第一篇:彰顯人文 關(guān)愛員工
彰顯人文 關(guān)愛員工
特變房產(chǎn)組織單身員工中秋座談會
9月9日,特變房產(chǎn)在昌吉市北京南路葡萄園度假村組織中秋座談會。
丹桂飄香,金秋送爽。時值中秋佳節(jié),為保證節(jié)日期間不能回家過節(jié)的單身職工過一個快樂溫馨的節(jié)日,特變房產(chǎn)組織公司單身職工開展中秋節(jié)座談會,共度中秋佳節(jié)。特變房產(chǎn)總經(jīng)理晉建江,工會主席、副總經(jīng)理劉惠等領(lǐng)導與員工歡聚暢談,公司單身職工共計67人參加座談會。
座談會在歡快的音樂中開始,擊鼓傳花、踩氣球、你來比劃我來猜、歌舞表演、整蠱領(lǐng)導……新員工傾力組織的座談會別出心裁,精彩紛呈,贏得滿堂喝彩。
總經(jīng)理晉建江在檢查完工地后第一時間趕到現(xiàn)場,與新員工暢飲座談。晉總希望本次座談會能夠帶給不能回家過節(jié)的單身員工家的溫馨,團圓的感覺。
工會主席、副總經(jīng)理劉惠從北京趕回來參加座談會,劉總在座談會上與員工分享學習心得。劉總說:“我很榮幸能夠參加中秋座談會,和你們在一起,我感覺我年輕好多,渾身都充滿活力。我這次在人大學習人力資源管理,充分認識到人力資源工作的重要性。公司在不斷發(fā)展壯大,人力資源工作也日趨凸顯其關(guān)鍵作用,希望員工能夠在公司完善的人力資源系統(tǒng)下茁壯成長,在公司的發(fā)展過程中實現(xiàn)自我。”
座談會結(jié)束后,全體與會人員聚餐、賞月、談心,共同度過一個難忘的中秋節(jié)。
許曉宗
第二篇:慰問住院員工,彰顯人文關(guān)懷
慰問住院員工,彰顯人文關(guān)懷
月31日下午14:30分,工廠黨委書記李紅山在焊裝支部書記賀東明的陪同下,來到協(xié)和醫(yī)院西區(qū)住院部六樓,看望慰問了下班因車禍意外受傷的焊裝員工代前英,為他送去了組織的關(guān)懷。
代前英是焊裝TX9車門班督導工,2002年進入神龍公司,10月26日晚上七點下班后,代前英騎電動車行至創(chuàng)業(yè)路中國建設銀行附近,與逆向騎行電動車的一名二廠供應商員工相撞,代前英當時昏迷,經(jīng)聯(lián)系后立即送往入?yún)f(xié)和醫(yī)院西區(qū)并確診為顱內(nèi)大出血,目前正在醫(yī)院進行恢復性治療。
李書記在詳細了解了代前英的傷情和治療情況后,鼓勵和叮囑他安心養(yǎng)病,積極面對困難,有任何需要和幫助及時向分會提出,爭取早日康復!
焊裝:何水陽
第三篇:人文關(guān)懷彰顯學校本1(最終版)
凝人心、聚人氣 精心育人再創(chuàng)新的輝煌
登封市直一初中在教育局黨委的領(lǐng)導下,認真貫徹三十六字執(zhí)教方略,堅持“以人為本求發(fā)展,突出特色創(chuàng)佳績”的辦學思想,確立“對學生一生負責,為學生終身發(fā)展奠基”的辦學理念,追求“高升學率、高合格率、高成材率”的育人目標,牢固樹立“以質(zhì)量論英雄,以成績定獎懲”的意識,努力拼搏,培育了一批又一批棟梁之材,創(chuàng)造了一個又一個輝煌,走出了一條獨具特色的育人之路。2005—2006年中招再奪好成績:被一中錄取165人,被實驗高中錄取144人,被嵩陽高中錄取124人,有418人進入全市前1500名。非畢業(yè)班更是凱歌高奏,捷報頻傳,七年級全市統(tǒng)考5科,我校獲3科第一;八年級統(tǒng)考6科,我校囊括6個第一,優(yōu)秀率、良好率均高出第二20多個百分點。我校再獲登封市教育教學先進單位,鄭州市德育先進單位、鄭州市教育教學先進單位等各種榮譽稱號。我們沒有辜負全市人民的期望,沒有辱沒市直一初中的稱號。總結(jié)我們的工作,我們沒什么靈丹妙藥只不過學校在圍繞如何調(diào)動教師的工作積極性和學生學習的主動性上下足力氣和功夫,如何讓老師干得舒心,學生學得開心,僅此而已?,F(xiàn)把我校的有關(guān)工作給各位領(lǐng)導作一匯報。
一、以凝聚力工程為抓手,努力提高全體教師的工作積極性
學校要發(fā)展,關(guān)鍵是教師,所以提高全體教職工辦學的積極性,凝聚全體教職員工的合力,是辦好學校的前提條件,也是我校領(lǐng)導著力抓好的首要任務。學校以“育人”作為切入點,堅持從學校實際出發(fā),以“科學理論武裝人,以崗位職責塑造人,以真誠關(guān)心溫暖人,以教育事業(yè)激勵人”,全方位地提高廣大教師的政治業(yè)務素質(zhì),促使凝聚力工程達到更高的層次。
1、制度管理促提高。教師的業(yè)務能力和工作精神,決定著一個學校的榮辱與興衰。經(jīng)過醞釀,學校出臺了一系列學校工作制度,制度包括對教學的要求、對教學過程如備課、上課、集體教研、作業(yè)教案檢查、聽評課、班主任管理等39項,涵蓋學校管理的方方面面,特別是制定青年教師學習培訓制度和評先條件與辦法調(diào)動了老師學習的自覺性和工作的主動性。青年教師學習培訓制度對教師提出學習培訓的要求,同時學校對教師訂閱教學刊物給予補貼,鼓勵教師積極參加自學考試、繼續(xù)教育,并對獲得本科學歷的一次獎勵500元,取得研究生學歷的獎勵1000元,2005-2006學年學校有20人取得本科學歷。學校對評先表優(yōu),制定5個條件,一是教師的職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)情況,二是教學成績,依據(jù)成績積分,三是教學藝術(shù),對公開課、優(yōu)質(zhì)課分別積分,四是論文的撰寫交流與發(fā)表,五是檢查教師的學習筆記,五項積分后,由教職工代表和評審領(lǐng)導組投票,依據(jù)分數(shù)高低確定省、市、縣、校級優(yōu)秀教師人選。學校工作制度方向性強,透明度高,具體可操作,制度面前人人平等,只要按制度的要求工作,保證大家能得到公正的評價??梢哉f,制度的建立,不僅規(guī)范了辦學行為,提高了教師的業(yè)務素質(zhì),而且極大調(diào)動了教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性。,2、感情管理鼓干勁。
學校自提出“以人為本,管理為根,服務為宗”的管理理念后,就一直把它落實在實處,沒有空喊口號。在生活上關(guān)心照顧,為教職工排憂解難。學校知道每一位教師家的住址,到過每一位教師的家里,了解每一位教師家庭的情況,學校要求年級主任時刻關(guān)注教師的一切,及時送去學校的關(guān)心和祝福。為教師送生日禮物,生日蛋糕、生日像卡和鮮花;教師本人身體不適,學校領(lǐng)導一定要看望,教師家屬、老人生病或有紅白事,學校領(lǐng)導必定到場;春節(jié)到教師家中去慰問;我們始終堅持為教工多辦實事,激發(fā)教工工作熱情,增強凝聚力。學 校的行為感動了教師,工作的積極性和主動性提高了,干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更大了,有的老師帶病工作,有的老師顧不上自己的家人和孩子,我校就是因為有了能力強、愛崗敬業(yè)的教師才一直走在登封教育的前列。
3、在事業(yè)上關(guān)心扶持,為教職工搭建舞臺。學校為每位教師創(chuàng)設施展才華的舞臺,幫助他們在事業(yè)上取得成功,這是凝聚力工程的重要工作。今年,我校教師共參與市級以上教學評比多次,校級教研活動每周一次,每位教師都積極撰寫教育教學論文和教學反思。通過組織教學評比、公開課展示、論文評比等各項活動,讓教工的才華得以充分發(fā)展,從而激發(fā)教職工內(nèi)在的自豪感與榮譽感,促進其實現(xiàn)自我價值的愿望,自然而然增強學校工作凝聚力。本學期,我校以課堂教學活動為載體,促教學質(zhì)量的提高,我校再掀課堂教學競賽新高潮。課堂教學競賽的目的是,用新課程、新理念指導教學,進一步提高教師的教育教學水平,使課堂達到實效、高效;學校的要求是人人上,人人聽,人人評;活動由學校統(tǒng)籌安排,領(lǐng)導組成員分工負責?;顒臃謨蓚€階段,二月下旬安排上學期公開課活動中獲得一等獎的老師先上示范課,課后基本上擬定我校的課堂教學標準和模式。三月至四月中旬進行第一輪,之后推出成績優(yōu)異者參加第二輪的示范課評比?;顒佑谖逶率迦章湎箩∧?。學校及時進行了總結(jié)和表彰。此次活動共評出一等獎、二等獎三等獎數(shù)人,楊校長為獲獎教師頒發(fā)證書和獎品,課堂教學競賽圓滿結(jié)束!這次活動在轉(zhuǎn)變教師觀念、提高教學水平、推動校本教研的開展與提高起到了積極的作用。這次活動得到了市教育局劉斌局長、史耀臣科長、教研室張宏偉主任、慎戰(zhàn)國主任和全體教研員老師的支持和指導,學校將以此為契機,深入持久地開展課堂教學競賽活動,發(fā)揮市直一初中的示范、輻射作用,推動全市教育教學質(zhì)量再上新臺階。
4、在政治上關(guān)心引導,提高教職工思想素質(zhì)。通過組織學習,加強理想、信念、師德等正面教育,引導教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立“敬業(yè)愛生,教書育人”的奉獻精神,關(guān)心教師思想的提高。一年中,有5人向黨支部提出入黨申請,1名預備黨員轉(zhuǎn)正,3名教師列為入黨積極分子考察對象。
二、用校本教研激發(fā)學校活力
什么是校本教研,校本教研的含義是什么,校本教研的實質(zhì)是什么,只有揭開校本教研的神秘面紗,我們才能真正走進校本教研,讓校本教研為改進學校的教育教學,提高學校的教育教學質(zhì)量服務。為此學校首先印發(fā)了關(guān)于校本教研的學習材料,并帶領(lǐng)大家一同學習。同時制定了校本教研的目標:教師在反思中提升自我;在同伴互助中發(fā)展自我;在專業(yè)人員的引領(lǐng)下完善自我。明確了校本教研的思路是:一個中心(以教師專業(yè)水平不斷提高為中心),兩個轉(zhuǎn)變(教師教育觀念與教學行為的轉(zhuǎn)變),三個提高(教師課堂教學能力的提高、教研水平和科研能力的提高),四個結(jié)合(學習與交流、教研與科研、理論與實踐、點上突破與面上推進)。
為落實校本教研行動規(guī)劃,學校建立了校本教研制度,成立了校本教研行動指導組。校長為第一責任人,構(gòu)建形成了由分管校長牽頭,教導處、教科室等職能部門實施具體管理,依托學科組、備課組、問題研究組的校本教研網(wǎng)絡,并結(jié)合學校實際,發(fā)揮學校資源優(yōu)勢制定了富有特色的校本教研行動計劃。我校的具體做法。
(1)健全校本教研制度,規(guī)范校本教研活動的開展
建立學校領(lǐng)導目標管理、分工合作制。學校領(lǐng)導宏觀調(diào)控制定校本教研計劃,每周舉行一次校本教研活動,落實活動目標及方案,進行指導性校本教研。同時學校領(lǐng)導分工合作,分別下派到各分管學科 和教研組,深入教研活動,掌握分管學科的教學和教研情況,及時解決問題。有的放矢,有針對性地聽課,課后和任課教師及時交換意見,及時反饋,及時做出評價,以促進教學。同時建立教研組研究實驗制。各學科組、備課組、問題研究組開展教育理論學習,各組堅持每周有計劃有目的地開展專題研究,圍繞重點專題研究開展聽課、舉辦觀摩活動。認真總結(jié)本學科行之有效的經(jīng)驗,進行交流、宣傳、推廣。
(2)創(chuàng)設良好的校本教研氛圍。校本教研的目的在于,指導教育改革,提高教師素質(zhì),提高教育教學質(zhì)量。校本教研并不神秘,每個教師都可以結(jié)合自己的工作進行。教師不要把校本教研作為額外負擔,要讓教師認識到,不能滿足于做教書匠,要做專家型教師,不能只要求教師發(fā)揚蠟燭精神,燃燒了自己,照亮了別人,更要號召教師做太陽,再點燃學生智慧火花的同時,也要顯示自己的光彩,不能只號召教師加班加點,帶病堅持工作,要號召教師通過教學研究,提高自己的工作效率和課堂教學效率,用最小的投入,獲取最大的產(chǎn)出,要使教師在辛苦的工作中享受快樂,享受成功的喜悅。我校在這些方面做了大量的工作,開展了豐富多彩的校本教研活動,舉辦了成果展覽,特別是人本關(guān)懷為校本教研創(chuàng)設良好的氛圍,使教師干勁更足。
⑶加強教師的理論和業(yè)務學習
教師是校本教研的主體,要求每個教師都積極參與,就意味著教師要根據(jù)教學的需要不斷學習新的知識和技能,要針對教學中出現(xiàn)的新問題教研,要從實際教學中教研,并將研究的成果運用到實際的教學中,這就需要加強教育理論學習。學校首先學習制定了學習制度,其次學校領(lǐng)導作專題講座,楊校長作的《新課程給教師的十八條建議》使大家深受啟發(fā)。第三,學校為每個教師征訂了教育雜志和報刊,為每個一線教師購買了教育學專著和當今著名教育家、特級教師的書 5 籍,如魏書生的《班主任工作漫談》、《精講學生高效學習法》、李鎮(zhèn)西的《班主任日記·心靈寫詩》、寧紅斌等人的專著,組織分集中學習和指定內(nèi)容分散自學,學習后定期寫出心得體會,這些書要達到資源共享。學校定期檢查學習效果。第四,鼓勵教師積極參加自學考試、繼續(xù)教育。
⑷觀摩學習,開闊視野。以他山之石攻自己教學之玉,博采眾長以提高自己的教學水平,學校先后組織教師到江蘇洋思、上海、鄭州、新鄭、鞏義學校取經(jīng),把先進的理念和經(jīng)驗帶回學校,用匯報課的形式匯報學習效果。我們充分利用校本資源開展案例培訓,經(jīng)常組織觀摩校內(nèi)研究課、比賽課、匯報課等,并把匯報課制成光盤在復制到學校網(wǎng)絡服務器上,供大家隨時觀摩學習。
⑸建立聽課、評課制度。課堂教學是學校工作的主陣地,課堂教學效率的高低決定著教育教學水平的高低,使課堂實效、高效一直是學校追求的最高目標。學校建立了聽、評課制度。領(lǐng)導必須帶頭深入教學一線聽課、評課,指導教學工作。沒有擔課的領(lǐng)導每周聽課不少于8節(jié),擔課的領(lǐng)導及任課教師每周聽課不少于2節(jié),課后要評課,肯定成績,指出不足,改進提高。學校定期檢查教師聽課情況,達到人人上,人人聽,人人評。評課要抓關(guān)鍵點,要抓課堂和學生的學情,要評出今后工作的方向,不能搞批判式評課。如一老師上一次研討課茨威格《偉大的悲劇》,隨機抽取幾名同學到講臺復述,磨蹭了好半天,結(jié)果不是三言兩語的概括,就是一言不發(fā),他們自己都覺得尷尬,老師也不安。隨后老師只得帶領(lǐng)大家一同回憶復述課文。后邊的教學任務還沒有完成。并匆匆布置了作業(yè)。課后,七年級語文組進行評課,大家都提出了很好的改進意見。一致認為,讓學生以科考隊長斯科特的名義創(chuàng)造性復述課文。該老師第二次上課時,學生不僅復述得好,6 而且基本上理解了課文內(nèi)容和含義,學習課文就輕松和愉快。
⑥構(gòu)建校本教研的基本操作方式。我們的操作方式是:問題——計劃——行動——反思。即:發(fā)現(xiàn)問題(教師鉆研教材,設計教學思路)——同伴互助(教研組聽課評課)——專業(yè)引領(lǐng)(教研室領(lǐng)導聽課指導)——自我反思(我的課程標準我建立)。逐步形成了以課例為載體,進行學科教學研究;以青年骨干教師為主體,以點帶面,重點培養(yǎng),集體參與,共同進步的校本教研模式。第一、建立教師學習反思制。反思是一種手段,反思后則奮進。存在問題就整改,發(fā)現(xiàn)問題則深思,找到經(jīng)驗就升華。每次反思都是一次新的超越,超越自我,不斷向高層次邁進。我們要求教師的自我反思不僅要在教學層面,更要在教育層面;不僅在教學后進行批判性反思,也要在教學前進行前瞻性反思、在教學中進行調(diào)整性反思。要求教師的反思在內(nèi)容上要包括教學觀念、教學行為、教學內(nèi)容、教學效果四個方面;不僅要進行自我反思,還要在同伴互助中進行反思,幫助同伴,提升自我,堅持寫課堂隨筆。構(gòu)建:課前構(gòu)思—第一次試教—課后反思---第二次試教—課后反思的課堂教學模式。通過反思,教師不斷地更新教學觀念、改善教學行為、提升教學水平,進而對教學現(xiàn)象和問題形成獨立的有創(chuàng)造性的見解,從而,克服被動性、盲目性。本學期教師撰寫反思和隨筆近400篇,有的很有見地和指導意義,如劉耐娟老師通過反思總結(jié)的“低起點、多歸納、勤練習、快反饋”的教學法就很好,姜轉(zhuǎn)枝老師的《老師,下節(jié)還上數(shù)學課嗎?》使人深受啟發(fā)。第二、同伴互助。我們主要采用“自我反思、同伴互助”等基本力量進行研究,經(jīng)大家討論初步擬出解決問題的方法后,大家再集體備課,備課時大家互相交流經(jīng)驗,共享資源,還采用“老帶新、師帶徒”的形式互相學習,共同進步。然后將討論擬出的方案在實踐中驗證,就這樣邊實踐 7 邊研究,邊研究邊實踐,最終得出較為實用的解決問題的好方法。防止和克服了各自為戰(zhàn)和孤立無助的現(xiàn)象。通過研究,教師們提高了解決教學中問題的能力,轉(zhuǎn)變了教學行為,教學水平也提高了。在強調(diào)自我反思的同時,開放自己,主動的與教學伙伴進行合作性的切磋和討價還價式的探討,可共同分享經(jīng)驗,也可共同探究問題。不拘時間、不拘地點、不拘形式,可隨時發(fā)生,也可隨時結(jié)束。像我校八年級的英語組、物理組等各組,人員團結(jié),討論積極,經(jīng)常可以在辦公室、走廊上看到教研的身影。第三、專業(yè)引領(lǐng)到位。學校定期組織召開經(jīng)驗交流活動,為提升教師理念,交流體會,切磋技藝,及時總結(jié)課改經(jīng)驗提供了平臺。積極組織各種類型的教學觀摩活動,激發(fā)教師的創(chuàng)造潛能,為教師提供展示才華的舞臺,也為教師的脫穎而出創(chuàng)造機會。學校本學期邀請登封市教研員老師到校聽課、評課、參與教研,不僅進行了分別反饋,還進行了集體反饋,對我校的教學和校本教研進行了具體指導。
⑺新課程評價關(guān)注學生的全面發(fā)展,它不僅關(guān)注學生知識和技能的獲得情況,而且更關(guān)注著學生學習的過程、方法,以及相應的情感態(tài)度和價值觀等方面的發(fā)展。為此,我校制作了“學生成長記錄手冊”,記錄下學生的成長軌跡,描繪出學生成長發(fā)展的曲線,讓學生看到了自己成長的足跡,幫助孩子養(yǎng)成自律自強、主動發(fā)展的好習慣,為他們將來的人生道路留下美好回憶。學校就如何進行綜合素質(zhì)評價正在進一步探索之中。
三、在學生管理上,我們的做法是:
我們的指導思想是,“為了一切學生,一切為了學生,為了學生一切”,政教處、教導處、共青團、學生會,齊抓共管,突出一個“嚴”字,落腳一個“實”字,使我校學生精神面貌、意志品質(zhì)、體魄氣質(zhì)都發(fā)生了深刻的變化。
我們對學生的要求是,每天多做一點點,是成功的開始;每天 進步一點點,是卓越的開始;每天創(chuàng)新一點點,是領(lǐng)先的開始。
1、學校充分利用班會、國旗下講話、校內(nèi)外活動等途徑有計劃有針對性地對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育、勞動教育、法制教育、安全教育、網(wǎng)絡教育、心理健康教育和基礎道德教育與基礎文明養(yǎng)成教育,對全體學生尤其突出道德建設、民族精神及國家意識的教育。從增強愛國情感做起,弘揚和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神,做到重點清,要求明,措施實,由知到行,環(huán)環(huán)扣緊。要從規(guī)范學生行為習慣做起,培養(yǎng)全體學生良好的道德品質(zhì)和文明行為,從提高基本素質(zhì)做起,促進全體學生的全面發(fā)展,對學生日常行規(guī)以及對班級日常管理工作的考核繼續(xù)強化,加大力度,扣緊重點,注重實效。做到了要求明、檢查細、考核嚴、獎罰清。
2、進一步強化班、團、隊、會的作用,2005-2006學年,按計劃安排,政教處、學生會圍繞教育重點,積極組織開展了形式多樣、喜聞樂見的活動。學校團委通過各種活動充分發(fā)揮共青團員的先鋒模范作用,帶領(lǐng)全體學生從確立遠大志向做起,樹立和培育正確的理想信念,為學校的四風建設作出貢獻。
3、學校抓住學校、家庭、社會三個重要環(huán)節(jié),加強德育環(huán)境建設,形成三位一體的教育網(wǎng)絡,為學生成才成長創(chuàng)造良好的教育氛圍。家長學校開班兩次,家長學校的教師從如何和孩子交流、如何輔導孩子、如何賞識孩子等方面,做了多角度、多層次的輔導,并從現(xiàn)實生活中列舉實例。學校要求一學期中班主任的家訪率達到80%的目標順利完成,家庭教育跟上了,學生的工作就好做了,學生的學習積極性就提高了。
4、加強了班主任隊伍建設。班主任是學校工作的頂梁柱。班主任隊伍素質(zhì)的高低決定著班風、校風建設。學校對班主任工作極為重視,首先,精心選配班主任,把有經(jīng)驗、有水平、有愛心的教師充實到班主任隊伍中;其次,搞好班主任培訓,讓班主任接受新理念、接 9 受新思想,鼓勵班主任自覺學習,平時必須認真學習班級管理理論,積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班級集體的有效途徑,每月要撰寫一篇教育案例,期末寫出一篇有一定質(zhì)量的關(guān)于班級管理方面或心理教育方面的專題總結(jié)或論文;第三,加強對班主任工作的考評,從品德、紀律、衛(wèi)生、學習、文體等各個方面進行評比,真正起到了表彰先進、激勵大家的作用。同時,全體中層以上領(lǐng)導和有關(guān)教師輔助聯(lián)系一個班級,平時主動深入班級,協(xié)助班主任抓好班級管理,做好學生思想教育工作,力爭使每個班級都能成為行規(guī)示范班級,使每個班主任都能成為合格的班主任,并涌現(xiàn)出了更多的班主任工作能手和帶頭人。
5、我校重視校園文化建設,學校板報、宣傳欄有專人負責。班級板報每兩周一期,要保證質(zhì)量;校園廣播有我校特色,為師生所喜愛;特別是學校為了鼓勵學生奮發(fā)向上,學校精心制作了我校往屆優(yōu)秀畢業(yè)生的個人相框,鑲嵌在教學樓上,代替名人畫像;又把往屆畢業(yè)生和正在我校學習的優(yōu)秀學生的照片制成大幅噴繪;又精選20位科學家、文學家等各界名人的畫像及功績簡介,掛在教學樓對面的墻壁上,學生一下課就能看見;又把班主任和2005年十大感動中國人物制作成噴繪懸掛在每班的外墻上,學校在不寬敞的校園內(nèi)建起了小花園和花壇,讓墻壁說話,讓環(huán)境育人,充分發(fā)揮校園環(huán)境的熏陶、感染作用。
輝煌只能屬于過去,坐在成績上洋洋自得只會削弱我們的斗志。我們已清醒地認識到,我們的形勢依然嚴峻,還面臨著諸多的挑戰(zhàn),我們距鄭州名校、河南省名校還有較遠的差距,我們還有許多工作要做。我們要認真落實“樹立起自信心,激發(fā)出積極性;向課堂要效益,以質(zhì)量論英雄;以表率帶作風,靠實干出成效”三十六字治教方略,強化質(zhì)量意識,搞好課堂教學,提高教師教學教研水平,營造優(yōu)良教風、學風、校風,全方位調(diào)動方方面面的積極性,為提高我市教育教學質(zhì)量做出我們更大的貢獻。
登封市直一初中
2006-9-3
第四篇:關(guān)愛員工
關(guān)愛員工,關(guān)注健康
——職工二院全員體檢 連日來,雖是寒風凜凜,甚是寒冷,而煤氣化職工二院的門診二樓卻暖意融融,笑語盈盈。本院職工的體檢工作正在如火如荼的進行著。
為維護我院全體醫(yī)務人員的根本利益,使其更全面了解自身的身體狀況,做到有疾病“早發(fā)現(xiàn)、早預防、早治療”。因此,煤氣化職工二院精心組織,密切配合,于12月18日在本院內(nèi)統(tǒng)一開展體檢工作。此次體檢項目包括內(nèi)科、外科、肝腎功能、視力、血壓、B超、心電圖等幾大項。在體檢過程中,職工二院的醫(yī)護人員實行科學安排,精心組織,規(guī)范操作的工作。每天安排各科人員到體檢現(xiàn)場認真做好體檢檢查,做到體檢結(jié)論的客觀、準確。
把關(guān)愛職工健康體檢落實到細微處,用真誠的心去溫暖每位醫(yī)務人員。此舉受到廣大醫(yī)務人員的好評。
第五篇:深入開展談心談話活動 彰顯人文關(guān)懷
深入開展談心談話活動 彰顯人文關(guān)懷
為及時了解和掌握領(lǐng)導干部的思想、工作等情況,在黨組織與領(lǐng)導干部、上級與下級之間建立起經(jīng)常溝通聯(lián)系的橋梁,使領(lǐng)導干部感受到黨組織的關(guān)懷、幫助和教育,從2009年6月至12月,在全區(qū)領(lǐng)導干部中廣泛開展談心談話活動。并將人文關(guān)懷貫穿活動的全過程,使談心談話活動落到實處,取得實效。一是在談話前做好充分準備,有的放矢。為增強談話的針對性和有效性,區(qū)委組織部及時了解干部的思想、工作、學習、生活及家庭等情況,征求個人對領(lǐng)導班子和組織部門的意見和建議。同時,針對談話對象的性格特點,整理歸納出促其端正思想,利于整改問題的談話思路,確保談話能談深談透,談出預期效果。二是在談話中做好啟發(fā)疏導,以誠相待。為避免干部在談話中心存顧忌或抱著無所謂的態(tài)度,區(qū)委組織部十分重視與干部的情感交融,每次談話都主動下沉到各單位,進行面對面雙向互動交流,使談話對象能敞開思想,講真話,講心里話。特別是對于一時思想不通或有抵觸情緒的干部,能夠找準切入點,曉知以理,動之以情,使被談話人心悅誠服,幫助他們提高思想認識。三是在談話后做好匯總備案,講究實效。為避免談話落實不力,流于形式,區(qū)委組織部對每次談話情況都及時進行匯總整理,裝冊建檔,成為對照、執(zhí)行、落實的備忘錄。把談心談話當作識人、選人、用人的過程,充分利用談話成果,確保談心談話內(nèi)容真正落到實處,取得實效。切實做到關(guān)心干部、理解干部和愛護
干部,真心實意地為干部服務,進一步樹立組織部門“黨員之家、干部之家、人才之家”的良好形象。