第一篇：姚隊(duì)在區(qū)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言

在區(qū)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！梅花井煤礦綜采技術(shù)管理推進(jìn)會(huì)能夠在112202綜采工作面開(kāi)展，深感自豪，現(xiàn)就一些經(jīng)驗(yàn)與各位交流。

一、工作面主要情況

112202綜采工作面為11采區(qū)北翼首采工作面，工作面走向長(zhǎng)1668m，傾向長(zhǎng)265.3m，煤層厚度1.5～3.3m，平均2.5m，煤層傾角22°～26°，平均24°。工作面布置180架ZY4800/12/28液壓支架，MG300/720-AWD型采煤機(jī)，SGZ800/1050型刮板輸送機(jī)。

112202綜采工作面為典型的大傾角小采高綜采工作面。

二、工作面取得的成績(jī)

1月份原煤產(chǎn)量11.2萬(wàn)噸，2月份原煤產(chǎn)量16.7萬(wàn)噸，3月份原煤產(chǎn)量18萬(wàn)噸。

工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提高，3個(gè)月內(nèi)進(jìn)步到礦井綜采質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前列。

三、主要措施

1、深入貫徹區(qū)隊(duì)管理就是“管理人”的理念。

2、親親管理，隨時(shí)了解員工生活中存在的問(wèn)題，2、三個(gè)負(fù)責(zé) 安全 質(zhì)量 收入

3薪酬分配公開(kāi)化，公正公平

4、寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境

5用人公平公正

6凡事不能二過(guò)，管理人員不遷怒。

7現(xiàn)場(chǎng)管理，安全

自己的安全自己管

發(fā)揮崗網(wǎng)員作用在工作現(xiàn)場(chǎng)

采場(chǎng)管理

PDCA管理模式

加強(qiáng)隊(duì)干業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的提高，以技術(shù)、能力服人。

加強(qiáng)隊(duì)干自身廉潔教育，潔身自好。

言路暢通，不擺架子，使員工主動(dòng)的與隊(duì)干進(jìn)行交流，及時(shí)了解員工、班組狀態(tài)。

2、重視技術(shù)、質(zhì)量工作，確保工程質(zhì)量的地位

重視技術(shù)員，技術(shù)工作以技術(shù)員為主，充分發(fā)揮其在生產(chǎn)過(guò)程中的指導(dǎo)性作用。

重視經(jīng)驗(yàn)型員工，要求他們經(jīng)常與技術(shù)員進(jìn)行探討交流。重視工程質(zhì)量，始終把抓工程質(zhì)量與抓安全擺在第一高度。現(xiàn)場(chǎng)跟班輪換，杜絕一人一直跟一個(gè)班的現(xiàn)象。

3、重視小改小革，在生產(chǎn)過(guò)程中持續(xù)改進(jìn)

針對(duì)大傾角工作面的一些安全生產(chǎn)問(wèn)題、設(shè)備配套問(wèn)題，能夠及時(shí)的提出改革，并在生產(chǎn)過(guò)程中，進(jìn)行實(shí)施，目前已經(jīng)取得良好的效果。例如架前防護(hù)網(wǎng)、防滑凳、皮帶機(jī)尾壓板加寬、采煤機(jī)行走輪油葫、O2便攜式報(bào)警儀盒子、刮板機(jī)機(jī)頭機(jī)尾改造、采煤機(jī)噴霧冷卻系

統(tǒng)改造、采煤機(jī)擋矸板改造、支架防矸皮等

4、重視機(jī)電管理，降低內(nèi)在因素影響

1）材料計(jì)劃的全面，材料的及時(shí)到位

計(jì)劃征集現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)意見(jiàn)，技術(shù)員統(tǒng)籌安排

加強(qiáng)與供應(yīng)、動(dòng)力部門交流，及時(shí)反饋設(shè)備使用問(wèn)題，杜絕大的“無(wú)米之炊”現(xiàn)象。

2）強(qiáng)化日常檢修考核

對(duì)工作面容易出問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督考核，例如采煤機(jī)。對(duì)新的工作面新的設(shè)備容易產(chǎn)生問(wèn)題的地方重點(diǎn)監(jiān)控，例如皮帶。堅(jiān)持生產(chǎn)班“傳遞單”制度，生產(chǎn)過(guò)程中存在的設(shè)備問(wèn)題及時(shí)反饋到檢修班。

5、重視培訓(xùn)，尤其是基礎(chǔ)操作技能的培訓(xùn)

教育有側(cè)重點(diǎn)，著重員工如何去操作，怎么去干，讓從未了解綜采的員工短期內(nèi)迅速掌握一套綜采設(shè)備操作技能。

重視師帶徒，在全礦范圍內(nèi)招聘一批有經(jīng)驗(yàn)的員工，充分發(fā)揮他們的作用。

6、重視激勵(lì)

優(yōu)秀班組、優(yōu)秀員工

7、重視黨建、團(tuán)建、工會(huì)工作

充分發(fā)揮群監(jiān)員、青監(jiān)崗的作用，直接與隊(duì)干交流；

四、下一步主要工作

1、一如既往的堅(jiān)持以上7點(diǎn)好的做法

2、重視理論、基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。

第二篇：區(qū)隊(duì)安全管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

區(qū)隊(duì)安全管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)材料

（鹽井一礦運(yùn)輸區(qū)）

“萬(wàn)丈高樓平地起”,基層區(qū)隊(duì)就是高樓的基礎(chǔ)，區(qū)隊(duì)的安全管理一直倍受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視,這是煤礦安全的基礎(chǔ)，也是生產(chǎn)有序進(jìn)行的根本保證。如何搞好區(qū)隊(duì)建設(shè)，如何搞好區(qū)隊(duì)安全管理？運(yùn)輸區(qū)一直在探索和實(shí)踐，我們具體從以下幾方面開(kāi)展工作：

一、建章立制，完善區(qū)隊(duì)管理制度。

運(yùn)輸區(qū)本作“以情感人，以理服人，以制度管人”的指導(dǎo)思想，規(guī)范管理，結(jié)合今年礦業(yè)公司“023456”安全管理要求，建立健全各種管理制度14種，逐步完善區(qū)隊(duì)內(nèi)業(yè)資料。管理做到“有理有法、有據(jù)可查”，包括員工行為標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)隊(duì)綜合管理辦法、分配辦法、各種考核辦法。特別是員工崗位工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)的建立，對(duì)員工的作業(yè)流程進(jìn)行了明確的要求，操作工藝更加準(zhǔn)確規(guī)范，有效的防范了員工不規(guī)范作業(yè)造成的安全事故；針對(duì)提升員工職業(yè)素養(yǎng)的“5S”工作標(biāo)準(zhǔn)，有效的改善了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，對(duì)員工行為習(xí)慣作了明確的要求，對(duì)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理起到了積極作用。統(tǒng)計(jì)近三年的違章、事故數(shù)據(jù)，運(yùn)輸區(qū)事故率程逐年大幅下降趨勢(shì)，員工操作行為、安全意識(shí)明顯好轉(zhuǎn)。

二、建立健全激勵(lì)機(jī)制，從思想上改變員工的工作態(tài)度。首先，從分配制度上打破吃大鍋飯現(xiàn)象，實(shí)行多勞多得，不勞不得的分配辦法。全區(qū)所有員工進(jìn)行浮動(dòng)計(jì)件工資考核，建立浮動(dòng)工資考核辦法，收入分配班與班進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，班組內(nèi)員工與員工進(jìn)行再分配，浮動(dòng)計(jì)件工資考核辦法的實(shí)施讓員工的工作積極性和責(zé)任意識(shí)得到了明顯的改變。以機(jī)車司機(jī)為例，以前井下磧頭經(jīng)常有重車積壓，材料運(yùn)送不到位，機(jī)車司機(jī)工作態(tài)度懶散，下早班現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，現(xiàn)在進(jìn)行浮動(dòng)計(jì)件工資考核后，磧頭重車積壓現(xiàn)象沒(méi)有了，材料運(yùn)輸也能到位了，特別是工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變，以前出矸多，任務(wù)重的磧頭沒(méi)人去，現(xiàn)在是爭(zhēng)著去，以前是要我做，現(xiàn)在是我要做。

其次，所有獎(jiǎng)金收入與安全掛鉤，安全實(shí)行一票否決制，班組進(jìn)行聯(lián)責(zé)聯(lián)保，安全是決定獎(jiǎng)金收入的絕對(duì)條件。當(dāng)月員工有了工傷、三違獎(jiǎng)金一分沒(méi)有還要受罰，班組有了事故所有人員獎(jiǎng)金除脫，聯(lián)責(zé)聯(lián)保對(duì)子出事，聯(lián)保人一同受罰。以5月份為例，一名機(jī)車司機(jī)因?yàn)樨?zé)任心不到位造成礦車下道，處理過(guò)程中方法不當(dāng)，損壞枕木3根，根據(jù)區(qū)隊(duì)責(zé)任追究辦法，定性為違章作業(yè)，聯(lián)保責(zé)任落實(shí)不到位，班組長(zhǎng)，安全員，跟車員一同受罰，處罰加獎(jiǎng)金考核一共損失上千元，現(xiàn)在大家都知道事情出不起，違章違不起，不能和錢過(guò)不去。

再則，區(qū)隊(duì)分配公開(kāi)透明，實(shí)行民主管理，分配制度由區(qū)隊(duì)職工代表參與制定，所有工資分配，獎(jiǎng)金收入，處罰通報(bào)必須上墻公示，讓職工清楚明白，誰(shuí)多了誰(shuí)少了，為什么？建立公平、公正、透明的分配原則。讓職工明白做好了有獎(jiǎng)，做錯(cuò)了要罰，哪個(gè)都不例外。

三、注重班組管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控。

首先，在班組內(nèi)部開(kāi)展民主管理。區(qū)隊(duì)幫助每個(gè)班組建立切實(shí)可行，行之有效，具有針對(duì)性的班組管理辦法。規(guī)范班組員工行為，規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管控。通過(guò)兩年的實(shí)踐，運(yùn)輸區(qū)17個(gè)班組全部建立了具

有各自班組特點(diǎn)的管理辦法，強(qiáng)化了區(qū)隊(duì)管理，起到了較好的補(bǔ)充作用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理更加具有針對(duì)性，可行性。對(duì)規(guī)范班組員工行為起到了積極作用，在今年第一季度的五型示范班組評(píng)比中，運(yùn)輸區(qū)已有3個(gè)班組評(píng)為五型示范班組。

第二，針對(duì)我區(qū)員工新工人多、業(yè)務(wù)技能差的實(shí)際情況，區(qū)隊(duì)積極開(kāi)展班組間的勞動(dòng)技能競(jìng)賽，提升員工業(yè)務(wù)技能、以及學(xué)習(xí)積極性。今年以來(lái)，運(yùn)輸區(qū)共開(kāi)展工種技能競(jìng)賽四次，參與率達(dá)100%，包括了區(qū)隊(duì)所有工種，極大的提高了員工學(xué)習(xí)積極性，營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍，結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，區(qū)隊(duì)積極開(kāi)展技能提升培訓(xùn)工作，今年，職工培訓(xùn)中心認(rèn)定通過(guò)的高級(jí)工已有3人，中級(jí)工26人，員工的操作技能得到了明顯的提高。

四、狠抓職工培訓(xùn)，強(qiáng)化員工行為規(guī)范。

現(xiàn)代化的礦井需要高素質(zhì)的員工，人是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，思想指導(dǎo)行為，行為決定結(jié)果，事實(shí)證明，煤礦安全事故90%以上是人的不安全行為造成的，防范事故首先就要在人的思想上作文章，如何提高安全防范意識(shí)，這是培訓(xùn)的第一步，我們充分利用班前會(huì)，每周二職工安全學(xué)習(xí)，利用各種載體對(duì)身邊的人，身邊的事，各種案例進(jìn)行分析總結(jié)，幫助員工牢固樹立，“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念，努力提高員工安全意識(shí)，開(kāi)展靈活多樣的培訓(xùn)方式，比如，班前會(huì)宣誓，安全答題等一系列活動(dòng)，強(qiáng)化安全意識(shí)。

第二步，強(qiáng)化培訓(xùn)，規(guī)范員工操作行為，積極開(kāi)展崗位流程及工作標(biāo)準(zhǔn)的背誦和實(shí)踐，以正向激勵(lì)為主，加大考核力度，從應(yīng)知應(yīng)會(huì)

入手，規(guī)范操作行為，充分利用班前會(huì)“2208模式”開(kāi)展各工種操作視頻的學(xué)習(xí)，規(guī)范操作。

第三步，理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，定期有計(jì)劃的開(kāi)展各工種技能培訓(xùn)，積極開(kāi)展技能競(jìng)賽。營(yíng)造比學(xué)趕幫超的學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)踐證明通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，員工安全意識(shí)明顯提高，區(qū)隊(duì)受傷、三違現(xiàn)象明顯下降，安全培訓(xùn)取得了明顯的效果。

第三篇：區(qū)隊(duì)黨支部書記民主生活會(huì)發(fā)言

區(qū)隊(duì)黨支部民主生活會(huì)發(fā)言提綱

根據(jù)礦黨委下發(fā)的關(guān)于開(kāi)好2011年中層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知件精神，這次民主生活會(huì)的主題是：堅(jiān)持以人為本，執(zhí)政為民理念，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)。黨員干部要緊緊圍繞會(huì)議主題，聯(lián)系思想和工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展黨性分析和對(duì)照檢查。對(duì)照檢查的重點(diǎn)是：貫徹以人為本、執(zhí)政為民理念，堅(jiān)持黨的群眾路線和群眾工作紀(jì)律，維護(hù)職工群眾權(quán)益，發(fā)揮密切聯(lián)系優(yōu)良作風(fēng)情況；遵守廉政從業(yè)有關(guān)制度規(guī)定的情況及應(yīng)報(bào)告的個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)。特別要注意對(duì)照學(xué)習(xí)楊善洲同志的先進(jìn)事跡，在自覺(jué)踐行黨的宗旨和加強(qiáng)黨性修養(yǎng)方面找差距、擺不足，明確努力方向。（楊善洲同志，云南施甸人，1952年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，曾任區(qū)、縣主要領(lǐng)導(dǎo)，保山地委副書記、書記，他六十年共產(chǎn)黨人的精神家園，一輩子忠誠(chéng)黨的事業(yè)，一輩子全心全意為群眾謀利益，艱苦創(chuàng)業(yè)、廉潔奉公、。在職期間把深山大溝建成聞名全國(guó)“滇西糧倉(cāng)”大糧倉(cāng)，退休后，他主動(dòng)放棄進(jìn)省城安享晚年機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)群眾植樹造林20年，建成了5.6萬(wàn)畝的大亮山林場(chǎng)，2009年，他將價(jià)值超過(guò)3億元的林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)無(wú)償交給國(guó)家）。

這次民主生活會(huì)要將存在的問(wèn)題，認(rèn)真剖析原因，按照規(guī)定及時(shí)、主動(dòng)、嚴(yán)格的進(jìn)行追究。要認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，自我批評(píng)要嚴(yán)于律己，全面深刻，正確認(rèn)識(shí)，剖析根源；相互批評(píng)要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，坦誠(chéng)己見(jiàn)促進(jìn)團(tuán)結(jié)。要堅(jiān)決克服和糾正只談工作不談思想，只講成績(jī)不講缺點(diǎn)，或者就是論事、敷衍了事的做法。我們?nèi)w黨員干部要把四季度民主生活會(huì)召開(kāi)好，使我們黨員干部，團(tuán)結(jié)一心帶領(lǐng)

咱隊(duì)全體職工，年底以前，以安全工作為重點(diǎn)，保安全，求質(zhì)量，促效益，較好的完成礦黨政交給我隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)，精彩結(jié)束2011年。

下面我把我在前一段的工作，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，畢竟我自己不可能看到自己的所有缺點(diǎn)，有不到之處請(qǐng)各位同志給予指出，我會(huì)虛心接受。

在工作中，我加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng) “三基三抓一追究”教育，使職工安全意識(shí)有了進(jìn)一步提高。積極配合陳隊(duì)搞好安全生產(chǎn)，在膝蓋受傷之后堅(jiān)持下井、值班，我認(rèn)真落實(shí)礦轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定，做到帽斗和考勤卡不分離，下井堅(jiān)持到點(diǎn)，深入現(xiàn)場(chǎng)，處理生產(chǎn)中遇到的安全和生產(chǎn)問(wèn)題，并督促職工簽訂安全保證書和“安全伙伴”活動(dòng)的開(kāi)展，凡是不簽字者，不準(zhǔn)下井，凡是不寫保證書的不許工作。我認(rèn)真抓好“四員一站”的工作和黨員責(zé)任區(qū)的劃分工作，要讓黨員起到帶頭模范作用。我認(rèn)真控制支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，控制好每一筆的支出，不該花的我堅(jiān)決不花。我積極開(kāi)展黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)，在我隊(duì)施工的采面，對(duì)黨員安全責(zé)任區(qū)實(shí)行掛牌管理，有效的促進(jìn)了責(zé)任區(qū)責(zé)任人搞好安全、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)的意識(shí)，為我隊(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到安全文明生產(chǎn)做出了積極的努力。積極了解群眾，幫助我隊(duì)職工做好婚慶事宜，雖說(shuō)在三季度工作中取得了一定的成績(jī)，但是和礦領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：

一是思想政治建設(shè)上，對(duì)各種理論知識(shí)吃不透，造成“消化不良”，自己的語(yǔ)言組織能力有待加強(qiáng)，自己的理論學(xué)習(xí)有待提高。二是在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)上，工作需要抓實(shí)抓牢。三是在黨員干部隊(duì)伍建

設(shè)上，對(duì)職工安全意識(shí)教育不到位。

在以后的工作中，我會(huì)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，提高自己的政治理論水平，提高自己的語(yǔ)言組織能力，充分發(fā)揮班前會(huì)、職工學(xué)習(xí)會(huì)、碰頭會(huì)等會(huì)議的作用，簡(jiǎn)短講話時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，樹立“不安全，絕不生產(chǎn)”的思想，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。配合好隊(duì)長(zhǎng)做好日常的安全生產(chǎn)工作，不斷征求職工群眾的意見(jiàn)和和建議，另外還要?dú)g迎在座的各位同志給予寶貴的意見(jiàn)，我一定虛心接受并加以改正。

在最后兩個(gè)月的工作中，我們要不斷緊繃安全需弦，事無(wú)不查，責(zé)無(wú)不究，一定要以“三基三抓一追究”為工作指導(dǎo)思想，嚴(yán)格落實(shí)“三不四可”的工作指導(dǎo)方針，凡是有“三違”現(xiàn)象，一查到底，責(zé)任到人，凡是冒險(xiǎn)蠻干，只重生產(chǎn)不重安全，要令行禁止，絕不姑息，要保安全抓生產(chǎn)重質(zhì)量，保持好我隊(duì)局級(jí)示范面的創(chuàng)建工作，為我隊(duì)順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)作出貢獻(xiàn)，我的演講完畢，謝謝大家！

第四篇：區(qū)隊(duì)工作總結(jié)

四川警察學(xué)院

九大隊(duì)法律文秘一區(qū)隊(duì)期末工作總結(jié)

區(qū)隊(duì)長(zhǎng)：連 宇 日期：2009-06-10 堅(jiān)信：海闊憑魚躍，天高任鳥飛！

炎炎夏日伴隨著微風(fēng)的吹拂緩緩到來(lái)，時(shí)光飛逝，斗轉(zhuǎn)星移，轉(zhuǎn)眼間，本學(xué)期的工作又要接近尾聲了。我們從詩(shī)意的三月走來(lái)，踏過(guò)了春的彩霞，不可否認(rèn)，我們又成長(zhǎng)了半歲。都說(shuō)歲月無(wú)痕，在這寶貴而短暫的半年里，歲月在跑步，而留在地面上的腳印呢？時(shí)間靜靜流逝，同學(xué)們?nèi)諠u成熟、睿智，相信區(qū)隊(duì)里的每一位同學(xué)都有數(shù)不勝數(shù)的收獲。

這一學(xué)年在學(xué)院黨委的正確指示下，區(qū)隊(duì)緊緊圍繞學(xué)校黨委的指示，根據(jù)學(xué)生工作處的周密部署，結(jié)合本圍繞學(xué)院總體工作目標(biāo)，以貫徹中央、公安部省委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)學(xué)生工作處的安排，以實(shí)施警察素質(zhì)養(yǎng)成教育學(xué)分為基礎(chǔ)，以學(xué)生黨建工作為主線，重點(diǎn)抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，以高效率，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量，力求學(xué)生管理工作取得更好績(jī)。

回首過(guò)去的這一學(xué)年，區(qū)隊(duì)在中隊(duì)長(zhǎng)劉穎老師的帶領(lǐng)，以大學(xué)生素質(zhì)拓展為總攬，以培養(yǎng)學(xué)生政治觀念為核心，以校園主流文化活動(dòng)為載體，密切配合、全面實(shí)施、有條不紊地開(kāi)展好學(xué)生的常規(guī)活動(dòng)及特色活動(dòng)。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，在政治意識(shí)方面宣傳及活動(dòng)方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用，開(kāi)展了同學(xué)們喜聞樂(lè)見(jiàn)、效果顯著的活動(dòng)，使同學(xué)們茁壯成長(zhǎng)起來(lái)?，F(xiàn)在，我真誠(chéng)的向關(guān)心和支持我的老師和同學(xué)們說(shuō)一聲謝謝！雖然在工作與學(xué)習(xí)上存在些問(wèn)題和不足，望能在接下來(lái)的日子里能多給予支持與幫助。

現(xiàn)將我對(duì)本學(xué)期工作及工作過(guò)程中的所見(jiàn)、所聞、所思、所感，特對(duì)工作的整體情況作總結(jié)回顧及分析展望。

（一）加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高學(xué)生的政治思想意識(shí)

加強(qiáng)思想政治工作，提高廣大同學(xué)的思想政治素質(zhì)是工作中的首要任務(wù)。本學(xué)期考慮到了政治學(xué)習(xí)對(duì)招警考試的重要性，積極引導(dǎo)區(qū)隊(duì)同學(xué)主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論，不斷拓展學(xué)習(xí)的廣度，通過(guò)政治學(xué)習(xí)、傳閱書報(bào)雜志、開(kāi)座談會(huì)等形式，切實(shí)貫徹以落實(shí)十七大指導(dǎo)思想及“三個(gè)代表”重要思想為主線的教育政治理念，加強(qiáng)本區(qū)隊(duì)同學(xué)思想政治教育，深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神，努力構(gòu)筑本區(qū)隊(duì)的政治氣氛，使同學(xué)們樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，積極倡導(dǎo)時(shí)代新風(fēng)，教育引導(dǎo)同學(xué)們愛(ài)崗敬業(yè)，熱愛(ài)本職工作。

1、積極動(dòng)員區(qū)隊(duì)同學(xué)們參加學(xué)院、大隊(duì)組織的一系列文娛體育活動(dòng)，豐富同學(xué)們的精神生活，提高同學(xué)們的思想素養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚精神；深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀，結(jié)合本區(qū)隊(duì)的工作實(shí)際，協(xié)助學(xué)院和大隊(duì)各級(jí)黨委組織對(duì)同學(xué)們進(jìn)行了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、“三·三教育”等宣傳；積極引導(dǎo)同學(xué)們?cè)趯?shí)踐中提高政治思想素質(zhì)和自身道德素養(yǎng)，全方位灌輸社會(huì)主義精神文明思想。

2、組織區(qū)隊(duì)委、團(tuán)支部，集中組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的政治活動(dòng)；并參與用貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的理論及實(shí)踐針對(duì)學(xué)院、大隊(duì)的具體實(shí)際情況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，使學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀深入到區(qū)隊(duì)的工作和每一個(gè)成員們的思想中。

3、對(duì)個(gè)別干部進(jìn)行思想交流，提出相應(yīng)的意見(jiàn)和建議，且相互學(xué)習(xí)，加強(qiáng)人文關(guān)懷；增強(qiáng)區(qū)隊(duì)干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，縮短了干部之間的磨合期及對(duì)工作的適應(yīng)期；進(jìn)一部增強(qiáng)干部的向心力、親和力、凝聚力；定期召開(kāi)干部會(huì)議，加強(qiáng)了干部之間的團(tuán)結(jié)和與流，使整個(gè)區(qū)隊(duì)真正成為了一個(gè)大家庭、大集體。

（二）加強(qiáng)校園文化建設(shè)，積極開(kāi)展文體活動(dòng)，為同學(xué)身心發(fā)展創(chuàng)造條件，培養(yǎng)同學(xué)的社會(huì)實(shí)踐能力

根據(jù)院黨委和院團(tuán)委所交付的任務(wù)，結(jié)合本區(qū)隊(duì)的實(shí)際情況，這一學(xué)期的工作始終圍繞：以貫徹學(xué)院、大隊(duì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育為指導(dǎo)，以構(gòu)建學(xué)生管理為契機(jī)，以實(shí)施警察素質(zhì)養(yǎng)成教育學(xué)分為基礎(chǔ)，以學(xué)生黨建工作為主線，政治育警，從嚴(yán)治校，以學(xué)生為本，突出特色，嚴(yán)格落實(shí)警務(wù)化管理規(guī)定，繼續(xù)深入抓好操課秩序，強(qiáng)化學(xué)生紀(jì)律作風(fēng)意識(shí)和警察意識(shí)，保證了良好的校園秩序。

1、充分發(fā)揮出區(qū)隊(duì)干部的橋梁、紐帶作用，積極主動(dòng)傳達(dá)學(xué)院、大隊(duì)的文件精神，并向大隊(duì)、學(xué)院及時(shí)反饋基層信息。開(kāi)辟各種渠道，收集各方面信息，架起同學(xué)們老師們之間溝通的橋梁，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)生利益，反映同學(xué)們的心聲。

2、區(qū)隊(duì)干部積極響應(yīng)帶領(lǐng)同學(xué)們參與學(xué)院的校運(yùn)會(huì)與大隊(duì)舉辦的“精英杯”各項(xiàng)式比賽，都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但大家都勝不驕敗不緌，都以飽滿昂揚(yáng)的姿態(tài)迎接著每一次賽點(diǎn)賽事。

（三）從學(xué)生工作的點(diǎn)滴做起，抓好各項(xiàng)日常工作，嚴(yán)格落實(shí)警務(wù)化管理

1、本學(xué)期區(qū)隊(duì)干部記錄、考勤、賬目匯報(bào)工作都有序進(jìn)行并記錄記載，對(duì)區(qū)隊(duì)的文檔管理也充分實(shí)現(xiàn)了電子儲(chǔ)存化。

2、狠抓區(qū)隊(duì)同學(xué)們的紀(jì)律作風(fēng)，貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的紀(jì)律作風(fēng)的要求，規(guī)范同學(xué)們警察素質(zhì)的養(yǎng)成，杜絕自由散漫、破壞大隊(duì)乃至學(xué)院形象的事件發(fā)生；早操、課前集合在核查人數(shù)時(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，事實(shí)求是，并做不定時(shí)抽查；在隊(duì)列訓(xùn)練過(guò)程中對(duì)同學(xué)們起到督促作用，培養(yǎng)同學(xué)們的堅(jiān)定的毅力，過(guò)硬的作風(fēng)，為即將奔赴災(zāi)區(qū)的警務(wù)援助打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、狠抓同學(xué)們的生活作風(fēng)，貫徹大隊(duì)對(duì)同學(xué)們內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的嚴(yán)格要求，規(guī)范同學(xué)們良好習(xí)慣的養(yǎng)成，為同學(xué)們的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境創(chuàng)造良好條件。同時(shí)，每周對(duì)各班各寢室的衛(wèi)生情況做點(diǎn)評(píng)，使得各班、各寢室在生活衛(wèi)生方面互相競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)習(xí)，客觀上促進(jìn)了同學(xué)們養(yǎng)成講衛(wèi)生、講文明的好習(xí)慣。

（四）制度健全，目標(biāo)明確，措施具體有力

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到隊(duì)有隊(duì)規(guī)，班有班規(guī)，室有室規(guī)。結(jié)合本區(qū)隊(duì)實(shí)際情況，制定了《法律文秘一區(qū)隊(duì)寢室管理規(guī)定》、《教室、寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評(píng)比細(xì)則》、《法律文秘一區(qū)隊(duì)規(guī)章管理制度》等，著重抓好學(xué)生一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)。明確以制度管理，對(duì)學(xué)生的違紀(jì)處理做到有據(jù)可依，有章可循，使區(qū)隊(duì)在學(xué)生處、學(xué)生會(huì)、大隊(duì)的每一次檢查或抽查中均效果優(yōu)良。同時(shí)本區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照警務(wù)化管理規(guī)定管理學(xué)生，一學(xué)年以來(lái)，本區(qū)隊(duì)學(xué)生無(wú)一嚴(yán)重違紀(jì)事件發(fā)生，整個(gè)區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)、生活秩序良好，無(wú)安全事故發(fā)生。

2、在《四川警察學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》的前提要求下，加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)，提高辦事效率，提高干部的生命力、凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，整合資源，使干部工作更加高效。我們針對(duì)各平時(shí)工作中存在效率低、質(zhì)量差的情況，切實(shí)加強(qiáng)干部責(zé)任到人制度，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和考核制度，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)干部自身的民主建設(shè)，同時(shí)也提高了工作效率和工作質(zhì)量，從而提高了整個(gè)區(qū)隊(duì)干部的工作能力。

（五）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)

1、認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)干部集體學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，對(duì)全體干部進(jìn)行培訓(xùn)、考核；認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制、責(zé)任問(wèn)責(zé)制和工作考核制，完善會(huì)議制度，建立工作匯報(bào)制度；加強(qiáng)區(qū)隊(duì)干部民主建設(shè)，最大限度地提高工作效率、工作質(zhì)量和工作能力；進(jìn)一步完善區(qū)隊(duì)干部的工作制度和管理制度。

2、狠抓干部的紀(jì)律作風(fēng)，嚴(yán)格杜絕區(qū)隊(duì)干部在隊(duì)列里的自由散漫、隨意講話、打鬧現(xiàn)象，逐漸減少了隊(duì)員的遲到、病假等現(xiàn)象，在區(qū)隊(duì)同學(xué)中起到模范帶頭作用。

3、以培養(yǎng)區(qū)隊(duì)干部的創(chuàng)新精神、追求理想、牢記使命的堅(jiān)定信念，牢固樹立中國(guó)特色社會(huì)主義的共同理想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；認(rèn)真學(xué)習(xí)英雄們忠于祖國(guó)、心系人民的高尚情操，堅(jiān)持祖國(guó)和人民利益至上，時(shí)刻維護(hù)祖國(guó)大局和形象，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨；認(rèn)真學(xué)習(xí)英雄們艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，不畏艱難、敢于拼搏，團(tuán)結(jié)一心、矢志創(chuàng)業(yè)，在奮斗中克服困難，在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

（六）獲得的經(jīng)驗(yàn)

1、區(qū)隊(duì)干部是一個(gè)整體，最根本的是為同學(xué)服務(wù)，堅(jiān)持正確的方針、方向和理論指導(dǎo)，才能在今后的工作中更好的開(kāi)展工作。在這一學(xué)期里，著重加強(qiáng)了對(duì)區(qū)隊(duì)干部隊(duì)伍的建設(shè)，養(yǎng)成務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，使整個(gè)工作環(huán)境呈現(xiàn)出了嚴(yán)厲、緊張、團(tuán)結(jié)、活潑的景象。

2、宣傳工作已潛移默化的對(duì)同學(xué)們得思想產(chǎn)生影響。區(qū)隊(duì)干部間的緊密協(xié)作，在工作方面加大力度，充分利用海報(bào)、展板等各種載體向同學(xué)們宣傳社會(huì)熱點(diǎn)和學(xué)院、大隊(duì)的活動(dòng)情況，引導(dǎo)大學(xué)生關(guān)注時(shí)事，注重?zé)狳c(diǎn)的興趣，幫助廣大同學(xué)們樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。

（七）自查總結(jié) 在本學(xué)期工作即將結(jié)束之際，回顧區(qū)隊(duì)委一年來(lái)的工作歷程，我們深深地感到：每一項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，均離不開(kāi)大隊(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指示，離不開(kāi)大隊(duì)各部門的支持和區(qū)隊(duì)全體干部兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)，更離不開(kāi)廣大同學(xué)的理解和幫助。我們能夠取得這樣的成績(jī)也是全體干部成員本著“無(wú)私、奉獻(xiàn)、高效、創(chuàng)新”的工作精神，把寶貴的時(shí)間與精力無(wú)私的投入到工作中去，把汗水與心血傾注到本職的崗位上，經(jīng)受住各種考驗(yàn)，順利完成各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然，我們深知工作中仍然存在著問(wèn)題和不足，今后我們將總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，不斷創(chuàng)新和提高。

1、在某些工作方面上不夠細(xì)心，大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷；干部在考勤方面執(zhí)行力度還有所不足；許多地方表現(xiàn)出經(jīng)驗(yàn)不足，成熟度不夠，直接影響了辦事效率與辦事質(zhì)量；干部之間的工作方面配合得不夠默契，以后的工作中還將繼續(xù)接受考驗(yàn)。

2、個(gè)別干部還存在自由散漫、缺乏責(zé)任感和危機(jī)感，工作能力不足，沒(méi)有履行到一個(gè)學(xué)生干部應(yīng)盡的職責(zé)與義務(wù)；個(gè)別干部思想保守僵化，不敢進(jìn)行大膽的工作創(chuàng)新，導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢，質(zhì)量偏低，直接影響到后面的工作開(kāi)展；有些干部還普遍存在著管理意識(shí)不強(qiáng)，不能積極響應(yīng)號(hào)召發(fā)動(dòng)同學(xué)，出現(xiàn)了礙于情面不敢管，不敢抓的情況。

3、干部中普遍存在協(xié)調(diào)性、領(lǐng)導(dǎo)力尚不成熟。工作進(jìn)度、過(guò)程沒(méi)有及時(shí)隨時(shí)向老師匯報(bào)，遇到的困難及問(wèn)題也沒(méi)有及時(shí)隨時(shí)向老師匯報(bào)。

4、個(gè)別干部在工作上不追求細(xì)節(jié)，沒(méi)精益求精的精神，對(duì)待工作不夠細(xì)心，馬馬虎虎，以完成任務(wù)為目的，沒(méi)有對(duì)工作的激情。還有的存在危機(jī)感不強(qiáng)，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題不認(rèn)真總結(jié)、反思，對(duì)自身位置及定位價(jià)值沒(méi)有根本的認(rèn)識(shí)。

在我的工作中，也存在著許多不足之處，在上面的工作報(bào)告中也提到了都是工作中所必須注意的問(wèn)題。為了提高自身工作效率與質(zhì)量，不斷改正自己的不足與缺陷，增加對(duì)工作上的閱歷，我將多豐富自己的閱歷，多學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，多增加實(shí)踐的機(jī)會(huì)。所以從新學(xué)期起，我將以全新的工作面貌應(yīng)對(duì)下學(xué)期的學(xué)習(xí)與工作。當(dāng)然要真正做好這份工作并不容易，還要付出更多的努力，要一如既往不計(jì)艱辛地去付出，把區(qū)隊(duì)工作做到更好，做到無(wú)死角、無(wú)過(guò)錯(cuò)，也渴望得到同學(xué)與老師的指正。在自我批評(píng)中不斷進(jìn)步，做好區(qū)隊(duì)工作，去爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

時(shí)間：2009年6月

第五篇：文明區(qū)隊(duì)專題

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng) 服務(wù)生產(chǎn)

構(gòu) 建 和 諧 區(qū) 隊(duì)

——維檢隊(duì)申報(bào)“文明區(qū)隊(duì)”申報(bào)材料

2011年，是我礦建設(shè)發(fā)展，向安全、高效、和諧礦區(qū)邁進(jìn)的關(guān)鍵一年，也是我礦安全生產(chǎn)兩周年，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)又好又快發(fā)展的勝利之年。

一年來(lái)，維檢隊(duì)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦各項(xiàng)規(guī)章制度和決議，緊緊圍繞露天生產(chǎn)中心工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全隊(duì)員工，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以服務(wù)露天生產(chǎn)為宗旨，真抓實(shí)干，區(qū)隊(duì)面貌煥然一新，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，圓滿完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)檢修任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

----班子建設(shè)好：

一是班子成員始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。在工作中充分信任和支持班子成員開(kāi)展工作，自覺(jué)服從集體領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行集體決議，確保了班子整體優(yōu)勢(shì)的充分發(fā)揮。今年隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子剛剛成立，但都保證了全隊(duì)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和各項(xiàng)任務(wù)的完成。

二是扎實(shí)開(kāi)展了 “四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)。黨支部結(jié)合檢修工作實(shí)際，以加強(qiáng)班子理論建設(shè)、提高干部職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)為目標(biāo)，深入開(kāi)展了以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為主要內(nèi)容的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員干部職工隊(duì)伍建設(shè)，有力地提高黨員干部、全體職

工的政治理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，全隊(duì)安全生產(chǎn)、隊(duì)伍管理和精神文明建設(shè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。

三是抓班子，帶隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員的思想政治學(xué)習(xí)，利用每周政治學(xué)習(xí)和周二安全例會(huì)及時(shí)將不同時(shí)期思想政治教育、安全教育、黨風(fēng)廉政教育等內(nèi)容及時(shí)組織學(xué)習(xí)。----任務(wù)完成好： 今年各項(xiàng)任務(wù)完成情況：

----1—10月份共檢修電鏟10臺(tái)次，焊修電鏟懸臂4臺(tái)次，檢修鉆機(jī)6臺(tái)次（其中大修鉆機(jī)1臺(tái)次）。排整設(shè)備140臺(tái)次。

----1～10月份生產(chǎn)任務(wù)，三保斯太爾車9臺(tái)，三保裝載機(jī)5臺(tái)，三保推土機(jī)2臺(tái)，修理叉車2臺(tái)等和日常臨故處理工作。

----重型汽車三保檢修完成情況： 7523整車三保1-10月份完成9臺(tái)/次；

K19發(fā)動(dòng)機(jī)中修1-10月份完成11臺(tái)/次； 5+2變速箱中修1-10月份完成10臺(tái)/次；

1-10月份完成設(shè)備臨故檢修2000余起。

----輸電工作：

延段線路（m）51480m；回收電桿、底座610桿次；處理故障隱患40次；巡查線路412Km；檢修設(shè)備60次。

----材料消耗控制在計(jì)劃之內(nèi)。

四、2011年具體工作：

----安全生產(chǎn)好：

1、根據(jù)年初礦1號(hào)文件精神，制定了全年工作計(jì)劃和具體措施，結(jié)合工作實(shí)際突出重點(diǎn)抓安全生產(chǎn)工作。全隊(duì)檢修過(guò)程中的天車運(yùn)行、大車試調(diào)、大斗吊裝、多工種混合作業(yè)時(shí)，將現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督的重點(diǎn)放在檢查員工執(zhí)行崗位安全責(zé)任、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全防范措施的落實(shí)上；結(jié)合維檢隊(duì)機(jī)電、起重設(shè)備多、檢修工藝復(fù)雜，隊(duì)區(qū)人員集中等特點(diǎn)，把安全工作作為長(zhǎng)期、重要的工作進(jìn)行貫徹、執(zhí)行，將安全管理的點(diǎn)放到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查上，將安全管理的落實(shí)點(diǎn)放到作業(yè)過(guò)程“人、機(jī)、環(huán)境、管理”隱患排查與整改上。一年來(lái)，杜絕了任何人身事故和各類機(jī)電事故，檢修質(zhì)量有了明顯的提高，確保了安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。

2、年初，按照崗位、工種，責(zé)任范圍，優(yōu)化了檢修組別設(shè)置。使得隊(duì)伍管理更加規(guī)范化，安全管理更加便于操作，檢修過(guò)程中質(zhì)量和安全便于監(jiān)控，檢修任務(wù)更加分明，責(zé)任更加具體明確。通過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐運(yùn)作，班組員工的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、工期意識(shí)有了明顯的提高。

3、強(qiáng)化班組建設(shè)。在抓好常項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，將危險(xiǎn)源辨識(shí)和唱安全歌當(dāng)作重點(diǎn)和特色來(lái)抓.今年1-10月份，在礦“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)中，我隊(duì)共5次獲得“生產(chǎn)輔助班組工人先鋒號(hào)第一名”，內(nèi)燃班兩次獲得班組建設(shè)第一名。

4、認(rèn)真抓好安全工作，針對(duì)維修工作點(diǎn)多面廣的實(shí)際情況，加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，并做好值跟班記錄，確保目標(biāo)明確，責(zé)任到人。

5、對(duì)設(shè)備的檢修保養(yǎng)、故障處理和車輛三保實(shí)行了工作票制。設(shè)備檢修完畢投入使用前，由使用方、檢修方共同簽字確認(rèn)，相互監(jiān)督，共同督促修機(jī)質(zhì)量的提高。

6、進(jìn)入四季度后，在做好常項(xiàng)工作的同時(shí)，抓了以下工作：（1）、結(jié)合當(dāng)前隊(duì)伍實(shí)際，通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講措施激勵(lì)人心，保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好職工的熱情和干勁。

（2）、11月底開(kāi)始對(duì)各類設(shè)備檢修成本進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，為2012年設(shè)備修理成本控制做好準(zhǔn)備。

（3）徹底仔細(xì)的了解設(shè)備運(yùn)行情況；認(rèn)真做好設(shè)備排查計(jì)劃，為全面開(kāi)展設(shè)備排整工作做好準(zhǔn)備工作。

----思想環(huán)境好：

1、年初，針對(duì)隊(duì)伍剛剛成立，員工幾經(jīng) “搬家”，思想波動(dòng)大，工作情緒不穩(wěn)定。我們將確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定，理順工作思路，干部員工盡快進(jìn)入各自角色作為當(dāng)時(shí)工作的重點(diǎn)，通過(guò)召開(kāi)班子碰頭會(huì)、班組長(zhǎng)、員工大會(huì)，班前會(huì)，及時(shí)的向大家傳達(dá)礦上的形勢(shì)、專業(yè)化管理的發(fā)展趨勢(shì)、各項(xiàng)管理制度和措施。使員工知礦情，明確我礦發(fā)展的方向和自己擔(dān)負(fù)的責(zé)任。為全隊(duì)各項(xiàng)工作以最快速度步入正軌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來(lái)，杜絕了輕傷以上人身事故和各類機(jī)電事故，檢修質(zhì)量有了明顯的提高。

2、做到兩個(gè)“到位”；兩個(gè)“盡快”。兩個(gè)“到位”是將礦上的政策，區(qū)隊(duì)專業(yè)化管理的發(fā)展方向及時(shí)向員工傳達(dá)到位；根據(jù)全隊(duì)人員結(jié)構(gòu)、操作人員崗位工種，將操作人員的班組、崗位、責(zé)任落實(shí)到位。兩個(gè)“盡快”是管理人員盡快進(jìn)入各自角色，干好自己分管的工作；操作人員理順?biāo)悸罚芯ΡM快投入各自的工作，全身心的干好自己的本職工作，確保了全隊(duì)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

3、走訪慰問(wèn)、文體活動(dòng)凝心聚力。

（1）、每逢重大節(jié)日前后，隊(duì)支部都深入職工家中開(kāi)展走訪、慰問(wèn)。今年春節(jié)走訪慰問(wèn)了吳清彪、肖艷華、咸玉平、馬青林何文榮等職工家庭，送去了米、面、油等生活品。今年8月份，采區(qū)職工葉海軍的孩子患重病，花費(fèi)巨大。隊(duì)工會(huì)響應(yīng)采區(qū)號(hào)召，在隊(duì)里發(fā)起了向何葉海軍孩子捐款的倡議，全隊(duì)214名職工在倡議發(fā)出不到一小時(shí)內(nèi)捐款8850元.。

(2)、積極參加礦內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，年初參加了礦春節(jié)文藝匯演，取得了第二名；6月份參加了安全月活動(dòng)咨詢?nèi)蘸炞只顒?dòng)；7月份，組隊(duì)參加了礦排球、籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)，籃球比賽獲得了甲組第三名，拔河比賽獲得了第四名。

----隊(duì)伍作風(fēng)好：

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)礦了1號(hào)文件和集團(tuán)、礦“兩會(huì)”精神；利用周二安全學(xué)習(xí)日、班前會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全形勢(shì)教育，學(xué)習(xí)集團(tuán)、礦關(guān)于安全生產(chǎn)的各類文件、會(huì)議精神；制定了各項(xiàng)工作計(jì)劃和實(shí)施方案，做到安全工作有計(jì)劃、有步驟。

2、堅(jiān)持扎實(shí)有效的做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。一是教育職工認(rèn)清形勢(shì)和任務(wù)，做到知礦情、隊(duì)情，統(tǒng)一職工思想；二是對(duì)職工關(guān)心的

熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)的傳達(dá)和解釋；三是在職工婚喪嫁娶等事上，關(guān)心職工、解決職工實(shí)際困難。今年對(duì)職工安置房分配、工資二次分配及工齡補(bǔ)貼等職工關(guān)心的主要問(wèn)題，都及時(shí)地進(jìn)行了傳達(dá)和協(xié)調(diào)，使職工從中得到了實(shí)惠。通過(guò)做這些工作，1—11月份沒(méi)有發(fā)生一起上訪、違法亂紀(jì)和刑事案件，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定、區(qū)隊(duì)安定和諧。----民主管理好：

年初，我隊(duì)按礦工會(huì)要求召開(kāi)了三屆一次職代會(huì)，通過(guò)職代會(huì)廣泛收集職工的意見(jiàn)和建議。對(duì)于職工提案和建議，隊(duì)工會(huì)及時(shí)會(huì)反映到隊(duì)里礦上，做到及時(shí)答復(fù)；隊(duì)務(wù)公開(kāi)上，每月將全隊(duì)二次分配、工資情況、報(bào)工、出勤、違紀(jì)處罰、嘉獎(jiǎng)一 一在公開(kāi)欄內(nèi)公開(kāi)，全面接受職工的監(jiān)督，讓職工參與民主管理，促進(jìn)我隊(duì)和諧發(fā)展

維檢隊(duì)

二O一一年十一月十二日