸或線接觸狀態(tài)，在受千斤頂推力時(shí)會(huì)產(chǎn)生缺陷和開裂。當(dāng)盾構(gòu)方向與管片方向不同時(shí)，盾尾會(huì)擠傷管片，此時(shí)就要瞬時(shí)改變盾構(gòu)的方向，以杜絕擠壓。(11)K管片的位置變化可進(jìn)行細(xì)微糾偏，但需注意不可將管片拼裝成通縫。(12)在負(fù)環(huán)管片拆除或掘進(jìn)終了，管片脫離盾構(gòu)機(jī)時(shí)，在二次注漿不充分或沒固化時(shí)，一般應(yīng)采用鋼材將端頭的10環(huán)左右管片連接成體，防應(yīng)力釋放、環(huán)縫增大或管片移動(dòng)。

7、同步注漿

同步注漿主要起固定管片，防止地基變形、止水等作用。注漿質(zhì)量直接影響到隧道長(zhǎng)期防水效果，因此要認(rèn)真對(duì)待。

(1)壁后注漿材料中的流動(dòng)性、強(qiáng)度、收縮率、水密性及膠凝時(shí)間都是選用材料的指標(biāo)，應(yīng)定期檢查試驗(yàn)。

(2)施工時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)：①注漿的配比(可參考相似工程實(shí)例)；②材料在攪拌時(shí)的投入順序；③水泥及膨潤(rùn)土的分散狀態(tài)和雜物是否混入；④攪拌時(shí)間及有無離析；⑤注漿位置；⑥注漿壓力及注漿量；⑦盾尾密封的泄漏及向開挖面陷進(jìn)情況。

(3)注漿量一般按計(jì)算空隙量的150-200%來注入；注漿壓力在管片注漿口處一大于0.3Mpa。應(yīng)以注漿實(shí)際效果的反饋來指導(dǎo)具體施工。

3、盾構(gòu)機(jī)到達(dá)的質(zhì)量控制(1)盾構(gòu)進(jìn)洞區(qū)域土體加固

盾構(gòu)進(jìn)洞區(qū)域土體加固一般與出洞區(qū)域土體加固是同時(shí)進(jìn)行，對(duì)盾構(gòu)進(jìn)洞土體加固效果的檢驗(yàn)可參照對(duì)盾構(gòu)出洞土體加固。

(2)盾構(gòu)接收基座設(shè)置

盾構(gòu)接收基座用于接收進(jìn)洞后的盾構(gòu)機(jī)，由于盾構(gòu)進(jìn)洞姿態(tài)是未知的。在盾構(gòu)接收(進(jìn)洞)前仍需復(fù)核接收井洞門中心位置和接收基座平面、高程位置(一般以低于洞圈面為原則)，確保盾構(gòu)機(jī)進(jìn)洞后能平穩(wěn)、安全推上基座。

(3)進(jìn)洞前盾構(gòu)姿態(tài)監(jiān)控

在盾構(gòu)進(jìn)洞前約100環(huán)應(yīng)對(duì)已貫通隧道內(nèi)布置的平面導(dǎo)線控制點(diǎn)及高程水準(zhǔn)基點(diǎn)做貫通前復(fù)核測(cè)量，是準(zhǔn)確評(píng)估盾構(gòu)進(jìn)洞前姿態(tài)和擬定進(jìn)洞段掘進(jìn)軸線的重要依據(jù)。

(4)洞門圍護(hù)結(jié)構(gòu)鑿除(進(jìn)洞側(cè))盾構(gòu)進(jìn)洞前需對(duì)接收井內(nèi)圍護(hù)結(jié)構(gòu)背水面鋼筋進(jìn)行割除及砼鑿除，通過打探孔實(shí)際驗(yàn)證盾構(gòu)進(jìn)洞區(qū)域土體加固的效果。洞門圍護(hù)結(jié)構(gòu)鑿除后同樣需對(duì)其后土體自立性、滲漏等情況進(jìn)行觀察，判斷進(jìn)洞區(qū)域土體的實(shí)際加固效果是否滿足盾構(gòu)安全進(jìn)洞的要求，否則應(yīng)采取補(bǔ)救措施。

(5)盾構(gòu)接收進(jìn)洞觀察

盾構(gòu)接收(進(jìn)洞)準(zhǔn)備工作就續(xù)后，盾構(gòu)機(jī)向前推進(jìn)，在前端刀盤露出土體直至盾構(gòu)殼體順利推上接收基座的過程稱為“盾構(gòu)接收進(jìn)洞”。該關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)做好以下工作：(1)觀察進(jìn)洞洞口有無滲漏的狀況，發(fā)現(xiàn)洞口滲漏及時(shí)封堵；(2)及時(shí)安裝洞口拉緊裝置，并檢查其牢固性。

四、盾構(gòu)法施工關(guān)鍵工序操作方法

1、盾構(gòu)的操作方法(1)千斤頂編組

盾構(gòu)在土層中向前受到土的阻力，需借用布置在切口環(huán)四周的千斤頂頂力來克服。但兩者的合力位置始終不在一條直線上，從而形成一力偶導(dǎo)致盾構(gòu)偏向。

由此可見調(diào)整不同千斤頂?shù)木幗M，使其千斤頂合力位置與外力合力位置組成一個(gè)有利于糾偏的力偶，所以該方法是盾構(gòu)操縱的主要手段。而用千斤頂編組主要目的是調(diào)整盾構(gòu)的縱坡來調(diào)整其高程位置，同樣也是盾構(gòu)平面位置的控制方法。

在用千斤頂編組施工時(shí)應(yīng)注意以下三點(diǎn)： a、千斤頂?shù)闹粩?shù)應(yīng)盡量多，以減少對(duì)已完成隧道管片的施工應(yīng)力； b、管片縱縫處的騎縫千斤頂一定要用，以保證成環(huán)管片的環(huán)面平整； c、糾偏數(shù)值不得超過操作規(guī)程的規(guī)定值。(2)千斤頂區(qū)域油壓調(diào)正

目前多數(shù)盾構(gòu)將千斤頂分為上、下、左、右四個(gè)區(qū)域，每一區(qū)域?yàn)橐粋€(gè)油壓系統(tǒng)，所以通過區(qū)域油壓調(diào)整，同時(shí)起到調(diào)整千斤頂合力位置的作用，使其合力與作用于盾構(gòu)上阻力的合力組成一個(gè)有利于控制盾構(gòu)軸線的力偶，以控制盾構(gòu)軸線。

(3)盾構(gòu)的縱坡控制

縱坡控制的目的，即調(diào)整盾構(gòu)高程，另一點(diǎn)可調(diào)整盾構(gòu)與已成管片端面間的間隙，以減少下一環(huán)拼裝施工的困難。

控制縱坡的方法：

a、變坡法 在每一環(huán)推進(jìn)施工中，用不同的盾構(gòu)推進(jìn)坡度進(jìn)行施工，最終達(dá)到預(yù)先指定的縱坡。在變坡法推進(jìn)中，可根據(jù)管片與盾構(gòu)相對(duì)位置、原則上以盾構(gòu)不卡管片，可采用先抬后壓或先壓后抬的措施；也可用逐漸增坡或減坡的方法。

b、穩(wěn)坡法 盾構(gòu)每推一環(huán)用一個(gè)縱坡以達(dá)到糾坡要求，但要做到這一穩(wěn)坡具有相當(dāng)高的技術(shù)難度，用這方法盾構(gòu)推進(jìn)中對(duì)地層擾動(dòng)最小。

(4)調(diào)整開挖面阻力，當(dāng)利用盾構(gòu)千斤頂編組或區(qū)域油壓調(diào)整無法達(dá)到糾偏目的時(shí)，可采用調(diào)整開挖面阻力，也就是人為地改變阻力的合力位置，從而得到一個(gè)理想的糾偏力偶，來達(dá)到控制盾構(gòu)軸線的目的。

用這種方法糾偏效果一般說是較好的，但各種不同盾構(gòu)形式有不同的方法。敞開式挖土盾構(gòu)可采用超挖；擠壓式盾構(gòu)可調(diào)整其進(jìn)土孔位置和擴(kuò)大進(jìn)土孔。以往也設(shè)想使用過在盾殼內(nèi)外伸出鰭板，但效果不大。

3、盾構(gòu)自轉(zhuǎn)的糾正

盾構(gòu)在推進(jìn)施工中，除了上述偏離設(shè)計(jì)軸線外，還有盾構(gòu)本身自轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。(1)盾構(gòu)自轉(zhuǎn)后對(duì)施工帶來的困難有：

a、使盾構(gòu)設(shè)備操作、液壓系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。原來安置平正的設(shè)備自轉(zhuǎn)后成歪斜，如不調(diào)整對(duì)操作不方便，運(yùn)轉(zhuǎn)使用失常。

b、使隧道襯砌拼裝困難，這是指在采用全縱向插入的成環(huán)形式，因位置轉(zhuǎn)了角度，造成封頂塊管片難以或根本無法拼裝。

c、給隧道測(cè)量帶來不便，測(cè)量在盾構(gòu)上安裝有弧形尺，盾構(gòu)轉(zhuǎn)后尺位偏了，有時(shí)轉(zhuǎn)出位要重新裝尺，兩次定位肯定要影響到測(cè)量精度。

(2)盾構(gòu)產(chǎn)生自轉(zhuǎn)的原因有以下幾點(diǎn)：

a、土質(zhì)不均勻，盾構(gòu)兩側(cè)的土體有明顯差別，則土體對(duì)盾構(gòu)的側(cè)向阻力不一而引起旋轉(zhuǎn)。b、在施工中為了糾正軸線，對(duì)某一處超挖過量，造成盾構(gòu)兩側(cè)阻力不一而使盾構(gòu)旋轉(zhuǎn)，同樣，安裝在盾構(gòu)上大的旋轉(zhuǎn)設(shè)備順著一個(gè)方向使用過多，也是引起盾構(gòu)自轉(zhuǎn)的一個(gè)原因。

c、由于盾構(gòu)制作誤差，千斤頂位置與軸線不平行、盾殼不圓、盾殼的重心不在軸線上等，使盾構(gòu)在施工中產(chǎn)生旋轉(zhuǎn)。

(3)盾構(gòu)自轉(zhuǎn)后糾正的方法有以下兩種：

a、在盾構(gòu)有少量自轉(zhuǎn)時(shí)，可用盾構(gòu)內(nèi)的舉重臂、轉(zhuǎn)盤、大刀盤等大型旋轉(zhuǎn)設(shè)備的使用方向來糾正。b、當(dāng)自轉(zhuǎn)量較大時(shí)，則采用壓重的方法，使其形成一個(gè)糾旋轉(zhuǎn)力偶。

盾構(gòu)法施工在上海經(jīng)過了三十多年的施工實(shí)踐，對(duì)控制盾構(gòu)推進(jìn)軸線和隧道襯砌防水抗?jié)B的技術(shù)和一整套技術(shù)施工已日趨成熟，并正向更高的要求發(fā)展。

4、同步注漿

同步注漿系統(tǒng)是盾構(gòu)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其控制結(jié)果將直接影響地面的沉降。由于注漿量過大會(huì)引起地面隆起，而注漿量過小會(huì)引起地面下陷，因此控制關(guān)鍵在于注漿量和盾構(gòu)推進(jìn)速度的同步性。

假設(shè)在一環(huán)中，總注漿量為Q(t)，盾殼外徑為D1，管片外徑為D2，管片長(zhǎng)度為L(zhǎng)1，注漿泵活塞外徑為d，注漿泵活塞長(zhǎng)度為L(zhǎng)2，推進(jìn)速度為V(t)，推進(jìn)時(shí)間為t，注漿次數(shù)為n，注漿量比例設(shè)定參數(shù)為K，注漿一次的行程為＜L，則有：

由于上述公式中的D1，D2，d，L2和K都是已知量，故＜L也是個(gè)常數(shù)。這樣在編制程序時(shí)，只要計(jì)算出當(dāng)前的行程差值＜L1即能達(dá)到同步控制要求。

? 如果 ＜L1＞＜L，則在注漿次數(shù)寄存器(D)內(nèi)自動(dòng)加1；

? 如果 ＜L1＞＜L，則在注漿次數(shù)寄存器(D)不動(dòng)作。

如果D中的數(shù)據(jù)不為零，則進(jìn)行注漿操作，同時(shí)每次注漿后根據(jù)注漿脈沖反饋信號(hào)將D中的數(shù)據(jù)減1。這樣反復(fù)循環(huán)，直到D為零時(shí)停止注漿

5、管片拼裝

管片拼裝是建造隧道重要工序之一，管片拼裝后形成隧道，所以拼裝質(zhì)量好壞也就直接影響工程的質(zhì)量。

(1)拼裝工藝

① 隧道管片拼裝按其整體組合可分為通縫拼裝和錯(cuò)縫拼裝

a、通縫拼裝

各環(huán)管片的縱縫對(duì)齊的拼裝，這種拼法在拼裝時(shí)定位容易，縱向螺栓容易穿，拼裝施工應(yīng)力小，但容易產(chǎn)生環(huán)面不平，并有較大累計(jì)誤差，而導(dǎo)致環(huán)向螺栓難穿，環(huán)縫壓密量不夠。

b、錯(cuò)縫拼裝

錯(cuò)縫即前后環(huán)管片的縱縫錯(cuò)開拼裝，一般錯(cuò)開1／2～1／3塊管片弧長(zhǎng)，用此法建造的隧道整體性較好，但是施工應(yīng)力大易使管片產(chǎn)生裂縫，縱向穿螺栓困難，縱縫壓密差，但環(huán)面較平整，環(huán)向螺栓比較容易穿。

② 針對(duì)盾構(gòu)有無后退，可有先環(huán)后縱和先縱后環(huán)拼裝工藝

a、先環(huán)后縱，在采用敞開式或機(jī)械切削開挖的盾構(gòu)，盾構(gòu)后退量較小，則可采用先環(huán)后縱的拼裝工藝。即先將管片拼裝成圓環(huán)，擰好所有環(huán)向螺栓，而穿進(jìn)縱向螺栓后再用千斤頂整環(huán)縱向靠攏，然后擰緊縱向螺栓，完成一環(huán)的拼裝工序。

采用先環(huán)后縱的拼裝其成環(huán)后環(huán)面平整、圓環(huán)的橢圓度易控制，縱縫密實(shí)度好、但如前一環(huán)環(huán)面不平則在縱向靠攏時(shí)，對(duì)新成環(huán)所產(chǎn)生的施工應(yīng)力大。

b、先縱后環(huán)

當(dāng)采用擠壓或網(wǎng)格盾構(gòu)施工時(shí)、其盾構(gòu)后退量較大，為不使盾構(gòu)后退，減少對(duì)地面的變形，則可用先縱后環(huán)的拼裝工藝。即縮回一塊管片位置的千斤頂，使管片就位，立即伸出縮回的千斤頂，這樣逐塊拼裝最后成環(huán)的拼裝方法。

此種方法拼裝、其環(huán)縫壓密好，縱縫壓密差、圓環(huán)橢圓度較難控制，主要可防止盾構(gòu)后退，但對(duì)拼裝操作帶來較多的重復(fù)動(dòng)作，拼裝也較困難。

③按管片的拼裝順序可分先下后上及先上后下。a、先下后上

用舉重臂拼裝的方法，從下部管片開始拼裝，逐塊左右交叉向上拼，這樣拼裝安全、工藝也簡(jiǎn)單，拼裝所用設(shè)備少。

b、先上后下

小盾構(gòu)施工中，可采用拱托架拼裝，則要先拼上部，使管片支承于拱托架上，此方法拼裝安全性差，工藝復(fù)雜、需有卷揚(yáng)機(jī)等輔助設(shè)備。

④ 目前我們管片拼裝的工藝可歸納為先下后上、左右多叉、縱向插入、封頂成環(huán)。(2)管片質(zhì)量

管片在運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)于管片內(nèi)弧面粗糙、弧度不達(dá)標(biāo)的不能予以接收，同時(shí)，管片法面有缺角、粗糙及螺栓手孔有問題的也不能使用，否則，在安裝好管片后容易漏水漏漿，甚至拼裝困難。

五、結(jié)束語

盾構(gòu)法施工建設(shè)對(duì)地面干擾小、施工速度快、安全、機(jī)械化和自動(dòng)化程度高，越江、湖、海，全方位作業(yè)。對(duì)城市建筑密集、地下管線密集的地方應(yīng)先選用盾構(gòu)法（對(duì)環(huán)境影響?。５嵌軜?gòu)掘進(jìn)機(jī)會(huì)引起土體的變形走動(dòng)、孔隙水壓力波動(dòng)、過大的地面沉降和隆起，盾構(gòu)在地下前進(jìn)，方向控制不準(zhǔn)，糾偏困難，管片襯砌和接縫滲漏水，隧道后期沉降過大，只有正確的盾構(gòu)操作和管片拼裝才能避免以上的弊端出現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

［1］周文波．盾構(gòu)法隧道施工技術(shù)及應(yīng)用［M］．北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2004．

第五篇：論建筑工程施工工序的質(zhì)量控制

論建筑工程施工工序的質(zhì)量控制

作者：樊杏飛 文章來源：轉(zhuǎn)載 點(diǎn)擊數(shù)： 6197 更新時(shí)間：2006-4-10

【摘要】在建筑工程施工的建設(shè)中，建筑工程施工工序就是生產(chǎn)和檢驗(yàn)、材料、零部件、各分部、分項(xiàng)工程的具體階段。建筑工程施工工序質(zhì)量控制，是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動(dòng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。文章就新形勢(shì)下建筑工程施工工序的質(zhì)量控制進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】建筑施工工程；工序；質(zhì)量控制

【中圖分類號(hào)】 TU74【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A【文章編號(hào)】 1008-1151(2006)05-0016-02

建筑工程施工工序質(zhì)量控制主要包括建筑工程施工工序活動(dòng)條件的控制和建筑工程施工工序活動(dòng)效果的控制兩個(gè)方面。一方面，建筑工程施工工序活動(dòng)條件的控制主要是指對(duì)影響建筑工程施工工序質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制。又可分為施工準(zhǔn)備方面控制和施工過程中對(duì)建筑工程施工工序活動(dòng)條件控制。施工準(zhǔn)備方面控制，應(yīng)從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面因素進(jìn)行控制。例如：監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的技術(shù)裝備、人員素質(zhì)進(jìn)行了解，以便制定相應(yīng)措施。又例如：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料必須進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，合格后方可使用。施工過程中建筑工程施工工序活動(dòng)條件控制，主要抓好對(duì)投入物監(jiān)控，對(duì)施工操作和工藝過程控制以及其它相關(guān)方面控制；另一方面，建筑工程施工工序活動(dòng)效果的控制：建筑工程施工工序活動(dòng)效果控制主在實(shí)施步驟上為：實(shí)測(cè)—分析—判斷—糾正或認(rèn)可。實(shí)測(cè)：也就是采用檢測(cè)手段。如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或見證取樣，通過試驗(yàn)室測(cè)定其質(zhì)量特性指標(biāo)。分析：根據(jù)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，達(dá)到與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比條件。判斷：與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比判斷該建筑工程施工工序產(chǎn)品是否達(dá)到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。糾正或認(rèn)可：若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)采取措施進(jìn)行整改；若符合給予認(rèn)可簽認(rèn)。

一、當(dāng)前建筑工程施工工序質(zhì)量控制的要點(diǎn)

監(jiān)理工程師實(shí)施建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次，抓住關(guān)鍵，依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度。首先，確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃，建筑工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃要明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢查制度。

其次，要設(shè)置建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控。控制點(diǎn)設(shè)置原則，主要視其對(duì)質(zhì)量特征影響大小、危害程度以及質(zhì)量保證的難度大小而定。建筑工程施工工序就是生產(chǎn)和檢驗(yàn)、材料、零部件、各分部、分項(xiàng)工程的具體階段。建筑工程施工工序質(zhì)量控制，是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動(dòng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。

二、建筑工程施工工序質(zhì)量控制的現(xiàn)實(shí)分析

目前建筑工程施工工序主要特點(diǎn)是施工周期較短，工程項(xiàng)目涉及的范圍較廣，項(xiàng)目多、雜，這些給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來一定難度。然而，一個(gè)施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量是保證該項(xiàng)目的為企業(yè)創(chuàng)造效益的最根本的保證，也是我們能夠?yàn)閺V大用戶提供優(yōu)質(zhì)施工項(xiàng)目業(yè)務(wù)服務(wù)的先決條件，建筑工程施工工序質(zhì)量是直接制約著企業(yè)自身一些業(yè)務(wù)發(fā)展的。所有這些給從事施工項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)及管理的工程技術(shù)人員提出了更加尖銳的問題，如何把我們負(fù)責(zé)建設(shè)的工程質(zhì)量與企業(yè)的命運(yùn)相聯(lián)系，如何提高工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，是我們?cè)谛碌慕ㄔO(shè)現(xiàn)狀下面臨的新課題。實(shí)踐證明，有效的工程質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量最有效的方法。

（一）質(zhì)量控制與投資控制、進(jìn)度控制的關(guān)系

質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制是進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目管理的三大重要控制目標(biāo)，這三個(gè)管理目標(biāo)之間有著相互依存和相互制約的關(guān)系。我們進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是：以較少的投資，在預(yù)定的工期內(nèi)，完成符合建筑工程施工工序質(zhì)量指標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目。然而，單純的過高的質(zhì)量要求會(huì)造成投資的加大和進(jìn)度的延長(zhǎng)；相反對(duì)質(zhì)量要求過低，將會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量事故劇增，嚴(yán)重的也會(huì)拖延工期，造成投資費(fèi)用增加，且對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)出質(zhì)量造成嚴(yán)重后果，如圖1所示。這就要

求我們要從實(shí)際情況出發(fā)，針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的類別和建設(shè)規(guī)模，確定出符合實(shí)際需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

圖1質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制相互制約的關(guān)系圖

（二）影響建筑工程施工工序質(zhì)量的主要因素

影響施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量因素很多，我們常說的五個(gè)大的方面：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。參與施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的人員主要來自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位；施工項(xiàng)目建設(shè)所用材料也種類繁多，五花八門，有時(shí)受特殊環(huán)境制約甚至使用非標(biāo)材料和設(shè)備；施工用機(jī)械的設(shè)備性能和操作者的熟練程度；施工項(xiàng)目建設(shè)過程中參與者的管理思路、設(shè)計(jì)方安、施工組織等方式方法。施工項(xiàng)目建設(shè)工程還有它同于其他行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的不同之處，例如：大型施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目涉及的地域廣泛，有時(shí)甚至非常復(fù)雜；施工用機(jī)械設(shè)備大都具有行業(yè)專用性；施工用材料工具多數(shù)也屬于行業(yè)專用。

三、加強(qiáng)建筑工程施工工序質(zhì)量控制的對(duì)策

針對(duì)于建筑工程施工工序質(zhì)量監(jiān)控的難點(diǎn)，我認(rèn)為控制應(yīng)達(dá)到的效果是：全面、實(shí)時(shí)、有效。要實(shí)現(xiàn)這一控制目標(biāo)，務(wù)必在控制過程中實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全過程有效監(jiān)控，并在控制過程中適時(shí)采取管理、組織、技術(shù)等方面措施。為減小由建筑施工工程工序產(chǎn)品質(zhì)量偏差帶來的損失，必須以事前控制為工作重點(diǎn)。下面筆者按照建筑工程施工工序過程來對(duì)質(zhì)量監(jiān)控提出對(duì)策：

（一）做好建筑施工工程工序開展前的質(zhì)量監(jiān)控工作

1．熟悉工序操作要點(diǎn)，通過工序分析掌握重點(diǎn)。如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結(jié)筋的布設(shè)。又如混凝土澆筑時(shí)的振搗插點(diǎn)及振搗時(shí)間。這樣使監(jiān)理人員在以后工序的監(jiān)控中有了明確的標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)目標(biāo)，控制工作將更具方向性及針對(duì)性。

2．檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況，重點(diǎn)在于人員是否各就其位、責(zé)任是否明確到人。務(wù)必要落實(shí)質(zhì)量員及收料員人選，因?yàn)樵趯?shí)踐中承包商出于節(jié)約管理費(fèi)考慮，常會(huì)有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責(zé)任常有相矛盾的地方，十分不利于質(zhì)量控制的實(shí)施。

3．兩個(gè)制度的建立，即材料樣品制度與獎(jiǎng)懲制度。建筑施工工程工序質(zhì)量監(jiān)控中人及材料因素的控制猶為重要，這些問題的控制難點(diǎn)就是面廣量大，不從制度上加以規(guī)范是難以達(dá)到預(yù)期控制效果的?，F(xiàn)對(duì)筆者在監(jiān)理工作中極力推行的樣品制度介紹如下：該制度主要有兩個(gè)方面內(nèi)容。第一，樣品檔案庫的建立，即對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料建立書面技術(shù)檔案及實(shí)物樣品檔案。第二，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)接受，否則拒收。這樣規(guī)范了進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，而且直觀、明了可操作性較強(qiáng)。材料檢查的職責(zé)在于收料員，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)此進(jìn)行經(jīng)常性的核查。對(duì)于出現(xiàn)的偏差則通過獎(jiǎng)懲制度加以規(guī)范解決。這樣通過監(jiān)控樣品制度的實(shí)施，質(zhì)量監(jiān)控難點(diǎn)中材料的因素得以基本解決。對(duì)于獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施，對(duì)于操作者的違規(guī)操作進(jìn)行處罰。檢查及處理職責(zé)在于質(zhì)檢員，使質(zhì)檢員具有相當(dāng)?shù)馁|(zhì)量否決權(quán)及控制力度。這樣，監(jiān)理工程師通過控制獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)，質(zhì)量監(jiān)控難點(diǎn)中人的因素也得到了有效的控制。

（二）加強(qiáng)建筑施工工程工序開展過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作

1．樣板制度的落實(shí)。在建筑施工工程工序中，往往不能通過設(shè)立控制點(diǎn)來超前控制工序質(zhì)量，實(shí)踐表明實(shí)行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動(dòng)展開前，通過樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面4個(gè)作用：第一，通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題，在以后操作中實(shí)行重點(diǎn)控制；第二，可對(duì)操作者的素質(zhì)進(jìn)行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質(zhì)量控制負(fù)擔(dān)；第三，使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)；

四、避免因普遍性操作問題，而工序大面積展開引起大范圍的返工。故監(jiān)理工程師在建筑施工工程工序展開前要做的工作必須有樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗(yàn)收工作，為杜絕大范圍返工做出必要的工作；同時(shí)也對(duì)工序操作者的素質(zhì)進(jìn)行了有效的控制。

2．加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，力爭(zhēng)掌握第一手資料，努力實(shí)現(xiàn)及時(shí)控制，對(duì)發(fā)生的問題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉結(jié)筋的檢查，若采取砌體完成后開洞檢查，不僅不易檢查，還有查出問題也難以補(bǔ)救，但在現(xiàn)場(chǎng)巡查中及時(shí)予以解決，既能保證質(zhì)量避免較大損失，也易得到承包商的合作，這也有力地解決了在上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點(diǎn)中提出的難題。

3．對(duì)承包商在建筑施工工程工序活動(dòng)中的質(zhì)量管理體系、樣品制度、獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施情況監(jiān)控。筆者發(fā)現(xiàn)承包商往往均具有完善的質(zhì)控體系以及配套質(zhì)量管理制度，但如得不到貫徹，則收效甚微甚至不起作用，而這將會(huì)對(duì)工序活動(dòng)效果帶來嚴(yán)重影響。故監(jiān)理工程師在工作中應(yīng)對(duì)承包商的質(zhì)量控制體系的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控，加大制度的執(zhí)行力度，從而確保建筑施工工程工序活動(dòng)在正常條件下進(jìn)行，杜絕質(zhì)量失控情況的發(fā)生。

4．監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)控中應(yīng)注意的工作方法。事實(shí)上，監(jiān)理工程師的工作如得不到承包商的合作是難以取得預(yù)期效果的，故在質(zhì)量監(jiān)控過程中務(wù)必要做到實(shí)事求是、秉公處理、監(jiān)幫結(jié)合，工作中堅(jiān)持以理服人、讓事實(shí)講話，這樣有了一個(gè)良好的合作氛圍，工作效果往往事半功倍。

（三）加大建筑施工工程工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作

主要工作是：工序產(chǎn)品效果的評(píng)價(jià)以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查，重點(diǎn)在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查。筆者根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在檢查過程中推行多級(jí)檢查及交叉檢查制度。現(xiàn)對(duì)兩個(gè)制度介紹如下：多級(jí)檢查制度即操作班組自檢、質(zhì)檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查。交叉檢查制度是工序產(chǎn)品完成后各操作班組相互檢查，各專業(yè)監(jiān)理工程師分別對(duì)于工序產(chǎn)品進(jìn)行檢查，這樣有利于多角度、多視點(diǎn)檢查問題。實(shí)踐證明了兩類檢查制度的推行基本上實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑施工工程工序產(chǎn)品的全面檢查，有力的解決了上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點(diǎn)提出的難題。

四、結(jié)語

長(zhǎng)期以來，大多數(shù)企業(yè)比較普遍的做法是把工程質(zhì)量的控制放在工程建設(shè)的實(shí)施階段，而不重視其他幾個(gè)階段的控制。我們知道，施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，要想有效的控制工程質(zhì)量，應(yīng)該從影響工程質(zhì)量的全過程進(jìn)行工程控制。在工程實(shí)施的全過程中，我們還應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)出建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及施工單位的共同參與和控制的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，探討更加科學(xué)有效的措施和方法，以確保建筑工程施工工序建設(shè)的工程質(zhì)量。實(shí)施建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次，抓住關(guān)鍵，依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度，確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)置建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)工程的最優(yōu)化。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李世華.建筑工程施工工序質(zhì)量控制的技術(shù)探究[J].公程科學(xué)，2003，(7)．