第一篇：湖北化工泵業(yè)管理調研報告

企業(yè)調查報告

湖北化工泵業(yè)有限公司企業(yè)管理調研報告

作者：宋曉濱

湖北化工泵業(yè)有限公司現已發(fā)展成為一家專業(yè)生產氟塑料化工泵的企業(yè)，注冊資本已達1000萬元！公司產品實現多元化，主要有CQB、CQF、IMC型氟塑料磁力泵，IHF型氟塑料離心泵，FSB、FSB

（D）型氟塑料離心泵，FZB型氟塑料自吸泵，襯氟管道、彎頭、三通、閥門，IH不銹鋼化工泵，CQ型不銹鋼磁力泵，ZCQ型不銹鋼磁力自吸泵，FCAY防抽空磁力驅動油泵，IS單級單吸水泵，S、SW中開水泵等系列。產品規(guī)格范圍從流量每小時1立方米到每小時400立方米，揚程從3米到125米，是目前國內品種最全、性能穩(wěn)定、價格最優(yōu)惠的生產廠家。公司產品先后榮獲 “省名牌產品”“省市場質量信得過企業(yè)”等榮譽稱號。公司產品廣泛用于石油、化工、農藥、鋼鐵冶煉、汽車制造、造紙、制藥、精細化工、電力、環(huán)保等行業(yè)，同時產品還出口到韓國、泰國等國家（公司具有自營進出口經營權）。

一、公司存在的問題

1、領、發(fā)料憑證制度不健全

根據生產流程圖可知，產品生產要經過機床車間、燒結車間、組裝車間三個車間的加工，在加工時均需從庫房領取原材料。一般情況下，生產部門應根據領料憑證領取原材料，庫房發(fā)料也需憑證依據。但是公司的生產部門在庫房進行領料時沒有任何原始憑證，但庫房及生產部每天都會上交一定的原始憑證做賬。這些原始憑證均不是生產部的真實領料數量，而是生產部門領完料后，庫房根據產品配件表填寫的領料憑證。即先領料，再依據相關產品的配件表由庫房填寫領料原始憑證。由此可知，每天登記的材料領用的數量都不能準確反映生產部門的實際用料數量。生產部門實際用料數就得不到相應的控制，經常出現生產部燒結車間和組裝車間的工人自己到庫房私自拿取原材料。

2、材料退庫和盤點制度不健全

企業(yè)根本沒有具體的材料退庫制度，生產部門用的多余的材料直接就堆放到庫房；銷售部門退回的未使用產品不開具任何憑證就放進庫房里；三包期限內損壞的泵產品退回后由組裝人員將其拆卸，好的零部件直接就入庫，同樣沒有任何手續(xù)憑證。導致財務賬上的公司材料及產成品的庫存數和實際的相差甚遠，每個月的盤點都需要花費大量人力物力，浪費資源。

3、產成品出庫手續(xù)不完善

公司銷售部門的產品出庫程序極度不完善，通常都是銷售部在庫房直接提取產成品發(fā)出，發(fā)出后再由銷售部經理補發(fā)貨清單，庫房依據發(fā)貨清單開產品出庫單。即先發(fā)貨，再補單子。如果銷售部經理忘記補發(fā)貨清單，就會導致庫房貨發(fā)出了，財務部卻沒有憑證。這就需要財務部每月盤點時要努力的找出賬實不符的原因，是否銷售部發(fā)了貨沒有開發(fā)貨清單。公司曾出現過，銷售部發(fā)出了5臺離心泵價值幾萬元，但忘記開發(fā)貨清單，導致庫房、財務部均沒有記錄，月底和客戶結賬時忽略了這筆單子。最后通過月底盤點才查出，最后要追回了貨款。

三、問題產生的原因

從表面上看，公司生產材料管理不善，原因是由于沒有規(guī)范明確的管理制度。其實深層次的原因在于其家族式管理的弊端導致的。

1、高層對外來員工的不信任

公司倉庫管理員是外聘來的，在公司得不到信任被擠兌，庫房一旦出現什么問題，責任都會被推倒倉庫保管員身上。經常受到處罰，而且工作壓力大，薪酬報酬又低，因此倉管員這一崗位上的人員流動性相當大。人員流動性大，導致庫房的帳相當混亂，庫房材料得不到有效地管理。同樣，總經理下方設立了副總經理一職，其職責是協(xié)助總經理制定公司的規(guī)章制度，管理公司。在我調查期間，上任的副總經理發(fā)現了公司材料及產成品管理上的問題，對材料及產成品領用銷售管理問題制定了一系列的管理規(guī)范措施，如庫房材料領用程序，規(guī)定生產車間員工不得私自進入庫房拿取原材料，規(guī)定銷售部應根據發(fā)貨清單進行發(fā)貨銷售等等。由于遭到公司親屬的擠兌，總經理對其不完全信任，沒有完全放權支持。其制定的一系列有利于公司庫房管理的制度大多都形同虛設，得不到有力執(zhí)行。庫房管理仍然處于一片混亂中，因得不到信任和重用，外聘副總經理上任不到兩個月最后辭職。

2、家族內部紛爭

隨著發(fā)展，其內部形成了以女方親屬為代表和以男方親屬為代表的兩大利益團體，男方親屬掌控了公司的生產，女方親屬則掌控了公司的銷售和采購。公司的生產是根據外部銷售訂單來進行的，即外部訂單要求什么產品，生產部就組織生產該產品，則需要采購部購買相應的原材料和零部件。由于兩大利益團體存在著一些不和諧，經常導致采購、生產和銷售銜接不上，影響公司的利益，出現問題后相互推卸責任。而且，生產部、銷售部和采購部極力排斥原材料與產成品的規(guī)范管理，因為兩大利益團體都曾出現過私自出售公司產品，私自拿回扣的現象。公司總經理也發(fā)現過這些問題，但由于由于夾雜復雜的感情關系，使得公司領導在處理這些利益關系時會處于復雜兩難的境地。希望外聘經理人能夠解決這些問題，但因為不愿放權，家族內部的排擠，導致公司材料產品管理上極度混亂。

三、解決問題的幾點意見

1、引進職業(yè)經理人，重新建立領導團隊

要搭建一個合適的領導班子，就必須注意吸收外部管理人員。因為，公司里的領導層文化水平普遍較低，而且相互間存在很大利益關系，處理問題時做不到公平公正。公司的領導團隊成員至少應該有一名是家族以外的人。這個人不會把生意和家族攪和在一起。通過外聘職業(yè)經理管理企業(yè)，可以避免人際關系的干擾，使家族企業(yè)進入制度管理階段，從而實現管理創(chuàng)新。雖以前也外聘了職

業(yè)經理人，但沒有取得任何效用。因此聘任職業(yè)經理人后應做到：一是要給予外聘職業(yè)經理人員必要的引導與支持。聘用職業(yè)經理一般來說素質較高，但他需要時間去適應新的企業(yè)組織，去處理好與家族內經理人員之間的關系。所以，公司高層領導在外聘經理人上任初期給予支持和引導。尤其是新經理上任之初，通常會推出一些新的管理方法，和企業(yè)原有文化或工作習慣有所抵觸，甚至會觸動原有的利益和權力的分配。處理不當，就會有各種流言蜚語，各色人物就會把小報告打到老板那里。這時候就要求老板有明智的判斷力，辨別誰是誰非。二是要敢于放權。既然要外聘經理去打仗，就不能捆住他的手腳，要信任，要支持。同時，還要給職業(yè)經理一定的時間，要他了解熟悉情況。希望職業(yè)經理一來，企業(yè)馬上就改頭換面、業(yè)績節(jié)節(jié)上升是不切實際的。企業(yè)真正的轉變是一個長期的過程。公司領導一定要全力支持外聘經理人制定的一系列正確管理規(guī)章制度的實施，不能讓公司規(guī)章制度曾為一紙空文，杜絕家族成員帶頭違反制度的現象出現。

2、推行規(guī)范化管理

前面已經說到，公司雖然這對生產銷售管理制定了一系列的規(guī)章制度，但很少得到實際的實施。要在公司推行規(guī)范化管理：一是要想辦法避免不能勝任的家族成員進入企業(yè)?，F代管理學之父德魯克說過，“對一個懶惰的侄子，給他錢但不要他工作，比讓他在企業(yè)里占個位臵要便宜得多，即使是名義上的頭銜也不行?！睂τ谀切┎粐栏駡?zhí)行企業(yè)制度的家族成員應該嚴厲懲治。如果不做到這些，整個職工隊伍很快就會失去對企業(yè)的尊敬，能干的人不會久留，企業(yè)的人員流動性會很大。二是對“自家人”與“外人”一視同仁，在企業(yè)內部家族成員得到更多的信任，獲得更多的機會和更大的收益，同時“自家人”較少受到規(guī)范化管理的約束。外人無論多么有能力，多么努力工作，也難以得的到家族的真正認同；外人不管表現的如何忠心耿耿，也會感覺到老板處處設防。因此，外聘管理人員的長期努力工作的熱情就會消退。如果企業(yè)總經理在管理中能做到讓外部管理人員覺得老板沒把我當外人看，在規(guī)范化管理中，“家人”與“外人”一視同仁。那么，企業(yè)的效率和業(yè)績就會大大提高。三是實施授權和分層管理，企業(yè)領導者通過明確的授權和管理團隊成員彼此之間的分工合作來實行規(guī)范化管理。分層管理指的是一級對一級負責，一個上級只能有一個下級，相反一個下級也只能有一個上級，一般情況下上級不能越級指揮，下級不能越級匯報。上級可以越級檢查工作，下級可以越級申述，但不能隨便發(fā)表議論。在分層管理的過程中，要嚴厲打擊家族內部的利益小團體，對于公司內部出現的兩大利益團體要嚴格管理，不允許任何特權的出現。

總結：解決了公司家族內部出現的問題，相信該公司生產銷售管理問題乃至整個公司的管理問題會得到有效地解決。

第二篇：湖北調研報告

湖北調研活動匯報

——教育教學組

為深入貫徹落實我校要求，推動我校各項工作再上新臺階，教育教學組緊緊圍繞學校任務分工，于2011年11月28日至12月2日，與各高校教務管理部門領導對口開展了教育教學工作經驗交流會，深入開展相關研究。現將調研活動匯報如下：

一、經驗

11月29 日，我們來到大學進行調研。大學是經國家教育部批準，水電特色與優(yōu)勢比較明顯、綜合辦學實力較強、享有一定社會聲譽的地方綜合性大學，與我校同為國家水利部和湖北省政府共建高校。該校現有26個學院，57個本科專業(yè)，涵蓋理、工、文、醫(yī)、經、管、法、教育等8大學科門類。該校貫徹育人為本、德育為先的方針，堅持以人才培養(yǎng)為根本任務，確立“高素質、強能力、應用型”人才培養(yǎng)目標，大力實施教改工程、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，深化學分制教學改革，注重學生創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識和實踐能力的培養(yǎng)，大力組織開展學科競賽和文體競賽活動。該校在教育教學方面經驗：

第三篇：湖北美術館調研報告

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湖北美術館建筑形式的調研報告

一、概論

湖北美術館位于武漢市武昌東湖之濱，環(huán)境優(yōu)美，交通便利，與湖北省博物館相毗鄰，是省文化建設的標志性建筑之一。

美術館占地面積：

15318平方米

建筑面積：

25000平方米

總投資：

1.4億元

主體建筑地上4層，地下1層，其按美術館的功能與設施所建，館內有十個展廳，展區(qū)面積約5000平方米，展線總長度1200多米，可同時或分別舉辦不同類型、不同題材的展覽。

其中第一層的展廳室內空間高度為4.8米，二、三層展廳空間高度為3.8米；部分展廳安裝有滑動自如的活動展板及活動展墻，能變化出多種不同的空間布置，滿足不同展覽的要求。

同時展廳內配備有中央空調系統(tǒng)、恒溫恒濕系統(tǒng)、中央監(jiān)控系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)、24小時警報安全系統(tǒng)等先進設施。

此外，還擁有現代化的典藏畫庫、多功能學術報告廳、貴賓廳、藝術家工作室、藝術培訓中心、電影廳、中西餐廳、咖啡廳等先進配套服務設施，是集展覽、收藏、研究、教育、交流、服務等功能于一體的高品位的造型藝術博物館。

二、摘要介紹

湖北美術館整體構成看上去是幾個簡單幾何形體的結合，前面的圓柱被一個長方體切斷再加上后面的五個間隔分開的五個長方體，就是這樣的一些簡單的

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幾何形體巧妙的組合使美術館成為一件藝術珍品，前面的半弧形和后面的領教分明的長方體形成強烈的對比，再加上長方體內凹的一塊加上長方體的立面的一些開窗使長方體的立面豐富起來，長方體后面的五個在體量上小一些的長方體是整個建筑的延續(xù)，同時這一部分也是整個建筑的核心部分——展館。五個連續(xù)間隔的長方體不僅豐富了建筑的形式，同時也是功能上的要求。

一層主要為1、2號展廳、電影廳、音樂廳、貴賓廳、休閑區(qū)、總服務臺和咖啡屋。湖北美術館的配套綜合服務設施，將以美術館的其它功能為依托，包括音樂廳、電影廳、藝術書店、中西餐廳、咖啡廳等，讓觀眾在與藝術進行最直觀交流的同時，也滿足其購物、休閑等不同的需求。

美術館的功能分區(qū)明顯因此采用了不同的功能區(qū)都擁有自己單獨的出入口，從圖上可以看出有辦公室、電影院、音樂廳、咖啡廳、貴賓室的出入口。這些設計使起到分開人流作用同時讓功能分區(qū)更加明顯清晰。美術館的入口是一排的圓弧形排列粗壯高聳的柱廊，這和人自身體量的強烈對比，讓人不由自主的以為這是朝圣的門口。開門就讓參觀的人產生敬畏的心情。大廳的上空懸空同外面的相呼應，同時也讓游客有開曠的視野和足夠的中轉空間。大廳是連接幾個重要配套設施的樞紐，同時也是一個地標性建筑的門面。從一個大廳就可以看出整個建筑的水平。

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同樣的藝術館巨大的面積使它的采光成為評價它的一個很重要的標志，許多大師都是在建筑的光線運用方面奠定了他們的地位。湖北美術館在展館和大廳的連接處采用上下貫通的自然采光，這不僅讓上下的游客有了視線上的交流，同時又滿足了通風采光的要求。上下貫通的地方是游客垂直交通的要道，這里建有一部樓梯和一部電梯，夾在這之間的是種植的竹子。這一抹綠色讓整個建筑充滿了清新自然的味道，是所有建筑的中心。

二樓的就是連成一排的展廳和辦公室，這和一樓的布局相同。但二樓的一大亮點就是貫通的一二層即形成了一些彎曲的過道，這同中國所講究的曲徑通幽不謀而合。這些過道既是同一層游客的視線交流又是上下樓層的游客視線交流，這些巧妙地設計讓身處不同樓層的游客互相聯(lián)系起來。

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三樓和四樓的延續(xù)了一、二樓的布局，連續(xù)的展館和辦公室一直到頂層。前半弧形在三層形成一個露天廣場，后半弧在四層形成另外一個露天交通過道。這兩處露天平臺是這棟美術館的另一個亮點。前面的廣場既可游客休息的平臺，又為美術館提供了另一個展示平臺。

三、自己的感受

我自己感受首先的一個大廳和門外的柱廊的造勢就讓人感受建筑藝術的氣息。美術館在展覽的時候會在短時間內聚集大量的人流，首先考驗的就是門廳，門口大廳的寬敞既滿足大量人流通過的需要，又給游客們一種不虛此行的感覺，大體量的建筑就給人一種視覺沖擊，讓人敬仰它的巨大和雄偉。

上下交通處的垂直貫通是美術館的一大亮點。它保證了建筑的采光的需求，同時為上下游客提供視線上的交流。這讓整個建筑活過來了，它是整個建筑的中心，所有其他的建筑都是圍繞這個垂直貫通的樓梯間做起來。游客到每一處都是不同的景色，但都少不了樓間的那一抹綠色做點綴，使整個美術館活躍在清新自然的環(huán)境中。在享受藝術疲勞的時候那一點綠色都會讓人不由自主的放松下來。

最后的是三樓的露天平臺和四樓的露天過道同樣是神來之筆。前面的半截圓弧和后面的長方形之間的對比豐富了美術館的立面造型。使整個建筑物在外形上活過來了。寥寥幾筆的就是建筑煥發(fā)不同的魅力。

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第四篇：湖北博物館調研報告

湖北省博物館調研報告

簡介：湖北省博物館是湖北省唯一的省級綜合性博物館，也是全省最重要的文物收藏、研究和展示機構，主要承擔著全省文物的收藏、保管、保護、陳列展覽及藏品的研究工作?，F館舍位于風景秀麗的武昌東湖之濱，地址為湖北省武漢市武昌區(qū)東湖路156號。

目前，湖北省博物館總占地面積達81909平方米，建筑面積49611平方米，展廳面積13427平方米。建筑具濃郁楚風，呈一主兩翼、中軸對稱。館舍由編鐘館、楚文化館、綜合陳列樓組成。主要建筑分別為二、四層，屬一類民用建筑。主體結構為鋼筋混凝土框架，建筑耐火等級一級，防水等級二級，抗震烈度7度，主體結構的耐久年限為100年。

布局風格：館區(qū)內綠蔭掩映，綜合陳列館、楚文化館、編鐘館等高臺基、寬屋檐、大坡面屋頂的仿古建筑三足鼎立，構成一個碩大無朋的“品”字。其總體布局高度體現了楚國建筑的中軸對稱、“一臺一殿”、“多臺成組”、“多組成群”的高臺建筑布局格式。整個建筑風格突出了楚國多層寬屋檐、大坡式屋頂等楚式建筑特點。

裝修：建筑外墻為淺灰色花崗石干掛法裝飾。再此重點介紹下石材干掛法的做法及施工流程：墻面花崗巖飾面的幾種施工方法比較：

目前國內大理石、花崗巖板材墻面裝飾的施工方法大致

有三種。傳統(tǒng)濕法工藝──在砼墻面或磚墻面上按設計要求事先綁扎好鋼筋網，鋼筋網與結構預埋件焊接牢固，安裝石奢之前將飾面石材按照設計要求用鉆頭在板側鉆成鼻孔，將銅絲穿入孔內并與鋼筋網綁扎牢固，在石材與基層墻面之間用1:2.5水泥砂漿灌縫。

這種施工方法的缺點是墻面平整度、垂直度不易控制，板縫易泛鹽霜，影響美觀，基層處理不好則易引起空鼓脫落現象。濕法改進工藝──其方法基本與傳統(tǒng)濕法工藝相同，主要不同的是用碳鋼彈簧卡代替了銅絲綁扎，在上下層板材之間增加了連接鋼銷，這種方法的優(yōu)點是施工比較方便，對控制垂直度與平整度較傳統(tǒng)濕法工藝有所改進，但這種方法的缺點亦與傳統(tǒng)濕法工藝相同。干法施工──干法施工亦有兩種方法。其一是把由花崗巖薄板與鋼筋細石砼制成磨光花崗巖復合板用連接件將其與結構連成一體，并且在飾面與結構之間形成一個空腔，詳見《建筑施工手冊》的有關介紹。這種方法工藝復雜，施工質量難于控制，其二即為本文所介紹的干掛式施工法，它施工方便，易于保證施工質量，分格清晰整齊，整體觀感好，有的框架無需砌筑填充墻也可進行花崗巖飾面的施工。

干掛式施工的工藝方法：根據墻面花崗巖的分格尺寸要求繪制立面分格圖，如圖a

所示，施工時根據分格圖在墻面上彈出分格線，并對飾面石料規(guī)格下料加工。當飾面基層為框架而無填充墻時，每隔一段距離設一根豎向主龍骨，主龍骨由膨脹螺絲和連接鐵件使其與基層墻面或框架梁相連接，主龍骨可以采用槽鋼、方鋼或角鋼等，主龍骨的材料規(guī)格，花崗巖石材與基層之間的間隙綜合考慮次龍骨的允許跨度通過力學計算而定，當基層為墻面時可以不設主龍骨而將次龍骨直接固定在墻面上。在每一塊花崗巖的橫縫上口設一次龍骨(如圖b中5所示)，次龍骨與主龍骨之間采用電焊焊接，次龍骨的大小應根據石材規(guī)格的大小考慮其上承受的石材重量以及風載等經計算而確定，一般采用L30×3或L50×5角鋼。每一塊花崗巖的頂端與下端均開設φ5的小孔，如圖c所示，花崗巖與次龍骨之間采用連接鐵及鋼銷相連接，如圖d中6、7所示，連接鐵與次龍骨的連接采用螺栓固結，如圖d中9所示，該節(jié)點可以使連接件進行前后左右位置的微調，以便調整花崗巖的垂直度與平整度，鋼銷一般采用φ4的鍍鋅鋼筋或不銹鋼，鋼銷與花崗巖鉆孔之間隙可以用環(huán)氧樹脂或502膠等填堵?？p隙處理：干掛式花崗巖飾面的板材之間一般留有8～12mm的空隙，在整體墻面安裝完畢以后，縫隙用打硅膠封沒，圖d中12。硅膠的色彩可以根據石材的顏色選定。為使硅膠均勻美觀，在打硅膠之前縫內先嵌一條輕質泡沫塑料條作硅膠的背襯。如在室內墻面上裝飾大理石或花崗巖板時，次龍骨可以直接固定在墻面上，這樣就可以取消主龍骨，而用膨脹螺栓和連接鐵件將次龍骨與基層墻面連接。

干掛式施工工藝的質量控制要點：花崗巖板材的尺寸要根據結構實際尺寸進行分格排布，在下料之前在飾面的基層墻面上(或框架梁柱上)彈出分格線，在分線分格閉合后將分格繪制成板材分格排布圖，然后根據排布圖下料加工主次龍骨與飾面板材，這樣才能確保整個飾面分格的協(xié)調美觀。主龍骨與次龍骨及與基層之間的連接要牢固，采用多大的螺栓(或焊縫)要經過設計計算而定，施工時要確保質量，并做好防銹處理，一般龍骨采用鍍鋅鋼材或在鋼材表面涂刷防銹漆，特別是焊接點的防銹處理尤為重要。為確保整個立面的平整度與垂直度，應在整個立面上下左右掛線拉線安裝板材，每安完一塊板要仔細檢查調整它的垂直度與平整度，在滿足要求后才能安裝上層板材。為防止底層板被碰撞破壞或移位，在最底層板與基層的空隙之間可灌300mm高的砂漿或細石砼。板材之間的板縫打膠是影響美觀和防滲漏的關鍵，所以在打膠前要清除板縫內的灰塵，內襯條均勻，確保硅膠厚度10mm以上，打膠要連續(xù)均勻，平面凹進2mm左右，不得使膠打在縫外污染飾面板材的表面。

對干掛式施工法的幾點看法：干掛式施工法由于采用了鋼結構主次龍骨，可以使飾面石材與結構面之間保持一定距離，這樣，當上部幕墻飾面突出結構180mm時，采用干掛式施工法可以使花崗巖飾面與上部幕墻飾面平齊。干掛式施工法由于不采用水泥砂漿灌縫，而采用硅膠嵌縫，可以防止墻面滲漏與板縫泛鹽霜現象的出現。干掛式施工法結點牢固，不會產生起鼓脫落現象。干掛式施工方便，質量易于控制。沒有濕貼法中因灌漿而使飾面石材跑位的現象，干掛式施工在飾面石材就位校正后即可固定。干掛式施工法可以適用于各種形式的裝飾面基層上，可用于框架結構而無填充墻，也可用于鋼結構墻面以及空心磚、加氣砼磚墻等基層的大理石花崗巖飾面。干掛式施工法可適應于采用大規(guī)格的飾面板材，本工程中最大的花崗巖規(guī)格為750×1500mm，從而使飾面整齊美觀，整體觀感好。

另外，在墻面的特殊部位，如，內墻面跟樓地面的交接處，為了遮蓋地面與前面的接縫、保護墻身以及防止擦洗地面時弄臟墻面做成踢腳線。其材料與樓地面相同，內凹進去，踢腳線高120~150mm。為了增加室內美觀，在內墻面和頂棚交接處，可做成各種外裝飾線。

屋面用深藍灰色琉璃瓦鋪裝。室外環(huán)境（廣場地面是花崗巖地面）按景觀式、園林式的特點進行布局，通過雕塑小品、休息庭院、園林綠化、配套的綜合服務設施等形式，營造出與博物館主體建筑和諧配套的歷史文化氛圍，給觀眾提供一個休閑、舒適、幽雅、公園式的室外游覽空間。是風景秀麗的東湖之濱的一顆燦爛的明珠，也是武漢市一座光彩奪目的標志性建筑和對外開放的一大精品名牌景觀。豐富且有著地方特色的珍貴藏品和不斷取得的科研成果，以及在中外文化交流中的顯著成就，使本館在海內外享有一定聲譽。世界上最龐大的青銅樂器曾侯乙編鐘、中國冷兵器時代的翹楚之作越王勾踐劍、地質年代早于北京人的鄖縣人頭骨化石等，都在中國古代文化發(fā)展史上具有極其重要的地位，有著極高的歷史、文化和科學價值，并具有世界意義。

第五篇：路政內業(yè)管理的調研報告

關于路政內業(yè)管理的問題的調研報告

路政管理指縣級以上人民政府交通主管部門或者其設臵的公路管理機構，根據《中華人民共和國公路法》及其他有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，為維護公路管理者、經營者、使用者的合法權益，實施保護公路，公路用地及公路附屬設施的行政管理。它是一種具體的、外部的行政管理活動，而這種管理活動最終依賴于路政內業(yè)人員運用文字材料、數據統(tǒng)計、情況分析、通過法定程序、運用正確的依據，制作規(guī)范的文書才能產生效力。所以說路政內業(yè)是路政管理工作的集中體現，如果沒有規(guī)范的路政內業(yè)管理，路政執(zhí)法也將半途而廢。

一、目前我大隊路政內業(yè)方面存在的問題：

1、文字材料的撰寫能力不高；

路政內業(yè)人員必須具備一定的寫作能力，要掌握專業(yè)知識和邏輯知識，在路政法律文書的制作中，言簡意賅，表述嚴謹；在計劃、總結、簡報的撰寫中，全面真實透徹，如果做不到達兩點，勢必導致內業(yè)工作效率不高，從而影響路政管理工作的整體業(yè)績恰恰在日常工作中，這是我們大多數的內業(yè)人員的“軟肋”，往往忽視寫作水平在路政內業(yè)管理中的重要性，照抄照搬、循環(huán)往復，沒有突破沒有進展。

2、內外業(yè)協(xié)調不夠；

日常工作之中，由于忽視內業(yè)管理的重要性，內外業(yè)人不能很好的溝通聯(lián)系，往往形成兩種突出現象：一是外業(yè)人員對內業(yè)不了解、不支持，認為路政內業(yè)只是開個票，收個錢、報個表相對輕松，甚至把外業(yè)應該完成的工作一手推給內業(yè)，該收集的一手材料不去收集，以致于很多外業(yè)數據不能及時反饋，增加了內業(yè)工作難度。比如在路政案件的處理中，只注重補償費的收取，而忽視現場取證，沒有詢問筆錄和勘驗（檢查）筆錄，使文書形成孤證，無說服力，相對也體現了執(zhí)法的不規(guī)范性。二是內業(yè)人員對外業(yè)不熟悉，由于長期待在辦公室，很少隨著外業(yè)人員巡查，了解所轄路段公路和路政管理狀況，很少參與到重要路政管理活動中，掌握第一手資料，往往閉門造車，不能及時反映路政工作中的亮點，不能為路政管理工作提供一個良好的展示平臺。

3、路政許可檔案管理不規(guī)范；

路政許可檔案是指路政管理機構在路政許可審批立案后形成的作為歷史記錄保存起來以備考查的各種文件，批復材料，許可監(jiān)管材料。記錄了路政許可活動的事實和過程，是檢查路政許可工作質量的一項重要依據。但長期以往，我們缺乏對路政許可檔案管理規(guī)范性常識，忽略各類文件內在規(guī)律性和連續(xù)性。因此在此類存檔時相關批復材料收集不齊全，一定程度上對現場的監(jiān)管和后續(xù)的許可這方面材料的整理和人收集增加了難度。