第一篇：1-2人力資源部崗位管理(干部管理)主管崗位工作流程

崗位工作標(biāo)準(zhǔn)-工作流程

人力資源部崗位管理（干部管理）主管崗位工作流程

一、中層干部盡職評價工作流程

流程說明：

二、體檢工作流程

流程說明：

三、幸福指數(shù)調(diào)查工作流程

流程說明：

崗位工作標(biāo)準(zhǔn)-工作流程

四、直屬部門干部任命流程圖

崗位工作標(biāo)準(zhǔn)-工作流程

流程說明：

第二篇：人力資源部主管崗位說明書

人力資源部主管崗位說明書

基本工資（稅前）：本科6800，研究生7400（每年發(fā)14個月）補貼：住房補貼1500交通補貼800（CBD除外）若與配偶異地，每月補貼5000

直接的若配偶失業(yè)，每月補貼4000

獎金：額外多發(fā)2個月工資年終獎（與績效相關(guān)）寶潔周年服務(wù)計劃

薪酬構(gòu)成股票：員工股票選擇計劃

住房福利：入職培訓(xùn)一個月提供四星級以上酒店住宿；住房公積金

醫(yī)療福利：只需支付小部分門診費用和住院費用

間接的福利保險：人壽保險和人身意外傷害險全球差旅意外險

養(yǎng)老、生育、工傷等社會保險 假期：員工假、探親假、病假?；榧?、產(chǎn)假等帶薪假期

工作問卷

XXXXX有限公司

姓名：所屬公司：部門：職位：

主管姓名：主管職位：

一、任務(wù)綜述：請用你自己的語言簡要敘述你的主要工作任務(wù)。如果你還負(fù)責(zé)寫報告或做記錄，請同時完成第8部分的內(nèi)容：

二、特定資格要求：請列舉為完成由你的職位所承擔(dān)的那些任務(wù)，需要具有哪些證書、文

憑或許可證：

三、設(shè)備：請列舉為了完成本職位的工作，你通常使用的所有設(shè)備、機器、工具（比如計算機、計算器、柜子、辦公文具等等）：

機器名稱平均每小時使用的次數(shù)

四、常規(guī)工作任務(wù)：請用概括的語言描述你的常規(guī)工作任務(wù)。請根據(jù)各項任務(wù)的重要性以及每個月每項任務(wù)所花費時間的百分比將其從該到低排雷。并請盡可能多地列出工作任務(wù)，如果此處空白不夠，請另外附紙：

五、工作接觸：你所從事的工作要求你同其他部門和其他人員、其他公司或機構(gòu)有所接觸嗎？如果是，請列出要求與他人接觸的工作任務(wù)并說明其頻繁程度：

六、監(jiān)督：你的職位負(fù)有監(jiān)督職責(zé)嗎？（）有（）沒有。如果有，請另外填寫一張附加的監(jiān)督職位工作問卷，并把它附在本表格上。如果你的職位對其他人的工作還負(fù)有責(zé)任但不

是監(jiān)督職責(zé)的話，請加以解釋：

七、決策：請解釋你在完成常規(guī)工作的過程中所要作出的決策有哪些：

（A）如果你所作出的判斷或決定的質(zhì)量不高；（B）所采取的行動不恰當(dāng)，那么可能會帶

來的后果是什么？

八、文件記錄責(zé)任：請列出需要由你準(zhǔn)備的報告或保存的文件資料有哪些？并請概括說明每份報告都是遞交給誰的。

（A）報告遞交給

保 存 的 資 料

九、監(jiān)督的頻率：為進行決策或決定采取某種正確的行動程序，你必須以一種怎樣的頻率同你的主管或其他人協(xié)商？

（）經(jīng)常（）偶爾（）很少（）從來不

十、工作條件：請描述你是在有中什么樣的條件下進行工作的，包括內(nèi)部條件、外部條件、空調(diào)辦公區(qū)域等。請一定將所有令人不滿意或非常規(guī)的工作條件記述下來

十一、簡歷要求：請指出為令人滿意地完成本職位的工作，工作承擔(dān)者需要達(dá)到的最低要求是

（A）教育：最低學(xué)歷

受教育年限：

專業(yè)或?qū)ｉL：

（B）工作經(jīng)驗：工作經(jīng)驗的類型：

工作經(jīng)驗?zāi)晗蓿?/p>

（C）特殊培訓(xùn)：

類型年限

（D）特殊技能：

打字：字/分鐘速記字/分鐘

其他：

十二、其他信息：請?zhí)峁┣懊娓黜椖恐兴茨馨?，但你認(rèn)為對你的職位來說是十分重要的其他信息：

雇員簽名：日期：

第三篇：人力資源部崗位

定崗定編及崗位說明書

上海丹迪電力技術(shù)有限公司

人力資源部 MDDZY-RL-08

人力資源部崗位圖

人力資源部編制圖

人力資源部長崗位說明書

招聘專責(zé)崗位說明書

考核和統(tǒng)籌專責(zé)崗位說明書

崗位缺失情況

打分：

人力資源部部長顏鵬 分?jǐn)?shù)：90分

缺失：來公司時間短，對公司情況了解不夠。有時考慮問題不夠全面。

部門專責(zé)白銀元 分?jǐn)?shù)98分

缺失：因為部門任務(wù)量大、人員少，僅能干好交辦的工作，沒有精力辦其它工作。

第四篇：人力資源部崗位描述

人力資源部崗位職責(zé)

2008-03-21 08:27

人力資源部”與“人事部”的區(qū)別在于：

“人力資源部”的概念是在上世紀(jì)末從美國引入的，在此之前，我國企業(yè)中的人事管理部門叫人事部。

人事部是對企業(yè)中各類人員在組織形式上進行管理的部門；人力資源部是對企業(yè)中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進行管理的部門。

既然把人作為資源來管理，就應(yīng)該考慮到這樣幾個問題：

1.資源是否已得到識別和配置？

2.如何進行資源配置以達(dá)到最優(yōu)化的程度？

3.如何進行資源的充分利用？

4.資源是否應(yīng)根據(jù)內(nèi)部和外部環(huán)境的變化而變化？等等。

人力資源部與人事部相比內(nèi)涵已有改變，這必然導(dǎo)致工作形式和內(nèi)容的變化。

如果以上這些具體工作內(nèi)容未納入企業(yè)的總體戰(zhàn)略規(guī)劃，那么人力資源部的功能還是不能體現(xiàn)出來。因此，企業(yè)首先應(yīng)搞清人力資源部的內(nèi)涵和工作內(nèi)容，然后針對這些內(nèi)容從戰(zhàn)略的高度進行規(guī)劃，并制定相關(guān)的政策，確定相應(yīng)的框架。啟動該系統(tǒng)，并在執(zhí)行過程中不斷地改進和提高，這樣才能實現(xiàn)人力資源管理的目標(biāo)。

要理解人力資源的內(nèi)涵并完成具體工作內(nèi)容是需要一定的能力和權(quán)限的。有些人士認(rèn)為，人力資源部門定位太低，無法統(tǒng)籌管理公司人力資源的問題。對此，可以這樣解釋：如果沒有上面所提到的能力，當(dāng)然得不到很高的定位，即使給了，也不能完成使命。相反，如果已具備了該項系統(tǒng)的運行能力，并在工作中有出色的表現(xiàn)，企業(yè)的老總自然會賦予相應(yīng)的權(quán)限，促進人力資源的建設(shè)，從而推動整個企業(yè)的發(fā)展。

人力資源不同于一般的資源，它是以知識為基礎(chǔ)，以能力為導(dǎo)向的一種復(fù)雜的實體，其特點是量化分析較難，全面識別不易，管理要求較高。相信隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的人事管理肯定會進入人力資源管理的境界。

參考資料：Internet

崗位描述

人力資源部經(jīng)理

崗位名稱：

人力資源部經(jīng)理 直接上級：

行管總監(jiān)

直接下級：

人事部主管、培訓(xùn)部主管

本職工作：

負(fù)責(zé)公司人力資源的管理，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。

直接責(zé)任：

（1）根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

（2）制訂人力資源部工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

（3）組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

（4）制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核。

（5）加強與公司外同行之間的聯(lián)系。

（6）負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

（7）審批公司員工薪酬表，報總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行。

（8）組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果。

（9）制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動。

（10）審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行。

（11）受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決。

（12）按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。

（13）負(fù)責(zé)人力資源部主管的工作程序和規(guī)章制度、實施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查。

（14）及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。

（15）定期主持人力資源部的例會，并參加公司有關(guān)人事方面的會議。

（16）審批人力資源部及與其相關(guān)的文件。

（17）了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理、行政總監(jiān)提交報告。

（18）定期向行管總監(jiān)述職。

（19）在必要情況下向下級授權(quán)。

（20）制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其做出工作評定。

（21）指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作。

（22）受理下級上報的合理化建議，按照程序處理。

（23）及時對下級工作中的爭議作出裁決。

（24）填寫直接下級過失單和獎勵單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。

（25）培訓(xùn)和發(fā)現(xiàn)人材，根據(jù)工作需要按照申請招聘、調(diào)配直接下級，負(fù)責(zé)真直接下級崗位人員任用的提名。

（26）根據(jù)工作需要進行現(xiàn)場指揮。

（27）指定專人負(fù)責(zé)本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。

（28）指定專人負(fù)責(zé)本部門和下級部門所使用的辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記臺帳、定期盤點、報損報失等工作

（29）關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。

（30）代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

（1）對人力資源部工作目標(biāo)和計劃的完成負(fù)責(zé)。

（2）對公司人力資源的合理配備和公司所需人才的及時補充負(fù)責(zé)。

（3）對公司招聘的員工素質(zhì)負(fù)責(zé)。

（4）對及時合理合法解決公司與員工的勞動爭議負(fù)責(zé)。

（5）對已批準(zhǔn)的獎懲決定執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

（6）對提供給決策部門的人員編制及勞動工資測算數(shù)據(jù)的合理、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

（7）對公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負(fù)責(zé)。

（8）對人力資源部工作程序和負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實施細(xì)則的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

（9）對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

（10）對人力資源部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。

（11）對人力資源部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。

（12）對人力資源部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

（1）對公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)。

（2）對公司員工手冊有解釋權(quán)。

（3）有關(guān)人事調(diào)動、招聘、勞資方面的調(diào)檔權(quán)。

（4）對限額資金的使用有批準(zhǔn)權(quán)。

（5）有對人力資源部所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)和指揮權(quán)。

（6）對所屬下級的工作有指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查權(quán)。

（7）有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用的提名權(quán)和獎懲的建議權(quán)。

（8）對所屬下級的管理水平和業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。

（9）有代表公司與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。管轄范圍：

（1）人力資源部所屬員工。

（2）人力資源部所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

（3）人力資源部辦公用具、設(shè)備設(shè)施。

第五篇：人力資源部崗位描述

人力資源部部長崗位描述

一、崗位名稱：人力資源部部長

二、直接上級：人力資源部總監(jiān)

三、直接下級：人事員

四、工作本職：為企業(yè)及時提供合格人才，同時負(fù)責(zé)人事管理。

五、工作職責(zé)

1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

2、制訂人力資源部工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

3、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

4、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核。

5、加強與公司外同行之間的聯(lián)系。

6、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

7、審批公司員工薪酬表，報總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行。

8、組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果。

9、制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動。

10、審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行。

11、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決。

12、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。

13、負(fù)責(zé)人力資源部主管的工作程序和規(guī)章制度、實施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查。

14、及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。

16、審批人力資源部及與其相關(guān)的文件。

17、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理、行政部長提交報告.18、制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其做出工作評定。

19、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作。

20、受理下級上報的合理化建議，按照程序處理。

21、及時對下級工作中的爭議作出裁決。

22、填寫直接下級過失單和獎勵單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。

23、培訓(xùn)和發(fā)現(xiàn)人材，根據(jù)工作需要按照申請招聘、調(diào)配直接下級，負(fù)責(zé)真直接下級崗位人員任用的提名。

24、根據(jù)工作需要進行現(xiàn)場指揮。

25、指定專人負(fù)責(zé)本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。

26、指定專人負(fù)責(zé)本部門和下級部門所使用的辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記臺帳、定期盤點、報損報失等工作

27、關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。

28、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

29、負(fù)者工業(yè)園管理模式的修改及完善。

人事員崗位描述

一、崗位名稱：人事員

二、直接上級：人力資源部部長

三、直接下級：無

四、本職工作：辦理相關(guān)人事事務(wù)工作

五、工作職責(zé)：

1、公司文件的擬、收、發(fā)、存管理；公司與外部的文件管理。

2、公司職員級員工從入到離的人事手續(xù)。

3、整理和保存人事資料，并及時歸檔保存。

4、統(tǒng)計人力資源所需的相關(guān)人員數(shù)據(jù)。

5、辦理離職、辭退手續(xù)及離職清算工作。

6、對員工進行勞動紀(jì)律檢查。

7、接待招聘咨詢的相關(guān)工作。

8、協(xié)助主管進行招聘、面試的準(zhǔn)備工作。

9、安排考核、上崗的工作。

10、及時了解各部門人員需求情況。

11、協(xié)助人事主管修改、制定公司人事的相關(guān)規(guī)章制度。

12、維持公司正常的工作秩序，解決員工與員工間、員工與公司間的各方面問題。

13、完成上級主管交辦的其它工作。

招工專員崗位描述

一、崗位名稱：招工專員

二、直接上級：人力資源部部長

三、直接下級：無

四、本職工作：負(fù)責(zé)紡織工業(yè)園人員招聘及儲備工作。

五、工作職責(zé)：

1、公司文件的擬、收、發(fā)、存管理；公司與外部的文件管理。

2、公司職員級員工從入到離的人事手續(xù)。

3、整理和保存人事資料，并及時歸檔保存。

4、統(tǒng)計人力資源所需的相關(guān)人員數(shù)據(jù)。

5、辦理離職、辭退手續(xù)及離職清算工作。

6、對員工進行勞動紀(jì)律檢查。

7、接待招聘咨詢的相關(guān)工作。

8、協(xié)助主管進行招聘、面試的準(zhǔn)備工作。

9、安排考核、上崗的工作。

10、及時了解各部門人員需求情況。

11、協(xié)助人事主管修改、制定公司人事的相關(guān)規(guī)章制度。

12、維持公司正常的工作秩序，解決員工與員工間、員工與公司間的各方面問題。

13、完成上級主管交辦的其它工作。

保險員崗位描述

一、崗位名稱：保險員

二、直接上級：人力資源部部長

三、直接下級：無

四、本職工作：負(fù)責(zé)紡織工業(yè)園各公司保險相關(guān)工作及工業(yè)園的資產(chǎn)管理。

五、工作職責(zé)：

1、掌握國家及營口當(dāng)?shù)氐谋ｋU政策，按照國家規(guī)定承辦保險工作，并做好保險工作的宣傳。

2、每月十日前確定尊田、百億、工業(yè)園三家公司當(dāng)月參保人員的增加及減少情況，并按規(guī)定向社保申報當(dāng)月保險。

3、每月十五日到地稅局申報繳費，并打出交費單交給財務(wù)。

4、負(fù)責(zé)辦理三家公司員工的保險關(guān)系的調(diào)轉(zhuǎn)，員工的保險手冊等保險資料的保管工作。

5、負(fù)責(zé)辦理所有參保人員的養(yǎng)老保險證、醫(yī)療保險證及醫(yī)療卡。

6、負(fù)責(zé)承辦三家公司員工出險的核實及上報，并按程序及時與保險公司聯(lián)系索賠。

7、繳費后一周負(fù)責(zé)到社保財務(wù)對帳并把當(dāng)月的保險情況上報到集團。

8、建立固定資產(chǎn)臺帳管理（錄入軟件），9、對固定資產(chǎn)進行分類、統(tǒng)一編號。

10、辦理固定資產(chǎn)增加、調(diào)撥、報廢、借用等項工作，11、負(fù)責(zé)資產(chǎn)的盤點、報表、數(shù)據(jù)的上報、統(tǒng)計，12、協(xié)助各公司建立固定資產(chǎn)臺帳、卡片，13、及時與各公司會計人員、資產(chǎn)管理員對帳，14、對各公司（部門）帳卡、帳物相符、相等的檢查工作，15、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各單位資產(chǎn)的使用情況，16、對各公司（部門）資產(chǎn)落實到人、建立卡片等項工作的檢查，17、對資產(chǎn)丟失、損壞現(xiàn)象根據(jù)公司規(guī)定的處理，18、組織對于資產(chǎn)臨時情況的處理，19、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。