第一篇：著力加強(qiáng)能力建設(shè)努力提高干部執(zhí)行力

著力加強(qiáng)能力建設(shè)

努力提高干部執(zhí)行力

何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力是指干部理解企業(yè)各類決策目標(biāo)，運用職位權(quán)力和個人能力，組織實施并完成預(yù)定目標(biāo)的能力?；鶎痈刹繄?zhí)行力的強(qiáng)弱，是企業(yè)各項工作能否順利推進(jìn)的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)能否獲得良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的關(guān)鍵。

實際工作中我們可能經(jīng)常會遇到這樣的問題：為什么張三管工程帶項目，工期都是一路領(lǐng)先，而李四管的工程項目，在工期上老被打屁股？為什么王五去搞簽證辦決算，速度快效果好，而馬六去不是辦不下來，就是被攔腰斬一刀，達(dá)不到預(yù)期的效果？為什么干部花名冊上工程師、建造師等人才濟(jì)濟(jì)，而真正能帶隊伍管項目的卻又一將難求？現(xiàn)實中人人都能提出很多個為什么，卻少有人去認(rèn)真思考這“為什么”背后的為什么。其實,這些“為什么”的背后都隱含著一個重要的現(xiàn)實，那就是部分企業(yè)基層干部執(zhí)行不力，控制不強(qiáng)。最值得注意的是，這部分黨員、干部往往又缺乏加快自身能力建設(shè)的緊迫感和內(nèi)在動力。

一、當(dāng)前干部執(zhí)行力不強(qiáng)的主要原因 由于我公司剛從國有企業(yè)改制成股份制企業(yè)不久，企業(yè)原有的一些弊端還難以很快改變。其中上面提到的幾個“為什么”就是部分干部執(zhí)行力不強(qiáng)的問題。這些現(xiàn)象在各個單位可能都有，究其原因有多種多樣，但最主要的原因是干部個人能力素質(zhì)的差異所決定的。

二、各級干部要加快自身綜合能力素質(zhì)的提高和鍛煉 當(dāng)前，我們馬建集團(tuán)面臨著嚴(yán)峻的市場考驗，人心要聚，市場要保，困境要扭，效益要上，所有這一切，只有各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識、責(zé)任意識、大局意識，切實加快提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，才能自如地戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn)，并在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展的廣闊空間。

我們的干部大多數(shù)都是黨員，黨章對黨員及干部的能力素質(zhì)在多個地方都有提到并有明確的要求，比如：在第一章里，規(guī)定了黨員必須履行的義務(wù)：要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)的本領(lǐng)；在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用；積極完成黨的任務(wù)。在第六章里，明確了黨的干部必須具備的基本條件：要具有履行職責(zé)所需要的理論水平；能帶頭貫徹落實并解決實際問題；有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有實踐經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力和專業(yè)知識，等等具體的要求。

所以說，不管從黨性要求，還是履行崗位職責(zé)的需要，都要求我們每個干部，必須自覺地加快自身能力素質(zhì)的提高，才能增強(qiáng)黨員干部的執(zhí)行力。

1、提高政策理解與領(lǐng)悟的能力。我們在工作中發(fā)現(xiàn)，有的黨員干部對上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，在應(yīng)怎么做、注意什么事項、要達(dá)到什么效果等問題一知半解的情況下就開始埋頭苦干，結(jié)果往往是事倍功半，甚至是前功盡棄。因此提高理解與領(lǐng)悟能力，是干部提高執(zhí)行力不可忽視的一個能力要素。

2、提高解決疑難問題的能力，做本專業(yè)上的行家里手。這是干部提高執(zhí)行力的基本能力要素，因此要不斷學(xué)習(xí)，隨時掌握本專業(yè)的新知識、新技術(shù)、新設(shè)備，并重視在本單位的推廣與運用。

3、提高指揮藝術(shù)和統(tǒng)籌兼顧的能力。很多人有這種體會，最怕領(lǐng)導(dǎo)指揮不當(dāng)，讓員工或下屬做無用功、干返工活，這不僅影響工作任務(wù)的推進(jìn)，更重要的是會給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。還有，有的干部在工作忙的時候，往往是眉毛胡子一把抓，不能把握住關(guān)鍵性問題，最終的結(jié)局一定是撿了芝麻丟西瓜，影響了應(yīng)該做的重要工作。因此，各級黨員干部要高度重視指揮藝術(shù)和統(tǒng)籌兼顧能力的提高。

4、提高與各種關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通能力。我們是建筑施工企業(yè)，不同的項目與地域，眾多的施工協(xié)作單位，錯綜復(fù)雜的專業(yè)配套技術(shù)，千變?nèi)f化的現(xiàn)場條件，以及內(nèi)外部上下級之間，部門與部門之間，都需要有大量的很好的協(xié)調(diào)與溝通，工作才能順暢?，F(xiàn)實中由于在很細(xì)小的環(huán)節(jié)上溝通協(xié)調(diào)不好，而影響到工期、質(zhì)量、效益等大局的例子數(shù)不勝數(shù)。因此，提高與各種關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通能力，對黨員干部提高執(zhí)行力來說顯得尤其重要。

5、提高經(jīng)濟(jì)活動的控制能力。就是通過人、財、物、權(quán)以及方案、方法等控制，確保目標(biāo)達(dá)到、計劃落實。如果控制不力，有的會影響工作的順利推進(jìn)，有的會給企業(yè)造成直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失。如果控制過度，同樣會產(chǎn)生反作用，這是能否實現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的根本。

6、提高凝聚團(tuán)隊人心的能力。

一是容人所短。人無完人，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要有容人之短的肚量，要懂得這樣一個道理：沒有派不上用場的人，只有放錯了地方的人。學(xué)會寬厚豁達(dá)，胸懷寬廣，才能凝聚各方面的力量。

二是知人善任。要善于發(fā)現(xiàn)、挖掘、使用有能力的下屬，并進(jìn)行必要的授權(quán)，讓這部分能人行使相應(yīng)的權(quán)力和承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這既能減輕領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，也是對下屬的一種激勵。

三是會營造良好的團(tuán)隊氛圍。營造溫馨、和諧、進(jìn)取的團(tuán)隊環(huán)境，形成講團(tuán)結(jié)、干工作、成大事的良好局面，就能調(diào)動員工的工作熱情，就能提高整個團(tuán)隊的執(zhí)行力，一個單位最重要的是團(tuán)隊的執(zhí)行力，所以作為干部既要學(xué)會尊重、鼓勵、團(tuán)結(jié)員工，又要為實現(xiàn)共同目標(biāo)，營造員工之間相互團(tuán)結(jié)、協(xié)作共贏的工作氛圍。

總之，各級黨員、干部要充分重視自身的能力建設(shè)，自覺加強(qiáng)能力鍛煉，努力提高自身的綜合素質(zhì)和執(zhí)行力，這既是我們黨員、干部的義務(wù)，也是我們黨員、干部的基本條件。讓我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，積極行動起來，帶領(lǐng)全體員工，把大家的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，把人心凝聚在一起，把員工隊伍穩(wěn)定好，努力把整個團(tuán)隊建設(shè)成為具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團(tuán)隊。為此，我堅信：我們的各項工作就會順利推進(jìn)，我們的既定目標(biāo)一定能夠勝利實現(xiàn)。

方明玉

第二篇：努力提高干部隊伍執(zhí)行力

努力提高干部隊伍執(zhí)行力

——創(chuàng)先爭優(yōu)活動心得體會

秦 宏

強(qiáng)化績效考核，提升執(zhí)政能力，包括開展的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，其根本目的就是為了提高各級干部的執(zhí)行力，執(zhí)行力是執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)，推動經(jīng)濟(jì)社會和各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展，既要有科學(xué)正確的決策、政策，更要有堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力。任何一項工作任務(wù)的完成，都是執(zhí)行和落實的結(jié)果，如果沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行力來保證，再好的戰(zhàn)略也只是一句空話，再好的政策也只是一紙空文，再好的制度也只是一種擺設(shè)，再好的目標(biāo)也只是一個理想。因此，各級干部必須增強(qiáng)執(zhí)行意識，自覺提高執(zhí)行力。

一、提高執(zhí)行力是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實需要 埃爾伯特〃哈伯德曾經(jīng)寫了《把信送給加西亞》一書，該書講述了美國與西班牙開戰(zhàn)前夕，羅文中尉在接到把威廉？麥金利總統(tǒng)的一封信帶給古巴起義軍領(lǐng)袖加西亞的命令后，不問緣由，不講條件，冒著生命危險完成了這項“幾乎不可能完成的任務(wù)”，成為“真正的英雄”。故事充分體現(xiàn)了一種責(zé)任心和執(zhí)行力。羅文精神后來被西方一些企業(yè)和行政管理部門當(dāng)做執(zhí)行力的典范來學(xué)習(xí)的運用。我覺得，要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)富民強(qiáng)區(qū)，更需要“羅文精神”，尤其需要一支能“把信送給加西亞”的干部隊伍。提高執(zhí)行力是實現(xiàn)科學(xué)跨越的必然要求。推動科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)科學(xué)跨越是一項長期的工作。發(fā)展方略一經(jīng)制定，黨員干部的執(zhí)行力就是決定因素。干部隊伍執(zhí)行力如何，直接影響到各項決策部署的貫徹落實，影響到政府在人民群眾中的形象和威信，決定著化危為機(jī)，實現(xiàn)科學(xué)跨越、富民強(qiáng)區(qū)的目標(biāo)能否實現(xiàn)。因此，必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，強(qiáng)化績效考核，進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，努力打造高效、頂用的執(zhí)行機(jī)關(guān)和干部隊伍，才能不辱使命，不負(fù)重托，承擔(dān)起當(dāng)好推動科學(xué)發(fā)展排頭兵的歷史重任。

提高執(zhí)行力是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必然選擇。加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益統(tǒng)一的必然要求，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的緊迫任務(wù)。

提高執(zhí)行力是創(chuàng)先爭優(yōu)取得實效的重要保證。在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措，是黨的建設(shè)的一項重要的經(jīng)常性工作。要保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動與日常工作相結(jié)合，防止“兩張皮”，就必須要求各級干部增強(qiáng)觀念、提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能，在推動和落實科學(xué)發(fā)展觀上體現(xiàn)活動成效。

二、“太平官”的基本特征及其危害性 李鴻章曾經(jīng)有句名言，“在中國，什么事最容易做？那就是當(dāng)官。如果一個人連官都當(dāng)不了，那他就 太不中用了”。他講的這種“容易做的官”，應(yīng)該就是當(dāng)時的“太平官”。當(dāng)今社會也同樣存在事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，不求無功，但求無過，滿足于四平八穩(wěn)的“太平官”。其顯著特征是黨性不純、從政觀念不正，私欲放縱，“賴官”“懶政”“庸政”，重在個人利益第一，以“維官護(hù)官”為己任。滿足于“混日子、守攤子”，貪圖安逸，明哲保身。在執(zhí)行上“等、靠、要”思想較重，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不高、速度不快、力度不大、辦法不多、能力不強(qiáng)，個別干部因自己能力問題難以提升執(zhí)行力，少數(shù)干部因工作機(jī)制問題導(dǎo)致執(zhí)行不到位，部分干部因利益問題出現(xiàn)消極執(zhí)行。具體表現(xiàn)為：

被動執(zhí)行欠魄力。有的干部惰性思想較重，缺乏工作魄力?！岸恪弊之?dāng)頭，怕?lián)?zé)任，工作能推則推，在處理復(fù)雜問題和急難險重面前，不善于想辦法、出點子；“拖”字當(dāng)頭，怕犯錯誤，等上級部署，靠領(lǐng)導(dǎo)指點，先看別人怎么做，瞻前顧后，裹足不前，只為“不行”找理由，不為“能成”想辦法，最終把小問題拖成大問題，簡單矛盾拖成復(fù)雜矛盾；“怕”字當(dāng)頭，怕槍打“出頭鳥”，怕得罪人，怕丟選票，碰到問題繞道走，歪風(fēng)邪氣不敢管，難事硬事不敢抓，最終是該抓的不抓、該管的不管、該改的不改。

機(jī)械執(zhí)行沒創(chuàng)新。有的干部教條主義較重，缺乏創(chuàng)新精神。拘泥于條條框框，對上情吃不透，對下情 不了解，工作部署講大道理、大概念，工作落實無特色、無突破；執(zhí)行中唯規(guī)定是從，照本宣科，不切實際，不顧實情，僵化死板，缺乏追求卓越、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，被群眾戲稱“當(dāng)官當(dāng)大官，講話講宏觀，坐車坐皇冠，啥事都與己無關(guān)”；信奉“經(jīng)驗主義”，習(xí)慣走斑馬線，形成思維定式、路徑依賴，行動怕出格，思想沒激情，破解難題和推動工作的思路窄、辦法少，缺乏開拓意識，最終落得辛辛苦苦效率低，忙忙碌碌實績少。

虛假執(zhí)行無作為。有的干部作風(fēng)飄浮，抓工作落實流于形式，最終無所作為。坐而論道，醒得早，起得遲，只說不做，行動在嘴上、落實在紙上，好做表面文章，部署工作轟轟烈烈，抓落實虎頭蛇尾，表決心驚天動地，看成效毛毛細(xì)雨；有的習(xí)慣于以會議和文件代替落實，把開會當(dāng)成落實的完成，把發(fā)文當(dāng)成工作的終結(jié)。群眾為此編順口溜：“上級發(fā)文件，層層往下念，念完文件進(jìn)飯店，不見文件有兌現(xiàn)”。

選擇執(zhí)行講條件。有的干部本位主義較重，“要”字當(dāng)頭，工作講條件、要價錢。處處從小團(tuán)體利益出發(fā)，缺乏大局觀念，凡事把單位和部門利益放在第一位，與民爭利；有的以個人利益為取舍，私心雜念重，干活由心情，辦事看人情，甚至以權(quán)謀私，不給好處不辦事，給了好處亂辦事；有的以取悅上級領(lǐng)導(dǎo)為目 4 標(biāo)，執(zhí)行不顧及基層利益，不考慮群眾感受，擺花架子，不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)沒注意。

如果干部不提升執(zhí)行力，甘當(dāng)“太平官”，勢必?fù)p害黨和政府的形象，敗壞干部隊伍風(fēng)氣，貽誤黨和人民事業(yè)。有些“太平官”還是執(zhí)掌一方重權(quán)的人物，他們的一言一行，決定著一群人的政治命運或前途；決定著巨額項目資金拍板；決定著一個部門、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個縣、一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)走向和命運，其懶執(zhí)行、不執(zhí)行甚至亂執(zhí)行的危害性將會更大。有無為的“太平官”，就會有一批“無為兵”。“太平官”不僅給一個地方或單位的工作造成損失，還會導(dǎo)致整個隊伍士氣低落、精神頹廢，乃至人心渙散、無事生非。長此以往，它將嚴(yán)重腐蝕黨的干部隊伍。干部隊伍執(zhí)行力的強(qiáng)弱，表面反映的是工作效果，深層折射的是工作作風(fēng)，危害的是執(zhí)政基礎(chǔ)。如果干部執(zhí)行力不強(qiáng)，甘當(dāng)“太平官”，再科學(xué)的決策都會成為“海市蜃樓”，再美好的愿望也會變?yōu)椤翱罩袠情w”。

三、全面提升干部隊伍執(zhí)行力

習(xí)近平同志指出：各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，堅定崇高理想，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，盡心盡力干好工作。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高干事創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)造科學(xué)發(fā)展業(yè)績。執(zhí)行是一種精神，是創(chuàng)造科學(xué)發(fā)展業(yè)績的重要保證。各級干部要發(fā)揚新時代的“羅文精 神”，提升執(zhí)行力，全心全意把好事做實、把實事做好，在服務(wù)科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)富民強(qiáng)區(qū)中爭創(chuàng)佳績。

要以改革創(chuàng)新精神提升執(zhí)行力。禁區(qū)不突破永遠(yuǎn)是禁區(qū)，難題不破解永遠(yuǎn)是難題，只有創(chuàng)新才有出路。執(zhí)行的過程就是創(chuàng)新的過程。我們塔城的干部，既要有老黃牛的精神，也要有千里馬的素質(zhì)，工作不能滿足于“過得去”，也不能停留在“差不多”，要力求有新的突破。

要以強(qiáng)烈的責(zé)任感保障執(zhí)行力。執(zhí)行力要靠高度的責(zé)任感來保證。各級干部要要以只爭朝夕的緊迫感和責(zé)任感，自覺做到“先試不爭論，先干不議論，時間作結(jié)論”，形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大凝聚力。要在落實責(zé)任中提升執(zhí)行力，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中提升執(zhí)行力，在強(qiáng)化問責(zé)中提升執(zhí)行力，確保中央精神、自治區(qū)黨委、人民政府的決策部署和地委行署的目標(biāo)要求能夠得到不折不扣的貫徹執(zhí)行，形成一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任機(jī)制。要圍繞提高執(zhí)行力這個目標(biāo)，建立健全崗位目標(biāo)管理責(zé)任制、重點工作項目專責(zé)制、重大項目與重要工作“限時辦結(jié)制”和嚴(yán)格的責(zé)任倒逼機(jī)制等，加強(qiáng)對執(zhí)行的監(jiān)督，堅持違規(guī)必究，杜絕“下不為例”。要強(qiáng)化問責(zé)制度，實施嚴(yán)厲的獎優(yōu)治庸罰劣措施，既要追究“亂作為”的問題，又要追究“不作為”的問題，做到有權(quán)必問責(zé)，問責(zé)必從嚴(yán)，把問責(zé)始終貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程。要以實際成效檢驗執(zhí)行力。執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)，最終要以實際成效來檢驗。執(zhí)行要在注重實績、追求實效、講究實力上見行動、比高低、論英雄。執(zhí)行絕不是亂作為，執(zhí)行要以法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)為準(zhǔn)繩，以政策為界限，以成效為標(biāo)準(zhǔn)，以人民利益為出發(fā)點和落腳點。要堅持依法辦事，化解矛盾，特別是在企業(yè)改制、城鎮(zhèn)拆遷、農(nóng)村征地等敏感問題上，一定要嚴(yán)格按法律政策辦事，絕不能因執(zhí)法不規(guī)范、執(zhí)行政策走樣或工作方法簡單粗暴而引發(fā)事端。要善于做好群眾工作，對群眾一時不懂的“政策問題”、一時不通的“意氣問題”、一時不服的“利益問題”，要耐心細(xì)致地曉之以理，反復(fù)做工作，把群眾說懂、說通、說服。要樹立正確的政績觀，從思想上始終把黨和人民的利益放在首位，把事業(yè)的發(fā)展放在首位，不能把團(tuán)體利益、部門利益、個人利益凌駕于人民利益之上。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部必須著力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)干部必須著力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)

房山區(qū)住建委副主任 柳 旻

“天下之事，不難于立法，而難于法之必行”。推動經(jīng)濟(jì)社會和各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展，既要有科學(xué)正確的決策、政策，更要有堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力，執(zhí)行力是執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。2010年10月21日—30日，我有幸參加了房山區(qū)委組織部與清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院共同舉辦的處級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力提升高級研修班，通過聆聽各位專家教授廣博而又精彩的講座，對領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、確保經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)的總體要求有了更深刻的理解，也使自己在加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)方面有了更深度的認(rèn)識。

“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”。領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力，就是貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策、戰(zhàn)略決策和工作部署，以及上級指示、決定、命令，從而實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，具體說就是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開展工作的能力，是化解矛盾、解決問題的能力，是狠抓落實、堅決完成任務(wù)的能力。一句話，也就是貫徹落實的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)必須要從四個方面做起：

一要樹立正確的執(zhí)行理念。提高執(zhí)行力，理念要先行。理念是行動的基礎(chǔ)與核心，有好的理念，才會有好的執(zhí)行力。要樹立“敢為人先，爭創(chuàng)一流”的執(zhí)行理念，培養(yǎng)創(chuàng)優(yōu)的執(zhí)行意識。領(lǐng)導(dǎo)干部要在執(zhí)行上比精神、比速度、見高低，創(chuàng)新發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要樹立“迅速反應(yīng)，立即行動”的執(zhí)行理念，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的執(zhí)行意識。說干就干，真抓實干，一抓到底，切實把各項政策措施一項一項執(zhí)行到位，把各個重點項目一項一項推進(jìn)到位，把各項工作一項一項落實到位，確保各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

二要提升執(zhí)行的素質(zhì)能力。當(dāng)前，我們面臨的執(zhí)行環(huán)境日益復(fù)雜、執(zhí)行任務(wù)日益艱巨、執(zhí)行對象不斷變化，過去有效的執(zhí)行經(jīng)驗今天可能會變得毫無用處。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身的素質(zhì)和能力。只有素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部，才有執(zhí)行的底氣和勇氣。執(zhí)行力是多種素質(zhì)的展現(xiàn)，它體現(xiàn)為一種總攬全局、深謀遠(yuǎn)慮的洞察力；一種不拘一格的突破性思維方式；一種“設(shè)定目標(biāo)，堅定不移”的態(tài)度；一種雷厲風(fēng)行的管理風(fēng)格；一種勇挑重?fù)?dān)的工作作風(fēng)。要通過學(xué)習(xí)不斷提升干部的素質(zhì)，提升干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)、破解發(fā)展難題的能力，提升協(xié)調(diào)各方關(guān)系、化解各種矛盾的能力，提升促進(jìn)自主創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，提升堅持公平正義、依法行政辦事的能力。

三要改進(jìn)執(zhí)行的方法和手段。沒有執(zhí)行就沒有作為，但是執(zhí)行絕不是亂作為，執(zhí)行要以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，以政策為界限。依法行政是健康發(fā)展的軌道，是通向民主、文明、和諧的必由之路。當(dāng)前，如何堅持依法辦事，化解矛盾，應(yīng)對突發(fā)性事件，是領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力建設(shè)的重要課題。特別是在城鎮(zhèn)拆遷、農(nóng)村征地及涉法涉訴等敏感問題上，一定要嚴(yán)格按法律按政策辦事，決不能因執(zhí)法不規(guī)范、執(zhí)行政策走樣或工作方法簡單粗暴而引發(fā)事端。要改革傳統(tǒng)的陳舊的執(zhí)行方法，大力精簡會議和文件，充分運用現(xiàn)代信息手段，提高執(zhí)行的效率。

四要完善執(zhí)行的制度保障。提升執(zhí)行力，必須建立長效機(jī)制，注重制度創(chuàng)新，把制度建設(shè)作為解決執(zhí)行不力問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以確保行政機(jī)關(guān)運轉(zhuǎn)規(guī)范高效、各項政策政令貫徹執(zhí)行到位。要健全工作責(zé)任制。以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，全面健全和強(qiáng)化工作責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制。要健全主體明確、職責(zé)清楚、權(quán)責(zé)對等、量化具體的崗位責(zé)任制。要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，倒排目標(biāo)計劃，加強(qiáng)目標(biāo)考核，把執(zhí)行力強(qiáng)弱作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。要完善激勵評價制度。建立科學(xué)的績效評估指標(biāo)體系，具體量化每個部門的工作效率和工作成本，堅持業(yè)績導(dǎo)向，嚴(yán)格績效評價。要改進(jìn)績效評估方法，把內(nèi)部考核和公眾評議、專家評價等結(jié)合起來。要嚴(yán)格行政問責(zé)制。建立健全以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點的行政問責(zé)制，把問責(zé)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程。按照獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則，對執(zhí)行上級決策部署不力，不認(rèn)真履行職責(zé)，造成嚴(yán)重后果和不良影響的單位和部門，堅決問責(zé)，責(zé)令整改，嚴(yán)肅查究。

執(zhí)行力體現(xiàn)了對工作深入落實的一種思想觀念，體現(xiàn)了對工作的一種激情和熱情，因此，領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)必須培養(yǎng)良好的執(zhí)行素質(zhì)。

一要培養(yǎng)優(yōu)良的政治素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備堅定的政治立場、高尚的政治品格、嚴(yán)明的政治紀(jì)律、敏銳的政治鑒別力、高度的思想覺悟、深厚的理論修養(yǎng)、正派的思想作風(fēng)、無私的奉獻(xiàn)精神等。只有具備這些思想政治素質(zhì)，摒棄“上有政策，下有對策”的虛偽作為，才能在決策及實踐中自覺維護(hù)與實現(xiàn)人民群眾的根本利益，把對黨負(fù)責(zé)與對人民負(fù)責(zé)、對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來；才能堅定執(zhí)行信念，不會見到風(fēng)險躲著走，遇到矛盾繞著走，碰到困難往回走，在思想和行為上不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，確保政令暢通。

二要培養(yǎng)廣博的文化素質(zhì)。新時期對領(lǐng)導(dǎo)干部要求是多方面的，領(lǐng)導(dǎo)干部除了要具備懂科學(xué)、有知識、有文化的特點，還要掌握一般的社會科學(xué)知識，了解自然科學(xué)的基本知識；除了要懂得領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、哲學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科，還要在鉆研市場經(jīng)濟(jì)理論、宏觀操作方面下工夫；除了要研究宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，還要知曉微觀經(jīng)濟(jì)的運行法則。只有具備廣博的文化素質(zhì)，才能以科學(xué)知識與正確的方法武裝自己的頭腦，在通觀全局中把握局部，在縱覽全過程中照應(yīng)各階段，在急處站得穩(wěn)、在高處看得遠(yuǎn)、在難處立得住，實現(xiàn)決策的科學(xué)化與領(lǐng)導(dǎo)的智能化相統(tǒng)一。

三是培養(yǎng)過硬的意志素質(zhì)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要想有效地落實組織的目標(biāo)，執(zhí)行好組織交給的任務(wù)，就必須具有過硬的的意志和百折不撓的毅力。實際上，我們常說的力量并不是體力的代名詞，它需要真抓實干的韌勁和意志，真正的執(zhí)行力是由堅忍不拔的鋼鐵意志產(chǎn)生的。堅忍不拔的意志和毅力，在執(zhí)行過程中所能發(fā)揮的作用，是才干、天資等所代替不了的。惟有堅忍不拔的意志和堅定不移的信心，才能不為挫折所折腰，不為困難所嚇倒，不為壓力所屈服；才能寵辱不驚，真正成為工作和生活中的強(qiáng)者。

總之，增強(qiáng)執(zhí)行力的根本目的是推動地區(qū)發(fā)展，只有把執(zhí)行力融入到發(fā)展之中，體現(xiàn)在工作之內(nèi)，執(zhí)行力才有意義。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，對每位領(lǐng)導(dǎo)干部而言，是一個基本的長期的要求。在今后的工作中，我們要以開放的思維、精湛的業(yè)務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，切實履行工作職責(zé)，努力提高工作執(zhí)行力，不斷修練和完善自我。

第四篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)心得：深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè) 努力提高執(zhí)行力

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)心得：深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè) 努力提高執(zhí)行力

最近，我在《西江日報》上看到這樣的一則消息：“市紀(jì)委、市委組織部等有關(guān)職能部門分組深入市直和各縣(市、區(qū))機(jī)關(guān)辦公場所、行政服務(wù)中心、辦事大廳、服務(wù)窗口以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展機(jī)關(guān)作風(fēng)明查暗訪行動。…… 發(fā)現(xiàn)一些地方部門工作人員存在上班時間上網(wǎng)聊天、上網(wǎng)看股市、看電影錄像、玩電腦游戲等不良現(xiàn)象，涉及單位14個共20人。”事后，市紀(jì)委責(zé)成有關(guān)單位按照《肇慶市機(jī)關(guān)作風(fēng)問責(zé)暫行辦法》對這些人作出問責(zé)追究和處理，起到了一定的教育作用,但要徹底轉(zhuǎn)變我市的機(jī)關(guān)作風(fēng),把執(zhí)行力提高到一個新水平,筆者認(rèn)為,還任重道遠(yuǎn)，需要我們想方設(shè)法，花大力氣去整頓。否則，我市肩負(fù)的“兩個盡快”和“兩個成為”神圣使命就無法實現(xiàn)！

一、明確作風(fēng)建設(shè)與執(zhí)行力的關(guān)系

作風(fēng)建設(shè)包括思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)的建設(shè)，是屬于思想意識問題。而執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成工作任務(wù)的能力，是作風(fēng)建設(shè)的外在表現(xiàn)。如果一個人作風(fēng)扎實，其執(zhí)行力就強(qiáng)；作風(fēng)不扎實，其執(zhí)行力就弱。因此，作風(fēng)建設(shè)對執(zhí)行力起著支撐和推動的關(guān)鍵作用。反過來，執(zhí)行力也起著影響作風(fēng)建設(shè)的作用。它們之間是相互依存、相互作用、密不可分的整體。用科學(xué)發(fā)展觀去定標(biāo)，作風(fēng)建設(shè)與執(zhí)行力之間是里和表的關(guān)系，是內(nèi)化于心和外化于形的關(guān)系。

二、深刻認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的重要性

從作風(fēng)建設(shè)與執(zhí)行力的關(guān)系我們知道，作風(fēng)建設(shè)決定了人們的精神狀態(tài)，也決定了人們的執(zhí)行力。其重要性主要體現(xiàn)在“三個必然要求”和“一個關(guān)鍵”上：

（一）作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求?？茖W(xué)發(fā)展觀是統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的世界觀和方法論。我市要全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，必須從思想上、組織上、作風(fēng)上和制度上形成堅實有力的保障。首先，需要領(lǐng)導(dǎo)干部真抓實干、務(wù)求實效。其次，要有實在的舉措、具體的行動，不能只說不做，或者說的是一套，做的是另外一套。必須大興真抓實干、務(wù)求實效之風(fēng)。第三，需要領(lǐng)導(dǎo)干部勤奮好學(xué)、學(xué)以致用。第四，要消除一些領(lǐng)導(dǎo)干部觀念上、體制上、制度上的障礙。要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，以創(chuàng)新的思維謀發(fā)展，以改革的精神促發(fā)展。否則，我市科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實就會大打折扣，“兩個盡快”和“兩個成為”神圣使命就會落空。第五，要彰顯人文關(guān)懷，關(guān)心群眾疾苦，切實解決關(guān)系群眾生產(chǎn)、生活的實際問題，確保全市人民共享改革發(fā)展的成果。所有這些都與領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)有關(guān)，因此領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。

（二）作風(fēng)建設(shè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。構(gòu)建社會主義和諧社會關(guān)鍵在黨，領(lǐng)導(dǎo)干部是重要力量。各級領(lǐng)導(dǎo)干部具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和學(xué)風(fēng)，才能準(zhǔn)確把握和諧社會的特征、科學(xué)定位和諧社會的藍(lán)圖，合理選擇和諧社會的路徑，從而擔(dān)負(fù)起構(gòu)建和諧社會的歷史重任。否則，以黨內(nèi)和諧促進(jìn)社會和諧，只能是一種善良的愿望，是難以成為現(xiàn)實的。而要實現(xiàn)黨內(nèi)和諧，必須發(fā)揚黨內(nèi)民主，嚴(yán)格黨內(nèi)生活，切實解決目前少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在的漠視群眾利益、形式主義、官僚主義、獨斷專行等作風(fēng)問題。因為這些作風(fēng)問題不解決，勢必會導(dǎo)致一定范圍內(nèi)黨群關(guān)系、干群關(guān)系的緊張與沖突，進(jìn)而影響整個社會的和諧。河北省石家莊市三鹿奶粉事件、紅心蛋、黑心肉、毒火腿、毒餃子等食品安全問題就是很好的例證。盡管原因是多方面的，但共同點是干部作風(fēng)問題、責(zé)任心問題，造成對河北省、乃至全國奶制品行業(yè)和整個食品產(chǎn)業(yè)的形象，都造成了嚴(yán)重危害，教訓(xùn)十分慘痛。因此，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。

（三）作風(fēng)建設(shè)是提高執(zhí)行力和保持黨的先進(jìn)性的必然要求。黨的執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)干部的素養(yǎng)密切相關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)的高低、特別是作風(fēng)素養(yǎng)的好壞，在很大程度上決定了黨的執(zhí)行力的高下。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變他們的作風(fēng)，才能真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，確保立黨為公執(zhí)政為民的宗旨。同時，科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政既是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的折射和反映，又需要良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)風(fēng)來保障、來支撐，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，使他們真正做到勤奮好學(xué)、發(fā)揚民主、顧全大局、令行禁止，才能確?？茖W(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政。因此，我市機(jī)關(guān)部門執(zhí)行力建設(shè)必須結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)來進(jìn)行，否則難見成效。同時，在執(zhí)政條件下，只有始終保持和發(fā)揮黨的先進(jìn)性，我市機(jī)關(guān)部門的執(zhí)行力才能不斷提高，黨的執(zhí)政地位才能不斷鞏固。而一個馬克思主義執(zhí)政黨是否具有先進(jìn)性，必須通過其領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)來體現(xiàn)和檢驗，能否保持和發(fā)揮先進(jìn)性，也有賴于領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部良好作風(fēng)的保持和發(fā)揚，既是保持和發(fā)揮黨的先進(jìn)性的基礎(chǔ)，也是保持和發(fā)揮黨的先進(jìn)性的必然要求。

（四）作風(fēng)建設(shè)是反腐倡廉工作成敗的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的好壞，是決定廉與腐的重要因素，也是廉與腐的重要標(biāo)識。領(lǐng)導(dǎo)干部具有良好的作風(fēng)特別是生活作風(fēng)，才有可能做到為政清廉，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕?？梢哉f，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)既是反腐倡廉工作的重要前提，也是反腐倡廉工作的重要途徑，只有切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正做到為民、務(wù)實、清廉，才能從根本上解決反腐倡廉的問題。同時，反腐倡廉工作本身的開展，也需要相應(yīng)的作風(fēng)建設(shè)來支撐，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)是決定反腐倡廉工作能否走向深入成敗的關(guān)鍵。如陳良宇、劉志華、李寶金、何閩旭、王武龍、邱曉華、杜世成、鄭筱萸等落馬高官，無一例外地存在嚴(yán)重的作風(fēng)問題，其腐敗行為也肇始于作風(fēng)的墮落。這深刻的教訓(xùn)表明，領(lǐng)導(dǎo)干部一旦在作風(fēng)上放松要求，就會降低甚至喪失拒腐防變的能力，就會解除反腐倡廉的思想武裝，最終滑入腐化墮落的深淵。

三、深化我市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力把執(zhí)行力提高到一個新水平

作風(fēng)建設(shè)如此重要，那么如何深化我市的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力把執(zhí)行力提高到一個新水平呢？筆者認(rèn)為，必須做到“三抓”：

（一）抓創(chuàng)新深化作風(fēng)建設(shè)，全力提升執(zhí)行力。創(chuàng)新是衡量我市機(jī)關(guān)是否有核心競爭力的重要標(biāo)志。要提高執(zhí)行力，必須堅持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。一要創(chuàng)新意識。要一切從實際出發(fā)，以科學(xué)的精神和求實的態(tài)度，以領(lǐng)導(dǎo)滿意、基層和部門滿意、人民群眾滿意“三滿意”為目標(biāo)，深入研究解決新情況新問題，學(xué)會以新的視角觀察事物，以新的思維謀劃工作，以新的方法解決問題，把創(chuàng)新貫穿于我市機(jī)關(guān)工作的始終。二要創(chuàng)新工作。要努力實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)變”，即由被動型服務(wù)向主動型服務(wù)轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型服務(wù)向綜合型服務(wù)轉(zhuǎn)變，由參與型服務(wù)向參謀型服務(wù)轉(zhuǎn)變。在政務(wù)運行中，要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和“有理、有節(jié)、有度”的原則，及時解決依法行政中出現(xiàn)的矛盾和問題，避免相互掣肘和其它扯皮現(xiàn)象，促進(jìn)我市各項決策和工作部署的落實。在抓協(xié)調(diào)上，要主動與上級有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)，以求獲取支持；主動與平行機(jī)關(guān)和部門搞好協(xié)調(diào)，以求形成合力；主動與基層和各種組織搞好協(xié)調(diào)，以求共謀發(fā)展；主動與外市縣的同行們搞好協(xié)調(diào)，以求取長補(bǔ)短。要堅持抓重點和特點：重點在于“五轉(zhuǎn)變”，即從辦好日常事務(wù)向抓大事、謀全局、出思路轉(zhuǎn)變，從被動應(yīng)付向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，從只注意眼前工作向善于超前服務(wù)轉(zhuǎn)變，從完成單項工作向加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變，從單純上傳下達(dá)向加強(qiáng)督促檢查、推動決策落實轉(zhuǎn)變。特點在于“高、細(xì)、嚴(yán)、實、勤、情”，“高”就是工作運轉(zhuǎn)要快，效率要高；“細(xì)”就是出主意、辦事情要周到細(xì)致，一絲不茍；“嚴(yán)”就是辦事、辦文、辦會要嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求；“實”就是要時時、事事、處處堅持重實際、說實話、辦實事、求實效、抓落實；“勤”就是要勤勤懇懇、任勞任怨?！扒椤本褪菬崆?、禮貌，杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的衙門作風(fēng)。

（二）抓落實深化作風(fēng)建設(shè)，全力提升執(zhí)行力。為政之要，重在落實。在工作中，我們要牢固樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng)，切實增強(qiáng)真抓實干、狠抓落實的能力，全力提升執(zhí)行力。一要完善執(zhí)行機(jī)制。建立和完善執(zhí)行機(jī)制，形成規(guī)范有序、有章可循的執(zhí)行制度。具體來說，就是要把各項決策和工作思路細(xì)化、量化，具體分解到各科室，明確責(zé)任目標(biāo)和完成時限，并依據(jù)各科室工作要點，抓好科室工作季安排、月計劃、調(diào)度工作，形成職責(zé)清晰、目標(biāo)明確、執(zhí)行有力的氛圍。二要完善督查機(jī)制。要牢固樹立協(xié)助市委、市政府抓落實的意識，不斷完善督查制度。要針對上級交辦事項、會議決定事項、領(lǐng)導(dǎo)批示件、重點工作以及人大代表、政協(xié)委員意見建議提案等，分類建立督查機(jī)制，明確任務(wù)、落實到人。圍繞市委、市政府中心工作開展集中督查，圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局開展專項督查，圍繞決策部署中未落實的問題和人民群眾關(guān)心的熱點難點問題開展重點督查，及時上報、反饋、通報督查情況。同時，要不斷豐富督查手段，采取書面督查、會議調(diào)度、實地查看、隨機(jī)抽查、暗訪調(diào)查、新聞曝光等多種形式加強(qiáng)督查，強(qiáng)化實效，努力克服形式主義。三要健全工作報告制度。要加快建立健全工作報告制度，促使各責(zé)任單位定期報告落實決策、執(zhí)行方案的進(jìn)度，讓領(lǐng)導(dǎo)能夠隨時掌握各項決策和執(zhí)行方案的進(jìn)展情況，推動工作扎實開展。

（三）抓管理深化作風(fēng)建設(shè)，全力提升執(zhí)行力。加強(qiáng)管理，深化作風(fēng)建設(shè)，是提高我市機(jī)關(guān)部門執(zhí)行力的關(guān)鍵。我們要圍繞最大限度調(diào)動工作人員的積極性和創(chuàng)造性的目標(biāo)，突出“三強(qiáng)化”，全力提升執(zhí)行力。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，引導(dǎo)工作人員自覺積累多學(xué)科的專業(yè)知識和最新信息，鼓勵干部職工進(jìn)行學(xué)歷再教育，獲取更高學(xué)位，不斷充實和更新知識，形成人人愛學(xué)習(xí)、愛思考的良好氛圍。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)干部素質(zhì)的全面提高和工作作風(fēng)、行政效能的全面改善，使我們?nèi)巳顺蔀槟苻k事、會辦事、辦成事、辦好事的多面手。二是強(qiáng)化人本理念。堅持以人為本，把提高工作人員素質(zhì)作為一項重要的工作來抓，著力營造關(guān)心人、尊重人、理解人、培養(yǎng)人的文化氛圍，在寬松和諧的環(huán)境中完成對人的思想、理念、精神的再塑造，培養(yǎng)認(rèn)同感、自豪感和成就感，努力實現(xiàn)自我管理、自我完善、自我發(fā)展、自我提高，使全體工作人員的智慧和能量得到最大限度的發(fā)揮，自覺為實現(xiàn)工作目標(biāo)而努力。同時，要培養(yǎng)我市機(jī)關(guān)部門的團(tuán)隊精神，通過建立健全激勵機(jī)制，使廣大的干部職工能夠自加壓力，快速成長，做到平時互相學(xué)習(xí)關(guān)心、關(guān)鍵時刻互相補(bǔ)位，在合作中出效率，在競爭中求發(fā)展，努力營造良好的工作環(huán)境，提升整體工作水平和內(nèi)部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，從而從根本上提高機(jī)關(guān)的行政效能。三是強(qiáng)化制度建設(shè)。我市機(jī)關(guān)部門的工作瑣碎、繁雜，可以說是千頭萬緒，必須堅持制度、理順程序、依法辦事。要建立健全有關(guān)學(xué)習(xí)、財務(wù)、紀(jì)律、值班、辦文、辦會等一系列管理制度，完善相關(guān)激勵機(jī)制，積極構(gòu)建運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)、服務(wù)新機(jī)制，打造一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體，確保我市機(jī)關(guān)部門工作高效運轉(zhuǎn)。

總之，我市動真格整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)的號角已吹響，是否奏效，關(guān)鍵是持之以恒、一抓到底。要做到“五個相互”：原則問題上要相互理解，以事業(yè)為重；工作上要相互支持，維護(hù)大局；優(yōu)點上要相互欣賞，見賢思齊；缺點上要相互提醒，克服不足；小事上要相互禮讓，心態(tài)平和。只有這樣,才能從根本上轉(zhuǎn)變我市機(jī)關(guān)作風(fēng)，使整體執(zhí)行力提高到一個新水平，推動我市“兩個盡快”和“兩個成為”戰(zhàn)略目標(biāo)的早日實現(xiàn)！

第五篇：加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),努力提高工作水平

加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，努力提高工作水平

黨的十六屆四中全會強(qiáng)調(diào)指出，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，這是一個關(guān)系社會主義事業(yè)興衰成敗、關(guān)系中華民族前途命運、關(guān)系黨和國家長治久安的重大戰(zhàn)略課題。以提高黨的執(zhí)政能力為重點，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，這是中國共產(chǎn)黨積極、主動、勇敢地迎接新考驗、新挑戰(zhàn)作出的重大戰(zhàn)略部署。它表明中國共產(chǎn)黨對執(zhí)政規(guī)律的認(rèn)識正在達(dá)到新的高度，體現(xiàn)中國共產(chǎn)黨對新的歷史方位和歷史使命的清醒認(rèn)識、科學(xué)判斷和高度自覺，是中國共產(chǎn)黨走向成熟的重要標(biāo)志。

“歷史的經(jīng)驗告訴我們，執(zhí)政，最關(guān)鍵的是正確認(rèn)識和處理與人民群眾的關(guān)系。中國共產(chǎn)黨治國理政，歸根結(jié)底是為了誰？服務(wù)于誰？一切執(zhí)政的活動，以誰為基點？以誰為歸屬？作為執(zhí)政黨，執(zhí)政的本質(zhì)是什么？”中央黨史研究室副主任李忠杰說，“答案是唯一的，為了人民。因此，‘立黨為公，執(zhí)政為民’就是我們黨必須始終堅持的執(zhí)政理念。”

對于基層黨支部來講，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，最關(guān)鍵的是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，不斷完善各項制度，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和工作方法，不斷增強(qiáng)決策能力和駕馭工作局面的能力。幾年來，汽機(jī)黨支部始終堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”的理念，始終堅持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，全心全意依靠職工干好工作，一心一意為職工辦好事、辦實事，才有了今天安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面，人心穩(wěn)定的職工隊伍，積極向上的工作熱情，成效顯著的工作結(jié)局。在今后的工作中，我們要繼續(xù)以四中全會精神為指導(dǎo)，深刻認(rèn)識加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的重要性，努力提高工作水平，為實現(xiàn)軍電新的跨越做出新貢獻(xiàn)。

汽機(jī)黨支部

董振偉

2004年11月23日