第一篇：建設廳副廳長在中國當代城市與建筑創(chuàng)作及生態(tài)建筑研討會上的講話

尊敬的各位設計大師、各位專家、教授，同志們、同學們：中國當代城市與建筑創(chuàng)作及生態(tài)建筑研討會今天在濟南召開，這是我省建設行業(yè)的一件大事情，也是一件好事。令人欣慰的是，我們有幸請到了中科院院士、同濟大學鄭時齡教授、國家設計大師中國建筑設計研究院崔愷總建筑師以及香港中文大學、清華大學、北京大學、東南大學等我國著名高校的建筑界的知名專家做精彩專題講座。首先，我代表山東省建設廳對各位專家、教授表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。同時對承辦本次會議的《建筑師》雜志社和山東建筑工程學院表示感謝。這次研討會的內(nèi)容廣泛，既涉及到宏觀的城市文化、城市設計，也有具體的建筑創(chuàng)作理念、方法，還有社會普遍關注的生態(tài)問題、節(jié)能問題和環(huán)境問題，這些都是目前我省城市建設、建筑設計所面臨的熱點和焦點問題。舉辦這樣一次高層次的研討會，無疑會對我省的城市建設和工程建設起到積極的指導和推動作用。山東建筑工程學院是我省的建設人才培養(yǎng)基地，本次研討會在山東建筑工程學院新校區(qū)舉行具有特殊的意義，這是新校區(qū)建成后承辦的一次高水平的學術活動。我相信，建工學院將以這次研討會為契機，進一步活躍學術氣氛、提高學術水平和辦學水平，為社會培養(yǎng)更多優(yōu)秀建設人才。建筑設計是工程建設的靈魂。努力繁榮建筑創(chuàng)作，不斷提高建筑設計水平，一直是我們常抓不懈的重點工作。多年來，在勘察設計行業(yè)上下的共同努力下，我省的建筑設計水平不斷提高，在國家評優(yōu)中的競爭力得到增強，獲獎作品有所增加，獲獎等次有所突破。但我們更應該清楚地看到，與先進省市相比，還存在著較大的差距。這與我們經(jīng)濟大省的地位很不相稱。其原因，我想主要有兩個。一是優(yōu)秀建筑設計人才缺乏。尤其缺乏大師級的領軍人物。我省目前僅有4位設計大師（水利2位、煤炭1位、交通1位）和1位勘察大師。建筑設計專業(yè)還沒有設計大師。而北京、上海有些大院的設計大師數(shù)量比我們?nèi)∵€多。二是建筑設計市場環(huán)境有待進一步規(guī)范，爭優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)的社會氛圍需要進一步增強。針對這些問題，我們政府主管部門、勘察設計單位和教學科研單位，要深入研究，采取各種措施，盡快趕上先進省市。目前應重點要抓好如下工作：一要加大人才培養(yǎng)力度，健全用人機制，努力營造吸引人才、留住人才、用好人才的良好環(huán)境。要分層次培養(yǎng)造就優(yōu)秀建筑設計人才：要盡快造就大師級的專家，為優(yōu)秀建筑設計人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，為他們提供有利于提高技術水平的各種便利條件；要不斷提高廣大勘察設計人員的技術水平，讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)。要采取形式多樣的人才培養(yǎng)方式。既要充分發(fā)揮教學科研單位的教學資源和教學優(yōu)勢。又要舉辦形式多樣的學術交流研討活動，積極邀請知名專家為設計人員講授建筑新理論、新技術、新動態(tài)。今天的研討會就是個很好的培訓活動，請的專家檔次高、講的內(nèi)容廣泛、實用，水平高。二要進一步優(yōu)化建筑設計環(huán)境，活躍建筑創(chuàng)作市場，努力營造全行業(yè)爭優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。我們建設行政主管部門將進一步加強市場管理力度，嚴格執(zhí)法，堅決杜絕惡性壓價競爭、亂掛靠、無證設計、任意壓縮設計周期等市場不規(guī)范的現(xiàn)象和行為。為勘察設計單位創(chuàng)造良好的市場環(huán)境，讓我們的建筑師以更飽滿的熱情和更旺盛的精力投入到建筑創(chuàng)作中去，爭取多出精品。同時，建立健全鼓勵爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的機制，組織開展形式多樣的優(yōu)秀建筑設計評選活動，激勵建筑師的創(chuàng)新精神，營造全行業(yè)爭優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)的氛圍。建筑是工程的藝術，是凝固的音樂，是石頭的史詩。人類文明的進程和社會歷史的變遷無一不在建筑上得到體現(xiàn)?？梢娊ㄖ煹呢熑沃卮蟆，F(xiàn)在，建筑師的責任不僅僅反映在設計圖紙上，而體現(xiàn)在項目策劃和市場定位等重大決策過程中的重要作用，體現(xiàn)在使建筑物的價值最大化。如何不辜負歷史的期望，人民的重托，創(chuàng)作精品建筑、優(yōu)化城市環(huán)境，是建筑師的重任，是政府管理部門的重要職責，也是我們教學、科研單位和勘察設計單位的重要使命。讓我們抓住機遇，同心協(xié)力，精心設計，為齊魯人民建設更多精品建筑，努力營造優(yōu)美的城市環(huán)境，為建設“大而強、高而美”的社會主義新山東做出更大的貢獻。

第二篇：校長在研討會上的講話

校長在研討會上的講話

校長在研討會上的講話

感到很榮幸。因為合作辦學從海門來到南京，隨大家來到厚重的西安，綠樹成蔭的陜西師大，有機會聆聽專家、大師的報告，有機會向局領導和同仁們學習，感到很榮幸，深表感謝！

有三個感慨：一是感慨于教育局領導為了辦好教育，高位謀劃，頂層設計，親力親為，體現(xiàn)了對教育的忠誠和大愛。二是感慨于全體同仁，認真參加，積極互動，素質(zhì)和作風過硬。三是感慨于棲霞區(qū)各個學段走教育發(fā)展的捷徑，所帶來的蒸蒸日上的教育質(zhì)量。

圍繞徐局提出的三個問題談一談：

一、做什么樣的校長

校長引領著一所學校。關乎學生的發(fā)展，家庭的希望、未來和幸福。少年強，則國強。從大的方面來說，關乎著祖國富強、民族復興。

1.做有理想的校長。

盡管在“一元成功論”“關注和強調(diào)結(jié)果”的背景下，我們還是要

（1）抓住育人本質(zhì)。回歸育人原點，不能太急功近利。面向全體學生，促進學生全面發(fā)展，個性發(fā)展，自主發(fā)展，為終身發(fā)展、為幸福人生奠基。

（2）注重工作創(chuàng)新。創(chuàng)新才有活力，創(chuàng)新引領發(fā)展，創(chuàng)新成就未來。不能固步自封，要包容、開拓、海納百川。借力才可能是狀態(tài)發(fā)生改變。

（3）提高育人質(zhì)量。提高素質(zhì)教育質(zhì)量，要處理好應試與素質(zhì)的關系。讓學習成績成為對學生素質(zhì)的獎賞。通過構(gòu)建和實施學校的教育體系，來詮釋“素質(zhì)教育”。希望短期內(nèi)實現(xiàn)育人質(zhì)量的快速提升，向兄弟學校學習，創(chuàng)造合作辦學的奇跡，書寫一段生命傳奇。

2.做有思想的校長。新教育提出四大改變，改變學生的成長方式；改變教師的行走方式；改變學校的發(fā)展模式；改變學校教科研范式，過一種幸福完整的教育生活。黃質(zhì)夫先生提出了三為教育理想，即為救窮、化愚、爭臉而教。都指向人的幸福，考慮以人為本這一根本指導思想，學校提出“幸福教育”，構(gòu)建幸福教育育人體系，幸福教育必然是以人為本的教育、真正注重素質(zhì)的教育、潤澤心靈的教育、崇尚行動的教育、質(zhì)量領先的教育、激勵進步體驗成功的教育、培育強大精神的教育、注重終身發(fā)展的教育,必然為幸福人生奠基。

幸福教育是以人為本的教育，指向每個師生的幸福體驗的教育。強調(diào)面向全體學生，對每一個學生終身發(fā)展負責，為每一個學生終身發(fā)展服務，培養(yǎng)學生全面而有個性的主動發(fā)展，為每一個學生終身發(fā)展奠定，為每一個孩子的幸福人生打下扎實基礎。

“幸福教育”的本質(zhì)是促進學生精神的發(fā)育和發(fā)展，就是讓每個師生體驗到取得進步和成功的快樂，體驗到在友伴群體中和各種實踐中實現(xiàn)人生價值的幸福。

幸福教育具有許多子系統(tǒng)，總之踐行“幸福教育”，過一種幸福完整的教育生活。

3.做有策略的校長。

有一句話，“只要一出手，行家就知功夫有沒有”。對于一個成熟校長而言，理念、目標、路徑、標準都會十分清晰。

（1）管理策略。包括目標導航、思想引領、制度規(guī)范、精神激勵、文化熏陶、人文關懷。

（2）行動策略。

第一，新教育的行動策略，包括締造完美教室、營造書香校園----等。

第二，充分利用與海門合作教育平臺。包括教學研究、資源利用、搭建教育教學框架等。

第三，三支隊伍建設。教師是教育的邏輯起點，教師是第一資源，學生隊伍、家長隊伍的建設都需要教師去實現(xiàn)，精神決定狀態(tài)。學校將用高尚的師德引領老師、品牌的標準激勵老師、用欣賞的眼光看待老師、用活動的舞臺培養(yǎng)老師。

第四，注重校本培訓。從理念、制度到操作規(guī)范，從價值觀、標準到評價體系，進行全方位培訓，統(tǒng)一認識、意志、行動和價值取向。

4.做有威望的校長。

以人為本是工作的出發(fā)點和落腳點。己所不欲勿施于人。學高為師，身正為范。一個人的言行、肢體語言等都是一個人心理活動的外在表現(xiàn)。當你需要時，我就來了，我就在你身邊。大勝靠德，大牌靠創(chuàng)。當教師、學生、家長不好好做好，見到你就感到不好意思，那么人文管理就成功了。

二、辦什么樣的學校

政府重視，合作辦學，重組整合。作為劃片招生的公辦學校，在局正確領導、指導下，在韓校長的引領、把關下，通過共同努力，對辦好學校充滿信心。

但是，有句話，學校設施的現(xiàn)代化不等于學校教育現(xiàn)代化。學校大小不等于教育的大小。我們對此要有清晰的認識。

1.具有較強的核心競爭力的學校。

理念：辦學思想、教育教學理念、核心價值觀等，提出精神強大，德才兼?zhèn)洹?/p>

文化：如水。潤物無聲，包括精神、物質(zhì)、制度、行為。構(gòu)建誠信、和諧、文明、催人奮進，鑄就奮斗者幸福人生學校文化。

課程：學科課程、社團課程、道德人格課程。

特色：幸福教育特色學校，有許多特色項目。

2.具有特色文化品牌的外向型示范窗口學校。

南京市棲霞區(qū)實驗初級中學作為一所新學校，承擔一定社會責任，要有開放辦學的意識。具有高標準、高要求、高品位的現(xiàn)代化學校。常規(guī)化、信息化、科學化、人文化的外向型學校，隨時接受社會的指導和檢閱。

3.具有高的教育質(zhì)量。

要有正確的質(zhì)量觀。好學校是好學生集中的學校。我們講優(yōu)秀教育、卓越教育。許多好學校雖然滿足了人的需要，但是沒有說服力。在競爭中失敗的學生，背后有著許多無奈、無助和失望。讓每位學生充滿希望，被重視、受尊重。讓學生在友伴群體中，一起體驗成功的快樂，學習的價值，甚至于生命的意義。讓每個學生感覺到人世界是溫暖的，人際關系是友善的，為自主發(fā)展、終身發(fā)展，幸福人生奠定基礎。

三、培養(yǎng)什么樣的學生

據(jù)于問題分析法，目前學生怎么樣？社會需要什么樣的學生?兼顧現(xiàn)實和教育理想。

教育，基礎教育，素質(zhì)教育。不只是培養(yǎng)幾個尖子生，而是培養(yǎng)各個行業(yè)的建設者和接班人。各行各業(yè)都有優(yōu)秀、杰出人才。清潔工也有全國勞動模范，賣水果也有水果大王，廚師、快遞、面條大王等，關鍵我們要分析這些各個行業(yè)成功人士具有什么共同特質(zhì)。我們提出無論基礎如何、條件如何，無論環(huán)境如何，人格是平等的，自信、尊嚴、尊重是一樣的，精神品質(zhì)、言行習慣、勤奮進取等非智力因素是一樣需要好好培養(yǎng)的。

我們提出人生真諦和幸福本質(zhì)是全力以赴。成績是對學生素質(zhì)的獎賞，成績是過程的必然。強調(diào)德才兼?zhèn)?、精神強大，百煉致遠。強調(diào)人文精神與科學素養(yǎng)并重，讓智能結(jié)構(gòu)全面發(fā)展，自由生命快樂成長。強調(diào)只有差異，沒有差生，讓每一位學生充滿陽光。把關愛給最不想給的學生。給每個學生一縷陽光！

第三篇：副廳長在全省住房公積金管理工作座談會上的講話

同志們：首先，我代表省建設廳對獲得“2003全省住房公積金管理工作優(yōu)秀單位”的管理中心表示祝賀，對能在百忙中參加會議的建設部住房公積金監(jiān)管司的領導表示衷心感謝，對與會的省有關部門及各市領導和同志們表示熱烈歡迎。本次住房公積金管理工作會議是全省機構(gòu)調(diào)整工作基本完成以來，我省住房公積金系統(tǒng)召開的第一次會議，也是我擔任分管廳長以來第一次與各位見面，很高興今天能在這里，和大家共同研究住房公積金管理工作。下面，我主要就全省住房公積金管理工作的基本情況當前存在的突出問題和下一步工作講幾點意見。

一、我省住房公積金管理工作的基本情況前段時間，在建設部住房公積金監(jiān)管司的指導下，在省及各級政府大力支持下，在財政、人民銀行濟南分行等部門的通力合作下，我省認真貫徹落實國務院《住房公積金管理條例》（以下簡稱《條例》）和《關于進一步加強住房公積金管理的通知》精神，以及建設部會同財政部、中國人民銀行等有關部門，聯(lián)合下發(fā)的《關于嚴禁在住房公積金機構(gòu)調(diào)整工作中發(fā)生違法違紀行為的意見》、《關于完善住房公積金決策制度的意見》、《關于住房公積金管理機構(gòu)調(diào)整工作的實施意見》等配套文件。一年多來，各市緊緊圍繞“健全決策體制、調(diào)整管理機構(gòu)、強化監(jiān)督工作、規(guī)范發(fā)展業(yè)務”四個關鍵環(huán)節(jié)，建設、財政、人民銀行、審計、監(jiān)察、編辦等部門密切配合，加大指導和監(jiān)督力度，經(jīng)過各市、各有關部門的共同努力，我省住房公積金管理工作特別是機構(gòu)調(diào)整工作取得階段性成果。目前，全省17個設區(qū)城市機構(gòu)調(diào)整工作完全到位的有濟南、青島、濱州、臨沂、威海、濟寧、泰安、聊城、東營、日照等10個城市；基本到位的有棗莊、菏澤、濰坊、萊蕪等4個城市；淄博、煙臺、德州等3個城市基本沒有實質(zhì)性進展。應該說，我省住房公積金機構(gòu)調(diào)整工作進展基本順利，有效地發(fā)揮了住房公積金制度在促進職工住房消費、解決職工住房問題中的作用。

（一）決策體制基本確立各市成立了由市長或分管市長親自掛帥的協(xié)調(diào)工作領導小組，絕大多數(shù)設區(qū)城市及時召開了政府常務會議或者辦公會議，加強組織和協(xié)調(diào)，分管領導靠上抓。目前，17個設區(qū)城市和8個單批房改方案單位積極工作，有關部門密切配合，工作很有成效。各市在籌建住房公積金管理委員會的過程中，根據(jù)國家規(guī)定，嚴格按照“三個三分之一”的要求選聘委員，保證委員的組成具有代表性和廣泛性；委員的選舉嚴格按照有關程序做到公開、公平、公正。各管委會認真履行職責，傳達落實國家和省里文件精神，研究制定本市調(diào)整工作方案和詳細實施意見，積極穩(wěn)妥地推進住房公積金機構(gòu)調(diào)整工作。各市按照《條例》規(guī)定和國務院有關部門的要求，擬訂了管委會章程，健全了議事規(guī)則和決策程序，初步形成了民主決策、科學決策和自主決策的機制。截止到目前各市已全面完成管委會建立工作，管委會的日常工作大多由房改辦（房管局）承擔。

（二）管理機構(gòu)調(diào)整取得較大進展各市采取有力措施，穩(wěn)步積極推進機構(gòu)調(diào)整工作。省直機關帶頭執(zhí)行國務院的重大決策，起到了重要的推動作用。在不影響住房公積金正常業(yè)務的前提下，全省17個設區(qū)城市按照“凍結(jié)、清理、審計、移交”四個環(huán)節(jié)，有計劃、有步驟的進行住房公積金管理機構(gòu)的調(diào)整工作。凍結(jié)、清理、審計工作進展較快，16個市完成了凍結(jié)、清理和審計；濟南、青島、濱州、臨沂、威海等10個市已經(jīng)完成移交工作。其它市也在積極進行移交工作。由于各市客觀情況不同，因此，調(diào)整工作進度有快有慢。目前，我省17個設區(qū)城市全都向省政府報送了調(diào)整方案并已得到省政府批準。其中14個設區(qū)城市已經(jīng)開始實施。根據(jù)業(yè)務開展和合理布局的需要，我省已經(jīng)批準成立分中心26個，管理部107個。各管理機構(gòu)符合國家有關規(guī)定，新的管理中心開始履行統(tǒng)一管理職責，充分體現(xiàn)了精簡、效能的原則，各市對未留用人員，進行了妥善的分流安置，過度平穩(wěn)，特別值得肯定的是，機構(gòu)調(diào)整中不少部門和單位表現(xiàn)出較強的大局意識，起到了示范作用。

（三）住房公積金業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展全省住房公積金歸集和使用情況良好。住房公積金業(yè)務在管理機構(gòu)調(diào)整中努力做到工作不亂、不斷。住房公積金使用也按規(guī)定有序進行，基本沒有違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。各市在機構(gòu)調(diào)整工作中，能保持穩(wěn)定，把業(yè)務開展放在首位，全省沒有一個市因調(diào)整工作中斷住房公積金的歸集和使用，并且住房公積金歸集總量較調(diào)整前有大幅增長。截止到目前，全省住房公積金實際繳存人數(shù)為455.2 萬人。應繳人數(shù)為492.1萬人，覆蓋率92.5。濟南、青島、濟寧、泰安、東營市覆蓋率較高，達90 以上。德州、棗莊、菏澤、臨沂、濰坊等市覆蓋率低于60。全省住房公積金歸集總額為358.5億元，歸集余額為253.8億元。分別比去年同期增加107.2億元和80.5億元，增長34.2 和28.3。濟南、青島、淄博、東營、濟寧等市歸集總額超過20億元，余額超過10億元。全省共計發(fā)放住房公積金個人貸款62.8億元，余額為47.6億元。濟南、青島、淄博、棗莊、煙臺、濰坊、泰安、威海、臨沂、聊城個人貸款余額超過1億元。其中青島市達30.2億元。全省個人貸款余額占歸集余額的16.8，其中青島、淄博、棗莊、泰安、威海、聊城、濱州等市超過20。全省個人貸款逾期額為329.1萬元，逾期率0.04。全省住房公積金購買國債余額為39.4億元，較去年底增長30.8，國債余額占住房公積金余額的15.5。

（四）住房公積金清收力度進一步加大各市加大力度，采取經(jīng)濟、行政和法律等多種手段，加快清理回收項目貸款、單位貸款和違規(guī)資金，緩解了住房公積金管理風險?！稐l例》頒布前，全省發(fā)放項目貸款和單位貸款46.4億元。新《條例》實施后，我省各市及時停止發(fā)放項目和單位貸款，并采取積極措施予以追繳，加大工作力度依法清收。各地對回收工作非常重視，也都相應制定了還款計劃，有關責任人還簽訂了還款責任書，但由于貸款時間長，數(shù)額大，因此回收難度極大。一些市的項目貸款達到甚至超過了歸集余額的10，限制了住房公積金業(yè)務工作的開展。這是目前我省住房公積金工作存在的突出問題。我省17個設區(qū)城市中有10個市沒有項目貸款和違規(guī)資金。

（五）監(jiān)督體系逐步完善在強化同級橫向監(jiān)督、社會監(jiān)督的同時，全省已建立起自上而下的行政監(jiān)督機制，依法加強對全省住房公積金管理及法規(guī)、政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，財政部門認真履行監(jiān)督職能，加強了住房公積金財務管理和會計核算監(jiān)督，人民銀行分支機構(gòu)加強了受托銀行承辦住房公積金業(yè)務的監(jiān)督，審計部門加強了審計監(jiān)督，建立了審計報告制度。同時，強化社會監(jiān)督工作，完善了社會公告制度，豐富了信息披露內(nèi)容。確保了住房公積金的安全運營，有效地防范了資金風險。目前，各市市域范圍內(nèi)的監(jiān)督體系都基本建立起來，有關部門積極配合，有力地承擔起對住房公積金管理的監(jiān)督責任。

（六）監(jiān)管信息系統(tǒng)進展較好建立住房公積金監(jiān)管系統(tǒng)，是履行住房公積金管理部門監(jiān)管職責的重要舉措，加強住房公積金監(jiān)管，是防范住房公積金風險的有效措施。建設部十分重視住房公積金監(jiān)管系統(tǒng)建設工作，從2002年6月以來，連續(xù)下發(fā)了三個文件，召開專題會議進行了布置要求抓緊建立全國住房公積金監(jiān)督管理信息系統(tǒng)。省建設廳把建設住房公積金監(jiān)管信息系統(tǒng)作為一件大事來抓，及時轉(zhuǎn)發(fā)部里的文件并提出貫徹意見，并于2002年7月下旬，召開了全省住房公積金監(jiān)督管理信息系統(tǒng)建設工作座談會，傳達了全國會議精神，研究部署了全省住房公積金監(jiān)管信息系統(tǒng)建設工作。今年2月份，我省按部里的要求建成住房公積金監(jiān)管系統(tǒng)，并與部監(jiān)管系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)通。要求各市按照全省統(tǒng)一部署，盡快實現(xiàn)與省監(jiān)管系統(tǒng)的聯(lián)通。

二、當前我省住房公積金管理工作存在的突出問題盡管我省住房公積金工作進展比較順利，但工作中仍然存在一些問題，比較突出的是：

（一）部分城市機構(gòu)調(diào)整至今還沒有到位。淄博、德州、煙臺3市，還在等待觀望，機構(gòu)至今未動；萊蕪、菏澤、濰坊等市，雖然已經(jīng)開始調(diào)整，但是編制沒下達，人員無法到位，進展不明顯；個別（縣）級住房公積金管理機構(gòu)至今沒有移交未能取得實質(zhì)性進展。

（二）住房公積金管理存在漏洞，使用中操作不規(guī)范或打“擦邊球”。個別市在發(fā)放住房公積金個人貸款時，不嚴格審查貸款人資格或不按規(guī)定辦理，沒有防范風險的意識，甚至有個別城市發(fā)放個人貸款不免規(guī)范。

（三）項目貸款回收難度依然很大。我省過去發(fā)放的項目貸款和單位貸款46.4億元。經(jīng)過各方努力，現(xiàn)已回收40.1億元，占應回收額的88.3％。余下的5.7億元，主要發(fā)生在青島、濰坊、棗莊、煙臺、泰安、臨沂等市。

（四）住房公積金業(yè)務發(fā)展不均衡。部分城市個人貸款發(fā)放少，歸集覆蓋面不大，影響我省住房公積金發(fā)展的總體形象。菏澤市除東明縣，其他縣均沒有推行住房公積金制度。有些經(jīng)濟條件好的城市歸集覆蓋面也偏小。多數(shù)城市住房公積金個人貸款率仍不高，大量資金沉淀，未能發(fā)揮住房公積金支持職工購房的作用。

三、下一步工作意見汪光燾部長在2003年12月全國住房公積金工作電視會議上，對今后一段時期的住房公積金管理工作提出六點要求?！秶鴦赵宏P于促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的通知》中明確今后一段時期促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的指導思想和主要政策措施，把住房公積金制度的建設作為深化住房分配制度改革、促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的重要內(nèi)容。搞好住房公積金管理工作，事關經(jīng)濟體制改革、國民經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定工作的許多方面。各市要從貫徹落實“三個代表”重要思想、切實維護群眾利益高度，樹立大局意識，增強使命感和責任感，把住房公積金管理工作與貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神結(jié)合起來，與擴大內(nèi)需、促進國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展結(jié)合起來，與認真解決好關系人民群眾切身利益的問題結(jié)合起來，扎實做好各項工作。對如何做好住房公積金管理工作，姚司長還將做重要指示。下面結(jié)合我省實際，就進一步做好我省住房公積金管理工作，我談幾點意見。

（一）深入做好機構(gòu)調(diào)整后的工作。切實推進住房公積金管理機構(gòu)調(diào)整，是進一步加強住房公積金管理的基礎。機構(gòu)調(diào)整沒有到位或進度緩慢的，政府分管領導要靠上去做工作，要按照《條例》和《通知》要求以及有關規(guī)定，加強領導，加快住房公積金管理機構(gòu)調(diào)整方案的組織實施，加快完成機構(gòu)調(diào)整工作。

（二）采取得力措施，糾正出現(xiàn)的問題。建設部門要會同財政、人行、監(jiān)察、審計、編制等有關部門，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。淄博、德州、煙臺市應高度重視，抓緊機構(gòu)調(diào)整工作。繼續(xù)停滯不動的，我們要組織力量重點督辦；對嚴重挪用、擠占住房公積金的違法違規(guī)案件要重點查處。

（三）強化歸集工作，擴大住房公積金覆蓋面。各市要采取措施，督促各單位建立住房公積金制度，做到應建盡建，提高住房公積金歸集率。加強執(zhí)法工作，督促不繳、欠繳單位按規(guī)定足額繳存住房公積金。重點做好城鎮(zhèn)個體民營企業(yè)、外商投資企業(yè)和民辦非企業(yè)單位以及各類社團組織的在職職工住房公積金的歸集工作。凡用人單位招聘職工，單位和職工個人都必須承擔繳存住房公積金的義務。要加強歸集住房公積金工作的考核，落實責任。對不辦理住房公積金繳存登記、不辦理住房公積金帳戶、逾期不繳或者欠繳的單位要責令限期辦理、處以罰款或者申請人民法院強制執(zhí)行，切實維護職工的合法權(quán)益。

（四）加強業(yè)務培訓，塑造過硬素質(zhì)。以這次會議為契機，認真學習《住房公積金行政監(jiān)督辦法》，開展業(yè)務知識學習，省建設廳準備會同財政、人民銀行濟南分行、銀監(jiān)局等部門，根據(jù)《條例》和《通知》精神，在今后幾年不定期的舉辦住房公積金業(yè)務知識培訓班，爭取幾年內(nèi)把住房公積金業(yè)務人員輪訓一遍，達到業(yè)務人員持證上崗的要求。

（五）擴大住房公積金覆蓋面，積極發(fā)展個人住房公積金貸款。擴大歸集量和提高使用率是今后公積金工作的重點，住房公積金個人貸款又是我省住房公積金工作的薄弱環(huán)節(jié)，我省住房公積金使用率低于全國40％的平均水平。因此廣泛宣傳《條例》和《通知》精神，使住房公積金有關政策深入人心，是非常重要的，同時各市要研究政策，降低門檻，采取有效措施，加強工作考核，大力發(fā)放個人住房公積金委托貸款，切實改變住房公積金使用率不高的狀況。要清理和取消不合理的收費項目，減輕貸款人負擔。

（六）認真負責地做好擠占挪用住房公積金和逾期貸款的回收工作。各市應制定有效措施，摸清底數(shù)，分析回收困難的原因，采取積極的有效的行政、經(jīng)濟、法律的手段和措施，加大清理回收力度，盡快收回資金，確保住房公積金的安全。防止借住房公積金管理機構(gòu)調(diào)整之機逃避債務、回避責任。提高管理中心防風險意識，建立風險控制制度，加強貸款風險管理。

（七）繼續(xù)推動住房公積金規(guī)范化、制度化、信息化。根據(jù)《條例》和《通知》要求，各市要研究相關政策，積極出臺配套制度文件，努力提高管理的信息化水平。同時，各地要規(guī)范住房公積金財務管理行為，建立住房公積金收支業(yè)務，中心費用預決算審批制度和相關財務報表報告制度。要嚴格按照《住房公積金財務管理辦法》，加強對住房公積金貸款風險準備金及住房公積金增值收益結(jié)余的管理。尚未與省住房公積金監(jiān)管系統(tǒng)聯(lián)通的城市，要按照建設部修訂的《全國住房公積金監(jiān)督管理信息系統(tǒng)技術實施方案（修訂簡本）》要求，狠抓落實，加快監(jiān)管系統(tǒng)建設的實施工作。

（八）努力開展住房公積金管理制度創(chuàng)新。進一步加強住房公積金管理，充分發(fā)揮住房公積金制度的作用，意義重大，任務繁重。各市要全面認識住房公積金制度面臨的形勢，研究對策，創(chuàng)新制度，促進住房公積金制度持續(xù)健康發(fā)展。同時，要采取各種宣傳形式，加強住房公積金制度的宣傳，宣傳住房公積金制度的重大意義，住房公積金的繳存權(quán)利和義務，使住房公積金制度深入人心、家喻戶曉，培育職工維權(quán)意識，引導居民使用住房公積金貸款購房，改善居住條件。為住房公積金制度的發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論和群眾基礎。同志們，住房公積金管理工作是關系繳交住房公積金職工群眾切身利益的大事。各市要本著“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，以高度的政治責任感和事業(yè)心，切實加強住房公積金管理，為深化住房制度改革，加快城鎮(zhèn)住房建設，促進經(jīng)濟和社會發(fā)展，作出積極的、更大的貢獻。

第四篇：校長在發(fā)展戰(zhàn)略研討會上的講話

文章標題：校長在發(fā)展戰(zhàn)略研討會上的講話

這次戰(zhàn)略研討會我們用了整整兩天的時間，請各位院長、系主任發(fā)言，總結(jié)一下成績，對今后尤其是2007年的工作作一個說明。之所以作這樣的安排，就是希望通過這個形式請各位院長、主任對本單位的情況有一個清醒的認識，對工作有一個通盤的考慮。年前，我給諸位信中的內(nèi)容也是這個意思。我在信中說，希望大家不要做“維持會長”，就是有感于學校現(xiàn)在有些學科氣度不夠，小進即滿、小富即安的思想還很嚴重，缺乏侵略性和大局觀。對于這些問題，作為校長，我有責任，但我認為，解決這些問題的關鍵還在于各位院長、各位主任，既然大家承擔了這個職務，就應該對學科、對學院、對學校有所貢獻。今天，借這個機會，我想講兩個問題，一是談談我心目中的大學院長所應具備的最基本素質(zhì)，二是講講大學院長最重要的工作。

一、大學院長應具備的最基本素質(zhì)

記得當初我剛來到大學，有人曾問我，“作為大學的校長，你對的哪一句話印象最深刻”。我回答說是“天下為公”。這些年來，我本人對這四個字也有了更深入的認識，我想即使我們做不到“為公”天下，起碼應該讓自己保持一顆“公心”，這或許應該是我們作為大學領導、學院領導應該具備的一個最基本的素質(zhì)。

什么是“公心”呢？我理解，“公心”就是先生所說的“為社會福、為邦家光”的使命感和責任感，“公心”要求我們應該具有“胸懷天下”的大氣度和“公正誠實”的道德心。

天下為公”這四個字出自《禮記·禮運》，原來的意思是說天下是天下人的天下，為大家所共有，只有消除家天下帶來的弊端，才能使社會充滿光明，百姓得到幸福。正因為如此，先生曾不止一次地題寫“天下為公”這四個字，并一生持有一顆“公心”，將畢生力量貢獻國家、貢獻社會。我想，大學作為先生親手創(chuàng)辦的大學，我們每一位中大人都應該謹記先生的教誨，按照“天下為公”的意蘊去身體力行。

《孔子家語》中有一個“楚王失弓”的故事。故事講到，春秋時楚恭王出游打獵，不慎將自己的一只十分精美的弓弄丟了，手下人四下尋找都找不到，楚王說，“楚人失之，楚人得之，又何求之”，意思是我楚王雖然丟了弓，但畢竟是在楚國的境內(nèi)丟的，最終還是被楚國人撿到，不用找了。后來，孔子知道了這個事情，說楚王的氣度是很大了，但還不夠，如果說“人失之，人得之”就好了，何必一定要局限在楚國呢。

楚王和孔子的態(tài)度都有值得借鑒的地方，但是他們在認識層面確實存在不同。在楚王的心目中，他自己與他的臣民一樣，都是“楚人”，“楚失楚得”從一個方面體現(xiàn)了氣度和“公心”，這不能不說是一種認識上的飛躍。我想，從學校到各個學院，都可以看作是大大小小的“楚國”，如果負責人都能達到楚王的境界，都能持有一顆“公心”，那么學校就會營造一個更加寬松和諧的人際氛圍。

孔子“人失之，人得之”的評價，比楚王更勝一籌，因為他的視野更寬了，體現(xiàn)了一種更廣泛的人文主義的關懷，或許可以將其理解為人與社會的和諧關系。我們一直提倡大學的科技成果“零轉(zhuǎn)讓”的理念，目的就是希望促進大學更好地服務社會，從而能為學校的發(fā)展營造一個和諧的外部環(huán)境，這里面也就有“天下為公”的意思了。

大家知道，現(xiàn)代大學自其存在的第一天起就肩負著人類傳承知識、創(chuàng)造知識的社會責任。作為追求真理的象牙塔，大學總是要以培育人才、創(chuàng)造知識為根本使命，作為社會經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)動機，大學又要以服務社會、造福國民為己任。大學肩負的使命與責任歸根到底也就是要使社會進步，人民幸福，因此，大學必須具有“公心”。

大學作為一個由眾多學者構(gòu)成的學術共同體，其“公心”體現(xiàn)在學者的“公心”上?！皩W術乃天下之公器”，學者就是手持公器的人。學者的言行對培育人才、引導社會理念都具有潛移默化的影響。國內(nèi)外許多大學者的成長經(jīng)驗表明，沒有“公心”的學者是做不出大學問的，這就是我們經(jīng)常說的“做學問先做人”的道理。因此，學者必須擁有社會的良知，擁有“天下為公”的胸懷，對社會負責就是對自己負責。這里，我要特別強調(diào)的是，目前學校施行了教師聘任制，大學與教師簽署聘任合同，雙方存在著合同關系，但是，這種合同關系并不是大學與教師之間關系的全部。大學老師所從事的知識創(chuàng)新與傳播是一項神圣的事業(yè)，而不能簡單地歸結(jié)為一種普通的職業(yè)。如果把學者簡單地等同于企業(yè)中的雇傭工，那就大大降低了社會賦予學者的“齊家、治國、平天下”的責任，從而也就失去了學者持之以恒地勤于思考、不斷創(chuàng)新的內(nèi)在驅(qū)動力。所以，對于學者來說，有“天下為公”的胸懷，才有做大學問的抱負。這是我對我校教師的一點希望。

我認為，大學任命的院長，同時也是優(yōu)秀的學者，應該具有學者的“公心”，還需要擁有“胸懷天下”的大氣度，“公正誠實”的道德心和“追求卓越”的進取心。

中大是中國的中大，我們必須放眼

全國，在經(jīng)過了一段時間的積累，我們就應該在國家和社會需要的時候發(fā)揚“亮劍”精神，積極地展現(xiàn)自己，在學術圈里贏得自己的一席之地。否則，如果教授們只是陶醉于有限的學術小圈子，整天奔波、忙碌于承接一些小項目，是不會有大作為的。這樣，我們的教授、我們的學科又怎能“揚名天下”呢？所謂的“十年磨一劍”又怎知不是一把銹劍呢？

此外，我還想提醒各位，作為一院之長，必須持有一顆公正、公平之心，這也是我從事多年大學領導的體會。院長要帶領學院發(fā)展，除了要有目標、有思路之外，還必須讓別人信任你，愿意為你做事?？渴裁?？靠給別人好處，靠封官許愿行么，你這次給了好處，他愿意聽你的，你下次不給好處，他不但不會支持你，還會反對你。群眾的眼睛是雪亮的，作為一個領導，有眾多目光在期待，你的一舉一動、一言一行群眾都在關注。

因此，要得到絕大多數(shù)人的信任，跟著你做事，你就必須有一顆“公心”，如果院長們真正地做到公正誠實，言而有信，堅持原則，我想，即使觸犯了別人的利益，也會逐漸得到別人的體諒，自己也會問心無愧。人們是不是信任自己的領導，很大程度上并不取決于他的決策對自己是否有利，而是取決于他的決策是否公正。

因此，我希望院長們葆有這顆“公心”是葆有一種“胸懷天下”的大氣度，“追求卓越的”進取心和“公正誠實”的道德心。這是我心目中的大學院長應有的基本素質(zhì)。

二、大學院長最重要的工作

我覺得院長們最重要的工作就是兩個字：找人?；蛟S有人會說還應當包括“找錢”，但我認為還是“找人”最重要，因為只要找到了合適的人，他們就能拿到項目，找到錢，組織起好的研究團隊。對于學校來說，學科發(fā)展的關鍵就是人才隊伍的建設，可以說，大學人才隊伍建設的重要性怎么形容都不過分，這里我就不必過多論述。

其實，找人也要有“公心”，《禮記·禮運》中說，“大道之行也，天下為公，選賢與能，講信修睦”，意思就是懂大道理的人，一定具有公心，高明的人最重要的就是選擇有才能的賢人，發(fā)揮其作用，同時要講誠信，懂得與他們和睦相處。

那么，大學究竟要找什么樣的人，我們?nèi)绾尾拍苷业揭业娜?？這是我主要想講的內(nèi)容。

我們要找什么樣的人呢？我曾講過，一流的院長找一流的教授，二流的院長找三流的教授。前面的一句容易理解，一流的院長愿意而且能夠招募那些學術水平比自己還高的教授，并組織、支持教授們開展科研工作，承擔研究項目，這對于一個學院來說是十分重要的。院長除了要善于找人進門落戶，還要善于找人與自己合作。我深有感觸的是學校幾位長江講座教授的例子，比如，生科院聘請的吳仲義教授、數(shù)計學院聘請的許躍生教授，都與學院積極組建團隊，培養(yǎng)科研梯隊，這樣我們的學者才能進入國際學術前沿領域，加強國際學術交流，而學院的學科也才能生機勃勃地發(fā)展。

二流的院長找三流的教授，這是個十分糟糕的事。這樣的院長是“武大郎開店”，容不得比自己強的人存在，只能聘任那些不如自己的人，或者只知道招募自己的弟子徒孫。希望大家不要做這樣的院長。

有一位教授對我說，找人應當重點找兩種人，一種是比現(xiàn)有優(yōu)秀教授還優(yōu)秀的人，一種是與優(yōu)秀教授的學生年齡相仿甚至更年輕的人，我覺得很有道理。那么，我們?nèi)绾尾拍苷业竭@樣的人呢？我想，我們目前施行聘任制的目的就是找這樣的人。

到去年9月，我們學校的教師聘任制已經(jīng)施行了三年，也就是一個聘期?？赡苓€有很多人到現(xiàn)在還沒弄清楚學校為什么要施行這個聘任制度，聘任制其實是一個選擇過程，或者說是一種淘汰機制，學校聘任一個教師，并不是給他一個稱號，更不是一種待遇，而是認為他能夠成為一個優(yōu)秀的教授，能夠成為一個優(yōu)秀的學者。

聘任制的目的就是要最終選擇一個好的老師，一個好的教授。所以，有人說“我不愿與別人爭教授，不當教授行不行”，我就告訴他，不可以。對于大學的教師而言，講師和副教授都應該是過渡階段，學校之所以會聘一位教師，是在于認為他是一個人才，最后可以當教授，能夠成為一個優(yōu)秀學者的。

如果經(jīng)歷了一段時間，大學所聘的學者還沒有展示他的學術才華，從講師升不了副教授，那就應該知道自己并非做學問的料，應該有自知之明了，應該離開了，而學校也就不會簽繼續(xù)聘任的合同。那這“一段時間”應該多長呢，我想，這與“知識的生產(chǎn)特點”，或者說與創(chuàng)造知識的周期有關，根據(jù)國際大學選人的普遍體制，應該是六七年。六七年內(nèi)應該可以表現(xiàn)出來他的學術水平，是否具備從事大學教師的條件。我想，這與我們學校施行的聘任制的規(guī)定也是吻合的。

我們實施聘任制的初衷是希望在全球招聘到一流的人才，起碼也應在國內(nèi)的范圍內(nèi)招聘，但是，有的院系教師職位招聘信息的宣傳不夠廣泛深入，在一定程度上難于吸引更多的優(yōu)秀人士應聘教師職位；一些院系發(fā)布招聘信息的時間很短，留給校外人員應聘的時間不充分；個別院系甚至不公開發(fā)布招聘信息，只是在院內(nèi)教師中發(fā)通知，甚至對申報者的資格審核把關不嚴，將教師聘任作為解決學院遺留問題的一個手段。

我認為，我們必須改變這種不好的文化，如果說上一個聘期是作為學校教師聘任的“緩沖期”，是聘任改革階段性的探索和嘗試，個別學院利用這個機會處理一些“遺留”問題還可以理解，那么，請各位注意，從這個聘期開始，我們將不會再容忍以所謂的“遺留問題”為借口去為某個人解決待遇問題了，不會再容忍學院“搞平衡”或者“內(nèi)部繁殖”的要求了。

我們必須要形成這樣的文化，教授不是靠時間“熬”出來的，而是憑真本事得到的，到那個時候，我們的教師就會同國外大學的一樣，既使在副教授時退休也看作是一個很高的榮譽。

作為本單位教學、科研工作的組織者，我希望院長、系主任們能夠營造一個寬松和諧的學術氛圍，但和諧的氛圍并不等于“搞平衡”，因為和諧的氛圍是為了學院、為了學校進一步發(fā)展，而“搞平衡”最終只會阻礙學校的發(fā)展。

各位，目前的中大正處于學校發(fā)展的一個關鍵時期，有人問，學校能否在目前的基礎上再邁進一個臺階，擺脫十名左右的“怪圈”，向更前面的目標挺進。我想，這也正是所有關注學校發(fā)展的人們共同關心的問題。我認為，以我們目前的發(fā)展態(tài)勢，中大在我國高等教育的地位繼續(xù)向前邁進是完全可能的，關鍵就要靠在座諸位了，希望我們齊心協(xié)力，共同迎來我們中大更加美好的明天。

《校長在發(fā)展戰(zhàn)略研討會上的講話》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀校長在發(fā)展戰(zhàn)略研討會上的講話。

第五篇：石迎軍副廳長在全省施工企業(yè)項目管理信息化應用技術研討會上的講話

石迎軍副廳長在全省施工企業(yè)項目管理信息化應用技術研

討會上的講話

同志們：

很高興參加“全省施工企業(yè)項目管理信息化應用技術研討會”。這也是省建設信息管理協(xié)會搭建平臺，積極為企業(yè)服務的重大措施。在此，我代表省住房和城鄉(xiāng)建設廳，對研討會的舉辦表示祝賀。

隨著經(jīng)濟全球化進程的加快，特別是網(wǎng)絡和通訊技術的不斷發(fā)展，加劇了對技術、人才和資金競爭，我們傳統(tǒng)的社會生產(chǎn)方式也隨之發(fā)生改變，信息化在這場社會變革中起到了決定性的作用。信息化水平也逐漸成為評價一個國家、一個地區(qū)綜合實力的重要標準。我國早在黨的十六大，就把“大力推進信息化”作為一項重要任務來抓，并提出以信息化為帶動力的指導方針。我們舉辦研討會，就是為了進一步推進住房和城鄉(xiāng)建設部《大型建筑施工總承包企業(yè)技術進步評價標準（施行）》和《施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標準》的科學執(zhí)行，更加有效地促進我省施工企業(yè)對信息技術的了解和運用。下面，我就如何加強施工企業(yè)項目管理信息化建設談幾點意見，供同志們參考。

一、清醒認識當前我省施工企業(yè)信息化建設的現(xiàn)狀

從總體上看，我省施工企業(yè)信息化水平整體上還比較落后，與其他行業(yè)以及發(fā)達省份相比，還存在較大的距離。11家特級資質(zhì)企業(yè)中僅有幾家初步建立了信息化管理系統(tǒng)，省內(nèi)施工企業(yè)的信息化建設還處于初級階段。大部分企業(yè)剛剛開始著手此項工作，前方的道路還需要摸索著前進。在這個階段，更要加強溝通聯(lián)系，相互學習，共享成功經(jīng)驗，少走彎路，健康快速的推進施工企業(yè)的信息化建設。

我省施工企業(yè)信息化水平較低，是由企業(yè)自身和社會環(huán)境共同造成的。首先從企業(yè)自身找原因，一是思想上不能正確認識。一些企業(yè)在對信息化的認識上存在誤區(qū)，把信息化停留在簡單的企業(yè)網(wǎng)站宣傳，沒有認識到信息化技術應用，是一場企業(yè)內(nèi)部管理模式的革新，它將改變施工企業(yè)整體的生產(chǎn)方式；二是人才短缺。施工企業(yè)信息化建設需要的是復合型人才，既要掌握熟練的計算機和網(wǎng)絡技

術，還要有建筑行業(yè)知識儲備，以及企業(yè)內(nèi)部的管理能力；三是資金不到位。施工企業(yè)的信息化建設，對硬件和軟件要求很高，需要企業(yè)投入大量的資金作后盾。而信息化建設不能在短時間內(nèi)為企業(yè)贏得利潤，就造成施工企業(yè)不愿意投入資金。其次，大的社會環(huán)境也不容樂觀，我省還沒有形成健全的網(wǎng)絡體系，從而導致施工企業(yè)得不到相應的技術支撐和服務。再次，國家在相關的法律體系、網(wǎng)絡安全等方面的建設也尚待完善。要改變這種不利局面、推動施工企業(yè)信息化發(fā)展，作為政府部門應當加大宣傳，積極營造有利的社會環(huán)境。施工企業(yè)要發(fā)揮主觀能動性，充分認識到信息技術的重要性，加大建設投入，作為企業(yè)的重點工作來抓。在全省建筑施工企業(yè)開展信息化建設，目的就是為了進一步推動建筑企業(yè)的發(fā)展邁上新的臺階。政府部門在信息化建設中起引導作用，施工企業(yè)才是真正的主體。面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)必須認識到信息化技術在生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理中所起到的重要作用。尤其是我們今天與會的特級企業(yè)、一級企業(yè)在主業(yè)經(jīng)營上是全省排頭兵，希望大家在信息化建設上也成為全省施工企業(yè)的排頭兵，引領全省信息化的發(fā)展。施工企業(yè)要本著提升市場競爭力、提高生產(chǎn)效率的原則，加快企業(yè)的信息化建設。這也體現(xiàn)了企業(yè)對市場變化的感應能力、及時調(diào)整決策的反應能力。因此，我省建筑施工企業(yè)要抓住歷史機遇，積極推廣和應用信息技術，這既順應了當今世界經(jīng)濟和社會發(fā)展的大趨勢，也是落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)我省建筑業(yè)大省向建筑業(yè)強省轉(zhuǎn)變的重要體現(xiàn)。

二、扎實推進施工企業(yè)信息化建設

對省內(nèi)建筑施工企業(yè)信息化建設工作的開展，我想提請各位代表要注意以下幾點。

一是，企業(yè)領導要在思想上高度重視信息化。鑒于我省施工企業(yè)信息化的現(xiàn)狀，就注定信息化建設工作的長期性、任務的艱巨性、以及過程的復雜性。它既涉及到企業(yè)業(yè)務流程和管理模式的變革，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃具有深遠意義，可以看出這是一項復雜的系統(tǒng)性工程。

這樣的現(xiàn)實狀況，要求企業(yè)的領導要高度重視，建立企業(yè)主管領導負責制，把此項工作作為重點要務來抓。不論是人力、物力還是財力，都要舍得投入。只有企業(yè)領導重視了，才能真正把決策和執(zhí)行結(jié)合到一起，避免信息技術的應用脫

離企業(yè)發(fā)展的實際。今天，省內(nèi)特級資質(zhì)企業(yè)、一級資質(zhì)企業(yè)的信息化負責人和主管領導參加研討會，一定要認真聽取專家的援課，聽取其他企業(yè)的經(jīng)驗介紹，以此為契機，加深對信息化實施程序的認識和理解，加強我們優(yōu)秀施工企業(yè)間的經(jīng)驗交流，大力提高省內(nèi)建筑行業(yè)信息化技術的應用水平。

二是準確理解和吃透“信息化”。我們要加強建筑施工企業(yè)信息化建設，首先要明確信息化的要素和內(nèi)容是什么。企業(yè)信息化就是企業(yè)運用現(xiàn)代信息技術，對企業(yè)內(nèi)部信息資源進行組織、整合、開發(fā)和利用，達到提升企業(yè)生產(chǎn)過程、管理方式和營銷策略等業(yè)務過程，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力的動態(tài)過程。企業(yè)信息化建設解決的不僅是技術問題，更是企業(yè)管理問題。

我省建筑施工企業(yè)的信息化管理工作起步較晚，我們及時召開信息化應用技術研討會，不僅使企業(yè)認識到信息化的重要性，更要使企業(yè)準確的認識信息化所蘊含的內(nèi)容。企業(yè)要以推進信息化建設為抓手，把信息系統(tǒng)建設和企業(yè)管理機制的配套建設相融合，進一步達到促進企業(yè)的技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)制度的創(chuàng)新。

三是要認真抓好信息化建設工作的組織實施。信息化建設不是一蹴而就的工作，要分步驟、有計劃地實施。首先，施工企業(yè)要建立領導負責制。工作任務要細化，責任落實要明確，形成完整有效地領導體系，達到?jīng)Q策制定要迅速，任務執(zhí)行要順暢的效果。二是軟、硬件設施要齊全。各項設備是最基本的保障，今天，我們還專門邀請了知名軟硬件服務商，施工企業(yè)要抓住機會，多溝通交流，以此為交流平臺、互補平臺，結(jié)識更多的朋友，用正確的方法選擇自己的合作伙伴。三是儲備人才。隨著信息化建設工作的向前推進，這恰好是施工企業(yè)吸引人才、培訓人才、儲備人才的過程，為企業(yè)的長足發(fā)展提前打好了人才戰(zhàn)。

三、幾點要求

我省建筑施工行業(yè)信息化建設，盡管還存在基礎薄弱等實際問題，但是我們?nèi)匀灰吹娇茖W技術的進步、信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都為企業(yè)信息化建設提供了有力的外部條件。同時，省建設信息管理協(xié)會要積極發(fā)揮信息建設管理職能，把為施工企業(yè)營造良好的外部環(huán)境，作為工作的出發(fā)點和落腳點，采取有效措施，多了

解參報會員的需求，多舉辦交流活動，多反映會員的呼聲，切實為會員單位搞好服務工作。為扎實做好施工企業(yè)信息化工作，我在這里提出幾點要求：

一是做好信息化的摸底工作。目前，我省建筑施工企業(yè)信息化建設底數(shù)不清晰，各個企業(yè)的信息化建設現(xiàn)狀不明確。因此，要在全省范圍內(nèi)，對施工企業(yè)進行系統(tǒng)的調(diào)查摸底。通過這次調(diào)查，及時匯總數(shù)據(jù)，作出有利的分析和總結(jié)，為施工企業(yè)信息化建設提供參考依據(jù)。這項工作要在今年年底以前完成。

二是有針對性的開展建筑施工企業(yè)信息計劃培訓。結(jié)合我省建筑行業(yè)的實際情況，有針對性的開展現(xiàn)代信息技術、網(wǎng)絡技術的知識講座，根據(jù)每個企業(yè)的實際情況，制定個性化信息建設方案，全力推動企業(yè)信息化建設工作的開展。并為施工企業(yè)培訓專業(yè)的技術人員，提高信息技術在企業(yè)的應用率。培訓工作要經(jīng)?；?、制度化，最好每年都根據(jù)信息化實際應用和建設中存在的問題，舉辦一次有針對性的培訓，不斷提高施工企業(yè)信息化專業(yè)技術水平。

三是加強經(jīng)驗交流。要集中宣傳信息化建設的成功案例，為其他施工企業(yè)實施信息化提供借鑒，加快全省施工企業(yè)的信息化進程?？梢圆扇　白叱鋈?、請進來”辦法，學習借鑒外省外地或是本省一些先進企業(yè)的好的做法，成功的經(jīng)驗。互相交流，取長補短。

同志們，我省建筑施工企業(yè)的信息化建設任重而道遠，這需要政府、企業(yè)、中介機構(gòu)以及新聞媒體等多方面的共同努力。我們召開“施工企業(yè)項目管理信息化應用技術研討會”，邀請了業(yè)界信息化專家、知名軟硬件服務商，把各路精英匯聚在一起，就是與施工企業(yè)一道開展信息化建設的經(jīng)驗交流、觀摩和研討。我真誠地希望，大家能積極參與各項互動交流活動，不但從思想認識上有所啟發(fā)、有所提高，而且根據(jù)本企業(yè)對信息化建設的規(guī)劃和實際需求，在尋求解決方案、實施信息化方面有所收獲，找到合作伙伴。通過全省施工企業(yè)信息化建設，不斷提高企業(yè)的管理水平、提升我省建筑施工企業(yè)在全國建筑行業(yè)的競爭力，推動我省由建筑業(yè)大省向建筑業(yè)強省的轉(zhuǎn)變，為全省住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。

最后，祝研討會圓滿成功！謝謝大家！