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      如何擬訂工作計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-12 16:05:55下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:如何擬訂工作計(jì)劃

      【提煉·分享·傳播·應(yīng)用】:如何擬訂工作計(jì)劃1/2

      如何擬訂工作計(jì)劃?

      ——藉工作計(jì)劃?rùn)z視職場(chǎng)生涯規(guī)劃

      (xxx 2003.12.2)

      奉勸大家要藉工作計(jì)劃的擬定,重新檢視自己的職場(chǎng)生涯規(guī)劃。

      我們要很清楚研擬工作計(jì)劃的目的:不僅是跟主管溝通下年度計(jì)劃,也是在作自我檢討。對(duì)主管說你是在設(shè)定明年預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo),對(duì)自己說是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃。

      如何擬訂工作計(jì)劃?

      1、先了解公司的年度目標(biāo)和個(gè)人的年度目標(biāo)。

      別忘了公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo):主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時(shí),通常是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo),我們必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo)。

      另外,我們一定要花時(shí)間想清楚自己下年度希望的成長(zhǎng),是學(xué)習(xí)?是薪水?還是發(fā)展另一項(xiàng)專才?如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),你的工作計(jì)劃就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)劃;如果是想增加收入,就必須研擬增加業(yè)績(jī)的計(jì)劃,或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計(jì)劃。

      2、研擬工作計(jì)劃的原則是“勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性”。

      多數(shù)人在研擬計(jì)劃時(shí)不會(huì)想到自己的缺點(diǎn),建議找家人、好友、較熟的同事,請(qǐng)他們檢視我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)是否太理想?研擬的計(jì)劃有沒有避開或改善自己過往的缺點(diǎn)?

      主管不會(huì)希望我們只是去設(shè)定原本就可以達(dá)到的目標(biāo),他會(huì)期待我們?cè)谖磥硪荒?,無論在工作或?qū)W習(xí)都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠(yuǎn),但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃。

      3、具體擬訂工作計(jì)劃:“目標(biāo)數(shù)字化、行動(dòng)具體化”。

      (1)將目標(biāo)數(shù)字化:

      只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義,所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。甚至,連學(xué)習(xí)計(jì)劃都可以數(shù)字化,例如,我們預(yù)計(jì)花費(fèi)多少時(shí)間學(xué)得某類技術(shù),或通過某項(xiàng)認(rèn)證。

      (2)將行動(dòng)具體化:

      有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃。擬定高度可行性的策略,除了讓你在落實(shí)目標(biāo)時(shí)有依循的步驟,另外也會(huì)讓主管更相信與支持你的工作計(jì)劃。

      (3)擬訂學(xué)習(xí)計(jì)劃:

      我們應(yīng)該同時(shí)研擬年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃。公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目。學(xué)習(xí)計(jì)劃應(yīng)該清楚的包括:學(xué)習(xí)項(xiàng)目、學(xué)習(xí)管道與時(shí)間、預(yù)計(jì)對(duì)自身工作產(chǎn)生的效益,以及希望公司給予的協(xié)助。

      (4)與主管面對(duì)面溝通:

      完成工作計(jì)劃后,我們一定要面對(duì)面地與主管溝通,而不是只用把工作計(jì)劃傳送給主管。面對(duì)面溝通的好處,是我們可以透過主管表情與肢體動(dòng)作,更清楚了解主管對(duì)各項(xiàng)目工作計(jì)劃的看法。也可以藉由面對(duì)面的機(jī)會(huì),告訴主管我們的中長(zhǎng)期目標(biāo),例如3年內(nèi)希望擔(dān)任主

      【提煉·分享·傳播·應(yīng)用】:如何擬訂工作計(jì)劃2/2

      管等,請(qǐng)主管針對(duì)工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃,給予建議。

      總之,不要把研擬工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng),應(yīng)該要藉這個(gè)機(jī)會(huì),重新檢視自己的職場(chǎng)生涯計(jì)劃。

      第二篇:擬訂合同

      擬訂合同

      合同是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活的必需品,它是當(dāng)事人或當(dāng)事雙方之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。

      合同的作用如下:

      1.它是勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)權(quán)的重要保障。

      2.它是用人單位合理使用勞動(dòng)力、鞏固勞動(dòng)紀(jì)律、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要手段。

      3.它是減少和防止發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的重要措施。

      4.它是建立規(guī)范有效勞動(dòng)關(guān)系的重要載體。

      第三篇:擬訂小額貸款公司申請(qǐng)材料

      擬訂小額貸款公司申請(qǐng)材料

      主要包括以下內(nèi)容:

      (一)設(shè)立小額貸款公司申請(qǐng)書。內(nèi)容至少包括:當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融發(fā)展情況和小額貸款需求分析,主發(fā)起人企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況介紹,擬任董事長(zhǎng)、經(jīng)理簡(jiǎn)歷。

      (二)出資人承諾書。出資人應(yīng)承諾自覺遵守國家、省有關(guān)小額貸款公司的相關(guān)規(guī)定,遵守公司章程,參與管理并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),不從事非法金融活動(dòng),保證入股資金來源合法,不得以借貸資金入股,不得以他人委托資金入股。

      (三)出資人協(xié)議書。股東之間關(guān)于出資設(shè)立小額貸款公司的協(xié)議。

      (四)擬設(shè)立小額貸款公司基本情況。內(nèi)容包括機(jī)構(gòu)名稱、住所、經(jīng)營范圍、注冊(cè)資本等方面的情況。小額貸款公司股東名冊(cè),內(nèi)容包括法人股東的名稱、法定代表人姓名、注冊(cè)地址、出資額、股份比例等;自然人股東的姓名、住所、身份證號(hào)碼、出資額、股份比例等。并附法人股東經(jīng)過工商年檢營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,自然人股東的簡(jiǎn)歷和身份證復(fù)印件。

      (五)出資人(除自然人以外)經(jīng)審計(jì)的上一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

      (六)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)的小額貸款公司名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書。

      (七)章程草案(應(yīng)將本管理辦法中合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)防范的相關(guān)內(nèi)容寫入章程)。

      (八)法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資報(bào)告。

      (九)律師中介機(jī)構(gòu)出具小額貸款公司出資人關(guān)聯(lián)情況的法律意見書。

      (十)擬任職董事、高級(jí)管理人員的任職資格等有關(guān)情況。

      (十一)住所使用證明,營業(yè)場(chǎng)所所有權(quán)或使用權(quán)的證明材料。

      第四篇:健身教練工資擬訂

      海屋健身私教工資制定

      1待遇結(jié)構(gòu):基本工資+銷售提成+課時(shí)費(fèi)用

      (1)基本工資:2000元/月(試用期)轉(zhuǎn)正:2500元/月

      (2)私教課時(shí)費(fèi)提成比例為30%

      (3)銷售私教課提成比例為10%

      (4)每月任務(wù)2萬元、未完成按照課時(shí)費(fèi)提成30%發(fā)放、超過任務(wù)

      按照課時(shí)費(fèi)40%發(fā)放

      第五篇:首先應(yīng)了解倉庫主管職責(zé)才能擬訂倉庫工作計(jì)劃

      倉庫主管職責(zé)才能擬訂倉庫工作計(jì)劃。

      倉庫主管的工作重點(diǎn)包括:

      1、盡量加快物資周轉(zhuǎn),努力減少庫存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率;

      2、進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數(shù)查驗(yàn)包裝物有無破損或遺失被竊,并應(yīng)登記,并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資保護(hù)說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實(shí)齊全完整;

      3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災(zāi)隱患。腐爛變質(zhì),易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運(yùn)輸、存儲(chǔ)、搬運(yùn)要求,確保料場(chǎng)倉庫運(yùn)輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求;

      4、物資擺放做到“五五化”(件、箱、桶、只、捆等以5為模數(shù))、“五號(hào)定位”(區(qū)號(hào)、庫號(hào)、貨臺(tái)或架號(hào)、層號(hào)、位號(hào));

      5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé),手續(xù)齊全,憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰;入出庫人員、等物料登記備案;

      6、每月對(duì)庫存物資進(jìn)行一次盤庫清點(diǎn),對(duì)正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;

      7、搬運(yùn)機(jī)械和動(dòng)輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。根據(jù)上述職責(zé)要求,工作計(jì)劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項(xiàng)進(jìn)行。

      作為工作計(jì)劃,還應(yīng)確定資金投入預(yù)算額度、計(jì)劃完成時(shí)間、責(zé)任人、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任、經(jīng)營目標(biāo)等。如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案、人員培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)績(jī)考核方案等

      | 評(píng)論

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