第一篇：努力建設(shè)模范部門打造過硬隊(duì)伍

努力建設(shè)模范部門打造過硬隊(duì)伍

總書記在全國(guó)組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，必須帶頭改進(jìn)作風(fēng)，繼承發(fā)揚(yáng)組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，樹立和維護(hù)組織部門良好形象?！备骷?jí)組織部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)，按照“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求建設(shè)模范部門打造過硬隊(duì)伍。

強(qiáng)化黨性鍛煉，使組工干部成為最講政治的干部。圍繞“什么是組工干部的黨性”，深入開展大學(xué)習(xí)大討論，通過集中學(xué)習(xí)、專題講座、撰寫心得體會(huì)、開展“組工干部上講臺(tái)”、舉辦征文活動(dòng)等方式增強(qiáng)組工干部理想信念。加強(qiáng)宗旨意識(shí)教育，定期組織組工干部到紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)，深入開展向優(yōu)秀組工干部學(xué)習(xí)活動(dòng)，把黨性要求付諸具體行動(dòng)，推動(dòng)組工干部立足本職崗位爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、創(chuàng)造優(yōu)秀。

強(qiáng)化政德教育，使組工干部成為最重公道的干部。公道正派是組織工作的生命線，是組工干部的核心素質(zhì)。要建立健全組工干部道德行為規(guī)范，通過典型示范、活動(dòng)激勵(lì)等方式，強(qiáng)化組工干部公道對(duì)待干部、公平評(píng)價(jià)干部、公正使用干部的意識(shí)，促使組工干部嚴(yán)格按黨的原則和政策辦事，堅(jiān)守程序正義，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，切實(shí)維護(hù)黨的組織工作嚴(yán)肅性。強(qiáng)化制度約束，建立首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、過錯(cuò)追究等制度，把組織部門的工作運(yùn)行置于規(guī)范的制度程序之中，置于干部群眾的監(jiān)督約束之下，促使組工干部敢于為那些堅(jiān)持原則、敢抓敢管、銳意改革、埋頭苦干的干部說公道話，敢于反映真實(shí)情況、敢于指出干部存在的問題、敢于抵制用人上的不正之風(fēng)，不為人情關(guān)系所縛，不為歪風(fēng)邪氣所擾，不為個(gè)人得失所困。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使組工干部成為業(yè)務(wù)最精的干部。學(xué)習(xí)是能力之基，能力是履職之本。教育引導(dǎo)組工干部把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任、一種追求、一種境界，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)本領(lǐng)。學(xué)習(xí)黨的光輝歷史增強(qiáng)為人民工作的使命感和光榮感，學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系增強(qiáng)三個(gè)自信，學(xué)習(xí)全國(guó)、全省組織工作會(huì)議精神把握“好干部”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，學(xué)習(xí)《黨章》、黨內(nèi)法規(guī)及政策爭(zhēng)做熟悉黨務(wù)工作的“政策通”和精通業(yè)務(wù)工作的“多面手”。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、金融、法律、科技及領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、心理學(xué)等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高組工干部知人善任、服務(wù)基層、服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力。

落實(shí)從嚴(yán)要求，使組工干部成為作風(fēng)最好的干部。組織部門和組工干部的作風(fēng)直接影響黨風(fēng)政風(fēng)，也影響社風(fēng)民風(fēng)。作風(fēng)搞好了，工作干好了，管理干部才有底氣，別人也才服氣。教育引導(dǎo)廣大組工干部把實(shí)干高效、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，細(xì)致、精致、極致的工作作風(fēng)作為成事之基，在落實(shí)中做到雷厲風(fēng)行，以高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、快節(jié)奏保證工作落實(shí)。建立組織部門服務(wù)黨員、服務(wù)干部、服務(wù)人才、服務(wù)群眾的機(jī)制，強(qiáng)化組工干部“下基層服務(wù)”活動(dòng)，通過下基層近距離接觸干部了解干部德才、實(shí)績(jī)和口碑，鍛煉知人善任的能力，了解黨員干部群眾所期所盼，為基層組織和黨員干部群眾辦一些力所能及的實(shí)事。帶頭開展好組織部門自身的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)照中央要求和干部群眾期盼，查找差距、剖析根源、明確方向、切實(shí)整改，帶頭破除“四風(fēng)”。堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，引導(dǎo)組工干部激情干事、為民干事、務(wù)實(shí)干事、清廉干事，真正讓黨組織放心、讓人民群眾滿意。

第二篇：建設(shè)模范部門,打造過硬隊(duì)伍

建設(shè)模范部門 打造過硬隊(duì)伍

認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的有關(guān)要求，按照“三型（建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)）、一流（創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)）、兩滿意（黨委政府滿意、人民群眾滿意）”的工作思路，立足新機(jī)構(gòu)、站在新起點(diǎn)、樹立新形象，認(rèn)真抓好自身建設(shè)，努力建設(shè)模范部門，打造過硬隊(duì)伍，為全省公務(wù)員管理工作步入健康發(fā)展的軌道提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。我們的主要體會(huì)是：

建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)模范部門，打造過硬隊(duì)伍的根本途徑。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，是干部人事制度改革攻堅(jiān)克難、重點(diǎn)突破、全面深化的關(guān)鍵階段。省、市公務(wù)員管理部門作為新建部門，面對(duì)新的形勢(shì)和繁重任務(wù)，更應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)硬任務(wù)，堅(jiān)持不懈，持之以恒。

一是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)是提高隊(duì)伍整體素質(zhì)、加強(qiáng)公務(wù)員管理部門自身建設(shè)的迫切需要。我們按照科學(xué)理論武裝、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。我們有計(jì)劃地安排干部的集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，運(yùn)用“周末大講堂”、請(qǐng)進(jìn)來、走出去等多種形式，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等一系列重大戰(zhàn)略思想；緊密結(jié)合本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》以及配套法規(guī)，學(xué)習(xí)行政管理、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、歷史文化等方面的知識(shí)。采取學(xué)費(fèi)資助、精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等措施，引導(dǎo)和鼓勵(lì)干部自學(xué)，營(yíng)造讀書學(xué)習(xí)、研究問題的濃厚氛圍，不斷激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)的積極性。

二是建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)是更好地履行職責(zé)發(fā)揮作用的內(nèi)在要求。建設(shè)模范部門，打造過硬隊(duì)伍，根本目的就是提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。我們要求省、市公務(wù)員管理部門的同志，必須具有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，具備過硬的服務(wù)本領(lǐng)。對(duì)上級(jí)的重大決策，要有令必行“堅(jiān)決辦”；對(duì)基層、群眾反映的急切問題，要高效快捷“立即辦”；對(duì)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的疑難問題，要?jiǎng)?chuàng)新思維“積極辦”。目前我們正在積極籌劃電子政務(wù)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，盡快搭建起公務(wù)員管理網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，規(guī)范辦事程序，縮短辦事時(shí)間，降低行政成本型機(jī)關(guān)建設(shè)再上一個(gè)新的臺(tái)階。

三是建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)是推進(jìn)公務(wù)員管理機(jī)制改革的強(qiáng)大動(dòng)力。這次機(jī)構(gòu)改革，我們省在對(duì)原人事、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門職能進(jìn)行整合的基礎(chǔ)上，設(shè)置了人力資源和社會(huì)保障機(jī)構(gòu)，同時(shí)成立公務(wù)員局，這在我省的歷史上還是第一次。將公務(wù)員管理職能與其它人事管理職能分離，單獨(dú)設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，使公務(wù)員管理工作任務(wù)更明確、職能更完整、運(yùn)行更規(guī)范、地位更重要，這就意味著公務(wù)員管理工作肩負(fù)的責(zé)任更大、任務(wù)更重、標(biāo)準(zhǔn)更高。因此，我們把2010年定位為開局之年、打基礎(chǔ)之年、調(diào)查研究之年，明確提出要把調(diào)查研究作為促進(jìn)工作落實(shí)、推動(dòng)工作創(chuàng)新的重要手段，要求各級(jí)公務(wù)員管理部門的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，都要牽頭破解一個(gè)工作難題，撰寫一份有分量的調(diào)研報(bào)告，形成一個(gè)方面的工作創(chuàng)新成果，更好的指導(dǎo)和推動(dòng)工作。

努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)，在干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐中建設(shè)模范部門，打造過硬隊(duì)伍。中央印發(fā)的《2010 ~ 2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》，進(jìn)一步明確了中長(zhǎng)期干部人事制度改革的指導(dǎo)思想、基本目標(biāo)和工作任務(wù)。在工作落實(shí)中要抓好以下幾點(diǎn)：

一是創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)，必須培養(yǎng)頑強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)在干部問題上，堅(jiān)持五湖四海，不搞以人劃線，局分黨組在對(duì)干部的推薦使用上，堅(jiān)持一視同仁，摒棄門戶之見，初步形成了樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求融合的良好局面。在局分黨組、局領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)和引領(lǐng)下，心往一處想，勁往一處使，形成了和諧向上、心齊風(fēng)正，富有凝聚力的人文環(huán)境，大家在團(tuán)結(jié)和諧的氛圍里干事創(chuàng)業(yè)。

二是創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)，必須建立一流的干部隊(duì)伍。我們把自身建設(shè)作為一項(xiàng)強(qiáng)根固本的基礎(chǔ)性工程來抓，按照講黨性、重品行、作表率和政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好的要求，打造過硬的干部隊(duì)伍。今年我們?cè)谧プ陨斫ㄔO(shè)方面提出了“理順關(guān)系打牢基礎(chǔ)，有所作為邁一大步”的總體思路，注重基礎(chǔ)建設(shè)，在打牢干部的理論功底、文字功底上下功夫；強(qiáng)化干部創(chuàng)品牌、爭(zhēng)第一意識(shí)，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)精神；堅(jiān)持常抓不懈，我們打算經(jīng)過一兩年的不懈努力，在全省機(jī)關(guān)中創(chuàng)出“牌子”樹立起良好形象。

三是創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)，必須建立強(qiáng)有力的保障機(jī)制。我們提出“四高”要求，即重要性任務(wù)高質(zhì)量，緊急性任務(wù)高效率，平時(shí)性任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)，交叉性任務(wù)高風(fēng)格度、季度工作目標(biāo)督導(dǎo)監(jiān)察和階段工作講評(píng)制度，把目標(biāo)任務(wù)完成情況作為平時(shí)考核和考核主要依據(jù)，考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)處室和確定個(gè)人考核等次的重要條件。

以黨委政府和人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)模范部門，打造過硬隊(duì)伍。公務(wù)員管理部門擔(dān)負(fù)著重要職能，公務(wù)員管理工作是組織干部工作的重要組成部分。因此，“兩個(gè)滿意”應(yīng)該成為我們的永恒追求和檢驗(yàn)我們工作好差的客觀標(biāo)準(zhǔn)。

一是圍繞中心、服務(wù)大局是公務(wù)員管理必須堅(jiān)持的正確方向。去年，我們根據(jù)省委、省政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、減輕基層負(fù)擔(dān)等有關(guān)要求，協(xié)同有關(guān)部門對(duì)系統(tǒng)評(píng)比達(dá)標(biāo)活動(dòng)情況進(jìn)行了清理，撤銷評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰項(xiàng)目1426項(xiàng)，總銷減率為95.8%，有效地減輕了企業(yè)和基層的負(fù)擔(dān)。在評(píng)選表彰和爭(zhēng)做“人民滿意的公務(wù)員”活動(dòng)中，我們圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)、惠民生這一主題，創(chuàng)新活動(dòng)形式，對(duì)于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，保證省委、省政府各項(xiàng)決策部署落實(shí)發(fā)揮了積極作用。

二是堅(jiān)持以人為本，管理與關(guān)愛并重，真正使公務(wù)員管理部門成為公務(wù)員之家。公務(wù)員管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都和公務(wù)員的切身利益密切相關(guān)，政策性政治性強(qiáng)、難點(diǎn)熱點(diǎn)和矛盾焦點(diǎn)多、社會(huì)關(guān)注程度比較高。我們的工作做得好，就能夠最大限度地調(diào)動(dòng)積極因素，化解社會(huì)矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧，推進(jìn)河北經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。我們的工作如果出現(xiàn)偏差和紕漏，或者在執(zhí)行政策中出現(xiàn)失誤，就會(huì)干擾黨委政府的中心工作，甚至?xí)せ?，造成不良的社?huì)影響。公務(wù)員管理工作，不是中心，牽扯中心，不是大局，影響大局。因此，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)滿意”，必須牢固樹立以人為本的工作理念。去年我們根據(jù)有關(guān)規(guī)定，提出了妥善安置省直機(jī)構(gòu)改革部門中，任職時(shí)間較長(zhǎng)、德才表現(xiàn)較好、年齡偏大的處長(zhǎng)的建議，得到了省委有關(guān)部門和省委主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。參照管理的審批工作，我們由自下而上逐級(jí)申報(bào)向自上而下主動(dòng)作為轉(zhuǎn)變。對(duì)一些惠及民生、在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用且具有社會(huì)管理職能的事業(yè)單位，我們從全省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局出發(fā)，積極與有關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)商，上門服務(wù)，超前謀劃，逐項(xiàng)審核，對(duì)確實(shí)符合參照管理?xiàng)l件的，主動(dòng)為他們辦理了參公手續(xù)。

三是建立和完善監(jiān)督機(jī)制，把行政權(quán)力“關(guān)在籠子里”、“曬在陽光下”。公生明，廉生威。建設(shè)模范部門，打造過硬隊(duì)伍，必須時(shí)刻把反腐倡廉建設(shè)抓在手上。公務(wù)員局組建以來，我們把堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨觀念、筑牢拒腐防變思想防線作為干部教育的重要內(nèi)容家樹立正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀、價(jià)值觀，深入開展黨性、黨風(fēng)黨紀(jì)警示教育。在抓好思想教育的基礎(chǔ)上，注重制度建設(shè)，強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督約束機(jī)制，制定并出臺(tái)了多個(gè)加強(qiáng)內(nèi)部管理的規(guī)章制度，保證了工作職責(zé)清晰、工作程序明確、工作要求具體、工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序，實(shí)現(xiàn)了以制度管人、管權(quán)、管事，提高了各項(xiàng)工作的規(guī)范化程度，有效防范了權(quán)力濫

第三篇：建設(shè)模范部門 打造過硬隊(duì)伍

建設(shè)模范部門 打造過硬隊(duì)伍

建設(shè)模范部門，就是指在服務(wù)發(fā)展和服務(wù)大局上作模范，在強(qiáng)化組織建設(shè)、提升組織服務(wù)水平上做模范。打造過硬隊(duì)伍，就是指打造政治上堅(jiān)定、工作有能力、群眾中有威信的組工干部隊(duì)伍。

一是以服務(wù)發(fā)展大局重。

目標(biāo)只是一個(gè)導(dǎo)向，行為則是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。各級(jí)組工干部隊(duì)伍要將“建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍”作為奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持不懈的去追求這一目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，將其轉(zhuǎn)化為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作動(dòng)力，不斷創(chuàng)造出地方特色、樹立地方品牌、爭(zhēng)行業(yè)一流，爭(zhēng)當(dāng)全縣、全州、全區(qū)乃至全國(guó)的表率、模范。

二是多措并舉推動(dòng)工作落實(shí)。

要打造一直過硬隊(duì)伍，就要從制度、職責(zé)入手。筆者認(rèn)為各級(jí)組工干部隊(duì)伍要打造過硬隊(duì)伍，就要量化細(xì)化指標(biāo)，目標(biāo)分解到位，責(zé)任考核到人，進(jìn)一步解放思想，提高組工干部工作科學(xué)化水平。

三是提升服務(wù)水平。

組工干部隊(duì)伍要建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍，關(guān)鍵是要切實(shí)提高服務(wù)黨員群眾的水平。首先要做的是深入基層、深入實(shí)際、深入黨員群眾的心中，了解掌握黨員群眾心中所想，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

四是扎實(shí)作風(fēng)建設(shè)。

組工干部隊(duì)伍要堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)作為基礎(chǔ)性工程常抓不懈，強(qiáng)化組工干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)意識(shí)，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)地精神，以“讓黨

委政府放心、讓群眾滿意”作為組織工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。作為一名組工干部，要時(shí)刻牢記“有為才有位，有位更要有為”，積極參與“一迎雙創(chuàng)”活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)，提升精神境界，努力做到干一行、愛一行、專一行，始終保持蓬勃朝氣，樹立新時(shí)期組工干部積極向上地形象。

皮拉力鄉(xiāng)孫蘇新

山不轉(zhuǎn)水也不轉(zhuǎn)

第四篇：建設(shè)模范部門打造過硬隊(duì)伍 切實(shí)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)

建設(shè)模范部門打造過硬隊(duì)伍 切實(shí)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)

一、圍繞“三寬”目標(biāo)，加強(qiáng)能力建設(shè)。按照“眼界寬、思路寬、胸襟寬”要求，積極創(chuàng)新組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和能力建設(shè)的載體。

1、重點(diǎn)打造組工課堂、學(xué)習(xí)論壇、讀書月等學(xué)習(xí)的平臺(tái)，探索網(wǎng)絡(luò)教育模式，提升組工干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。

2、推行組工干部全員培訓(xùn)、掛職鍛煉和崗位交流，保證每名組工干部一年之內(nèi)脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不少于2周。

二、突出“三實(shí)”重點(diǎn)，提高服務(wù)效能。堅(jiān)持突出實(shí)踐特色、解決實(shí)際問題、務(wù)求實(shí)在效果。

1、出臺(tái)并落實(shí)組工干部《聯(lián)系基層制度》、《結(jié)對(duì)幫扶制度》、《課題調(diào)研制度》等規(guī)章制度，引導(dǎo)部機(jī)關(guān)干部深入基層群眾，主動(dòng)問政于民、問需于民、問計(jì)于民，提升組織部門形象。

2、加大督查工作力度，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。在匯總各辦公重點(diǎn)工作推進(jìn)表的基礎(chǔ)上，形成部?jī)?nèi)重點(diǎn)工作推進(jìn)表。

三、按照“三嚴(yán)”要求，樹立良好形象。堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍。

1、嚴(yán)格執(zhí)行中組部組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，努力使“十嚴(yán)禁”內(nèi)化為每一名組工干部的自律準(zhǔn)則和自覺行為。

2、深入開展學(xué)習(xí)時(shí)代楷模和先進(jìn)人物活動(dòng)，教育引導(dǎo)組工干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立良好形象。

3、修訂完善《組織部規(guī)章制度匯編》，并嚴(yán)格規(guī)范辦事程序，形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長(zhǎng)效機(jī)制。

第五篇：努力打造一支過硬的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍

努力打造一支過硬的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍

推進(jìn)城市管理執(zhí)法體制改革，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央全面深化改革、提高國(guó)家治理體系現(xiàn)代化和政府治理能力、給人民群眾帶來更多獲得感的重要舉措。

為全面落實(shí)改革，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部組建城市管理監(jiān)督局，加強(qiáng)對(duì)全國(guó)城市管理執(zhí)法工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。

站在新起點(diǎn)，肩負(fù)新使命，開啟新征程，城市管理監(jiān)督局全體黨員干部堅(jiān)決貫徹黨中央和部黨組的決策部署，努力打造一支過硬的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍。

對(duì)黨忠誠(chéng) 時(shí)刻堅(jiān)守理想信念

天下至德，莫大于忠。對(duì)黨忠誠(chéng)就是要牢固樹立黨的觀念，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威，始終做到黨性堅(jiān)強(qiáng)、黨紀(jì)嚴(yán)明。城市管理監(jiān)督局堅(jiān)持在立根固本上下功夫，學(xué)習(xí)在前、警示在前、預(yù)防在前，積極發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。革命理想高于天，無論何時(shí)、何地，都始終保持高昂的奮斗精神，保持對(duì)人民的赤子之心。

通過有的放矢抓學(xué)習(xí)教育、“關(guān)鍵少數(shù)”率先垂范、領(lǐng)導(dǎo)班子成員講黨課、集體學(xué)習(xí)總書記系列重要講話并撰寫心得體會(huì)，全局上下牢固樹立了“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)了歷史責(zé)任感和使命感，絕對(duì)忠誠(chéng)于黨和國(guó)家的事業(yè)，堅(jiān)定走好改革的新征程。

愛崗敬業(yè) 不辜負(fù)黨和人民的重托

功崇惟志，業(yè)廣惟勤。愛崗敬業(yè)就是要把人民放在心中最高位置，對(duì)工作飽含熱情，干一行愛一行。城市管理監(jiān)督局組建伊始，就帶領(lǐng)各級(jí)城市管理部門牢固樹立“為人民管理城市”的新理念，從群眾最需要的地方、最關(guān)心的小事做起，讓群眾有更多的獲得感。

我們從抓隊(duì)伍、抓作風(fēng)著手，啟動(dòng)了為期一年的“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項(xiàng)行動(dòng)，倡導(dǎo)“721工作法”，即在城市管理工作中，堅(jiān)持通過“服務(wù)為先”解決70%的問題，通過“管理優(yōu)化”解決20%的問題，通過“執(zhí)法規(guī)范”解決10%的問題。

各地多策并舉，謀民生之利、解民生之憂。推行“百姓城管”“市民好管家”，提供貼心服務(wù)?！俺枪鼙忝穹?wù)亭”“城管便民服務(wù)超市”悄然興起，心系群眾之所想所需?；鶎映枪荜?duì)伍積極參與抗洪搶險(xiǎn)、保障國(guó)慶、G20峰會(huì)等重大活動(dòng)，獲得了集體“點(diǎn)贊”。

求真務(wù)實(shí) 推動(dòng)改革落地見效

空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。求真務(wù)實(shí)就是要一切從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，拿出真招、實(shí)招、硬招，不折不扣抓好改革落實(shí)。

一年來，各項(xiàng)改革措施落地生根。建立全國(guó)城市管理工作部際聯(lián)席會(huì)議制度，統(tǒng)一全國(guó)城市管理執(zhí)法制式服裝和標(biāo)志標(biāo)識(shí)，推行執(zhí)法全過程記錄制度，城市管理執(zhí)法工作穩(wěn)健起步、開局良好，取得初步成效。

借助信息技術(shù)、市場(chǎng)機(jī)制和公眾參與，城市精細(xì)化管理水平不斷提高，更加有序、安全、干凈。

派駐103個(gè)城市的111名城鄉(xiāng)規(guī)劃和管理督察員，堅(jiān)持原則、嚴(yán)格督察，對(duì)違法違規(guī)行為跟蹤督辦到底。開展遙感監(jiān)測(cè)工作，在2016年督促地方黨紀(jì)政紀(jì)處分204名責(zé)任人的基礎(chǔ)上，2017年再次公開掛牌督辦蘭州、太康、商洛、青島、馬鞍山、湘潭、湛江、呼和浩特等地8起違反城鄉(xiāng)規(guī)劃典型案件，切實(shí)維護(hù)城鄉(xiāng)規(guī)劃?rùn)?quán)威，促進(jìn)地方政府依法行政。

廉潔自律 打造清正廉明的新隊(duì)伍

從官重恭慎，立身貴廉明。廉潔自律就是要把紀(jì)律挺在前面，永葆共產(chǎn)黨人拒腐蝕、永不沾的政治本色。城市管理監(jiān)督局通過建章立制，讓廉政要求落地生根。制定了《關(guān)于全面落實(shí)主體責(zé)任加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作管理辦法》，梳理了查處重大案件、集中行使行政處罰權(quán)、專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)督檢查、衛(wèi)星遙感監(jiān)測(cè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃和管理督察、指導(dǎo)違法建設(shè)執(zhí)法、法規(guī)政策制定、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理、干部選拔推薦、紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督等10個(gè)方面、84項(xiàng)廉政風(fēng)險(xiǎn)，制定了59項(xiàng)防控措施，明確防控內(nèi)容和責(zé)任主體。針對(duì)督察員隊(duì)伍長(zhǎng)期派駐在地方的特殊性，制定了不準(zhǔn)接受宴請(qǐng)、不準(zhǔn)公車私用等廉政“七不準(zhǔn)”，堅(jiān)決遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。站在歷史的新起點(diǎn)上，城市管理監(jiān)督局將秉持“忠誠(chéng)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、廉政”的局訓(xùn)，堅(jiān)持隊(duì)伍正規(guī)化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、執(zhí)法規(guī)范化、服務(wù)人性化，打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔務(wù)實(shí)的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍，更好地為人民群眾和城市發(fā)展服務(wù)。

（本文作者系住房城鄉(xiāng)建設(shè)部城市管理監(jiān)督局局長(zhǎng)）