第一篇：如何從跳槽原因看面試者的忠誠度

如何從跳槽原因看面試者的忠誠度

面試官在面試提問中，要尤其注意對(duì)應(yīng)聘者忠誠度、個(gè)人職業(yè)定位、職業(yè)期望等方面進(jìn)行考評(píng)。只有這樣，才能為企業(yè)挑選出最適合的人才。

“你為什么要跳槽?”早已成為現(xiàn)今面試中一道必不可少的問題。對(duì)工作不滿意，與同事的關(guān)系處理得不好，對(duì)薪水不滿意，個(gè)人興趣轉(zhuǎn)變等，都會(huì)成為跳槽的理由。而哪些是真正的原因，哪些是應(yīng)聘者的借口，這就需要面試官通過問話進(jìn)一步進(jìn)行查證了。面試官在面試提問中，要尤其注意對(duì)應(yīng)聘者忠誠度、個(gè)人職業(yè)定位、職業(yè)期望等方面進(jìn)行考評(píng)。只有這樣，才能為企業(yè)挑選出最適合的人才。

忠 誠 度。忠誠決定著員工在工作崗位上能否持久以及是否會(huì)與企業(yè)榮辱與共，一同發(fā)展。

個(gè)人職業(yè)定位。通常，如果應(yīng)聘者的理想及興趣與現(xiàn)實(shí)不符，也會(huì)造成其不斷選擇企業(yè)。其實(shí)這就是個(gè)人職業(yè)定位不明確，擇業(yè)過于隨意的表現(xiàn)。企業(yè)認(rèn)同度。如果是因?yàn)閷?duì)薪水不滿或是不認(rèn)同企業(yè)的制度、文化，說明應(yīng)聘者對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同度不高，也可能是應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)要求過分理想化所致。誠實(shí)正直。應(yīng)聘者中也不乏被企業(yè)“炒魷魚”的人員，負(fù)責(zé)招聘的人員只需在面試結(jié)束后對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行簡單的調(diào)查，即可了解事實(shí)的真相。應(yīng)聘者如果因?yàn)閻勖孀佣x擇欺騙面試官，把跳槽原因歸結(jié)于上一個(gè)就職單位的錯(cuò)誤，這種人則毫無誠信可言，絕對(duì)不可以招聘到公司中來。

1.應(yīng)聘者對(duì)上個(gè)工作單位進(jìn)行大量的評(píng)價(jià)：

從對(duì)曾經(jīng)工作單位所作的評(píng)價(jià)，可以考察應(yīng)聘者的品質(zhì)。如果應(yīng)聘者對(duì)自己上一份工作單位做出非理性的，甚至是惡意的評(píng)價(jià)，那么面試官便可以看出這位應(yīng)聘者有著不良心態(tài)和欠佳的品質(zhì)。面試官應(yīng)當(dāng)考慮當(dāng)該名應(yīng)聘者一旦成為本企業(yè)的離職員工時(shí)，是不是也會(huì)在其他企業(yè)面前詆毀本企業(yè)，從而影響到企業(yè)在業(yè)界中的地位和形象。

如果應(yīng)聘者對(duì)上一份工作做出良好的評(píng)價(jià)，那么面試官仍需要考慮幾個(gè)問題：既然單位很好，應(yīng)聘者為什么還要離開呢?是不是應(yīng)聘者自身存在問題?是不是應(yīng)聘者在刻意隱藏什么?針對(duì)這些疑問面試官可以對(duì)應(yīng)聘者的資料做更深的挖掘。

結(jié)論：此類應(yīng)聘者比較真誠，應(yīng)根據(jù)不同的回答進(jìn)行分析。為保證面試的有效時(shí)間，面試官應(yīng)把握好進(jìn)度。

2.應(yīng)聘者輕描淡寫地說出離職原因：

當(dāng)應(yīng)聘者輕描淡寫地說出自己離職的原因時(shí)，面試官就應(yīng)該對(duì)此持懷疑態(tài)度。

面試官可以就此引導(dǎo)應(yīng)聘者更加詳細(xì)、具體地說出跳槽的原因，以便了解到更多信息，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)其中的端倪。但如果應(yīng)聘者不愿意多說的話，那么，我們就不得不揣測是否存在一些不良的個(gè)人原因了。

結(jié)論：此類應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的忠誠度與認(rèn)同度欠佳，個(gè)人職業(yè)定位不明朗，是聰明的人，但卻不夠坦誠。

很多人事業(yè)上發(fā)展不順利不是因?yàn)槟芰Σ粔?，而是選擇了并不適合自己的工作，很多應(yīng)聘者并沒有認(rèn)真地思考“我是誰”、“我適合做什么”，也因?yàn)椴磺宄约阂裁?，而無法體會(huì)如愿以償?shù)母杏X。很多人把時(shí)間用于追逐不是自己真正適合的工作上，但是隨著競爭的加劇會(huì)感覺后勁不足。有準(zhǔn)確定位的應(yīng)聘者才會(huì)在日后的工作中有機(jī)會(huì)獲得更加長足的發(fā)展。

3.想要追求更大的發(fā)展空間：

很多經(jīng)驗(yàn)豐富的“面霸”在回答面試官的這個(gè)問題時(shí)，往往都會(huì)應(yīng)對(duì)自如。

他們大多都會(huì)采用十分保守的回答，如：“我想追求更大的發(fā)展空間，不想停滯不前”，“市場變化無常，企業(yè)也是這樣，我看到了貴企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，想成為貴企業(yè)中的一員”等。這些回答看似十分保險(xiǎn)，對(duì)這樣的回答，面試官也不易識(shí)破。

對(duì)此，面試官可以對(duì)應(yīng)聘者的背景多做一些了解，再對(duì)他的能力做出大概的判斷，才能在面對(duì)應(yīng)聘者這樣的回答的時(shí)候，了解到他所說的原因是否真實(shí)。結(jié)論：此類應(yīng)聘者的企業(yè)認(rèn)同度較高，個(gè)人職業(yè)定位也較為明確，但要考證應(yīng)聘者所講原因是否真實(shí)。

4.應(yīng)聘者真誠地表明離職原因：

面試過程中，也不乏真誠的應(yīng)聘人員。他們會(huì)清楚明了地說出自己此前頻繁跳槽的原因，這樣的應(yīng)聘者更能夠博得面試官的認(rèn)同。如：“在剛走進(jìn)社會(huì)的幾年中，我對(duì)自己的定位并不準(zhǔn)確，總是眼高手低，跳槽十分頻繁。然而經(jīng)過幾年職場的歷練，我對(duì)于自己的職業(yè)有了很明確的規(guī)劃，所以，十分認(rèn)真而穩(wěn)定地從事了一段時(shí)間的工作。尤其在我有了家庭之后，開始更深刻地思考自己的職業(yè)生涯。所以，我選擇貴公司，就是考慮到自己今后的發(fā)展空間。”結(jié)論：此類應(yīng)聘者個(gè)人職業(yè)定位較為明確，對(duì)于企業(yè)有著較好的認(rèn)同度與忠誠度，為人誠實(shí)正直。

員工的忠誠度通常決定著其是否能夠長時(shí)間地、努力地為企業(yè)付出。能夠不出賣自己的企業(yè)，與企業(yè)榮辱與共。當(dāng)集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，能夠以大局為重。如此理解和關(guān)心企業(yè)的員工是每一個(gè)企業(yè)所期望得到的。一家房地產(chǎn)企業(yè)在招聘銷售人員，在對(duì)銷售人員的簡歷做了認(rèn)真的篩選之后，開始面試應(yīng)聘人員——

面試官：“從你的簡歷中可以看出，你以前從事的是會(huì)計(jì)工作，能不能說

明一下為什么會(huì)放棄自己擅長的工作而決定投身房地產(chǎn)業(yè)?你覺得自己能適應(yīng)這樣的工作嗎?”

應(yīng)聘者：“是的，表面看來，我的專業(yè)與房地產(chǎn)銷售并沒有很大關(guān)聯(lián)，也似乎沒有太大的幫助，而我此前從事的工作也有很大的發(fā)展空間。可是，在工作中，我越來越發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作非常的枯燥，我性格外向，希望以后的職業(yè)能夠與更多的人有交流。雖然之前的這份工作與外界接觸并不多，可是，在社會(huì)歷練的這幾年，我也積累了與人交流的經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)自己充滿信心?！?/p>

面試官：“與人交流的職業(yè)有很多，你為什么要選擇房地產(chǎn)業(yè)呢?你對(duì)自己以前的工作有什么樣的評(píng)價(jià)呢?”

應(yīng)聘者：“以前的工作，需要很強(qiáng)的專業(yè)能力，一個(gè)小數(shù)點(diǎn)就會(huì)造成工作中的大失誤，而且企業(yè)的管理也十分嚴(yán)格。而我很看好房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展前景，想選擇更具挑戰(zhàn)性的工作，發(fā)揮出自己的能力?！?/p>

面試官：“你會(huì)不會(huì)堅(jiān)持做好這份工作呢?如果你覺得自己不適合或在工作中遇到棘手的問題怎么辦呢?會(huì)不會(huì)介意與年齡小自己很多的同事一起工作呢?”

應(yīng)聘者：“就像您所了解到的，我的青春已經(jīng)不多了，我求的就是相對(duì)的穩(wěn)定，所以我會(huì)認(rèn)真做好這份工作。每個(gè)人在從事一份工作的時(shí)候，都會(huì)遇到困難的，我會(huì)不斷向公司同仁請(qǐng)教。環(huán)境不會(huì)因?yàn)槲叶淖?，我?huì)努力改變自己?，F(xiàn)在的年輕人想法多、新創(chuàng)意層出不窮，我愿意學(xué)習(xí)他們的新思想，希望能夠與大家一起快樂地共事??”

從這個(gè)面試對(duì)話中，我們不難看出應(yīng)聘者的特點(diǎn)及存在的問題：

1)、應(yīng)聘者對(duì)于原企業(yè)不滿是跳槽的原因之一，這時(shí)面試官就需要考慮，對(duì)自己擅長的工作都感到不滿的人，在日后的工作中會(huì)不會(huì)也因?yàn)閷?duì)企業(yè)的管理制

度不滿而甩手不干?

2)、應(yīng)聘者性格外向，樂于挑戰(zhàn)，可是，如果挑戰(zhàn)失敗，要如何相信應(yīng)聘者能堅(jiān)持下去呢?外向的性格會(huì)在工作中顯示出優(yōu)勢(shì)，但應(yīng)聘者的心理承受能力如何?會(huì)不會(huì)也因?yàn)樽约旱拇笠舛赶洛e(cuò)誤?應(yīng)聘者對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃是不是準(zhǔn)確?這些都是面試官應(yīng)該考慮的問題。

3)、案例中應(yīng)聘者的回答，只是簡單地介紹了自己及原公司的情況，并沒有暴

露出自己的缺點(diǎn)，也沒有突出個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。這種情況下，就需要面試官更加深入地了解應(yīng)聘者的個(gè)人品質(zhì)及個(gè)人期望，只有這樣才能對(duì)應(yīng)聘者有更深刻的評(píng)價(jià)以及判斷其是否適合這份工作。

第二篇：從跳槽原因看出應(yīng)聘者的忠誠度

從跳槽原因看出應(yīng)聘者的忠誠度 如何選出忠誠度高的人才？

面試官可以從應(yīng)聘者回答的跳槽原因中，看出他對(duì)于企業(yè)是否具有認(rèn)同度和忠誠度以及確定其是否有準(zhǔn)確的個(gè)人職業(yè)定位。當(dāng)然，一份工作適不適合應(yīng)聘者，僅僅聽其一面之詞往往是不夠的。尋找應(yīng)聘者離開上一家企業(yè)的真正原因，才能夠判斷其是否是符合公司要求的真正的人才。

關(guān)鍵詞：企業(yè)認(rèn)同度忠誠度個(gè)人職業(yè)定位

“你為什么要跳槽？”早已成為現(xiàn)今面試中一道必不可少的問題。對(duì)工作不滿意，與同事的關(guān)系處理得不好，對(duì)薪水不滿意，個(gè)人興趣轉(zhuǎn)變等，都會(huì)成為跳槽的理由。而哪些是真正的原因，哪些是應(yīng)聘者的借口，這就需要面試官通過問話進(jìn)一步進(jìn)行查證了。面試官在面試提問中，要尤其注意對(duì)應(yīng)聘者忠誠度、個(gè)人職業(yè)定位、職業(yè)期望等方面進(jìn)行考評(píng)。只有這樣，才能為企業(yè)挑選出最適合的人才。

忠誠度。忠誠決定著員工在工作崗位上能否持久以及是否會(huì)與企業(yè)榮辱與共，一同發(fā)展。

個(gè)人職業(yè)定位。通常，如果應(yīng)聘者的理想及興趣與現(xiàn)實(shí)不符，也會(huì)造成其不斷選擇企業(yè)。其實(shí)這就是個(gè)人職業(yè)定位不明確，擇業(yè)過于隨意的表現(xiàn)。

企業(yè)認(rèn)同度。如果是因?yàn)閷?duì)薪水不滿或是不認(rèn)同企業(yè)的制度、文化，說明應(yīng)聘者對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同度不高，也可能是應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)要求過分理想化所致。

誠實(shí)正直。應(yīng)聘者中也不乏被企業(yè)“炒魷魚”的人員，負(fù)責(zé)招聘的人員只需在面試結(jié)束后對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行簡單的調(diào)查，即可了解事實(shí)的真相。應(yīng)聘者如果因?yàn)閻勖孀佣x擇欺騙面試官，把跳槽原因歸結(jié)于上一個(gè)就職單位的錯(cuò)誤，這種人則毫無誠信可言，絕對(duì)不可以招聘到公司中來。

1.應(yīng)聘者對(duì)上個(gè)工作單位進(jìn)行大量的評(píng)價(jià)

從對(duì)曾經(jīng)工作單位所作的評(píng)價(jià)，可以考察應(yīng)聘者的品質(zhì)。如果應(yīng)聘者對(duì)自己上一份工作單位做出非理性的，甚至是惡意的評(píng)價(jià)，那么面試官便可以看出這位應(yīng)聘者有著不良心態(tài)和欠佳的品質(zhì)。面試官應(yīng)當(dāng)考慮當(dāng)該名應(yīng)聘者一旦成為本企業(yè)的離職員工時(shí)，是不是也會(huì)在其他企業(yè)面前詆毀本企業(yè)，從而影響到企業(yè)在業(yè)界中的地位和形象。

如果應(yīng)聘者對(duì)上一份工作做出良好的評(píng)價(jià)，那么面試官仍需要考慮幾個(gè)問題：既然單位很好，應(yīng)聘者為什么還要離開呢？是不是應(yīng)聘者自身存在問題？是不是應(yīng)聘者在刻意隱藏什么？針對(duì)這些疑問面試官可以對(duì)應(yīng)聘者的資料做更深的挖掘。

結(jié)論：此類應(yīng)聘者比較真誠，應(yīng)根據(jù)不同的回答進(jìn)行分析。為保證面試的有效時(shí)間，面試官應(yīng)把握好進(jìn)度。

2.應(yīng)聘者輕描淡寫地說出離職原因

當(dāng)應(yīng)聘者輕描淡寫地說出自己離職的原因時(shí)，面試官就應(yīng)該對(duì)此持懷疑態(tài)度。

面試官可以就此引導(dǎo)應(yīng)聘者更加詳細(xì)、具體地說出跳槽的原因，以便了解到更多信息，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)其中的端倪。但如果應(yīng)聘者不愿意多說的話，那么，我們就不得不揣測是否存在一些不良的個(gè)人原因了。

結(jié)論：此類應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的忠誠度與認(rèn)同度欠佳，個(gè)人職業(yè)定位不明朗，是聰明的人，但卻不夠坦誠。

很多人事業(yè)上發(fā)展不順利不是因?yàn)槟芰Σ粔?，而是選擇了并不適合自己的工作，很多應(yīng)聘者并沒有認(rèn)真地思考“我是誰”、“我適合做什么”，也因?yàn)椴磺宄约阂裁?，而無法體會(huì)如愿以償?shù)母杏X。很多人把時(shí)間用于追逐不是自己真正適合的工作上，但是隨著競爭的加劇會(huì)感覺后勁不足。有準(zhǔn)確定位的應(yīng)聘者才會(huì)在日后的工作中有機(jī)會(huì)獲得更加長足的發(fā)展。

3.想要追求更大的發(fā)展空間

很多經(jīng)驗(yàn)豐富的“面霸”在回答面試官的這個(gè)問題時(shí)，往往都會(huì)應(yīng)對(duì)自如。他們大多都會(huì)采用十分保守的回答，如：“我想追求更大的發(fā)展空間，不想停滯不前”，“市場變化無常，企業(yè)也是這樣，我看到了貴企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，想成為貴企業(yè)中的一員”等。這些回答看似十分保險(xiǎn)，對(duì)這樣的回答，面試官也不易識(shí)破。

對(duì)此，面試官可以對(duì)應(yīng)聘者的背景多做一些了解，再對(duì)他的能力做出大概的判斷，才能在面對(duì)應(yīng)聘者這樣的回答的時(shí)候，了解到他所說的原因是否真實(shí)。

結(jié)論：此類應(yīng)聘者的企業(yè)認(rèn)同度較高，個(gè)人職業(yè)定位也較為明確，但要考證應(yīng)聘者所講原因是否真實(shí)。

4.應(yīng)聘者真誠地表明離職原因

面試過程中，也不乏真誠的應(yīng)聘人員。他們會(huì)清楚明了地說出自己此前頻繁跳槽的原因，這樣的應(yīng)聘者更能夠博得面試官的認(rèn)同。如：“在剛走進(jìn)社會(huì)的幾年中，我對(duì)自己的定位并不準(zhǔn)確，總是眼高手低，跳槽十分頻繁。然而經(jīng)過

幾年職場的歷練，我對(duì)于自己的職業(yè)有了很明確的規(guī)劃，所以，十分認(rèn)真而穩(wěn)定地從事了一段時(shí)間的工作。尤其在我有了家庭之后，開始更深刻地思考自己的職業(yè)生涯。所以，我選擇貴公司，就是考慮到自己今后的發(fā)展空間。”

結(jié)論：此類應(yīng)聘者個(gè)人職業(yè)定位較為明確，對(duì)于企業(yè)有著較好的認(rèn)同度與忠誠度，為人誠實(shí)正直。

員工的忠誠度通常決定著其是否能夠長時(shí)間地、努力地為企業(yè)付出。能夠不出賣自己的企業(yè)，與企業(yè)榮辱與共。當(dāng)集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，能夠以大局為重。如此理解和關(guān)心企業(yè)的員工是每一個(gè)企業(yè)所期望得到的。

一家房地產(chǎn)企業(yè)在招聘銷售人員，在對(duì)銷售人員的簡歷做了認(rèn)真的篩選之后，開始面試應(yīng)聘人員——

面試官：“從你的簡歷中可以看出，你以前從事的是會(huì)計(jì)工作，能不能說明一下為什么會(huì)放棄自己擅長的工作而決定投身房地產(chǎn)業(yè)？你覺得自己能適應(yīng)這樣的工作嗎？”

應(yīng)聘者：“是的，表面看來，我的專業(yè)與房地產(chǎn)銷售并沒有很大關(guān)聯(lián)，也似乎沒有太大的幫助，而我此前從事的工作也有很大的發(fā)展空間?？墒?，在工作中，我越來越發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作非常的枯燥，我性格外向，希望以后的職業(yè)能夠與更多的人有交流。雖然之前的這份工作與外界接觸并不多，可是，在社會(huì)歷練的這幾年，我也積累了與人交流的經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)自己充滿信心?！?/p>

面試官：“與人交流的職業(yè)有很多，你為什么要選擇房地產(chǎn)業(yè)呢？你對(duì)自己以前的工作有什么樣的評(píng)價(jià)呢？”

應(yīng)聘者：“以前的工作，需要很強(qiáng)的專業(yè)能力，一個(gè)小數(shù)點(diǎn)就會(huì)造成工作中的大失誤，而且企業(yè)的管理也十分嚴(yán)格。而我很看好房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展前景，想選擇更具挑戰(zhàn)性的工作，發(fā)揮出自己的能力?！?/p>

面試官：“你會(huì)不會(huì)堅(jiān)持做好這份工作呢？如果你覺得自己不適合或在工作中遇到棘手的問題怎么辦呢？會(huì)不會(huì)介意與年齡小自己很多的同事一起工作呢？”

應(yīng)聘者：“就像您所了解到的，我的青春已經(jīng)不多了，我求的就是相對(duì)的穩(wěn)定，所以我會(huì)認(rèn)真做好這份工作。每個(gè)人在從事一份工作的時(shí)候，都會(huì)遇到困難的，我會(huì)不斷向公司同仁請(qǐng)教。環(huán)境不會(huì)因?yàn)槲叶淖儯視?huì)努力改變自己?，F(xiàn)在的年輕人想法多、新創(chuàng)意層出不窮，我愿意學(xué)習(xí)他們的新思想，希望能夠與大家一起快樂地共事……”

從這個(gè)面試對(duì)話中，我們不難看出應(yīng)聘者的特點(diǎn)及存在的問題：

（1）應(yīng)聘者對(duì)于原企業(yè)不滿是跳槽的原因之一，這時(shí)面試官就需要考慮，對(duì)自己擅長的工作都感到不滿的人，在日后的工作中會(huì)不會(huì)也因?yàn)閷?duì)企業(yè)的管理制度不滿而甩手不干？

（2）應(yīng)聘者性格外向，樂于挑戰(zhàn)，可是，如果挑戰(zhàn)失敗，要如何相信應(yīng)聘者能堅(jiān)持下去呢？外向的性格會(huì)在工作中顯示出優(yōu)勢(shì)，但應(yīng)聘者的心理承受能力如何？會(huì)不會(huì)也因?yàn)樽约旱拇笠舛赶洛e(cuò)誤？應(yīng)聘者對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃是不是準(zhǔn)確？這些都是面試官應(yīng)該考慮的問題。

（3）案例中應(yīng)聘者的回答，只是簡單地介紹了自己及原公司的情況，并沒有暴露出自己的缺點(diǎn)，也沒有突出個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。這種情況下，就需要面試官更加深入地了解應(yīng)聘者的個(gè)人品質(zhì)及個(gè)人期望，只有這樣才能對(duì)應(yīng)聘者有更深刻的評(píng)價(jià)以及判斷其是否適合這份工作。

◎如果應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)不認(rèn)同，再好的人才也不能留為己用。

◎?qū)ψ约旱穆殬I(yè)定位模糊不清的應(yīng)聘者，即便能力符合職位要求，進(jìn)入工作崗位，忠誠度也不會(huì)很高。

◎應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度越高，忠誠度也會(huì)隨之越高。

本文摘自《3分鐘識(shí)別人才》，有刪節(jié)。作者：李桂虹，吳利霞，出版社：廣東經(jīng)濟(jì)出版社。

第三篇：應(yīng)屆生跳槽者英文面試

Good morning.It's a pleasure for me present myself.My name is xx, and I am a candidate for the position of Representative.I am initiatives, Conscientious, responsible, sociable ,adaptable

During the one and half years working in 3D MOULD, I developed 7 new customers, and also participated several different tasks, for instance, creating company wet page, composing ISO9000 management systems & primary conformity assessment, writing foreign trade document, direct the annual party.I benefited a lot from this multiple job.Firstly, I wrote the ISO9000 quality management system and requirements, which helped me to perceive how to carry out and manage a company.Secondly, my professional knowledge enhanced a lot because I need to check the process of the project with production dept, quality dept and suppliers.The communication between them helped me to transform my speculative knowledge, which I learned from university, into practical experience.Thirdly, after communication & exchange with foreign customers for one and half years, my English ability improved a lot.Now I am quite familiar with professional English about manufacture, and I can understand English drawings.Last but not least, I turned my article gifts and experience in student union to good account by organizing the annual party and travel which had great success.Of course, as a young person, I know I have my deficiencies, and what’s more, I still have potential to reach.I went to spare-time school to learn oversea business and oral English.In order to participate in creating company website, I learn Dreamweaver by myself during the spare time.After years working and studying, I believe the most important things you need in a job are team spirit and responsibility.With these two things, I will be a valuable person for the company and have a fruitful career life.my name is XXX

Since graduated from Hunan Huangpu Foreign Language College in 2003,I had done the teaching for one and half an year,and had worked in foreign trade business.Until in Feb,2005,I returned to the South Central University for studying more knowledge and confirming objective.During the past two years studing,I had been majoring the Application English on the base of Trading English,including the Advance

English(one),Advance(two),Economy And Trade English,Busiess English Correspondence,Selected Readings In English And American

Literatures,Chinese And English Translation Course,Interpret And Listening,Japanese,Advance English Writing etc.In addtion, I got the undergraduate diploma,flunetly oral English,good conpprehesion reading

better social communication ability!

For the time being, I would like to hunt the job that with regard to the trade business or English.I am sure that I should take advantage of my ability and experience to serve for your firm.

第四篇：跳槽原因

人才流失原因分析討論

人才流失對(duì)企業(yè)來說是一個(gè)雙倍的損失，甚至是致命的。這不僅削弱了企業(yè)的力量，更強(qiáng)化競爭對(duì)手的力量。而高層流失會(huì)帶走整個(gè)團(tuán)隊(duì)，中層離職會(huì)帶走大批下屬，核心骨干離職會(huì)帶走大量的經(jīng)驗(yàn)或技術(shù)。人才流失，輕則讓企業(yè)傷筋動(dòng)骨，重則讓企業(yè)一蹶不振。

因此，了解人員流失原因，采取有效的措施進(jìn)行防范處理，這是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)。當(dāng)人員流失從個(gè)別現(xiàn)象發(fā)展為潮流涌動(dòng)時(shí)，管理者就必須反思一下：是企業(yè)不仁還是員工不義？是招人策略還是用人機(jī)制出了毛?。渴墙?jīng)營思路偏差還是企業(yè)文化變味？

人才的流失的原因有很多，從大的層面來說，可以分成兩大類。企業(yè)層面的客觀原因和員工層面的主觀原因。如果一個(gè)企業(yè)成批量的走人，一定是企業(yè)出了問題。如果只是個(gè)別零星人員流失，則基本上是人員本身的需求與企業(yè)不匹配了。

人才流失的原因分析客觀原因：

1、薪酬待遇：薪酬在市場經(jīng)濟(jì)的作用怎么強(qiáng)調(diào)都不過分，尤其是對(duì)于還處在市場經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段的人們來說，所有的人都會(huì)關(guān)注薪酬，無論是高層還是基層，只不過關(guān)注的側(cè)重不一樣而已。薪酬不僅是人才賴以生存和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，更是代表了企業(yè)對(duì)人才價(jià)值的評(píng)價(jià)。“只要對(duì)方開出兩倍于你的價(jià)碼，你再怎么強(qiáng)調(diào)公司文化、發(fā)展空間等都用處不大”。這時(shí)的企業(yè)文化留人、感情留人等在金錢面前都會(huì)顯得蒼白無力。如原來TCL集團(tuán)的徐風(fēng)云，跳槽到法國讓古戎公司之后，薪酬翻了二十倍。因薪酬低而人才流失的情況在國企身上最明顯。傳統(tǒng)國企受到跨國公司和民營企業(yè)兩方面的人才爭奪。這兩類企業(yè)開出的高薪常常使國企成批量走人，讓傳統(tǒng)國企成為人才的培訓(xùn)基地。

2、企業(yè)文化：企業(yè)文化包括兩個(gè)方面，硬的制度和軟的文化。在制度方面，如果企業(yè)有能夠獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，讓優(yōu)秀人才受到激勵(lì)，脫穎而出的制度設(shè)計(jì)，那么企業(yè)的人才流失就會(huì)很少。反之，做好做好一個(gè)樣，平均主義，沒有科學(xué)公平的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，一人做事兩個(gè)看，還有三個(gè)在搗亂。那么企業(yè)肯定是留不住人才的。在文化方面，企業(yè)管理一言堂，論資排輩、裙帶關(guān)系嚴(yán)重；或者老總家長作風(fēng)嚴(yán)重，說一不二，開口閉口批評(píng)，甚至辱罵員工，都會(huì)讓人才逆反心理。管理差、企業(yè)文化差的企業(yè)，常常會(huì)頻繁的批量走人。在硬的制度方面，講究平均主要的國企做得很差勁，人才流失嚴(yán)重；而在軟的文化方面，很多民營企業(yè)就表現(xiàn)的不合格，老板的意志高于一切，甚至高于法律，讓許多無法忍受的人才掛職而去。

企業(yè)薪酬和企業(yè)文化是留人的基礎(chǔ)，不管職位高低，任何人都會(huì)因?yàn)閷?duì)這兩方面不滿意而走人。當(dāng)然，不同的人會(huì)有所看重，越到高層，對(duì)薪酬的關(guān)注度越低，越關(guān)注文化發(fā)展等軟環(huán)境，而越到基層對(duì)薪酬的關(guān)注會(huì)更高。而所有人對(duì)不良的企業(yè)文化不抱任何好感。

在薪酬和企業(yè)文化兩個(gè)方面，企業(yè)必須有一個(gè)能達(dá)標(biāo)還能勉強(qiáng)吸引或留住人才?；蛘呤切匠旯べY高，讓人員看在錢的面子上，先將就著呆在企業(yè)，以后再考慮離職；或者企業(yè)

管理人性化，有家的感覺，讓部分重視工作氣氛，看重人際關(guān)系的員工不忍心離去。如果這兩個(gè)方面都不達(dá)標(biāo)，工資低、管理差，企業(yè)還指望能留住人才的話，只能依靠奇跡出現(xiàn)了。

主觀原因：

除了客觀原因之外，人員流失還有其自身的綜合考慮。如果自身的愿望與企業(yè)的供給不匹配，企業(yè)遲遲不能滿足人才要求的話，人才的流失就是早晚的事情了。從大的方面來說，不同層次的人員有不同的需求點(diǎn)。高層關(guān)注經(jīng)營理念的統(tǒng)一；中層關(guān)注晉升的空間；而基層更關(guān)注發(fā)展機(jī)會(huì)了。因此，高層流失更多的是價(jià)值觀的分歧；而中層多是遭遇到事業(yè)的天花板，而基層的發(fā)展機(jī)會(huì)太少，導(dǎo)致了他們的拂袖而去。

高層人員：高層人員流失的主要原因是經(jīng)營理念、發(fā)展方向有分歧，意見不統(tǒng)一而導(dǎo)致分道揚(yáng)鑣。道不同，不足與謀。越到高層越看重合作融洽和雙方價(jià)值取向的一致。但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到了一定層次后，尤其是高速發(fā)展需要跨臺(tái)階的時(shí)候，這時(shí)對(duì)未來的發(fā)展就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的分歧，守成的人員愿意就此罷手，而奮進(jìn)的人還想更上層樓。彼此分歧達(dá)到一定程度，就會(huì)產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)的分裂。如伊利集團(tuán)的牛根生離職后，絕大多數(shù)部下隨之而去。陸強(qiáng)華從創(chuàng)維公司的出走，帶走了150多名企業(yè)精英。另外，當(dāng)一個(gè)不熟悉的外人進(jìn)入高層后，雙方的價(jià)值理念、經(jīng)營作風(fēng)就會(huì)產(chǎn)生很大的摩擦，如果不能及時(shí)有效磨合，到最后只能是外來者出局。這也是多家跨國公司高層空降傳統(tǒng)企業(yè)，水土不服，最后只能飲恨而歸的原因。

中層人員：中層流失的主要原因是缺乏晉升空間。當(dāng)中層人員在崗位上呆了多年之后，這時(shí)升遷越來越慢，機(jī)會(huì)越來越少，對(duì)于現(xiàn)有企業(yè)“沒有新鮮感”，常常處于一種非常尷尬的境況，發(fā)展碰到了事業(yè)的天花板，明明看到高層的職位，但中間隔著一堵玻璃墻，只可遠(yuǎn)觀不可褻玩焉。欲上不能，欲罷不忍。這些已經(jīng)擔(dān)任主管的人開始想找尋外面的機(jī)會(huì)。這在民營企業(yè)更為明顯，很多民營企業(yè)的高層常常被家族成員所壟斷，外人在企業(yè)做到中層以后，想往上走就很困難，因此在這樣的企業(yè)，中層原地踏步走，呆一段時(shí)間就走人的現(xiàn)象很普遍。但人挪活樹挪死，這些有豐富經(jīng)驗(yàn)的中層正是那些高速擴(kuò)張企業(yè)的搶手貨。因此，不少在原來企業(yè)發(fā)展陷于停滯的中層，到了高科技企業(yè)，高成長企業(yè)后，就過的如魚得水，有滋有味。

基層骨干人員：骨干流失的重要原因是發(fā)展機(jī)會(huì)太少，掌握著企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)人員，掌握著大量客戶資源的營銷人員，在企業(yè)工作一段時(shí)間后，對(duì)企業(yè)、對(duì)手頭的工作都已熟悉，這些人員常常會(huì)尋求更多的機(jī)會(huì)、更大的挑戰(zhàn)、更廣的發(fā)展空間，如職位晉升晉級(jí)、擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、獨(dú)當(dāng)一面等。尤其是如果一起參加工作的同事、同學(xué)有提職，而他沒有機(jī)會(huì)時(shí)，他會(huì)急切地尋找外面的機(jī)會(huì)。但對(duì)許多職業(yè)發(fā)展通道不健全的企業(yè)來說，這樣的機(jī)會(huì)并不多，有限的管理崗位引來眾多的覬覦者。而技術(shù)人員更為難過，許多企業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展是自古華山一條路，想進(jìn)一步發(fā)展只能是當(dāng)官，并非所有的技術(shù)人員都是做官的料，很多時(shí)候優(yōu)秀的技術(shù)人員變成蹩腳的管理者的例子不在少數(shù)，這樣機(jī)會(huì)的有限性，發(fā)展空間的缺少，讓不少努力想挑重?fù)?dān)的骨干跳到對(duì)他們熱烈歡迎的對(duì)手懷抱。

新入職人員：尤其是新入職的大學(xué)生，已經(jīng)成為企業(yè)跳槽的新興一族，在企業(yè)呆不到幾個(gè)月就走人的情況比比皆是。讓許多企業(yè)產(chǎn)生了大學(xué)生恐懼癥，拒之于千里之外。這主

要是因?yàn)榇髮W(xué)生沒有正確的擇業(yè)觀，期望值太高而致。大學(xué)生在學(xué)校的象牙塔里呆久了，與社會(huì)隔絕太遠(yuǎn)，把外面的世界想象得很精彩，常常是憑著想象來找工作，既想工資高、還想干活少，工作形象還要好，這也是眾多大學(xué)生考公務(wù)員的動(dòng)力所在。因此很多大學(xué)生常常把第一個(gè)工作當(dāng)跳板，希望通過不斷跳槽來尋求自己理想之路，但希望越大失望越大，社會(huì)、職場遠(yuǎn)沒有這些人想像得美好，這些頻繁跳槽的大學(xué)生往往幾年都定不了位，走不出自己的幻想。

第五篇：學(xué)生跳槽原因

學(xué)生跳槽原因

但隨著印刷業(yè)的不斷發(fā)展，其他院校也在不斷增設(shè)印刷工程專業(yè)學(xué)科。我們面臨的競爭將越來越激烈，我院的畢業(yè)生的就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量也逐漸在下滑。據(jù)我們所走訪的校友稱，導(dǎo)致我院的畢業(yè)生的就業(yè)率不斷下滑、頻繁跳槽的主要原因是：

1、我院畢業(yè)生對(duì)自己工作待遇的期望太高太急，不能擺正心態(tài)到生產(chǎn)一線上工作，不能吃苦耐勞，動(dòng)手能力不夠等。很多人一畢業(yè)就覺得自己個(gè)方面的能力已經(jīng)很強(qiáng)了，殊不知我們僅僅學(xué)了印刷相關(guān)理論知識(shí)，實(shí)踐能力一般、經(jīng)驗(yàn)匱乏，動(dòng)手能力甚至不如高職、中專學(xué)生。同時(shí)很多同學(xué)對(duì)工作的態(tài)度、敬業(yè)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。記得有一次在工廠跟車間的師傅聊天時(shí)，我說：“整天在車間游手好閑，沒事干，真無聊?！苯Y(jié)果師傅笑著說：“不是沒事干，而是你沒有主動(dòng)去做?！边@句話對(duì)我震撼很大，我們應(yīng)該擺正心態(tài)，到生產(chǎn)第一線上工作，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的師傅學(xué)習(xí)，把我們學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來，我們才能夠在企業(yè)站穩(wěn)腳跟，找到自身的價(jià)值，逐漸長大。

2、學(xué)校教學(xué)方式存在一些弊端。據(jù)很多校友反映，我院很多畢業(yè)生目前還無法融入到印刷環(huán)境中去，因?yàn)榭v然學(xué)習(xí)了印刷方面的理論知識(shí)，但在校期間沒有系統(tǒng)的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)不好印刷技術(shù)。目前我院確實(shí)有實(shí)習(xí)的條件，但普遍反映實(shí)習(xí)的時(shí)間不夠，學(xué)生對(duì)待實(shí)習(xí)的態(tài)度也很懈怠，這應(yīng)該引起我們的高度關(guān)注。

3、待遇問題也是導(dǎo)致就業(yè)率不斷下滑、頻繁跳槽的原因。近幾年來，畢業(yè)生主要就業(yè)的流向是珠三角、長三角和環(huán)渤海灣地區(qū)，工資普遍是1000—1600元，而這些地方的消費(fèi)水平都非常高，很多人每月除去生活費(fèi)用之后所剩無幾，甚至入不敷出。與此同時(shí)，剛剛畢業(yè)的學(xué)生一般都從最基層、最苦最累的崗位做起，這對(duì)剛剛走出校門的天之驕子來說，很容易產(chǎn)生不平衡的心理，導(dǎo)致想改變工作待遇、工作環(huán)境。也有的人出身農(nóng)村家庭，經(jīng)濟(jì)情況一般，父母辛辛苦苦讓自己讀完大學(xué)，想盡快賺錢回家緩解家里的困難，以發(fā)現(xiàn)別的企業(yè)的工資比自己所在的單位高就往那邊跑。我們應(yīng)該理性地分析自己的前途再考慮改變工作環(huán)境。

已踏入社會(huì)的學(xué)長們給了我們很多建議，他們建議我們作為工科本科生，在學(xué)好本專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，應(yīng)該多學(xué)習(xí)一些經(jīng)濟(jì)類、管理類等其它課程，這有利于我們從基層生產(chǎn)崗位中走向領(lǐng)導(dǎo)管理崗位。在學(xué)習(xí)的過程中不僅要把專業(yè)知識(shí)學(xué)好，更要注重個(gè)人綜合素質(zhì)的提高。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，印刷行業(yè)與計(jì)算機(jī)的聯(lián)系也越來越密切。如企業(yè)管理ERP系統(tǒng)、CTP直接制版、海德堡CP2000系統(tǒng)、色彩管理系統(tǒng)、數(shù)碼打樣系統(tǒng)等等。這些都依賴于計(jì)算機(jī)的軟硬件發(fā)展情況。所以，我們有必要掌握一定的計(jì)算機(jī)運(yùn)用及開發(fā)能力。

三、我院畢業(yè)生的就業(yè)趨勢(shì)。

隨著印刷業(yè)的不斷發(fā)展，其對(duì)印刷人才的要求也在不斷的變化，我們面臨的就業(yè)壓力也越來越大。目前國內(nèi)開設(shè)有印刷類專業(yè)的高等院校越來越多，印刷類的中專學(xué)校更是數(shù)不勝數(shù)。要想在今后畢業(yè)時(shí)有強(qiáng)大的競爭力，我們應(yīng)該在學(xué)校期間認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)好專業(yè)知識(shí)為以后工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，畢業(yè)后如果進(jìn)入印刷企業(yè)工作仍然需要從基層做起，吃得苦中苦，方為人上人。

從總體來說，我們學(xué)校學(xué)生的掌握的專業(yè)知識(shí)，以及再學(xué)習(xí)能力都很強(qiáng)，所以只要我們能夠吃得起苦，經(jīng)受住磨練，一步一個(gè)腳印，我們還是有很大的競爭優(yōu)勢(shì)的。

同時(shí)，我們畢業(yè)后的就業(yè)面也很廣，不局限于在印刷企業(yè)?，F(xiàn)在很多印刷機(jī)械廠、印刷設(shè)備售后服務(wù)公司、經(jīng)營印刷耗材的公司、印刷專業(yè)網(wǎng)站等單位也需要印刷類專業(yè)的學(xué)生，隨著企業(yè)不斷的向多元化發(fā)展，對(duì)我們能力的要求越來越高，但我們的就業(yè)面也越來越廣。總而言之，我們只有不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，才能在激烈的競爭中永立不敗之地。

通過這次社會(huì)調(diào)查，我們了解了珠江三角洲印刷行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。我們應(yīng)該珍惜在學(xué)校的學(xué)習(xí)時(shí)光，將自己培養(yǎng)成為德、智、體、美全面發(fā)展、基礎(chǔ)扎實(shí)、適應(yīng)性強(qiáng)，具有較強(qiáng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的應(yīng)用型高級(jí)專門人才，為我國印刷、包裝、出版等媒體和傳播行業(yè)作貢獻(xiàn)。