第一篇：一是加大干部考察力度

一是加大干部考察力度。根據(jù)工作需要，提拔任用干部的，必須先公開公示，廣泛征求群眾意見，在無意見的情況下，再報(bào)鎮(zhèn)組織科，鎮(zhèn)組織科按照有關(guān)程序進(jìn)行考察，最后報(bào)鎮(zhèn)黨委進(jìn)行票決制。二是加大干部培養(yǎng)力度。我鎮(zhèn)積極鼓勵(lì)在職人員參加學(xué)歷深造，近年來，有1人取得在職研究生學(xué)歷，2人即將取得在職研究生學(xué)歷，有4人正在進(jìn)行本科自考，自考專業(yè)涉及新聞、行政管理、法學(xué)等多個(gè)專業(yè)，通過學(xué)歷深造從而很好地拓寬干部的知識結(jié)構(gòu)。三是加大推薦力度。對在實(shí)踐鍛煉中表現(xiàn)突出的能力強(qiáng)、作風(fēng)好的優(yōu)秀干部，推薦為鎮(zhèn)后備干部，同時(shí)積極鼓勵(lì)年輕干部參加林區(qū)組織的副科干部考試，目前已經(jīng)有一名干部通過考試進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位。

第二篇：加大干部培訓(xùn)力度

加大干部培訓(xùn)力度，全面提升農(nóng)村基層干部能力素質(zhì)

為進(jìn)一步提升全區(qū)農(nóng)村黨員干部的學(xué)歷層次和整體素質(zhì)，培養(yǎng)造就一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍，全面推進(jìn)我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程，經(jīng)研究決定，在全區(qū)開展“送教下鄉(xiāng)”活動。此次“送教下鄉(xiāng)”工作，優(yōu)先招收具有初中及以上學(xué)歷或同等學(xué)力的年齡在45周歲以下的村兩委班子成員、農(nóng)村黨員，我們計(jì)劃用三年的時(shí)間將我區(qū)所有45周歲以下的村“兩委”班子成員輪訓(xùn)一遍。

全區(qū)村（社區(qū)）黨支部書記培訓(xùn)班今天開班了。舉辦這次培訓(xùn)班的目的是為了全面提高村（社區(qū)）黨支部書記的綜合素質(zhì)和工作能力，提升履職水平，使新當(dāng)選村干部盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的崗位。這次培訓(xùn)班采取集中培訓(xùn)和分期培訓(xùn)相結(jié)合形式進(jìn)行，先在區(qū)委禮堂對全區(qū)所有新當(dāng)選的村（社區(qū)）支部書記進(jìn)行一天集中培訓(xùn)，然后再到市委黨校分三期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

特邀中共十七大代表、十七大主席團(tuán)成員，十一屆全國人大代表，河南省濮陽縣慶祖鎮(zhèn)西辛莊村黨支部書記李連成同志，作了《怎樣當(dāng)好一名農(nóng)村黨支部書記》專題報(bào)告。

第三篇：加大干部人才培訓(xùn)力度

XXXX采取五種方式加大干部人才培訓(xùn)力度

XXXX從干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際出發(fā)，突出“十種能力”建設(shè)，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”原則，多種培訓(xùn)方式并行，大規(guī)模培訓(xùn)干部人才，進(jìn)一步提高了干部人才推動發(fā)展、化解矛盾，建設(shè)和諧幸福米易的能力本領(lǐng)。

XXXX委、縣政府邀請XXXX博士后，國際注冊項(xiàng)目管理專家蔣朝哲教授到米開展了以“新村建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游、產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為主要內(nèi)容的專題培訓(xùn)，全縣各部門（單位）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才140余人參加。此次培訓(xùn)主題明確，針對性強(qiáng)，內(nèi)容豐富，增強(qiáng)了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及專業(yè)人才加強(qiáng)新村建設(shè)的能力本領(lǐng)。

村黨組織書記主任“請上來”培訓(xùn)。XXXX在扎實(shí)開展基層組織建設(shè)年活動中，創(chuàng)新培訓(xùn)思路，集中在縣委黨校組織全縣XXX個(gè)社區(qū)負(fù)責(zé)人開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主要采取小班互動式教學(xué)、先進(jìn)示范、座談交流、領(lǐng)導(dǎo)“針對講”、專家“專題講”、學(xué)員“ 現(xiàn)身講”等方式進(jìn)行，一改過去“漫灌”法培訓(xùn)方式，培訓(xùn)成效明顯。

以民族宗教政策法規(guī)、處理自發(fā)遷居農(nóng)民問題等為培訓(xùn)內(nèi)容，采取課堂教學(xué)和赴汶川災(zāi)區(qū)實(shí)地參觀考察相結(jié)合的方式，XXXX開展了為期30天的族副科級領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)班。

結(jié)合“和諧家園”建設(shè)主題，XXXX充分發(fā)揮農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育服務(wù)農(nóng)村，服務(wù)黨員、干部、群眾作用，率先在全省啟動農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育走進(jìn)“做幸福女性筑幸福家庭，共建

和諧幸福米易”的農(nóng)家女大課堂培訓(xùn)活動。培訓(xùn)活動采取播放電教片、現(xiàn)場互動和示范等方式進(jìn)行，將送學(xué)到全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

清華大學(xué)網(wǎng)絡(luò)課堂“資源共享”培訓(xùn)。XXXX委、縣政府充分利用優(yōu)質(zhì)教育資源，與清華大學(xué)簽訂遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)協(xié)議，并在縣委黨校和縣教育局建立了12個(gè)新農(nóng)村建設(shè)遠(yuǎn)程雙向教學(xué)站。清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目具備內(nèi)容新、師資強(qiáng)、形式活等優(yōu)點(diǎn)，通過組織集中參加網(wǎng)絡(luò)課堂、個(gè)人自愿下載學(xué)習(xí)課件等方式靈活開展培訓(xùn)。

第四篇：加大科級干部公開選拔、競爭上崗力度

加大科級干部公開選拔、競爭上崗力度近年來，我區(qū)認(rèn)真貫徹民主、公開、競爭、擇優(yōu)仿真和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》等政策法規(guī)，將完善競爭性選拔干部方式作為深化干部人事制度改革的重要內(nèi)容，不斷加大科級干部公開選拔、競爭上崗力度，并使其逐步走向常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，盤活了干部人才資源，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了干部選拔任用的“多中選好、好中選優(yōu)、優(yōu)中選適。

一、完善制度、積極引導(dǎo)，提高公開選拔、競爭上崗的執(zhí)行力。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合近年來全區(qū)科級干部公開選拔、競爭上崗工作開展范圍小、群眾參與度低、競爭氛圍不濃的實(shí)際，區(qū)公務(wù)員局會同區(qū)委組織部在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，年初相繼出臺了《河北區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作實(shí)施意見》和《河北區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗統(tǒng)一聯(lián)考工作實(shí)施方案》，明確了科級干部公開選拔、競爭上崗的實(shí)施范圍、資格條件、計(jì)劃備案、方法程序等，為今后全區(qū)競爭性選拔科級干部工作指明了方向?！秾?shí)施意見》中明確規(guī)定科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用原則上要通過競爭上崗方式確定人選，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)科級干部競爭性選拔工作的全覆蓋。二是建立長效機(jī)制。各單位根據(jù)自身需要開展科級干部競爭上崗，由單位事前上報(bào)方案及干部晉升需求計(jì)劃，并按照干部管理權(quán)限上報(bào)審核。為實(shí)現(xiàn)全區(qū)競爭上崗工作的整體推進(jìn)和平衡發(fā)展，今后每年中期，區(qū)委組織部、區(qū)公務(wù)員局都將組織一次競爭上崗，主要采取“五統(tǒng)一、一監(jiān)督”的方式進(jìn)行，及全區(qū)統(tǒng)一備案、統(tǒng)一聯(lián)審方案、統(tǒng)一考試科目、統(tǒng)一程序要求、統(tǒng)一筆試面

試，區(qū)紀(jì)檢委監(jiān)察局全程監(jiān)督，將競爭上崗與干部提任備案、職數(shù)審核、方案審批、結(jié)果備案相掛鉤，倒逼競爭上崗制度落實(shí)。三是擴(kuò)大選拔領(lǐng)域。區(qū)公務(wù)員局打破身份界限，摒棄過去只在本部門及單位內(nèi)部提任干部的狹隘思維，擴(kuò)大視野，下一步將指導(dǎo)區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生局等單位把競爭上崗范圍擴(kuò)大到本系統(tǒng)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位，有的還允許擴(kuò)大到全區(qū)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位，實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨部門選拔干部，并為符合條件的科級干部辦理調(diào)任手續(xù)，促進(jìn)人員合理流動和優(yōu)化配置。各單位通過競爭上崗也將加深對所屬干部的了解，特別要發(fā)現(xiàn)一批雖未能進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位但綜合素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的干部，適時(shí)把他們列入科級后備隊(duì)伍，按照近期、中期、遠(yuǎn)期分層次、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地培養(yǎng)，為他們下一步的成長成才搭建平臺。

二、科學(xué)鑒別、優(yōu)化考評，擴(kuò)大公開選拔、競爭上崗的影響力。一是改進(jìn)選拔方法。為避免出現(xiàn)“考”和“干”分離、以分取人、以票取人等問題，區(qū)公務(wù)員局將“背對背”群眾滿意度量化測評結(jié)果列入分值要素，按照3：3：4的比例將筆試、面試、民主測評成績合成總成績，并按職位競爭人數(shù)1:2的比例確定考察對象，實(shí)行差額考察，較好地實(shí)現(xiàn)了讓干得好的考得好、能力強(qiáng)的選得上、作風(fēng)實(shí)的出得來的目標(biāo)。二是規(guī)范筆試面試題目。筆試和面試題目均委托市考評中心考試專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一命題，以科級干部競爭職位需具備的能力素質(zhì)為主要依據(jù)確定考試測評內(nèi)容，做到一把尺子評判、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)取人。在面試環(huán)節(jié)，主要采取結(jié)構(gòu)化面談方式，深入了解競爭者的實(shí)際能力、發(fā)展?jié)摿吐毼恍枨蟮钠ヅ涠?。三是?xì)化民主測評分值。在民主測評中，采用分項(xiàng)量化測評的方法，分別將德、能、勤、績、廉5項(xiàng)內(nèi)容，細(xì)化為好、較好、一般、差4個(gè)等次的分值，使測評的內(nèi)容可量、可測、可比，形成了較為科學(xué)的民主測評體系。同時(shí)參評的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參評人數(shù)的80%以上，通過“背靠背”評，“面對面”議的方式，力求做到讓知情人投知情票、說知情話。四是提高組織考察質(zhì)量。積極探索在科級干部選拔任用中實(shí)施差額考察的途徑和方法，提高考察質(zhì)量。突出實(shí)績考察，平時(shí)考核和考核成績優(yōu)秀的，具有優(yōu)先推薦權(quán)。注重把分管領(lǐng)導(dǎo)意見、同科室人員看法、個(gè)別談話、服務(wù)對象評價(jià)，通過“五比五看”讓競爭者脫穎而出?！拔灞任蹇础奔幢鹊滦校凑纹焚|(zhì)和個(gè)人品德是否高尚；比業(yè)務(wù)能力，看與競爭崗位是否匹配；比勤勉敬業(yè)，看工作作風(fēng)是否扎實(shí)；比工作成效，看實(shí)績是否突出；比群眾背向測評率，看干部群眾是否滿意。

三、規(guī)范程序、嚴(yán)格監(jiān)督，增強(qiáng)公開選拔、競爭上崗的公信力。一是堅(jiān)持信息公開。通過政務(wù)網(wǎng)公開發(fā)布方案，并由專人接受政策咨詢，做到“五公開、一公示”，即公開競爭上崗方案、公開資格條件、公開考試成績、公開民主測評結(jié)果、公開考察人選、公示選拔任用結(jié)果，增加了競爭上崗工作的透明度，有效地防止了選人用人上的不正之風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了“陽光操作”。二是嚴(yán)辦程序關(guān)口。在方案審核方面，按照《實(shí)施意見》規(guī)定，各單位首先上報(bào)方案并審核備案，區(qū)公務(wù)員局對15個(gè)擬開展競爭上崗單位上報(bào)的方案進(jìn)行嚴(yán)格審核，并指導(dǎo)各單位對方案進(jìn)行了完善和修訂，確保了方案的科學(xué)性和可操作性；在考試考核方面，制定了嚴(yán)密細(xì)致的工作預(yù)案，并與各單位提前溝通，嚴(yán)抓考前培訓(xùn)、題本保密，考點(diǎn)信息阻斷、考生抽簽等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅考試紀(jì)律；在歸檔備案方面，要求各單位對筆試面試、民主測評、組織考察、公示結(jié)果、談話推薦、會議決定的原始記錄都要?dú)w檔備查，同時(shí)建立結(jié)果備案制度，實(shí)現(xiàn)全過程痕跡管理。三是實(shí)行全程監(jiān)督。采取紀(jì)檢督察部門全程參與、新聞媒體全程跟蹤報(bào)道的方式，對競爭上崗重要環(huán)節(jié)進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)督。事前監(jiān)督，《實(shí)施方案》下發(fā)前，區(qū)公務(wù)員局主動與紀(jì)檢委監(jiān)察局溝通征求意見；事中監(jiān)督，要求區(qū)紀(jì)檢委監(jiān)察局對筆試、面試考場的組織過程實(shí)施監(jiān)督，對重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)；事后監(jiān)督，擬任用人員任職前征求紀(jì)檢部門意見，調(diào)查核實(shí)群眾反映的問題，防止“帶病提拔”。

第五篇：加大干部培訓(xùn)力度不斷提高干部素質(zhì)

隨著機(jī)構(gòu)改革、干部人事制度改革的不斷深入，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了新的變化，一大批中青年干部走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。從推動屯墾戍邊事業(yè)的戰(zhàn)略高度出發(fā)，把建立一支適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍作為當(dāng)前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)來抓，把大規(guī)模培訓(xùn)干部作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要途徑。

一、明確指導(dǎo)思想，突出工作重點(diǎn)

指導(dǎo)思想：緊緊圍繞黨委的工作大局，以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代

表”重要思想為首要任務(wù)，以加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，以提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，以行政機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)場、企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和團(tuán)屬企業(yè)、連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是新進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中青年后備干部為重點(diǎn)，加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作。

培訓(xùn)內(nèi)容：一是大力加強(qiáng)理論武裝。認(rèn)真研讀十六大報(bào)告、新黨章和江澤民同志的原著及胡錦濤同志關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想的講話，加深對“三個(gè)代表”重要思想和黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)的理解，不斷增強(qiáng)踐行“三個(gè)代表”重要思想的自覺性、堅(jiān)定性，并用以指導(dǎo)工作。二是全面開展新知識培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)文化、科技、歷史、法律和履行崗位職責(zé)所需要的各類業(yè)務(wù)新知識，積極開展新型工業(yè)化、信息化與電子政務(wù)等專題培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營管理知識，不斷擴(kuò)大干部的知識面。三是突出抓好能力建設(shè)。對團(tuán)(處)級以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，要著重提高其科學(xué)判斷形勢、駕御市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法執(zhí)政和總攬全局的能力；對企業(yè)經(jīng)營管理者，要注重創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力和經(jīng)營管理水平的培養(yǎng)；對專業(yè)技術(shù)人員，要著重在提高科學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)造能力上下功夫。

培訓(xùn)任務(wù)：副團(tuán)（處）級以上領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，以黨委組織部安排培訓(xùn)為主，同時(shí)在黨校舉辦短期專題研討班和理論學(xué)習(xí)班，保證團(tuán)處級干部每年進(jìn)黨校學(xué)習(xí)一次；營（科）級干部的培訓(xùn)，采取調(diào)訓(xùn)的方式，主要由黨委組織部負(fù)責(zé)，每年培訓(xùn)50名，學(xué)制2個(gè)半月；連級干部和黨支部書記培訓(xùn)，主要是各基層單位根據(jù)黨委組織部下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)選拔培訓(xùn)對象，平均每年培訓(xùn)120人；專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，人事局與各行業(yè)主管部門合作，每年舉辦各行業(yè)繼續(xù)教育培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)500人。對選拔的學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和優(yōu)秀的儲備人才，由師人事局與疆內(nèi)院?；蛲馐。ㄊ校┞?lián)系進(jìn)行培養(yǎng)，一期計(jì)劃5人，學(xué)習(xí)時(shí)間6個(gè)月。

二、充分利用培訓(xùn)資源，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量

一是抓好黨委中心組的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨委中心組每年不少于12天的集中學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持經(jīng)常性在職自學(xué)制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度，認(rèn)真根據(jù)上級黨委制定的理論、方針、政策，緊密聯(lián)系實(shí)際，重點(diǎn)研究解決本單位改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大現(xiàn)實(shí)問題。二是突出黨校的主體班地位和干部培訓(xùn)的主渠道作用。同時(shí)加大專題研討班和各類適應(yīng)性短期培訓(xùn)的辦班力度，不斷提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。三是加強(qiáng)團(tuán)場業(yè)余黨校建設(shè)，運(yùn)用廣播、電視、黨員電化教室等使之成為培訓(xùn)基層干部的重要陣地之一。四是成教中心積極主動與疆內(nèi)外院校聯(lián)系，利用信息網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化教學(xué)手段，積極推進(jìn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育和社會化教學(xué)。五是積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動，不斷完善學(xué)習(xí)制度，提高組織整體學(xué)習(xí)效果，積極營造終身學(xué)習(xí)的氛圍。

三、健全和完善各項(xiàng)培訓(xùn)制度

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。大規(guī)模培訓(xùn)干部工作，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨委組織部主管，各行業(yè)部門分工負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)。

二是嚴(yán)肅調(diào)訓(xùn)紀(jì)律，加強(qiáng)宏觀管理。機(jī)關(guān)各部門每年的干部培訓(xùn)計(jì)劃及各基層單位組織的培訓(xùn)班次，都要在年初向黨委組織部報(bào)送，經(jīng)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組會議審核批準(zhǔn)，統(tǒng)一下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃后實(shí)施。副團(tuán)(處)級以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)學(xué)習(xí)五年內(nèi)累計(jì)不少于三個(gè)月；營（科）級干部和連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)學(xué)習(xí)五年內(nèi)累計(jì)不少于二個(gè)月；專業(yè)技術(shù)干部每年脫產(chǎn)學(xué)習(xí)不少于15天。

三是建立干部培訓(xùn)檔案。把干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況列為領(lǐng)導(dǎo)班子考察和干部考核的重要內(nèi)容，作為干部獎懲和使用的重要依據(jù)。

四是加強(qiáng)督促檢查。各單位每年要對干部特別是營(科)級以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行自查和總結(jié)，并向黨委組織部報(bào)告。黨委組織部將加強(qiáng)檢查調(diào)研，并定期通報(bào)檢查結(jié)果。